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      淤泥鄉(xiāng)中心?!笆濉苯處熇^續(xù)教育工程實施方案

      時間:2019-05-12 02:37:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《淤泥鄉(xiāng)中心?!笆濉苯處熇^續(xù)教育工程實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淤泥鄉(xiāng)中心?!笆濉苯處熇^續(xù)教育工程實施方案》。

      第一篇:淤泥鄉(xiāng)中心?!笆濉苯處熇^續(xù)教育工程實施方案

      淤 泥 鄉(xiāng) 中 心 校

      “十二五”教師繼續(xù)教育工程實施方案

      (2011-----2015)

      根據(jù)《盤縣 “十二五”中小學教師繼續(xù)教育工程實施意見》要求,結合我鄉(xiāng)工作實際,制定《淤泥鄉(xiāng)“十二五” 教師繼續(xù)教育工程實施方案》。

      一、指導思想

      “十二五”期間,淤泥鄉(xiāng)教師繼續(xù)教育工程以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持教師隊伍優(yōu)先優(yōu)質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略,以“國培計劃”為抓手,以學校資源網(wǎng)站建設為動力,以提升教師師德能力、創(chuàng)新精神、專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力為核心,以骨干教師隊伍建設為重點,努力探索新形勢下的教師隊伍建設有效途徑。

      二、主要目標

      進一步完善教師隊伍建設的管理制度和工作機制,圍繞“強化能力,提升素質(zhì),聚焦課堂,提高質(zhì)量”的總體目標,以提高中小學教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心,以“一德四新(即”師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)為主要內(nèi)容,努力造就一支富有教育家精神、具有可持續(xù)發(fā)展教育理念、師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、配置均衡、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍?!笆濉崩^教工程從2011 年起至2015 年止,用五年時間對全鄉(xiāng)教師進行每人不少于240 學時的繼續(xù)教育培訓。

      三、培訓對象

      培訓對象為全體教師。

      四、“十二五”時期教師繼續(xù)教育工程的任務

      (一)提升師德建設水平

      堅持把師德建設擺在教師隊伍建設的首位,每年確定一個主題,使廣大教師特別是青年教師樹立遠大的職業(yè)理想和敬業(yè)精神,形成正確的教育觀念和教育方法,確立教育教學工作中全員、全程、全方位育人的工作機制,教師普遍具有良好的師德風范和師德形象。要健全師德建設工作機制,營造學校人人都是德育教師、處處都是德育環(huán)境、課課滲透品德教育的“三維德育環(huán)境”。繼續(xù)開展“優(yōu)秀班主任”、“學科帶頭人”、“骨干教師”、“德育先進工作者”等評選活動,促進班主任的專業(yè)化發(fā)展。要形成師德建設工作合力。學校在教育主管部門的統(tǒng)一領導下,由黨政一把手親自抓,學校對教師的考核以及對中青年骨干教師的培養(yǎng)和選拔要突出師德和教書育人的實績,考核重點是教師的思想品德素質(zhì)、教學態(tài)度、育人效果等,對師德考核不合格者在教師職務評聘等方面實行“一票否決”制。

      (二)優(yōu)化教師隊伍結構

      完善教師準入制度,提高“雙師”型教師比例,嚴把教師入口關,繼續(xù)提升教師學歷層次。到2015年,提高本科生學歷教師在教師隊伍中的比例,鼓勵在職教師向本科、研究生學歷提升。

      (三)健全教師管理制度

      根據(jù)學校的動態(tài)需求,強化編制管理,規(guī)范崗位設置,完善教師崗位聘任制,發(fā)揮學校在用人方面的主體作用;將教師的創(chuàng)新實踐和成效納入教師職務晉升、績效考核指標體系,逐步形成以師德為核心、績效貢獻和能力水平為導向的教師評價機制。

      (四)教育技術能力培訓

      根據(jù)市、縣教育局統(tǒng)一部署和要求,結合我鄉(xiāng)實際,在普及中學教師教育技術能力初級培訓(2010年省教育廳組織的教育技術能力培訓)的基礎上,穩(wěn)步推進中級培訓,提高教師現(xiàn)代教育技能能力和水平。到2015年,力爭80%的教師接受省規(guī)定的教育技術能力中級培訓并取得培訓合格證。

      (五)加大骨干培養(yǎng)力度

      加大骨干教師、學科帶頭人后備人選的培訓,建設學校學科帶頭人和專家型教師構成的多層次骨干教師梯隊,提高各類骨干教師在教師群體中的比例,努力實施教師隊伍建設和素質(zhì)提升工程。

      五、“十二五”教師繼續(xù)教育工程的具體措施

      1、建設一個教學資源網(wǎng)站

      學校沒有網(wǎng)站,信息量相對較少。由教務處牽頭,與教育局遠教中心合作,爭取各學科組的精誠配合,用三年的時間,打造一個集新聞、圖片、活動、教案、視頻、課后練習等信息資源為一體的綜合網(wǎng)絡及辦公平臺。這樣,老師們上學校網(wǎng)站,不僅僅是為了瀏覽學校新聞,還可以觀看視頻,下載課件、試卷等教學資源,其他學校的老師也會經(jīng)常上學校網(wǎng)站,為下一步學校真正意義上實現(xiàn)無紙化辦公打下堅實基礎。同時,利用學科資源網(wǎng)站建設的機會,進一步使教師在教學設計、PPT、flash等現(xiàn)代教育技術上有所提高。

      2、組織一年一次的教學技能比賽

      教學技能是指教師運用已有的教學理論知識,通過練習而形成的穩(wěn)固、復雜的教學行為系統(tǒng)。它即包括在教學理論基礎上,按照一定方式進行反復練習或由于模仿而形成的初級教學技能,也包括在教學理論基礎上因多次練習而形成的,達到自動化水平的高級教學技能,即教學技巧。教學技能是教師必備的教育教學技巧,它對取得良好的教學效果,實現(xiàn)教學的創(chuàng)新,具有積極的作用。教學技能對外表現(xiàn)為成功地、創(chuàng)造性地完成既定的教學任務,卓有成效地達到教學目的和獲得有效的教學方法;對內(nèi)表現(xiàn)為保證完成教學任務的知識、技巧、心理特征和個性特征的功能體系、是教師的個性、創(chuàng)造性與教學要求的內(nèi)在統(tǒng)一。從表面上看,教學技能是教師在教學活動中有效促進學生學習的活動方式。從深層剖析,它是教師職業(yè)個性品格和專業(yè)修養(yǎng)外化的表征,是教學能力的重要標志。每一位教師要想形成自己的教學風格,達到藝術化教學的水平,就必須遵循教學技能發(fā)展的規(guī)律,在熟練掌握教學技能的基礎上,不斷探索、不斷創(chuàng)新。教師的教學技能包括教學設計、課堂教學、作業(yè)批改和課后輔導、教學評價、教學研究等五個方面。在“十二五”期間,各學校每年組織一次教學技能大賽,每次技能大賽每個教研組推薦1人參賽,這樣五年下來,將有30人次教師參加學校組織的各種教學技能大賽。

      3、參加上級行政部門組織的各種培訓

      爭取教育主管部門支持,每年安排10人次以上教師參加省、市、縣各種形式的中短期培訓,拓寬視野、更新觀念,豐富知識。這樣五年下來,可以安排50人次以上,參加上級行政部門組織的各級各類培訓。

      4、干部隊伍培訓

      (1)中層干部培訓。盡力組織中層干部參加組織部、人勞局、教育局等領導部門組織的干部培訓班。

      (2)后備干部培訓。開辦教學、科研、團隊等為主題的學校中層后備干部培訓班。開展年青優(yōu)秀的校級后備干部培訓,著力打造一支素質(zhì)全面的后備干部人才隊伍。

      5、主抓好一批青藍工程

      學校的“青藍工程”(老帶新工程)在我鄉(xiāng)由于種種原因,沒有起色,無工作的安排與落實?!笆濉逼陂g,以培養(yǎng)青年教師的目的,實行聽課數(shù)量量化,每個學期,青藍工程雙方至少聽對方的課不少于8節(jié)(其中包括新課、試卷講評課、練習課等不同課型)。教學設計,每個學期,藍方至少要為青方的教學設計不低于6個課時。青藍雙方結對后,每學期做到期初有計劃,期末有總結,結對有幫助,青藍有收獲。

      6、抓好校級骨干和學科帶頭人評選工作

      形成省、市、縣級骨干教師名師后備人選、學校學科帶頭人和專家型教師構成的多層次骨干教師梯隊,提高各類骨干教師在教師群體中的比例,努力實施教師隊伍建設和素質(zhì)提升工程。開展鄉(xiāng)級骨干教師和學科帶頭人評選的工作,以市級骨干和學科帶頭人評選為參考標準,一年評選一次,五年評選五次。以評選促培訓,用選拔促進步。努力建設一支結構合理、學科齊全的骨干教師隊伍,培養(yǎng)一批德藝雙馨、業(yè)務精湛,在省、市、縣具有一定聲望的“名特優(yōu)”教師。培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)干部隊伍,建設后備干部人才梯隊,適應我鄉(xiāng)教育事業(yè)改革與發(fā)展要求。

      7、抓好全員培訓工作

      五年內(nèi)對教師進行每人不少于360學時的培訓,原則上年均不低于72學時。其中師德教育不少于60學時,按照分類、分層次、分崗、分科組織實施的培訓(含”四新”)不少于300學時。培訓內(nèi)容:師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能等內(nèi)容。

      8、抓好專項培訓工作

      (1)現(xiàn)代教育技術能力培訓

      十二五期間,學校努力實施多媒體進教室工程,學校所有教室都將安裝電腦、電子白板等多媒體硬件。這樣一來,現(xiàn)代教育技術的培訓就成了首要任務。學校在教育科研和教育技術與遠教中心的組織下,以提高教師運用現(xiàn)代教育技術與課程教學整合的能力為目標,圍繞計算機技術、網(wǎng)絡技術、現(xiàn)代教育資源整合技術為主要內(nèi)容開展培訓,拓展教師自主學習的方式和渠道,適應教育信息化要求,提高教育教學質(zhì)量。(2)班主任培訓

      通過遠程教育和集中培訓相結合的方式,對學校班主任進行五年不少于30學時的培訓,按照教育主管部門分配選派優(yōu)秀班主任參加市級骨干班主任培訓,不斷提升班主任隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。

      (3)骨干教師培訓

      五年內(nèi)重視對青年教師的培養(yǎng),選拔、培訓2-3市級骨干教師,2-5名縣級骨干教師。使各級骨干教師覆蓋課程計劃規(guī)定的比例要求。

      (4)學科教學滲透法制教育培訓

      按照《中小學法制教育指導綱要》和黔教法發(fā)[2011]152號文件要求實施培訓。

      (5)新教師崗前培訓 此項培訓嚴格按照市、縣教育行政部門的要求,組織新任教師參加培訓。對新任教師進行不少于120學時的集中培訓,幫助教師盡快適應教育教學工作。此項培訓學時不計入繼續(xù)教育工程培訓課時,實行單獨登記。

      (6)其他培訓

      在全面完成以上計劃的基礎上,根據(jù)我鄉(xiāng)實際開展師生心理健康培訓、學科培訓以及教育主管部門組織的各項培訓。

      六、“十二五”期間教師隊伍建設的保障措施

      “十二五”期間,我鄉(xiāng)將進一步完善教師隊伍建設工作機制,加強統(tǒng)籌管理,增加經(jīng)費投入,明確政策導向,完善監(jiān)督保障體系,為全鄉(xiāng)教師隊伍建設提供強有力的保障。

      (一)組織保障

      學校成立教師繼續(xù)教育工程領導小組和辦公室,負責本規(guī)劃的實施推進、政策制定、研究指導、資源整合和評估監(jiān)控,分析和解決教師隊伍建設中的重大問題,創(chuàng)建規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的管理體制和工作機制,保證規(guī)劃各項工作的落實。要根據(jù)教師隊伍建設的目標和任務,明確學校各職能部門承擔的職責和任務。

      (二)經(jīng)費保障

      進一步完善教師隊伍建設經(jīng)費投入機制,教育經(jīng)費向教師隊伍建設傾斜,確保規(guī)劃確定的各項目標和行動計劃配套經(jīng)費落實到位。設立教師培訓專項經(jīng)費,確保學校年度公用經(jīng)費的5 %用于教師培訓,并做到教師人均培訓經(jīng)費逐年增長;多渠道籌措教師獎勵經(jīng)費,用于對各類優(yōu)秀教師的獎勵;支持教師開展課題研究,資助優(yōu)秀教師參加國內(nèi)外高層次培訓進修和教育學術交流活動。

      (三)政策保障

      我鄉(xiāng)教師繼續(xù)教育實行五年一個周期的管理制度和繼續(xù)教育培訓登記制度。教師每五年須接受不低于240學時的培訓。教師參加符合規(guī)定的培訓并考核合格的,其培訓學時根據(jù)《貴州省中小學教師繼續(xù)教育登記管理辦法》的規(guī)定,計入《貴州省中小學教師繼續(xù)教育登記證》。

      五年內(nèi),教師完成規(guī)定學時的培訓并考核合格的,取得“貴州省中小學教師繼續(xù)教育合格證”。

      學校要根據(jù)市、縣教育局的要求和實際情況,完善相關制度和工作機制,建立對教師師德、教育教學工作和專業(yè)發(fā)展的科學評價體系,確保教師隊伍建設各項措施的有效落實,實現(xiàn)每一位教師專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      第二篇:岔河鎮(zhèn)中心校十二五繼續(xù)教育工程實施方案

      岔河鎮(zhèn)中心校 “十二五“(2011—2015年)

      中小學教師繼續(xù)教育實施方案

      根據(jù)《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(教師[2011]l號)、《貴州省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》和《貴州省“十二五”中小學教師繼續(xù)教育工程實施意見的通知》(黔教師[2011]220號)精神,按畢節(jié)市2011年教師教育工作會議的要求,我校在認真總結(2006—2010)中小學教師繼續(xù)教育經(jīng)驗的基礎上,結合當前全校中小學教師隊伍現(xiàn)狀和“十二五”期間中小學教師繼續(xù)教育的目標任務,特制定本實施方案。

      一、指導思想

      “十二五”期間,我校將以科學發(fā)展觀為指導,以深入實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量為宗旨,按照“打造骨干、傾斜村校、推動校本、覆蓋全員、整體提升”的工作思路,統(tǒng)籌教師培訓,創(chuàng)新培訓模式,完善培訓機制;優(yōu)化培訓內(nèi)容,增強培訓的針對性和實效性,全面提高我校中小學教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,為促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,鞏固提高我?;A教育水平,促進教育改革發(fā)展提供強有力的師資保障。

      二、目標要求

      圍繞“強化能力,提升素質(zhì),聚焦課堂,提高質(zhì)量”的總體目標,以提高中小學教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心,以“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)為主要內(nèi)容,以農(nóng)村教師為重點,以“中小學教師國家級培訓計劃”(簡稱“國培計劃”)為引領,以“中小學教師省級培訓計劃”(簡稱“省培計劃”)為抓手,以現(xiàn)代遠程教育技術支撐下的校本研修為平臺,結合畢節(jié)市文件精神,通過實施“師德師風建設工程”、教師“立體培訓工程”、中小學骨干教師“百千萬工程”、“農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程”和“教師培訓基地建設工程”這五大工程。以提高教師綜合素質(zhì)為核心,以名優(yōu)教師培養(yǎng)培訓為龍頭,以骨干教師培養(yǎng)培訓為突破口,大力推動我校教師培訓,建立一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)精良、師德高尚的教師隊伍,全面提升中小學教師整體素質(zhì)和教育教學能力。

      三、培訓對象

      培訓對象為全體在職中小學教師。

      四、主要任務(一)全員培訓

      全員培訓以“一德四新”為主要內(nèi)容(即師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)展開,涉及師德教育、新課程教學改革理論與實踐研究、中小學教師教育技術能力(中級)、校本研訓、教育教學評價、中小學教師心理健康教育等專業(yè)知識的更新與拓展。要堅持統(tǒng)一性和靈活性相結合,并按照“因地制宜,按需施教,分區(qū)規(guī)劃,分類指導,分步實施,全面推進,注重過程,講求實效”的原則認真開展?!笆濉逼陂g,全員培訓每人不少于360學時,原則上年均不低于72學時。其中師德教育不少于60學時,按照分類、分層、分崗、分科組織實施的培訓(含“四新”)不少于300學時。市級(含市級)以上集中培訓不少于240學時。具體要求如下:

      1、師德教育

      教師職業(yè)道德教育作為教師繼續(xù)教育的首要內(nèi)容,根據(jù)中小學教師實際,以規(guī)范教師從教行為為切入點,以師德師風建設為核心,以增強“責任感”和“生命感”為主題,以學校、校長、教師“十個不”承諾為重點,深入學習和貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,營造學校人人都是德育教師、處處都是德育環(huán)境、課課滲透品德教育的“三維德育環(huán)境”,促進全?;A教育健康、持續(xù)、和諧發(fā)展,確保我校規(guī)范辦學行為工作取得實效,塑造教師高尚的道德行為,引導教師履行為人師表、教書育人的神圣職責。結合地市要求,根據(jù)實施素質(zhì)教育和加強未成年人思想道德建設對教師的要求,抓住當前師德建設中的薄弱環(huán)節(jié),以及社會關注的焦點、熱點問題,通過集中培訓、自主學習、專題討論、撰寫心得等形式認真開展師德教育。繼續(xù)開展“優(yōu)秀班主任”、“名師”、“德育先進工作者”等評選活動。開展好各項專項活動,通過培訓使廣大中小學教師具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),并轉(zhuǎn)化為熱愛教育事業(yè)、熱愛學校、熱愛本職工作、熱愛學生的具體行動。

      2、新理念 新理念以實施素質(zhì)教育為核心,以關注全體學生發(fā)展為主題,轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念。把育人作為教育工作的根本,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展和健康成長。鼓勵學生個性發(fā)展,尊重教育教學規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,為每個學生提供適合的教育。通過培訓使教師進一步提高對基礎教育課程改革的認識,增強實施素質(zhì)教育的自覺性、主動性和責任感,樹立正確的價值觀、質(zhì)量觀、教師觀和學生觀。

      3、新知識

      樹立終身學習理念,搭建終身學習“立交橋”。依托互聯(lián)網(wǎng)、遠程教育平臺、畢節(jié)地區(qū)教育信息平臺、各類科研雜志、廣播電視等,了解各學科前沿動態(tài),認真學習國內(nèi)外教育教學實踐成果,拓寬知識視野,增強知識儲備,深化學科專業(yè)知識,更新知識結構。通過培訓,使中小學教師了解學科專業(yè)發(fā)展動態(tài),提高教師對學生傳授知識、培養(yǎng)能力、發(fā)展思維的綜合素質(zhì),實現(xiàn)學科育人,促進教育教學內(nèi)涵發(fā)展。

      4、新方法

      在新的教育教學理念指導下,努力探索、改進和創(chuàng)新教育教學方法,實現(xiàn)教學方法多樣化、創(chuàng)新化,如采用自主、合作、探究和參與等方法,為學生提供多樣化、個性化的學習機會,充分調(diào)動學生學習的自覺性、積極性和主動性,努力提高學生的實踐能力、探究能力和創(chuàng)新能力。

      5、新技能

      以新的教育教學理念為指導,強化和創(chuàng)新備課、說課、上課、評課及課后反思等基本技能;提高教師應用教育技術的能力和水平,促進信息技術與學科教學有效整合;不斷提高教師指導學生有效學習的技能,具備引導學生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力,優(yōu)化教學過程,提高課堂教學有效性。根據(jù)省、地、市統(tǒng)一部署和要求,按照普及、鞏固、提高的原則,進一步加強實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”、教育技術能力培訓及遠程網(wǎng)絡培訓,提高教師的計算機知識水平和操作技能,以及學習和應用新教育技術的能力,并與學科教學有效整合,促進教育教學質(zhì)量的提高。

      (二)專項培訓

      1、管理者、培訓者培訓

      (1)管理者培訓:管理者培訓主要包含對教育行政部門從事教師教育的領導和管理人員、培訓機構負責人、中小學校長和教導主任等的培訓。我校將按上級教育行政部門要求從實際出發(fā),采取集中培訓、外出學習考察、到先進發(fā)達地區(qū)掛職等方式,分期分批對管理者進行培訓。通過培訓使各級管理者了解當前基礎教育改革發(fā)展的趨勢和新時期教師教育對中小學教師隊伍建設的要求;了解中小學教師繼續(xù)教育工程的總體規(guī)劃、主要任務以及各階段具體安排部署;掌握在新課程背景下加強學校管理的基本思路和方法;提高管理者對學校教師教育工作的組織管理能力、業(yè)務指導水平和服務水平。

      (2)培訓者培訓:“十二五”期間,我校將加大校級培訓者隊伍建設,使培訓者隊伍整體素質(zhì)得到進一步提升,初步實現(xiàn)向“推進課程教學改革的研究員”轉(zhuǎn)型的目標。鼓勵培訓者結合課程教學改革實際,完成相應的教育科研成果及論文發(fā)表任務,并獲地級或以上獎勵比例達到全市平均水平。各校要根據(jù)實際組建一支數(shù)量足夠、學科齊全、相對穩(wěn)定的教師繼續(xù)教育培訓者隊伍。培訓者隊伍由優(yōu)秀骨干教師及具有教師教育理論和實踐經(jīng)驗的教育行政干部組成。學校要根據(jù)全員培訓和專項培訓的需要,按要求有計劃地組織培訓者參加相關的集中培訓,或通過選派參加國家級、省級、地級、市級進行短期培訓等方式,切實提高培訓者的組織管理能力、教學業(yè)務水平、教育教學研究水干和綜合素質(zhì),使他們能有效地組織各種校本培訓和指導一線教育教學工作的開展。

      2、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓

      加強農(nóng)村教師隊伍建設是當前教師隊伍建設的重點和難點?!笆濉逼陂g我校將按市教育局的安排部署,采取有效措施,切實加強教師培訓。大力開展骨干培訓,使我校逐步形成一支以校長、教導主任、骨干教師為主體的骨干力量,形成以“種子”教師和學科帶頭人為引領的校本研修隊伍,結合畢節(jié)地區(qū)“六個三”工程,以課題實施為抓手,促進校本培訓的開展,不斷提高我校教師的整體素質(zhì)。

      3、教育技術能力培訓根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求,結合我校實際安排,在普及中小學教師教育技術能力初級培訓(2010年省教育廳組織的教育技術能力培訓)的基礎上,穩(wěn)步推進中級培訓,提高教師現(xiàn)代教育技術的能力和水平。到2015年,力爭80%的教師接受省規(guī)定的教育技術能力中級培訓并取得培訓單位頒發(fā)的合格證。45歲以下未達到省規(guī)定的“中級水平”者,不得領取“十二五”教師繼續(xù)教育合格證。

      計算機專業(yè)教師培訓:對計算機專業(yè)教師進行全員培訓,培訓內(nèi)容和目標按教育部《方案》執(zhí)行。通過培訓,使其能夠勝任中小學計算機教育課程的教學工作;能幫助其他教師更新計算機輔助教學的知識;能夠開發(fā)計算機輔助教學軟件;能協(xié)調(diào)校內(nèi)外計算機教學信息系統(tǒng);能排除常見故障;能運用至少一種編程語言。

      4、骨干教師培訓

      (1)加強全校骨干教師隊伍建設與培訓:“十二五”期間,我校將按省、地、市要求,進一步加強骨干教師隊伍建設,從種子教師、學科帶頭人等教師中遴選優(yōu)秀教師參加“百千萬”骨干教師培訓工程。根據(jù)學校實際大力推進骨干教師隊伍建設,積極配合各級教師培訓中心,遴選組織教師參加各級各類培訓,至驗收時骨干教師比例要達到全市標準,省、地、市級骨干教師比例達到或超過省3.5%的指標,其中地級骨干教師隊伍比例要達到地區(qū)標準,我校在選拔培訓骨干教師時,將統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,使骨干教師覆蓋所有的學校和課程計劃規(guī)定的全部學科,從而逐步構建一支由省級、地級、市級、校級骨干教師組成的梯級隊伍。建立名師、骨干教師信息庫和電子檔案袋。制定名師、骨干教師培養(yǎng)計劃,明確培養(yǎng)目標、應該承擔的職責和任務,鼓勵骨干教師自主設計發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造條件促進骨干教師自身的提升和發(fā)展,如參加高層次的培訓進修、學歷提升、學術交流等,完善骨干教師評價考核制度。

      (2)學科及其他骨干教師培訓:我校將根據(jù)《貴州省中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》要求,結合“十二五”中小學教師繼續(xù)教育工程目標及我鎮(zhèn)實際,抓好基礎教育課程改革和教師隊伍建設,以教育技術能力中級培訓、國培計劃遠程培訓、農(nóng)村通用技術培訓等項目為基礎,認真組織新課程各學科骨干教師培訓,加強英語、信息技術、音、體、美等緊缺學科骨干教師培訓和開展心理健康教育、理化生實驗教師,實用技術教師,圖書管理員等薄弱環(huán)節(jié)骨干培訓。

      5、新教師培訓(1)新教師上崗培訓

      根據(jù)教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(教師[2011]1號)及《畢節(jié)地區(qū)教育辦公室關于開展新教師上崗培訓的通知》畢地教辦師(2011)35號文件精神,要求對所有新任教師進行崗位適應性培訓,幫助新教師盡快適應教育教學工作新教師必須參加崗前適應性培訓,培訓學時不少于120學時,其中教育局組織的規(guī)范性培訓60學時,學校組織的校本培訓60學時,此項培訓學時不計入繼教工程培訓360總學時中,實行單獨登記。培訓內(nèi)容為,基礎教育改革與教師專業(yè)發(fā)展、教師職業(yè)生涯設計、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》解讀、教育科研、教師專業(yè)素養(yǎng)、師生關系的最佳境界、教育法律法規(guī)、上課、備課、撰寫教案等教學常規(guī)、中小學生常見心理問題及對策、如何當好班主任等等。我校中小學新教師培訓將根據(jù)地區(qū)安排認真組織實施。

      (2)青年教師培訓

      “十二五”期間,我校將根據(jù)畢節(jié)市“十二五”教師繼續(xù)教育規(guī)劃要求,加大對青年教師的培訓力度,使其形成先進的教學觀念,掌握教育教學基本技能,加深對本學科教學規(guī)律的認識,勝任教育教學工作,使青年教師逐步成長為中小學教師隊伍中的骨干力量。按照初級教師職務要求,有針對性地選擇教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育思想、現(xiàn)代教育技術應用、學科教學基本技能訓練等內(nèi)容進行培訓。

      6、學歷提高培訓

      為了在“十二五”期間穩(wěn)步推進教師學歷提升工作,促進教師整體素質(zhì)的提高,我校將從實際出發(fā),制定教師學歷提高規(guī)劃。要根據(jù)“開齊課程,開足課時”的要求及教師專業(yè)結構情況,有計劃地選派或鼓勵教師參加學歷提高培訓。學歷提高培訓要堅持以在職攻讀為主、脫產(chǎn)學習為輔,要堅持學用一致、學以致用的原則,并注意解決選擇培訓專業(yè)時避難就簡、專業(yè)不對口、學非所用等問題。通過實施教師學歷提高培訓,到2015年,小學教師學歷基本上達到??埔陨?;初中教師本科學歷達80%以上。

      7、班主任培訓

      深入實施中小學班主任教師培訓計劃,建立健全班主任培訓制度,根據(jù)省、地、市安排,結合我校實際,通過遠程培訓和集中培訓等方式,每五年對所有班主任教師進行不少于30學時的專題培訓。針對班主任工作中的實際問題,加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任教師的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領。

      8、中小學學科滲透法制教育培訓

      在中小學實施學科滲透法制教育,是推進教育創(chuàng)新工作、深入實施素質(zhì)教育的新舉措。為提高中小學法制教育的針對性和時效性,以中小學各學科的教學內(nèi)容為依托,充分利用學科中固有的法制內(nèi)容、教育契機和教學便利,在各學科的教學活動中,有意識、有計劃、有機適度地滲透相關法制知識和法治理念教育,以增強學生法制意識,激發(fā)學生法制情感,培養(yǎng)學生學法、知法、守法、用法的習慣和能力。按照《中小學法制教育指導綱要》和黔教法[2011]152號文件要求,切實開展我校學科滲透法制教育培訓。

      9、幼兒教師培訓

      幼兒教師是今后我校教師隊伍的重要組成部分,學前教育及幼兒教師的發(fā)展處于初級階段,“十二五”期間,將根據(jù)省政府《關于加快發(fā)展學前教育的實施意見》的精神,按省、地、市要求,切實加強幼兒園長和幼兒教師全員培訓,提高幼兒教師隊伍整體素質(zhì)。

      五、保障措施

      1、加強領導,分級負責

      實施中小學教師繼續(xù)教育是各級政府和教育主管部門的職責。學校要從促進基礎教育改革發(fā)展、全面提高教育教學質(zhì)量的高度來認識加強教師隊伍建設的重要性和緊迫性,把教師教育和教師隊伍建設工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置,切實加強對中小學教師繼續(xù)教育的領導,把此項工作納入本地教育發(fā)展總體規(guī)劃,同步考慮,統(tǒng)籌安排,并提供政策支持和經(jīng)費保障。我校中小學教師繼續(xù)教育領導小組和辦公室,負責本規(guī)劃的實施推進、政策制定、研究指導、資源整合和評估監(jiān)控,建立健全教師繼續(xù)教育工程領導和管理機構,配備責任心強、業(yè)務素質(zhì)高的組織管理人員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各有關職能部門和單位,使之形成合力,各司其職,各負其責,共同推進中小學教師繼續(xù)教育工程的順利開展。

      學校職責:傳達省、地、市有關文件精神,認真扎實地做好宣傳動員工作,根據(jù)全校整體部署,切合實際制定本?!笆濉崩^續(xù)教育實施方案、培訓計劃和管理措施;建立一支由本校骨干教師組成的輔導隊伍;負責對本校教師進行面授輔導;組織開展豐富多彩的教研競賽活動;按要求建立好學校集體檔案和教師個人檔案;負責抓好校本培訓,對教師參加集中培訓和自學自練情況進行檢查、督促;負責完成本校教師的培訓登記及對繼教工作進行逐人考核驗收任務,并做好準備,接受上級考核驗收。

      輔導教師職責:提高思想覺悟,服從領導安排,任勞任怨,有敬業(yè)精神;積極參加各類培訓,收集整理好輔導資料,完成校級培訓任務。同時認真鉆研挖掘培訓內(nèi)容,備好課,配合學校開展好校本培訓和完成名級考核驗收任務。

      教師個人職責:教師要更新觀念,要把完成培訓任務作為自己的責任和義務。在完成崗位本職工作的同時,認真學習領會師訓工作的有關文件精神,提高思想認識,端正培訓態(tài)度;認真擬寫個人培訓計劃、總結,積極主動地參加教師培訓,做好培訓記錄,保證面授學習和自學自練時間;認真完成各種作業(yè),努力提高自身職業(yè)道德、教學基本技能和學科教學業(yè)務水平,完成本階段各項培訓任務,并接受上級檢查和考試考核。

      2、加大投入,保證培訓經(jīng)費到位。中小學教師繼續(xù)教育培訓經(jīng)費仍按多形式多渠道籌措的原則,逐步建立完善由政府、教育行政部門、學校、教師共同分擔培訓經(jīng)費的機制。落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出的“將中小學教師培訓經(jīng)費列入各級政府預算”和財政部、教育部《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》,確保經(jīng)費足額專項用于教師培訓。確保各項培訓經(jīng)費不低于生均公用經(jīng)費的5%。

      六、實施步驟

      我?!笆濉逼陂g中小學教師繼續(xù)教育工程分啟動、全面實施、評估驗收三個階段。

      (一)啟動階段:2011年9月底為啟動階段。此階段我校將按照省、地、市文件精神,成立“畢節(jié)市岔河鎮(zhèn)中心校中小學教師繼續(xù)教育工程領導小組”,擬定工程實施方案,召開岔河鎮(zhèn)“十一五”繼教工程總結表彰會暨“十二五”中小學教師繼續(xù)教育工程啟動會,認真組織學習有關文件精神,廣泛做好宣傳工作。

      (二)全面實施階段:2011年10月—2014年為全面實施階段。在此階段,我校要將重過程、講求實效,保證培訓質(zhì)量,切忌搞形式主義和走過場。中心校在抓全員培訓的同時,還要加強對村級學校培訓管理的指導督查,嚴禁出現(xiàn)培訓死角,克服困難,做好“十二五”繼續(xù)教育工作,迎接省2013年組織的中期檢查。

      (三)評估驗收階段:2015年1—12月為評估驗收階段。2015年5月底前,完成鎮(zhèn)級和市級驗收;2015年6月底前,各校整改提高;7月—9月底前,迎接地區(qū)檢查驗收;2015年l0月—12月,迎接省級評估驗收。

      七、培訓要求

      1、成立“中小學教師繼續(xù)教育工程”領導小組,真正做到“校長親自抓,分管校長具體抓,經(jīng)辦人員專門抓”。并結合實際擬定相應實施意見,管理措施等。

      2、各校每學期都要擬寫教師繼續(xù)教育工作計劃和總結,認真完成市級以上安排的各類培訓,以中心校為主要培訓場所,保證培訓時間、地點、輔導教師、參培人員到位;各村級學校也要立足自身,積極開展校際交流和校本教研活動。從而使各類培訓落到實處,確?,F(xiàn)有在職教師順利完成“十二五”繼續(xù)教育規(guī)定的360學時的培訓任務。

      3、在培訓活動中,各校要依靠骨干,充分發(fā)揮學校領導、教導主任、教研組長的組織作用和骨干教師的輔導作用;充分利用現(xiàn)代遠程教育設備及遠程培訓網(wǎng)絡,實現(xiàn)“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”三結合,擴展培訓資源、拓寬培訓渠道;定期組織面授輔導,講解基礎理論,突破重難點,提高訓練效果;結合“六個三工程”實驗課題,搞好校本課題研究,經(jīng)常組織優(yōu)質(zhì)課競賽和觀摩課、研究課等教學活動,激發(fā)教師參加校本研修的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      4、校長是培訓活動的第一責任人,要親自帶頭、以身示范。教師要制定個人達標計劃,堅持互幫互學,自學自練,做好培訓記錄,完成培訓作業(yè)。

      八、建立健全檔案資料,完善繼續(xù)教育管理制度

      1、完善培訓檔案制度,加強培訓檔案建設。設立專人管理培訓檔案,積極探索創(chuàng)新培訓檔案制度,建立和完善培訓檔案管理信息化體系,實行電子檔案管理。學校以2010年教師繼續(xù)教育驗收中建立的檔案為基礎,及時記錄收集、整理培訓資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓資料、·圖片音像資料齊全,逐步更換增加2011—2015年教師繼續(xù)教育工程的相關內(nèi)容和資料,建立健全學校集體檔案和教師個人檔案。

      集體檔案應收存的內(nèi)容包括:各種文件、通知、簡報,各計劃、總結,考試考核成績,作業(yè)情況檢查表,培訓考勤記錄,各種調(diào)查資料,重要會議記錄,培訓記錄,大型競賽評展活動記載及詳實資料,管理機構和輔導教師情況表,參培學員人數(shù)及名單,本校制定的各種規(guī)章制度、獎懲措施;各科輔導教師編寫的教學計劃、教案、記分冊,外地、外單位可供參考的資料等。

      個人檔案:所有參培教師均由學校建立個人培訓檔案袋,內(nèi)容包括個人填寫的各種表冊,每達標計劃和總結,每次參加面授培訓的記錄和自學筆記,各科培訓作業(yè),考試答卷及成績,科研成果及論文,實踐活動的成績及獲獎,考核結果等。學校要按《貴州省中小學教師繼續(xù)教育培訓學時登記管理辦法》及時填寫教師繼續(xù)教育登記證裝入教師個人檔案。

      2、實行中小學教師繼續(xù)教育培訓登記管理制度。按照《貴州省中小學教師繼續(xù)教育登記管理辦法(試行)》對教師參加繼續(xù)教育培訓情況進行登記。五年內(nèi),按規(guī)定參加培訓、完成培訓學時并考試考核合格的,取得“貴州省中小學教師繼續(xù)教育合格證(2011—2015年)”。

      3、建立和完善教師繼續(xù)教育管理制度。根據(jù)市教育局安排,促進學科考試,考核制度建設,積極推進教師資格再認證工作,把教師資格再認證制度與教師繼續(xù)教育有機結合。將教師參加繼續(xù)教育的情況作為教師考核、專業(yè)技術職務評聘、骨干教師選拔、特級教師評審、評優(yōu)評模等的依據(jù)。

      4、按規(guī)定應參加培訓考試考核的教師,必須在2015年上半年前完成培訓任務,且達到考試考核合格。對不認真參加培訓,考試考核不合格者,見習期新教師不得按時轉(zhuǎn)正,其他教師不得推薦晉級和評優(yōu)評模,已經(jīng)評聘教師職務的,職稱低聘一級,當年考核定為不合格。

      5、對考核驗收不合格的學校或個人,不發(fā)給學校和個人驗收達標合格證,責令其檢查整改,并通報批評,直到行政處分。對在培訓中工作認真、成績突出的單位和個人,優(yōu)秀輔導教師和師訓工作者,要給予表彰和獎勵。

      本實施方案自下達之日起執(zhí)行。各校要認真按要求,切實開展工作,完成本階段培訓任務。

      畢節(jié)節(jié)岔河鎮(zhèn)中心校

      2011年9月10日

      第三篇:八開鄉(xiāng)中心?!笆濉?2011—2015年)教師繼續(xù)教育實施方案(試行)

      八開鄉(xiāng)中心?!笆濉?2011—2015年)教師

      繼續(xù)教育工程實施方案(試行)

      為全面推進和實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,切實提高教師整體素質(zhì),促進我鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,辦好人民滿意的教育。根據(jù)《榕江縣教育和科技局關于印發(fā)榕江縣“十二五”中小學教師繼續(xù)教育工程實施方案的通知》(榕教科通〔2011〕134號)文件要求,結合我校實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量為宗旨,以“國培計劃”為契機,全面提高廣大教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平和教學技能,培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精湛,結構合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,為提高我鄉(xiāng)基礎教育水平,促進教育改革發(fā)展提供強有力的師資保障。

      二、主要目標

      貫徹落實《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》、《貴州省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,《榕江縣教育和科技局關于印發(fā)榕江縣“十二五”中小學教師繼續(xù)教育工程實施方案的通知》(榕教科通〔2011〕134號)文件,圍繞“強化能力、提升素質(zhì)、決戰(zhàn)課堂、提高質(zhì)量”的總體目標,以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心,以 “一德四新”(即師德教育,新理念、新知識、新方法、新技能)的學科培訓為主要內(nèi)容,以 “國培計劃”為引領,以 “省培計劃”、“州級培訓”為抓手,以縣級培訓為基礎,以校為本,積極探索并創(chuàng)建網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修新模式。大力推動我鄉(xiāng)各級教師培訓,提高教師教

      全鄉(xiāng)在職教師。

      五、培訓任務

      培訓分全員培訓、專項培訓和學歷提高培訓。

      (一)全員培訓

      全員培訓以學科為基礎,并將“一德四新”與各學科培訓有機結合。

      1.師德教育

      加強教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,創(chuàng)新師德教育的方式方法,增強師德教育的實效性,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過開展多種形式的師德教育,使廣大教師為人師表,行為示范、愛崗敬業(yè)、教書育人,做到以生為本、愛生如子、尊重學生、關愛學生、理解學生、平等公正地對待學生;切實維護學生的人格尊嚴,努力為學生排憂解難,創(chuàng)設一個公正、平等、自由的學生成長空間,關注學生全面發(fā)展和健康成長。做學生健康成長的指導者和引路人。

      2.新理念

      樹立先進的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學生,鼓勵學生全面發(fā)展、主動發(fā)展、個性發(fā)展。尊重教育教學規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,為每個學生提供適合的教育。

      3.新知識

      樹立終身學習理念。認真學習、借鑒國內(nèi)外教育教學實踐成果,拓寬知識視野,增強知識儲備,深化學科專業(yè)知識,更新知識結構。通過培訓,使教師了解學科專業(yè)發(fā)展動態(tài),提高知識素養(yǎng)和學科知識水平,促進教育教學綜合能力的提

      2.教師素質(zhì)提升培訓

      配合縣級加大對學校教導主任、學科骨干教師進行專業(yè)知識培訓。每年加大力度對音樂、體育、美術、英語、信息技術、科學課程等緊缺學科教師的培訓,提高緊缺學科教師的理論實踐能力,提升專業(yè)素養(yǎng)。為我校培訓、構建一支校本研修骨干團隊,扎實推進校本研修。積極推薦教師參加農(nóng)村小學骨干教師開展置換脫產(chǎn)研修,逐步加大對“特崗教師”、少數(shù)民族“雙語”教師的培訓。

      3.幼兒班教師培訓

      認真貫徹落實省政府《關于加快發(fā)展學前教育的實施意見》提出的“實施學前教育教師培訓計劃”,每學年分別實施幼兒園教師培訓,使培訓覆蓋全鄉(xiāng)每一個幼兒教師。

      4.班主任遠程培訓

      通過遠程培訓和集中培訓相結合的方式,對全鄉(xiāng)所有班主任進行五年不少于30學時的培訓,不斷提高班主任隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。

      5.教師教育技術能力遠程培訓

      在普及教師教育技術能力初級培訓的基礎上,積極推進中級培訓,提高教師在教育教學中有效應用現(xiàn)代教育技術的能力和水平。到2015年,全鄉(xiāng)教師接受教育技術能力中級培訓并取得合格的比例應達到80%以上。

      7.新任教師崗前培訓

      配合縣局對新任教師進行不少于120學時的集中培訓,幫助新教師盡快適應教育教學工作。

      (三)學歷提高培訓

      全鄉(xiāng)教師必須努力提高自身學歷層次,通過成人高考、自學考試等學習形式,對繼續(xù)教育工作中成績突出的單位或個人給予表彰或獎勵,對繼續(xù)教育工作組織不力的要給予批評,對無故不參加繼續(xù)教育學習或考試考核,擅自中斷參訓,考試考核不合格者,當年考核視為不合格,且當年不能申報職稱,不能評優(yōu)評模,不能晉職晉級,并由中心校制定方案減發(fā)當年獎勵性績效工資。

      中心校根據(jù)要求和實際情況,完善相關制度和工作機制,建立對教師師德、教育教學工作和專業(yè)發(fā)展的的科學評價體系,實現(xiàn)每一位教師專業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

      實行教師繼續(xù)教育培訓登記管理制度。按照《貴州省中小學教師繼續(xù)教育登記管理辦法(試行)》,對教師參加繼續(xù)教育培訓情況進行登記,各校和教師將參加每一期培訓(含校本研修)情況在登記冊上作好記錄。五年內(nèi),按規(guī)定參加培訓、完成培訓學時、省統(tǒng)一組織考試考核合格并參加州教育局組織的全州教師教材教法過關考試和課堂教學能力測試合格者,由省頒發(fā)“貴州省中小學教師繼續(xù)教育合格證(201l-2015年)”。

      完善培訓檔案制度,加強培訓檔案管理建設。中心校和各學校都要設立專人管理培訓檔案,及時記錄、收集、整理培訓資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓資料、圖片音像資料齊全。建立和完善培訓檔案管理信息化體系,力爭實行電子檔案管理。

      七、加強教師培訓能力建設,創(chuàng)新教師培訓支持服務體系

      按照全國教師教育網(wǎng)聯(lián)計劃的發(fā)展規(guī)劃,結合我鄉(xiāng)實際,整合各方優(yōu)質(zhì)教育教學資源,充分利用我鄉(xiāng)遠程教育設施,利用國家遠程教育提供的優(yōu)質(zhì)培訓資源,以信息化帶動教師培訓的現(xiàn)代化,積極建立與全國教師教育網(wǎng)聯(lián)資源庫,更好地滿足教師多樣化學習需求。

      教育、終身學習和專業(yè)發(fā)展激勵機制和管理機制。將“教師繼續(xù)教育”列為學校辦學水平綜合督導評估的重要內(nèi)容,確保我鄉(xiāng)“教師繼續(xù)教育”的各項措施落到實處。

      八開鄉(xiāng)中心校

      2011年10月28日

      第四篇:納雍鄉(xiāng)十二五中小學教師繼續(xù)教育實施方案

      納雍鄉(xiāng)中心學校

      “十二五”(2011—2015)中小學教師繼續(xù)教育工程

      實 施 方 案

      為貫徹落實國家、省、市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)精神,根據(jù)《省教育廳關于印發(fā)貴州省“十二〃五”中小學教師繼續(xù)教育工程實施意見的通知》(黔教師發(fā)【2011】220號)和《畢節(jié)市教育局辦公室關于印發(fā)<畢節(jié)市“十二五”中小學教師繼續(xù) 教育全員培訓指導意見>的通知》(畢教辦師【2012】55號)要求,為大力加強我鄉(xiāng)中小學教師隊伍建設,扎實推進教師繼續(xù)教育工程,結合我鄉(xiāng)實際,特制定納雍鄉(xiāng)中小學“十二〃五”(2011—2015年)教師繼續(xù)教育工程實施方案。

      一、指導思想

      “十二〃五”期間,納雍鄉(xiāng)中小學教師繼續(xù)教育工程以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和教育的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持教師隊伍優(yōu)先優(yōu)質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略,以“國培計劃”為抓手,以提升教師能力、創(chuàng)新精神、專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力為核心,以骨干教師隊伍建設為重點,努力探索新形勢下的教師隊伍建設有效途徑,全面實施素質(zhì)教育、促進區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,為納雍鄉(xiāng)中小學“十二〃五”教育的發(fā)展提供強有力的師資保障。

      二、主要目標

      進一步完善教師隊伍建設的管理制度和工作機制,圍繞“強化能力,提升素質(zhì),聚焦課堂,提高質(zhì)量”的總體目標,以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心,以“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)為主要內(nèi)容,以“中小學教師國家級培訓計劃”(簡稱“國培計劃”)為引領,以“中小學教師省級教師省級培訓計劃”(簡稱“省培計劃”)和市級培訓為抓手,以縣級培訓為基礎,以校為本,積極探索并創(chuàng)建網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修新模式。加強教師培訓基地建設,創(chuàng)新教師培訓支持服務體系,努力造就一支富師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、配臵均衡、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

      “十二〃五”繼教工程從2011年起至2015年止,用五年時間對全鄉(xiāng)中小學教師進行每人不少于360 學時的繼續(xù)教育培訓(其中縣級以上集中培訓不少于 240學時)。

      三、培訓對象及片區(qū)劃分

      培訓對象:培訓對象為納雍鄉(xiāng)中小學全體在職教師。

      片區(qū)劃分:

      (一)小學

      納雍片區(qū):納雍小學

      楊柳小學

      一心小學

      鼠場片區(qū):鼠場小學

      上紅巖小學

      新普小學

      (二)中學

      納雍中學、納雍小學附中

      四、實施原則

      (一)堅持以教師為本、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、按需施訓的原則。完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,優(yōu)化培訓內(nèi)容,改進培訓方式,增強培訓針對性和實效性。

      (二)堅持全員培訓和骨干研修相結合,遠程培訓和集中培訓相結合,脫產(chǎn)研修和校本研修相結合,非學歷培訓和學歷提升相結合的原則。

      (三)堅持以校為本,強化校本研修,鼓勵創(chuàng)新,圍繞“提質(zhì)減負、高效課堂”,提高校本研修和課堂教學質(zhì)量的原則。

      五、任務及內(nèi)容

      培訓分全員培訓、專項培訓和學歷提高培訓。

      (一)全員培訓

      全員培訓以學科為基礎,并將“一德四新”與各學科培訓有機結合。

      1、師德教育

      加強教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過開展多種形式的師德教育,使我鄉(xiāng)中小學教師愛崗敬業(yè),做到以生為本、關愛學生、尊重學生、平等公正對待學生;關注學生全面發(fā)展和健康成長;為人師表,做學生健康成長的指導者和引路人。

      2、新理念

      樹立先進的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學生,鼓勵學生全面發(fā)展、主動發(fā)展、個性發(fā)展。尊重教育教學規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,為每個學生提供適合的教育。

      3、新知識

      樹立終身學習理念。認真學習、借鑒國內(nèi)外教育教學實踐成果,拓寬知識視野,增強知識儲備,深化學科專業(yè)知識,更新知識結構。通過培訓,使教師了解學科專業(yè)發(fā)展動態(tài),提高知識素養(yǎng)和學科知識水平,促進教育教學綜合能力的提高。

      4、新方法

      在新的教育教學理念指導下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學模式和方法。通過培訓,能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學方法,改進課堂教學組織方式,加強團隊合作研究,充分調(diào)動和激發(fā)學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      5、新技能

      以新的教育教學理念為指導,強化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思、學情分析、考核評價及課題研究等基本技能;提高教師指導學生有效學習的技能,具備引導學生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高教師應用現(xiàn)代教育技術的能力和水平,促進信息技術與學科教學有效整合,提高課堂教學有效性。

      (二)專項培訓

      加大省、地、縣級骨干教師后備人選的培訓,建設學校學科帶頭人和專家型教師構成的多層次骨干教師梯隊,提高各類骨干教師在教師群體中的比例,努力實施教師隊伍建設和素質(zhì)提升工程。推動農(nóng)村學校校本研修有效開展。

      1、骨干教師培訓計劃。

      “十二〃五”期間,我鄉(xiāng)按照教師總數(shù)的10%選拔培訓骨干教師,在選拔培訓和推薦骨干教師時統(tǒng)籌安排和規(guī)劃,使我鄉(xiāng)骨干教師覆蓋課程計劃規(guī)定的全部學科。重視對青年教師的培養(yǎng)。加強校級骨干教師隊伍建設。使骨干教師逐步成長為學科帶頭人和“教學名師”,使他們在推進素質(zhì)教育和教師培訓方面發(fā)揮引領作用。

      2、農(nóng)村教師素質(zhì)提升計劃。

      通過縣級及以上培訓機構“送教下鄉(xiāng)”,組織特級教師、教育名師、骨干教師等巡回講課和指導,對我鄉(xiāng)學校校長、教導主任、學科骨干教師進行學科培訓,尤其加大對我鄉(xiāng)學校緊缺薄弱學科教師的培訓力度,努力構建一支校本研修骨干團隊,扎實推進校本研修。

      3、義務教育階段學校教學質(zhì)量監(jiān)測學科教師集中調(diào)訓計劃。

      為提高我鄉(xiāng)義務教育階段學校教育教學質(zhì)量,中心校每學期按照縣教育局要求,有計劃地組織我鄉(xiāng)義務教育階段學科進行統(tǒng)一監(jiān)測考試。根據(jù)監(jiān)測考試結果,對在監(jiān)測考試中教學質(zhì)量相對較差的學校教師要參加縣組織的集中調(diào)訓。通過集中培訓,進一步加強教師職業(yè)道德修養(yǎng),強化教學常規(guī)管理水平,深化教學改革創(chuàng)新,提高課程領導力和執(zhí)行力,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量。

      4、班主任遠程培訓計劃。

      班主任工作是學校工作的靈魂。因此學校把班主任培訓作為重要任務來抓。在本周期內(nèi),通過遠程培訓和集中培訓相結合的方式,對我鄉(xiāng)所有班主任進行每五年不少于20學時的培訓,盡力協(xié)調(diào)班主任走出去,與名校名師結合起來,拓寬視野,開闊眼界。不斷提高班主任隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。

      5、教師教育技術能力遠程培訓計劃。

      根據(jù)上級統(tǒng)一部署和要求,結合我鄉(xiāng)實際,在普及中小學教師教育技術能力初級培訓的基礎上,積極推進中級培訓,提高教師現(xiàn)代教育技能能力和水平。到2015年,力爭80%的教師接受省規(guī)定的教育技術能力中級培訓并取得培訓合格證。

      6、中小學學科教學滲透法制教育培訓計劃。

      按照《中小學法制教育指導綱要》和黔教法發(fā)?2011?152號文件要求實施培訓。

      7、新任教師崗前培訓計劃。

      對新任教師進行不少于120學時的集中培訓,幫助新教師盡快適應教育教學工作。此項培訓學時不計入繼教工程培訓360總學時中,實行單獨登記。我鄉(xiāng)中小學新教師培訓分別由市和縣組織實施。

      (三)學歷提高培訓

      在職為主、脫產(chǎn)為輔。按照專業(yè)對口、學用一致、按需培訓、對口提升的要求,推進我鄉(xiāng)教師學歷提升培訓。到2015年,我鄉(xiāng)小學教師學歷基本達到專科以上。

      六、培訓課程計劃

      教師繼續(xù)教育培訓在“一德四新”各方面全面展開,進行必要的系統(tǒng)培訓學習的基礎上,每有所側(cè)重,以確保重點突出,因地制宜,講求實效,分重點如下:

      (一)2012年,側(cè)重開展師德教育培訓和新方法的培訓。教材以《新課程:教師如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)》(64學時)和《教師課堂教學能力的培養(yǎng)與訓練》(36學時)為主,結合《貴州教師誓詞》、《貴州教育精神》等每年師德建設需學習的內(nèi)容加強學習和實踐??倢W時為100課時,其中縣級集中培訓60學時以上。

      (二)2013年,側(cè)重開展新理念培訓,繼續(xù)兼顧新方法的學習。教材以《有效上課——知識建構型視野下的上課問題與對策》(72學時)和《教師課堂教學能力的培養(yǎng)與訓練》(38學時)為主??倢W時110學時,其中縣級集中培訓80學時以上。

      (三)2014年,側(cè)重開展新技能培訓,教材以《多媒體課件制作與教學資源應用(第二版)》為主,學時為80學時,其中縣級集中培訓60學時以上。

      (四)2015年,側(cè)重開展新知識培訓,教材以《有效教學系列叢書》(小學、初中和高中各學科)(80學時)、《學前教師教育專業(yè)教材》(70學時)為主,縣級集中培訓40學時以上。

      各學校可根據(jù)以上重點,結合本校實際采取靈活的培訓方式,做到針對本校教師綜合業(yè)務水平提升中存在的問題和困難,統(tǒng)籌安排今后4年的培訓任務,做到不折騰,講實效,確保完成培訓的學時任務的同時,真正促進教師專業(yè)水平的大幅提高,真正促進教學質(zhì)量的提升。

      七、保障措施

      “十二〃五”期間,進一步完善教師隊伍建設工作機制,加強統(tǒng)籌管理,增加經(jīng)費投入,明確政策導向,完善監(jiān)督保障體系,為我鄉(xiāng)中小學教師隊伍建設提供強有力的保障。

      (一)組織保障

      成立納雍鄉(xiāng)中小學教師繼續(xù)教育工程領導小組,負責中小繼教的實施推進、政策制定、研究指導、資源整合和評估監(jiān)控,分析和解決教師隊伍建設中的重大問題,創(chuàng)建規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的管理體制和工作機制,保證規(guī)劃各項工作的落實。

      組 長:劉

      遠(中心校校長)

      副組長:周光學(中心校教務主任)

      成 員:謝忠福(中心校副校長)

      李佳華(中心校副校長)

      杰(中心校校長助理)

      羅發(fā)章(中心校兩基專干)

      周光亮(中心校總務主任)

      李厚傳(鼠場小學校長)

      劉國遠(楊柳小學校長)

      詹徳金(新普小學校長)

      李興昌(上紅巖小學校長)

      張安學(一心小學校長)

      領導小組辦公室在教務處,周光學同志兼任辦公室主任,具體負責中小學教師繼續(xù)教育工程日常事宜。領導小組定期組織檢查考核。要根據(jù)教師隊伍建設的目標和任務,明確各職能部門承擔的職責和任務,學校是教師專業(yè)發(fā)展的基地,校長的首要任務是教師隊伍建設,必須將聘用教師和培養(yǎng)教師有機結合,使學校成為教師專業(yè)發(fā)展的場所。各學校要成立教師繼續(xù)教育工程領導小組,根據(jù)本方案和實際情況制訂各校繼續(xù)教育工程方案及學工作計劃并組織實施培訓。由鄉(xiāng)中小學教師繼續(xù)教育工程領導小組對全鄉(xiāng)的“繼教工程”統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一要求、加強過程監(jiān)控,確保培訓質(zhì)量。

      (二)經(jīng)費保障

      進一步完善教師隊伍建設經(jīng)費投入機制,財政教育經(jīng)費向教師隊伍建設傾斜,確保規(guī)劃確定的各項目標和行動計劃配套經(jīng)費落實到位。設立教師培訓專項經(jīng)費,確保學校公用經(jīng)費的5 %用于教師培訓,并做到教師人均培訓經(jīng)費逐年增長;多渠道籌措教師獎勵經(jīng)費,用于對各類優(yōu)秀教師的獎勵;支持教師開展課題研究,資助優(yōu)秀教師參加鄉(xiāng)外高層次培訓進修和教育學術交流活動。建立健全項目實效與經(jīng)費撥付掛鉤的制度,規(guī)范經(jīng)費使用,提高經(jīng)費的使用效益。

      (三)政策保障

      建立和完善我鄉(xiāng)教師繼續(xù)教育管理制度。擬定學科考試或考核制度。把教師資格再認證制度與教師繼續(xù)教育結合起來。將教師參加繼續(xù)教育的情況作為教師考核、專業(yè)技術職務評聘、骨干教師選拔、評優(yōu)評模等的依據(jù)。對繼續(xù)教育工作中成績突出的單位或個人要給予表彰或獎勵,對繼續(xù)教育工作組織不力的學校和教師要給予批評,對無故不參加繼續(xù)教育學習,或擅自中斷參訓,或考試考核不合格者,當年考核視為不合格,縣政府教育督導室將依法開展教師隊伍建設專項督導,并將教師隊伍建設列為學校辦學水平綜合督導評估的重要內(nèi)容,督導結果作為表彰獎勵或責任追究的重要依據(jù),確保教師隊伍建設的各項措施落到實處。

      建立和完善教師培訓質(zhì)量監(jiān)督管理、考核評估機制。加強教師培訓項目的過程評價和績效考評。實行教師繼續(xù)教育培訓登記管理制度。教師參加符合規(guī)定的培訓并考核合格的,培訓學時根據(jù)《貴州省中小學教師繼續(xù)教育登記管理辦法》的規(guī)定,計入《貴州省中小學教師繼續(xù)教育登記證》。5年內(nèi),教師完成規(guī)定學時的培訓并考核合格的,取得“貴州省中小學教師繼續(xù)教育合格證”。

      完善培訓檔案制度,加強培訓檔案建設。各學校要設立專人管理培訓檔案,及時記錄、收集、整理培訓資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓資料、圖片音像資料齊全。建立和完善培訓檔案管理信息化體系,實行電子檔案管理。

      八、實施步驟

      (一)、啟動階段:2011年 9月中旬前為啟動階段

      印發(fā)《納雍鄉(xiāng)“十二〃五”(2011-2015年)中小學教師繼續(xù)教育工程實施方案》,召開啟動會,認真做好有關文件精神的學習與宣傳,提高廣大教師的思想認識。

      (二)、全面實施階段:2011年 7月-2014年為全面實施階段

      注重過程、講求實效,保證培訓質(zhì)量,深入基層和學校,加強對培訓特別是校本培訓的業(yè)務指導和檢查。將“繼續(xù)教育工程”納入學校目標考核。2013 年 4—5月接受縣的中期檢查評估。

      (三)、評估驗收階段:2015 年 1—12 月為評估驗收階段

      2015年 3月底前,各學校完成自查評估。4—5月,開展全鄉(xiāng)“繼續(xù)教育工程”自查自糾工作,迎接縣、地、省6—12月的評估驗收。鄉(xiāng)將對“繼教工程”中涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行表彰。

      納雍鄉(xiāng)中心學校

      二О一一年八月十五日

      第五篇:十二五教師繼續(xù)教育實施方案

      樓下鎮(zhèn)堵嘎小學“十二五”(2011—2015年)

      教師繼續(xù)教育實施方案

      (2012)

      為貫徹落實國家、省、縣、鎮(zhèn)中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)精神,根據(jù)《省教育廳關于印發(fā)貴州省“十二·五”中小學教師繼續(xù)教育工程實施意見的通知》(黔教師發(fā)〔2011〕220號)要求,為大力加強我校教師隊伍建設,扎實推進教師繼續(xù)教育工程,結合我校實際,特制定羊屯小學“十二·五”(2011—2015年)教師繼續(xù)教育工程實施方案。

      一、指導思想

      “十二·五”期間,堵嘎小學教師繼續(xù)教育工程以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和教育的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持教師隊伍優(yōu)先優(yōu)質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略,以“國培計劃”為抓手,以提升教師能力、創(chuàng)新精神、專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力為核心,以骨干教師隊伍建設為重點,努力探索新形勢下的教師隊伍建設有效途徑,全面實施素質(zhì)教育、促進區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,為堵嘎小學“十二·五”教育的發(fā)展提供強有力的師資保障。

      二、主要目標

      進一步完善教師隊伍建設的管理制度和工作機制,圍繞“強化能力,提升素質(zhì),聚焦課堂,提高質(zhì)量”的總體目標,以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心,以“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)為主要內(nèi)容,以“中小學教師國家級培訓計劃”(簡

      稱“國培計劃”)為引領,以“中小學教師省級教師省級培訓計劃”(簡稱“省培計劃”)和市級培訓為抓手,以區(qū)級培訓為基礎,以校為本,積極探索并創(chuàng)建網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修新模式。加強教師培訓基地建設,創(chuàng)新教師培訓支持服務體系,努力造就一支富師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、配置均衡、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

      三、領導小組

      組長:羅友戰(zhàn)(學校校長)具體負責“十二五”繼續(xù)教育整體工作及相應培訓工作。

      副組長:詹偉(教務主任)具體負責“十二五”繼續(xù)教育檔案收集、整理工作。同時抓好相應的輔導培訓工作。

      成員:其余教師,負責學習和資料筆記的整理工作。

      三、培訓對象

      培訓對象為堵嘎小學全體教師。

      四、實施原則

      (一)堅持以教師為本、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、按需施訓的原則。完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,優(yōu)化培訓內(nèi)容,改進培訓方式,增強培訓針對性和實效性。

      (二)堅持全員培訓和骨干研修相結合,遠程培訓和集中培訓相結合,脫產(chǎn)研修和校本研修相結合,非學歷培訓和學歷提升相結合的原則。

      (三)堅持以校為本,強化校本研修,鼓勵創(chuàng)新,圍繞“提質(zhì)減負、高效課堂”,提高校本研修和課堂教學質(zhì)量的原則。

      五、任務及內(nèi)容

      培訓分全員培訓、專項培訓和學歷提高培訓。

      (一)全員培訓

      全員培訓以學科為基礎,并將“一德四新”與各學科培訓有機結合。

      1、師德教育

      加強教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過開展多種形式的師德教育,使我鎮(zhèn)小學、幼兒園教師愛崗敬業(yè),做到以生為本、關愛學生、尊重學生、平等公正對待學生;關注學生全面發(fā)展和健康成長;為人師表,做學生健康成長的指導者和引路人。

      2、新理念

      樹立先進的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學生,鼓勵學生全面發(fā)展、主動發(fā)展、個性發(fā)展。尊重教育教學規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,為每個學生提供適合的教育。

      3、新知識

      樹立終身學習理念。認真學習、借鑒國內(nèi)外教育教學實踐成果,拓寬知識視野,增強知識儲備,深化學科專業(yè)知識,更新知識結構。通過培訓,使教師了解學科專業(yè)發(fā)展動態(tài),提高知識素養(yǎng)和學科知識水平,促進教育教學綜合能力的提高。

      4、新方法

      在新的教育教學理念指導下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學模式和方法。通過培訓,能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學方法,改進課堂教學組織方式,加強團隊合作研究,充分調(diào)動和激發(fā)學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      5、新技能

      以新的教育教學理念為指導,強化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思、學情分析、考核評價及課題研究等基本技能;提高教師指導學生有效學習的技能,具備引導學生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高教師應用現(xiàn)代教育技術的能力和水平,促進信息技術與學科教學有效整合,提高課堂教學有效性。

      (二)專項培訓

      加大區(qū)級骨干教師后備人選的培訓,建設學校學科帶頭人,提高各類骨干教師在教師群體中的比例,努力實施教師隊伍建設和素質(zhì)提升工程。推動農(nóng)村學校校本研修有效開展。

      1、班主任遠程培訓計劃。

      班主任工作是學校工作的靈魂。因此學校把班主任培訓作為重要任務來抓。在本周期內(nèi),通過遠程培訓和集中培訓相結合的方式,對我校所有班主任進行每五年不少于30學時的培訓,盡力協(xié)調(diào)班主任走出去,與名校名師結合起來,拓寬視野,開闊眼界。不斷提高班主任隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。

      2、教師教育技術能力遠程培訓計劃。

      根據(jù)上級統(tǒng)一部署和要求,結合我校實際,在普及小學、教師教

      育技術能力初級培訓的基礎上,積極推進中級培訓,提高教師現(xiàn)代教育技能能力和水平。

      3、中小學學科教學滲透法制教育培訓計劃。

      按照《中小學法制教育指導綱要》和黔教法發(fā)〔2011〕152號文件要求實施培訓。

      4、新任教師崗前培訓計劃。

      對新任教師進行不少于120學時的集中培訓,幫助新教師盡快適應教育教學工作。此項培訓學時不計入繼教工程培訓360總學時中,實行單獨登記

      (三)學歷提高培訓

      在職為主、脫產(chǎn)為輔。按照專業(yè)對口、學用一致、按需培訓、對口提升的要求,推進我校教師學歷提升培訓。

      六、保障措施

      “十二·五”期間,進一步完善教師隊伍建設工作機制,加強統(tǒng)籌管理,增加經(jīng)費投入,明確政策導向,完善監(jiān)督保障體系,為我校小學教師隊伍建設提供強有力的保障。

      (一)組織保障

      成立堵嘎小學繼續(xù)教育工程領導小組,負責本規(guī)劃的實施推進、政策制定、研究指導、資源整合和評估監(jiān)控,分析和解決教師隊伍建設中的重大問題,創(chuàng)建規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的管理體制和工作機制,保證規(guī)劃各項工作的落實。要根據(jù)教師隊伍建設的目標和任務,明確各職能部門承擔的職責和任務,領導小組將定期組織檢查考核。學校

      是教師專業(yè)發(fā)展的基地,校長的首要任務是教師隊伍建設,必須將聘用教師和培養(yǎng)教師有機結合,使學校成為教師專業(yè)發(fā)展的場所。

      (二)經(jīng)費保障

      進一步完善教師隊伍建設經(jīng)費投入機制,財政教育經(jīng)費向教師隊伍建設傾斜,確保規(guī)劃確定的各項目標和行動計劃配套經(jīng)費落實到位。設立教師培訓專項經(jīng)費,確保學校公用經(jīng)費的5 %用于教師培訓,并做到教師人均培訓經(jīng)費逐年增長;多渠道籌措教師獎勵經(jīng)費,用于對各類優(yōu)秀教師的獎勵;支持教師開展課題研究,資助優(yōu)秀教師參加鎮(zhèn)外高層次培訓進修和教育學術交流活動。建立健全項目實效與經(jīng)費撥付掛鉤的制度,規(guī)范經(jīng)費使用,提高經(jīng)費的使用效益。

      (三)政策保障

      建立和完善我校教師繼續(xù)教育管理制度。擬定學科考試或考核制度。把教師資格再認證制度與教師繼續(xù)教育結合起來。將教師參加繼續(xù)教育的情況作為教師考核、專業(yè)技術職務評聘、骨干教師選拔、評優(yōu)評模等的依據(jù)。對繼續(xù)教育工作中成績突出的要給予表彰或獎勵,對無故不參加繼續(xù)教育學習,或擅自中斷參訓,或考試考核不合格者,當年考核視為不合格。

      七、實施步驟

      (一)、啟動階段:2011年 9月中旬前為啟動階段

      召開啟動會,認真做好有關文件精神的學習與宣傳,提高廣大教師的思想認識。

      (二)、全面實施階段:2012年 3月-2014年為全面實施階段

      注重過程、講求實效,保證培訓質(zhì)量,加強對校本培訓的業(yè)務指導和檢查。將“繼續(xù)教育工程”納入學校目標考核。

      (三)、評估驗收階段:2015 年 1-12 月為評估驗收階段 2015年3月底前,完成自查評估

      堵嘎小學 繼續(xù)教育領導小組

      2011年8月20日

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