第一篇：工程部 安全檢查報(bào)告

工程部安全自查報(bào)告

為響應(yīng)后勤處《關(guān)于做好2017年國慶假期安全穩(wěn)定工作的通知》，我項(xiàng)目工程部參照物業(yè)管理服務(wù)合同，對合同范圍內(nèi)管轄的所有設(shè)備間及用房進(jìn)行了全面檢查和安全措施：

一、地下配電室、中控室等重要設(shè)備間進(jìn)行檢查：

1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB 50016—2014，對設(shè)備間配備滅火器具數(shù)量情況進(jìn)行了檢查，對配備滅火器具不足的及時(shí)聯(lián)系學(xué)院安保部門進(jìn)行了補(bǔ)足完成。

2、對各設(shè)備間存放的易燃易爆物品及遺留的施工垃圾進(jìn)行清理完成。

3、對設(shè)備間電氣設(shè)備及線路用電負(fù)荷情況進(jìn)行了檢查，確保無超負(fù)荷用電、無違規(guī)用電情況存在、無安全隱患存在。

二、重要設(shè)備間的安全巡視：

1、對地下配電室、生活水泵房、中水泵房的運(yùn)行管理根據(jù)設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷情況，制定巡視時(shí)間計(jì)劃，進(jìn)行定崗責(zé)任到人管理。

2、依據(jù)學(xué)院服務(wù)合同約定和物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理辦法，定期對運(yùn)行設(shè)備間進(jìn)行巡視，并有記錄、有巡視工作照片上傳工作群內(nèi)共享設(shè)備運(yùn)行安全。

3、建立設(shè)備間運(yùn)行管理制度和維護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備間管理《門禁管理制度》。

三、其他設(shè)備間的安全管理：

1、每月對設(shè)備間進(jìn)行安全運(yùn)行檢查。

2、按計(jì)劃定期對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行清掃維護(hù)。

3、杜絕違章施工違章用電。

四、其他

1、嚴(yán)格要求中控值守人員堅(jiān)守工作崗位，定期對消防設(shè)施完好情況進(jìn)行檢查。

2、定期對所有員工進(jìn)行消防安全課堂教育培訓(xùn)；

3、定期對所有員工進(jìn)行消防演練及消防器材的使用；

4、定期對員工的工作安全情況進(jìn)行要求及培訓(xùn)。浙大新宇后勤管理服務(wù)中心

工程部

2017年9月27日

第二篇：2012年工程部檢查報(bào)告

廣西建大建設(shè)工程有限公司

Guangxi Jianda Construction Co.,Ltd.2012年工程部檢查報(bào)告

檢 查 報(bào) 告

根據(jù)2012年年初于陸川總公司召開的工作動(dòng)員大會會議精神，建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量、安全是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)在建設(shè)行業(yè)提高知名度的重金石。今年工程部的工作重點(diǎn)是要以：加大對我司在建工程的質(zhì)量生產(chǎn)監(jiān)督、檢查的管理力度，用現(xiàn)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文等相關(guān)文件去指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作，協(xié)調(diào)好職能部門與項(xiàng)目部的有效管理溝通，做好公司與項(xiàng)目部的雙向服務(wù)工作。

結(jié)合我司今年的各項(xiàng)目的在建情況，在過去的檢查中我們不難發(fā)現(xiàn)，由于各個(gè)項(xiàng)目部管理人員的工程管理意識比較淡泊，工人素質(zhì)普遍偏低，項(xiàng)目管理上難免存在這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場管理： ①多數(shù)現(xiàn)場材料堆放、機(jī)具布置較混亂；②施工現(xiàn)場所使用的模板，部分工程使用破舊的模板，接頭拼縫不嚴(yán)，支撐系統(tǒng)不穩(wěn)固，存在脹、跑?，F(xiàn)象；③鋼筋工程：個(gè)別工程框架柱在梁高范圍箍筋數(shù)量不夠，部分受力鋼筋、構(gòu)造柱、鋼筋樓板負(fù)筋有位移，錨固長度不足。部分吊筋、浮筋上彎或下彎點(diǎn)制做尺寸和綁扎位置不準(zhǔn)確，箍筋彎鉤角度及平直長度不足。④部分工程梁、板、柱保護(hù)層厚度不夠；⑤砼工程：有的工程拆模過早，振搗不密實(shí)造成個(gè)別框架柱爛根。⑥砌體工程：部份工程砌筑砂漿灰縫厚度、寬度控制不嚴(yán)。以陰槎留槎，構(gòu)造柱馬牙槎不順直且進(jìn)出槎高度不一致。部分砌體拉結(jié)筋長度、放置方式及彎鉤不規(guī)范，有得甚至沒有拉結(jié)鋼筋。

部分施工現(xiàn)場缺少嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量責(zé)任制只是流于形式，沒有很好地落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)場作業(yè)人員包括一些管理人員的質(zhì)量意識淡薄，疏于質(zhì)量管理，普遍存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，尤其是沒有很好的執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的問題，具體表現(xiàn)在：混凝土施工計(jì)量不嚴(yán)格，鋼筋位移、搭接不夠、加密區(qū)不按標(biāo)準(zhǔn)配置，板縫灌漿不規(guī)范、混凝土蜂窩麻面、梁柱接頭幾何尺寸不規(guī)范，誠信守約 用戶至上 以人為本 和諧發(fā)展 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針：精細(xì)管理 科技創(chuàng)新 誠信服務(wù) 打造建大品牌 預(yù)防污染 安全和諧 持續(xù)改進(jìn) 創(chuàng)新綠色企業(yè)

廣西建大建設(shè)工程有限公司

Guangxi Jianda Construction Co.,Ltd.2012年工程部檢查報(bào)告

混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)不符合規(guī)范要求等質(zhì)量問題仍然較多。施工技術(shù)資料不健全，自評復(fù)檢等資料不規(guī)范，不及時(shí)歸檔，一些工程把“事中做資料”，變成“事后編資料”，資料缺乏真實(shí)性等。

部分項(xiàng)目部忽視安全生產(chǎn)，安全設(shè)施投入明顯不足，安全管理人員素質(zhì)參差不齊，安全責(zé)任制不健全;施工現(xiàn)場缺少專職安全檢查人員，施工組織設(shè)計(jì)中普遍缺少安全生產(chǎn)專項(xiàng)設(shè)計(jì)和編審簽章程序，安全教育和交底得不到落實(shí)，施工勞務(wù)人員素質(zhì)低、自我安全防護(hù)意識差;施工安全防護(hù)設(shè)施不健全，“三寶”“四口”普遍缺少有效防護(hù)，施工用電混亂，無漏電保護(hù)、一閘多機(jī)現(xiàn)象十分普遍，安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品無準(zhǔn)用手續(xù)，腳手架、吊籃井架無設(shè)計(jì)計(jì)算書，不按規(guī)范搭設(shè)，地錨、纜風(fēng)不按規(guī)范預(yù)埋，腳手架、吊籃井架、塔吊及施工用電等無驗(yàn)收的現(xiàn)象也相當(dāng)普遍;可以說，我司大部分施工現(xiàn)場距安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

前一時(shí)期，我們組織了一次“環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范”的培訓(xùn)班，就是想通過相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)貫徹，來提高我司的工程建設(shè)質(zhì)量、安全管理水平。因?yàn)椋@個(gè)規(guī)范內(nèi)容直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公眾利益的，以及保護(hù)資源、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等政策要求，只有嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，才能滿足政策的要求，工程建設(shè)質(zhì)量和安全才能有保證。今冬明春，我們工作的重點(diǎn)之一就是組織好各分公司和項(xiàng)目部各方主體的工程技術(shù)人員的學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。該規(guī)范的貫徹實(shí)施，必將推動(dòng)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》在我司建設(shè)事業(yè)中全面落實(shí)。

對貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要明確《條文》是參與建設(shè)活動(dòng)各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和職能部門執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督的依據(jù);

誠信守約 用戶至上 以人為本 和諧發(fā)展 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針：精細(xì)管理 科技創(chuàng)新 誠信服務(wù) 打造建大品牌 預(yù)防污染 安全和諧 持續(xù)改進(jìn) 創(chuàng)新綠色企業(yè)

廣西建大建設(shè)工程有限公司

Guangxi Jianda Construction Co.,Ltd.2012年工程部檢查報(bào)告

二是要明確《條文》是貫穿了工程建設(shè)的全過程的技術(shù)性法規(guī);三是要明確列入《條文》的所有條款都必須嚴(yán)格執(zhí)行。如果不執(zhí)行《條文》就是違法，公司行政主管部門就應(yīng)當(dāng)按照《條例》的有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰。造成工程質(zhì)量、安全事故，必然要追究相應(yīng)的責(zé)任。行政主管部門要加強(qiáng)對《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的宣傳、貫徹和監(jiān)督檢查，共同為保證和提高我司的建設(shè)工程質(zhì)量、安全作出積極的貢獻(xiàn)。

今后，我們要把《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》列入我司建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并在建設(shè)工程質(zhì)量、安全檢查中，要把《條文》做為重要的監(jiān)督檢查依據(jù)，形成用標(biāo)準(zhǔn)來衡量質(zhì)量、安全工作，用法律、法規(guī)維護(hù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》嚴(yán)肅性的管理格局。

(一)依照現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)整頓我司建設(shè)市場，是提高建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全的重要保證。

提高人員的質(zhì)量管理意識，增強(qiáng)行業(yè)建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，始終把規(guī)范要求貫穿于整個(gè)建設(shè)行為中去，通過對施工人員進(jìn)行相關(guān)的建設(shè)資料影片宣傳教育，合理組織工人觀看具有教育意義的電視節(jié)目，從中穿插相關(guān)的施工案例，豐富施工人員的見識，適時(shí)按量的給工人贈送書籍，把企業(yè)對項(xiàng)目的關(guān)懷送到駐地工人心中，提高全體工人加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量安全的共同意識，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

(二)切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量、安全責(zé)任制，把工程質(zhì)量和安全工作落到實(shí)處。

工程質(zhì)量和安全問題是工程建設(shè)活動(dòng)中一個(gè)永恒的主題，我們要始終把提高工程質(zhì)量和安全作為工程建設(shè)的重中之重。要牢固樹立質(zhì)量

廣西建大建設(shè)工程有限公司

Guangxi Jianda Construction Co.,Ltd.2012年工程部檢查報(bào)告

制度來規(guī)范約束我們的建設(shè)行為。要強(qiáng)化和完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，要按各自職責(zé)對所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因工作失誤導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的，要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究相應(yīng)責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任制度的內(nèi)容要嚴(yán)密，執(zhí)行要嚴(yán)格，關(guān)鍵是質(zhì)量責(zé)任一定要落實(shí)到人，無論是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安全員還是材料員，每一環(huán)節(jié)責(zé)任都要明晰，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都要處理責(zé)任者。

在施工安全方面，企業(yè)法定代表人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)

廣西建大建設(shè)工程有限公司

Guangxi Jianda Construction Co.,Ltd.2012年工程部檢查報(bào)告

(2)抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。今后要把治理工程質(zhì)量通病，作為質(zhì)量工作的突破口。同時(shí)，要繼續(xù)開展以質(zhì)量責(zé)任和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況為主要內(nèi)容，以住宅建設(shè)為重點(diǎn)的質(zhì)量、安全大檢查，凡是質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)、不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量不合格的，將受到嚴(yán)肅查處。

2、關(guān)于安全生產(chǎn)

繼續(xù)貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的指示精神，依法管理安全生產(chǎn)工作。建大公司歷來十分重視安全生產(chǎn)工作，董事長也作出過一系列重要指示，安全工作“責(zé)任重于泰山”。要堅(jiān)持"安全

第三篇：工程部安全自檢報(bào)告 - 副本

程部安全自檢報(bào)告

隨冬季來臨，氣溫逐漸降低，大程部對現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施及設(shè)備機(jī)房進(jìn)行一次全面的安全自檢，以消除因氣溫降低而出現(xiàn)的安全隱患。

所需自檢的項(xiàng)目有：配電設(shè)施、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、煤氣管道系統(tǒng)、方磚步道、墻面理石、公區(qū)用電系統(tǒng)、可視門禁對講系統(tǒng)及食堂接地線、接地保護(hù)裝置，總計(jì)10個(gè)項(xiàng)目，安排專人對其進(jìn)行徹底排查以消除安全隱患，并對消防系統(tǒng)、配電設(shè)施及電梯進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

經(jīng)過徹底的排查自檢，以上10個(gè)項(xiàng)目的檢查結(jié)果均為良好，設(shè)備設(shè)施均能正常運(yùn)行，并無存在的問題。

第四篇：安全檢查報(bào)告

冬季安全生產(chǎn)檢查報(bào)告

根據(jù)國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好消防工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》的精神，根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，公司各單位結(jié)合各自實(shí)際情況于2010年12月對所屬部門的工作場所進(jìn)行了詳細(xì)的冬季安全檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下：

一、要求：

1、高度重視冬季防火、防盜工作。

2、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整改。

3、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、檢查范圍及主要內(nèi)容：

1、安全用電情況。

2、消防設(shè)施、器材完好情況。

3、各項(xiàng)安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行。

4、工作現(xiàn)場的安全隱患。

5、員工安全生產(chǎn)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施：

（一）集團(tuán)公司

1、起草發(fā)文《關(guān)于規(guī)范公司安全管理的通知》，對各辦公室實(shí)行安全責(zé)任制，確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)下班后的電源檢查等事項(xiàng)，安全用電，節(jié)約用電。

①、各部門需確定安全檢查責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門安全事項(xiàng)。②、時(shí)值冬季，本著節(jié)能減排的原則，各部門要嚴(yán)格控制空調(diào)的使用，要做到下班后人走空調(diào)關(guān)閉，不允許徹夜開空調(diào)。白天使用空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗，節(jié)省能源。

③、下班后關(guān)閉電腦，禁止電腦徹夜掛機(jī)。加熱器、插排、飲水機(jī)等電器，使用完畢后要及時(shí)關(guān)閉。飲水機(jī)用水要自覺、及時(shí)更換，防止空燒。各部門每天下班后要有專人檢查，后方可離開。

④、臨近春節(jié)，各部門要加強(qiáng)防盜意識，下班后鎖好門窗，遇到問題及時(shí)反映、溝通。原則上，辦公室內(nèi)禁止吸煙。會議室使用者離開前應(yīng)做好安全檢查。

⑤、各部門要及時(shí)清理雜物，避免堆積，做到與電源隔離。⑥、節(jié)假日及周末要著重檢查上述事項(xiàng)。

2、針對公司機(jī)房設(shè)備繁多，擺放混亂，存在安全隱患問題，總裁辦對此進(jìn)行了專門整理，購買安裝了貨架用于擺放機(jī)器設(shè)備，對多余雜物進(jìn)行清理，做到了合理擺放，整潔有序。

3、公寓屬舊樓改造，部分設(shè)施特別是老式的鋼窗由于年限過長已經(jīng)嚴(yán)重老化，無法再正常使用。為了改善公寓住宿條件，防范由于嚴(yán)寒天氣可能出現(xiàn)的火災(zāi)安全隱患，公司及時(shí)更換公寓全部窗戶及更換部分單人床。

（二）中鋼公司

針對加工車間廢包裝紙易發(fā)生火災(zāi)；現(xiàn)場堆積的木材有安全隱患；電路接線不規(guī)范等問題，中鋼公司進(jìn)行整改，措施如下：

1、廢紙每周清理一次，防止大量堆積；

2、木材定點(diǎn)存放，保持合理存量，以保證正常生產(chǎn)為原則；

3、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁一切火源；

4、每周檢查一次電路，保證安全用電；

5、保證消防器材的正常使用。

（三）基地管理公司

1、對消防設(shè)施、起重設(shè)備、全庫電路等主要易發(fā)事故的部門、設(shè)備進(jìn)行重新自查，對查出的安全隱患進(jìn)行逐一整改，主要做了以下工作；首先請消防大隊(duì)人員給上培訓(xùn)課，講防火知識，使大家對防火的重要性及使用消防設(shè)備方面有了很大提高，對庫內(nèi)消防設(shè)備如消防栓、滅火器材進(jìn)行檢查換新，對所有起重設(shè)備全部配齊滅火器并登記造冊，以備失效到期更換。

2、對主要起重設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格自查，并逐一進(jìn)行整改，首先對兩臺主要起重設(shè)備進(jìn)行了電路部分大修及機(jī)械部分大修，對兩臺設(shè)備進(jìn)行了防腐噴漆。增加驅(qū)動(dòng)設(shè)備，使設(shè)備的牢固度和使用效率有了很大改觀，對其它設(shè)備進(jìn)行中、小修，并進(jìn)行更換電纜、換配件、加裝限位器等，大大增加了它的安全程度，消除了安全隱患。

3、單位無論平時(shí)和節(jié)假日二十四小時(shí)都有干部值班，由值班干部組織保安、保衛(wèi)人員，進(jìn)行日常巡查及應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。單位設(shè)有專職電工進(jìn)行園區(qū)電路的檢查，配電室內(nèi)的衛(wèi)生清掃，并積極配合電力部門進(jìn)行電力設(shè)備的整修改造，使庫內(nèi)電力系統(tǒng)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效的支持了安全生產(chǎn)。

4、針對園區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)大棚的抗寒、抗壓事項(xiàng)，做出了部署：a、長期工作，準(zhǔn)備請專業(yè)的維修隊(duì)伍對大棚做加固施工，b、短期工作，為防止大雪來襲對大棚造成損壞，園區(qū)準(zhǔn)備了草把子及其它附屬工具，為生火化雪做了充分的準(zhǔn)備。

（四）濰坊公司

1、針對車間安全用電情況制定安全用電值班表，責(zé)任到人。

2、針對消防設(shè)施不完善;滅火器未定期檢測;培訓(xùn)消防人員及消防 演練，望公司協(xié)助予以解決。對車間內(nèi)滅火器材做出醒目的標(biāo)識。

3、公司統(tǒng)一對新員工上崗前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督員。

4、定期對各車間倉庫進(jìn)行自查，杜絕工作現(xiàn)場一切安全隱患發(fā) 生。

（五）鋼筋公司

1、青島公司強(qiáng)化措施，針對防火問題，從電源用電、明火等方面抓起；針對防盜，加強(qiáng)辦公區(qū)域的防盜措施，包括門、窗等，外來人員及時(shí)登記，安排人員夜間值班。

2、濟(jì)南公司對設(shè)備施行專人專機(jī)，對操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)；禁止使用電爐及其他加熱器；對損壞的監(jiān)視器、大燈等及時(shí)修理，保證安全等。

安全生產(chǎn)工作是公司的一項(xiàng)長期工作，公司著眼與建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足的地方。新的一年里，主要工作將是加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

總裁辦

2011-1-5

第五篇：安全檢查報(bào)告范文

重慶譽(yù)馳地產(chǎn)西城香榭平基土石方工程

安全檢查報(bào)告

為進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目安全主體責(zé)任的落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，由安全生產(chǎn)部部長陳東、副部長劉道義、專職安全員陳明鋒于2013年8月12日對我公司的重慶譽(yù)馳地產(chǎn)西城香榭平基土石方工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全常規(guī)檢查。

本次檢查依據(jù)JGJ59-99建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，安全工作的落實(shí)等方面進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：

從整體檢查情況來看，項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)體系，層層分解，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，有針對性地開展各項(xiàng)安全管理工作，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工基本處于受控狀態(tài)。現(xiàn)場爆破特種作業(yè)人員能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)，項(xiàng)目專職安全員能嚴(yán)格按照各自職責(zé)對項(xiàng)目的安全問題進(jìn)行檢查和提出意見建議。但同時(shí)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，安全工作的落實(shí)仍存在問題，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，沒有針對施工現(xiàn)場存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)安全例會，解決存在的問題。

2、安全生產(chǎn)職責(zé)不能覆蓋到全員和所有崗位，部分人員對本崗位的安全責(zé)任不清晰。

3、安全技術(shù)交底缺乏針對性和有效性，施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中有關(guān)技術(shù)要求，安全措施在安全技術(shù)交底中沒有充分體現(xiàn)，存在交底一次性，沒有按施工順序分階段、分部位進(jìn)行。

4、對項(xiàng)目部開展的定期性安全生產(chǎn)檢查沒有足夠的重視，缺少跟蹤驗(yàn)證的記錄。

5、施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電需加強(qiáng)管理。

6、現(xiàn)場文明施工有待于加強(qiáng)，現(xiàn)場材料堆放零亂，7、施工危險(xiǎn)區(qū)域或夜間施工沒有醒目的安全警示標(biāo)志，各類標(biāo)牌不整齊規(guī)范。

8、施工現(xiàn)場“三寶”使用不到位，臨時(shí)道路臨邊沒有防護(hù)措施。

針對以上存在的問題，我安全生產(chǎn)部要求該項(xiàng)目部務(wù)必于8月16日前整改完畢，由專職安全員陳明鋒進(jìn)行跟蹤檢查整改落實(shí)情況。

宏怡市政安全生產(chǎn)部

陳東

二〇一三年八月十二日