第一篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告（推薦）

xxx資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告

一、基本情況

本單位成立于1978年3月，是事業(yè)單位，主管部門是中國(guó)共產(chǎn)黨xxx，法人代表xxx。本單位人員編制33人，在編干部職工33人，實(shí)有人員40人，退休17人。單位主要職能為：圍繞黨和國(guó)家工作大局，按照實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，艱苦奮斗，執(zhí)政為民的要求，尊重和研究干部成長(zhǎng)規(guī)律和黨校教育規(guī)律。針對(duì)干部成長(zhǎng)的特點(diǎn)與需求，以馬克思主義理論特別是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為主課，培養(yǎng)忠誠(chéng)于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)，德才兼?zhèn)涞狞h員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部。

二、情況分析

本單位國(guó)有資產(chǎn)概況。截至2014年12月30日，單位國(guó)有資產(chǎn)總額為x元,其中：流動(dòng)資產(chǎn)x元，占10%；固定資產(chǎn)x元，占90%。

三、重大事項(xiàng)

本單位2013年國(guó)有資產(chǎn)總額為x元，2014年增加國(guó)有資產(chǎn)x元。2014年國(guó)有資產(chǎn)總額為x元。

四、存在問(wèn)題

通過(guò)本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)。但在對(duì)資產(chǎn)的編報(bào)和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、管理人員不明確，暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。

五、工作建議 我們將以本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報(bào)和管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，針對(duì)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)。

xxx

2015年3月18日

第二篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告

根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我單位本資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下：

一、單位基本情況

資產(chǎn)管理由辦公室進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)臵兼職人員進(jìn)行實(shí)物管理。會(huì)計(jì)工作主要執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《行政單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。

二、資產(chǎn)情況分析

（一）截至，我單位資產(chǎn)總額為萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元，固定資產(chǎn)萬(wàn)元。

（二）經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，我單位填報(bào)的資產(chǎn)情況報(bào)表數(shù)據(jù)與2016部門決算報(bào)報(bào)數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。

（三）我單位無(wú)對(duì)外投資、出租以及出借。

（四）我單位能積極利用資產(chǎn)做好 工作。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)

（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。成立了由一把 手負(fù)總責(zé)的資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)本單位的采購(gòu)、分配、清查以及資產(chǎn)使用維護(hù)過(guò)程中的監(jiān)督責(zé)任。

（二）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。

資產(chǎn)管理由辦公室財(cái)務(wù)進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)臵兼職人員進(jìn)行使用情況監(jiān)督，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)清查，做到帳實(shí)相符。

（三）信息化建設(shè)方面。

我單位通過(guò)浪潮財(cái)務(wù)軟件對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核算管理，正確、全面、及時(shí)記錄資產(chǎn)的增加，減少情況，建立健全固定資產(chǎn)帳簿體系。

（四）其他做法和經(jīng)驗(yàn)：無(wú)。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問(wèn)題及原因：機(jī)關(guān)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問(wèn)題，缺乏對(duì)資產(chǎn)的重視和認(rèn)識(shí)，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對(duì)資產(chǎn)管理沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)。

（二）運(yùn)行機(jī)制方面存在的問(wèn)題及原因，特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問(wèn)題及原因：資產(chǎn)購(gòu)買計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致實(shí)際采購(gòu)和采購(gòu)預(yù)算之間存在差額。

（三）管理方式和工作流程方面的問(wèn)題及原因：我單位在資產(chǎn)管理信息技術(shù)手段上還有待進(jìn)一步提高。

（四）其他問(wèn)題及原因：無(wú)。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議

（一）進(jìn)一步重視資產(chǎn)管理工作，推行行政事業(yè)單位資產(chǎn)管 的規(guī)范化，制度化。

（二）要進(jìn)一步理順各部門的關(guān)系，進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購(gòu)、處臵方面的管理。

（三）進(jìn)一步規(guī)范各種管理措施。逐步完善在資產(chǎn)配臵、使用、統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。

（四）要結(jié)合我單位實(shí)際情況，與兄弟單位及相關(guān)職能部門借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產(chǎn)管理工作。

六、其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng)

我本單位沒(méi)有財(cái)產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)情況以及其他重要事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分析說(shuō)明。

第三篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告格式

附件3

行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告格式

資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告是資產(chǎn)報(bào)表的重要組成部分，各中央部門、各地財(cái)政部門應(yīng)依據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，以資產(chǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為主要依據(jù)，對(duì)本資產(chǎn)狀況、變化情況、管理情況等進(jìn)行分析說(shuō)明，客觀反映本部門、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)情況。分析報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：

一、基本情況

說(shuō)明本部門（地區(qū)）行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)數(shù)、人員數(shù)、預(yù)算收支等基本情況。

二、情況分析

分析本部門（地區(qū)）資產(chǎn)、固定資產(chǎn)（土地、房屋、車輛）、無(wú)形資產(chǎn)等總量、結(jié)構(gòu)和變化情況，可結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)、歷年情況等進(jìn)行總體分析。對(duì)資產(chǎn)報(bào)表與決算報(bào)表同口徑數(shù)據(jù)不一致的情況進(jìn)行差異分析說(shuō)明。

三、重大事項(xiàng)

對(duì)資產(chǎn)報(bào)表中重大事項(xiàng)或個(gè)別數(shù)據(jù)的說(shuō)明。

四、存在問(wèn)題 分析說(shuō)明本部門（地區(qū)）資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理中的主要問(wèn)題。

五、工作建議

關(guān)于改進(jìn)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理工作的建議。

第四篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告

XX市XX行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告

一、基本情況

本單位成立于XX年XX月，是XX（單位屬性）單位，主管部門是XX，法人代表XX。本單位人員編制XX人，在編干部職工XX人，實(shí)有人員XX人，退休XX人。單位主要職能為……

二、情況分析

本單位國(guó)有資產(chǎn)概況。截至XX年XX月XX日，單位國(guó)有資產(chǎn)總額為XX元其中：流動(dòng)資產(chǎn)XX萬(wàn)元，占XX%；固定資產(chǎn)XX元，占XX%；對(duì)外投資XX萬(wàn)元，占XX%；無(wú)形資產(chǎn)XX萬(wàn)元，占XX%；其他資產(chǎn)XX萬(wàn)元，占XX%。

三、重大事項(xiàng)

本單位XX年國(guó)有資產(chǎn)總額為XX元，2014年增加國(guó)有資產(chǎn)XX元。XX年國(guó)有資產(chǎn)總額為XX元。

四、存在問(wèn)題

通過(guò)本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)。但在對(duì)資產(chǎn)的編報(bào)和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，（具體問(wèn)題）暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。

五、工作建議

我們將以本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報(bào)和管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，針對(duì)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)。

XXXX

XX年XX月XX日

第五篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告（行政事業(yè)單位參考格式）

根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我單位本資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下：

一、單位基本情況

說(shuō)明單位性質(zhì)、財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門（崗位）設(shè)置情況、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度情況、單位人員情況、預(yù)算收支情況等基本情況。

二、資產(chǎn)情況分析

（一）結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點(diǎn)情況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動(dòng)情況。

（二）分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等情況。

（三）分析本單位利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借或處置國(guó)有資產(chǎn)取得的收益情況。

（四）分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的情況。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)

（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。

（二）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。

主要包括本單位現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程、工作機(jī)制、管理方式等級(jí)方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。

（三）信息化建設(shè)方面。

主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。

（四）其他做法和經(jīng)驗(yàn)。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問(wèn)題及原因。

（二）運(yùn)行機(jī)制方面存在的問(wèn)題及原因，特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問(wèn)題及原因。

（三）管理方式和工作流程方面存在的問(wèn)題及原因。

（四）其他問(wèn)題及原因。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議

從管理體制、工作機(jī)制、管理方式、信息化建設(shè)和工作流程方面 提出加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)建議。

六、其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng)

對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)情況以及其他重要事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分析說(shuō)明。