第一篇：液化氣站2016年度報(bào)告

清河縣銀城液化氣站2016年度報(bào)告

2016年，銀城液化氣站在站長曲修青的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全站人員的共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在經(jīng)營銷售、規(guī)范服務(wù)、安全管理、規(guī)范管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、細(xì)化管理等方面取得了一定成效，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、經(jīng)營銷售方面

瓶裝液化氣價(jià)格的漲跌與國際原油期貨價(jià)格、國內(nèi)成品油價(jià)格、液化氣出廠價(jià)格、市場需求等因素有著密不可分的聯(lián)系。2016年，氣站根據(jù)不同市場形勢和領(lǐng)導(dǎo)要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年經(jīng)營工作任務(wù)。

二、規(guī)范服務(wù)方面

在努力做好經(jīng)營工作的同時(shí)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進(jìn)站的客戶我們都盡全力做到來有迎聲，走有送聲、熱情周到；對打來電話反映問題的客戶，我和站內(nèi)員工總是在第一時(shí)間進(jìn)行上門服務(wù)，在開發(fā)區(qū)、市區(qū)以及其他較為偏僻的地方都留下了我們的足跡，用我們的實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的；夏天天氣炎熱，每天站里都準(zhǔn)備好三四鍋綠豆湯，方便遠(yuǎn)道而來的客戶防暑降溫解渴；冬天天氣寒冷，站內(nèi)24小時(shí)提供熱水，讓客戶感受到我們的熱情服務(wù)。對客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭取效益，盡全力加大了液化氣的銷售。

進(jìn)入10月份以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及個(gè)人客戶明顯增多，鋼瓶換檢工作也隨之增加，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，在努力保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，盡全力做好了客戶解釋工作，在解釋中，我們“動(dòng)之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和認(rèn)可，很多客戶的鋼瓶沒到期都主動(dòng)要求換檢，進(jìn)站的客戶自覺按規(guī)定進(jìn)行排隊(duì)，站里秩序井然。

三、安全管理工作。

安全工作對于銷售部灌裝站來講，重要性不言而喻，因此，始終把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)，一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢會便講、時(shí)刻注意互相提醒、互相監(jiān)督，還積極參加公司舉辦的應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練，通過演練切實(shí)提高全站人員的安全意識和技能；二是從制度上，嚴(yán)格落實(shí)公司及上級管理部 門下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定，嚴(yán)格安全的制度管理，把安全落實(shí)到日常生產(chǎn)工作中；三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅(jiān)持每兩小時(shí)巡檢一次，做到巡檢細(xì)致、到位、準(zhǔn)確，安檢員在日常工作中注重對設(shè)備突發(fā)滲漏情況時(shí)及時(shí)處理，杜絕了各種隱患；四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項(xiàng)安全工作及壓力表、安全閥、卸車軟管等定期檢驗(yàn)工作，著重做好了防火、防盜、防雷擊、防凍等安全工作。

四、規(guī)范管理工作。

今年，進(jìn)出站內(nèi)的人員及車輛增多，帶進(jìn)來的泥巴沙子、瓜皮紙屑、廢紙方便袋也隨之增加。為了站內(nèi)的環(huán)境，我們堅(jiān)持站區(qū)衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。針對今年領(lǐng)導(dǎo)到銷售部灌裝站檢查時(shí)提出的問題，我們及時(shí)從站內(nèi)物品擺 放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求，促進(jìn)了各項(xiàng)管理的進(jìn)一步規(guī)范，站容站貌得到有效改善。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的，也是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要標(biāo)志。我從細(xì)節(jié)入手，在團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持等方面努力加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如：每次卸鋼瓶時(shí)全站員工齊動(dòng)手；下午忙的時(shí)候司機(jī)押運(yùn)員主動(dòng)上灌裝臺上幫忙為客戶充氣；車輛出現(xiàn)問題大家會齊心協(xié)力幫助司機(jī)把問題解決；在有上夜班的員工休息時(shí)，其它員工做到了關(guān)門、開門都輕手輕腳，避免打擾其休息等一個(gè)個(gè)鮮明的事例都說明了銷售部灌裝站是一個(gè)融洽、和諧的團(tuán)體。

六、細(xì)化管理方面

2016年在細(xì)化管理方面我著重于對站內(nèi)的電子灌裝秤的一日三校工作，使其在日常生產(chǎn)過程中沒有出現(xiàn)明顯誤差；

雖然在2016年取得一定的成績，但在很多方面還存在不足，需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和總結(jié)。

（1）氣站各部門的交流配合還有待加強(qiáng)

（2）員工個(gè)人的綜合能力還有待提高

（3）有時(shí)處理問題思路不夠清晰，缺少全盤籌劃

（4）對員工關(guān)心不夠，還需要切實(shí)關(guān)心職工生活，解決職工實(shí)際困難。

又是一年春來到，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，有了工作計(jì)劃，一切便有更清晰的思路，更明確的目標(biāo)。以下是氣站2017年的工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想：

以公司劉總及事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)習(xí)目標(biāo)，以“安全、服務(wù)、細(xì)化管理”為工作主線，以公司強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)力量為堅(jiān)強(qiáng)后盾，全

面貫徹公司的“跨越式發(fā)展”為方針，以國禎燃?xì)獾钠放茷辇堫^，以品質(zhì)保證為基本依托，以直銷店為窗口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一

步提高銷售部灌裝站及直銷店的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識，推進(jìn)液化氣銷售部瓶裝業(yè)務(wù)的繼續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)：

1、抓好員工培訓(xùn)——帶動(dòng)員工對燃?xì)鈱I(yè)知識、服務(wù)理念、溝通技巧、營銷方式的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自 我提高的習(xí)慣。

2、把握老客戶和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，把與老客戶和潛在客戶的交流、溝通作為工作的重中之重。

3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣國禎燃?xì)獾钠放菩蜗蟆?/p>

4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，寫好月度工作總結(jié)以便于自己以后工作的不斷改善。

三、實(shí)施辦法

1、堅(jiān)定信念

盡快融入本職角色，對客戶、市場和既有銷售模式進(jìn)行充分了解。先做自己該做的，后做自己想做的。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

更加深入學(xué)習(xí)本行業(yè)的經(jīng)營銷售運(yùn)作方式，利用網(wǎng)絡(luò)媒體及時(shí)掌握市場需求及價(jià)格的動(dòng)態(tài)和趨勢。

通技巧、營銷方式的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

2、把握老客戶和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，把與老客戶和潛在客戶的交流、溝通作為工作的重中之重。

3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣國禎燃?xì)獾钠放菩蜗蟆?/p>

4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，寫好月度工作總結(jié)以便于自

3、加大細(xì)化管理

從市場的實(shí)際需求出發(fā)，注重細(xì)節(jié)管理，不斷完善液化氣瓶裝營銷服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)分銷店安全、規(guī)范經(jīng)營，進(jìn)一步促 進(jìn)安全用氣。

4、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。

對于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點(diǎn)挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極 推廣銀城燃?xì)饬己玫钠放菩蜗蟆?/p>

2016年已經(jīng)過去，在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，自己有信心也有決心把2017年的工作做的更好。我們相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”，因此，在今后的工作中，我會隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及 時(shí)準(zhǔn)確的找到自己的角色和位置，為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們的全部力量?；厥走^去，我們熱情洋溢；展望未來，我們斗志昂揚(yáng)！

第二篇：液化氣站整改報(bào)告

液化石油氣站安全檢查總結(jié)報(bào)告

為切實(shí)做好我縣液化石油氣市場安全管理工作，確保我縣的液化石油氣安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，我局對全縣內(nèi)的燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查，按照《貴州省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，對存在安全隱患的違規(guī)經(jīng)營者進(jìn)行了處理，有效的維護(hù)了燃?xì)馐袌龅闹刃?，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、燃?xì)饨?jīng)營市場安全檢查情況

這次檢查，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真搞好這次檢查活動(dòng)，我們成立了燃?xì)馐袌霭踩珯z查小組，召開了動(dòng)員會議，要求各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)要從講政治的高度，充分認(rèn)識做好燃?xì)獍踩ぷ鞯闹匾?，認(rèn)真組織安全大檢查，確保安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。

2、認(rèn)真開展了安全大檢查。根據(jù)《貴州省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，確定了這次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容：一是隱患整改情況。二是建設(shè)審批情況。三是燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)是否取得由燃?xì)庑姓鞴懿块T核發(fā)的《燃?xì)饨?jīng)營許可證》等。四是安全責(zé)任制、安全管理制度及安全設(shè)施方面的執(zhí)行落實(shí)情況等，3、加大了對事故隱患的督促整改力度。這次檢查，針對往年以 來各級下達(dá)的事故隱患整改情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。大部分燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按規(guī)定進(jìn)行了整改或正在整改中。

二、存在的主要問題

通過這期檢查以來的治理整頓，我縣的燃?xì)馐袌鲋刃蛴辛嗣黠@好轉(zhuǎn)，但仍存在不少問題。一是個(gè)別液化氣站隱患整改力度不大，無證經(jīng)營；二是個(gè)別企業(yè)違規(guī)為不合格、報(bào)廢、超期鋼瓶充氣，致使許多超期鋼瓶仍在服役；三是許多較小的燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)未編制應(yīng)急救援預(yù)案；四是部分燃?xì)馄髽I(yè)對用戶安全用氣的宣傳、檢查、指導(dǎo)不到位。

三、下一步打算

下一步，我們將在認(rèn)真總結(jié)前階段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大管理力度，認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

（一）繼續(xù)清理整頓燃?xì)馐袌?。進(jìn)一步清理整頓液化氣市場，抓住隱患整改不放松，加大督查力度，消除事故隱患。認(rèn)真落實(shí)《貴州省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》和燃?xì)饨?jīng)營許可的有關(guān)規(guī)定，對不具備安全保障能力的燃?xì)馄髽I(yè)及設(shè)施不完善的小型企業(yè)，依法予以清出市場。

（二）繼續(xù)做好燃?xì)馄骶叩墓芾砉ぷ?，進(jìn)一步加大對燃?xì)馄骶呤袌龅墓芾砹Χ?，對于未?jīng)氣源適配性檢測的燃?xì)馄骶咭宦刹粶?zhǔn)銷售。加大對超期液化氣鋼瓶的查處力度，從源頭上杜絕燃?xì)獍踩[患的產(chǎn)生。做好燃?xì)馊紵骶甙惭b維修行業(yè)的管理工作，對全市燃?xì)馄骶甙惭b維修行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到持證上崗。

（三）進(jìn)一步加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?。利用多種形式，進(jìn)一步加大對《貴州省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳貫徹力度。進(jìn)一步宣傳燃?xì)獍踩褂贸ＷR和各項(xiàng)法律、法規(guī)，全面提高燃?xì)庥脩舻陌踩庾R，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

住建局

二0一三年四月十四篇二：日莊鎮(zhèn)液化氣站整治工作匯報(bào)

日莊鎮(zhèn)液化氣站整治工作情況匯報(bào)

全市無證液化氣站整治工作會議后，我們?nèi)涨f鎮(zhèn)根據(jù)會議要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，狠抓會議精神的貫徹落實(shí)，集中開展了整治活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有日莊液化氣站、友賓液化氣站、利民液化氣站三個(gè)液化氣充裝站，分別建于2000年、1992年、1996年。其中日莊液化氣站和友賓液化氣站經(jīng)營狀況比較規(guī)范，利民液化氣站存在的問題較多，整改難度較大。

二、整治情況

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識 我鎮(zhèn)根據(jù)市政府的部署和要求，對液化氣站的專項(xiàng)整治工作高度重視，召開了專題會議進(jìn)行了部署，并成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管班子成員任副組長，安監(jiān)站、工商所、派出所等部門負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作推進(jìn)組，由安監(jiān)站站長任組長，安監(jiān)站全體成員任成員，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的落實(shí)。

二是明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)整改責(zé)任

先后兩次召開了由經(jīng)營業(yè)主和所在村支部書記參加的動(dòng)員會議,對整治工作進(jìn)行了安排部署，并圍繞安全隱患的危害、整治的意義、目標(biāo)和措施等進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，使液化氣站業(yè)主充分認(rèn)識整治的必要性，形成依法整治液化氣站安全隱患的良好氛圍。同時(shí)，鎮(zhèn)政府制訂了整治工作實(shí)施方案，明確了任務(wù)和目標(biāo)，并下發(fā)到相關(guān)部門。為3處站點(diǎn)下達(dá)了限期整改通知書；要求所在村莊負(fù)責(zé)人參與整改，并將站點(diǎn)的整改情況與該村年終考核掛鉤；同時(shí)由三名班子成員分別包聯(lián)一個(gè)站點(diǎn)，為該站點(diǎn)的整改第一責(zé)任人，形成三級人責(zé)任體系，層層抓好落實(shí)。

三是突出整治重點(diǎn)，落實(shí)整改措施。

根據(jù)市政府的要求，我們分別對3處站點(diǎn)下達(dá)了整改要求。目前較為規(guī)范的日莊站在前期土地規(guī)劃、燃?xì)庠S可、消防驗(yàn)收、工商執(zhí)照具備的基礎(chǔ)上，正在辦理氣瓶充裝許可，預(yù)計(jì)10月底前完成全部工作；友賓站業(yè)主王仁濱經(jīng)過多次做其思想工作，提高了認(rèn)識，目前已開始著手進(jìn)行整改，已辦理好燃?xì)庠S可、消防驗(yàn)收、工商執(zhí)照等證件，目前氣瓶充裝許可正在辦理中，力爭10月底完成全部工作。難度較大的是利民站，該業(yè)主以與上級業(yè)務(wù)管理部門存有糾紛為由，消極對抗，不配合工作，拒不接受整改要求，工作開展難度大。下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，責(zé)其整改，若到期該站點(diǎn)仍不配合，我們將上報(bào)市質(zhì)監(jiān)局對其依法取締。

四是實(shí)施有效監(jiān)管，建立長效機(jī)制 3處站點(diǎn)整改未達(dá)標(biāo)之前，鎮(zhèn)安監(jiān)站將通過明察暗訪等形式，不定期檢查各站點(diǎn)的經(jīng)營情況，及時(shí)糾正站點(diǎn)的違規(guī)作業(yè)，消除安全隱患。整改達(dá)標(biāo)后，鎮(zhèn)安監(jiān)站也將繼續(xù)進(jìn)一步貫徹落實(shí)好督查監(jiān)督機(jī)制，確保不發(fā)生安全事故。

三、下步打算

一是督促、協(xié)調(diào)日莊站、友賓站整治到位，確保10月底完成整改目標(biāo)。二是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，做好利民站的思想工作，引導(dǎo)業(yè)主認(rèn)清形勢，知曉利害關(guān)系，積極整改。

三是加強(qiáng)長效管理。以此次整改為契機(jī)，引導(dǎo)各液化氣站業(yè)主采取切實(shí)有效措施，規(guī)范經(jīng)營行為，確保安全生產(chǎn)。相關(guān)部門在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)探索長效管理機(jī)制，使全鎮(zhèn)液化氣站經(jīng)營管理走向規(guī)范、健康發(fā)展的軌道。2011-9-27篇三：某液化氣站安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告

前言

為了貫徹、落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“在中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品，必須遵守《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定”的規(guī)定，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第27條關(guān)于“國家對危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營銷售實(shí)行許可證制度。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人都不得經(jīng)營銷售危險(xiǎn)化學(xué)品”的規(guī)定，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保證，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)管理的方針，也是企業(yè)生產(chǎn)必須遵循的一條準(zhǔn)則。

為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，提高加油站的安全管理水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，江西銅業(yè)集團(tuán)公司**物業(yè)有限公司液化氣站委托安全評價(jià)中心對其進(jìn)行安全現(xiàn)狀評價(jià)。接受委托后，我公司根據(jù)該站提供的相關(guān)文件和技術(shù)資料，成立項(xiàng)目評價(jià)組，并組織安全專業(yè)技術(shù)評價(jià)人員到液化氣站現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地檢查。依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和現(xiàn)場的調(diào)研情況，對工藝、設(shè)備、平面布置及建筑、自然環(huán)境等方面作了深入的分析，確定了相應(yīng)的評價(jià)單元及評價(jià)方法。在對其液化氣站經(jīng)營、儲存過程中危險(xiǎn)、有害因素的辯識與分析基礎(chǔ)上，做出定性和定量評價(jià)，通過評價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)、有害因素和經(jīng)營、儲存過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的安全對策措施。

關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)、有害因素，重大危險(xiǎn)源，評價(jià)單元、方法，定性定量計(jì)算，對策措施等。目錄 第一章

概述...........................................................................................................................................4 1.1 評價(jià)單位..................................................................................................................................4 1.2 單位評價(jià)范圍...........................................................................................................................4 1.3 評價(jià)依據(jù)..................................................................................................................................4 1.4 評價(jià)程序..................................................................................................................................5 第二章

評價(jià)項(xiàng)目概述............................................................................................................................6 2.1 液化氣站基本情況...................................................................................................................6 2.2 液化氣站概況.........................................................................................................................10 2.2.1 自然情況及周邊環(huán)境..................................................................................................10 2.2.2 主要建筑物..................................................................................................................10 2.2.3 操作流程......................................................................................................................11 2.2.4 電氣.............................................................................................................................11 2.2.5 消防設(shè)施......................................................................................................................11 2.2.6 安全設(shè)施......................................................................................................................11 2.2.7 安全生產(chǎn)管理..............................................................................................................12 第三章

危險(xiǎn)、有害因素分析..............................................................................................................13 3.1 危險(xiǎn)物質(zhì)危險(xiǎn)、有害因素辯識與分析................................................................................13 3.2 生產(chǎn)過程危險(xiǎn)、有害因素辨識與分析.................................................................................16 3.2.1 設(shè)備、設(shè)施危險(xiǎn)有害因素辨識及分析......................................................................16 3.2.2 電氣的危險(xiǎn)、有害因素辨識及分析..........................................................................18 3.2.3 消防設(shè)施存在的危險(xiǎn)、有害因素辨識及分析..........................................................19 3.2.4 建構(gòu)筑物危險(xiǎn)、有害因素辨識及分析......................................................................20 3.2.5 安全管理及工藝操作危險(xiǎn)、有害因素辨識及分析..................................................20 3.2.6 其他危險(xiǎn)、有害因素辨識及分析..............................................................................22 3.3 企業(yè)職工傷亡危險(xiǎn)、有害因素分析.....................................................................................22 3.3.1 心理、生理性危險(xiǎn)、有害因素..................................................................................22 3.3.2 行為性危險(xiǎn)、有害因素..............................................................................................23 3.3.3 其他危險(xiǎn)、有害因素..................................................................................................23 第四章

重大危險(xiǎn)源辨識......................................................................................................................24 4.1 重大危險(xiǎn)源辨識依據(jù).............................................................................................................24 4.2 重大危險(xiǎn)源辨識過程.............................................................................................................26 第五章

評價(jià)單元的劃分......................................................................................................................27 5.1 評價(jià)單元?jiǎng)澐?........................................................................................................................27 5.1.1 評價(jià)單元的劃分原則..................................................................................................27 5.1.2 評價(jià)單元的劃分結(jié)果....................................................................................................27 5.2 評價(jià)方法選擇.........................................................................................................................27 5.2.1 評價(jià)方法選擇原則......................................................................................................27 5.2.2 評價(jià)方法選擇結(jié)果......................................................................................................28 5.2.3 評價(jià)方法介紹..............................................................................................................28 5.3 評價(jià)單元和評價(jià)方法的對應(yīng)關(guān)系.........................................................................................31 第六章 定量、定性評價(jià)及計(jì)算............................................................................................................32 6.1 安全檢查表分析.....................................................................................................................32 6.6.1 安全檢查表..................................................................................................................32 6.1.2 安全檢查表檢查結(jié)果..................................................................................................40 6.2 事故樹分析.............................................................................................................................40 6.3 火災(zāi)、爆炸指數(shù)評價(jià)法分析.................................................................................................43 第七章 對策措施與建議........................................................................................................................49 7.1 對現(xiàn)場存在的不合格項(xiàng)的整改對策措施.............................................................................49 7.2 建議........................................................................................................................................49 7.2.1 安全管理......................................................................................................................49 7.2.2 防火防爆......................................................................................................................50 7.2.3 其他.............................................................................................................................51 第八章 評價(jià)結(jié)論...................................................................................................................................52 第一章 概述 1.1 評價(jià)單位

**集團(tuán)公司**物業(yè)有限公司液化氣站 1.2 單位評價(jià)范圍 該液化氣站的貯罐區(qū)，消防設(shè)備與設(shè)施是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；鑒別和確定該液化氣站存在的危險(xiǎn)、危害因素，進(jìn)行重大危險(xiǎn)源識別，對其在經(jīng)營銷售液化氣等危險(xiǎn)化學(xué)品活動(dòng)中潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析；對該液化氣站在經(jīng)營銷售液化氣危險(xiǎn)化學(xué)品活動(dòng)中所使用的儲存、經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備、管理制度等是否符合國家有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)；單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及其他從業(yè)人員、特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗資格；是否有健全的安全管理制度、安全管理組織和事故應(yīng)急救援預(yù)案等。1.3 評價(jià)依據(jù)

1、《安全評價(jià)通則》 aq8001-2007

2、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》 gb50028-2006

3、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價(jià)導(dǎo)則（試行）》 安監(jiān)管管二字［2003］38號

4、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證管理辦法》 原國家經(jīng)貿(mào)委令第36號

5、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》 國務(wù)院令第591號

6、《安全系統(tǒng)工程》 天津大學(xué)出版社

7、《安全評價(jià)》 煤炭工業(yè)出版社

8、《液化石油氣》 gb 11174-89

9、《危險(xiǎn)品防火》 化學(xué)工業(yè)出版社 1.4 評價(jià)程序

安全評價(jià)工作程序一般包括(1)前期準(zhǔn)備

明確評價(jià)的范圍，收集所需的各種資料，重點(diǎn)收集與現(xiàn)實(shí)運(yùn)行狀況有關(guān)的各種資料與數(shù)據(jù)，包括涉及到生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全、職業(yè)危害、消防、技術(shù)檢測等方面內(nèi)容。依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位提供的資料，按照確定的評價(jià)范圍進(jìn)行評價(jià)。(2)危險(xiǎn)、有害因素辨識

針對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的地理位置、周邊環(huán)境、經(jīng)營運(yùn)行情況及工藝、設(shè)備的特點(diǎn)，采用科學(xué)、合理的評價(jià)方法，進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素辨識和危險(xiǎn)性分析，確定主要危險(xiǎn)部位、物料的主要危險(xiǎn)特性，有無重大危險(xiǎn)源，以及可能導(dǎo)致重大事故的缺陷和隱患。

（3）評價(jià)單元的劃分

由危險(xiǎn)、有害因素辨識和工藝過程了解的結(jié)果，確定和劃分評價(jià)單元。

（4）定性、定量評價(jià)

根據(jù)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的特點(diǎn)，確定評價(jià)的模式及采用的評價(jià)方法。運(yùn)用選定的分析方法對存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析，給出引起燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)事故發(fā)生的致因因素、影響因素和事故嚴(yán)重程度，為制定安全對策措施提供科學(xué)依據(jù)。

（5）確定安全對策措施及建議 1）安全技術(shù)對策措施 2）安全管理對策措施(6)確定評價(jià)結(jié)論

根據(jù)評價(jià)結(jié)果明確指出燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)當(dāng)前的安全狀態(tài)水平，提出安全可接受程度的意見，客觀提出解決問題的辦法。(7)安全評價(jià)報(bào)告完成燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全評價(jià)報(bào)告是燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全評價(jià)過程的記錄，將安全評價(jià)的過程、采用的安全評價(jià)方法、獲得的安全評價(jià)結(jié)果等寫入安全評價(jià)報(bào)告。篇四：自查整改情況報(bào)告

充裝液化氣自查整改情況報(bào)告 執(zhí)照上級的統(tǒng)一布署和安排，我們在“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中，認(rèn)真開展自查整改工作對站內(nèi)設(shè)施設(shè)備逐一排查。按照安全規(guī)范要求對充裝活動(dòng)認(rèn)真進(jìn)行檢查，不斷建立和完善各種安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，把各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從四月下旬開始，我們進(jìn)行了全面的自查整改工作，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、自查的內(nèi)容及情況：

我公司充裝站儲罐區(qū)現(xiàn)安裝有50m3儲罐三只，殘液罐一只，站內(nèi)配備有相適應(yīng)的壓縮機(jī)、烴泵、電子充裝秤，安裝了緊急切斷裝置和氣體泄漏報(bào)警裝置，配備了消防滅火器材，修建200m3的消防水池，設(shè)置了安全警示標(biāo)志。對儲罐管道、閥門逐個(gè)檢查防止泄漏，對其它設(shè)備和安全附件認(rèn)真檢查進(jìn)行徹底的維護(hù)保養(yǎng)。

我公司充裝站配技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、安全員1人、充裝工人3人、危險(xiǎn)品車駕駛員1人，全部人員都做到了執(zhí)證上崗，并參加了有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了使各項(xiàng)安全管理工作做得扎實(shí)，安全措施落到實(shí)處。我們不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援任務(wù)和措施，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了組長及成員的職責(zé)，還制定和完善了安全檢查制度，消防安全管理制度，安全教育培訓(xùn)制度，事故應(yīng)急救援預(yù)案和定期演 練制度，設(shè)備操作規(guī)程，壓力容器，管道使用檢查制度，氣瓶充裝前后檢查制度。我公司現(xiàn)有登記注冊鋼瓶15511只，建立了氣瓶檔案。在氣瓶充裝時(shí)認(rèn)真進(jìn)行充裝前后檢查并做好記錄。粘貼警示標(biāo)簽和充裝標(biāo)簽。對不合格氣瓶和超期瓶不加氣，嚴(yán)格禁止超量充裝，確保充裝質(zhì)量符合安全規(guī)范要求。

二、自查的問題及整改情況

氣瓶充裝時(shí)，認(rèn)真做了充裝前、后的氣瓶檢查，但是檢查記錄不完善，我們已經(jīng)對工人進(jìn)行批評教育，要求工人一定要按照氣瓶充裝規(guī)定，認(rèn)真對每只氣瓶進(jìn)行充裝前、后檢查并按要求作好記錄。

由于充裝站建站較早、場地較小，布局不很合理，一些硬件設(shè)施較差，站內(nèi)環(huán)境也有待改善，個(gè)別設(shè)備配置還不符合要求，對站內(nèi)基本建設(shè)投入還需要加大力度，爭取盡快改變現(xiàn)有狀況。*****燃?xì)庥邢薰? ***年**月**日篇五：液化氣市場專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)

“液化氣市場專項(xiàng)整治行動(dòng)”總結(jié)

根據(jù)《xxx工商局關(guān)于立即組織開展流通環(huán)節(jié)液化氣市場專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》，xx所從3月17日起開始組織開展了為期半個(gè)月的液化氣市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。經(jīng)過各部門的通力協(xié)作，本次整治活動(dòng)取得了階段性成果，進(jìn)一步整頓和規(guī)范了液化氣經(jīng)營市場的秩序，保護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益，基本保證了xx鎮(zhèn)市場安全、規(guī)范運(yùn)行。有關(guān)專項(xiàng)整治情況總結(jié)如下： 本次整治的主要內(nèi)容是取締非法經(jīng)營戶：非法運(yùn)輸液化氣車輛，查處利用面包車等箱式車禍唯有危險(xiǎn)品運(yùn)營證的車輛運(yùn)輸；瓶裝液化氣過期鋼瓶或超期鋼瓶的充裝；液化氣鋼瓶的塑封等違法行為。xx所結(jié)合驗(yàn)照工作和12315投訴舉報(bào)的情況，對xx鎮(zhèn)的液化氣供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行了為期半個(gè)月的執(zhí)法檢查，共出動(dòng)車輛x車次，執(zhí)法人員x人次。暫未發(fā)現(xiàn)上述的違法行為。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細(xì)的整治方案。

為加強(qiáng)此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項(xiàng)整治工作順利開展，為此這次整治 xx所成立了專項(xiàng)整治小組，負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。制定方案，明確了綜合治理工作的目標(biāo)和任務(wù)，向液化氣供應(yīng)點(diǎn)通報(bào)了此次綜合整治的目的、范圍和重點(diǎn)，以及分階段實(shí)施的不走和有關(guān)工作的要求。由于組織有方，使此次液化氣市場專項(xiàng)整治工作得以順利實(shí)施。

2、加強(qiáng)日常巡查，規(guī)范經(jīng)營。xx所在此次監(jiān)管工作中，注重日常巡查工作。針對轄區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)，該所突出對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)液化氣供應(yīng)點(diǎn)的日常監(jiān)管工作。對重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)和涉及液化氣行業(yè)的經(jīng)營戶,xx所主動(dòng)介入，積極向經(jīng)營戶宣傳工商法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營戶的經(jīng)營行為，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)幫助進(jìn)行整改，減少違規(guī)違法經(jīng)營行為的發(fā)生。

3、加強(qiáng)宣傳教育。對液化氣供應(yīng)點(diǎn)和部分使用液化氣的家庭宣傳相關(guān)知識法規(guī)，投訴電話，曝光典型案例。形成各液化氣供應(yīng)點(diǎn)相互監(jiān)督，群眾監(jiān)督，互相監(jiān)管的良好氛圍，威懾不法分子，努力營造良好的市場經(jīng)營氛圍和消費(fèi)環(huán)境。

此次專項(xiàng)整治后，xx所會繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查摸底和執(zhí)法檢查力度，對此專項(xiàng)整治中存在的問題，有針對性地開展不定期執(zhí)法，并組織回頭看，遏制無證無照經(jīng)營行為抬頭，規(guī)范和穩(wěn)定液化氣經(jīng)營市場秩序。加強(qiáng)檢查力度，對存在嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營行為將予以依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；對違規(guī)情節(jié)較輕的，則采取期限整改及從重處罰等戳是。通過加強(qiáng)對液化氣供應(yīng)點(diǎn)的監(jiān)管，賴足部規(guī)范液化氣的供應(yīng)市場，確保各液化氣供應(yīng)站點(diǎn)規(guī)范、安全經(jīng)營，讓xx鎮(zhèn)廣大消費(fèi)者真正放心使用液化氣。

第三篇：液化氣可行性報(bào)告

液 化 石 油 氣 灌 裝 站

可

行

性

報(bào)

告

靈璧縣天翔液化氣有限責(zé)任公司

二零一一年三月

一、項(xiàng)目概要

1、項(xiàng)目名稱：液化石油氣灌裝站

2、項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人

承辦單位：靈璧縣天翔液化氣有限責(zé)任公司

負(fù)責(zé)人：周祥

3、可行性報(bào)告總概況

在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，城鄉(xiāng)人民生活水平快速提高，家庭的生活觀念也有較大改變，液化石油氣的需求急速增長，我公司為適應(yīng)市場需求，投資興建液化石油氣灌裝站，可供靈璧漁溝鎮(zhèn)附近城鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村的液化氣充裝需求，該項(xiàng)目的社會效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益十分顯露。

二、項(xiàng)目的市場分析及發(fā)展預(yù)測

液化氣灌裝站：隨著城鄉(xiāng)生活方式變化，液化氣在人民的生活中起著重大作用。僅漁溝鎮(zhèn)級周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每天銷售量8噸左右，每年約900噸，目前靈璧縣灌裝站不能滿足需求，預(yù)計(jì)2011-2016年，每年需求以10%的速度上升，五年內(nèi)平均需求量約2000噸左右，市場前景十分寬闊，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

三、建設(shè)項(xiàng)目

液化石油氣灌裝站300萬元

1、辦公樓600平方米，約40萬元。

2、生產(chǎn)車間廠方100平方米，約60萬元，含自動(dòng)充裝站30萬元，安全檢測設(shè)備及消防水池50萬元，充裝罐150立方米，60萬元，土

建工程40萬，土地30萬。

四、投資預(yù)算及資金籌措。

擬定投資400萬，其中固定資產(chǎn)300萬元，流動(dòng)資金100萬元。投資來源：本公司自籌300萬元，引進(jìn)投資商100萬元。

五、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會效益分析。

液化石油氣灌裝站利潤分析

①銷售收入

年銷售液化氣900噸，按年加權(quán)平均銷售價(jià)5800元/噸，計(jì)年銷售收入522萬元。

②銷售成本

年銷售成本按年均價(jià)5100元/噸，計(jì)年銷售成本459萬元。年銷售毛利65萬元

管理及經(jīng)營專用

主要管理人員工資及經(jīng)營人員工資10萬元

繳納稅收5萬元

年純利潤50萬元

綜上預(yù)測，投資回報(bào)期5-6年

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

液化石油氣充裝站在漁溝鎮(zhèn)及周邊是個(gè)空白，該灌裝站靠近漁溝鎮(zhèn)，于鄉(xiāng)村結(jié)合部，地理位置十分理想，有穩(wěn)定的消費(fèi)群體，競爭力小，市場穩(wěn)定，因此市場風(fēng)險(xiǎn)小。

七、環(huán)境污染及防治

液化石油氣是家用燃料，不需加工，也沒有工業(yè)廢氣、廢水排放，是國家推薦的綠色染料，因此不會產(chǎn)生對社會環(huán)境造成影響。

八、勞動(dòng)定員

該液化氣灌裝站實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)管理人員3人，生產(chǎn)經(jīng)營人員5人，設(shè)有財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、安全等四個(gè)部門。

液化氣灌裝站，孕育著較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，不僅接收下崗工人、學(xué)生及回鄉(xiāng)務(wù)工人員，對于平抑我城鄉(xiāng)液化氣市場價(jià)格十分有利，同時(shí)也為社會的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)，為此，該項(xiàng)目有利于社會，而無環(huán)境污染及風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目，該項(xiàng)目是可行的。

靈璧縣天翔液化氣有限責(zé)任公司

第四篇：液化氣銷售點(diǎn)自查自糾報(bào)告

液化氣銷售點(diǎn)自查自糾報(bào)告

xxx縣城建局：

xxxx液化氣銷售點(diǎn)按xxxx城建局關(guān)于液化氣銷售安全會議精神進(jìn)一步做安全隱患自查自糾的通知要求，本銷售點(diǎn)在認(rèn)真檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自查自糾工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、對銷售門市內(nèi)的各種消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行檢查，對過期滅火器進(jìn)行了更換。

二、加強(qiáng)安全警示，在門市內(nèi)粘貼了安全警示標(biāo)語，以此提醒過往人員。注意用火用電安全。

三、加強(qiáng)消防意識的宣傳，對門市內(nèi)人員進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)入倉庫區(qū)域，嚴(yán)禁攜帶火種，鋼瓶之間防止碰撞。

四、加強(qiáng)對工作人員的操作規(guī)程教育，文明操作，規(guī)范操作，杜絕違反規(guī)章操作和操作隨意性。

五、對門市內(nèi)進(jìn)行了區(qū)域劃分，將空瓶中的待檢測瓶挑選出來，統(tǒng)一堆放，以備換檢。

六、熟悉消防報(bào)警規(guī)程、火警電話的使用方法及在第一時(shí)間報(bào)警，做到反應(yīng)快，報(bào)警快。

我站將認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在工作中嚴(yán)格按照消防制度和規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防和杜絕發(fā)生一切安全事故。

xxxx液化氣銷售點(diǎn) 2016年12月31日

第五篇：液化氣站自查自檢報(bào)告

自查自檢報(bào)告

為貫徹市縣兩級城鄉(xiāng)規(guī)劃局精神和春節(jié)切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，有效防范堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，氣站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對氣站進(jìn)行了全面的安全自查工作。

一、存在問題

通過此次安全生產(chǎn)全面自查，氣站檢查小組共匯總以下問題隱患。

1、個(gè)別員工安全意識薄弱，安全教育培訓(xùn)待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、管道沿線設(shè)置的標(biāo)示、標(biāo)志樁有部分損毀情況。

二、整改措施

根據(jù)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，氣站檢查小組對此提出以下整改措施：

1、繼續(xù)采取多種形式、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)政府、氣站的相關(guān)規(guī)定、制度、要求等。加強(qiáng)員工安全形式、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展員工崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能。時(shí)刻常抓警示教育，教育要注重成效，不達(dá)標(biāo)不放過。

2、在管線巡查工作中發(fā)現(xiàn)有損壞的管道附屬設(shè)施，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部門，做到標(biāo)示、標(biāo)志樁的恢復(fù)。

XXXXXXX液化氣站

2018年2月

日