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      國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司

      時(shí)間:2019-05-12 02:14:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司

      國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司 蘭州商學(xué)院

      金融學(xué)院

      12級(jí)保險(xiǎn)二班 制作人

      張晶 指導(dǎo)老師

      郭冬梅目錄

      第一部分

      公司簡(jiǎn)介

      第二部分

      公司組織架構(gòu) 第三部分

      公司經(jīng)營(yíng)狀況 第四部分

      公司投資分析

      第五部分

      公司發(fā)展導(dǎo)向

      公司簡(jiǎn)介

      注冊(cè)資本

      10億元人名幣

      法定名稱

      國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司 注冊(cè)地

      安徽省合肥市 成立時(shí)間

      2008年1月18日 經(jīng)營(yíng)區(qū)域

      安徽省 法定代表人

      張子良

      國(guó)元保險(xiǎn)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),實(shí)行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)并存發(fā)展的模式。經(jīng)營(yíng)范圍不僅包括“種植業(yè)保險(xiǎn)”、“養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)”、“農(nóng)房保險(xiǎn)”、“農(nóng)民工意外傷害保險(xiǎn)”、“森林火災(zāi)保險(xiǎn)”等農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),還包括財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、法定責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)和保證保險(xiǎn)、短期健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),以及上述保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

      公司組織架構(gòu)

      公司經(jīng)營(yíng)狀況 ? 國(guó)元控股有限公司 ? 國(guó)元證券股份有限公司 ? 國(guó)元信托有限責(zé)任公司 ? 國(guó)元投資有限責(zé)任公司 ? 國(guó)元經(jīng)紀(jì)股份有限公司 ? 國(guó)元期貨有限責(zé)任公司

      2013年資產(chǎn)負(fù)債

      資產(chǎn)總計(jì)

      期末3206505839.42 期初2763361451.65 負(fù)債總計(jì)

      期末2040925292.96 期初1659255959.72 2013年利潤(rùn)總額134312336.39 公司經(jīng)營(yíng)狀況總結(jié)

      ? 資產(chǎn)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)且增幅較大,而且股東權(quán)益也穩(wěn)定增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)狀態(tài)很好。

      ? 公司的利潤(rùn)總額也增加的很快,說明公司處于快速發(fā)展的階段。? 公司經(jīng)營(yíng)雖然不錯(cuò),但要想辦法將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)做的更精細(xì)化,同時(shí)又不要局限于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),車險(xiǎn),農(nóng)村家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等等,這些業(yè)務(wù)都可以擴(kuò)展,不斷提升綜合經(jīng)營(yíng)能力

      公司投資分析總結(jié)

      ? 償付能力強(qiáng),但投資能力比較弱,投資股票等交易性金融資產(chǎn)

      ? ? ? ? 處于虧損狀態(tài)。

      ? 公司定期存款比較多,可以將更多存款放入穩(wěn)定性比較強(qiáng)的基金和債券。

      ? 實(shí)際資本和最低資本較2012年都略有漲勢(shì)。? 將部分資金放入股市中,做到讓保險(xiǎn)金保值增值,應(yīng)該注意提升股票投資能力。

      業(yè)務(wù)比例及建議 推出一些特色保險(xiǎn)產(chǎn)品將農(nóng)業(yè)險(xiǎn)和財(cái)險(xiǎn),車險(xiǎn)等進(jìn)行捆綁銷售,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高兼容性。跟政府協(xié)商,爭(zhēng)取將農(nóng)民的種地補(bǔ)貼以農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的形式分發(fā)給各個(gè)農(nóng)戶。給農(nóng)戶義務(wù)的普及一些防災(zāi)防損的知識(shí),減少理賠費(fèi)用,做到雙贏。

      排名報(bào)告

      ? 由美國(guó)加州大學(xué)富樂頓分校保險(xiǎn)研究中心研發(fā)的《亞洲保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)力排名研究報(bào)告》對(duì)外發(fā)布。報(bào)告顯示,在2013年亞洲非壽險(xiǎn)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力排名中,國(guó)元保險(xiǎn)居第20位,在中國(guó)大陸地區(qū)排名第8位.? 《報(bào)告》特別指出“國(guó)元農(nóng)險(xiǎn)作為一家專業(yè)農(nóng)險(xiǎn)公司,近三年排名呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì),2013年度更是首次躋身中國(guó)本土非壽險(xiǎn)公司十強(qiáng)。2012財(cái)年,其增資1.1億元人民幣,資本金的補(bǔ)充幫助其提升在資本金充足性測(cè)試中的排名,從而上升至亞洲第20位,并且資金流動(dòng)性也有明顯提高”。

      后語

      保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘自保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的 年度數(shù)據(jù)披露。所有的圖片取自蘭州商學(xué)院的校園風(fēng)景照,魅力蘭商歡迎您。分析和建議僅是我的一家之言,歡迎廣大觀看者批評(píng)指正。該資源授權(quán)指導(dǎo)老師用于教學(xué)或其他教改途徑使用。

      第二篇:國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)

      我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),也是一個(gè)自然災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家。有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,近10年來,我國(guó)平均每年約有3億畝農(nóng)作物受災(zāi),2億多農(nóng)村人口受到災(zāi)害影響。而在災(zāi)害面前,農(nóng)民的抗風(fēng)險(xiǎn)能力很差。沒有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的庇護(hù),常常是“一次重災(zāi),即刻返貧”、“一年受災(zāi),三年難翻身”。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),按照政府引導(dǎo)、政策支持、市場(chǎng)運(yùn)作、農(nóng)民自愿的原則,建立完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)試點(diǎn)范圍,各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)給予保費(fèi)補(bǔ)貼,完善農(nóng)業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分?jǐn)倷C(jī)制,探索建立中央、地方財(cái)政支持的農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)體系。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、中介組織幫助農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司由安徽省最大的金融控股企業(yè)安徽國(guó)元控股(集團(tuán))有限公司聯(lián)合12家國(guó)有大型企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立,注冊(cè)資本3.05億元,主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、法定責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)和保證保險(xiǎn)、短期健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),以及上述保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。其中,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)及其他涉農(nóng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入占全部保費(fèi)收入的比例將不得低于60%。現(xiàn)在國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司已經(jīng)在安徽的某些地區(qū)跟一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了合作,期待著大公圩地區(qū)早日入保。

      第三篇:中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司機(jī)動(dòng)車商業(yè)

      【發(fā)布單位】中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 【發(fā)布文號(hào)】保監(jiān)產(chǎn)險(xiǎn)〔2008〕1143號(hào) 【發(fā)布日期】2008-08-22 【生效日期】2008-08-22 【失效日期】 【所屬類別】政策參考

      【文件來源】中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

      中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司機(jī)動(dòng)車商業(yè)保險(xiǎn)條款費(fèi)率的批復(fù)

      (保監(jiān)產(chǎn)險(xiǎn)〔2008〕1143號(hào))

      國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司:

      你公司《關(guān)于申請(qǐng)開辦機(jī)動(dòng)車商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及其條款費(fèi)率的請(qǐng)示》(國(guó)元保險(xiǎn)〔2008〕125號(hào))及其補(bǔ)正材料收悉。經(jīng)審核,批復(fù)如下:

      一、同意你公司使用機(jī)動(dòng)車商業(yè)保險(xiǎn)條款、費(fèi)率。條款編號(hào)如下:

      其中,主險(xiǎn)條款編號(hào)如下:

      1、機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)條款:A27H02Z01080822;

      2、摩托車、拖拉機(jī)保險(xiǎn):A27H02Z02080822;

      3、機(jī)動(dòng)車單程提車保險(xiǎn):A27G01Z03080822。

      附加險(xiǎn)、特約條款編號(hào)如下:

      (一)機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)條款附加險(xiǎn)、特約條款

      1、玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn):A27H02F01080822;

      2、車身劃痕損失險(xiǎn):A27H02F02080822;

      3、自燃損失險(xiǎn):A27G01F03080822;

      4、車輛停駛損失險(xiǎn):A27G01F04080822;

      5、代步車費(fèi)用險(xiǎn):A27G01F05080822;

      6、新增加設(shè)備損失險(xiǎn):A27G01F06080822;

      7、車上貨物責(zé)任險(xiǎn):A27G01F07080822;

      8、車載貨物掉落責(zé)任險(xiǎn):A27G01F08080822;

      9、附加油污污染責(zé)任險(xiǎn):A27G01F09080822;

      10、交通事故精神損害賠償險(xiǎn):A27G01F10080822;

      11、全車盜搶附加高爾夫球具盜竊險(xiǎn):A27G01F11080822;

      12、車輪單獨(dú)損壞險(xiǎn):A27G01F12080822;

      13、涉水行駛損失險(xiǎn):A27G01F13080822;

      14、隨車行李物品損失險(xiǎn):A27G01F14080822;

      15、保險(xiǎn)事故附隨費(fèi)用損失險(xiǎn):A27G01F15080822;

      16、車輛重置特約險(xiǎn)條款A(yù):A27G01F1670822;

      17、車輛重置特約險(xiǎn)條款B:A27G01F17080822;

      18、換件特約險(xiǎn):A27G01F18080822;

      19、系安全帶補(bǔ)償特約險(xiǎn)條款:A27G01F19080822;

      20、指定專修廠特約條款:A27G01F20080822;

      21、特種車特約條款:A27G01F21080822;

      22、多次事故免賠特約條款:A27G01F22080822;

      23、基本險(xiǎn)不計(jì)免賠率特約條款:A27H02Z23080822;

      24、附加險(xiǎn)不計(jì)免賠率特約條款:A27H02Z24080822。

      (二)摩托車、拖拉機(jī)保險(xiǎn)條款附加險(xiǎn)、特約條款

      1、全車盜搶險(xiǎn):A27H02F25080822;

      2、摩托車、拖拉機(jī)不計(jì)免賠率特約條款:A27H02F26080822。

      (三)機(jī)動(dòng)車單程提車保險(xiǎn)條款特約條款

      1、單程提車不計(jì)免賠率特約條款:A27G01F27080822。

      你公司應(yīng)在保單印制條款名稱后加印以上編號(hào)。

      二、你公司應(yīng)將機(jī)動(dòng)車商業(yè)保險(xiǎn)條款、費(fèi)率的內(nèi)容完整準(zhǔn)確地向社會(huì)公布。

      附件:國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司機(jī)動(dòng)車商業(yè)保險(xiǎn)條款、費(fèi)率

      中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

      二○○八年八月二十二日

      本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站,如需引用,請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

      第四篇:農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)模式

      農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)模式

      一、專業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)模式

      (一)陽光農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)公司。這是我國(guó)第一家相互制保險(xiǎn)公司,在黑龍江墾區(qū)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)互助模式基礎(chǔ)上改制而成,2005年1月正式成立。實(shí)行公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)、保險(xiǎn)社互助經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的雙層經(jīng)營(yíng)管理體制,公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)種、養(yǎng)業(yè)分保業(yè)務(wù)和防災(zāi)減災(zāi)業(yè)務(wù),保險(xiǎn)社具體辦理農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),自留保費(fèi)50%,其余向公司分保。目前總公司下設(shè)1個(gè)分公司、9個(gè)中心支公司、94個(gè)保險(xiǎn)社和1540個(gè)保險(xiǎn)分社,共有會(huì)員20萬人,初步形成了覆蓋全省墾區(qū)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)體系。2006年,公司承保五大糧食作物2424萬畝,承保其他經(jīng)濟(jì)作物40萬畝,保費(fèi)收入2.28億元。隨著業(yè)務(wù)范圍由墾區(qū)擴(kuò)大至全省,該公司在開展種植業(yè)保險(xiǎn)基礎(chǔ)上,與省畜牧局合作開展了奶牛保險(xiǎn)試點(diǎn)業(yè)務(wù),省財(cái)政局補(bǔ)貼1000萬元,為在全省開展奶牛養(yǎng)殖保險(xiǎn)業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。目前已承保奶牛500頭,保費(fèi)收入10.8萬元。

      (二)吉林省安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司。2004年12月,在吉林省委、省政府的大力支持下,吉林糧食集團(tuán)等7家企業(yè)共同發(fā)起成立了安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司。省政府安排了包括農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金、政策性保費(fèi)補(bǔ)貼和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼資金在內(nèi)的專項(xiàng)資金,并要求省內(nèi)試點(diǎn)地區(qū)按同比例配套補(bǔ)貼資金。公司經(jīng)營(yíng)首先從龍頭企業(yè)訂單農(nóng)畜產(chǎn)品開始,2005年重點(diǎn)開展了對(duì)德大公司、廣澤乳業(yè)、吉糧集團(tuán)等龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六大主要品種的政策性保險(xiǎn),覆蓋10萬農(nóng)戶,戶均保險(xiǎn)金額7500元、自交保費(fèi)100元。在此基礎(chǔ)上,公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,開展商業(yè)性保險(xiǎn)業(yè)務(wù),至2005年底,已涵蓋種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)民財(cái)產(chǎn)、房屋、健康、人身意外、責(zé)任保險(xiǎn)等各個(gè)方面,走向了“大農(nóng)險(xiǎn)”發(fā)展之路。

      2006年,安華農(nóng)險(xiǎn)在總結(jié)經(jīng)濟(jì)作物保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極研究推動(dòng)農(nóng)村大田糧食作物保險(xiǎn)。按照“保障基本,盈虧平衡”原則,開發(fā)了玉米、水稻種植成本巨災(zāi)保險(xiǎn),在吉林市通過行政部門統(tǒng)一推動(dòng)。玉米每公頃保額3000元,費(fèi)率為10%;水稻每公頃保額4000元,費(fèi)率為8%,保障責(zé)任為旱、洪、雹、風(fēng)災(zāi)造成的生產(chǎn)成本損失。省政府劃撥資金給予農(nóng)民60%的保費(fèi)補(bǔ)貼;當(dāng)賠付額度不超過農(nóng)民自籌保費(fèi)時(shí),公司將差額部分作為保險(xiǎn)專項(xiàng)基金,用于下一年的保費(fèi)補(bǔ)貼;大災(zāi)年份,公司最高賠付額度不超過農(nóng)民自籌保費(fèi)的2倍。截至2006年底,吉林市共承保玉米和水稻43668.7公頃,保障金額14100.61萬元;保費(fèi)收入1330萬元,賠款支出666.8萬元。

      (三)上海安信農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司。該公司在原人保上海分公司農(nóng)險(xiǎn)部基礎(chǔ)上組建,上海市各區(qū)縣財(cái)政或農(nóng)委所屬投資公司為主要投資人,共出資2.2億,于2004年9月正式成立。公司采取“政府政策扶持、市場(chǎng)化運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)模式,延續(xù)了上海市兩項(xiàng)補(bǔ)貼政策。一是自1996年以來實(shí)施的市、區(qū)(縣)兩級(jí)財(cái)政對(duì)水稻、生豬、奶牛、家禽等九類傳統(tǒng)種養(yǎng)兩業(yè)險(xiǎn)種實(shí)行30-35%的保費(fèi)補(bǔ)貼;二是從1992年開始,將農(nóng)村建房險(xiǎn)納入農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍的“以險(xiǎn)養(yǎng)險(xiǎn)”補(bǔ)貼政策。目前該險(xiǎn)種累計(jì)保費(fèi)收入占農(nóng)險(xiǎn)總保費(fèi)的一半左右,平均賠付率為10.5%。同時(shí),根據(jù)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)際需要,上海市決定逐步擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍和數(shù)量,并建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)基金,對(duì)種、養(yǎng)兩業(yè)險(xiǎn)實(shí)行超賠補(bǔ)償。

      公司成立兩年來發(fā)展勢(shì)頭良好。成立當(dāng)年,市農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金和公司保費(fèi)收入0.99億元;2005年,保費(fèi)收入1.32億元;2006年,保費(fèi)收入1.63億元。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)占上海農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的比例也從2004年的8%增加到目前的18%;保險(xiǎn)產(chǎn)品由開業(yè)時(shí)的37個(gè)增加到60個(gè);保險(xiǎn)范圍從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)擴(kuò)展到現(xiàn)代農(nóng)業(yè),從自然風(fēng)險(xiǎn)拓展到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),由生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到流通領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域。2005年,上海經(jīng)歷了多次重大自然災(zāi)害和臺(tái)風(fēng)侵襲,安信農(nóng)險(xiǎn)累計(jì)賠付8000萬元,2006年又先后為奶牛場(chǎng)患病奶牛無害化處理和碧利斯臺(tái)風(fēng)造成的損失賠償53.9萬元和55.3萬元。

      二、新疆自治區(qū)的保險(xiǎn)公司自辦模式

      中國(guó)人保新疆分公司自上世紀(jì)八十年代開始,在自治區(qū)政府行政、稅收等政策支持下,自辦以棉花為主的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。其特點(diǎn)是:政府推動(dòng)、公司經(jīng)營(yíng);單獨(dú)立賬、獨(dú)立核算;建立基金、封閉運(yùn)行;滾存積累、逐年發(fā)展,做到了按災(zāi)賠付,略有節(jié)余。同時(shí),中華聯(lián)合保險(xiǎn)公司也在兵團(tuán)內(nèi)依靠行政方式推行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

      但是,自2001年以來,由于稅收等支持政策不能落實(shí)到位,以及人保公司統(tǒng)一核算等原因,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展遇到一定困難。按照保監(jiān)會(huì)統(tǒng)一部署,新疆保監(jiān)局加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作力度,組織開展新形勢(shì)下的試點(diǎn)工作。2005年提請(qǐng)區(qū)政府恢復(fù)成立了新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,2006年研究制定了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)實(shí)施方案,選擇阿克蘇、喀什、和田、塔城、昌吉等五個(gè)地州作為首批試點(diǎn)地區(qū),以糧食、棉花、大宗特色作物和大宗家畜等為主要險(xiǎn)種,制定了為期三年的試點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃,印發(fā)全自治區(qū),形成了政府主導(dǎo)、商業(yè)性保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng),區(qū)域統(tǒng)保、風(fēng)險(xiǎn)基金為后盾的發(fā)展模式。目前,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)下滑局面已初步得到扭轉(zhuǎn),2005年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2.7億元,同比增長(zhǎng)8.3%,承保各類作物1609萬畝,占總播種面積的28.87%。其中:承保棉花種植面積1171.38萬畝,承保率達(dá)到67.44%。2006年,5個(gè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)地區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到2998.6萬元,同比增長(zhǎng)9.19%,覆蓋25個(gè)縣市;全區(qū)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2.84億元,同比增長(zhǎng)4.84%,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了64億元的保險(xiǎn)保障,支付賠款1.76億元,自治區(qū)停辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的地區(qū)已經(jīng)逐步恢復(fù)。

      三、江蘇省的政府與保險(xiǎn)公司聯(lián)辦共保模式

      2004年11月,中華聯(lián)合保險(xiǎn)公司與淮安市政府簽定聯(lián)辦共保協(xié)議,在全市范圍內(nèi)開展水稻、三麥(大麥、小麥、蕎麥)、養(yǎng)魚和農(nóng)民意外傷害等保險(xiǎn)試點(diǎn)。除市縣財(cái)政給予參保農(nóng)戶50%的保費(fèi)補(bǔ)貼外,還建立了超賠共保的風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,即出現(xiàn)超出保費(fèi)規(guī)模的損失時(shí),按照3:7的比例,由企業(yè)和政府共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),既降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),又減輕了政府財(cái)政兜底的壓力。試點(diǎn)兩年來累計(jì)承保20個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小麥和水稻88.49萬畝,承保面積約占試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積的80%;參保農(nóng)戶達(dá)10萬多戶,保費(fèi)收入約505.41萬元,支付賠款394.04萬元。

      2006年7月,人保、太保蘇州市分公司與當(dāng)?shù)卣献?,開展水稻保險(xiǎn)試點(diǎn),試點(diǎn)范圍覆蓋全市所有67個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),政府給予60%的保費(fèi)補(bǔ)貼。一旦發(fā)生災(zāi)害,農(nóng)戶即使沒有購買保險(xiǎn),也可以獲得60%的賠償。保險(xiǎn)公司提取11.45%的管理費(fèi)用,如遇大災(zāi)年份,分?jǐn)偝r損失10%(淮安模式分?jǐn)?0%),且分?jǐn)偵舷薏怀^累計(jì)收取的管理費(fèi)總額。試點(diǎn)以來發(fā)展較快,截至12月底,已承保水稻154.72萬畝,覆蓋57.12萬農(nóng)戶,保費(fèi)收入1569.62萬元。

      四、浙江省的共保經(jīng)營(yíng)與互助合作模式

      按照“政府推動(dòng)+市場(chǎng)運(yùn)作+農(nóng)民自愿”的原則,浙江省采用“共保經(jīng)營(yíng)”和“互助合作”兩種方式開展試點(diǎn)。主體形式是共保經(jīng)營(yíng),由在浙10家商業(yè)保險(xiǎn)公司組建“浙江省政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)共保體”,實(shí)行“單獨(dú)建賬、獨(dú)立核算、盈利共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的管理核算制度,占最大比例(60%)的人保財(cái)險(xiǎn)受共保體委托具體經(jīng)營(yíng)日常業(yè)務(wù)?;ブ献魇禽o助形式,主要做法是依托農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小的單一農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行“農(nóng)戶自愿繳費(fèi)、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助、合作共享、自負(fù)盈虧、自我管理”的互助合作保險(xiǎn)探索。試點(diǎn)時(shí)間統(tǒng)一暫定為3年。

      在保險(xiǎn)對(duì)象上,共保經(jīng)營(yíng)主要面向具有一定規(guī)模的種養(yǎng)大戶,鼓勵(lì)各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織統(tǒng)一參加投保;互助合作的參保對(duì)象主要是自愿入會(huì)、自愿繳費(fèi)的會(huì)員。在試點(diǎn)品種上,選擇了規(guī)模大、投入大、產(chǎn)出效益高的11個(gè)農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)值約占全省農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70%。各試點(diǎn)縣(市、區(qū))從中選擇不超過5個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行試點(diǎn),水稻是必選參保品種。在風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制上,實(shí)行賠款不超過全省范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入的5倍封頂政策。在保險(xiǎn)工作推動(dòng)上,充分借助政府行政力量。

      試點(diǎn)工作自2006年3月正式啟動(dòng),截至2006年底,實(shí)收保費(fèi)1221.33萬元,賠付1537萬元。其中,水稻投保面積17.86萬畝, 生豬投保48.36萬頭,蔬菜大棚投保1.53萬畝,奶牛投保3496頭,青蟹投保6716畝。

      五、四川省的商業(yè)保險(xiǎn)公司代辦模式

      四川的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作是在保險(xiǎn)公司自辦基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取地方政府支持而形成的代辦模式。2004年5月,人保財(cái)險(xiǎn)在眉山開展奶牛保險(xiǎn)試點(diǎn);2005年2月,中華聯(lián)合在資陽、內(nèi)江開展生豬保險(xiǎn)試點(diǎn)。此后,這兩家公司又逐漸擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍至10個(gè)市的20個(gè)縣區(qū)。三個(gè)試點(diǎn)地區(qū)政府均采取了財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的保費(fèi)補(bǔ)貼政策,即農(nóng)戶在投保后,持保險(xiǎn)憑證到有關(guān)部門領(lǐng)取保費(fèi)補(bǔ)貼,保證了保費(fèi)補(bǔ)貼及時(shí)到位。眉山市為鼓勵(lì)農(nóng)戶投保,還出臺(tái)了貸款優(yōu)先政策,即農(nóng)村信用社憑保單給予參保者相應(yīng)保額的優(yōu)先貸款,并借用行政力量強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。

      2005年,試點(diǎn)地區(qū)共承保生豬4.35萬頭,奶牛1.03萬頭,保費(fèi)收入226.3萬元,賠款229.3萬元;2006年承保生豬27.27萬頭,奶牛0.12萬頭,保費(fèi)收入189.6萬元,賠款162.9萬元。由于經(jīng)驗(yàn)不足,兩個(gè)試點(diǎn)都出現(xiàn)了一定程度的經(jīng)營(yíng)虧損。四川省委省政府高度重視,派出了包括保監(jiān)局在內(nèi)的聯(lián)合調(diào)研組開展調(diào)研。今年5月,省政府專門下發(fā)“三農(nóng)”保險(xiǎn)發(fā)展意見,提出對(duì)政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要單獨(dú)建賬,獨(dú)立核算,用非虧損業(yè)務(wù)彌補(bǔ)虧損業(yè)務(wù),實(shí)行“以險(xiǎn)養(yǎng)險(xiǎn)”。最近,眉山市政府修改了奶牛保險(xiǎn)試行辦法,適當(dāng)提高了費(fèi)率,改進(jìn)了賠付程序,恢復(fù)了曾一度中斷的試點(diǎn)工作。

      第五篇:安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子

      安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告

      自公司召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來,公司黨委將此次活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和推動(dòng)全系統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要契機(jī),緊緊圍繞增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,加快構(gòu)建促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織,扎實(shí)推進(jìn)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加深了全系統(tǒng)黨員、干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握。二是建立聯(lián)系點(diǎn),深入基層開展調(diào)查研究,著力破解影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題。三是廣泛開展解放思想大討論,在如何推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量等一系列重大問題上形成了共識(shí),推動(dòng)思想觀念、管理職能和工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是堅(jiān)持邊學(xué)邊改,特別是貫徹落實(shí)中央、省委有關(guān)會(huì)議精神,在促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展,以及提高服務(wù)管理水平等方面取得了積極進(jìn)展。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視分析檢查工作,通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、采取個(gè)別談話,召開不同類型座談會(huì)等形式廣泛征求意見,對(duì)梳理出六條意見進(jìn)行了深刻的反省,并就存在的問題,進(jìn)行了剖析,明確了今后的努力方向。

      一、存在的主要問題

      綜合各方面的意見和建議,總體來看,當(dāng)前全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理 1 工作仍然存在一些突出的問題和矛盾,尚未能夠從深層次切實(shí)有效解決。我們認(rèn)為,在影響和制約公司科學(xué)發(fā)展上主要存在六個(gè)方面的突出問題:

      (一)業(yè)務(wù)管控水平有待提高

      盡管在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的重視下,公司業(yè)務(wù)管控能力與水平有了一定程度的改善和提高,但與公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要相比,與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求相比還存在較大差距。

      (二)渠道建設(shè)能力有待加強(qiáng)

      對(duì)于各家保險(xiǎn)公司來說,渠道建設(shè)能力的強(qiáng)弱,渠道質(zhì)量的優(yōu)劣幾乎就能決定一家公司的興亡成敗。從公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中征求意見情況來看,我們的渠道建設(shè)能力還很有限、很薄弱,渠道建設(shè)是我們從現(xiàn)在開始到今后一個(gè)時(shí)期,必須認(rèn)真對(duì)待并切實(shí)抓好的一個(gè)重要問題。

      (三)合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念仍需深化

      隨著中國(guó)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序工作方案》(保監(jiān)發(fā)?2008?70號(hào)),以及《關(guān)于開展保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查工作的通知》等文件的下發(fā),表明合規(guī)經(jīng)營(yíng)是今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的主弦律,是監(jiān)管部門及社會(huì)各屆廣泛關(guān)注的一項(xiàng)重要內(nèi)容??陀^的講,盡管我們?cè)诤弦?guī)管理方面做了大量的工作,但由于思想的偏差以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏,目前在安華公司內(nèi)部一定范圍內(nèi)還存在著許多不合規(guī)現(xiàn)象,需要我們高度重 2 視,并逐步加以改正。

      (四)產(chǎn)品研發(fā)力度仍需加大

      擁有優(yōu)質(zhì)、適銷對(duì)路的產(chǎn)品是保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)健康發(fā)展的基礎(chǔ),險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)不盡合理是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)存在的普遍問題,這也從另一個(gè)側(cè)面反映出整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)都不夠發(fā)達(dá),缺少研發(fā)新產(chǎn)品、適應(yīng)新形勢(shì)的能力。我公司在產(chǎn)品研發(fā)上存在的問題主要是,由于公司成立時(shí)間較短,產(chǎn)品研發(fā)還剛剛起步,整體處于較低水平,尤其缺少研發(fā)符合財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)和三農(nóng)保險(xiǎn)需要,具有安華特色的新產(chǎn)品的能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。

      (五)培訓(xùn)力度仍需加大

      培訓(xùn)工作是當(dāng)務(wù)之急,我們?cè)谂嘤?xùn)工作上欠賬太多,今后一個(gè)時(shí)期總分兩級(jí)公司要將培訓(xùn)工作列為公司重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,抓好、抓實(shí)。要堅(jiān)持“三個(gè)教育、一個(gè)體系、一個(gè)創(chuàng)新”的工作思路,要注重培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)。

      (六)隊(duì)伍建設(shè)仍需增強(qiáng)

      經(jīng)過近幾年的歷練,公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高,但面臨新形勢(shì)、新任務(wù),現(xiàn)有人員工作水平仍不能完全適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,基層技術(shù)力量比較薄弱,特別是既懂農(nóng)業(yè)又懂保險(xiǎn)的人員比較缺乏,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,工作作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變。

      二、問題產(chǎn)生的原因

      存在問題的原因是多方面,從客觀上看,公司現(xiàn)在正處于經(jīng) 3 營(yíng)發(fā)展的特定歷史階段,與人保、太平洋、平安等大公司相比,整體實(shí)力還存在較大差距,粗放型的經(jīng)營(yíng)管理方式尚未根本轉(zhuǎn)變。近年來,公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快,機(jī)構(gòu)擴(kuò)張迅速,但各級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展不均衡,員工素質(zhì)參差不齊,管理難度不斷加大。從主觀上分析,主要有以下三點(diǎn):

      1、理論和戰(zhàn)略研究還不夠系統(tǒng)和深入。重視實(shí)踐工作,進(jìn)行了一些積極的探索,但將實(shí)踐探索成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為理論,用理論進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)踐作得還不夠。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題,放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大背景下認(rèn)真思考和把握,做的還不夠積極和主動(dòng)。對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與主動(dòng)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展和宏觀調(diào)控的關(guān)系把握的還不夠全面和到位。

      2、危機(jī)感還不夠強(qiáng)。對(duì)全系統(tǒng)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),我們的危機(jī)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)推動(dòng)工作又好又快發(fā)展缺乏足夠的緊迫感。覺得公司經(jīng)過幾年的發(fā)展,無論從發(fā)展規(guī)模,還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力上都較成立之初有了較大的進(jìn)步,便固步自封,沾沾自喜。工作壓力相對(duì)較輕,對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撛诘膯栴},缺乏危機(jī)感,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的一些關(guān)系比較復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度較大的問題,積極創(chuàng)造條件推進(jìn)解決做得不夠。

      3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。由于工作繁忙,調(diào)查研究不夠深入,面上的調(diào)研相對(duì)較多,蹲點(diǎn)、解剖的調(diào)研相對(duì)較少,有些工作精細(xì)化程度不夠,有些工作部署之后督促落實(shí)不夠,影響了執(zhí) 4 行效果。

      三、深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和主要措施

      面臨新形勢(shì)、新任務(wù),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本思路是:以全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議,及公司2009年工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo),以體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平,加大產(chǎn)品研發(fā)力度為突破口,依法治司,強(qiáng)化服務(wù),加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

      按照這一思路,在公司管理工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制,主要采取以下措施。

      (一)堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),努力提高公司業(yè)務(wù)整體質(zhì)量 一是在承保環(huán)節(jié)上實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng),嚴(yán)控虧損險(xiǎn)種,同時(shí)加強(qiáng)驗(yàn)險(xiǎn)工作管理,杜絕先出險(xiǎn)、后保險(xiǎn)現(xiàn)象的發(fā)生,適時(shí)調(diào)整展業(yè)政策,例如對(duì)虧損的營(yíng)運(yùn)車輛、家庭自用車輛等,根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀制定差異化的手續(xù)費(fèi)率。二是要加強(qiáng)基層公司理賠隊(duì)伍建設(shè)與實(shí)務(wù)培訓(xùn),建立理賠考評(píng)體系。對(duì)理賠流程按權(quán)限、時(shí)限進(jìn)行管理。量化工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核,做到責(zé)權(quán)明晰。三是加大產(chǎn)品研發(fā)力度??偣疽呀?jīng)專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng)、趙玉山和姜華同志任副組長(zhǎng),張有同志為顧問,產(chǎn)品研發(fā)部的李志剛同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。準(zhǔn)備從總公司和吉林 5 分公司抽調(diào)幾個(gè)人專門搞市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品研發(fā)工作。四是要建立客戶服務(wù)體系。制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一服務(wù)語言及流程。并針對(duì)查勘人員的出現(xiàn)場(chǎng)速度、個(gè)人技能、服務(wù)態(tài)度、客戶滿意度、有無違規(guī)行為(吃、拿、卡、要、報(bào))等內(nèi)容由服務(wù)專線進(jìn)行100%的回訪,進(jìn)一步提高服務(wù)工作質(zhì)量。

      (二)堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司服務(wù)品牌 一是繼續(xù)深入貫徹落實(shí)保監(jiān)會(huì)70號(hào)文件精神,加大合規(guī)檢查和內(nèi)部監(jiān)管的力度,逐步建立起公司合規(guī)管理體系。二是通過對(duì)各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行“飛行檢查”,切實(shí)了解各級(jí)機(jī)構(gòu)在合規(guī)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。三是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在工作中做出表率,設(shè)定鼓勵(lì)合規(guī)的基調(diào),倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,在經(jīng)理管理、客戶服務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新等方面下功夫,全面打造公司服務(wù)品牌。

      (三)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

      作為一家專業(yè)農(nóng)險(xiǎn)公司,安華公司面向廣大農(nóng)村,服務(wù)于千萬家農(nóng)戶,其核心是保護(hù)農(nóng)民利益和糧食生產(chǎn)安全。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè),建立定期培訓(xùn)制度,推行從業(yè)人員資格考試,持證上崗制度,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)險(xiǎn)從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度,不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高班子整體戰(zhàn)斗力

      我們認(rèn)為,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建保障和促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制,必須切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子 6 自身建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、勤政高效、清正廉潔的工作氛圍,為全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)”的總體要求,講黨性、重品行、做表率,著力提高政治辨別能力、戰(zhàn)略思維能力、工作推動(dòng)能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、自我提升能力,把班子建設(shè)成為保障和促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。

      公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

      二OO九年六月三日

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