第一篇：xx小學(xué)資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告

石嶺鎮(zhèn)xx小學(xué)資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告

根據(jù)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我單位2016年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下：

一、單位基本情況

石嶺鎮(zhèn)洋下小學(xué)（以下簡(jiǎn)稱我單位）始建于1925年，主管部門是廉江市教育局。我校是隸屬于廉江市財(cái)政局的全額撥款事業(yè)單位，實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。法人證書號(hào)碼：12440881776xxx，本單位無(wú)下屬機(jī)構(gòu)，地址廣東省xxx，法人代表xxx。截止2016年12月31日，編委核定編制人數(shù)14人，在職教師11人；人員結(jié)構(gòu)均為事業(yè)單位財(cái)政補(bǔ)助人員。資產(chǎn)管理由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)置專人進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物卡片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設(shè)備由總務(wù)室設(shè)置專人進(jìn)行實(shí)物卡片管理及使用情況監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作主要執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等法律法規(guī)。

二、資產(chǎn)情況分析 1.資產(chǎn)情況。

截至2016年12月31日，我校資產(chǎn)總額為：989215.61元。其中流動(dòng)資產(chǎn)為：83725.61元，固定資產(chǎn)為：905490.00元。在固定資產(chǎn)中，土地資產(chǎn)為0元，房屋及構(gòu)建物資產(chǎn)為777900.00元，通用設(shè)備 資產(chǎn)為31410.00元，專用設(shè)備資產(chǎn)為10555.00元，圖書檔案資產(chǎn)為33995.00元，家用家具、餐具及動(dòng)植物資產(chǎn)為51630.00元。

2、經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，我單位填報(bào)的資產(chǎn)情況報(bào)表數(shù)據(jù)與2016年度部門決算報(bào)表數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。

3、我單位沒(méi)有對(duì)外投資、出租以及出借，也沒(méi)有處置國(guó)有資產(chǎn)。

4、我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)的方針、政策，制定了學(xué)校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)施辦法，建立健全了資產(chǎn)管理、招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。同時(shí)對(duì)全校各類固定資產(chǎn)信息進(jìn)行了收集和統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行登記入賬和數(shù)據(jù)庫(kù)管理，使學(xué)校各類資產(chǎn)的實(shí)物、賬、卡及其數(shù)據(jù)庫(kù)相對(duì)應(yīng)；對(duì)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的總量、結(jié)構(gòu)、分布進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的有效管理和合理使用。能夠積極利用國(guó)有資產(chǎn)開展正常的教育教學(xué)及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)

1、資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全校資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)納入政府采購(gòu)范圍的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)置。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的“資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的采購(gòu)、分配、清查，以及資產(chǎn)使用、維護(hù)過(guò)程中的監(jiān)督任務(wù)?？倓?wù)處應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、保管等，并對(duì)所管資產(chǎn)的安全完整負(fù)有責(zé)任。資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，工作調(diào)動(dòng)時(shí)必須辦理交接手續(xù)。

2、運(yùn)行機(jī)制和管理方式。

資產(chǎn)管理由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)置專人進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)物卡片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設(shè)備由總務(wù)處設(shè)置專人進(jìn)行實(shí)物卡片管理及使用情況監(jiān)督。我單位建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度。資產(chǎn)采購(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同、供應(yīng)商發(fā)貨單等對(duì)所購(gòu)資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其他內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。自行建造的資產(chǎn)，應(yīng)由建造部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制資產(chǎn)驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格后移交使用部門投入使用。未通過(guò)驗(yàn)收的不合格資產(chǎn)，不得接收，必須按照合同等有關(guān)規(guī)定辦理退換貨或其他彌補(bǔ)措施。

3、信息化建設(shè)方面。

我單位通過(guò)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)嚴(yán)格管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時(shí)地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，保護(hù)生產(chǎn)資料安全完整。真實(shí)地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動(dòng)和實(shí)際情況，建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。

4、無(wú)其他做法和經(jīng)驗(yàn)。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

1、管理體制方面存在的問(wèn)題及原因。

學(xué)校事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問(wèn)題，缺乏對(duì)資產(chǎn)的重視和認(rèn)識(shí)，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對(duì)資產(chǎn)管理沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)。

2、運(yùn)行機(jī)制方面存在的問(wèn)題及原因。

特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問(wèn)題及原因。我單位有的資產(chǎn)利用率比較低，存在浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。

3、管理方式和工作流程方面的問(wèn)題及原因。我單位存在資產(chǎn)管理信息化技術(shù)手段薄弱的問(wèn)題。

4、其他問(wèn)題及原因。我單位無(wú)其他問(wèn)題。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議

對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步把我單位資產(chǎn)管理好，切實(shí)做好學(xué)校教育教學(xué)及各項(xiàng)的工作。

1、要進(jìn)一步重視資產(chǎn)管理工作，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。

2、要進(jìn)一步理順各部門關(guān)系。要進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購(gòu)、處置等方面管理。

3、要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理措施。要逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。

4、要結(jié)合我單位實(shí)際情況，與兄弟單位及相關(guān)職能部門借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產(chǎn)管理工作。

六、其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng)

我單位沒(méi)有財(cái)產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)，沒(méi)有需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

第二篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告

XX市XX行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告

一、基本情況

本單位成立于XX年XX月，是XX（單位屬性）單位，主管部門是XX，法人代表XX。本單位人員編制XX人，在編干部職工XX人，實(shí)有人員XX人，退休XX人。單位主要職能為……

二、情況分析

本單位國(guó)有資產(chǎn)概況。截至XX年XX月XX日，單位國(guó)有資產(chǎn)總額為XX元其中：流動(dòng)資產(chǎn)XX萬(wàn)元，占XX%；固定資產(chǎn)XX元，占XX%；對(duì)外投資XX萬(wàn)元，占XX%；無(wú)形資產(chǎn)XX萬(wàn)元，占XX%；其他資產(chǎn)XX萬(wàn)元，占XX%。

三、重大事項(xiàng)

本單位XX年國(guó)有資產(chǎn)總額為XX元，2014年增加國(guó)有資產(chǎn)XX元。XX年國(guó)有資產(chǎn)總額為XX元。

四、存在問(wèn)題

通過(guò)本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)。但在對(duì)資產(chǎn)的編報(bào)和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，（具體問(wèn)題）暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。

五、工作建議

我們將以本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報(bào)和管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，針對(duì)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)。

XXXX

XX年XX月XX日

第三篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告

根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我單位本資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下：

一、單位基本情況

資產(chǎn)管理由辦公室進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)臵兼職人員進(jìn)行實(shí)物管理。會(huì)計(jì)工作主要執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《行政單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。

二、資產(chǎn)情況分析

（一）截至，我單位資產(chǎn)總額為萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元，固定資產(chǎn)萬(wàn)元。

（二）經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，我單位填報(bào)的資產(chǎn)情況報(bào)表數(shù)據(jù)與2016部門決算報(bào)報(bào)數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。

（三）我單位無(wú)對(duì)外投資、出租以及出借。

（四）我單位能積極利用資產(chǎn)做好 工作。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)

（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。成立了由一把 手負(fù)總責(zé)的資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)本單位的采購(gòu)、分配、清查以及資產(chǎn)使用維護(hù)過(guò)程中的監(jiān)督責(zé)任。

（二）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。

資產(chǎn)管理由辦公室財(cái)務(wù)進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)臵兼職人員進(jìn)行使用情況監(jiān)督，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)清查，做到帳實(shí)相符。

（三）信息化建設(shè)方面。

我單位通過(guò)浪潮財(cái)務(wù)軟件對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核算管理，正確、全面、及時(shí)記錄資產(chǎn)的增加，減少情況，建立健全固定資產(chǎn)帳簿體系。

（四）其他做法和經(jīng)驗(yàn)：無(wú)。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問(wèn)題及原因：機(jī)關(guān)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問(wèn)題，缺乏對(duì)資產(chǎn)的重視和認(rèn)識(shí)，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對(duì)資產(chǎn)管理沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)。

（二）運(yùn)行機(jī)制方面存在的問(wèn)題及原因，特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問(wèn)題及原因：資產(chǎn)購(gòu)買計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致實(shí)際采購(gòu)和采購(gòu)預(yù)算之間存在差額。

（三）管理方式和工作流程方面的問(wèn)題及原因：我單位在資產(chǎn)管理信息技術(shù)手段上還有待進(jìn)一步提高。

（四）其他問(wèn)題及原因：無(wú)。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議

（一）進(jìn)一步重視資產(chǎn)管理工作，推行行政事業(yè)單位資產(chǎn)管 的規(guī)范化，制度化。

（二）要進(jìn)一步理順各部門的關(guān)系，進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購(gòu)、處臵方面的管理。

（三）進(jìn)一步規(guī)范各種管理措施。逐步完善在資產(chǎn)配臵、使用、統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。

（四）要結(jié)合我單位實(shí)際情況，與兄弟單位及相關(guān)職能部門借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產(chǎn)管理工作。

六、其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng)

我本單位沒(méi)有財(cái)產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)情況以及其他重要事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分析說(shuō)明。

第四篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告格式

附件3

行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告格式

資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告是資產(chǎn)報(bào)表的重要組成部分，各中央部門、各地財(cái)政部門應(yīng)依據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，以資產(chǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為主要依據(jù)，對(duì)本資產(chǎn)狀況、變化情況、管理情況等進(jìn)行分析說(shuō)明，客觀反映本部門、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)情況。分析報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：

一、基本情況

說(shuō)明本部門（地區(qū)）行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)數(shù)、人員數(shù)、預(yù)算收支等基本情況。

二、情況分析

分析本部門（地區(qū)）資產(chǎn)、固定資產(chǎn)（土地、房屋、車輛）、無(wú)形資產(chǎn)等總量、結(jié)構(gòu)和變化情況，可結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)、歷年情況等進(jìn)行總體分析。對(duì)資產(chǎn)報(bào)表與決算報(bào)表同口徑數(shù)據(jù)不一致的情況進(jìn)行差異分析說(shuō)明。

三、重大事項(xiàng)

對(duì)資產(chǎn)報(bào)表中重大事項(xiàng)或個(gè)別數(shù)據(jù)的說(shuō)明。

四、存在問(wèn)題 分析說(shuō)明本部門（地區(qū)）資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理中的主要問(wèn)題。

五、工作建議

關(guān)于改進(jìn)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理工作的建議。

第五篇：2017 學(xué)校 資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告（定稿）

********學(xué)校2017年資產(chǎn)分析報(bào)告

根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我單位本資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下：

一、單位基本情況

我校是一所九年一貫制的農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，屬于全額事業(yè)單位、社會(huì)信用代碼為：**********，法人代表為：***，隸屬羅莊區(qū)教體局、、執(zhí)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、單位共有教職工***人、學(xué)生***人，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理兼顧運(yùn)轉(zhuǎn)支出和發(fā)展性支出，預(yù)算收支平衡，財(cái)務(wù)運(yùn)行良好。

二、資產(chǎn)情況分析

（一）結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點(diǎn)情況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動(dòng)情況。我單位2017總收入******元，總支出*******元，結(jié)余*******元。其中，資產(chǎn)構(gòu)成情況：流動(dòng)資產(chǎn)*******元、固定資產(chǎn)********元、無(wú)形資產(chǎn)*****元、在建工程******元，固定資產(chǎn)占比**%。

（二）分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等情況。我單位固定資產(chǎn)主要是房屋建筑物構(gòu)建物，包含兩座廁所、一處操場(chǎng)及其附屬設(shè)施，其總價(jià)值*****元，通用設(shè)備新增******元。其中，資產(chǎn)配置情況：總資產(chǎn)增長(zhǎng)率6.9%、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率4.7%、無(wú)形資產(chǎn)增長(zhǎng)率為為0%、人均占有辦公室使用面積10平方米、人均占有大型設(shè) 備數(shù)量為0%、在編車輛2輛、有土地證的土地面積占土地總面積比100%；資產(chǎn)使用情況：出租出借資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比0%、對(duì)外投資占資產(chǎn)總額比0%；資產(chǎn)處置情況：本期處置資產(chǎn)價(jià)值占資產(chǎn)總額比2%。

（三）本單位沒(méi)有利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借或處置國(guó)有資產(chǎn)取得的收益情況。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)

（一）資產(chǎn)管理體制機(jī)制方面。本單位嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制管理實(shí)施細(xì)則，理順資產(chǎn)管理體制、加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度建設(shè)、落實(shí)現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程和工作機(jī)制、管理方式等。加強(qiáng)人、財(cái)、物的規(guī)范管理，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，按時(shí)清查，做到財(cái)、物、賬、實(shí)相符。

（二）資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面。設(shè)置專用辦公室、專人、專用資產(chǎn)平臺(tái)電腦，學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法做到資產(chǎn)管理信息化，增加、報(bào)損資產(chǎn)一律經(jīng)過(guò)資產(chǎn)平臺(tái)查驗(yàn)、上報(bào)、減損。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

（一）資產(chǎn)管理體制機(jī)制方面。本單位將進(jìn)一步加強(qiáng)管理體制、運(yùn)行機(jī)制、管理方式及信息化建設(shè)等方面存在的問(wèn)題的管理。

（二）資產(chǎn)配置方面。我單位嚴(yán)格按照國(guó)家、省市區(qū)相關(guān)政策執(zhí)行，嚴(yán)格享用的一律安排，不該多用一律不用，嚴(yán)格控制國(guó)有資產(chǎn)的合理使用，使其效益最大化。本單位沒(méi)有公車。

（三）資產(chǎn)使用方面。本單位沒(méi)有資產(chǎn)出租出借、對(duì)外投資等情況，所以也就未有不履行審批程序的問(wèn)題。

（四）資產(chǎn)處置方面。本單位本沒(méi)有不履行審批程序進(jìn)行資產(chǎn)處置、處置收入均及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議

（一）進(jìn)一步細(xì)化管理體制、工作機(jī)制、管理方式、信息化建設(shè)等具體事項(xiàng)，便于管理，提高使用效益。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本單位行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作規(guī)劃和管理落到實(shí)處。

六、數(shù)據(jù)差異情況

對(duì)本單位的資產(chǎn)報(bào)表與決算報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比：

（一）賬面數(shù)與實(shí)有數(shù)沒(méi)有差異情況；

（二）與決算數(shù)沒(méi)有差異情況。

七、其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng)

本單位不存在財(cái)產(chǎn)損失、重要資產(chǎn)權(quán)屬不清晰的情況以及其他需要說(shuō)明的重要事項(xiàng)。

********學(xué)校 201*.**.**