第一篇：衛(wèi)生院全年護(hù)理工作總結(jié)

衛(wèi)生院全年護(hù)理工作總結(jié)

2013年我院護(hù)理工作在區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)護(hù)理學(xué)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護(hù)理人員的共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1.重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職。

2.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查八對(duì)制度，認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)登記記錄。

3、平常加強(qiáng)護(hù)理工作的檢查力度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)嚴(yán)格按規(guī)章制度處罰。

二、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，專人負(fù)責(zé)院感管理。重新制作了各種醫(yī)療垃圾桶和三消桶標(biāo)識(shí)，醫(yī)療垃圾分類收集，集中處理。

2、先后兩次派專人到文龍街道中心衛(wèi)生院、三江二院交流學(xué)習(xí)供應(yīng)室消毒工作，加強(qiáng)滅菌物品的效果監(jiān)測，并新建了消毒效果監(jiān)測記錄本。

3、按院感要求開展了對(duì)高壓滅菌鍋每周一次的生物檢測，手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房每月一次的空氣培養(yǎng)檢測。

4、組織全院職工學(xué)習(xí)了院感相關(guān)內(nèi)容《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散等意外事故的應(yīng)急預(yù)案》等。

5、新購進(jìn)了循環(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒器，院內(nèi)空氣消毒更安全規(guī)范，要求每日執(zhí)行并有記錄。

6、接受了區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和上級(jí)醫(yī)院專家組的院感專項(xiàng)檢查，針對(duì)檢查中存在的問題積極整改，并修改了各科室的醫(yī)療廢物交接記錄本內(nèi)容，增加了門診感染管理執(zhí)行情況登記表。

7、醫(yī)院在處置室張貼了《醫(yī)療廢物處理流程圖》，并統(tǒng)一為各科室購買了黃色醫(yī)療廢物專用存放桶和轉(zhuǎn)運(yùn)桶，確保醫(yī)療廢物安全轉(zhuǎn)運(yùn)。

8、1月派一名護(hù)士參加了**區(qū)護(hù)理學(xué)會(huì)召開的手術(shù)室專委會(huì)成立大會(huì)，按照手術(shù)室管理要求，制作相關(guān)標(biāo)識(shí)，分區(qū)更明確，進(jìn)一步規(guī)范了我院手術(shù)室管理。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、在1月23日組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)》，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德修養(yǎng)，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士行為規(guī)范，落實(shí)護(hù)士文明用語，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，展示護(hù)士良好的職業(yè)形象。

2、每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

3、對(duì)今年進(jìn)院的新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，讓她們盡快適應(yīng)工作環(huán)境，安心工作。

4、分管領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士姐妹們一起分享心得體會(huì)《陽光心態(tài)塑造、心態(tài)決定狀態(tài)》，讓大家學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為病員服務(wù)的理念，學(xué)會(huì)掌握享受生活和勤奮工作的尺度。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，要求護(hù)士做好筆記。內(nèi)容包括：《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)》、《護(hù)理文書書寫規(guī)范》、《嚴(yán)重輸液反應(yīng)、速發(fā)性過敏反應(yīng)及處理》、《侵權(quán)法》、《怎樣當(dāng)好一名護(hù)士》、《護(hù)士條例》、《成人基本生命支持》操作技術(shù)、《無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)》、《支氣管哮喘的治療和護(hù)理》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治預(yù)案》、《衛(wèi)生三個(gè)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物的管理與分類》、院感知識(shí)相關(guān)內(nèi)容等。

2、統(tǒng)一購買了三基訓(xùn)練書，人手一冊，并分步驟、有計(jì)劃的組織學(xué)習(xí)考試。每次考試要求90分及格，對(duì)不及格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者進(jìn)行談話教育和處罰。督促大家學(xué)習(xí)的目的是為了提高護(hù)士臨床理論知識(shí)水平。

3、醫(yī)院購買護(hù)理模型人進(jìn)行心肺復(fù)蘇的操作訓(xùn)練，并要求考核時(shí)必須人人過關(guān)。

4、積極支持護(hù)理人員在職教育。全院有7名護(hù)士參加護(hù)理大專班學(xué)習(xí)，有2名護(hù)士參加護(hù)理本科學(xué)習(xí)。

5、積極派護(hù)士參加護(hù)理學(xué)會(huì)組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高護(hù)士專業(yè)知識(shí)水平。

五、制定各項(xiàng)措施，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，積極組織參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，提高護(hù)理人員凝聚力。

1、1月舉行了2012年度工作總結(jié)和表彰大會(huì)，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士和在護(hù)理理論、操作考試中取得優(yōu)異成績的護(hù)士進(jìn)行了表彰，起到了表彰先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)的作用。

2、護(hù)士績效考核方案，打破了分配上的平均主義。充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展。

3、“5.12”國際護(hù)士節(jié)舉行了“立足本職，扎實(shí)工作，爭當(dāng)一名好護(hù)士”的護(hù)士座談會(huì)。護(hù)士姐妹們各抒己見，為醫(yī)院護(hù)理工作的發(fā)展建言獻(xiàn)策，并紛紛表示要為病員提供優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù)。

4、5月醫(yī)院組織開展了“你的滿意，我的職責(zé)”為主題的演講比賽活動(dòng)。護(hù)士姐妹們演講的內(nèi)容真實(shí)，有情感，說明她們工作中用心去體會(huì)了病人的感受。借助此次演講活動(dòng)來促進(jìn)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展，為構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系，我們在不斷的努力。

5、義務(wù)獻(xiàn)血工作開展，護(hù)士姐妹們也沒有落下，科室累積護(hù)士獻(xiàn)血1200ML，為全國獻(xiàn)血事業(yè)做出了自己一份貢獻(xiàn)。

6、11月區(qū)衛(wèi)生局組織的衛(wèi)生系統(tǒng)“服務(wù)百姓、提高技能”健康衛(wèi)生三基技能大賽中，護(hù)士姐妹們團(tuán)結(jié)合作，刻苦訓(xùn)練，積極準(zhǔn)備，以實(shí)際行動(dòng)為我院取得護(hù)理組個(gè)人第五名、集體“二等獎(jiǎng)”的好成績。

六、提高護(hù)士長管理水平

1、有計(jì)劃的安排護(hù)士長到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，今年全年到外院參觀學(xué)習(xí)了4次，經(jīng)過學(xué)習(xí)護(hù)士長開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念，更有利于今后護(hù)理工作的管理。

2、要求護(hù)士長在中干會(huì)上把每月工作做一小結(jié)，總結(jié)上月工作中存在的問題，提出相應(yīng)的整改措施，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展下一步工作。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，向護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、護(hù)士長組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，講課者制作幻燈片，不斷提高護(hù)士長授課能力。

5、嚴(yán)格執(zhí)行中干考核方案，提高護(hù)士長執(zhí)行力。

七、優(yōu)質(zhì)護(hù)理穩(wěn)步開展

1、每月按時(shí)填報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理報(bào)表，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展情況，更好地把優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展下去。

2、每間病房門口張貼責(zé)任組長，責(zé)任護(hù)士相片，更好的把護(hù)理工作落實(shí)到人，接受患者監(jiān)督。

3、各項(xiàng)護(hù)理制度上墻，接受患者對(duì)護(hù)理工作落實(shí)情況的監(jiān)督。

4、病人量增加，病床緊張，醫(yī)院臨時(shí)增加了床位，新添置了床上物品，床單、被套隨臟隨換，確保病人有一個(gè)整潔干凈的就醫(yī)環(huán)境。

5、科室為病人免費(fèi)提供水杯，免費(fèi)打電話，為病人訂餐，免費(fèi)用微波爐熱飯、熱菜，這些溫馨服務(wù)的開展，拉近了護(hù)患距離，減少了護(hù)患糾紛，更好的體現(xiàn)了一切為了病人的服務(wù)宗旨。

6、科室開展醫(yī)護(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，評(píng)選每月服務(wù)明星，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：德35分、能20分、勤25分、績20分，這使醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)靠近病人，與病人溝通，了解病人想法，減少不必要的誤會(huì)，也提升了護(hù)理質(zhì)量滿意度。

7、我們的服務(wù)承諾：接待熱心、治療細(xì)心、護(hù)理精心、解釋耐心、征求意見虛心。

八、存在問題：

1、由于護(hù)理人員少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長而引起患者和家屬不滿。

2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺。

3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真，服務(wù)態(tài)度不夠好。

4、護(hù)士安全意識(shí)太差，存在一定的安全隱患。

5、護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差，醫(yī)護(hù)、醫(yī)患協(xié)作溝通能力薄弱。

九、下一步打算：

1、加強(qiáng)護(hù)士急救知識(shí)和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查。

3、加強(qiáng)護(hù)士長管理能力培訓(xùn)。

4、提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理水平。

5、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)并記錄規(guī)范。

重慶市**區(qū)文龍街道通惠衛(wèi)生院

第二篇：全年護(hù)理工作總結(jié)

2013年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)

---產(chǎn)科一區(qū)

今年在護(hù)理部，科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，遵照年初護(hù)理計(jì)劃，4月22日病區(qū)由二樓搬至五、六樓，在護(hù)理人員嚴(yán)重不足的情況下，開動(dòng)腦筋，積極想辦法，持續(xù)推進(jìn)責(zé)任制整體化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保護(hù)理安全。

1.組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并把核心制度及應(yīng)急預(yù)案制作成冊，方便大家隨時(shí)學(xué)習(xí)。我科護(hù)理人員相對(duì)年輕，護(hù)士長要求全體護(hù)理人員每周一個(gè)核心制度，定期講解核心制度的內(nèi)容，使其理解、記憶并很好的應(yīng)用于臨床，護(hù)士長隨機(jī)提問掌握情況，并檢查落實(shí)情況。

2.堅(jiān)持查對(duì)制度，醫(yī)囑班班查對(duì)，每天大查對(duì)，每周大查對(duì)，護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次，并記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病人管道管理及新生兒的安全管理。同時(shí)，對(duì)特、一級(jí)護(hù)理患者和有病情變化的患者嚴(yán)格按照一級(jí)護(hù)理“八知道”認(rèn)真交接，提高交接班內(nèi)涵及質(zhì)量，確保安全。對(duì)于特殊治療與護(hù)理，為提醒大家核對(duì)，登記于特殊治療黑板上；應(yīng)用

抗生素的病人，治療本上必須登記皮試結(jié)果，輸液前護(hù)士必須核對(duì)皮試結(jié)果后再執(zhí)行。4.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。節(jié)假日護(hù)士長帶頭值班。實(shí)行彈性排班制，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

5.對(duì)重點(diǎn)員工的管理：加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員、進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕不良事件的發(fā)生。

6.強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為周五護(hù)理例會(huì)常規(guī)主題之一，進(jìn)行護(hù)理安全分析，提出防范及改進(jìn)措施.加強(qiáng)母嬰安全管理，認(rèn)真執(zhí)行與產(chǎn)房，手術(shù)室轉(zhuǎn)接病人規(guī)程，做好科與科，區(qū)與區(qū)的交接。我科為了加強(qiáng)母嬰安全管理，從10月開始，分樓層洗澡及接種疫苗，減少了母嬰分離次數(shù)，加強(qiáng)了母嬰安全，同時(shí)加強(qiáng)嬰兒的腕帶管理，加強(qiáng)安全宣教。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，要求記錄“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.加強(qiáng)急救物品，急救器械管理，確保處于功能狀態(tài)。設(shè)專人管理。培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，利用交接班時(shí)考核護(hù)理人員進(jìn)行急救知識(shí)掌握情況，提高對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

9.強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室硬件設(shè)施的檢查意識(shí)，專人管理，確保設(shè)備始終處于功能狀態(tài)。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量

1.根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，參加學(xué)習(xí)人員要求有學(xué)習(xí)筆記，護(hù)士長隨機(jī)提問掌握情況，現(xiàn)場隨機(jī)提問、指導(dǎo)，并根據(jù)每月學(xué)習(xí)內(nèi)容組織理論考試1次。

2.每月組織業(yè)務(wù)查房1次，組織護(hù)理人員對(duì)危重癥，特殊病人進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。護(hù)士長利用晨會(huì)時(shí)間對(duì)危重病人護(hù)理進(jìn)行提問。

3.為加強(qiáng)護(hù)理人員母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能，把母乳喂養(yǎng)手冊制作成冊，人手一本。提高母乳喂養(yǎng)成功率，切實(shí)做到早吸允，早接觸，鼓勵(lì)，支持，幫助母親母乳喂養(yǎng)。

4.為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力和急救水平，加強(qiáng)急救知識(shí)，急救技術(shù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員搶救技術(shù)。5.針對(duì)科室新人員多，?？浦R(shí)薄弱這一環(huán)節(jié)，制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行一對(duì)一幫助，加強(qiáng)傳幫帶作用。并在3月中旬至4月中旬安排三年以內(nèi)新進(jìn)人員到產(chǎn)房進(jìn)行為期一周的學(xué)習(xí)工作，提高了護(hù)理人員的?？浦R(shí)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1.護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范，全年拒收病人紅包約5千余元，并多次謝絕病人吃、請，受到病人及家屬的好評(píng)。

2.每月在醫(yī)院滿意度調(diào)查中，張育苗、范文甜、趙萌萌、吳瑩、徐歡歡、李蒙、范小玉、李素意等多名護(hù)士持續(xù)被提名表揚(yáng)，其中趙艷被授予“院服務(wù)明星”稱號(hào)。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理?xiàng)l例

1.科室成立院內(nèi)感染小組，專人負(fù)責(zé)，每周對(duì)感染工作進(jìn)行自查，分析，討論，改進(jìn)，記錄。

2.每月組織護(hù)理人員院內(nèi)感染學(xué)習(xí)，并隨機(jī)提問，檢查落實(shí)情況。

3.加強(qiáng)護(hù)工管理與督查。做到一桌一巾，拖把分類使用，標(biāo)示明顯。

4.自5月份起，與供應(yīng)室合作實(shí)施“器械面清點(diǎn)”工作，減少了醫(yī)院感染，提高了工作效率。5.根據(jù)院內(nèi)感染相關(guān)制度，規(guī)范工作人員衛(wèi)生洗手，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防意識(shí)，特別是對(duì)多重耐藥菌感染的患者處理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，多次受到院感染科表揚(yáng)。

6.每周一為“衛(wèi)生日”，對(duì)病區(qū)器械物品進(jìn)行徹底消毒處理。

五、實(shí)行責(zé)任制彈性排班，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作

自4月22日起，產(chǎn)科擴(kuò)展病區(qū)，在護(hù)理人員不足的情況下堅(jiān)持實(shí)行整體化優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

1.改革排班，實(shí)行彈性制排班，重新制定工作流程，取消檢查室班，病房實(shí)施扁平化責(zé)任制分工方式，由責(zé)任組長

帶領(lǐng)本組責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)所管孕產(chǎn)婦的護(hù)理及健康宣教。每天護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理人員進(jìn)行“五巡房”。

2.結(jié)合護(hù)士分層管理，根據(jù)病情輕重、護(hù)理難易分配相應(yīng)責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。護(hù)士長每天根據(jù)病人病情安排責(zé)任護(hù)士，每天每個(gè)責(zé)任護(hù)士分管病人不超過8人。護(hù)士長每天根據(jù)工作量，隨機(jī)增，減責(zé)任班，彈性排班，確保了病人安全和護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

3.制定了“產(chǎn)科一區(qū)住院患者滿意度調(diào)查表”，定期發(fā)放，了解患者的意見及工作中的不足，及時(shí)整改。

4.為提高護(hù)理人員的工作積極性，提高護(hù)理質(zhì)量，我科于11月在我院率先把品管圈應(yīng)用于護(hù)理管理中，使每個(gè)護(hù)士都有參于與解決問題的機(jī)會(huì)，發(fā)動(dòng)了每名護(hù)士的能動(dòng)性，發(fā)揮每名護(hù)士的創(chuàng)造性思維，提高了我科的護(hù)理質(zhì)量。

六、積極開展延伸服務(wù)

充分利用科室母乳喂養(yǎng)熱線開展出院后宣教，并每周舉辦母嬰健康講座，得到了患者的好評(píng)。

七、榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)

我科護(hù)士范文甜、徐歡歡被評(píng)為2012模范護(hù)士。在院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”演講比賽中我科護(hù)士徐歡歡榮獲二等獎(jiǎng)。在醫(yī)院組織的“無菌技術(shù)”操作競賽中，我科護(hù)士徐歡

歡榮獲二等獎(jiǎng)；護(hù)士趙萌萌、申麗娟榮獲三等獎(jiǎng)；護(hù)士李素意、李蒙、吳瑩榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

八、不足之處

1.護(hù)理人員不足，細(xì)節(jié)服務(wù)不到位.2.年輕護(hù)士多，對(duì)?？浦R(shí)，急救技術(shù)需進(jìn)一步，對(duì)危重癥病人病情觀察，處理有待進(jìn)一步提高。

3.論文發(fā)表少。

2013年12月

第三篇：衛(wèi)生院婦幼全年工作總結(jié)

**衛(wèi)生院婦幼全年工作總結(jié)

一年來我們根據(jù)縣婦幼衛(wèi)生工作要點(diǎn)，積極開展“降消”、“孕免”、“出生缺陷防治”及鄉(xiāng)農(nóng)村婦女“宮頸癌”篩查等重大的公共衛(wèi)生項(xiàng)目，落實(shí)《母嬰保健法》努力提高農(nóng)村婦女兒童的健康水平，搞好全鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生工作，做到了以下幾點(diǎn)：

一、繼續(xù)貫徹落實(shí)《母嬰保健法》，加大宣傳力度。根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，加強(qiáng)了《母嬰保健法》的宣傳，積極組織鄉(xiāng)村婦幼專干開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和實(shí)際操作技能，并在全鄉(xiāng)10個(gè)行政村54個(gè)村民小組進(jìn)行了婦幼衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和定期定點(diǎn)培訓(xùn)，進(jìn)行婦女和兒童衛(wèi)生保健知識(shí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，提高全民衛(wèi)生保健意識(shí)。利用鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員例會(huì)，進(jìn)行“降消”、“孕免”、“出生缺陷防治”、“孕產(chǎn)婦健康管理”、“0---36月兒童健康管理”以及農(nóng)村婦女“兩癌”篩查等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行公共衛(wèi)生知識(shí)考試，以增強(qiáng)公共衛(wèi)生防治力量。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)保健工作管理，提高基層?jì)D幼保健工作水平。

1、嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及信息管理，順利的開展了6個(gè)項(xiàng)目工作，建立了有關(guān)常規(guī)工作制度，夯實(shí)了工作責(zé)任，1

第四篇：衛(wèi)生院愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)全年工作總結(jié)

衛(wèi)生院重視愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作，按照愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生局的指示，采取靈活多樣的工作形式，對(duì)院愛國衛(wèi)生工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并定期進(jìn)行院內(nèi)衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)

由院愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組全面安排部署愛國衛(wèi)生工作，強(qiáng)調(diào)全院樹立“全院參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，共建美好家園”的衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)，同時(shí)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的思想，讓廣大職工都知曉、教育引導(dǎo)各科室職工和患者積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作，形成全院參與，全院共創(chuàng)的局面。

二、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視

為切實(shí)加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作力度，以保障我院精神文明建設(shè)順利實(shí)施，推動(dòng)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作的科學(xué)管理和提高衛(wèi)生水平，成立了專門愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，由院長任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，由委員會(huì)全面部署各項(xiàng)愛國衛(wèi)生工作方案，由愛衛(wèi)辦全面落實(shí)實(shí)施衛(wèi)生工作責(zé)任制和各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。

三、制度健全，創(chuàng)建規(guī)范

制定了相關(guān)創(chuàng)建愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位實(shí)施方案，做到衛(wèi)生工作經(jīng)?；?、制度化；辦公區(qū)域無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng)，門窗凈、桌椅凈、地面凈，各種用具擺放整齊；露天場所車輛擺放有序，無亂堆亂放現(xiàn)象；公共綠地?zé)o積水、無垃圾、無衛(wèi)生死角。

四、齊抓并舉，全院共創(chuàng)

（一）嚴(yán)格按照縣愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生局的要求，全面落實(shí)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

（二）廣泛開展宣傳教育，增強(qiáng)愛衛(wèi)意識(shí)，及時(shí)貫徹落實(shí)各有關(guān)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的文件精神，要求廣大職工做到“全院參與愛國衛(wèi)生，共建美好家園”，先后開展了春季滅鼠、夏季滅蚊、預(yù)防流感、口腔衛(wèi)生、預(yù)防艾滋病，冬季滅四害等宣傳，在全院職工與患者及其家屬中廣泛普及愛衛(wèi)知識(shí)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)疾病防范意識(shí)，提高全鎮(zhèn)居民的愛國衛(wèi)生意識(shí)。

（三）積極組織參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生活動(dòng)。重視衛(wèi)生大掃除制度，將其納入日常工作安排，每月組織一次，常抓不懈，組織多種多樣，每月10日進(jìn)行衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，重大節(jié)日突擊衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角。對(duì)醫(yī)院各責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)，做到每天一掃。

（五）制定醫(yī)院內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，由愛衛(wèi)工作人員對(duì)照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)院內(nèi)各單位進(jìn)行定期巡視、檢查，各辦公區(qū)域和責(zé)任區(qū)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知各科室，限期整改。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)患者的監(jiān)督作用，做到有院長信箱有舉報(bào)，有通知，有整改，有效果。并納入醫(yī)院年終考核，將考評(píng)結(jié)果及時(shí)亮化。

第五篇：《衛(wèi)生院護(hù)理年終工作總結(jié)》

六合衛(wèi)生院護(hù)理年終工作總結(jié)

2011年我院遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，改進(jìn)服務(wù)流程、住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量，質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證，為了提高護(hù)理質(zhì)量重新制定了切實(shí)的檢查和考核細(xì)則，每季度進(jìn)行不定期檢查，合格率95%以上，在質(zhì)量控制中能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員作用。

能夠根據(jù)護(hù)理部的安排做到：月有計(jì)劃、周有安排、月有重點(diǎn)，在質(zhì)量基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)，每月護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中不足之處進(jìn)行詳細(xì)的原因分析，通過深入細(xì)致的思想教育加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。注重護(hù)理病例書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。

二、以病人為中心，提高人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，我院堅(jiān)持以病人為中心。

加強(qiáng)護(hù)患溝通，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，以最大的限度滿足病人的心理和生理需求，熱情周到的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人、服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代社會(huì)生活需要為入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。

三、加強(qiáng)思想教育，不定期對(duì)護(hù)理人員組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律知識(shí)，服務(wù)意思和質(zhì)量意思，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量的全面管理，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴原因進(jìn)行分析，增強(qiáng)護(hù)理人員的防范意識(shí)，建立護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，不定期2011年12月。

五、的深入病房檢查，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，相信我們一定能夠在2012年的工作中做到最好。

六合衛(wèi)生院

2011年11月

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END

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