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      曲江鎮(zhèn)關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作的情況匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 02:09:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:曲江鎮(zhèn)關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作的情況匯報(bào)

      曲江鎮(zhèn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào) 曲江鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng) 鄔海清

      2015年12月2日

      尊敬的南昌市應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo):

      近年來(lái),我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市應(yīng)急辦的大力支持下,全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以深化和諧、穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),周密部署,扎實(shí)有效的開(kāi)展了應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)工作,應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),保障公共安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高,近幾年來(lái)無(wú)一起突發(fā)公共事件發(fā)生,應(yīng)急管理工作取得了良好成績(jī)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      我鎮(zhèn)堅(jiān)持把應(yīng)急管理工作放在與經(jīng)濟(jì)工作同等重要的位置去謀劃、部署、落實(shí),成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng),人武部長(zhǎng)和公安分局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各村(居)、駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確公安分局、綜治辦、司法所、民兵應(yīng)急分隊(duì)、衛(wèi)生院及鎮(zhèn)直相關(guān)部門(mén)為聯(lián)動(dòng)應(yīng)急主體,抽調(diào)精干力量成立曲江鎮(zhèn)應(yīng)急辦。鎮(zhèn)黨委、政府還定期召開(kāi)黨政班子聯(lián)席會(huì)議研究應(yīng)急管理工作的新情況,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)解決問(wèn)題,做到了思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任措施到位,有效掌握了應(yīng)對(duì)和妥善處置各類突發(fā)公共事件的主動(dòng)權(quán)。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,初步形成了分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制。

      二、加強(qiáng)值守和信息報(bào)送,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度。

      我鎮(zhèn)專門(mén)設(shè)置了應(yīng)急值班室,值班室配備了電話、傳真機(jī)、電腦、掃描儀、復(fù)印機(jī)、床等辦公設(shè)施設(shè)備,值班電話通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播等及時(shí)向群眾公布,同時(shí)制定了《應(yīng)急值守制度》,制定了值班安排,落實(shí)專人24小時(shí)值班。確保應(yīng)急值守工作有條不紊,值班人員在崗在位,值班日記規(guī)范填寫(xiě)。為確保突發(fā)事件的信息能及時(shí)報(bào)送,各村(居)、相關(guān)單位各確定了1名專職信息員,要求信息員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定采集和上報(bào)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)。并要求公安、消防、安監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)向上級(jí)報(bào)告突發(fā)事件時(shí),需向應(yīng)急辦備案,便于鎮(zhèn)政府及時(shí)向市政府報(bào)告,確保信息報(bào)送準(zhǔn)確及時(shí),為突發(fā)事件處置爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。

      三、完善應(yīng)急預(yù)案體系,壯大應(yīng)急救援力量。

      按照“橫向到邊、縱向到底”的目標(biāo),依照2015年應(yīng)急管理工作的任務(wù),有針對(duì)性地修訂完善總體預(yù)案,突出抓好專項(xiàng)預(yù)案,使各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完整,簡(jiǎn)明扼要,符合實(shí)際,操作性強(qiáng)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各村(居)、企業(yè)、廠礦、學(xué)校等人員密集部位的應(yīng)急管理工作,每季度定期組織上述單位在洪州窯文化廣場(chǎng)、人民廣場(chǎng)等應(yīng)急避難場(chǎng)所,模擬實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行突發(fā)公共事件、抗洪搶險(xiǎn)、地質(zhì)災(zāi)害防治等應(yīng)急處突演練。

      為確保能夠有效地處理好各類突發(fā)公共事件,我鎮(zhèn)不斷加大資金投入力度,初步建立了以公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體,以民兵預(yù)備役、消防志愿隊(duì)等力量為補(bǔ)充的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在平時(shí),民兵應(yīng)急分隊(duì)會(huì)認(rèn)真開(kāi)展國(guó)防教育,提高群眾國(guó)防義務(wù)觀念,增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),今年10月,應(yīng)急分隊(duì)分兩批先后開(kāi)赴

      市委黨校參加了為期3天的軍事(日)教育訓(xùn)練,進(jìn)一步完善了知識(shí)體系,提升了應(yīng)急能力。我鎮(zhèn)還按照省、市應(yīng)急管理辦的有關(guān)要求,投資近200萬(wàn)元建立了應(yīng)急裝備物資儲(chǔ)備庫(kù),購(gòu)置了發(fā)電機(jī)、排水設(shè)備、鉆機(jī)、風(fēng)機(jī)、帳篷等應(yīng)急裝備。

      四、加強(qiáng)排查,及時(shí)消除安全隱患和矛盾糾紛。為減少和避免突發(fā)事件發(fā)生,我鎮(zhèn)緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主、劃區(qū)防控、綜合治理的原則,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查和整改。針對(duì)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域,組織開(kāi)展了地質(zhì)災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通事故多發(fā)地段和群眾矛盾糾紛等隱患排查,登記臺(tái)賬,銷號(hào)整改。對(duì)難以整改的隱患,不定期組織人員進(jìn)行巡查,做好預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作。對(duì)重點(diǎn)隱患,選派責(zé)任心強(qiáng)的干部進(jìn)行專門(mén)跟蹤監(jiān)測(cè),做到早發(fā)現(xiàn)、早消除、早報(bào)告。為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì),我鎮(zhèn)注重抓好清明、五

      一、端午、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,黨政班子成員親自帶領(lǐng)各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分組深入企業(yè)、商店、學(xué)校、重點(diǎn)路段、建筑工地、網(wǎng)吧等地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,清除安全隱患,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      五、強(qiáng)化宣教培訓(xùn),進(jìn)一步提高應(yīng)急處突能力。

      1、采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、容易接受的方式,利用政務(wù)公開(kāi)欄、宣傳條幅、墻體標(biāo)語(yǔ)、應(yīng)急手冊(cè)等多種載體,向廣大干群宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)村居(社區(qū))、進(jìn)學(xué)校,形成全鎮(zhèn)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

      2、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式,加強(qiáng)了鎮(zhèn)政府、駐鎮(zhèn)單位和各村(居)應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn),重點(diǎn)抓好一線工作人員培訓(xùn),一年來(lái),共舉辦培訓(xùn)會(huì)3次,培訓(xùn)人員600余人次,全面提升了廣大干部群眾的應(yīng)急意識(shí)和自救能力。

      第二篇:街道開(kāi)展效能建設(shè)和規(guī)范化管理工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理,強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí),確保政令暢通,是建設(shè)“六型機(jī)關(guān)”的重要舉措,是促進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新區(qū)”,達(dá)到“五大”要求和目標(biāo)的重要手段。也是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的有力保障。自全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),街道黨工委、辦事處高度重視,依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范化管理的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)的決定》以及《***區(qū)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓各項(xiàng)具體工作的落實(shí),收到了明顯成效,達(dá)到了目標(biāo)要求,既促進(jìn)了效能建設(shè),又有力的推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。下面,根據(jù)文件要求,把我街道的主要做法,作以簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      一、主要做法和體會(huì)

      (一)落實(shí)“五個(gè)到位”,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

      我們以落實(shí)“五個(gè)到位”為抓手,通過(guò)組織學(xué)習(xí)*書(shū)記的講話精神,全體干部對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理工作的重要性和緊迫性有了更深的認(rèn)識(shí)。這“五個(gè)到位”是:

      一是領(lǐng)導(dǎo)到位。街道主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自抓,親自部署,親自過(guò)問(wèn),親自檢查。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。二是責(zé)任到位。機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),時(shí)間跨度長(zhǎng),我們按照要求,明確任務(wù),責(zé)任到人,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。三是宣傳到位。也就是認(rèn)識(shí)到位,不間斷地進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)俞書(shū)記在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上指出的:“小事做好也能有大作為;二是觀念一變就能有大作為;狠抓落實(shí)才能有大作為”要求,進(jìn)一步提高了全體干部對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理重要性必要性的認(rèn)識(shí),大家時(shí)刻保持高昂的斗志,在街道營(yíng)造起了人人講規(guī)范,個(gè)個(gè)抓效能,事事見(jiàn)效能的氛圍。四是工作到位。街道黨工委、辦事處明確要求,開(kāi)展效能建設(shè)不能圖形式、擺花架、走過(guò)場(chǎng),要按照區(qū)上的要求認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,不但把規(guī)定的動(dòng)作做好做扎實(shí),還結(jié)合街道實(shí)際,做好向社區(qū)、村的延伸工作,賦予效能建設(shè)更加豐富的內(nèi)涵。我們指導(dǎo)村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際,在開(kāi)展效能建設(shè)中要有創(chuàng)新意識(shí),要有亮點(diǎn)。圍繞 “黨建示范型”、“就業(yè)服務(wù)型”、“文化學(xué)習(xí)型”、“平安和諧型”等四型社區(qū)建設(shè),創(chuàng)建“三位一體”精品社區(qū),取得了明顯成績(jī),***社區(qū)通過(guò)市級(jí)“黨建示范型”驗(yàn)收、***社區(qū)被授予區(qū)級(jí)“平安社區(qū)”稱號(hào),促進(jìn)了效能建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。五是檢查督促到位。街道效能建設(shè)監(jiān)督小組對(duì)機(jī)關(guān)各辦公室、村社區(qū)的開(kāi)展如何,經(jīng)?;虿欢ㄆ谏钊胍痪€檢查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,責(zé)成改進(jìn),以保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理不斷取得實(shí)效。

      (二)實(shí)施“五個(gè)抓”,打牢規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)

      落實(shí)規(guī)范化管理的工作重點(diǎn)是:人的規(guī)范;物的規(guī)范和事的規(guī)范。對(duì)此,我們的做法:一是抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。我們體會(huì)到,任何事情只要領(lǐng)導(dǎo)重視,就能有保障,就能抓出成效。街道黨工委、辦事處始終把這項(xiàng)工作擺到街道工作中心位置,實(shí)行了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,保證了抓經(jīng)常、經(jīng)常抓。二是抓基礎(chǔ)投入。***街道地理環(huán)境、工作環(huán)境相對(duì)比較艱苦,設(shè)施欠缺,為營(yíng)造較好的辦公辦事環(huán)境,街道因地制宜、量力而行,先后投入資金近300余萬(wàn)元,建設(shè)了***、***、***3個(gè)社區(qū)服務(wù)大廳,改善了機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境,基本達(dá)到了機(jī)關(guān)辦公和服務(wù)居民所需,為堅(jiān)持依法行政、提高效率、簡(jiǎn)化辦事程序、積極營(yíng)造公正透明的良好行政環(huán)境提供了有效載體,創(chuàng)造了良好的干事服務(wù)環(huán)境。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。街道本著“從人抓起,從細(xì)節(jié)做起”的原則,重點(diǎn)抓好全體干部的管理教育,用良好的狀態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全面落實(shí)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則要求,抓管理促效能取得了突出的成績(jī),推動(dòng)了街道各項(xiàng)工作的完成,基本實(shí)現(xiàn)了“人按規(guī)范自覺(jué)做好,物按要求擺放整齊到位”目標(biāo),并做到了堅(jiān)持經(jīng)常。四是抓制度制定。制度是效能建設(shè)的根本。人管人管不住,只有用制度才能保持經(jīng)常,我們根據(jù)街道社區(qū)工作任務(wù),把制度建設(shè)貫徹于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),先后修改、制定、補(bǔ)充了多項(xiàng)管理制度。使人人、事事有規(guī)章、有緊箍咒。五是抓督導(dǎo)檢查。組織建立了,制度也定好了,設(shè)施也建了,隊(duì)伍也抓了,關(guān)鍵是要經(jīng)常堅(jiān)持,建立健全督導(dǎo)機(jī)制,街道成立了督察室負(fù)責(zé),檢查、通報(bào),效果很明顯。

      (三)實(shí)施“四個(gè)強(qiáng)化”,促進(jìn)效能建設(shè)

      規(guī)范管理的效果,必須從效能化中體現(xiàn)。效能化就是檢驗(yàn)規(guī)范化的試金石。為了促進(jìn)效能化,我們著重強(qiáng)化“五化”。一是機(jī)關(guān)建設(shè)強(qiáng)化正規(guī)化。嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律齊成,嚴(yán)格各項(xiàng)秩序正規(guī),嚴(yán)格文檔管理,嚴(yán)格會(huì)議程序內(nèi)容,嚴(yán)格制度的落實(shí)。二是制度強(qiáng)化經(jīng)?;?。始終把“嚴(yán)格制度落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)”作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想,以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展為根本定位,對(duì)該補(bǔ)充、制定的制度全部進(jìn)行完善,并把按制度去做、去抓、去管作為制度落實(shí)的關(guān)鍵。我們要求,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,既然定了就要按制度辦,機(jī)關(guān)和基層一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)和一般干部一個(gè)樣,堅(jiān)持了每日3次簽到、外出辦事進(jìn)行登記管理制度。廣大群眾對(duì)各級(jí)黨組織和干部的服務(wù)滿意度有了明顯的提高,效能投訴明顯減少,抓效能建設(shè)的成效顯著。三是強(qiáng)化辦事效率。街道對(duì)機(jī)關(guān)和社區(qū)干部職責(zé)進(jìn)行明確分工,各管一行,分工不分家,只要是上級(jí)交辦的事情,上午不拖到下午,今天不拖到明天,拖者處、推者罰,大家都已適應(yīng)。四是強(qiáng)化依法行政,熱情服務(wù)。依法行政是街道和社區(qū)工作的主旋律,永恒的主題。依法行政即是每一個(gè)街道干部的政治覺(jué)悟、文化修養(yǎng)、工作水平的體現(xiàn),也對(duì)人民群眾態(tài)度的綜合體現(xiàn),只有依法行政,熱情服務(wù),才能在實(shí)踐中增加老百姓對(duì)政府的信任,在各項(xiàng)工作中贏得人民群眾的理解和支持,通過(guò)開(kāi)展效能建設(shè)和機(jī)關(guān)規(guī)范化管理,廣大群眾對(duì)街道、社區(qū)、村級(jí)組織和干部的服務(wù)滿意度有了明顯的提高,效能投訴明顯減少,抓效能建設(shè)的成效顯著。

      (四)促進(jìn)工作任務(wù)完成,實(shí)現(xiàn)四個(gè)明顯變化

      開(kāi)展規(guī)范化管理是是提升干部素質(zhì)的加速器和單位形象的催化劑。通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和機(jī)關(guān)規(guī)范化管理,街道機(jī)關(guān)和基層單位發(fā)生了四個(gè)明顯變化:一是街道干部的組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)。具體可概括為“三多三少三提高”:即按時(shí)上下班、加班加點(diǎn)的多了,遲到早退、工作期間辦私事的少了,機(jī)關(guān)干部遵守紀(jì)律的自覺(jué)性提高了;學(xué)習(xí)理論、研究業(yè)務(wù)的多了,閑聊議論的少了,干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提高了;被動(dòng)應(yīng)付、推一推動(dòng)一動(dòng)的少了,主動(dòng)工作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的多了,機(jī)關(guān)干部的工作熱情和積極性提高了。二是工作效率明顯提高。以開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)隊(duì)伍管理,建立健全制度,改進(jìn)工作方式方法,從而使機(jī)關(guān)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。三是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。結(jié)合“黨群連心橋”和“雙培雙帶”“三爭(zhēng)一促”活動(dòng)的開(kāi)展,街道、村社區(qū)廣大黨員干部在做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)深入到困難群眾中,幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和居民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,密切了黨群干群關(guān)系,樹(shù)立了黨工委、辦事處的良好形象。四是發(fā)展環(huán)境更加寬松。通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),街道各級(jí)組織和廣大干部服務(wù)區(qū)委中心工作、服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)大局的意識(shí)明顯增強(qiáng),發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化。截至目前,截至目前,街道已引進(jìn)簽約項(xiàng)目30個(gè),累計(jì)合同項(xiàng)目投資總額超過(guò)15億元(其中:投資總額超過(guò)1億元的重大項(xiàng)目達(dá)到6個(gè)),黨建及民生、維穩(wěn)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。

      二、存在的問(wèn)題和不足

      雖然我們?cè)诤葑C(jī)關(guān)效能建設(shè)方面,從領(lǐng)導(dǎo)重視程度、工作措施,以及取得的成績(jī),都是有力和明顯的,并且收到了良好的社會(huì)效果。但我們也必須清醒地看到,工作中仍然還存在一些不容忽視的問(wèn)題,離區(qū)委、區(qū)政府的要求和廣大群眾的愿望還有相當(dāng)?shù)牟罹?。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是思想認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)基層單位和干部,對(duì)深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和機(jī)關(guān)規(guī)范化管理的重要意義認(rèn)識(shí)不足,有些甚至還停留在上級(jí)要我抓、不是我要抓的層面上,沒(méi)有在優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變職能上做文章,缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性。二是工作進(jìn)展不平衡。部分基層單位簡(jiǎn)單照抄照搬上級(jí)規(guī)定,工作沒(méi)有重點(diǎn),缺乏創(chuàng)造性;工作要求比較低,工作抓得不夠緊。三是制度落實(shí)不到位。雖然建立健全了內(nèi)部管理規(guī)章制度,但具體抓落實(shí)不夠有力等。四是規(guī)范化建設(shè)水平有待提高,效能化建設(shè)內(nèi)容有待豐富和深化延伸。

      三、下一步工作打算

      規(guī)范化建設(shè)不是一朝一夕的事情,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我們將借鑒這次交流機(jī)會(huì),把各兄弟單位好的做法,結(jié)合我們實(shí)際加以促進(jìn)和深化,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)真正取得實(shí)效。具體從以下幾方面入手:

      1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任。從班子成員做起,在機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理中喊響“向我看齊”,要求一般干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到;要求班子成員做到的,一把手首先要做到,以自己的模范行動(dòng),樹(shù)起旗幟,立起標(biāo)桿,管好干部,帶好隊(duì)伍。

      2、加強(qiáng)干部素質(zhì)建設(shè)。街道和村、社區(qū)“一把手”要按照區(qū)委效能建設(shè)的要求,切實(shí)承擔(dān)起帶好一支隊(duì)伍的重任,做到敢于負(fù)

      第三篇:鎮(zhèn)開(kāi)展村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)

      ***鎮(zhèn)開(kāi)展村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委*市組〔2010〕*號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,加速實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村夯實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)就我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)市五月二十五日《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知部署實(shí)施村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的重要性和緊迫性。

      縣委工作布置會(huì)議后,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)及全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議,下午以片分別召開(kāi)村主要干部緊急會(huì),全面組織貫徹縣委及黨委會(huì)議精神,層層統(tǒng)一思想,針對(duì)我鎮(zhèn)村級(jí)組織存在的主要矛盾和問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)規(guī)范化建設(shè),是適應(yīng)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要,是化解村級(jí)突出矛盾和問(wèn)題的迫切需要,也是保障村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升村級(jí)基層組織建設(shè)水平的重大舉措。只有抓好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),才能確保促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快全面小康社會(huì)進(jìn)程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,切實(shí)把加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)作為我鎮(zhèn)當(dāng)前工作的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),黨委、政府及時(shí)成立了以書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究部署我鎮(zhèn)開(kāi)展村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)整體工作計(jì)劃及時(shí)段工作目標(biāo)安排,確保各項(xiàng)工作積極、穩(wěn)妥、有序開(kāi)展。

      二、明確工作目標(biāo),突出階段工作重點(diǎn),確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,按期完成。工作開(kāi)展以來(lái),我鎮(zhèn)圍繞村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)一系列配套工作的主要內(nèi)容。在縣委工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)配合下,黨委、政府及時(shí)制定了工作計(jì)劃,明確各個(gè)階段的重點(diǎn)工作、任務(wù)、目標(biāo),本著階段工作與整體工作統(tǒng)籌兼顧穿插進(jìn)行,注重工作的時(shí)段性與實(shí)效性,主要抓了以下重點(diǎn)工作的開(kāi)展,并取得了階段性成效。第一階段:從八月二十五日到九月二十五日,集中一個(gè)月的時(shí)間,針對(duì)各村具體情況,制定不同的實(shí)施方案,以點(diǎn)帶面,完成示范村組織建設(shè)規(guī)范化的工作。***鎮(zhèn)政府,通過(guò)具體問(wèn)題具體分析的方法,確定了四塘村、寬暢村、譚村為第一階段的工作重點(diǎn),根據(jù)黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,結(jié)合玉林市委組織部和興業(yè)縣委組織部的要求以及***鎮(zhèn)的具體情況,針對(duì)加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),是提升村級(jí)組織戰(zhàn)斗力的重要途徑這一重要工作思想,對(duì)村兩委進(jìn)行了改造,由于村兩委辦公場(chǎng)所大多年久失修,在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署下,村兩委的房屋進(jìn)行修繕,并且安排了統(tǒng)一的刷新的工作。

      2、針對(duì)衛(wèi)生環(huán)境“臟、亂、差”,各村按照鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔的指導(dǎo)思想,各村進(jìn)行了全面的大掃除。

      3、針對(duì)村委室內(nèi)外上墻“多、亂、舊”、標(biāo)牌不規(guī)范、管理制度不健全等,在一定程度上造成了村民辦事難、黨員活動(dòng)難、村級(jí)組織發(fā)揮作用難的“三難”問(wèn)題,在鎮(zhèn)黨委、政府做了具體部署,要求三個(gè)村的村委統(tǒng)一彩噴了黨員干部的工作規(guī)范條例,確定村兩委委員的主要工作職責(zé),健全工作管理制度,值班制度,并且將其統(tǒng)一布置張貼在村兩委的墻上。完善上墻制度,統(tǒng)一規(guī)劃政務(wù)公開(kāi)宣傳欄,每季度公布一次村兩委政務(wù)開(kāi)支情況,促進(jìn)村的民主自治制度。鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng) 一制作各村標(biāo)牌,規(guī)范標(biāo)牌管理,方便村民辦事,在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排下,四塘、寬敞、譚村統(tǒng)一制作了標(biāo)牌,按照統(tǒng)一的規(guī)范懸掛。

      4、各村根據(jù)自身的實(shí)際情況按照資源整合,一室多用的原則,合理設(shè)置“五室三站一欄一場(chǎng)所”,保障了人民群眾辦事和黨員活動(dòng)的場(chǎng)地要求。

      5、按照達(dá)到“八有”的要求從新合理布局村委辦公室,修繕辦公桌椅和文件書(shū)柜,統(tǒng)一歸檔整理各村文件和學(xué)習(xí)資料,各村沒(méi)有黨旗的配備黨旗,并且由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一配備了電視機(jī),遠(yuǎn)程電教設(shè)備,投影儀,用以組織黨員干部的學(xué)習(xí)交流,提高黨員干部的政治素質(zhì),為了提高農(nóng)民的文化素質(zhì)以及提高農(nóng)民的科學(xué)種養(yǎng)技術(shù),各示范村委設(shè)立完善了農(nóng)家書(shū)屋,書(shū)屋的圖書(shū)報(bào)紙不斷更新完善,包括黨政報(bào)紙,種養(yǎng)技術(shù),娛樂(lè)新聞等方面的書(shū)籍報(bào)紙。

      6、做好上墻規(guī)范化。在縣(市、區(qū))黨委組織部的統(tǒng)一指導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的具體部署下,統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào),各村黨組織、村民委員會(huì)的標(biāo)牌在村部辦公樓正面統(tǒng)一張掛,其它需在村辦公樓外張掛的標(biāo)牌,要求在規(guī)定位置、整齊張掛。場(chǎng)所外圍按照規(guī)定和具體情況設(shè)置村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)欄和宣傳窗、村建規(guī)劃圖,按照村委工作安排和進(jìn)度,及時(shí)公開(kāi)村務(wù),每季度公布一次財(cái)務(wù)收支情況,以便村民監(jiān)督檢查。村兩委室內(nèi),按照要求,進(jìn)行了合理布置,做到美觀實(shí)用,各村上墻內(nèi)容有:黨旗、入黨誓詞、黨員權(quán)利義務(wù)、黨員“三上墻”、村級(jí)組織職責(zé)、村干部分工職責(zé)、發(fā)展黨員相關(guān)制度、黨員承諾制情況、村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展三年規(guī)劃、黨組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等,并按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一規(guī)劃,進(jìn)行張貼。

      7、管理制度化。規(guī)范村級(jí)組織資產(chǎn)管理,建立健全使用登記 制度、日常維護(hù)管理制度,健全會(huì)議記錄制度,重大會(huì)議記錄必須由文書(shū)記錄,參會(huì)對(duì)象要在記錄上簽名以備查,會(huì)議記錄歸檔整理、資料統(tǒng)一整理歸檔。鎮(zhèn)黨委按照要求規(guī)范村干部管理和激勵(lì)保障機(jī)制,落實(shí)“一定三有”,堅(jiān)持和完善村黨組織和村委會(huì)“公推直選”、“兩推一選”制度,加大從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、公開(kāi)選拔優(yōu)秀村黨組織書(shū)記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職工作力度,建立完善村干部待遇和村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,全面推行村干部績(jī)效考評(píng)管理辦法;在去年已經(jīng)選聘一名大學(xué)生村官的基礎(chǔ)上,今年再次選聘一名大學(xué)生村官到村任職,以提高村委的工作效率和創(chuàng)新精神,并為大學(xué)生村官解決工作和生活中的困難,使大學(xué)生村官下得來(lái),做得好,留得住。

      8、各村嚴(yán)格了值班管理制度,做到誰(shuí)值班,誰(shuí)負(fù)責(zé),并且公開(kāi)值班安排表和聯(lián)系方式,以便村民監(jiān)督檢查。第二階段:全面實(shí)施階段,從九月二十五日日到十一月二十五日,各村按照鎮(zhèn)黨委政府具體實(shí)施步驟,進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,在此期間,各村首先完善各項(xiàng)硬件設(shè)施,再完善軟件環(huán)境,各村的重大工作,都規(guī)范上墻,村務(wù)公開(kāi),村民參與,使各村的面貌煥然一新,提高了村民自治水平,村干的工作效率。第三階段,檢查驗(yàn)收階段,截止十二月中旬,四塘村、寬敞村、譚村等三個(gè)示范村高標(biāo)準(zhǔn)完成村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),其余有6個(gè)村按照村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)完成了90%的工作任務(wù),4各村完成了60%的工作任務(wù),各村正在按照具體要求和自身發(fā)展情況,積極完成村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。

      三、工作中所存在的困難和問(wèn)題。在高度統(tǒng)一的思想下,各村的工作都能夠積極有效的開(kāi)展,但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府以及各村資源有限,資金投入不足,影響了一些村的工作進(jìn)度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府以及各村委正在克服困難,迎難而上,積極做好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定基石!

      中共***鎮(zhèn)委員會(huì)

      二○一○年十二月十八日

      第四篇:XX鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)

      XX鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)

      根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排和部署,我鎮(zhèn)深入貫徹全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議精神,按照“四個(gè)規(guī)范”(即規(guī)范辦公場(chǎng)所、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范便民服務(wù)、規(guī)范圩鎮(zhèn)建設(shè))的要求,緊密部署,下大力度,切實(shí)做好規(guī)范化建設(shè)工作?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)的主要工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指導(dǎo)。

      一、建立長(zhǎng)效機(jī)制,緊密部署我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)

      為更加有效地推進(jìn)我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè),我鎮(zhèn)建立了長(zhǎng)效機(jī)制,把規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)完成。

      (一)機(jī)構(gòu)建設(shè)

      一是成立XX鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)保證規(guī)范化建設(shè)落到實(shí)處,我鎮(zhèn)成立規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委書(shū)記XXX擔(dān)任組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)XXX擔(dān)任第一副組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記XXX擔(dān)任副組長(zhǎng),另有X名小組成員:XXX、XXX、XXX。二是分成了四個(gè)小組分別抓不同方面的方面,每個(gè)小組由2-3名黨政領(lǐng)導(dǎo)和若干名責(zé)任干部組成,一個(gè)小組負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè),一個(gè)小組負(fù)責(zé)運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化建設(shè),一

      個(gè)小組負(fù)責(zé)便民服務(wù)中心建設(shè),一個(gè)小組負(fù)責(zé)圩鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)。

      三是設(shè)立規(guī)范化建設(shè)工作辦公室,XXX同志兼任辦公室主任,XXX同志任副主任,負(fù)責(zé)上情下達(dá)、督促檢查、情況收集等工作。

      (二)工作部署

      一是制定規(guī)范化建設(shè)工作實(shí)施方案。為深入貫徹全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議精神,我鎮(zhèn)按照“四個(gè)規(guī)范”的要求,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作制定了實(shí)施方案。方案將規(guī)范辦公場(chǎng)所、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范便民服務(wù)、規(guī)范圩鎮(zhèn)建設(shè)等四個(gè)方面的工作分條列項(xiàng)、逐一安排,并在方案中明確列出每個(gè)方面工作的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任干部,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      二是召開(kāi)規(guī)范化建設(shè)工作部署會(huì)議。就規(guī)范化建設(shè)工作,我鎮(zhèn)召開(kāi)部署會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議精神,下發(fā)我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作實(shí)施方案,緊密部署具體的實(shí)施工作。在規(guī)范化建設(shè)工作展開(kāi)以后,我鎮(zhèn)及時(shí)收集工作進(jìn)展情況,了解工作中存在的問(wèn)題,在每周的例會(huì)上進(jìn)行梳理、總結(jié),并對(duì)下一步工作作出安排,保持我鎮(zhèn)規(guī)范化工作的有序推進(jìn)。

      二、落實(shí)具體工作,全面展開(kāi)我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)

      規(guī)范化建設(shè)拉開(kāi)序幕以來(lái),我鎮(zhèn)從“四個(gè)規(guī)范”入手,逐一落實(shí)具體的規(guī)范化建設(shè)工作,具體做好了以下工作:

      (一)規(guī)范辦公場(chǎng)所

      1、規(guī)范化辦公室,把政府一樓X間房屋全部規(guī)范為干部辦公室,室內(nèi)室外全部墻壁清洗干凈,并用涂料重新粉刷,粉刷面積X平方米,鋪設(shè)地板磚X平方米。

      2、維修了政府大樓玻璃X塊,購(gòu)置了全新辦公桌椅、柜子等辦公設(shè)施X套,在公共場(chǎng)所和辦公室統(tǒng)一配備廢紙簍,做到規(guī)范有序。

      3、鎮(zhèn)黨委、政府牌子統(tǒng)一用不銹鋼制作,懸掛在機(jī)關(guān)院子主體辦公樓,并在鎮(zhèn)政府辦公樓懸掛了國(guó)旗。

      4、新建了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄和宣傳長(zhǎng)廊,面積X平方米。

      5、全面實(shí)施機(jī)關(guān)樓院硬化、綠化、凈化、美化、亮化“五化”工程,在主要道路和大門(mén)、樓梯、走廊等處安裝路燈,組織干部清理院內(nèi)雜草,清除面積X平方米,并在主要道路和大門(mén)兩旁鋪設(shè)了彩色瓷磚。

      6、完善小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書(shū)室、小文體活動(dòng)室等“五小”配套設(shè)施,修建籃球場(chǎng),添置健身器材,整治了廚房、餐廳、衛(wèi)生間衛(wèi)生。

      (二)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制

      1、認(rèn)真擬定了黨委會(huì)議室和各站所辦公室和便民服務(wù)中心的制度,并將制度上墻。

      2、規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員情況表、制作了胸牌、桌牌和工作去向牌等。

      3、建立健全了內(nèi)部管理制度,包括每周工作例會(huì)制度、干部分工制度、機(jī)關(guān)事務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度、干部和季度

      工作目標(biāo)考核制度、中心工作獎(jiǎng)懲制度、干部蹲點(diǎn)掛村工作制度等。

      4、黨政班子會(huì)議室有黨旗、入黨誓詞、黨委會(huì)議事規(guī)則、黨政班子聯(lián)席會(huì)議制度、民主生活會(huì)制度、基層黨建目標(biāo)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等。大會(huì)議室有黨徽、黨旗、黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)施等。

      (三)規(guī)范便民服務(wù)

      1、建立和完善了便民服務(wù)中心,便民服務(wù)廳面積為X平方米,實(shí)行開(kāi)放式窗口辦公,配備了辦公桌椅、服務(wù)電話等必要的辦公設(shè)施和便民服務(wù)設(shè)施,工作窗口(柜臺(tái))設(shè)有明顯的標(biāo)示牌和服務(wù)事項(xiàng)卡,“有事請(qǐng)找我,我為你服務(wù)”幫民活動(dòng)標(biāo)識(shí)醒目。

      2、做好了便民服務(wù)中心的制度上墻工作。針對(duì)申請(qǐng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、住院醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、婚姻登記、低保戶申請(qǐng)、流動(dòng)人口婚育證明發(fā)放、農(nóng)村個(gè)人建房用地審批等群眾普遍關(guān)心、詢問(wèn)度較高的程序和政策,制作了X塊宣傳板上墻,便于群眾直觀了解。

      3、印制了《便民服務(wù)指南》和便民服務(wù)卡,將各涉農(nóng)站所的服務(wù)職能、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部和民事代辦員的姓名、相片、職責(zé)、手機(jī)號(hào)碼相關(guān)信息在服務(wù)牌上進(jìn)行了公示。

      4、在便民服務(wù)廳設(shè)置了投訴箱和意見(jiàn)簿,公開(kāi)了投訴電話,受理辦事群眾的投訴舉報(bào)。

      (四)規(guī)范圩鎮(zhèn)建設(shè)

      1、成立了圩鎮(zhèn)規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了圩鎮(zhèn)管理辦公室,成立了城管隊(duì)和環(huán)衛(wèi)隊(duì),做到有固定辦公場(chǎng)所、有牌

      子、有工作人員、有崗位公示牌、有職責(zé)分工、有辦事程序和工作制度,制作了《圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》并上了墻。

      2、建立了圩鎮(zhèn)城管巡查工作機(jī)制。政府干部與城管隊(duì)員實(shí)行全天候巡查,抓好街道和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟、亂、差治理整頓。

      3、組織政府機(jī)關(guān)干部、城管隊(duì)員、居委會(huì)干部等X人對(duì)圩鎮(zhèn)臟亂差進(jìn)行整治,拆違章建棚X個(gè)、清理垃圾死角X個(gè)、處理亂停亂放X人次,罰款X元。

      4、圩鎮(zhèn)街道每隔X米安裝了一盞路燈,亮化率達(dá)到X%。

      三、作好下步安排,有序推進(jìn)我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)

      近期我鎮(zhèn)要做好的工作主要有以下幾個(gè)方面:

      1、更新政務(wù)公開(kāi)欄上機(jī)關(guān)干部照片及職務(wù)職責(zé)說(shuō)明。

      2、繼續(xù)安裝好上墻的各項(xiàng)制度。

      3、進(jìn)一步改善便民服務(wù)中心辦公場(chǎng)所條件和設(shè)施。

      4、進(jìn)一步整治圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和機(jī)關(guān)院子衛(wèi)生。

      5、與圩鎮(zhèn)各居民戶簽訂“門(mén)前三包,室內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書(shū)。

      XX鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府

      X年X月X日

      第五篇:告成鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作匯報(bào)

      告成鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作匯報(bào)

      2010年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2010年應(yīng)急管理工作情況和2011年工作安排匯報(bào)如下:

      一、2010年以來(lái)應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況

      1、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

      在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,特別是針對(duì)近年來(lái)其它地區(qū)發(fā)生的一些突發(fā)事件及其處理的方法,注意吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《告成鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《告成鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《告成鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《告成鎮(zhèn)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《告成鎮(zhèn)撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村委按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。

      2、分級(jí)負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

      為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故

      災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了告成鎮(zhèn)應(yīng)急管理指揮部,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副指揮長(zhǎng),各鎮(zhèn)直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

      我鎮(zhèn)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,確保一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)能迅速行動(dòng)起來(lái)開(kāi)展工作。同時(shí),我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,全國(guó)“兩會(huì)”期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

      3、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)(1)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育,積極組織各個(gè)學(xué)校進(jìn)行應(yīng)急管理的學(xué)習(xí)和演練,要求各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)和踩踏等社會(huì)事件疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防,各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,限時(shí)定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時(shí)發(fā)

      現(xiàn)及時(shí)消除。

      (2)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。組織開(kāi)展了“防災(zāi)減災(zāi)”科普進(jìn)校園活動(dòng),增強(qiáng)了廣大師生應(yīng)急意識(shí)。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式,利用有線電視、廣播、宣傳欄等多種載體,主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,時(shí)刻提醒大家,警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái),定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí),使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。

      (3)妥善處理,突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。

      二、2011年應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況 1、2011年,我鎮(zhèn)為加強(qiáng)應(yīng)急管理,特成立了應(yīng)急指揮部.成員如下:

      指 揮 長(zhǎng): 常務(wù)副指揮長(zhǎng): 副 指 揮 長(zhǎng): 成 員:

      2、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況

      依托機(jī)關(guān)干部、民兵、預(yù)備役人員、基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員和退伍軍人等有相關(guān)救援專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)人員組建綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。主要是在氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、安全事故、環(huán)境突發(fā)事件、群體性事件等方面發(fā)揮就近優(yōu)勢(shì),在應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開(kāi)展先期處置,組織群眾自救互救,參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置、維護(hù)社會(huì)秩序等工作,配合專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好各項(xiàng)保障工作,協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置、物資發(fā)放等工作。救援隊(duì)員平時(shí)隸屬相應(yīng)部門(mén),遇有突發(fā)事件,則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室統(tǒng)一調(diào)遣指揮,展開(kāi)應(yīng)急救援處置。各村組、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院都要建立以單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、有關(guān)人員參加的應(yīng)急救援小分隊(duì),遇有突發(fā)事件,在上級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的指揮下,聯(lián)動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急處置。

      三、應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)保障和應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況

      1、日常管理

      專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能辦通過(guò)建立相應(yīng)的儲(chǔ)備物資管理制度自行管理。應(yīng)急物資應(yīng)建立臺(tái)帳,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充。

      2、調(diào)度管理

      應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下,由各職能辦自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個(gè)職能辦儲(chǔ)備的應(yīng)急物資,或需要由鎮(zhèn)應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動(dòng)用的應(yīng)急事項(xiàng)時(shí),由鎮(zhèn)應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。

      3、征用管理

      在應(yīng)急儲(chǔ)備物資不足的緊急情況下,可實(shí)行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后,由鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資金。

      四、應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)和應(yīng)急管理工作的主要職責(zé)

      1、應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)

      一是明確工作的重點(diǎn)。我鎮(zhèn)主要以預(yù)防自然災(zāi)害、森林火災(zāi)、群體性事件等為重點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)展工作;二是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通;三是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,在各村及相關(guān)重點(diǎn)單位要有專門(mén)的信息預(yù)報(bào)員,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。四是堅(jiān)持積極處置。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,確保突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,能立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置,盡量避免或減少事件對(duì)社會(huì)的威害。

      2、應(yīng)急管理工作的主要職責(zé)

      (1)貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)政府應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急救援的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、組織實(shí)施等工作 ; 負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)公共事件所涉及的重大工作事項(xiàng)提出建議,并報(bào)鎮(zhèn)政府應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (2)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重大應(yīng)急救援問(wèn)題的調(diào)查研究、承辦會(huì)議、起草地方性應(yīng)急法規(guī)和規(guī)章草案、重要文件等; 依據(jù)鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案制定全鎮(zhèn)應(yīng)急救援系統(tǒng)建設(shè)的措施和規(guī)

      劃。

      (3)負(fù)責(zé)《告成鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的修訂工作;組織、指導(dǎo)和檢查鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)做好各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和評(píng)估工作。

      (4)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)和專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、督促落實(shí)和檢查指導(dǎo)鎮(zhèn)直各單位、組織實(shí)施的預(yù)案演練工作。

      (5)負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件緊急預(yù)警發(fā)布和相關(guān)新聞報(bào)道的審核以及各新聞媒體的協(xié)調(diào)、接待等相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)緊急救援、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等應(yīng)急常識(shí)與相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作。

      (6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全鎮(zhèn)應(yīng)急救援物資基地建設(shè)及物資儲(chǔ)備工作;督辦和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援所需資金、設(shè)備、物資的調(diào)撥、運(yùn)輸工作。

      (7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)建立覆蓋全鎮(zhèn)的應(yīng)急信息系統(tǒng)和指揮平臺(tái),收集應(yīng)急信息,并對(duì)重要信息提出處置建議報(bào)鎮(zhèn)政府應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (8)負(fù)責(zé)接收和辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特別重大、重大突發(fā)公共事件的重要批示、指示精神或需向上級(jí)政府應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送的緊急重要事項(xiàng); 督促落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)決定事項(xiàng)和指示、批示精神,適時(shí)做好與突發(fā)公共事件事發(fā)地的信息溝通工作。

      (9)負(fù)責(zé)與市政府應(yīng)急辦公室及市有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,在信息溝通、應(yīng)急支援等方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

      (10)承辦鎮(zhèn)政府應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

      告成鎮(zhèn)人民政府 2011年6月25日

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