第一篇：路政六比六看實施方案1

太原路政大隊“深入開展六比六看

全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

實 施 方 案

根據(jù)公司黨委《關(guān)于印發(fā)《山西省太原高速公路有限公司深入開展“六比六看”、全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的通知》的部署，為調(diào)動路政職工的工作干勁，提升路政精細(xì)化管理水平，樹立路政執(zhí)法良好形象，決定在全隊深入開展“六比六看”活動，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十七大以及省委九屆十次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為重點，以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，以“六比六看”為載體，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：張貴生 副組長：趙 奇

成 員：戴永明 馬曉江 李雪峰

郭建林 宮建民 李俊民

辦公室設(shè)在大隊辦公室

三、活動內(nèi)容

(一)比路況巡查，看發(fā)現(xiàn)查處。

明確職責(zé)，充分認(rèn)識道路巡查的重要性，不斷提高路政巡查人員責(zé)任意識，認(rèn)真履行職責(zé)，做到巡查范圍到位，巡查次數(shù)到位，對重點路段、重要時段進(jìn)行重點查控，確保做到路面狀況隨時掌控，道路橋梁安全暢通，施工現(xiàn)場規(guī)范有序，路產(chǎn)設(shè)施完好齊全，路政案件發(fā)現(xiàn)率、查處率全部達(dá)標(biāo)。

(二)比紅線管控，看路產(chǎn)維權(quán)。

將高速公路建筑紅線控制這一路政管理難題作為突破口，在加強日常管控的同時，充分利用行政手段、法律手段雙管齊下的辦法，加強與沿線政府及規(guī)劃、工商、城建、國土、公安等部門的合作，展開聯(lián)合行動，建立長期的聯(lián)合執(zhí)法機制，形成成熟、規(guī)范的執(zhí)法程序，對在建和新建的違法建筑和非公路標(biāo)志標(biāo)牌，堅決予以拆除。

(三)比執(zhí)法規(guī)范，看陽光辦案。

按照依法行政的原則，嚴(yán)格落實一次告知制、首問負(fù)責(zé)制、重大案件集體討論制和“四公開一監(jiān)督”制度，現(xiàn)場勘查、立案調(diào)查、審批結(jié)案、行政處罰、行政許可等執(zhí)法過程嚴(yán)格按照法律程序公正透明進(jìn)行，通過建立路政執(zhí)法程序化，實現(xiàn)路政執(zhí)法的規(guī)范化。

(四)比救援保暢，看快反能力。隨著過往司乘人員對高速公路安全、便捷、舒適、暢通需求的不斷提高，確保道路安全暢通成為路政管理工作的重點，以救援保暢為中心，不斷提高突發(fā)事件、重特大交通事故的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，加強救援隊伍的體技能培訓(xùn)，增強與高速交警、公安、醫(yī)療、消防及社會救援組織的溝通與合作，經(jīng)常性地開展聯(lián)合預(yù)演，建立資源共亨、信息互通、相互協(xié)作、協(xié)同應(yīng)變的聯(lián)合救助機制，切實提高道路救援保暢的綜合能力。

(五)比超限治理，看治超效果。

繼續(xù)深入持久地抓好非法超限超載車輛治理工作，嚴(yán)格落實治超各項規(guī)定，建立完善的治超業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人員考核、設(shè)備維修、安全保障、應(yīng)急處置程序，利用科技手段，在治超不停車快檢系統(tǒng)基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)治超的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)場監(jiān)控、異常事件報警等功能。

(六)比文明形象，看司乘滿意。

轉(zhuǎn)變觀念，變管理為服務(wù)，增強路政治超人員文明服務(wù)意識，將巡查車輛、辦案大廳、治超點作為展示路政文明執(zhí)法形象的窗口，配備飲水機、救治箱、修車工具、地圖等必要的服務(wù)裝備，做到有困必詢、有問必答、有車必停、有難必幫，認(rèn)真履行好服務(wù)承諾。

四、實施步驟

此次活動共分四個階段進(jìn)行。第一階段：宣傳動員，安排部署，明確責(zé)任（2010年9月）為確?；顒禹樌_展，各中隊要積極組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)爭創(chuàng)比看內(nèi)容，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，成立活動領(lǐng)導(dǎo)組，責(zé)任到人，積極營造六比六看、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍。

第二階段：精心組織，全面爭創(chuàng)，扎實推進(jìn)（2010年10月—2011年1月）

在此階段，大隊黨總支、中隊支部要重點抓好“四大活動”。

1、“黨性教育”活動。

除了積極參與公司黨委組織的“五個一”工程，總支、支部要通過征文、演講等形式，廣泛開展黨性教育活動，全面提高全體共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。

2、“崗位奉獻(xiàn)”活動。

各支部要緊緊圍繞路政工作中心，按照大隊確定的“六比六看”活動的指導(dǎo)思想，結(jié)合各自崗位特點，以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽等“崗位奉獻(xiàn)”爭創(chuàng)活動，為廣大人民群眾創(chuàng)造一個安全便捷舒適的出行環(huán)境。

3、“亮牌示范”活動。

全體共產(chǎn)黨員在爭創(chuàng)期間，要佩戴黨員標(biāo)志，亮明身份。各支部要積極創(chuàng)建“黨員先鋒車”、“黨員示范點”，認(rèn)真組織“黨員之星”評選，扎實搞好黨員群眾“結(jié)對子”活動，高舉黨的旗幟，唱響“我是共產(chǎn)黨員，向我看齊”主旋律。

4、“組織創(chuàng)新”活動。

各支部要創(chuàng)新與完善黨建機制，強化功能，擴大覆蓋面，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三階段：對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，鞏固提升（2011年2月—5月）

1、嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找工作中存在的不足、差距與薄弱環(huán)節(jié)。各支部在活動過程中，每月向大隊上報小結(jié)與自查報告。2011年3月份要召開由黨員和群眾共同參加的座談會，組織群眾評議。

2、支部對查找出來的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，要分析研究整改措施，制定整改方案。

3、各支部在活動中要進(jìn)一步完善機制，挖掘潛力，把活動中創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗，要用制度形式予以固定，建立深入開展“六比六看”、全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制。

第四階段：展示成果，總結(jié)表彰，選樹典型（2011年6月—7月）

1、總結(jié)提煉。各支部要把創(chuàng)先爭優(yōu)和“六比六看”活動中形成的好經(jīng)驗、好做法及時進(jìn)行總結(jié)提煉，并加以推廣，推動路政管理水平上臺階、上水平。

2、各支部要積極開展成果圖片展示，并參加公司黨委2011年6月舉辦的理論研討會和成果圖片展。

3、選樹典型。各支部在活動中要注重選樹典型，爭當(dāng)公司黨建工作“示范點”。

4、表彰先進(jìn)。2011年“七一”前，大隊黨總支將根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)“五好、五帶頭”和“六比六看”標(biāo)準(zhǔn)，積極向公司黨委推薦“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和在各項競賽活動中的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及技術(shù)能手。

五、活動要求

（一）明確分工，責(zé)任到人。各級黨組織書記是此次活動第一責(zé)任人，班子成員按照分工，負(fù)責(zé)分管工作的爭創(chuàng)比看活動。

（二）精心組織，認(rèn)真實施。對照比看內(nèi)容，各中隊要明確職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭比、帶頭看，共產(chǎn)黨員當(dāng)先鋒、爭優(yōu)秀，職工群眾齊上陣、爭第一，確保活動取得實效。

（三）結(jié)合不同崗位的特點，針對性地開展活動。各中隊要認(rèn)真開展崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽等活動，全面提高人員業(yè)務(wù)理論知識和技能水平，提升隊伍執(zhí)法形象，提高應(yīng)對突發(fā)事件的現(xiàn)場處置能力，保障高速公路的安全暢通。

11月6日前，各中隊要將開展比看活動的宣傳資料、活動計劃上報大隊。大隊將定期對各中隊開展活動情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評優(yōu)工作。

（四）抓好黨員先鋒車、示范點創(chuàng)建活動。將“先鋒車、示范點”作為展示路政文明執(zhí)法形象的平臺，共產(chǎn)黨員要佩戴黨徽，亮明身份，認(rèn)真履行個人服務(wù)承諾，充分展示路政文明執(zhí)法形象。

（五）加強宣傳報道?；顒舆^程中，要注意工作經(jīng)驗的總結(jié)和先進(jìn)典型的樹立，做好交流和推廣。每月下旬，各中隊向大隊匯報活動開展情況。

（六）活動期間，杜絕違規(guī)違紀(jì)、公路“三亂”行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消本單位和個人所有評優(yōu)資格，并根據(jù)具體情況做嚴(yán)肅處理。

〇一〇年九月二十八日

二

第二篇：路政一中隊六比六看實施方案

路政一中隊

廣泛開展“六比六看”、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

實施方案

為認(rèn)真貫徹落實太原高速公路公司黨委關(guān)于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一部署，根據(jù)黨委《關(guān)于廣泛開展“六比六看”、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》精神，結(jié)合我隊工作實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞太原公司路政管理工作的科學(xué)發(fā)展為主題，以精細(xì)化管理為主線，以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為重點，以開展“六比六看”為載體，以組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、服務(wù)提質(zhì)量、發(fā)展上水平為目標(biāo)，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，提高文明素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力促進(jìn)太原公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動太原高速公路科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

1、結(jié)合自身的工作實際，通過“六比六看”，全面提升太原高速公路安全保暢、公共服務(wù)、突發(fā)事件應(yīng)急處置和行業(yè)創(chuàng)新能力，激發(fā)活力，發(fā)揮作用，創(chuàng)新發(fā)展，以信息化推進(jìn)管理現(xiàn)代化，以精細(xì)化推進(jìn)管理規(guī)范化，以發(fā)展集約化推進(jìn)經(jīng)營管理規(guī)?；?，以服務(wù)最優(yōu)化推進(jìn)社會效益最大化，為太原區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的交通運輸保障。

2、不斷鞏固和擴大“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的思路，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，以發(fā)展促和諧穩(wěn)定，形成領(lǐng)導(dǎo)做表率，黨員帶群眾，全體職工人心齊、事業(yè)興的和諧局面。

3、帶頭強化“高速公路無小事”的警示意識和“管理就是服務(wù)”的大服務(wù)意識，圍繞如何為社會提供優(yōu)美、舒適、安全、暢通的通行環(huán)境，向社會公開服務(wù)承諾，推出便民舉措，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)品質(zhì)追求卓越，服務(wù)形象追求一流，把太原高速公路建成促進(jìn)太原經(jīng)濟發(fā)展、滿足人民群眾安全便捷出行的文明和諧通道。

4、緊密結(jié)合路政管理工作實際，真正把黨建工作扎根于路政管理的方方面面，進(jìn)一步完善基層黨的組織制度，強化組織功能，創(chuàng)新活動方式，完善工作機制，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作新格局，為太原高速公路全面發(fā)展提供堅強的組織保證。

三、主要內(nèi)容

支部要緊扣“創(chuàng)先爭優(yōu)”的各項目標(biāo)要求，把創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體體現(xiàn)在開展“六比六看”的活動中，以開展“六比六看”活動激發(fā)廣大黨員崗位爭優(yōu)、建功立業(yè)、模范帶頭的責(zé)任感和榮譽感，以此檢驗基層黨支部的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。

路政管理比規(guī)范，看執(zhí)法效能。針對羅夏祁段交通安全隱患路段的實際情況，中隊要加大公路巡查的頻率，預(yù)防道路交通事故的發(fā)生，及時處理交通事故，以最快的時間保證交通通行，同時圍繞大力提高依法行政能力，以嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為、應(yīng)急指揮調(diào)度、處置突發(fā)事件、提高案件查處效率為重點，從路產(chǎn)、案件、隊伍、巡查紅線控制等方面不斷完善精細(xì)化管理機制。完善重大交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展救援演習(xí)，提高應(yīng)對與處置突發(fā)事件的能力；要大力實施信息路政和科技治超建設(shè)，提高路政管理的科技含量，提高應(yīng)急調(diào)度指揮能力、接案出動速度、障礙排除時效，有效的保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)；要認(rèn)真組織開展“路警共建示范大隊”、“陽光執(zhí)法明星班組”、“見義勇為先鋒”、“群眾滿意執(zhí)法號牌”等活動，使每一位路政人員成為捍衛(wèi)高速公路事業(yè)改革發(fā)展成果和確保人民群眾安全便捷出行的堅強衛(wèi)士。同時要在各班、組開展“六比六看”（加強學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)水平、看思想覺悟，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)比作風(fēng)、看綜合素質(zhì)活動，加強應(yīng)急保暢能力比快捷、看處置能力，加強文明執(zhí)法水平比規(guī)范、看執(zhí)法效能，加強職工崗位練兵比技能、看實際效果，加強大綜合管理比創(chuàng)新、看科技成果）活動，把路政執(zhí)法辦案大廳建設(shè)成為文明、高效、廉潔、陽光的示范窗口，全面提升路政管理工作水平。

綜合管理比素質(zhì)，看工作績效。要以提高路政中隊全體干部職工素質(zhì)為核心，健全和鼓勵全體干部職工在職自學(xué)等人才成長的科學(xué)激勵機制，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型員工。要根據(jù)公司管理職能和以“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”為目標(biāo)，健全完善各項工作規(guī)章制度，努力完善規(guī)范化管理體系、科學(xué)績效考核體系、顧客滿意度測評體系、新型薪酬激勵體系、突發(fā)事件應(yīng)急管理體系、國有資產(chǎn)管理體系和精細(xì)化管理體系。要全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平；實行崗位職責(zé)、辦事程序、工作紀(jì)律公開，暢通群眾監(jiān)督訴求渠道；積極完善和實行首辦負(fù)責(zé)制、行政首長問責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、行政不作為和過錯追究制，實現(xiàn)高速公路運營管理工作的高效有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)。要在處機關(guān)全面開展“六比六看”（比觀念，看哪個辦公室員工思想解放、進(jìn)取心強；比精神，看哪個員工精神飽滿、斗志昂揚；比學(xué)習(xí)、看哪個員工思路新、辦法多；比作風(fēng)，看哪個員工工作作風(fēng)踏實、服務(wù)意識強、服務(wù)效果好；比紀(jì)律，看哪個員工法紀(jì)意識強、制度執(zhí)行好；比業(yè)績，看哪個員工業(yè)績好、排名高）活動。要扎實推進(jìn)和諧文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，努力建設(shè)富有太原高速特色的文化品牌。全體干部職工要做學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的踐行者和推動者，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成上下相互支持，相互幫助，和諧相處，團結(jié)協(xié)作的良好局面。

四、方法步驟 黨支部要積極組織、精心策劃、明確標(biāo)準(zhǔn)、把握重點、統(tǒng)籌安排、分段實施、整體推進(jìn)，務(wù)求“六比六看”活動取得實效。

第一階段：廣泛發(fā)動，安排部署（2010年9月—10月）

中隊要召開動員會，充分利用報紙、網(wǎng)站、墻報等各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，為活動的開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。中隊要結(jié)合實際工作，制定切實可行的實施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，把握要領(lǐng)，提高對方案的執(zhí)行力。

第二階段：全面實施，扎實推進(jìn)（2010年11月—2011年1月）。中隊要按照活動方案，健全領(lǐng)導(dǎo)機制，細(xì)化活動標(biāo)準(zhǔn)，分步組織實施，全面貫徹落實。黨員采取適合崗位特點的方式向群眾做出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

1、“黨性教育”活動。支部要采取重溫入黨誓詞、回顧黨的歷程，學(xué)習(xí)黨的歷史、明確肩負(fù)使命。通過征文、演講、參觀培訓(xùn)等形式，對黨員進(jìn)行黨性教育。

2、“崗位奉獻(xiàn)”活動。中隊要圍繞中心任務(wù)，從各自崗位特點出發(fā)，組織開展精細(xì)管理、業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動；

3、“亮牌示范”活動。開展佩戴黨微、評選黨員之星、創(chuàng)建黨員先鋒崗和黨員示范區(qū)活動。中隊每半年開展一次“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”評選活動，真正把黨員身份展現(xiàn)在職工群眾面前，向員工承諾，并接受領(lǐng)導(dǎo)點評，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。“黨員之星”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”評選結(jié)果將作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選表彰的重要依據(jù)。

4、“組織創(chuàng)新”活動。發(fā)揮基層黨支部的創(chuàng)造性，堅持以“黨建帶工建”、“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”，帶動工、青、婦等群團組織廣泛開展創(chuàng)建先進(jìn)集體和爭當(dāng)先進(jìn)個人活動，增強以黨支部為核心的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要組織職工開展“爭創(chuàng)工人先鋒號”競賽活動，提升職工素質(zhì)，營造和諧勞動關(guān)系，爭創(chuàng)先進(jìn)團隊，創(chuàng)一流服務(wù)、一流業(yè)績。組織青年團員開展“我為團旗添光彩”活動，團支部比貢獻(xiàn)，爭當(dāng)服務(wù)大局先鋒隊；共青團員比作為，爭當(dāng)高速發(fā)展生力軍；自身建設(shè)比成效，爭做團建創(chuàng)新開拓者，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年投身“六比六看”，建功立業(yè)，爭創(chuàng)佳績。

第三階段：對標(biāo)定位，鞏固提升（2011年2月—5月）。發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用，提升整體工作水平。主要抓好兩項工作：

1、搞好對標(biāo)定位。支部和黨員要對照公司和本單位的先進(jìn)典型，對照工作標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施。

2、實施鞏固提高。對照創(chuàng)先爭優(yōu)和“六比六看”活動標(biāo)準(zhǔn)，著眼全面提升，加強不同層次黨組織建設(shè)，使處于領(lǐng)先位置的當(dāng)好標(biāo)桿，中間狀態(tài)的規(guī)范提高，相對落后的改變面貌。第四階段：展示成果，選樹典型（2011年7月）。

3、抓好成果展示。中隊在活動中形成的好經(jīng)驗、好做法，向社會充分展示活動成果，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

4、選樹先進(jìn)典型。支部將確定一批黨支部和黨員隊伍建設(shè)示范點，作為先進(jìn)典型向大隊黨總支推薦。

五、保證措施

開展“六比六看”活動是省局、公司深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的核心內(nèi)容，是推動科學(xué)發(fā)展，提高隊伍素質(zhì)，增強創(chuàng)新意識，凝聚集體智慧，爭創(chuàng)一流業(yè)績的重要舉措。黨支部要明確活動目標(biāo)，強化措施保障，確保各項活動工作落到實處，務(wù)求實效。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。創(chuàng)先爭優(yōu)是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動，開展“六比六看”活動是省局、公司黨委緊密結(jié)合高速公路運營管理實際，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要措施，要充分認(rèn)識深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性。黨支部和廣大共產(chǎn)黨員要統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，努力打造太原高速品牌，為省局創(chuàng)先爭優(yōu)活動做出貢獻(xiàn)。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，健立機構(gòu)。要把深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、開展“六比六看”活動作為加強和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要政治任務(wù)，中隊充分發(fā)揮黨組織在活動中的政治核心作用。成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體人員共同參與的良好局面。

為切實加強“六比六看”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，路政一中隊成立“六比六看”活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長：郭建林

副組長：白秀紅 姜忠南 劉馳平

成 員： 辦公室全體成員

3、典型引路，整體推進(jìn)。要充分依托“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，發(fā)揮“千里文明高速路”的典型示范作用，以此為龍頭，以點串線、以線帶面，重點突出，整體推進(jìn)。

4、落實責(zé)任，精心組織。中隊要結(jié)合實際制定實施方案,建立工作機制，加強督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格按照活動要求的方法步驟開展活動。中隊將通過召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式,及時了解活動進(jìn)展情況,組織經(jīng)驗交流,研究解決問題。對活動中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，遇到的困難要盡快解決，有效化解日常工作與開展活動的矛盾，協(xié)調(diào)各方利益與各種關(guān)系。對活動過程中思想不重視、工作不得力的單位與部門,要及時提出批評,限期進(jìn)行整改。

5、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。中隊要制定嚴(yán)格的考核辦法和責(zé)任追究制度，將活動責(zé)任層層分解，條條細(xì)化，件件落實，確?！傲攘础被顒釉鷮嶉_展和順利進(jìn)行。

第三篇：路政一中隊六比六看實施方案

路政一中隊

廣泛開展“六比六看”、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

實施方案

為認(rèn)真貫徹落實太原高速公路公司黨委關(guān)于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一部署，根據(jù)黨委《關(guān)于廣泛開展“六比六看”、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》精神，結(jié)合我隊工作實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞太原公司路政管理工作的科學(xué)發(fā)展為主題，以精細(xì)化管理為主線，以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為重點，以開展“六比六看”為載體，以組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、服務(wù)提質(zhì)量、發(fā)展上水平為目標(biāo)，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，提高文明素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力促進(jìn)太原公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動太原高速公路科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

1、結(jié)合自身的工作實際，通過“六比六看”，全面提升太原高速公路安全保暢、公共服務(wù)、突發(fā)事件應(yīng)急處置和行業(yè)創(chuàng)新能力，激發(fā)活力，發(fā)揮作用，創(chuàng)新發(fā)展，以信息化推進(jìn)管理現(xiàn)代化，以精細(xì)化推進(jìn)管理規(guī)范化，以發(fā)展集約化推進(jìn)經(jīng)營管理規(guī)模化，以服務(wù)最優(yōu)化推進(jìn)社會效益最大化，為太原區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的交通運輸保障。

2、不斷鞏固和擴大“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的思路，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，以發(fā)展促和諧穩(wěn)定，形成領(lǐng)導(dǎo)做表率，黨員帶群眾，全體職工人心齊、事業(yè)興的和諧局面。

3、帶頭強化“高速公路無小事”的警示意識和“管理就是服務(wù)”的大服務(wù)意識，圍繞如何為社會提供優(yōu)美、舒適、安全、暢通的通行環(huán)境，向社會公開服務(wù)承諾，推出便民舉措，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)品質(zhì)追求卓越，服務(wù)形象追求一流，把太原高速公路建成促進(jìn)太原經(jīng)濟發(fā)展、滿足人民群眾安全便捷出行的文明和諧通道。

4、緊密結(jié)合路政管理工作實際，真正把黨建工作扎根于路政管理的方方面面，進(jìn)一步完善基層黨的組織制度，強化組織功能，創(chuàng)新活動方式，完善工作機制，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作新格局，為太原高速公路全面發(fā)展提供堅強的組織保證。

三、主要內(nèi)容

支部要緊扣“創(chuàng)先爭優(yōu)”的各項目標(biāo)要求，把創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體體現(xiàn)在開展“六比六看”的活動中，以開展“六比六看”活動激發(fā)廣大黨員崗位爭優(yōu)、建功立業(yè)、模范帶頭的責(zé)任感和榮譽感，以此檢驗基層黨支部的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。

路政管理比規(guī)范，看執(zhí)法效能。針對羅夏祁段交通安全隱患路段的實際情況，中隊要加大公路巡查的頻率，預(yù)防道路交通事故的發(fā)生，及時處理交通事故，以最快的時間保證交通通行，同時圍繞大力提高依法行政能力，以嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為、應(yīng)急指揮調(diào)度、處置突發(fā)事件、提高案件查處效率為重點，從路產(chǎn)、案件、隊伍、巡查紅線控制等方面不斷完善精細(xì)化管理機制。完善重大交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展救援演習(xí)，提高應(yīng)對與處置突發(fā)事件的能力；要大力實施信息路政和科技治超建設(shè)，提高路政管理的科技含量，提高應(yīng)急調(diào)度指揮能力、接案出動速度、障礙排除時效，有效的保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)；要認(rèn)真組織開展“路警共建示范大隊”、“陽光執(zhí)法明星班組”、“見義勇為先鋒”、“群眾滿意執(zhí)法號牌”等活動，使每一位路政人員成為捍衛(wèi)高速公路事業(yè)改革發(fā)展成果和確保人民群眾安全便捷出行的堅強衛(wèi)士。同時要在各班、組開展“六比六看”（加強學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)水平、看思想覺悟，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)比作風(fēng)、看綜合素質(zhì)活動，加強應(yīng)急保暢能力比快捷、看處置能力，加強文明執(zhí)法水平比規(guī)范、看執(zhí)法效能，加強職工崗位練兵比技能、看實際效果，加強大綜合管理比創(chuàng)新、看科技成果）活動，把路政執(zhí)法辦案大廳建設(shè)成為文明、高效、廉潔、陽光的示范窗口，全面提升路政管理工作水平。

綜合管理比素質(zhì)，看工作績效。要以提高路政中隊全體干部職工素質(zhì)為核心，健全和鼓勵全體干部職工在職自學(xué)等人才成長的科學(xué)激勵機制，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型員工。要根據(jù)公司管理職能和以“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”為目標(biāo)，健全完善各項工作規(guī)章制度，努力完善規(guī)范化管理體系、科學(xué)績效考核體系、顧客滿意度測評體系、新型薪酬激勵體系、突發(fā)事件應(yīng)急管理體系、國有資產(chǎn)管理體系和精細(xì)化管理體系。要全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平；實行崗位職責(zé)、辦事程序、工作紀(jì)律公開，暢通群眾監(jiān)督訴求渠道；積極完善和實行首辦負(fù)責(zé)制、行政首長問責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、行政不作為和過錯追究制，實現(xiàn)高速公路運營管理工作的高效有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)。要在處機關(guān)全面開展“六比六看”（比觀念，看哪個辦公室員工思想解放、進(jìn)取心強；比精神，看哪個員工精神飽滿、斗志昂揚；比學(xué)習(xí)、看哪個員工思路新、辦法多；比作風(fēng)，看哪個員工工作作風(fēng)踏實、服務(wù)意識強、服務(wù)效果好；比紀(jì)律，看哪個員工法紀(jì)意識強、制度執(zhí)行好；比業(yè)績，看哪個員工業(yè)績好、排名高）活動。要扎實推進(jìn)和諧文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，努力建設(shè)富有太原高速特色的文化品牌。全體干部職工要做學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的踐行者和推動者，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成上下相互支持，相互幫助，和諧相處，團結(jié)協(xié)作的良好局面。

四、方法步驟

黨支部要積極組織、精心策劃、明確標(biāo)準(zhǔn)、把握重點、統(tǒng)籌安排、分段實施、整體推進(jìn)，務(wù)求“六比六看”活動取得實效。

第一階段：廣泛發(fā)動，安排部署（2010年9月—10月）

中隊要召開動員會，充分利用報紙、網(wǎng)站、墻報等各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，為活動的開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。中隊要結(jié)合實際工作，制定切實可行的實施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，把握要領(lǐng)，提高對方案的執(zhí)行力。

第二階段：全面實施，扎實推進(jìn)（2010年11月—2011年1月）。中隊要按照活動方案，健全領(lǐng)導(dǎo)機制，細(xì)化活動標(biāo)準(zhǔn)，分步組織實施，全面貫徹落實。黨員采取適合崗位特點的方式向群眾做出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

1、“黨性教育”活動。支部要采取重溫入黨誓詞、回顧黨的歷程，學(xué)習(xí)黨的歷史、明確肩負(fù)使命。通過征文、演講、參觀培訓(xùn)等形式，對黨員進(jìn)行黨性教育。

2、“崗位奉獻(xiàn)”活動。中隊要圍繞中心任務(wù)，從各自崗位特點出發(fā)，組織開展精細(xì)管理、業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動；

3、“亮牌示范”活動。開展佩戴黨微、評選黨員之星、創(chuàng)建黨員先鋒崗和黨員示范區(qū)活動。中隊每半年開展一次“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”評選活動，真正把黨員身份展現(xiàn)在職工群眾面前，向員工承諾，并接受領(lǐng)導(dǎo)點評，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用?！包h員之星”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”評選結(jié)果將作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選表彰的重要依據(jù)。

4、“組織創(chuàng)新”活動。發(fā)揮基層黨支部的創(chuàng)造性，堅持以“黨建帶工建”、“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”，帶動工、青、婦等群團組織廣泛開展創(chuàng)建先進(jìn)集體和爭當(dāng)先進(jìn)個人活動，增強以黨支部為核心的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要組織職工開展“爭創(chuàng)工人先鋒號”競賽活動，提升職工素質(zhì)，營造和諧勞動關(guān)系，爭創(chuàng)先進(jìn)團隊，創(chuàng)一流服務(wù)、一流業(yè)績。組織青年團員開展“我為團旗添光彩”活動，團支部比貢獻(xiàn)，爭當(dāng)服務(wù)大局先鋒隊；共青團員比作為，爭當(dāng)高速發(fā)展生力軍；自身建設(shè)比成效，爭做團建創(chuàng)新開拓者，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年投身“六比六看”，建功立業(yè)，爭創(chuàng)佳績。

第三階段：對標(biāo)定位，鞏固提升（2011年2月—5月）。發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用，提升整體工作水平。主要抓好兩項工作：

1、搞好對標(biāo)定位。支部和黨員要對照公司和本單位的先進(jìn)典型，對照工作標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施。

2、實施鞏固提高。對照創(chuàng)先爭優(yōu)和“六比六看”活動標(biāo)準(zhǔn)，著眼全面提升，加強不同層次黨組織建設(shè)，使處于領(lǐng)先位置的當(dāng)好標(biāo)桿，中間狀態(tài)的規(guī)范提高，相對落后的改變面貌。

第四階段：展示成果，選樹典型（2011年7月）。

3、抓好成果展示。中隊在活動中形成的好經(jīng)驗、好做法，向社會充分展示活動成果，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

4、選樹先進(jìn)典型。支部將確定一批黨支部和黨員隊伍建設(shè)示范點，作為先進(jìn)典型向大隊黨總支推薦。

五、保證措施

開展“六比六看”活動是省局、公司深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的核心內(nèi)容，是推動科學(xué)發(fā)展，提高隊伍素質(zhì)，增強創(chuàng)新意識，凝聚集體智慧，爭創(chuàng)一流業(yè)績的重要舉措。黨支部要明確活動目標(biāo)，強化措施保障，確保各項活動工作落到實處，務(wù)求實效。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。創(chuàng)先爭優(yōu)是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動，開展“六比六看”活動是省局、公司黨委緊密結(jié)合高速公路運營管理實際，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要措施，要充分認(rèn)識深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性。黨支部和廣大共產(chǎn)黨員要統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，努力打造太原高速品牌，為省局創(chuàng)先爭優(yōu)活動做出貢獻(xiàn)。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，健立機構(gòu)。要把深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、開展“六比六看”活動作為加強和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要政治任務(wù)，中隊充分發(fā)揮黨組織在活動中的政治核心作用。成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體人員共同參與的良好局面。

為切實加強“六比六看”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，路政一中隊成立“六比六看”活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：郭建林

副組長：白秀紅姜忠南劉馳平

成員： 辦公室全體成員

3、典型引路，整體推進(jìn)。要充分依托“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，發(fā)揮“千里文明高速路”的典型示范作用，以此為龍頭，以點串線、以線帶面，重點突出，整體推進(jìn)。

4、落實責(zé)任，精心組織。中隊要結(jié)合實際制定實施方案,建立工作機制，加強督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格按照活動要求的方法步驟開展活動。中隊將通過召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式,及時了解活動進(jìn)展情況,組織經(jīng)驗交流,研究解決問題。對活動中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，遇到的困難要盡快解決，有效化解日常

工作與開展活動的矛盾，協(xié)調(diào)各方利益與各種關(guān)系。對活動過程中思想不重視、工作不得力的單位與部門,要及時提出批評,限期進(jìn)行整改。

5、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核。中隊要制定嚴(yán)格的考核辦法和責(zé)任追究制度，將活動責(zé)任層層分解，條條細(xì)化，件件落實，確?！傲攘础被顒釉鷮嶉_展和順利進(jìn)行。

第四篇：路政一中隊“六比六看”活動實施方案

路政一中隊“六比六看”活動實施方案

為進(jìn)一步促進(jìn)“六比六看”推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動的各項工作落到實處，根據(jù)公司的安排，結(jié)合路政一中隊實際，制定“六比六看”活動實施方案。

一、活動主題

“六比六看”，即比巡查效能看護(hù)路維權(quán)、比陽光辦案看案件查處、比應(yīng)急處置看救援保暢、比執(zhí)法規(guī)范看依法行政、比雙超治理看治超效果、比窗口建設(shè)看文明形象。

二、組織機構(gòu)

加強領(lǐng)導(dǎo)。黨政齊抓共管，精心組織，狠抓落實，做到認(rèn)識、責(zé)任和工作三到位。所成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組 長：戴永明、郭建林

成 員：所有黨員

辦公室：董曉琴兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動的日常工作。

三、活動目標(biāo)

全面實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動的各項目標(biāo)任務(wù)。通過開展“六比六看”活動，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任意識、大局意識和奉獻(xiàn)意識，努力實現(xiàn)“三個目標(biāo)”。

一是實現(xiàn)全面超額完爭先創(chuàng)優(yōu)活動各項任務(wù)的目標(biāo)。在活動中，要結(jié)合實際情況，圍繞中心工作，大力開展領(lǐng)導(dǎo)帶干部、干部帶職工的雙帶活動，充分調(diào)動全體干部職工的工作熱情和工作激情，圓滿完成管理處工作會提出的各項目標(biāo)任務(wù)。

二是實現(xiàn)路政隊伍良好社會形象的目標(biāo)。要通過“六比六看”活動，進(jìn)一步提高路政人員的文明服務(wù)水平、行政人員的攻堅保障本領(lǐng)，樹立路政隊伍良好的社會形象。

三是實現(xiàn)干部人人是榜樣、職工個個是形象的目標(biāo)。通過活動積極有效的開展，在干部隊伍中切實做到“三有”，即關(guān)鍵崗位有干部、困難面前有干部、突擊任務(wù)有干部；在職工隊伍中切實做到“三無”，即身邊無投訴、身邊無差錯、身邊無違規(guī)。形成干部做榜樣、職工爭優(yōu)秀、單位當(dāng)先進(jìn)的良好工作局面。

四、活動內(nèi)容

豐富“六比六看”活動載體，提高活動的操作性，加強活動的針對性，增強活動的時效性，大力開展兩項活動。

一是大力開展“亮出身份、接受監(jiān)督”活動。圍繞如何提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，把“三聲”和“三心”工作落到實處，讓過往車主和司乘切切實實感受到溫沙高速公路人的文明之風(fēng)、服務(wù)之舉。二是大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的交流討論。聯(lián)系工作實際，想一想在路政一中隊中是否盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，是否對得起組織和單位。通過交流討論，進(jìn)一步激發(fā)全所干部職工想工作、做工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，使全所干部職工進(jìn)一步把精力花在學(xué)習(xí)上，把心思用在事業(yè)上，把功夫下在落實上，把本領(lǐng)使在工作上。

五、活動效果

通過“六比六看”活動的開展，達(dá)到三個效果：

一是使全所干部職工受到一次深刻的思想教育。不斷審視自我，反省自我，加強職業(yè)道德鍛煉，改造主觀世界，從而鞏固正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強宗旨意識，提高操作能力，堅定為實現(xiàn)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。

二是使班子建設(shè)切實得到加強。增強政治意識、大局意識、民主意識和責(zé)任意識的堅定性和自覺性，進(jìn)一步提高班子的決策能力。

三是使全隊干部職工的工作積極性得到充分發(fā)揮。使大家認(rèn)識更加統(tǒng)一，責(zé)任更加緊迫，精神更加振奮，環(huán)境更加和諧，心情更加舒暢，干勁更加高昂，想工作、謀工作。做工作、促工作的氛圍更加濃厚，各項工作的落實能力得到進(jìn)一步提高。

六、活動步驟

“六比六看”活動貫穿于爭先創(chuàng)優(yōu)活動各項工作的始終，分三個階段進(jìn)行：

一是宣傳發(fā)動階段：成立活動領(lǐng)導(dǎo)，落實各項工作主要負(fù)責(zé)人，制定活動方案，對“六比六看”活動統(tǒng)一部署，一是組織召開專題動員會，通過網(wǎng)頁和宣傳欄，加大宣傳力度，使此項活動深入人心；二是開展“六比六看”活動啟動儀式，拉開活動序幕，營造聲勢。

二是對照檢查階段：全隊干部職工要結(jié)合自身實際，對照“六比六看”的內(nèi)容，把“六比六看”活動與“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等活動緊密結(jié)合，積極圍繞活動目標(biāo)內(nèi)容，確實在工作中形成各自特色，不斷創(chuàng)新工作方式、方法，提高工作質(zhì)量，并以業(yè)務(wù)比武、知識競賽、座談等形式為依托，將此項活動引向高潮，以此來推動各項工作全面進(jìn)步。

三是總結(jié)提高階段：認(rèn)真總結(jié)活動的開展情況，并形成匯報材料，于12月底前報處辦公室;全隊干部職工要寫出個人總結(jié)，于12月15日前報所辦公室。所將大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡，結(jié)合活動全年開展情況評比表彰，擇優(yōu)向中隊推薦評先。

七、活動要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，抓重點，突特色?！盃幭葎?chuàng)優(yōu)活動”是今年工作的主線，抓好“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”必須加強組織聯(lián)絡(luò)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要周密部署，精心安排，認(rèn)真組織活動的啟動。

2、精心組織，加強研究。廣泛開展 “六比六看”實施意見座談會，使職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識，充分調(diào)動職工的參與性、積極性。注意研究和解決活動開展中出現(xiàn)的新情況、新問題，突破難點，不斷引導(dǎo)活動向縱深發(fā)展，確保順利實現(xiàn)目標(biāo)。

3、加強目標(biāo)管理，督辦落實，組織機構(gòu)加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)，把握標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、內(nèi)容，注重總結(jié)，不斷完善和改進(jìn)，把“六比六看”活動作為調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的載體，為全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。

第五篇：路政大隊開展“六比六看”工作總結(jié)

路政大隊開展“六比六看”工作總結(jié)

深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)建管處關(guān)于開展“六比六看”，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，路政大隊全面展開了“六比六看”活動?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視

接到《關(guān)于廣泛開展“六比六看”、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》的文件要求后，路政大隊領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，專門召開專題會議，學(xué)習(xí)討論文件精神，并且在第一時間成立了以大隊長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“路政管理比規(guī)范，看執(zhí)法效能”的總體要求，對此次活動制定了詳細(xì)的計劃和實施方案，主要內(nèi)容包括：

1、加強政治理論學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)水平、看思想覺悟

2、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)比作風(fēng)、看綜合素質(zhì)

3、加強應(yīng)急保暢能力比快捷、看處置能力

4、加強文明執(zhí)法水平比規(guī)范、看執(zhí)法效能

5、加強職工崗位練兵比技能、看實際效果

6、加強大隊綜合管理比創(chuàng)新、看科技成果

努力做到將活動的目標(biāo)清晰化，將活動的內(nèi)容具體化，將活動的責(zé)任明確化。

二、廣泛深入宣傳動員

路政大隊領(lǐng)導(dǎo)班子、各隊室先后召了開動員會和座談會，及時傳達(dá)貫徹公司的“六比六看”活動精神，大力確保大隊全體隊員在精神上步步緊跟，在思想上嚴(yán)格要求，在行動上認(rèn)真落實。真正做到全員參與，全員學(xué)習(xí)，全員“比、看”。

三、落實普及扎實有效

1、召開專題會議落實普及

路政大隊召開全體會議，學(xué)習(xí)“六比六看”內(nèi)容，明確了的具體工作目標(biāo)，落實各項責(zé)任，根據(jù)路政大隊實際情況制定出活動方案。

2、組織多項活動落實普及

進(jìn)一步在工作中，結(jié)合“六比六看”，做好自己的本職工作，要求每人寫一篇心得體會并上墻，每個隊員都向“六比六看”活動看齊。

在以后“六比六看”活動中，即全面實施，扎實推進(jìn)階段，路政大隊將繼續(xù)堅定不移的貫徹落實公司要求，制定活動細(xì)則和工作計劃，全面開展活動，不斷提高基礎(chǔ)管理工作水平，爭取把“六比六看”的工作提前安排好，巧妙協(xié)調(diào)好，妥善處理好，努力完成好。