第一篇：2016醫(yī)藥集中采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告

許昌市中心醫(yī)院南院區(qū) 醫(yī)藥集中采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告

接許昌市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開(kāi)展2016年上半年全省醫(yī)藥集中采購(gòu)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》的通知，我院立即組織相關(guān)科室對(duì)藥品醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改，對(duì)查找的問(wèn)題，做到即知即改，為做好今后的工作奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況自查匯報(bào)如下： 藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購(gòu)情況：

藥品及醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購(gòu)在嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購(gòu)使用，嚴(yán)禁標(biāo)外采購(gòu)，違價(jià)采購(gòu)，在上網(wǎng)采購(gòu)中，凡河南省醫(yī)藥采購(gòu)服務(wù)中心發(fā)布的停購(gòu)藥品，立即停止采購(gòu)，調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)網(wǎng)政策，在藥品醫(yī)用耗材采購(gòu)實(shí)際工作中實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)，接受各方面監(jiān)督。嚴(yán)把藥品醫(yī)用耗材質(zhì)量關(guān)，購(gòu)進(jìn)時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法人資格、質(zhì)量信譽(yù)、銷(xiāo)售人員的合法資格、購(gòu)銷(xiāo)合同等，作為采購(gòu)進(jìn)貨憑據(jù)，同時(shí)嚴(yán)格審查相關(guān)醫(yī)用耗材公司的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì)，同時(shí)也加強(qiáng)了醫(yī)用耗材出入庫(kù)及索證管理。藥品醫(yī)用耗材的回款也按合同的約定認(rèn)真執(zhí)行?；舅幬锏氖褂帽壤c合理使用情況：

嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)基本藥物，為此醫(yī)院組織相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月對(duì)用藥情況進(jìn)行全院通報(bào)，督促合理使用抗菌藥物，全院藥占比下降至35%左右，基本藥物使用比例50.6%左右，抗菌藥物金額下將至11.9%左右，促進(jìn)了醫(yī)院臨床合理用藥。

4醫(yī)療費(fèi)用增幅情況：2016年上半年門(mén)診人次為44416人，較去年同期下降0.05%，出院人次為2007人，較去年同期下降0.01%，次均門(mén)診費(fèi)用為139元，較去年同期下降0.02%，次均門(mén)診藥品費(fèi)用為62.6元，較去年同期上升0.05%。次均住院費(fèi)用為5052元，較去年同期上升5.5%，次均住院藥品費(fèi)用為1787元，較去年同期上升0.05%。部分費(fèi)用上漲原因主要為醫(yī)院開(kāi)展了新技術(shù)，收治危重復(fù)雜病情的病人數(shù)量增加。

5加強(qiáng)對(duì)藥品醫(yī)用耗材購(gòu)銷(xiāo)方面的管理，規(guī)范醫(yī)院藥品醫(yī)用耗材購(gòu)銷(xiāo)秩序和醫(yī)療服務(wù)行為，對(duì)此醫(yī)院與藥品醫(yī)用耗材經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂了廉政購(gòu)銷(xiāo)合同。存在問(wèn)題：

由于個(gè)別藥品醫(yī)用耗材不能網(wǎng)上點(diǎn)配，導(dǎo)致實(shí)際藥品和醫(yī)用耗材采購(gòu)量與網(wǎng)上交易數(shù)有出入，醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)制度，力爭(zhēng)使醫(yī)院采購(gòu)行為更加規(guī)范, 尤其是在基本藥物采購(gòu)比例提高及醫(yī)用高值耗材網(wǎng)上采購(gòu)方面，從而解決群眾看病難看病貴的問(wèn)題，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2016年7月30日

第二篇：醫(yī)藥采購(gòu)工作年終總結(jié)

醫(yī)藥采購(gòu)工作年終總結(jié)

醫(yī)藥采購(gòu)工作年終總結(jié)1

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我在XX市第一中醫(yī)院實(shí)習(xí)已經(jīng)九個(gè)月在這九個(gè)月里，我把在學(xué)校的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下，認(rèn)真的學(xué)，認(rèn)真的記，認(rèn)真的思，較好的完成了，實(shí)習(xí)任務(wù)，現(xiàn)將實(shí)習(xí)情況總結(jié)鑒定如下：

根據(jù)實(shí)習(xí)老師的安排，我先后在中藥房、西藥房、煎藥室、中心藥房實(shí)習(xí)。通過(guò)這九個(gè)月的實(shí)習(xí)我明白了“活到老，學(xué)到老”及的道理;不管做什么事都要認(rèn)真、細(xì)心，對(duì)病人要溫柔、使用禮貌用語(yǔ)、語(yǔ)調(diào)平和、舉止大方、不卑不亢、熱情、尊重、不歧視、少用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，充分體現(xiàn)“一切為了人們”的藥學(xué)服務(wù)理念;一些常用中藥煎藥方法;明白了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性;認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)和閱歷還很欠缺，所以在實(shí)踐的過(guò)程中要認(rèn)真對(duì)待。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)我使我從理論高度上升到實(shí)踐高度，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我還感受到從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的·過(guò)程，還學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，最真實(shí)的是人際關(guān)系，體會(huì)到：多看書(shū)，到了社會(huì)上總有用處的重要性。我嚴(yán)格以學(xué)生的身份約束自己，做好實(shí)習(xí)生應(yīng)盡的義務(wù)。我卸下了學(xué)生的身份，以一個(gè)職場(chǎng)人的身份去面臨踏入社會(huì)前的第一次實(shí)習(xí)。實(shí)踐檢驗(yàn)了我的理論知識(shí)，也豐富了我的專(zhuān)業(yè)技能。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)我在很多方面還存在很大的差距：

一、知識(shí)面不廣、理論知識(shí)掌握得不透徹，還不能很好地適應(yīng)崗位的需要;

二、實(shí)踐能力、操作能力還不夠，辦事效率不高等，這些問(wèn)題我將在以后的實(shí)際工作中加以改進(jìn)和完善。

醫(yī)藥采購(gòu)工作年終總結(jié)2

時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去 ，在這近一年的工作中，藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)保障了人民群眾用的藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)和科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞藥房的工作重點(diǎn)和要求，全科組成人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。 將近一年藥房工作總結(jié)如下：

一、完善工作流程 , 提高工作效率 , 方便護(hù)士、病人。

藥房是藥劑科直接面對(duì)護(hù)士、病人的重要窗口，如何方便護(hù)士、病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護(hù)士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與護(hù)士、病人的溝通，告知其耐心等待，科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。

二、做好藥品計(jì)劃、藥品盤(pán)點(diǎn)工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、且一絲不茍，為下一步的工作展開(kāi)打好基礎(chǔ)。

按照保證臨床一線用藥的要求，根據(jù)月銷(xiāo)售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制，每按時(shí)提交完畢，滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的'時(shí)間里，藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。藥房人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，為保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每月藥品盤(pán)點(diǎn)工作均其安排在臨

近下班時(shí)間。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，確保盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行順利，庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符，賬物相符，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且盤(pán)點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊等。

三、做好藥品管理。

收到計(jì)劃藥品后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，認(rèn)真查看藥品的有效期和認(rèn)真維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整購(gòu)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品的`質(zhì)量，同時(shí)努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實(shí)施，努力提高自身素質(zhì)，以期更好的加強(qiáng)管理，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。

四、規(guī)范特殊藥品管理。

對(duì)“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴(yán)格按 “一雙四專(zhuān)交接班”管理。即：專(zhuān)人、專(zhuān)柜、雙鎖、專(zhuān)賬、專(zhuān)用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本藥房很好的做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一性，未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí)，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，

在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

20xx年的工作方向：繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正解決，結(jié)合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識(shí)。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò)，輕者經(jīng)濟(jì)受損，重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處，加強(qiáng)規(guī)范化操作，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。每月做好藥品盤(pán)點(diǎn)，藥房主管并且協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，一定要努力改進(jìn)。

總之，回顧一年來(lái)的工作，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科室好的章程法則，發(fā)揚(yáng)主人翁的思想，刻苦學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，在新的一年里迎接新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們有信心我們做的會(huì)更好。

醫(yī)藥采購(gòu)工作年終總結(jié)3

20xx年xx月xx日，我很榮幸加入xx藥業(yè)有限公司，有幸成為該公司的一名實(shí)習(xí)生?；仡欉@一年來(lái)的實(shí)習(xí)生活，收獲頗多。在此衷心感謝店里店長(zhǎng)x姐和各位前輩，正是因?yàn)橛心銈兊闹С?，關(guān)心和幫助，才使我較好的完成了自己的本職工作。同時(shí)感謝xx藥業(yè)有限公司給了我一個(gè)展示和提升自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，在思想上，專(zhuān)業(yè)技能上都有了較大的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、收獲與認(rèn)識(shí)

對(duì)于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，從事藥房營(yíng)業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有幸成為公司的一員，在總店實(shí)習(xí)了一年。最初的半個(gè)月，感覺(jué)自己很不適應(yīng)。多虧了店里店長(zhǎng)與師傅的關(guān)懷與鼓勵(lì)，我才能認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司制度，并且在時(shí)間中不斷的提高自身專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念，期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類(lèi)，用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實(shí)習(xí)生，在工作中手前輩的言傳身教，積累知識(shí)的同時(shí)，更是鍛煉了工作的耐性，認(rèn)識(shí)到做工作要認(rèn)真，細(xì)心負(fù)責(zé)，做好每一次營(yíng)業(yè)工作，服務(wù)號(hào)每一位顧客是及其重要的。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)，能力與經(jīng)驗(yàn)都非常欠缺，所以在工作中從不敢掉以輕心，一直是堅(jiān)持不懂就問(wèn)。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè)，非常鍛煉人。每天做清潔，寫(xiě)，與顧客交流，對(duì)賬。雖然繁瑣，但是我樂(lè)在其中。感覺(jué)自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者，位廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我非常自豪。

二、存在的不足與努力方向

近一年的實(shí)習(xí)，雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會(huì)，存在的問(wèn)題也不少。比如經(jīng)常將同類(lèi)藥的用法，用量弄錯(cuò)，再加上剛從學(xué)校出來(lái)，在面對(duì)顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談。有時(shí)候?qū)﹄y纏的顧客也無(wú)計(jì)可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的。當(dāng)然，我不會(huì)讓自己有所松懈的，前面的路還長(zhǎng)，我會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí)，不斷提高，盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書(shū)，做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員。為每一位顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

醫(yī)藥采購(gòu)工作年終總結(jié)4

20xx年工作即將結(jié)束，回顧一年中，中藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將中藥房工作總結(jié)如下：

一、我院中藥飲片管理現(xiàn)狀

我院成立了中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并由院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，從飲片的購(gòu)進(jìn)、保管、煎煮、處方管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而保證了中藥飲片質(zhì)量，保證了臨床用藥安全有效。

二、加強(qiáng)中藥飲片購(gòu)進(jìn)管理

在中藥飲片的購(gòu)進(jìn)中，我們能?chē)?yán)格按規(guī)定從具有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的中藥飲片經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)中藥飲片。在購(gòu)進(jìn)中做到：

①所購(gòu)中藥飲片必須是合法生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品；②所購(gòu)中藥飲片應(yīng)有包裝，包裝上應(yīng)有品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期，藥品批準(zhǔn)文號(hào)和生產(chǎn)批號(hào)；

③購(gòu)進(jìn)中藥飲片必須附藥監(jiān)部門(mén)的質(zhì)檢報(bào)告；④該炮制而未炮制的中藥飲片不得購(gòu)入。 ⑤不得外購(gòu)散裝飲片，加工包裝等行為。

三、強(qiáng)化中藥飲片驗(yàn)收管理

①驗(yàn)收員應(yīng)按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對(duì)購(gòu)進(jìn)的中藥飲片進(jìn)行逐批驗(yàn)收；

②驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)對(duì)中藥飲片的包裝、標(biāo)簽及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查；

③驗(yàn)收應(yīng)按照規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查；

④驗(yàn)收應(yīng)按規(guī)定做好驗(yàn)收記錄，記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)內(nèi)容，還應(yīng)記載藥品的批準(zhǔn)文號(hào)和生產(chǎn)批號(hào)；

⑤驗(yàn)收記錄應(yīng)保存至超過(guò)藥品有效期一年，但不得少于二年；

四、加強(qiáng)中藥飲片儲(chǔ)存管理

在庫(kù)藥品的存放條件和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)藥品安全的儲(chǔ)存，保證質(zhì)量穩(wěn)定起重要作用：

①按照中藥飲片儲(chǔ)存條件的要求，專(zhuān)斗、分類(lèi)陳列，易串味藥品應(yīng)單獨(dú)存放；

②對(duì)中藥飲片應(yīng)采取防塵、防潮、防污染以及防蟲(chóng)、防鼠、防鳥(niǎo)等措施；

③對(duì)中藥飲片定期采取養(yǎng)護(hù)措施，按季度對(duì)飲片全部巡檢一遍。夏防季節(jié)，即每年5—9月份，每月要將全部飲片檢查一遍；

④中藥飲片裝斗前進(jìn)行裝斗復(fù)核，做到不錯(cuò)斗、串斗，并做好記錄；

⑤對(duì)中藥飲片裝斗前進(jìn)行凈選、過(guò)篩，定期清理格斗，飲片前寫(xiě)正名、正字，防止混藥。

五、中藥飲片煎煮管理

我院煎藥室配備有兩臺(tái)多功能自動(dòng)煎藥機(jī)，能滿足浸泡、二煎、攪拌、先煎、后下等相關(guān)要求，建立有相對(duì)完善的中藥煎藥機(jī)操作規(guī)程和科學(xué)合理的中藥湯劑煎煮流程，對(duì)注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎等特殊要求的中藥飲片，均可按要求或醫(yī)囑操作，從而保證了中藥飲片煎煮質(zhì)量，確保用藥安全有效。

六、業(yè)務(wù)收入

中藥房20xx年中草藥處方721張，總收入8.3萬(wàn)余元，20xx年中草藥處方697張，總收入8.2萬(wàn)余元，較去年下降2%。

七、存在問(wèn)題

1、我院中藥房工作人員數(shù)量較少，未能發(fā)揮完善的工作效率。

2、我院中草藥處方較少，未能建立完善中藥飲片處方專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)工作，也未能順利展開(kāi)中藥飲片處方點(diǎn)評(píng)相關(guān)工作。

八、整改措施

1、我院對(duì)中藥房工作人員組成進(jìn)行合理分配調(diào)整，保證能順利完成中藥飲片調(diào)劑、煎煮等相關(guān)工作，確保工作效率，保障病患用藥的及時(shí)、安全與合理。

2、及時(shí)建立完善的中藥飲片處方專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)制度，確保能順利展開(kāi)中藥飲片處方點(diǎn)評(píng)相關(guān)工作。

在此次自查行工作中，我們發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足，我單位將嚴(yán)格遵守藥監(jiān)部門(mén)要求，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與自查工作，保障病人的用藥合理與安全。

醫(yī)藥采購(gòu)工作年終總結(jié)5

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、藥品質(zhì)量管理

工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

（1）藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

（2）對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

（3）對(duì)供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。

二、規(guī)范科室管理，認(rèn)真搞好科室的管理工作。

（1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

（2主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

（3）做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，特別是在冬季到來(lái)之時(shí)，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床需求。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

過(guò)去幾個(gè)月我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

1、在保證原有的采購(gòu)價(jià)格基礎(chǔ)上我們簽署了xx集團(tuán)、xx制藥、xx制藥等藥品生產(chǎn)廠家的購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議。

2、在破損清理達(dá)到了批號(hào)正確藥物的不足60%。

3、對(duì)于市場(chǎng)季節(jié)性藥品理解不夠深入備貨不是太充足。

4、滯銷(xiāo)品種清理不足80%。

采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節(jié)，所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作信任，我也將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。懷著感恩的心將后續(xù)的工作做了一下部署：

1、新品的增加及促銷(xiāo)要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷(xiāo)周。

2、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家、直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持同等品牌比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本。

3、減少不是廠家直接供貨的藥品，以每周找一個(gè)廠家的目標(biāo)，為醫(yī)藥兩票制做好充分準(zhǔn)備。

4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，堅(jiān)決縮小短途物流費(fèi)用。

5、減少現(xiàn)款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應(yīng)商。

6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

7、更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

8、帶客戶調(diào)貨做到及時(shí)、準(zhǔn)確，為客戶盡可能的縮短時(shí)間。

9、處理破損及滯銷(xiāo)堅(jiān)持做到完全對(duì)準(zhǔn)批號(hào)的貨物的100%。

我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多的利潤(rùn)而提升自身價(jià)值。我將用最真誠(chéng)的心與公司全體員工共同學(xué)習(xí)；共同進(jìn)步；共建和諧；共創(chuàng)輝煌。

醫(yī)藥采購(gòu)工作年終總結(jié)6

20xx年藥房在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?；厥走@一年我們藥房日日夜夜，現(xiàn)將藥房工作情況總結(jié)如下：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口服務(wù)工作。

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)控，每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

認(rèn)真開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，在臨床用藥、藥房定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。規(guī)范精神的管理。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之，藥房在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)。

醫(yī)藥采購(gòu)工作年終總結(jié)7

隨著時(shí)間的推移，我在恒生藥房工作了三個(gè)月，從陌生人到熟人，從熟悉到融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我深深地感覺(jué)到這是一個(gè)充滿活力和高效的團(tuán)隊(duì)，我很榮幸成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。我喜歡這個(gè)職位。作為一名藥房員工，在藥房的日常工作中，我努力工作，全心全意為每一位客戶服務(wù)，努力打造優(yōu)質(zhì)的窗口服務(wù)形象。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的無(wú)私幫助下，目前我已基本適應(yīng)并熟悉藥學(xué)工作?，F(xiàn)在我總結(jié)并報(bào)告我的個(gè)人工作如下：

1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到早退。

2、有進(jìn)取心，熟悉和掌握各種藥物的功效和成分，記住各種藥物的價(jià)格，確保客戶能在短時(shí)間內(nèi)買(mǎi)到醉夢(mèng)藥物。

3、堅(jiān)持參加藥學(xué)的各種學(xué)習(xí)和會(huì)議，更好、更全面地掌握藥學(xué)的各種工作流程，并結(jié)合藥學(xué)工作實(shí)際，制定適合自身相關(guān)崗位的規(guī)章制度

4、職業(yè)素質(zhì)：藥學(xué)人員要對(duì)病人極端負(fù)責(zé)，態(tài)度誠(chéng)懇，善良熱情，關(guān)愛(ài)病人，掌握患者的心理特點(diǎn)，給予詳細(xì)的身心護(hù)理

5、做好心理護(hù)理工作，始終講好話，耐心講解，有針對(duì)性地做好患者的思想工作，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心

6、堅(jiān)持衣著整潔、儀容端莊、行為穩(wěn)重、禮貌樸素

7、作風(fēng)端正，平等對(duì)待患者，認(rèn)真工作。

俗話說(shuō)得好，黃金不足，人無(wú)完人?！?；我還有很多不足之處。例如，我的個(gè)人服務(wù)水平需要得到相應(yīng)的加強(qiáng)和提高。在此，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。我還必須嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，努力盡快掌握藥房的各項(xiàng)工作。努力提升藥房?jī)?yōu)質(zhì)窗口服務(wù)形象，為藥房更加完美的明天貢獻(xiàn)力量。

第三篇：采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告

采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告

采購(gòu)，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

采購(gòu)的分工會(huì)因公司制度會(huì)有所不同.最普遍形式是按照采購(gòu)業(yè)務(wù)分為:直接采購(gòu)和間接采購(gòu):直接采購(gòu)就是生產(chǎn)采購(gòu),主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)需求物料或產(chǎn)品;間接采購(gòu)包括行政采購(gòu)和客戶配套部分.目前我從事的是生產(chǎn)采購(gòu)的工作,我們公司將生產(chǎn)采購(gòu)細(xì)分為:前期采購(gòu)(IP)和后期采購(gòu)(POC),即:Sourcing 和采購(gòu)跟單.從分工的角度來(lái)看,兩個(gè)職位的工作形成承前啟后的關(guān)系.采購(gòu)前期的工作主要包括:供應(yīng)商開(kāi)發(fā),供應(yīng)商管理,成本分析:

供應(yīng)商開(kāi)發(fā):首先在供應(yīng)商的選擇上面,必須有針對(duì)性:產(chǎn)品種類(lèi),公司規(guī)模,制作能力,品質(zhì)管控體系.在初步對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選后,我們將有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)對(duì)工廠進(jìn)行全面的審核,其中成員包括:采購(gòu),SQE,PE;如果有客人特別要求,我們也會(huì)陪同客人參與供應(yīng)商審核。

在公司規(guī)模方面，并不是公司規(guī)模越大越好，一般而言，公司規(guī)模龐大，流程都比較復(fù)雜，靈活性不夠，將不利于后續(xù)工作上的配合；而且公司規(guī)模大，銷(xiāo)售額會(huì)比較高，對(duì)客人的定單需求大;而且公司會(huì)按照客戶的每年的定單額來(lái)進(jìn)行定位;定單量相對(duì)少的客人的重視程度就會(huì)較低，在服務(wù)方面將會(huì)大打折扣。品質(zhì)體系方面，供應(yīng)商必須有獲得相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證，譬如：ISO9001，ISO/TS16949等,還有供應(yīng)商QA的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否規(guī)范,執(zhí)行到位.供應(yīng)商管理:針對(duì)以上各方面審核合格后,供應(yīng)商必須簽訂我們公司的采購(gòu)協(xié)議和環(huán)保協(xié)議才能算是我們的合格供應(yīng)商.,此協(xié)議是作為買(mǎi)方從法律的角度來(lái)確保自身的合法權(quán)利不受到損害,所以每個(gè)公司都特別重視.協(xié)議內(nèi)容包括: 1.交貨條款;2質(zhì)量條款;3.物流及出貨條款;4付款條款;5保密條款;6索賠條款等.我們?cè)谂c供應(yīng)商簽定協(xié)議過(guò)程中,有些條件需要單獨(dú)提出來(lái)討論的: 譬如,付款條件;我們協(xié)議中要求所有供應(yīng)商必須接受按照AMS 90day付款,但是我們都會(huì)要求供應(yīng)商做AMS120Days;結(jié)算方式：由于人民幣升值的關(guān)系,我們都要求供應(yīng)商外幣結(jié)算（USD，HKD，EUR）。

外幣結(jié)算又涉及運(yùn)輸方式，運(yùn)輸方式基本有兩種：轉(zhuǎn)廠和香港交貨。轉(zhuǎn)廠全稱為深加工結(jié)轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)直接交貨。有供應(yīng)商不愿意承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn),就要求按照EX-W,當(dāng)然國(guó)內(nèi)供應(yīng)商一般很少見(jiàn),國(guó)外供應(yīng)商居多.香港交貨一般是供應(yīng)商不能做轉(zhuǎn)廠的，就必須將貨物出口到香港指定貨艙，我們?cè)賹⒇浳飶南愀圻M(jìn)口到工廠，即：香港一日游。另外，如果供應(yīng)商對(duì)我們的協(xié)議有異議，可以在協(xié)議上附加條款。原則上這種做法是不接受的。除非一些是客人的指定供應(yīng)商。

協(xié)議簽定后，供應(yīng)商代碼會(huì)在系統(tǒng)中產(chǎn)生。此公司就暫時(shí)為我們的合格供應(yīng)商。至于后續(xù)能否繼續(xù)維持合格地位，取決于后續(xù)供應(yīng)商的在供貨，品質(zhì)等方面的配合；否則，我們將會(huì)取消此供應(yīng)商的資格。

成本分析: 至于成本分析這一部分，是每個(gè)公司采購(gòu)員工作的重中之重；也是做為采購(gòu)員績(jī)效的考核關(guān)鍵；是公司的利潤(rùn)源泉之一。每一個(gè)新產(chǎn)品在采購(gòu)之前都必須經(jīng)過(guò)詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)的流程。

詢價(jià)：我們將新產(chǎn)品的齊全資料（圖紙，Gerber等）同時(shí)提供給幾家不同的供應(yīng)商報(bào)價(jià)，也就是貨比三家，然后選定一個(gè)或者兩個(gè)價(jià)格合適的供應(yīng)商進(jìn)一步溝通。在與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)之前，負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)員必須對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格行情都有大概的了解，這樣我們?cè)谂c供應(yīng)商的議價(jià)時(shí)心中就有了尺度，才不會(huì)被供應(yīng)商忽悠。如何能從供應(yīng)商那里拿到一個(gè)最優(yōu)惠的價(jià)格，這就取決與采購(gòu)員的談判技巧和方法。譬如：可以告訴供應(yīng)商后續(xù)的用量，用量越大，單價(jià)就會(huì)越優(yōu)惠,或者可以讓供應(yīng)商提供階梯報(bào)價(jià)：

1PCS

$2.00/ea

100PCS

$1.80/ea 1000PCS

$1.5/ea 一般而言，采購(gòu)單價(jià)并不可能是從一而終：

例如市場(chǎng)行情的變化，原材料價(jià)格的波動(dòng)，都是我們關(guān)注的重要信息，如果材料成本降低，我們必須要求供應(yīng)商Cost down，單價(jià)要與市場(chǎng)接軌；

定單量變化：客人每個(gè)月/年的需求量翻倍，那么就有必要要求供應(yīng)商降價(jià)了.至于其他的途徑，那就是八仙過(guò)海，各顯神通！

明確了方向后，必須要制定計(jì)劃和樹(shù)立目標(biāo)，不至于太過(guò)于盲目從事。譬如：Q1將計(jì)劃為公司節(jié)省多少成本；2011年可實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)等等。

以上介紹了采購(gòu)前期的工作主要內(nèi)容，只有這些前期工作做好了，后續(xù)工作才能順利展開(kāi)： 訂單管理 1.每周一將MC提供的物料需求計(jì)劃（PR）在ERP系統(tǒng)中轉(zhuǎn)化為合格供應(yīng)商的PO,仔細(xì)將PO與PR核對(duì)后交IP審核供應(yīng)商及單價(jià);經(jīng)IP審核后的PO再交經(jīng)采購(gòu)部主管再次審核并簽批字(下達(dá)給供應(yīng)商的PO,必須由采購(gòu)部主管簽批方可有效).POC將采購(gòu)部主管簽批的PO下達(dá)給供應(yīng)商后交財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批并存檔;客供物料,由POC在MRP系統(tǒng)中轉(zhuǎn)化為PO,由MC直接跟蹤到料.2.POC將PO下達(dá)給供應(yīng)商后,必須與供應(yīng)商確認(rèn)PO的交期并要求供應(yīng)商48小時(shí)內(nèi)書(shū)面回復(fù)交期,如果供應(yīng)商的交期不能滿足PR的需求日期,POC應(yīng)反饋給MC確認(rèn)可否接受,如果MC不能接受供應(yīng)商回復(fù)的交貨期,在L/T足夠的情況下,POC可以要求供應(yīng)商必須按PO交期交貨;反之,POC也需結(jié)合公司的實(shí)際生產(chǎn)日期要求供應(yīng)商給出最好的交期!如果經(jīng)過(guò)MC確認(rèn)同意供應(yīng)商回復(fù)的交貨期,則依照此交貨跟蹤到料;3.供應(yīng)商交貨為了確保準(zhǔn)時(shí)到料,POC必須每周與供應(yīng)商確認(rèn)所有的OPEN PO之交期，也就是每周發(fā)出的PO Reschedule.其中包括：取消定單，推后定單交貨，提前定單交貨。

4.到料分按PO要求交期到料和 按“W+3提貨計(jì)劃”到料，對(duì)于按PO交貨部分,POC必須嚴(yán)格要求供應(yīng)商按PO的最新交期準(zhǔn)時(shí)到料;按 “W+3 提貨計(jì)劃”到料的部分,POC須星期三與供應(yīng)商確認(rèn)“W+3 提貨計(jì)劃”交貨狀況，并回復(fù)給MC；如供應(yīng)商不能滿足提貨需求，則要求其給出最快的交貨時(shí)間，并將物料的最新到料時(shí)間反饋給MC.如供應(yīng)商回復(fù)能按 “W+3提貨計(jì)劃”交貨,則POC需通知供應(yīng)商于下星期一將貨送到指定地點(diǎn).(貨交香港部分,詳見(jiàn)進(jìn)口業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū))5.每星期四按照“ Wishplan”需增加的數(shù)量、交期與供應(yīng)商確認(rèn)是否能滿足，并于上午10:30之前將《WISHPLAN CONFIRMATION》回復(fù)MC。

6.每星期五將FORECAST定期轉(zhuǎn)給各供應(yīng)商,并與之確認(rèn)其產(chǎn)能是否能滿足我公司FORECAST所需要的數(shù)量.部分采購(gòu)周期長(zhǎng)的供應(yīng)商需按FORECAST準(zhǔn)備原材料/適當(dāng)成品庫(kù)存,POC需要求備成品的供應(yīng)商必須定期提供其成品庫(kù)存數(shù),當(dāng)客戶的訂單數(shù)量變化時(shí),POC要及時(shí)通知供應(yīng)商減少或取消其庫(kù)存?zhèn)湄?7.當(dāng)MC對(duì)物料到料期作調(diào)整時(shí),POC需要求MC提供需變更交期物料的Reschedule list,由POC與供應(yīng)商確認(rèn)后并反饋給MC.8.POC按照MC定期(一次/周)提供的不良品報(bào)表,要求供應(yīng)商退/換貨并跟蹤.來(lái)料不良品，POC根據(jù)由品質(zhì)部主導(dǎo)的每天的MRB會(huì)議結(jié)果，迅速處理；關(guān)于呆料的處理;MC會(huì)每月提供一次報(bào)表,POC需與供應(yīng)商協(xié)商處理.付款

供應(yīng)商的貨款支付條件有：預(yù)付（T/T In advance）,月結(jié)(AMS)，貨到付款（C0D）以及貨到多少天付款（Net）。這些條件都是前期采購(gòu)已經(jīng)與供應(yīng)商協(xié)商好的。當(dāng)然后續(xù)我們還是有機(jī)會(huì)獲得更好的付款條件，譬如：預(yù)付款變成月結(jié)；月結(jié)30天變?yōu)樵陆Y(jié)60Days等等。這些目標(biāo)能否達(dá)到，就取決于我們的是否能夠按時(shí)間付款。所以對(duì)帳的及時(shí)準(zhǔn)確很重要。月結(jié)

供應(yīng)商每個(gè)月交完貨后就要定時(shí)安排對(duì)帳請(qǐng)款，時(shí)間一般按照每個(gè)公司的月結(jié)日開(kāi)始計(jì)算。譬如：我們公司的月結(jié)日是每個(gè)月20日。那么我們與供應(yīng)商的對(duì)帳就必須在21日至31日（28日/30日）期間完成，包括提供對(duì)帳單和正本發(fā)票，否則貨款就得順延一個(gè)月。

對(duì)帳的目的是確認(rèn)供應(yīng)商交貨記錄與我們公司的收貨記錄一致，避免多付款或者漏付款問(wèn)題。主要確認(rèn)的內(nèi)容：1.定單號(hào)； 2.料號(hào)；3.數(shù)量；4.單價(jià)；5.金額。

以上問(wèn)題確認(rèn)OK后，供應(yīng)商就可以提供發(fā)票給到財(cái)務(wù)請(qǐng)款，到期后準(zhǔn)時(shí)安排付款。

預(yù)付款

如果是預(yù)付款，采購(gòu)員定單發(fā)出后，就需要著手安排付款。正常來(lái)說(shuō)，交貨前一個(gè)星期申請(qǐng)即可。供應(yīng)商在接到我們的定單后，會(huì)提供一份形式發(fā)票給到我們請(qǐng)款。外幣交易都會(huì)涉及到兩種發(fā)票：形式發(fā)票和商業(yè)發(fā)票；形式發(fā)票是非正規(guī)發(fā)票，我們只是用于申請(qǐng)預(yù)付貨款。商業(yè)發(fā)票就是交易完成后提供的發(fā)票，月結(jié)付款一般就是使用這種發(fā)票。

形式發(fā)票，定單，預(yù)付款申請(qǐng)單，三樣齊全就可以申請(qǐng)付款。

供應(yīng)商扣款：

供應(yīng)商在與我們生意來(lái)往中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下情況：

1． 不能按時(shí)交貨，影響生產(chǎn)計(jì)劃，造成生產(chǎn)線損失（L0SS Time）； 2． 來(lái)料有品質(zhì)問(wèn)題，影響生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)能減少造成的損失；譬如：返工費(fèi)用。3． 生產(chǎn)線成品報(bào)廢，所導(dǎo)致造成的損失。譬如：PCBA報(bào)廢。誰(shuí)去計(jì)算這些費(fèi)用？

以上這些損失費(fèi)用是經(jīng)過(guò)多方確認(rèn)責(zé)任后做出的決定，如果是由供應(yīng)商承擔(dān)的，我們就必須從供應(yīng)商貨款中扣除。財(cái)務(wù)一般是根據(jù)我們提供的Debit Note 從應(yīng)付貨款中扣除響應(yīng)的金額。這個(gè)Debit Note是有采購(gòu)部門(mén)發(fā)給供應(yīng)商，由供應(yīng)商確認(rèn)簽字蓋章回傳。

所謂Debit Note就是借項(xiàng)通知單：買(mǎi)方開(kāi)給賣(mài)方的，由買(mǎi)方從賣(mài)方的貨款中扣款；

另外：Credit Note就是貸方通知單：是由賣(mài)方開(kāi)給買(mǎi)方的，買(mǎi)方收到賣(mài)放的CN后就可以直接扣款。

第四篇：采購(gòu)工作相關(guān)總結(jié)報(bào)告

工作總結(jié)

本人于2009年10月進(jìn)入三寧公司工作，經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)后分配進(jìn)入公司氮肥廠有機(jī)車(chē)間粗醇崗位進(jìn)行工作。

在有機(jī)車(chē)間工作中，本人能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位操作規(guī)范，進(jìn)行崗位工作。并在2009年12月公司組織的公司安全知識(shí)競(jìng)賽中獲得第二名的成績(jī)。

本人于2011年3月從氮肥廠有機(jī)車(chē)間調(diào)入原料科工作，現(xiàn)在原料科工作四個(gè)月了，回首四個(gè)月來(lái)的工作，盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了第一步，通過(guò)學(xué)習(xí)工作和與領(lǐng)導(dǎo)，同事的相互溝通，我已逐漸的融入到原料科這個(gè)集體當(dāng)中。隨著對(duì)科室制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的支持與教導(dǎo)，我逐步熟悉并了解科室日常工作的運(yùn)行。

進(jìn)入原料科后，我主要跟著劉金華和柳明師父學(xué)習(xí)和熟悉硫磺的采購(gòu)工作，在近四個(gè)月的工作中，到我公司主要硫磺發(fā)貨點(diǎn)萬(wàn)州兩次和鎮(zhèn)江、南通港口一次，初步認(rèn)識(shí)了相關(guān)工作人員，并了解到硫磺發(fā)貨基本流程，并從本月開(kāi)始獨(dú)立在萬(wàn)州進(jìn)行硫磺發(fā)運(yùn)工作，通過(guò)這段時(shí)間的工作，有以下幾點(diǎn)感悟：

一、要加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品產(chǎn)能和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的了解，明白硫磺在產(chǎn)品中所擔(dān)任的角色。從而對(duì)品質(zhì)要求和對(duì)應(yīng)的數(shù)量需求知曉。勤看報(bào)表，了解硫磺消耗量和庫(kù)存量。

二、努力做好與原料科同事及公司其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密

切配合的一項(xiàng)工作，與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)，要努力提高我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等。

三、我應(yīng)該做到了解、掌握和傳遞市場(chǎng)信息，做好信息收集工作，了解傳遞市場(chǎng)中的熱點(diǎn)問(wèn)題，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的采購(gòu)情況，以及供應(yīng)商的意見(jiàn)，建議等。了解港口硫磺庫(kù)存和提貨情況，影響硫磺價(jià)格的因素比較多，如外部政策環(huán)境影響、產(chǎn)業(yè)上游原料價(jià)格波動(dòng)，下游需求波動(dòng)，稅收、匯率等，都會(huì)影響到硫磺的成交價(jià)格，我應(yīng)該做到時(shí)刻掌握影響采購(gòu)品的價(jià)格波動(dòng)情況，爭(zhēng)取全面了解市場(chǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

四、加強(qiáng)水平的提高。注重知識(shí)的積累，注意與人的溝通，在工作中注重細(xì)節(jié)，提高對(duì)工作的主動(dòng)性，要主動(dòng)的去尋找、解決事情。在工作中遇事需要決斷時(shí)要果斷，當(dāng)機(jī)立斷，要勇于承擔(dān)責(zé)任。

五：在工作作風(fēng)方面，要有不怕困難，頑強(qiáng)拼搏的精神，遇事要主動(dòng)去需求解決的辦法，而不是推開(kāi)或者繞開(kāi)。在生活作風(fēng)方面，干凈干事，干事干凈。平時(shí)注意嚴(yán)格約束自己，不做虧心事。

以上幾點(diǎn)感悟，有的我在實(shí)際工作中并沒(méi)有做到，在以后的工作中，我要針對(duì)自己工作中存在的工作主動(dòng)性不強(qiáng)，不善講究工作方式等問(wèn)題，我要端正態(tài)度，努力克服。

我對(duì)以后的工作也有了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從根本上轉(zhuǎn)變思想，克服以往在工作中的惰性，牢固樹(shù)立“艱苦奮斗，精益求精”的觀念作風(fēng)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)的參與工作，跟科室的同事師父多學(xué)多問(wèn)，自己多摸索，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中實(shí)踐，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。

三是加強(qiáng)對(duì)目前主要硫磺供應(yīng)商和萬(wàn)州、鎮(zhèn)江、南通港口相關(guān)工作人員及船運(yùn)代理公司的溝通，跟他們保持相對(duì)良好的關(guān)系。這樣對(duì)將來(lái)采購(gòu)工作中相關(guān)交貨期限、支付方式、索賠工作等等都是會(huì)有巨大幫助的。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，在我自己的努力下，我一定能把工作作得更好，名副其實(shí)的成為一名永不落伍的硫磺采購(gòu)業(yè)務(wù)員。也真誠(chéng)的希望，在今后的工作生活及其他方面有做的不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予批評(píng)和指正，在以后的工作中，我將更加努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足。

磷肥廠原料科曾煉2011-7-19

第五篇：2018年采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告

2017年年終總結(jié)報(bào)告

在不知不覺(jué)中2017年已經(jīng)悄然流逝，我們又迎來(lái)了嶄新的一年-2018年。在過(guò)去的一年里各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。

一、2017年工作總結(jié)

回顧2017年的工作，主要還是以下幾個(gè)重點(diǎn)工作： 1.采購(gòu)電子元器件和芯片等物資

首先根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行次月的采購(gòu)計(jì)劃。首先根據(jù)產(chǎn)品的BOM清單將需要的物料整合成電子檔。接下來(lái)就是和庫(kù)房確認(rèn)物資的剩余庫(kù)存，整理出需要采購(gòu)的物料。然后將需要采購(gòu)的物料給到相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，比價(jià)和議價(jià)。最終以最優(yōu)惠的價(jià)格和賬期做采購(gòu)合同給對(duì)方。

2、跟蹤物料的到貨進(jìn)度

采購(gòu)后就是進(jìn)行物料的跟蹤，電子元器件一般都是3-5天的交貨期，芯片是7-10天的交貨期，其他的物料交期也有3-4周的，所以就要不斷的跟蹤物料的到貨情況，催促供應(yīng)商盡快將貨交到我們庫(kù)房手里。一直到貨交齊才算完成

3、委外加工

當(dāng)采購(gòu)的物料都全部到齊，馬姐就會(huì)根據(jù)產(chǎn)品BOM進(jìn)行配料。配料完成后，我會(huì)通知委外加工商拿料進(jìn)行焊接。

4、對(duì)賬開(kāi)票

物料采購(gòu)?fù)戤吅髸?huì)與供應(yīng)商核對(duì)賬單，核查庫(kù)房實(shí)際收到貨物，與對(duì)賬單一致后通知開(kāi)票。發(fā)票過(guò)來(lái)后進(jìn)行應(yīng)付賬款的登記和系統(tǒng)的登記。完成后然后交給財(cái)務(wù)。

5、提交付款申請(qǐng)單

每個(gè)月20號(hào)左右會(huì)根據(jù)合同賬期將到期的付款單提交財(cái)務(wù)，款到發(fā)貨的會(huì)提前申請(qǐng)。每個(gè)月提交對(duì)應(yīng)的每一筆金額都要登記在應(yīng)付賬款，以確保后續(xù)篩查。

6、采購(gòu)各個(gè)部門(mén)的物資

現(xiàn)在采購(gòu)物資各個(gè)部門(mén)都必須提交申購(gòu)單，確認(rèn)庫(kù)房無(wú)庫(kù)存，領(lǐng)導(dǎo)簽字后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，以防止重復(fù)采購(gòu)。

7、采購(gòu)入庫(kù)單的整理

為了方便財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，庫(kù)房每周都將本周到貨的入庫(kù)單及時(shí)打印出來(lái)，根據(jù)系統(tǒng)將匯總表做出來(lái)，一起交給財(cái)務(wù)。

還有返修物料的寄出和返回的追蹤；以及模塊和晶振等序列號(hào)的登記來(lái)方便后續(xù)的查詢等。2017年的工作雖然基本完成，但是還是存在不足之處，現(xiàn)將存在不足重點(diǎn)列出：

二、存在的問(wèn)題

1、采購(gòu)檔案管理不規(guī)范。采購(gòu)工作較為復(fù)雜性，采購(gòu)檔案的管理難度大，查閱資料比較多，次數(shù)較頻繁，由于沒(méi)有建立健全采購(gòu)檔案，導(dǎo)致采購(gòu)資料存在散亂的現(xiàn)象。

2、合同沒(méi)有及時(shí)的跟供應(yīng)商要回回傳文件，導(dǎo)致合同不完整現(xiàn)象。

3、交給財(cái)務(wù)的發(fā)票、報(bào)銷(xiāo)單等沒(méi)有做登記，導(dǎo)致我提交上去單子，財(cái)務(wù)卻說(shuō)沒(méi)有收到的現(xiàn)象。部門(mén)之間溝通不夠，工作沒(méi)有很好的銜接上。

4、由于集中采購(gòu)產(chǎn)品比較多、采購(gòu)物料種類(lèi)繁雜，在實(shí)踐中常遇到許多新問(wèn)題，我的技術(shù)能力與水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量。所以我在采購(gòu)技能和專(zhuān)業(yè)技能上需要努力學(xué)習(xí)。

2017年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里我收獲了很多也知道了自己工作上的不足，所以在接下來(lái)的2018年我將好好改進(jìn)。

三、2018年將具體從以下幾方面改進(jìn)：

1、加強(qiáng)部門(mén)間溝通。

2、資料分類(lèi)管理。

3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

2018年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢價(jià)都進(jìn)行留底，保持信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

同時(shí)在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，保證所選供應(yīng)商在確保質(zhì)量前提下有最優(yōu)勢(shì)的價(jià)格和賬期，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。

在2018年的工作中，我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，不斷提高自身水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提前完成工作任務(wù)。為公司在新的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。