第一篇:赤撒段第四駐地辦監(jiān)理總結(jié)(精)
赤通高速公路赤撒段第四駐地辦 監(jiān)理工作總結(jié)
(一)工程地理位置圖(后附)
(二)工程概況
赤峰至撒力巴段公路,是內(nèi)蒙古阿榮旗至北海省際通道支線赤峰至通遼公路的組成部分,是自治區(qū)“三橫、九縱、十二出口”規(guī)劃的重要組成部分,是自治區(qū)公路網(wǎng)骨架,是東北、華北平原通往內(nèi)蒙古高原的重要通道,也是東部地區(qū)進(jìn)京的便捷通道。赤通高速公路赤撒段第四駐地監(jiān)理辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尤玉海工程師,所管轄9、10、11三個(gè)路基合同段和18標(biāo)路面合同段,主線長(zhǎng)度為20Km,起點(diǎn)樁號(hào)為k43+400,終點(diǎn)樁號(hào)為k63+400,其中路基挖方705818m3,填方1819183m3,路基基底砂礫換填處理9標(biāo)2564m,10標(biāo)2500 m,11標(biāo)1600 m,共6.644Km,軟基處理0.9 Km。大橋1座/105米,中橋1座/39米,小橋3座/82米,通道21座/323.76m,4-16m天橋5座/354.3m,分離立交橋3座/199.92m,4-20m跨線橋1座/86.08m,渡槽1座52m,1-2m蓋板涵8道/239m,1-4m蓋板涵5道/162m,元寶山互通區(qū)1處,太平地服務(wù)區(qū)1處,路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)為粉砂、細(xì)砂、亞粘土、馬蘭黃土及離石黃土;線型及主要設(shè)計(jì)指標(biāo)是:主線為雙向四車(chē)道高速公路,設(shè)計(jì)速度100Km/h,平曲線最小半徑700m,最大縱坡4%,設(shè)計(jì)洪水頻率為1/100。路面寬度26米,路面類(lèi)型為瀝青混凝土高級(jí)路面。路面面層采用瀝青混凝土面層,上面層采用4厘米中粒式瀝青混凝土,中面層采用5厘米中粒式瀝青混凝土,下面層采用7厘米粗粒式瀝青混凝土;基
層采用20cm水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,底基層采用32(挖方34)cm水泥穩(wěn)定砂礫。
本監(jiān)理合同段總造價(jià)(變更前)22673萬(wàn)元,合同規(guī)定工期為2004年11月1日至2007年9月30日,2005年3月22日開(kāi)工建設(shè)。
(三)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備
1、監(jiān)理工程師授權(quán)書(shū)
2、監(jiān)理概況
法人代表
駐地/項(xiàng)目經(jīng)理 單位名稱(chēng) 資質(zhì)、資信
唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司
中鐵十一局集團(tuán)第一工程有限公司 內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程局
內(nèi)蒙古天驕公路工程有限責(zé)任公司 北京市公路橋梁建設(shè)公司
張海東 甲級(jí) 尤玉海
臧 丹
公路工程壹級(jí)總包
鄭 江
公路工程壹級(jí)
黃永剛
總包
公路工程壹級(jí)總包
公路工程壹級(jí)總包
殷志剛
劉國(guó)珍 劉建軍
彭澤瑞 馬志清
3、駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備(框圖、列表)。
唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司按著中標(biāo)合同要求于2005年3月1日組建了赤通高速公路赤撒段第四監(jiān)理駐地辦,辦公地點(diǎn)設(shè)在赤峰市松山區(qū)安慶溝道班。針對(duì)該工程的實(shí)際情況設(shè)正、副駐地監(jiān)理工程師各1名,道路監(jiān)理工程師1名,結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師1名,測(cè)量監(jiān)理工程師1名,試驗(yàn)監(jiān)理工程師1名,合同與計(jì)量監(jiān)理工程師1名,試驗(yàn)監(jiān)理員4名,旁站監(jiān)理員10名,并設(shè)后勤、文秘、管理人員共6名。駐地監(jiān)理工程師由尤玉海擔(dān)任,副駐地監(jiān)理工程師由錢(qián)立林擔(dān)任。進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員均接受過(guò)監(jiān)理培訓(xùn),其中擁有省以上監(jiān)理證書(shū)的13人。駐地監(jiān)理工程師是駐地辦的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理和領(lǐng)導(dǎo)本駐地辦監(jiān)理工作,接受業(yè)主和總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo),公司對(duì)駐地辦進(jìn)行宏觀管理,加強(qiáng)監(jiān)督,確保駐地辦工作的質(zhì)量服務(wù)到位。監(jiān)理人員具體分工情況見(jiàn)附表
4、試驗(yàn)室儀器、人員配備及功能劃分情況。(框圖、列表)
(四)監(jiān)理內(nèi)部管理
(五)黨風(fēng)廉正建設(shè)及反腐敗工作。
(六)環(huán)境保護(hù)及文物保護(hù)
(七)工程質(zhì)量監(jiān)理
<1>作好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理,認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告 在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理的主要任務(wù)是對(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的承包人在開(kāi)工前的準(zhǔn)備情況按合同文件要求進(jìn)行檢查。根據(jù)合同規(guī)定的開(kāi)工日期,承包人應(yīng)提前向駐地監(jiān)理辦公室提交開(kāi)工報(bào)告,在提交開(kāi)工報(bào)告七天前,應(yīng)把總體施工組織設(shè)計(jì)交駐地監(jiān)理工程師審查。同
時(shí)駐地監(jiān)理辦公室各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員到位,建立獨(dú)立的監(jiān)理試驗(yàn)室、監(jiān)理工作體系、現(xiàn)金使用計(jì)劃、材料(人力、設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。檢查各種計(jì)劃是否合理,切實(shí)可行。監(jiān)理人員管理制度,編制好監(jiān)理工作計(jì)劃。做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下:
(1組織監(jiān)理人員熟悉施工合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙,認(rèn)真審核工程設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)單位提供的原始資料,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主提出,并參與設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)交樁。
(2檢查承包人投標(biāo)書(shū)所列的主要管理、施工、試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢人員的
到位情況、資質(zhì)情況是否與進(jìn)場(chǎng)人員相符,人員變更情況及原因,施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況。
(3檢查承包人總體施工組織設(shè)計(jì)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃(4檢查承包人工地試驗(yàn)室的建設(shè)情況,試驗(yàn)設(shè)備到場(chǎng)情況、工地試驗(yàn)室工作制度等。檢查工地試驗(yàn)室能否滿(mǎn)足施工需要。
(5檢查承包人施工機(jī)械(包括料場(chǎng)、機(jī)械)進(jìn)場(chǎng)情況,檢查其是否能滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(6檢查承包人自檢體系構(gòu)成情況,承包人是否有嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系,安全生產(chǎn)保證體系。
(7檢查承包人混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果,試驗(yàn)監(jiān)理人員進(jìn)行做平行試驗(yàn),檢查和審批承包人其試驗(yàn)報(bào)告。
(8檢查承包人施工定線情況,是否具備完整的樁位,導(dǎo)線復(fù)測(cè)、水準(zhǔn)測(cè)
量等完成情況。
(9工程使用材料的料源、供應(yīng)能力、質(zhì)量情況是否能夠滿(mǎn)足工程生產(chǎn)需
要。對(duì)料場(chǎng)和材料分類(lèi)存放進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁混料堆放現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象。進(jìn)場(chǎng)道路通行能力、生活、辦公駐地建設(shè)、場(chǎng)地布置等是否具備良好的施工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)拆、遷、占情況是否影響開(kāi)工。
(10審查承包人擬開(kāi)工的項(xiàng)目施工方案、技術(shù)措施。
總體施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施由駐地監(jiān)理工程師審查、簽署同意意見(jiàn)后報(bào)業(yè)主審批。
<2>抓好施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用及合同管理工作。
工程質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法
工程質(zhì)量控制的工作任務(wù)就是監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中要求承包人填寫(xiě)好施工原始記錄,施工結(jié)束后,按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行自檢,自檢合格后,將質(zhì)量自檢表及工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)送駐地監(jiān)理組長(zhǎng)辦公室,由駐地監(jiān)理辦公室安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)抽檢。在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員抓好工程質(zhì)量監(jiān)理的方法和措施有以下幾個(gè)方面:
1)、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
監(jiān)理工作程序是指導(dǎo)、約束監(jiān)理人員工作,協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理和承包人之間工作關(guān)系的一種制度,是保證監(jiān)理單位有效進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制,進(jìn)行合同管理、工地信息管理的最佳手段。因此每位監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的監(jiān)理工作程序,按程序要求辦事,履行職責(zé),從而保證各分項(xiàng)、分部、單位工程順利開(kāi)工和交驗(yàn)。
2)、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制
加強(qiáng)工序質(zhì)量管理是控制工程最終質(zhì)量的根本。上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序。
3)、用好監(jiān)理手段,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理 a.旁站:
旁站監(jiān)理人員在施工期間,用全部或部分時(shí)間盯在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)承包人的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,對(duì)工程的關(guān)鍵部位,隱蔽部位進(jìn)行全過(guò)程旁站,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。
b.測(cè)量:
開(kāi)工前測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)施工放樣進(jìn)行檢查、測(cè)量,不合格及時(shí)上報(bào)駐地監(jiān)理工程師不準(zhǔn)開(kāi)工。施工過(guò)程中和驗(yàn)收時(shí)要對(duì)工程部位各項(xiàng)幾何尺寸、位置等進(jìn)行測(cè)量,不符合要求不得進(jìn)入下道工序。
c.試驗(yàn)
試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和各工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。試驗(yàn)監(jiān)理人員按照抽檢頻率要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。各種混合料配合比要按規(guī)定進(jìn)行旁站或平行試驗(yàn),在施工過(guò)程中要對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。沒(méi)有合格試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工序或分項(xiàng)(部)工程一律不予驗(yàn)收。
d.發(fā)出指令性文件
監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過(guò)程中對(duì)承包人發(fā)出的任何指示或要求都以書(shū)面形式進(jìn)行,這樣可保證有據(jù)可查,也利于承包人執(zhí)行。監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令嚴(yán)格按著本工程招標(biāo)文件和監(jiān)理服務(wù)合同要求進(jìn)行,以確保各項(xiàng)指令的正確性。
e、嚴(yán)格履行驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序制度,對(duì)施工的每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行施工全過(guò)程旁站,對(duì)于合格質(zhì)量的部分或全部工程進(jìn)行簽認(rèn)后轉(zhuǎn)入下步工序施工,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,要求施工單位返工或采取其它補(bǔ)救措施以達(dá)到合同規(guī)定要求。
4)、工程檢驗(yàn)認(rèn)可證書(shū)
道路、橋梁監(jiān)理工程師根據(jù)承包人所報(bào)自檢材料完善與否及測(cè)量、試驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢結(jié)果確定此項(xiàng)工程是否合格,若合格則填寫(xiě)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可證書(shū)》,并連同自檢資料一并返還給承包人?;炷翗?gòu)件(僅限搶工期時(shí))需在七天強(qiáng)度數(shù)據(jù)出來(lái)后方可簽認(rèn)(砼構(gòu)件強(qiáng)度以28天砼齡期數(shù)據(jù)為準(zhǔn)),即使簽認(rèn)但28天砼強(qiáng)度不合格時(shí)仍需承包人返工,費(fèi)用自理。
5)、中間交工證書(shū)
承包人在接到《檢驗(yàn)認(rèn)可證書(shū)》后,即可填寫(xiě)《中間交工證書(shū)》,此證書(shū)由駐地監(jiān)理組長(zhǎng)審核后,退回承包人?!吨虚g交工證書(shū)》、《開(kāi)工審請(qǐng)批復(fù)書(shū)》(包括附件)、《工程檢驗(yàn)認(rèn)可證書(shū)》(包括附件)是中間計(jì)量支付的依據(jù)。
<3>監(jiān)理試驗(yàn)情況
試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和各工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。試驗(yàn)監(jiān)理人員按照抽檢頻率要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。各種混合料配合比要按規(guī)定進(jìn)行旁站或平行試驗(yàn),在施工過(guò)程中要對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。沒(méi)有合格試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工序或分項(xiàng)(部)工程一律不予驗(yàn)收。
<4>工程質(zhì)量事故情況
由于注重事前控制,本合同段工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生;監(jiān)理工程師指令貫徹、執(zhí)行回復(fù)資料閉合。
(八)合同與計(jì)劃管理 工程進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容與方法
工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)就是保證工程按預(yù)定工期實(shí)施,通過(guò)進(jìn)度控制,避免工程延期。根據(jù)確定的進(jìn)度控制的工作內(nèi)容,制訂出對(duì)該工程實(shí)施進(jìn)度監(jiān)理方法和措施如下:
1、工程總進(jìn)度計(jì)劃的審批
駐地監(jiān)理工程師在接到承包人上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃之后,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核,檢查所制定的計(jì)劃是否合理,有無(wú)可能實(shí)現(xiàn),是否適合工程的實(shí)際條件和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。如果確認(rèn)承包人提供的工程進(jìn)度計(jì)劃是合理的、切實(shí)可行的,報(bào)總監(jiān)辦審批后退還承包人;否則要求承包人重新修訂工程進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)送審批。駐地監(jiān)理工程師審核承包人工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)重點(diǎn)考核以下內(nèi)容:
a.承包人提交的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合該工程的合同工期,即計(jì)劃總工期應(yīng)少于或等于合同工期;
b.分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃是否有沖突; c.計(jì)劃中各階段或各工序間的施工順序安排是否符合施工工藝要求,施工對(duì)人工、材料、設(shè)備等資源的需要計(jì)劃是否趨于平衡;
d.計(jì)劃中易受氣候季節(jié)變化影響的分項(xiàng)工程安排是否適宜; e.承包人的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否符合工程計(jì)劃的安排; f.勞力、技術(shù)人員、管理人員、技術(shù)工人的配置是否與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng);
g.施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是否合理。
2、月進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)理
在工程開(kāi)工后,駐地監(jiān)理工程師填寫(xiě)單位工程的月進(jìn)度報(bào)表和繪制直觀 的進(jìn)度控制圖,以便對(duì)分項(xiàng)工程的月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制,主要考核以下內(nèi)容:
a.單位工程實(shí)際月進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃的差距; b.單位工程實(shí)際月進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃的差距;
c.影響單位工程月進(jìn)度的因素。
高級(jí)駐地監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)單位工程實(shí)際月進(jìn)度滯后于月進(jìn)度計(jì)劃時(shí),及時(shí)發(fā)出書(shū)面指示。
3、編寫(xiě)工期進(jìn)度報(bào)告,提供工期進(jìn)度信息
駐地辦每月25日編報(bào)月工期進(jìn)度報(bào)告,報(bào)送業(yè)主。月工期進(jìn)度報(bào)告包括:當(dāng)月工期實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較;累計(jì)工期進(jìn)度和同期計(jì)劃工期進(jìn)度比較;預(yù)計(jì)下一階段工期進(jìn)度情況;從監(jiān)理角度評(píng)價(jià)滯后(或超前)計(jì)劃的原因;監(jiān)理工程師對(duì)改善工期計(jì)劃的意見(jiàn);承包人當(dāng)月投入勞力、材料、設(shè)備的數(shù)量以及應(yīng)用的效率;當(dāng)月的氣象數(shù)據(jù);工程質(zhì)量的評(píng)價(jià);監(jiān)理驗(yàn)收中間計(jì)量的數(shù)量;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故及處理意見(jiàn);支付、索賠、延期等事宜。
8、工程費(fèi)用監(jiān)理的內(nèi)容和方法
監(jiān)理工程師在保證工程質(zhì)量的前提下,按著合同文件要求,依據(jù)工程實(shí)際情況,通過(guò)計(jì)量與支付,對(duì)承包人所完成的工程量和工程費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督與管理,包括工程的計(jì)量與工程費(fèi)用支付兩個(gè)方面。方法和措施如下:
1、動(dòng)員預(yù)付款支付
a.合同計(jì)量監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)承包人與業(yè)主簽定的合同協(xié)議、履約保函及動(dòng)員預(yù)付款保函,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后按照合同規(guī)定簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款的支付證明。
b.合同計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)《中期支付證書(shū)》對(duì)動(dòng)員預(yù)付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。
2、中間計(jì)量
中間計(jì)量的工程量截止每月15日。承包人對(duì)已經(jīng)由監(jiān)理工程師簽批《中間交工證書(shū)》的工程進(jìn)行分段、分類(lèi)計(jì)量,計(jì)量時(shí)要有計(jì)算書(shū)和計(jì)算草圖,要求承包人在每月17日前將計(jì)量資料報(bào)送合同計(jì)量監(jiān)理工程師審核,合同計(jì)量監(jiān)理工程師要對(duì)所報(bào)工程內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),對(duì)于經(jīng)核實(shí)不符的內(nèi)容,要求承包人派人共同參與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),如果雙方意見(jiàn)一致,可在雙方認(rèn)可的文件上簽字,如果承包人對(duì)計(jì)量監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量有異議,可在2日內(nèi)向駐地監(jiān)理工程師提出申辯,以駐地監(jiān)理工程師確認(rèn)數(shù)量為最終結(jié)果。合同計(jì)量監(jiān)理工程師審批無(wú)誤后,在19日前退還承包人。
3、中間支付
承包人根據(jù)已簽認(rèn)的《中間計(jì)量表》,按要求應(yīng)在每月17日以前向合同計(jì)量監(jiān)理工程師提交支付申請(qǐng),經(jīng)合同計(jì)量監(jiān)理工程師初審,駐地監(jiān)理工程師審核后應(yīng)在每月19日以前完成《中期支付證書(shū)》初簽后報(bào)送總監(jiān)辦和業(yè)主。
9、合同管理的內(nèi)容與方法
合同管理的內(nèi)容就是監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同的有關(guān)規(guī)定,督促雙方全面地履行合同,公正地解決合同糾紛,協(xié)調(diào)雙方合同關(guān)系,使工程順利實(shí)施,在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師對(duì)合同的管理主要體現(xiàn)在以
下幾方面:
1、工程變更
設(shè)計(jì)文件一經(jīng)批準(zhǔn),承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得隨意改動(dòng),若確需變更時(shí),要按變更程序執(zhí)行。對(duì)于工程變更(包括單價(jià)或總價(jià)由承包人提出申請(qǐng),報(bào)駐地監(jiān)理工程師審核報(bào)經(jīng)總監(jiān)辦和業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)
施。
2、工程設(shè)計(jì)變更的控制與管理
工程變更是指對(duì)合同中的工作內(nèi)容做出修改,或者追加或取消某一項(xiàng)工作。任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)都屬于工程變更。工程變更必須經(jīng)業(yè)主同意,征求設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的工程變更,監(jiān)理工程師要監(jiān)督承包人
實(shí)施。土木工程中發(fā)生合同變更是常見(jiàn)的。監(jiān)理工程師應(yīng)把好對(duì)工程變更管理與控制的第一個(gè)關(guān)口。駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)有關(guān)變更的工程數(shù)量的計(jì)量與核實(shí),以及提供有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料和證明,并審查提出變更的理由是否充分,然后上報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主審批,業(yè)主批準(zhǔn)的變更項(xiàng)目,監(jiān)理人員要認(rèn)真監(jiān)督承包人完成實(shí)施。
工程變更的控制與管理遵循以下的原則:首先要考慮工程變更對(duì)工程質(zhì)量是否有利;第二要考慮工程變更可以節(jié)約成本;第三要考慮工程變更是兼顧業(yè)主、承包商或工程項(xiàng)目之外其他第三方的利益,不能因工程變更而損害任何一方的正當(dāng)權(quán)益;第四必須保證工程變更符合本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),駐地監(jiān)理工程師處理好工程變更問(wèn)題,并合理地確定變更后的單價(jià)與數(shù)量;第五工程變更要有利于工程進(jìn)展。工程變更的管理程序:⑴根據(jù)合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行變更時(shí),向承包人發(fā)出變更意向通知。主要內(nèi)容包括: ①變更的工程項(xiàng)目、部位或合同文件內(nèi)容。
②變更原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料。③變更工程的施工安排及有關(guān)事宜。④變更工程的數(shù)量、單價(jià)、費(fèi)用估價(jià)報(bào)告。
⑵根據(jù)承包人提交的工程變更報(bào)告,駐地辦及總監(jiān)辦協(xié)商變更方案。
具體程序如下:
①變更資料,調(diào)查分析原因,提出應(yīng)變更及其建議。
②報(bào)業(yè)主或同業(yè)主一起審核工程變更的數(shù)量及單價(jià),形成處理意見(jiàn)。
⑶批復(fù)行文執(zhí)行,駐地監(jiān)理組長(zhǎng)監(jiān)督檢查實(shí)施情況。工程變更的資料管理:工程變更申請(qǐng)報(bào)告、工程變更令一式7份(包括附件),分別由承包人、高級(jí)駐地辦、施工設(shè)計(jì)組、總監(jiān)辦、執(zhí)行辦、建管辦及監(jiān)督辦存檔。
本合同段工程無(wú)工程分包,無(wú)合同爭(zhēng)端和違約。承包單位的保險(xiǎn)種類(lèi)齊全;保險(xiǎn)數(shù)額是否與實(shí)際價(jià)值相符;保險(xiǎn)有效期符合合同要求。
(九)計(jì)量支付與造價(jià)控制
監(jiān)理工程師在保證工程質(zhì)量的前提下,按著合同文件要求,依據(jù)工程實(shí)際情況,通過(guò)計(jì)量與支付,對(duì)承包人所完成的工程量和工程費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督與管理,包括工程的計(jì)量與工程費(fèi)用支付兩個(gè)方面。方法和措施如下:
1、動(dòng)員預(yù)付款支付
c.合同計(jì)量監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)承包人與業(yè)主簽定的合同協(xié)議、履約保函及動(dòng)員預(yù)付款保函,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后按照合同規(guī)定簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款的支付證明。
d.合同計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)《中期支付證書(shū)》對(duì)動(dòng)員預(yù)付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。
2、中間計(jì)量
中間計(jì)量的工程量截止每月15日。承包人對(duì)已經(jīng)由監(jiān)理工程師簽批《中間交工證書(shū)》的工程進(jìn)行分段、分類(lèi)計(jì)量,計(jì)量時(shí)要有計(jì)算書(shū)
和計(jì)算草圖,要求承包人在每月17日前將計(jì)量資料報(bào)送合同計(jì)量監(jiān)理工程師審核,合同計(jì)量監(jiān)理工程師要對(duì)所報(bào)工程內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),對(duì)于經(jīng)核實(shí)不符的內(nèi)容,要求承包人派人共同參與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),如果雙方意見(jiàn)一致,可在雙方認(rèn)可的文件上簽字,如果承包人對(duì)計(jì)量監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量有異議,可在2日內(nèi)向駐地監(jiān)理工程師提出申辯,以駐地監(jiān)理工程師確認(rèn)數(shù)量為最終結(jié)果。合同計(jì)量監(jiān)理工程師審批無(wú)誤后,在19日前退還承包人。
3、中間支付
承包人根據(jù)已簽認(rèn)的《中間計(jì)量表》,按要求應(yīng)在每月17日以前向合同計(jì)量監(jiān)理工程師提交支付申請(qǐng),經(jīng)合同計(jì)量監(jiān)理工程師初審,駐地監(jiān)理工程師審核后應(yīng)在每月19日以前完成《中期支付證書(shū)》初簽后報(bào)送總監(jiān)辦和業(yè)主。
(十)竣工資料整理
姓 名 分 工 配備設(shè)備
馬 杰 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)
電腦兩臺(tái),打印機(jī)一臺(tái),復(fù)印機(jī)兩臺(tái)
鄭文博 負(fù)責(zé)九標(biāo)資料整理歸檔 錢(qián)立林 負(fù)責(zé)十標(biāo)資料整理歸檔 王建忠 負(fù)責(zé)十一、十八標(biāo)資料整理歸檔
李子柱
負(fù)責(zé)鐵路分離立交橋資料整理歸檔
管理性文件、抽檢和試驗(yàn)資料整理歸檔完整、規(guī)范;檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性較好。
(十一)對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)、存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)。赤通高速公路赤撒段工程已經(jīng)完工,在執(zhí)行辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣 大建設(shè)者的艱苦努力下,我們同心協(xié)力、吃苦耐勞。事實(shí)證明,我公司所管理的第四監(jiān)理合同段工程進(jìn)度快,質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)良,受到了執(zhí)行辦及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢測(cè)評(píng)定,我們所監(jiān)理的第四監(jiān)理合同段監(jiān)理綜合評(píng)分97.65,工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。
(十二)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、事前控制、預(yù)防為主減少各方損失
2、合理運(yùn)用計(jì)量支付權(quán),控制工程質(zhì)量
3、增強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),有利工程開(kāi)展
赤通高速公路赤撒段工程第四監(jiān)理駐地辦公室
監(jiān)理總結(jié)
唐山交通監(jiān)理公司赤通高速赤撒段工程第四駐地辦
2007-7-20
第二篇:駐地辦監(jiān)理總結(jié)報(bào)告
宣廣高速宣城東、西互通立交改建工程
監(jiān)理總結(jié)報(bào)告
本項(xiàng)目為宣廣高速公路宣城東、宣城西互通立交改建工程,宣城東與宣城西互通立交分別為宣廣高速公路與蕪?fù)吐罚⊿104)及寶成路(G318)所組成的交叉節(jié)點(diǎn)。
宣廣高速公路是國(guó)家高速公路網(wǎng)上海至重慶公路的組成部分,是皖江、皖中、皖北地區(qū)、中部省份通往浙江、上海重要的大通道。宣城東西互通立交被交路S104又名蕪?fù)吐?,是宣城市南北向重要省際干道,也是宣城遠(yuǎn)期規(guī)劃城市主干路,遠(yuǎn)期隨著東部新城的建設(shè),交通量的增長(zhǎng),道路等級(jí)必將提升。宣城西互通立交被交路G318為一級(jí)公路,在宣城段又名寶成路,已成為溝通宣城市中心城區(qū)與西部新城的城市主干道路,具有過(guò)境交通和城市交通的雙重功能。
目前,宣城東、西兩座互通立交是宣城市車(chē)輛上下高速公路通往皖江、皖中北、滬杭地區(qū)的重要出入口,對(duì)于集散和疏解出入城市交通起著關(guān)鍵作用。因此,不僅交叉道路等級(jí)高,且節(jié)點(diǎn)功能更為重要,對(duì)宣城西互通立交應(yīng)定為一級(jí)交叉,宣城東互通立交贏定位為二級(jí)交叉。
一、工程概況
現(xiàn)狀,宣城東匝道收費(fèi)站為2進(jìn)3出,宣城西匝道收費(fèi)站為3進(jìn)5出,隨著宣城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、城市擴(kuò)容,相關(guān)高速公路網(wǎng)的完善,交通量增加迅猛,現(xiàn)有的道口卡門(mén)數(shù)已
經(jīng)不能滿(mǎn)足交通量的發(fā)展要求,高峰時(shí)間排隊(duì)進(jìn)出收費(fèi)站的車(chē)輛多,嚴(yán)重影響了宣廣高速公路的服務(wù)水平和城市形象,同時(shí)相關(guān)部門(mén)正在對(duì)寶成路、蕪?fù)吐愤M(jìn)行城市道路改鍵設(shè)計(jì)工作,兩座互通立交拓建已刻不容緩。
本項(xiàng)目建設(shè),將緩解進(jìn)出城區(qū)節(jié)點(diǎn)的交通壓力,確保發(fā)揮互通立交快速、高效轉(zhuǎn)換交通的功能,改善宣城城市交通形象,發(fā)揮干線公路網(wǎng)絡(luò)效益,對(duì)實(shí)現(xiàn)城市“大建設(shè),大環(huán)境,大發(fā)展”的總體目標(biāo),提高宣城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要
意義。
改建工程實(shí)行全封閉施工,交通壓力打、階段性工程要求緊、社會(huì)影響大、交通安全隱患多。改建工程的全體監(jiān)理人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,克服了種種困難,艱苦奮戰(zhàn),保質(zhì)量、促進(jìn)度、分階段順利完成了宣廣高速改建工程的監(jiān)
理任務(wù)。
(一)主要工程項(xiàng)目
宣廣高速公路東西互通立交改建工程主要分為兩部,即宣城東上下高速匝道新建、改建和收費(fèi)站的擴(kuò)建和宣城西上下高速匝道新建、改建和收費(fèi)站的擴(kuò)建工程。主要有路基路面工程,橋涵,收費(fèi)站的拓建,和氣相應(yīng)的附屬設(shè)施工程。
(二)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
本項(xiàng)目為改建工程,結(jié)合國(guó)內(nèi)多座互通立交類(lèi)似工程的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)深入理解項(xiàng)目特點(diǎn),運(yùn)用合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
和設(shè)計(jì)指標(biāo),在以“滿(mǎn)足功能要求、節(jié)約投資成本、降低施工難度、縮短改建工期”為總體要求的指導(dǎo)下,將本項(xiàng)目建設(shè)成“安全、通暢、節(jié)約、發(fā)展”的精品工程。本項(xiàng)目以充分體現(xiàn)“以人為本、安全和諧、節(jié)約資源、可持續(xù)發(fā)展”的設(shè)計(jì)理念,在符合城市網(wǎng)絡(luò)布局、交通和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的前提下,重點(diǎn)研究互通立交的定位,是本項(xiàng)目有利于城市交通的集散和疏散,有利于均衡路網(wǎng)流量,有利于發(fā)揮路網(wǎng)整體
運(yùn)行效率。
(三)施工概況
宣廣高速公路工程?hào)|西兩部分主要有六個(gè)標(biāo)段實(shí)施施工,01標(biāo)安徽黃山建工集團(tuán)主要負(fù)責(zé)宣城西員工地下通道建設(shè)和東西兩處管理處的房建工程;02標(biāo)合肥建工鋼結(jié)構(gòu)彩板有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)宣城東、宣城西收費(fèi)站大棚的建設(shè);03標(biāo)河北遠(yuǎn)東通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司——機(jī)電工程;04標(biāo)合肥路橋公司——交通安全設(shè)施工程;05標(biāo)安徽路港公司——道路橋梁工程;06標(biāo)江蘇廣宇建設(shè)集團(tuán)有限公司鋼結(jié)構(gòu)分公司——宣城西A匝道跨寶成路鋼架橋工程
二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)施
宣廣高速宣城東西互通立交改建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)為二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),即總監(jiān)代表處和駐地監(jiān)理組,總監(jiān)代表處和駐地監(jiān)理組通過(guò)招標(biāo)分別由安徽省高等級(jí)公路工程監(jiān)理有限
責(zé)任公司和安徽省公路工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔(dān)。
(二)監(jiān)理組成結(jié)構(gòu)
總監(jiān)辦和監(jiān)理組分別設(shè)有道路、結(jié)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、交安、機(jī)電、房建工程等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和配備的監(jiān)理員和工程師
助理。
三、監(jiān)理工作開(kāi)展情況
宣廣高速公路改建工程從設(shè)計(jì)方案、施工工藝、質(zhì)量控制等方面在我國(guó)無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)可參照,尤其質(zhì)量控制上尚無(wú)明確手段;改建工程有事全封閉施工,施工周期短,交通壓力大;同時(shí)改建工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目復(fù)雜,相互交叉作業(yè)點(diǎn)多等一系列問(wèn)題給改建工作帶來(lái)較大的困難。
從開(kāi)工前建場(chǎng)準(zhǔn)備、開(kāi)工后過(guò)程過(guò)程控制到完工后組織驗(yàn)收,各級(jí)監(jiān)理人員都積極的融入到改建工程的建設(shè)之中,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的原則,積極服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助改建工程指揮部現(xiàn)場(chǎng)辦及各個(gè)承包人做好現(xiàn)場(chǎng)工作,在宣廣高速公路公司、指揮部現(xiàn)場(chǎng)辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,全體監(jiān)理人員為宣廣高速公路改建工程過(guò)程勝利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)質(zhì)量控制
1、原路面處理監(jiān)理:
宣廣高速公路改建工程師以原水泥砼面板平破碎處理后作為基層加鋪瀝青路面施工的。原路面處理工程師改建工程的基礎(chǔ)部分,對(duì)改建工程質(zhì)量有著極為重要的影響,原路面處理工程施工項(xiàng)目繁雜、作業(yè)面多,施工中設(shè)有相關(guān)技術(shù)規(guī)范作為標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理組根據(jù)試驗(yàn)段經(jīng)驗(yàn)總結(jié),制定各項(xiàng)目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等以便監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。在具體的原路面吹過(guò)程中,監(jiān)理工作可分為以下幾點(diǎn):
(1)
原路面沖壓破碎監(jiān)理:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)路線結(jié)構(gòu)物進(jìn)行調(diào)查,確定施工段落;破碎施工中全過(guò)程旁站,通過(guò)破碎狀況及收斂沉降量?jī)蓚€(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量。
(2)
結(jié)構(gòu)物過(guò)渡段壓漿施工監(jiān)理:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員通過(guò)彎沉檢測(cè)確認(rèn)施工位置,在施工過(guò)程中全過(guò)程旁站,嚴(yán)格控制灰漿質(zhì)量及時(shí)檢驗(yàn)灰漿強(qiáng)度,并進(jìn)行施工后彎沉檢測(cè),以
確保施工質(zhì)量。
(3)
橋梁改造、加固施工監(jiān)理:兩級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)辦對(duì)橋梁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,確定合理施工方案,在實(shí)際施工過(guò)程中做好質(zhì)量控制和精度控制。
2、路面工程監(jiān)理
瀝青砼路面工程是改造工程的重中之重,直接影響到改建工程的內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量。施工過(guò)程中主要按照以下幾
點(diǎn)展開(kāi)監(jiān)理工作:
(1)
監(jiān)理組統(tǒng)一了配合比的設(shè)計(jì)思路,仔細(xì)驗(yàn)證油石比等各項(xiàng)指標(biāo)并批復(fù),嚴(yán)格要求施工單位在施工中的精密控
制。
(2)
原材料是瀝青砼質(zhì)量控制的根本,改建工程的原材料控制更是重中之重。施工周期短、備料不足、需求量大,這些都給原材料控制帶來(lái)了較大的難度。為此,監(jiān)理組對(duì)各施工單位原材料進(jìn)行專(zhuān)人控制,實(shí)行定期不定期材料來(lái)源調(diào)查,到場(chǎng)材料隨到隨抽查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決,堅(jiān)決杜絕不
合格材料進(jìn)場(chǎng)。
(3)
瀝青混合料拌和直接影響瀝青砼的質(zhì)量,混合料級(jí)配、含油量、拌和溫度、有無(wú)花白料等因素都影響瀝青砼的施工。監(jiān)理組中心實(shí)驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理均實(shí)行專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)旁站,嚴(yán)格依照相關(guān)頻率對(duì)混合料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)禁不合格
混合料運(yùn)到前場(chǎng)攤鋪。
(4)前場(chǎng)攤鋪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全過(guò)程旁站,配合施工人員對(duì)高程、攤鋪厚度、攤鋪溫度、碾壓強(qiáng)度等及時(shí)檢測(cè)控制,避免違章操作,確保路面成型一段合格一段。
3、交通工程監(jiān)理
宣廣高速公路時(shí)省內(nèi)的形象工程,在加強(qiáng)內(nèi)部控制的同時(shí)也注重外觀質(zhì)量監(jiān)理。監(jiān)理組在標(biāo)線、標(biāo)牌、隔離柵及護(hù)欄等交通附屬工程施工時(shí)都有專(zhuān)人監(jiān)管,及時(shí)檢查及時(shí)驗(yàn)收,確保改建后的宣廣高速公路成為形象路、精品路。
4、內(nèi)業(yè)資料管理
監(jiān)理組根據(jù)施工進(jìn)度情況及時(shí)對(duì)各施工單位內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行督促檢查,確保各分部、分項(xiàng)工程內(nèi)業(yè)資料及時(shí)、準(zhǔn)確
歸檔,并能準(zhǔn)確體現(xiàn)出工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況和投資情況。工程完工后,協(xié)同各承包人編制竣工資料,最終形成科技檔案移交宣廣公司檔案室,保證改建工程后續(xù)可查性。
(二)進(jìn)度控制
宣廣高速改建工程兩年完成改建任務(wù),其周期性強(qiáng),工期緊迫,針對(duì)這一點(diǎn),駐地監(jiān)理組協(xié)同各承包人準(zhǔn)確計(jì)算各階段工程量,以確定人員、機(jī)械、材料等各方面的投入,確保各階段施工進(jìn)度。同時(shí)制訂了日進(jìn)度、周進(jìn)度、月進(jìn)度、季進(jìn)度、月進(jìn)度報(bào)表制度,嚴(yán)格控制工程進(jìn)度,對(duì)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,確保工程總進(jìn)度不受影響。
(三)費(fèi)用控制
關(guān)于費(fèi)用控制,監(jiān)理組本著嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng),認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的辦好每一期結(jié)算。對(duì)于施工單位報(bào)來(lái)的的結(jié)算單,監(jiān)理人員本著實(shí)事求是的態(tài)度,仔細(xì)核實(shí),不合格工程不計(jì)量、資料不全不計(jì)量、存在疑問(wèn)不計(jì)量,在整個(gè)結(jié)算中杜絕重計(jì)、多計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象,不因計(jì)量原因造成施工進(jìn)
度的延誤。
(四)安全工作監(jiān)理
監(jiān)理組建立完善的監(jiān)理管理體系,主要體現(xiàn)在人員配備、機(jī)械設(shè)施配備及各項(xiàng)規(guī)章制度的建立與檢查落實(shí)。
(一)首先根據(jù)合同文件,監(jiān)理組及時(shí)配備了富有改建工程經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員,同時(shí)根據(jù)實(shí)際工作展開(kāi)的需要,相應(yīng)
調(diào)整部分監(jiān)理人員。
(二)在工作中,監(jiān)理組密切配合,加強(qiáng)溝通,上下一致,同時(shí)在實(shí)際工作中駐地監(jiān)理組長(zhǎng)對(duì)相關(guān)的監(jiān)理人員不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力,工作能力考核,對(duì)不合格的監(jiān)理人員及時(shí)
進(jìn)行了更換。
(三)監(jiān)理組長(zhǎng)通過(guò)巡視、抽檢、旁站,對(duì)每一處右質(zhì)量隱患的必須現(xiàn)場(chǎng)解決,并跟蹤落實(shí),有效地控制工程質(zhì)量,杜絕違規(guī)施工,對(duì)于不合格的工程,堅(jiān)決予以返工處理。根據(jù)階段性工程開(kāi)展情況,按照交通廳質(zhì)監(jiān)站的要求,安排內(nèi)業(yè)資料、旁站記錄、監(jiān)理抽檢資料等專(zhuān)項(xiàng)檢查,并及時(shí)處理
更正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
(四)在工程施工的過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)的下發(fā)了各類(lèi)工程類(lèi)管理性文件,依據(jù)文件對(duì)工程實(shí)施管理。
(五)在質(zhì)量控制中,制定工程質(zhì)量量化考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各單位進(jìn)行工程質(zhì)量量化考核,并定期進(jìn)行評(píng)比,根據(jù)質(zhì)量
評(píng)比情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
(六)監(jiān)理組每月召開(kāi)工地例會(huì),進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度情況分析、技術(shù)總結(jié),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整;不定期召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)改建工程的特殊性,經(jīng)過(guò)總結(jié),及時(shí)糾偏。
(七)對(duì)個(gè)承包人的技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)儀器不定期進(jìn)行檢查,按照交通廳質(zhì)監(jiān)站的要求,對(duì)不合格的相關(guān)人員、設(shè)備、儀器進(jìn)行更換調(diào)整和校正。
五、總結(jié)
宣廣高速公路東西互通立交改建工程已勝利完工了,各級(jí)監(jiān)理人員通過(guò)艱苦奮戰(zhàn),也勝利完成了改建工程的監(jiān)理任務(wù),為安徽省又一精品工程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過(guò)改建工程工作經(jīng)歷,形成了改建工程成熟經(jīng)驗(yàn),為以后的改建監(jiān)理
奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三篇:駐地辦竣工監(jiān)理總結(jié)(新)
駐地辦監(jiān)理工作總結(jié)
XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目第八駐地辦自2008年8月至2011年10月進(jìn)駐工地,在建管辦、總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下工程已全面完工,我們對(duì)監(jiān)理工作做出總結(jié),現(xiàn)向業(yè)主匯報(bào)如下: 監(jiān)理工作概況
1、路線位于XXX境內(nèi),經(jīng)過(guò)的主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)向XX鎮(zhèn)、XX河、XX鎮(zhèn)、XX村、XXX林場(chǎng)、XX場(chǎng)、防火檢查站,路線全長(zhǎng)164公里。我駐地辦建設(shè)位于XXX林場(chǎng)(XXX左側(cè)50米),監(jiān)理服務(wù)于XXX林場(chǎng),防火檢查站,該路線走向基本與原國(guó)道XXX路線走向相近,由南向北在原路線左側(cè),線路全長(zhǎng)21公里。
2、本項(xiàng)目自2008年8月開(kāi)工,2010年8月完成路基橋涵工程,2011年10月完成路面工程,2012年7月完成交通工程,自開(kāi)工之日起4年內(nèi)建成通車(chē)。駐地辦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)時(shí)間預(yù)計(jì)為48個(gè)月(含冬休期),缺陷責(zé)任期24個(gè)月。
3、XXXXX監(jiān)理公司承擔(dān)綏滿(mǎn)國(guó)道主干線XXX至XXX圖高速公路第八駐地辦監(jiān)理工作,所轄合同段的工程情況如下: ①、第二十四標(biāo)段由K122+000—K133+000,長(zhǎng)11公里。②、第二十五標(biāo)段由K133+000—K143+000,長(zhǎng)10公里。③、路面第八標(biāo)段由K122+000—K143+000,長(zhǎng)21公里。
4、第二十四標(biāo)段:1座中橋、6座小橋和通道、12道涵洞、填方62萬(wàn)立方米、挖方13萬(wàn)立方米、特殊路基3.4公里,合同總價(jià)66282990元。
5、第二十五標(biāo)段:中橋2座、小橋4座、涵洞14 道、填方79萬(wàn)立方米、挖方4.5萬(wàn)立方米、特殊路基3.5公里,合同總價(jià)82330997元。
6、路面第八標(biāo)段:負(fù)責(zé)21公里的路面施工任務(wù),合同總價(jià)144620673元。
7、路線經(jīng)過(guò)的地區(qū),不良地基處理、涎流冰、濕軟地基、島狀凍土路基所占比例很大,情況復(fù)雜。
8、XXXX咨詢(xún)監(jiān)理公司于2008年7月接到中標(biāo)通知后,根據(jù)本項(xiàng)目具體情況,按照招標(biāo)文件、合同要求,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想品德好、身體好、經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的監(jiān)理人員28人,進(jìn)駐XX國(guó)道主干線XXX至XXX高速公路項(xiàng)目第八駐地辦,設(shè)駐地辦主任1人,駐地辦副主任1人,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師11人,其它監(jiān)理15人,駐地辦28人于2008年8月初全部到位。并配備路基、路面、結(jié)構(gòu)、測(cè)量、試驗(yàn)、合同計(jì)量、安全等監(jiān)理工程師及各職能部門(mén)(監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)附表1),其中具有交通部專(zhuān)業(yè)工程師證12人,其它人員均為省證及培訓(xùn)證,持證上崗率達(dá)100%。
9、駐地辦根據(jù)合同文件要求,試驗(yàn)儀器、交通工具、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備等均按時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),駐地辦根據(jù)本合同段施工特點(diǎn)詳細(xì)編制了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,明確各級(jí)監(jiān)理工程師的職責(zé),落實(shí)監(jiān)理程序和制定駐地辦各項(xiàng)規(guī)章制度,使工程質(zhì)量得到有效控制。并能夠滿(mǎn)足正常工作的需求。
(一)工程質(zhì)量管理
施工監(jiān)理的任務(wù)就是監(jiān)理工程師利用業(yè)主授予的權(quán)利,從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)的角度采取措施,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全和環(huán)保實(shí)施全面監(jiān)理。做到既為業(yè)主負(fù)責(zé),也要為承包商負(fù)責(zé),使得工程按合同如期完成。(1)、質(zhì)量管理措施
1、監(jiān)理依據(jù)合同文件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范等對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。通過(guò)對(duì)施工全方位的巡視,全過(guò)程的旁站,全環(huán)節(jié)的檢查,達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督與管理,使承包商完成的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定了工程質(zhì)量保證體系
根據(jù)國(guó)家規(guī)定的政府監(jiān)督、施工監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量保證體系,駐地辦制定了工程質(zhì)量保證體系,做到監(jiān)理人員分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,誰(shuí)監(jiān)理誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量的控制及措施做了明確規(guī)定。
3、對(duì)工程質(zhì)量的控制監(jiān)理采取下列措施 1)、對(duì)施工單位的整體施工組織計(jì)劃認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際的情況,同施工單位一同修改,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師同意確認(rèn)。2)、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核,是否可行,做到心中有數(shù)。3)、對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的原材料要及時(shí)檢驗(yàn)和查看產(chǎn)品出廠合格證。對(duì)新設(shè)備做到進(jìn)場(chǎng)即檢,保證設(shè)備使用的完好率。4)、對(duì)施工單位報(bào)送的放線成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、確認(rèn)。5)、對(duì)施工單位的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。6)、對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位安排旁站人員,對(duì)自檢、抽檢結(jié)果由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)。7)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后準(zhǔn)予開(kāi)工。8)、對(duì)抽檢不合格及不規(guī)范的施工,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令,責(zé)成施工單位做返工和整改處理,直到工程檢驗(yàn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(2)、施工過(guò)程中質(zhì)量檢查情況
在路基施工中,駐地辦首先抓好試驗(yàn)段的施工,取得各種數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)后,開(kāi)始大面積施工。路基的質(zhì)量極為關(guān)鍵,直接影響整體的工程質(zhì)量。為確保路基的質(zhì)量,駐地辦對(duì)清表工作進(jìn)行了全線檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。例如K133+000~K133+400段清表工作不徹底,在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)清表地段仍有雜草、腐蝕土等雜物,專(zhuān)業(yè)工程師立即同現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員取得聯(lián)系,責(zé)令其返工處理,并且把不符合路基填料的雜物運(yùn)至路基以外,使得填前碾壓工序達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。
在高填方地段,堅(jiān)決杜絕超厚度填筑,對(duì)填筑厚度超出規(guī)范要求的,堅(jiān)決予以清除,保證壓實(shí)層的穩(wěn)定,避免隱蔽工程出現(xiàn)隱患。
在底基層、基層施工中,由于底基層、基層施工為跨工程,經(jīng)過(guò)一個(gè)冬季的通車(chē),造成個(gè)別段落有松散,駐地辦要求施工單位進(jìn)行返工處理,合格后允許下道工序施工。水泥穩(wěn)定碎石基層是路面工程的主要受力結(jié)構(gòu)層,其質(zhì)量如何最為關(guān)鍵,對(duì)每段路段施工前,駐地辦對(duì)底基層進(jìn)行全面檢查,加大壓實(shí)度頻率的檢測(cè),確保水泥穩(wěn)定碎石基層的質(zhì)量,在正常的基層施工中,監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理,事先按設(shè)計(jì)標(biāo)高確定鋼絲繩標(biāo)高,以鋼絲繩標(biāo)高控制攤鋪機(jī)攤鋪,壓實(shí)厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)20cm要求。經(jīng)過(guò)抽檢全線厚度合格率100%,在施工監(jiān)理中,監(jiān)理人員主要抓住“三大點(diǎn),一是水穩(wěn)拌和材料抽檢不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)使用,自2010年6月-2011年10月,先后有6車(chē)因水泥含量不符合要求清除現(xiàn)場(chǎng)。二是加大壓實(shí)度、強(qiáng)度的抽檢頻率(駐地辦規(guī)定不少于30%的頻率)。三是嚴(yán)格控制壓實(shí)厚度,用尺測(cè)量,以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),以理服人。
在瀝青路面施工監(jiān)理中制定了監(jiān)理要點(diǎn),要求承包人按瀝青面層與下封層合計(jì)總厚度控制,經(jīng)檢查評(píng)定達(dá)到合格要求,在橋涵部位事先用瀝青混合料找平一遍,然后再正常攤鋪,避免產(chǎn)生跳車(chē)現(xiàn)象。
在結(jié)構(gòu)物施工中,我們監(jiān)理不僅制定出監(jiān)理控制程序,而且還制定出“監(jiān)理細(xì)則”,在施工中監(jiān)理工程師對(duì)每座橋涵的施工放樣、基底檢查、模板檢查、砼澆筑等都做到全方位的監(jiān)督,特別對(duì)基底的承載力檢驗(yàn)更為細(xì)心,每道涵洞的地基及中、小橋地基都用觸探儀檢查一遍,符合規(guī)范要求的即可進(jìn)行下道工序,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的都進(jìn)行換填處理。臺(tái)背回填我們嚴(yán)格按建管辦、總監(jiān)辦下發(fā)文件辦理,臺(tái)身劃線,填土尺量,層層抽檢,每道涵洞、橋梁都有質(zhì)量責(zé)任卡。全線29道涵洞,10座小橋、3座中橋均為合格工程。
在施工過(guò)程中盡可能減少質(zhì)量問(wèn)題,避免質(zhì)量事故。當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量問(wèn)題已出現(xiàn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員立即向施工承包人發(fā)出暫停施工的指令,待施工承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施、并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后,書(shū)面通知施工單位恢復(fù)施工(3)、安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理 為了強(qiáng)化安全和環(huán)境保護(hù)工作,駐地監(jiān)理辦成立了以駐地辦主任為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專(zhuān)職安全員,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。建立了廉政學(xué)習(xí)園地,定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)內(nèi)蒙交通廳下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和“八大禁令”,對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)起到了督促作用。督促各承包人認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,運(yùn)用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)安全管理工作,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,制定切實(shí)可行的、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案,強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施,從而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的目的,本合同段施工中未發(fā)生任何安全事故。在文明施工和環(huán)境保護(hù)方面做得較好,并得到了業(yè)主的好評(píng)。(4)廉政建設(shè)。為加強(qiáng)廉政建設(shè),第八駐地監(jiān)理辦建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任保證體系,與每一名監(jiān)理人員提簽訂了《廉政責(zé)任承諾書(shū)》,廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展,使監(jiān)理人員提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔自律意識(shí),使監(jiān)理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵(lì),營(yíng)造了良好的廉政建設(shè)氛圍。
(5)工程質(zhì)量評(píng)定情況
通過(guò)駐地辦和施工單位的共同努力,經(jīng)施工單位自檢、駐地辦抽檢,工程質(zhì)量評(píng)定情況: 第二十四合同段得分為97.4分,質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良; 第二十五合同段得分為97.3分,質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良; 第路面八標(biāo)合同段得分為95.84分,質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況 1、計(jì)量支付情況
駐地辦進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,在施工中認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說(shuō)明的內(nèi)容,準(zhǔn)確的掌握了工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容,計(jì)量方式和方法,能準(zhǔn)確的按合同圖紙給定的數(shù)量計(jì)量,在施工當(dāng)中每月均以實(shí)際完成工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)算,要求承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容與時(shí)間報(bào)送單價(jià)的來(lái)源及其構(gòu)成,駐地辦及時(shí)進(jìn)行審核上報(bào)。在施工中嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行計(jì)量,每期均詳細(xì)審查工程計(jì)量程序和主要文件,對(duì)增加或變更工程,審核后修訂了工程量清單,符合計(jì)量范圍合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付。對(duì)承包人上報(bào)的計(jì)量,采取監(jiān)理工程師核實(shí)工程量、核實(shí)單價(jià),通過(guò)施工單位自檢、監(jiān)理抽檢,合格后簽認(rèn)中間交工證書(shū),予以計(jì)量支付。工程進(jìn)度情況
該項(xiàng)目原設(shè)計(jì)工期為48個(gè)月,為保證工期我駐地辦做了大量工作,督促承包人編制工程進(jìn)度計(jì)劃。2008年要求施工單位完成不良段落換填,實(shí)際完成100%,2009-2010年要求路基工程、橋梁工程全部完成合同價(jià)100%,實(shí)際完成任務(wù)100%。在審查承包人編制的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要求做到真實(shí)、可靠并符合實(shí)際情況,能夠表達(dá)施工中的全部活動(dòng),把施工組織及施工方法反映出來(lái),充分使用人力和機(jī)械設(shè)備,駐地辦審核后對(duì)不符合上述要求的,駐地辦閱讀了有關(guān)文件進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,列出了問(wèn)題,提出的問(wèn)題與承包人進(jìn)行討論或澄清,對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行了分析,向承包人提出了修改意見(jiàn)后,詳細(xì)審查了承包人修改計(jì)劃,在具體實(shí)施中遇到了許多問(wèn)題,采取逐步解決預(yù)防等措施,在水穩(wěn)施工前,對(duì)全線的養(yǎng)生水源、拌和水源進(jìn)行檢驗(yàn),避免因水的含鹽量超標(biāo)造成水穩(wěn)強(qiáng)度降低,導(dǎo)致開(kāi)裂現(xiàn)象的發(fā)生。合同管理情況
駐地辦按合同規(guī)定,人員、設(shè)備全部到場(chǎng),施工單位按合同規(guī)定人員、設(shè)備全部到場(chǎng)。對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了審核,提出了必要的修改意見(jiàn),經(jīng)請(qǐng)示建管辦、總監(jiān)辦,進(jìn)行了必要的調(diào)整。保證了計(jì)劃進(jìn)度的正常實(shí)施。工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議是安排施工、布置任務(wù)、解決處理問(wèn)題的一種重要手段,駐地辦對(duì)工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議非常重視,每月不少于一次,從未間斷會(huì)議的召開(kāi),而且為更好的解決和處理問(wèn)題,會(huì)前邀請(qǐng)有關(guān)各方與會(huì)。經(jīng)過(guò)施工單位和駐地辦的共同努力,按合同工期完成了本合同段的建設(shè)任務(wù),本合同段未發(fā)生工程延期、索賠等違反合同條款的事件。變更情況
對(duì)于項(xiàng)目部上報(bào)的各項(xiàng)變更,駐地辦均根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查情況,符合變更條款的及時(shí)給予上報(bào),對(duì)于排水溝工程的變更,駐地辦嚴(yán)格進(jìn)行了審查并及時(shí)上報(bào)了總監(jiān)辦,經(jīng)建管辦同意后根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了辦理。上報(bào)變更批復(fù):第二十四標(biāo)金額1042175元;第二十五標(biāo)金額4080000元。
交工驗(yàn)收中存在問(wèn)題及處理情況
路基交工驗(yàn)收過(guò)程中,在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的正確組織和領(lǐng)導(dǎo)下,第八駐地辦匯同路面八標(biāo)嚴(yán)格按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)路基實(shí)測(cè)項(xiàng)目八項(xiàng)指標(biāo)對(duì)路基進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)彎沉達(dá)不到要求、邊坡不直順局部虧坡、縱斷高程過(guò)高的段落,要求施工單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行了處理,經(jīng)復(fù)檢合格后及時(shí)簽發(fā)中間交工證書(shū);根據(jù)XX高速建管辦發(fā)【XXXX】98號(hào)文件精神,督促路面施工單位進(jìn)行了路面培肩整形,施工垃圾清理,中央分隔帶填土整理,路緣石及瀝青面層邊緣整理,督促路基施工單位進(jìn)行了橋(涵)板底勾縫檢查及完善,橋梁墩臺(tái)頂施工垃圾清理,橋涵防排水圬工的修復(fù)與完善,通道、涵洞底及橋梁河床的清理整形,路基邊坡沖溝補(bǔ)填和坡面修整,路基坡腳、便道、取土場(chǎng)及施工垃圾清理及地貌恢復(fù)等工作。監(jiān)理工作體會(huì)
在36個(gè)月的監(jiān)理工作中,我們感到施工單位對(duì)預(yù)制T梁梁板的施工經(jīng)驗(yàn)缺少了一些,影響了工程進(jìn)度。在路基、路面工程施工中,我們嚴(yán)格控制施工用料及路面養(yǎng)生,對(duì)水源進(jìn)行了水質(zhì)化驗(yàn)分析,對(duì)原材料進(jìn)行含量水化驗(yàn),避免含鹽堿量超標(biāo),影響工程質(zhì)量。在三年的工作中,我們的監(jiān)理工作,也在不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。不斷地適應(yīng)內(nèi)蒙公路工程建設(shè)的大環(huán)境,不斷提高監(jiān)理人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神,強(qiáng)化監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、狠抓質(zhì)保體系的建設(shè)和落實(shí),在監(jiān)理工作中倡導(dǎo)事前控制,防患于未然,在工程實(shí)施中,既把好監(jiān)理關(guān),又熱情指導(dǎo)施工單位,在監(jiān)理工作中監(jiān)理方和施工方密切合作,各行其職,共同努力,取得較好效果。
XXXXX工程咨詢(xún)監(jiān)理公司
XXXX年十月
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置
本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖
第四篇:駐地辦安全監(jiān)理工作制度
河北省xxxxx至xx高速公路
安全監(jiān)理工作制度
北京xxxxxx有限公司
xx高速第x駐地辦
2012年5月27日
為切實(shí)履行監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,做好施工階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》,結(jié)合公司實(shí)際制定本工作制度。
一、企業(yè)安全監(jiān)理責(zé)任制度
1﹑公司法定代表人對(duì)本公司監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé);
2﹑項(xiàng)目駐地辦駐地監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作負(fù)總責(zé);
3﹑安全監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé),安全監(jiān)理人員在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,從事安全生產(chǎn)監(jiān)理工作;
4﹑公司技術(shù)負(fù)責(zé)人分管公司安全監(jiān)理技術(shù)工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的審批,及工程安全監(jiān)理工作中的疑難安全技術(shù)方案、措施等的審查和把關(guān),確保其正確可靠;
5﹑公司總工程部,作為公司安全生產(chǎn)監(jiān)理工作監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)、巡檢、監(jiān)督、報(bào)告工作
二、安全監(jiān)理目標(biāo)
1、重、特大安全管理監(jiān)理責(zé)任事故為零。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員無(wú)人身傷害事故。
3、嚴(yán)格監(jiān)督,認(rèn)真履行監(jiān)理合同的規(guī)定,提高業(yè)主滿(mǎn)意度。
4、督促施工承包單位落實(shí)其安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
三、巡視、旁站及日常管理制度
1、安全監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場(chǎng),每天不少于2次,巡視情況詳細(xì)記錄在監(jiān)理日記上,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)以口頭或書(shū)面形式向施工單位指出,要求及時(shí)整改,努力使施工過(guò)程處于良好的安全狀態(tài)。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站管理,并做好書(shū)面記錄,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)重時(shí)暫停施工,待整改符合要求后方可恢復(fù)施工,以確保施工安全。旁站的重點(diǎn)部位主要為以下方面:
(1)深基坑開(kāi)挖;
(2)懸挑腳手架搭設(shè);
(3)塔吊、人貨梯的搭設(shè),升節(jié)、拆除;
(4)關(guān)鍵部位的模板支撐及拆除;
(5)爆破施工;
(6)大型設(shè)備及大型預(yù)制構(gòu)件、鋼管柱的起重吊裝。
3、安全監(jiān)理工程師每周組織一次安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,并及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,并復(fù)查整改情況。專(zhuān)項(xiàng)檢查的重點(diǎn)部位主要為以下方面:
(1)腳手架、懸挑腳手架、卸料平臺(tái);
(2)安全網(wǎng)、隔離網(wǎng)、安全通道;
(3)洞口、臨邊防護(hù);
(4)塔吊、人貨梯;
(5)基坑圍護(hù)及邊坡穩(wěn)定;
(6)配電箱、移動(dòng)電箱的零線、地線設(shè)置及漏電開(kāi)關(guān);
(7)電纜、電線的敷設(shè)及接頭;
(8)防雷接地;
(9)施工電氣、機(jī)械設(shè)備。
4、駐地監(jiān)理監(jiān)理工程師組織每月一次的安全、文明大檢查,施工單位、建設(shè)單位共同參加,對(duì)檢查內(nèi)容及情況做好書(shū)面記錄,對(duì)存在問(wèn)題要求及時(shí)整改,并復(fù)查整改情況。
5、認(rèn)真監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)防治各類(lèi)傳染病的相關(guān)管理工作。
6、駐地辦每周召開(kāi)內(nèi)部工作會(huì)議、學(xué)習(xí)安全文件,分析施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及薄弱環(huán)節(jié),制訂下一周工作重點(diǎn)。
四、安全隱患的處理制度
1、監(jiān)理工作聯(lián)系單:安全監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)發(fā)出安全監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求施工單位采取措施,消除安全隱患,安全監(jiān)理工程師再次復(fù)查。
2、監(jiān)理工程師通知單:凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位及時(shí)整改并書(shū)面回復(fù),安全監(jiān)理工程師經(jīng)復(fù)查符合要求后,簽署回復(fù)意見(jiàn)。
3、安全監(jiān)控記錄:每日記錄安全監(jiān)理日志,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位要進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好監(jiān)控記錄。
4、駐地每周一次主持召開(kāi)安全生產(chǎn)管理例會(huì)(可與每周工程例會(huì)合并召開(kāi)),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、分析,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論,提出改進(jìn)方案,并在下周會(huì)議上檢查落實(shí)情況。
5、駐地辦一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)下達(dá)暫停施工令,并向建設(shè)單位及時(shí)匯報(bào),立即督促施工單位針對(duì)隱患采取有效措施,若施工單位拒不整改或不停止施工,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
五、安全事故報(bào)告及處理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生一般安全事故,監(jiān)理部應(yīng)在第一時(shí)間向上級(jí)有關(guān)部門(mén)及建設(shè)單位、監(jiān)理公司及時(shí)匯報(bào),不應(yīng)拖延時(shí)間,更不得隱瞞不報(bào)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生死亡事故(建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位人員),駐地監(jiān)理及各監(jiān)理工程師應(yīng)在2小時(shí)以?xún)?nèi)向監(jiān)理公司辦公室電話(huà)報(bào)告,同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
3、駐地辦督促施工單位及時(shí)采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
4、及時(shí)收集整理安全事故資料。
5、在上級(jí)有關(guān)部門(mén)、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理部參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出合理化建議。
6、駐地辦應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,根據(jù)事故發(fā)生的具體情況,檢查自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)違反條例規(guī)定的行為必須深刻認(rèn)識(shí),寫(xiě)出書(shū)面檢查。
7、駐地辦在安全事故的處理過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求積極開(kāi)展工作,妥善處理安全事故,盡快恢復(fù)正常施工。
第五篇:駐地辦安全監(jiān)理責(zé)任制
十天高速H-JC12駐地辦監(jiān)理安全職責(zé)
一、駐地辦監(jiān)理安全職責(zé)
1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)地法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)地規(guī)定,認(rèn)真監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求;
2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)地管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理監(jiān)督制度,配備專(zhuān)職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。定期對(duì)施工單位進(jìn)行安全檢查。做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比;
3、監(jiān)督施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)督施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊,人人有責(zé);
4、監(jiān)理單位在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施,防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為;
5、監(jiān)理人員必須接受安全技術(shù)教育、熟知和遵守施工監(jiān)理項(xiàng)目各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在工程項(xiàng)目監(jiān)理中,應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工單位安全技術(shù)措施的實(shí)施,督促施工單位定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作;
6、按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)于施工單位制定本工程實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查;如果發(fā)生安全事故,應(yīng)按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),并堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
十天高速漢中西段H-JC12駐地辦安全組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):王愛(ài)軍
組員:高成俞 王富才 賈張寧 毛云龍 劉社新
黃 強(qiáng) 蔣昭奎 林備戰(zhàn) 楊海利 文宏濤
王富貴 王 虎 李政道
二、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師安全職責(zé)
1、駐地監(jiān)理工程師是監(jiān)理組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則;確定本單位這生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
3、主持如開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),定期向公司報(bào)告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受職工監(jiān)督。
4、審定本監(jiān)理處改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本監(jiān)理組無(wú)力解決的重大隱患,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。
5、在工程建設(shè)過(guò)程中,遵守和執(zhí)行“三同進(jìn)”規(guī)定。對(duì)其它重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定,應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。
6、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
三、副駐地監(jiān)理工程師安全職責(zé)
1、協(xié)助駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)本監(jiān)理處的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門(mén)開(kāi)展工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)同、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程一,定期檢查執(zhí)行情況
3、協(xié)助駐地監(jiān)理工程師做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
4、主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5、組織有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向組長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
6、發(fā)生重傷及死亡事故,就迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同進(jìn)主持事故調(diào)查,確事故責(zé)任,提出對(duì)事故任者的處理意見(jiàn)了。四、安全監(jiān)理工程師職責(zé)
1、督促和檢查施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。
2、編寫(xiě)安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
3、審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。
4、審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu),查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)、各級(jí)管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書(shū)。
5、審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
6、核查施工單位安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底情況。
7、檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況。
8、核查施工起重機(jī)械拆卸、安裝和驗(yàn)收手續(xù),簽署相應(yīng)表格;檢查定期檢測(cè)情況。
9、核查中小型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù),簽署相應(yīng)表格。
10、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查,填寫(xiě)監(jiān)理日記;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào),并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告。
11、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題監(jiān)理會(huì)議。
12、起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》。
13、編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。
五、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)職責(zé)
1、按駐地監(jiān)理工程師的分工負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。
2、配合專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師工作,完成專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師交辦的工作,檢查本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施;
4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更中的安全生產(chǎn)事項(xiàng),并向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師提出報(bào)告。
5、定期向駐地監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作中安全監(jiān)理實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。
6、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工作資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。
7、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。
8、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)要與施工單位安全負(fù)責(zé)人及時(shí)通報(bào),向駐地辦、總監(jiān)辦安全負(fù)責(zé)人匯報(bào),涉及本專(zhuān)業(yè)的要協(xié)助制定行之有效的整改措施。
9、工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)重大事故,應(yīng)立即向駐地辦、總監(jiān)辦安全負(fù)責(zé)人匯報(bào),并協(xié)助事故現(xiàn)場(chǎng)搶救及處理工作。
六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。
2、做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
3、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅工萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
4、認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即處理和報(bào)告。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,搞好文明生產(chǎn)。
6、上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
7、積極參加各種安全活動(dòng)。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
七、檔案管理部門(mén)的安全職責(zé)
1、建立健全本部門(mén)的安全職責(zé)、安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程.2、遵守國(guó)家及上級(jí)有關(guān)防火制度,配備符合規(guī)定的防火和消防設(shè)施,保持良好性能.3、認(rèn)真做好本單位電氣用品的安全工作,防止觸電和電氣火災(zāi)事故的發(fā)生.4、大力開(kāi)展滅鼠防蟲(chóng)害活動(dòng),保持各類(lèi)數(shù)據(jù)資料完好無(wú)損.5、定期對(duì)各類(lèi)消防器材、工具、設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其符合規(guī)范.6、切實(shí)做好安全保密和防盜工作,防止資料失竊.八、后勤部門(mén)的安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)的安全職責(zé)、規(guī)章制度及各種設(shè)各的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。
3、負(fù)責(zé)本單位食堂、所屬庫(kù)房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作,防止火災(zāi)和食物中毒。
4、負(fù)責(zé)所屬液化氣罐(瓶)、熱水加熱器、電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理。
5、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。
九、駕駛員安全職責(zé)
1、汽車(chē)司機(jī)必須經(jīng)公安部門(mén)考試合格并獲得駕駛執(zhí)照后方可上路。駕駛執(zhí)照必須隨身攜帶。
2、汽車(chē)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公安部門(mén)、交通部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)法令,并在出車(chē)前認(rèn)真檢查:○1汽車(chē)和拖車(chē)的狀況是否良好,手、腳制動(dòng)器及轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否靈活有效,照明燈、雨刷器、儀表是否有效,有無(wú)漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象,主機(jī)與拖車(chē)之間的連接機(jī)構(gòu)是否牢固等?!?油、水及輪胎氣壓是否合乎標(biāo)準(zhǔn)。
十、炊事員安全職責(zé)
1、瓢、盆、碗、筷要清毒。
2、飯菜要有罩,醬醋油鹽容器要有蓋。
3、墻壁、門(mén)窗、桌凳、工具、臺(tái)案、灶間內(nèi)外要干凈。
4、勤洗手,勤沖洗、勤打掃,勤整理。
5、無(wú)垃圾,無(wú)雜物,無(wú)油垢,無(wú)灰塵,無(wú)四害。
6、思想要集中,工作前必須戴好工作帽,扎緊領(lǐng)口。
7、要指定專(zhuān)人保管飲事設(shè)備。使用前必須經(jīng)保管人員同意。由保管人員交待注意事項(xiàng),共同進(jìn)行檢查確認(rèn)安全可靠后,方可操作。
8、發(fā)現(xiàn)炊事用具設(shè)備有故障時(shí)要進(jìn)行修理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,待故障排除后方可繼續(xù)使用。
9、經(jīng)常檢查煤氣灶及抽油煙機(jī)和滅火設(shè)備,保持其完整可靠,嚴(yán)防失火
十天高速H-JC12駐地辦
年 月 日