第一篇：規(guī)范化供電所建設工作匯報

規(guī)范化供電所建設工作匯報

規(guī)范化供電所建設工作匯報 各位領導：

供電所是全局安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的前沿陣地，也是服務“窗口”。近年來，我局按照省集團公司和**工委下發(fā)的《規(guī)范化供電所必備條件》和《規(guī)范化供電所考核細則》中規(guī)定的具體要求，采取“以點帶面，整體推進”的辦法，全面提升供電所的規(guī)范化管理和優(yōu)質服務水平。同時，我局對規(guī)范化供電所創(chuàng)建工作實行動

態(tài)管理，從所長、營業(yè)員、技安員對規(guī)范化管理的工作抓起，對在常規(guī)性檢查中存在不足的供電所，采取訓示訓誡、限期整改、督察督辦等方式，從營業(yè)資料入手，從硬件設施投入，從人員

素質提高，全面實行規(guī)范化、精細化管理，推進管理創(chuàng)新，并在每年的4月初和9月底，組織相關部門對各供電所進行自查驗收，逐所逐項進行打分，以切實促進供電所的規(guī)范化管理，使規(guī)范化供電所創(chuàng)建和管理工作收到了良好的效果，為全局發(fā)展奠定了堅實的基礎。我局2004年驗收合格的4個供電所分別為：**供電所、**供電所、**供電所、**供電所。

我局2003年創(chuàng)建的10個供電所分別為：**供電所、尹**供電所…… 今年以來，縣局營銷科定期和不定期地對各供電所的規(guī)范化建設工作進行督察指導，并首先從改善供電所的基礎設施著手，投入了大量的人力、物力和財力，對已創(chuàng)建的14個供電所硬件設施進行了配備，其次對各類基礎資料進行了規(guī)范完善。對于未進行規(guī)范化創(chuàng)建的剩余6個供電所，由于硬件設施未得到改造，我局正在申請資金，待其符合條件后，逐步創(chuàng)建達標。在規(guī)范化供電所建設方

面，我局今年主要做了以下幾項工作。

1、對照《規(guī)范化供電所必備條件》中的9項內容，對已創(chuàng)建的14個供電所逐一進行了檢查。針對部分供電所營業(yè)大廳墻漆脫落、門窗陳舊、辦公設施不齊的問題，縣局從3月下旬開始，投入近5萬元，對墻面進行了重新粉刷，對門窗進行了油漆，對陳舊的營業(yè)柜臺進行了更新，并統(tǒng)一制作了個供電所營業(yè)廳的牌匾，對供電所的環(huán)境衛(wèi)生進行了統(tǒng)一整治，使供電所的面貌煥然一新。

2、按照《規(guī)范化供電所各種基礎資料》的要求，縣局營銷科組織各供電所營業(yè)員，對各供電所7項規(guī)章制度資料、11項生產(chǎn)經(jīng)營資料、35項營銷資料逐項進行了檢查核對和查漏補缺，保證了各類資料的齊全和統(tǒng)一。并根據(jù)縣局管理實際，增加了《客戶經(jīng)理（營業(yè)員）接待記錄》等6項紀錄。

3、對照《規(guī)范化供電所上墻圖表資料》的要求，對各供電所的所有圖表資料進行了重新布局和刷新完善，并根據(jù)實際

新增了《供電所人員全家福》、《10KV、作業(yè)申報審批程序》、《供電所業(yè)擴報裝、計量管理流程圖》等資料，使供電所的上墻圖表資料更趨完善。

4、按照《規(guī)范化供電所安全工器具配備標準》，對各供電所的所有安全工器具進行了試驗和補充，重新制作了接地線的接地裝置，在增加安全性的同時，使其更便于操作；并統(tǒng)一加工了供電所材料貨架，統(tǒng)一了標識，使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規(guī)范。同時，對供電所的各類備品備件，進行了復核，做到了帳、卡、物三相符。

5、在規(guī)范化供電所建設中，我局密切結合各供電所工作實際和人員素質，統(tǒng)籌兼顧，制定學習培訓計劃，以加快人力資源效力建設為核心，以創(chuàng)新工作為動力，以優(yōu)化供電所人員結構為主線，以強化激勵約束機構為突破口，加強供電所隊伍建設。在確定崗位、職能、編制的基礎上，形成崗位交流制度，經(jīng)工作和經(jīng)營業(yè)績與崗位工資密切掛鉤，激

勵供電所員工的工作積極性。并分層次開展多種形式的分類培訓，重點培訓經(jīng)營管理知識，專業(yè)技術知識和業(yè)務技能知識，切實強化職工履行崗位職責所需的知識與能力，今年以來，已先后進行了供電所所長培訓、新進青工培訓和計算機知識培訓，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術精湛、一專多能的優(yōu)秀隊伍，為規(guī)范化供電所建設和發(fā)展積蓄了力量。在進行上述各項工作的基礎上，今年3月底，縣局組織相關部門，對照《規(guī)范化供電所考核細則》中的6大項1200分的標準，逐所逐項進行了認真細致的自查打分，每個供電所的得分均在1090分以上，符合規(guī)范化要求。

工委各位領導的這次對我局規(guī)范化供電所的檢查驗收，無疑對我們工作是一次巨大的鞭策和促進。我們將以此為契機，在今后工作中，進一步振奮精神，團結奮進，按照省地方電力集團公司提出的“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”的要求，全面提高供電所的規(guī)范化建設

和管理服務水平，提高責任心和執(zhí)行力，凝聚力量，努力拼搏，為地方電力事業(yè)的發(fā)展做出應有貢獻。二OO六年四月十日

第二篇：淺議國土所規(guī)范化建設

淺議國土所規(guī)范化建設

南皮縣國土資源局孫永

為適應新的國土資源管理體制需要，加強基層國土資源所建設勢在必行，要把基層國土資源所建設成機構健全、管理規(guī)范、職能到位、關系順暢的國土資源管理機構。作為一名長期工作在基層的國土資源管理人員，本人對基層國土資源所的建設作了一些起調查研究，現(xiàn)談點粗淺的看法。

一、加強領導，統(tǒng)一管理

縣市國土資源局要組成領導小組，制定標準化建設計劃和標準，爭取同級政府和上級部門政策、資金支持，制定適合自己的國土資源所標準化建設的規(guī)劃，分解任務，分期分批實施，批準各所具體實施方案，調配資金，宣傳報道先進典型，并組織驗收。

二、科學規(guī)劃，合理布局

在國土資源所布局上，要按照適當集中，強化職能、優(yōu)化配置的思路進行。將一鄉(xiāng)一所一人的基層國土資源管理模式進行改革，整合人員及資產(chǎn)。按照管轄區(qū)域，因地制宜、科學規(guī)劃、方便群眾、利于管理的原則布局國土資源(中心)所。以縣城為中心，根據(jù)地理、交通、經(jīng)濟、人口、區(qū)劃和資源分布、事務多少等因素，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置中心所，中心所轄兩個國土管理站，每個國土管理站管轄一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一縣可設置幾個中心所，實行“一長四員”制，每個所人員配置在五

人以上，并實行內部分工，確保工作順利地開展。村、組可分別聘用國土資源監(jiān)察員和信息員，延伸國土資源管理網(wǎng)絡。國土資源所可選址新建，也可購買現(xiàn)成的辦公用房。

三、精兵強將，提高素質

首先要把好進人關。從現(xiàn)有人員中擇優(yōu)錄用，缺編的按照“凡進必考”原則公開招考。其次是選配好領導，按照品德好、能力強、會干事的要求，通過異地交流、競爭上崗等進行配置，切實選準、配好、配強國土資源所所長。第三是抓好培訓，對國土資源所所長和工作人員每年輪訓一遍，并建立新錄用人員崗前培訓、考試等制度。第四是管好隊伍，每年對國土資源所人員進行考核，對不稱職人員及時調整，對違法違紀人員依法紀嚴肅查處。

四、制定標準化建設模式

在推進國土資源管理體制改革中，縣、市局要把加強國土資源所標準化建設當成落實國土資源管理工作前沿陣地的重要舉措來抓，提倡供用機構布局科學化、設施配置標準化、管理工作制度化、人員素質優(yōu)良化的要求建設國土資源所。一是在設施配置標準化方面，按照“五個一”標準建設，即辦公用房在300米以上(有單獨的檔案室)，有1臺固定聯(lián)系電話，有1輛以上摩托車或汽車等交通工具，有1臺電腦和照相機，每個工作人員有1套辦公桌椅。二是在管理工作制度化方面，各所要有統(tǒng)一的政務信息公開欄，統(tǒng)一的管理

制度和工作臺賬，把國土資源所職責、工作人員守則、廉潔自律規(guī)定、考核辦法以及其他政務公開的內容上墻，做到規(guī)范統(tǒng)一。對國土資源所實行目標管理，將各所開展的工作進行量化、細化，年終進行考核，并與評先評優(yōu)掛鉤。

第三篇：基層所規(guī)范化建設匯報材料

基層所規(guī)范化建設匯報材料

幾年來，**工商所在市、縣局的領導與支持下，結合實際，從嚴要求，狠抓落實，經(jīng)過不懈地努力，規(guī)范化建設工作取得了初步成效。

一、提高認識，高度重視，把基層所規(guī)范化建設列為工作重點

基層工商所規(guī)范化建設是一項紛繁復雜的系統(tǒng)性工作，要想完成好此項工作，必須切實從思想上高度重視，樹立強烈的責任意識。一是我所成立了橫峰所規(guī)范化建設領導小組，所長任組長，副所長任副組長，本著“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，定制了橫峰所規(guī)范化建設實施方案，從硬件和軟件兩方面，分解任務，落實“人、財、物”。二是立足本職、結合現(xiàn)狀，組織全所干部深入學習相關文件，提高全所人員的思想認識。通過學習，全所人員統(tǒng)一思想、熱情高漲，積極為本所的規(guī)范化建設，做出了自己的努力。

二、認真務實，逐項核查，保障基所規(guī)范化建設的全面落實

我所依據(jù)《*系統(tǒng)基層工商所規(guī)范化建設考核標準》，逐項對照，全面落實，整體完成好基層工商所規(guī)范化建設目標。

（一）完善硬件建設,夯實市場監(jiān)管基礎。在市局的大力支持下，我所現(xiàn)有執(zhí)法車輛2輛，有固定美觀的辦公場所、辦證大廳、集體宿舍、食堂澡堂、文體活動室，并對各空間進行了綠化裝飾；二是了實現(xiàn)辦公自動化。配備每名干部配備了1臺計算機、1臺移動執(zhí)法終端,每個班辦公室都配備了至少1臺打印機，另有多功能一體機一臺，彩色打印機2臺、執(zhí)法辦案箱1只、數(shù)碼相機一臺、各類儀器10余臺；目前，我所環(huán)境優(yōu)美，設施完備，實現(xiàn)了市場監(jiān)管所外在形象標準化、內部標識標準化、“服務牌”標準化，為完成好各項工作提供了良好的基礎保障。

（二）軟件建設。一是加強黨支部建設和黨風廉政建設。我支部現(xiàn)有黨員9人，嚴格落實各項組織和學習要求，加強廉政文化和行風建設為重點的黨風廉政建設，增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力；二是加強班子建設。本所班子平均年齡33周歲，全部具有本科學歷；三是全面提高全所干部職工的業(yè)務能力。采取多種有效形式，堅持做到微時間學習，微講堂教授，微平臺分享的靈活便捷的學習制度，積極組織干部參加省、地、市各級局組織的業(yè)務培訓，全面提升干部業(yè)務水平，加速隊伍融合。我所45周歲以下干部，全部取得了特種設備執(zhí)法證。四是設立了注冊登記室、巡查監(jiān)管隊、執(zhí)法辦案隊合理設置崗位，定崗、定人、定責，優(yōu)化了隊伍結構。目前，新注冊各類經(jīng)濟戶口

戶，查辦各類經(jīng)濟案件

件，罰沒款達

萬元。

三、規(guī)范管理，優(yōu)化服務，全面提高基層工作水平

一是完善監(jiān)管責任制，規(guī)范網(wǎng)絡化管理，加強監(jiān)管巡查，深入推進企業(yè)信用分類監(jiān)管、商事登記制度等監(jiān)管制度改革；二是建立了學習、效能、衛(wèi)生、著裝、車輛、財務等各項制度，重點規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，實行定費、收費、督察分離機制，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度，推行市場主體主動繳費和銀行代收制度；三是落實公開辦事的效能建設。采取一站式服務、預約服務、綠色通道等措施，實行了政務承諾制、首辦責任制、即辦制等制度，提高了監(jiān)管服務效能和市場監(jiān)管部門的公信力。

通過規(guī)范化建設的開展和全所干部的共同努力，橫峰市場監(jiān)督管理所的監(jiān)管方式、服務效能、行政意識、人才結構、能力素質、黨的建設和黨風廉政建設都得到了全面提升，必將為維護市場秩序、服務轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

第四篇：基層所規(guī)范化建設匯報材料

基層所規(guī)范化建設匯報材料

基層工商所規(guī)范化建設是省局黨組提出的重大決策，既是對“五增五創(chuàng)”工作主題的進一步引深，更是踐行國家工商總局“四個統(tǒng)一”的具體行動，同時是夯實執(zhí)法基礎、提高執(zhí)法能力、展示工商形象的重大舉措。***所始建于1982年，地處**縣的南端，轄區(qū)包括***，轄區(qū)內共有人口7000余人，個體工商戶**戶，企業(yè)45戶，食品類經(jīng)營市場1家。幾年來，**工商所在市、縣局的領導與支持下，結合實際，從嚴要求，狠抓落實，經(jīng)過不懈地努力，規(guī)范化建設工作取得了明顯成效。

一、提高認識，高度重視，把基層工商所規(guī)范化建設列為工作重點

基層工商所規(guī)范化建設是一項紛繁復雜的系統(tǒng)性工作，要想完成好此項工作，必須切實從思想上高度重視，樹立強烈的責任意識。因此，我所首先從提高全所人員的思想認識入手，深入學習相關文件，統(tǒng)一了思想。一是認真學習貫徹省政府關于“優(yōu)化政務環(huán)境、改進工作作風、提高政府公信和執(zhí)行力”和國家工商總局關于“規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能”的要求，深入推進“五增五創(chuàng)”工作主題，爭做優(yōu)化政務環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法行為的表率等精神；二是立足本職，結合現(xiàn)狀，獻言獻策，全所人員熱情高漲，積極為本所的規(guī)范化建設，做出了自己的努力。

二、認真務實，逐項核查，保障基層工商所規(guī)范化建設的全面落實

此項工作開展以來，縣局高度重視，組織專門督查組多次到我所認真督查，我將此項工作分為硬件和軟件兩個方面，重點依據(jù)《***工商系統(tǒng)基層工商所規(guī)范化建設考核標準》，逐項對照，全面落實，整體完成好基層工商所規(guī)范化建設目標。

（一）、硬件建設。硬件建設主要在縣局的大力支持下，多方努力，達到了相關目標要求。一是實現(xiàn)設備齊全、功能完善的基礎建設，本所現(xiàn)有執(zhí)法車輛1輛，有固定美觀的辦公場所、服務大廳、集體宿舍、食堂澡堂、文體活動室，設置了檔案管理設備；二是了實現(xiàn)辦公自動化。配備計算機3臺、傳真機1臺、打印機3臺；三是完善了12315綜合執(zhí)法網(wǎng)絡，實現(xiàn)了省、市、縣、所四級執(zhí)法網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)。目前，我所環(huán)境優(yōu)美，設施完備，實現(xiàn)了工商所外在形象標準化、內部標識標準化、“服務牌”標準化。為完成好各項工作提供了良好的基礎保障。

（二）、軟件建設。一是加強黨支部建設和黨風廉政建設。**支部現(xiàn)有黨員6人，嚴格落實各項組織和學習要求，加強廉政文化和行風建設為重點的黨風廉政建設，增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力；二是加強工商所長隊伍建設。本所所長年齡全部在 40 周歲以下，具有本科學歷；三是全面提高工商所人員業(yè)務能力。采取多種有效形式，堅持做到每天兩小時的學習，每周兩政治學習、八小時業(yè)務學習；四

是設立了綜合登記組、巡查監(jiān)管組、執(zhí)法辦案組優(yōu)化了工商所隊伍結構。

三、規(guī)范管理，優(yōu)化服務，全面提高基層工作水平

一是明確工商所職責權限。縣落實了對工商所個體登記的委托授權，個體工商戶登記和驗照全部由工商所辦理；二是強化工商所屬地綜合執(zhí)法職能，建立了案件評審小組，配備了法制員，縣局對工商所執(zhí)法辦案進行指導和監(jiān)督，落實了執(zhí)法行為評議考核制度；三是完善了轄區(qū)經(jīng)濟戶口管理，落實轄區(qū)監(jiān)管責任制，規(guī)范網(wǎng)絡化管理，加強監(jiān)管巡查，深入推進企業(yè)信用分類監(jiān)管、商品準入制度等監(jiān)管制度改革；四是規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，實行定費、收費、督察分離機制，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度，推行市場主體主動繳費和銀行代收制度；五是落實公開辦事的效能建設。采取一站式服務、預約服務、綠色通道等措施，實行了政務承諾制、首辦責任制等制度，提高了監(jiān)管服務效能和工商機關的公信力。

通過一懈地努力，***工商所的工商形象、監(jiān)管方式、服務效能、行政意識、人才結構、能力素質、黨的建設和黨風廉政建設都得到了全面提升，必將為維護市場秩序、服務轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

第五篇：社區(qū)規(guī)范化建設工作匯報材料

曉月苑第二社區(qū)規(guī)范化建設工作匯報

一、社區(qū)概況曉月苑第二社區(qū)位于宛平城地區(qū)辦事處中部，處在**區(qū)一軸一帶多園區(qū)中的**河水岸經(jīng)濟帶旁，社區(qū)面積0.5平方公里。有單位4個，樓房11棟（其中：商務樓2棟，居民樓9棟）、平房大院2個。常住人口2856戶，4173人，流動人口2016人。我社區(qū)的特點呈現(xiàn)：“三高一多一少”。三高首先是社區(qū)內的年輕人比例高、其次社區(qū)內高學歷居民的比例高、最后是外地來京自購房人口比例高，一多是在職職工多。一少是失業(yè)人員少。

二、指導思想曉月苑第二社區(qū)在**區(qū)社會工委和宛平城工委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高社區(qū)公共服務水平、滿足群眾公共服務需求，以規(guī)范社區(qū)服務窗口建設為重點，以推動社區(qū)居委會和社區(qū)服務窗口職能分開為切入點，在加強隊伍建設、完善服務設施、健全運行機制、整合社區(qū)資源等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，著力規(guī)范提高，通過規(guī)范化建設工作，努力建設一批服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化生活豐富、管理手段科學、人際關系和諧、公眾參與廣泛的社會主義新型社區(qū)，為提升社區(qū)管理和服務水平進一步探索和積累經(jīng)驗。