第一篇：一套表問題及建議

企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報中 存在的問題及建議

“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，旨在減輕各級統(tǒng)計部門和企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，減少中間環(huán)節(jié)，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性，從源頭提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。從2011年年報開始，我旗“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報。這項工作得到了各級政府的高度重視，在廣大統(tǒng)計人員和“三上”企業(yè)的努力下，已經(jīng)順利地開展了一年多的聯(lián)網(wǎng)直報工作。但由于現(xiàn)有統(tǒng)計體制、當(dāng)前統(tǒng)計基礎(chǔ)仍然比較薄弱以及統(tǒng)計人員素質(zhì)等因素的制約，聯(lián)網(wǎng)直報工作存在著一些問題。

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計人員多為兼職，且更換頻繁，素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。盡管在一套表實施之初對各企業(yè)的統(tǒng)計人員進(jìn)行了較為詳盡的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員大多都是由會計兼職的，對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不夠，對統(tǒng)計報表存在應(yīng)付心理。再加之自身素質(zhì)不高，對計算機(jī)操作和統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟悉，直報時時仍然會出現(xiàn)各種差錯和問題。甚至有的企業(yè)在報表時臨時指定報表人員。統(tǒng)計人員的不確定、不專業(yè)，導(dǎo)致報表中相鄰報告期的數(shù)據(jù)銜接不上，使統(tǒng)計工作出現(xiàn)“斷檔”現(xiàn)象，所報出的數(shù)據(jù)是否與實際相符有待核查。

（二）一些企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的硬件設(shè)施急需更新。雖然企業(yè)為一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作配備了電腦，但電腦老化、配置偏低、網(wǎng)速極慢。有些企業(yè)在開網(wǎng)的時間段內(nèi)，打開報表頁面時需要緩沖較長時間，緩沖時間過長就極容易出現(xiàn)網(wǎng)頁錯誤的提示，企業(yè)便誤認(rèn)為是一套表系統(tǒng)的問題。由于每次報表都會出現(xiàn)類似的狀況，便會引起報表人員的不

滿情緒，直接導(dǎo)致企業(yè)報表人員對該項工作的抵觸，直接影響工作人員的積極性及直報工作的效率和進(jìn)度。

（三）一套表程序中的部分功能不夠完善。在一套表聯(lián)網(wǎng)直報過程中，企業(yè)端可以將有錯誤的數(shù)據(jù)強(qiáng)行上報。這樣，在旗縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)審核驗收時，就需要多次聯(lián)系企業(yè)報表人員，修改數(shù)據(jù)重新上報。由于企業(yè)統(tǒng)計人員多為不坐班的兼職人員，在查詢時，很難在短時間內(nèi)完報表的修改、重報。在改錯上耗費(fèi)大量的時間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。

（四）系統(tǒng)的兼容性有待提高，管理模式有待改善。一是一套表聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)在XP操作系統(tǒng)中，用IE瀏覽器登錄才有較好的穩(wěn)定性。如果在其他操作系統(tǒng)中，或用其他瀏覽器，系統(tǒng)很不穩(wěn)定，極容易出現(xiàn)網(wǎng)頁錯誤。二是企業(yè)端和統(tǒng)計機(jī)構(gòu)登錄一套表系統(tǒng)后，所顯示的菜單界面完全不同。有些企業(yè)在填報過程中遇到了問題，電話咨詢解決辦法，但是由于企業(yè)統(tǒng)計人員在電話中描述問題不具體而統(tǒng)計機(jī)構(gòu)又無法查看到企業(yè)的填報界面，導(dǎo)致一些很簡單的問題也不能馬上給予處理，嚴(yán)重影響填報進(jìn)度。

（五）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計存在弊端。自從實施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報以來，各級統(tǒng)計部門加大了《統(tǒng)計法》的宣傳。但單純依靠宣傳統(tǒng)計法并不能保證企業(yè)據(jù)實填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。部分企業(yè)存在瞞報、漏報的現(xiàn)象。由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計是屬地管理原則，本地房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在外地投資的項目旗縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)不能完成掌握。有個別房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了方便報表，可能存在漏報在外地開發(fā)項目的情況。

針對以上各問題，有以下幾點建議：

（一）加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。加強(qiáng)對一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的宣傳，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，調(diào)動企業(yè)積極性，讓一套表聯(lián)網(wǎng)直報成為企業(yè)自覺的行為。合理安排企業(yè)統(tǒng)計人員，防止統(tǒng)計人員的流動。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)計培訓(xùn)工作。加大培訓(xùn)力度，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和對數(shù)據(jù)報送平臺具體應(yīng)用的能力。對統(tǒng)計基礎(chǔ)較弱的企業(yè)，要走進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)有針對性的指導(dǎo)，通過現(xiàn)場演示操作流程，使企業(yè)統(tǒng)計人員掌握一套表填報的過程，盡量減少錄入過程中錯誤，提高錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（三）優(yōu)化一套表數(shù)據(jù)采集處理平臺。一是提高一套表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的兼容性、穩(wěn)定性，進(jìn)一步完善程序，提高程序運(yùn)行速度。完善審核公式，把好第一道數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。二是適當(dāng)下放權(quán)限給旗縣級統(tǒng)計工作人員，使旗縣級統(tǒng)計人員能夠在特殊情況下有處理問題的時間和空間，達(dá)到對基層適合，工作減負(fù)，糾錯方便，真正達(dá)到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計人員工作負(fù)擔(dān)的目的。

（四）與工商、稅務(wù)等部門建立聯(lián)系，加強(qiáng)對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度，確保企業(yè)向各部門所報數(shù)據(jù)的一致性。這樣就可以避免企業(yè)應(yīng)付統(tǒng)計報表，漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況的發(fā)生。

第二篇：實施工業(yè)企業(yè)“一套表”制度后的問題及建議（范文模版）

實施工業(yè)企業(yè)“一套表”制度后的問題及建議

企業(yè)“一套表”統(tǒng)計調(diào)查制度改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，實施 “一套表”以來，統(tǒng)計工作取得了較為明顯的成效，但存在的許多問題值得我們思考和解決，下面我結(jié)合縣級工業(yè)統(tǒng)計工作實際情況談?wù)剬ζ髽I(yè)“一套表”制度的一些看法。

一、工業(yè)企業(yè)“一套表”統(tǒng)計工作運(yùn)行現(xiàn)狀

全縣69家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)參與并實施企業(yè)“一套表”統(tǒng)計工作，從直報情況看，轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)基本都能完成聯(lián)網(wǎng)直報工作，個別停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)在報送過程中還存在一些問題。網(wǎng)上直報是一項長期的工作，而工業(yè)企業(yè)直報又是執(zhí)行企業(yè)“一套表”重中之重，增強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，但要真正執(zhí)行起來絕非易事。

二、工業(yè)企業(yè)“一套表”統(tǒng)計工作取得明顯成效

在共同努力下,企業(yè)“一套表”統(tǒng)計調(diào)查制度實施后的統(tǒng)計工作進(jìn)展非常順利,實施后工作取得明顯成效。一是從效率來看,工作效率得到提高,基層負(fù)擔(dān)得到減輕；二是從名錄庫來看,推動了名錄庫的建設(shè)和維護(hù)更新,有利于實現(xiàn)名錄庫建設(shè)的總體目標(biāo),促進(jìn)建成一個全國統(tǒng)一的、完整的、不重不漏且可動態(tài)維護(hù)更新的名錄庫,對調(diào)查單位實現(xiàn)了統(tǒng)一管理；三是從信息化建設(shè)來看,促進(jìn)了信息化的建設(shè),改善了基礎(chǔ)設(shè)施。

三、工業(yè)企業(yè)“一套表”統(tǒng)計工作存在的問題

雖然推行工業(yè)企業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報工作以來，給縣級統(tǒng)計部門及企業(yè)統(tǒng)計員都帶來了好處，但由于該系統(tǒng)尚需進(jìn)一步完善，仍然還存在著一些問題。

（一）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不優(yōu)?！耙惶妆怼逼脚_運(yùn)行以來，出現(xiàn)過多次網(wǎng)絡(luò)問題，諸如無法登陸、無法下載報表數(shù)據(jù)等，尤其是在報表期間出現(xiàn)此類問題時，企業(yè)統(tǒng)計員怨聲載道，專業(yè)統(tǒng)計人員心里也焦急。

（二）鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱。目前，鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員不穩(wěn)定，頻繁出現(xiàn)工作調(diào)動，人員輪換較快現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作重視度仍然不夠，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在統(tǒng)計工作多頭分管現(xiàn)象，這樣容易出現(xiàn)工作銜接脫節(jié)，分工協(xié)作機(jī)制未建立，統(tǒng)計人員“單兵”作戰(zhàn)的困局。

（三）企業(yè)基層統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊。工業(yè)企業(yè)填報人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)，或未指定專人填報，或填報人員缺乏專業(yè)的統(tǒng)計知識，造成報表走樣，需要縣級專業(yè)人員多次催報并指導(dǎo)才能上報成功。少部分統(tǒng)計員積極性差，填報報表拖沓，不認(rèn)真進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，統(tǒng)計、計算機(jī)方面的業(yè)務(wù)能力欠缺，對報送過程中常見問題束手無策。

（四）聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)審核公式不完善。從縣局聯(lián)網(wǎng)直報情況看，全縣工業(yè)企業(yè)上報的報表表內(nèi)差錯不少，表間差錯更多，而“一套表”系統(tǒng)尚未設(shè)置較為完善的審核公式，縣級專業(yè)統(tǒng)計人員往往還得將數(shù)據(jù)導(dǎo)入久其程序再次進(jìn)行綜合審核。有的企業(yè)只錄入一個數(shù)據(jù)敷衍上報了事，個別企業(yè)只填一個數(shù)據(jù)或空表就上報了事，而這些錯誤在網(wǎng)報過程中仍然可以強(qiáng)行上報。

（五）“一套表”改革對統(tǒng)計執(zhí)法檢查帶來困難。過去執(zhí)行常規(guī)統(tǒng)計制度時，一部分企業(yè)原始報表就不很健全。實施企業(yè)“一套表”改革后，大多數(shù)企業(yè)為了節(jié)省時間和人力，認(rèn)為更沒有必要填報紙質(zhì)報表，統(tǒng)計人員每月直接上網(wǎng)將數(shù)據(jù)報出后難以養(yǎng)成保存原始統(tǒng)計報表的習(xí)慣。因此，統(tǒng)計部門為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量而開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查時，往往難以查看到企業(yè)的原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)，給執(zhí)法取證造成一定的麻煩。

四、完善“一套表”網(wǎng)上直報工作的幾點建議

工業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報工作是統(tǒng)計局為了提高統(tǒng)計公信力、統(tǒng)計能力和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量而采取的一項根本措施，是一項長期而艱巨的工作，此項工作旨在減輕縣級綜合統(tǒng)計部門工作負(fù)擔(dān)，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，增強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，對縣級統(tǒng)計部門是一項利好的工作，也得到了企業(yè)的廣泛支持。因此對于目前存在的現(xiàn)實問題，建議從以下幾個方面完善：

（一）規(guī)范名錄庫管理。名錄庫是否規(guī)范是關(guān)系工業(yè)企業(yè)“一套表”改革工作成敗的關(guān)鍵，是“一套表”改革工作的基礎(chǔ)，因此必須加強(qiáng)對名錄庫的規(guī)范管理，定期進(jìn)行維護(hù)和更新，確保單位基本信息準(zhǔn)確無誤，做到信息真實、代碼正確、名稱詳細(xì)、地址準(zhǔn)確、行業(yè)清楚、字段齊全、維護(hù)及時。

（二）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)軟件環(huán)境。在不斷完善全省“一套表”系統(tǒng)硬件建設(shè)的同時，更要實現(xiàn)人性化，在相互理解基礎(chǔ)上、按照層級關(guān)系，適當(dāng)擴(kuò)級放權(quán)，盡量爭取縣級綜合統(tǒng)計部門能夠在特殊情況下有處理各種問題的時間和空間，達(dá)到對基層適合，工作減負(fù)，糾錯便捷，數(shù)據(jù)處理方便，使用資料同步等目的。

（三）完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步增加審核公式，完善數(shù)據(jù)的匯總、計算功能，杜絕錯誤還能強(qiáng)行上報問題，使之與久其程序同步，真正達(dá)到減輕縣級統(tǒng)計人員工作負(fù)擔(dān)的目的。

（四）強(qiáng)化統(tǒng)計培訓(xùn)。要在上級的直接指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，通過多方面、多層次和多種形式的統(tǒng)計培訓(xùn)，使縣級統(tǒng)計人員對統(tǒng)計網(wǎng)上直報軟件應(yīng)用自如，企業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)技能全面提升。

（五）繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。要廣泛開展宣傳，督促企業(yè)設(shè)置統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定統(tǒng)計人員，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計工作流程和統(tǒng)計制度，建立和健全統(tǒng)計臺帳、原始報表和統(tǒng)計資料檔案管理制度，確保數(shù)出有據(jù)。

（六）加強(qiáng)依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計意識。充分利用各種宣傳手段，加大對《統(tǒng)計法》的宣傳力度，增強(qiáng)全民統(tǒng)計法律意識，同時加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法，對各類虛報、瞞報、拒報、遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為加大懲罰力度，杜絕代報。要建立健全統(tǒng)計違法案件通報制度，對一些重大統(tǒng)計違法案件要及時進(jìn)行查處曝光，促進(jìn)企業(yè)遵守統(tǒng)計法，維護(hù)統(tǒng)計法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

推行“一套表”的改革是國家統(tǒng)計局提出統(tǒng)計“四大工程”的核心之一，是整個統(tǒng)計系統(tǒng)、統(tǒng)計工作方式改變的系統(tǒng)工程。相信在所有統(tǒng)計人同心協(xié)力的努力之下，在各部門的大力支持下，“一套表”網(wǎng)上直報工作一定能按照國家要求，有條不紊地推行下去，真正達(dá)到“正本清源”的目的。

第三篇：XX區(qū)一套表系統(tǒng)問題總結(jié)及建議

××區(qū)一套表試點工作總結(jié)與建議

實施企業(yè)一套表統(tǒng)計制度是統(tǒng)計流程的系統(tǒng)再造。它實現(xiàn)了原始數(shù)據(jù)采集由各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)層層上報轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)網(wǎng)直接采集，有效減少了中間環(huán)節(jié)，避免了統(tǒng)計任務(wù)的多頭布臵和調(diào)查單位的重復(fù)填報，減輕了調(diào)查單位統(tǒng)計負(fù)擔(dān)，提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量，對進(jìn)一步推動統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展，意義重大，影響深遠(yuǎn)。為全力做好企業(yè)一套表改革工作，××區(qū)統(tǒng)計局按照上級的統(tǒng)一部署，精心組織，合理分工，積極探索，經(jīng)過各級的共同努力，圓滿完成試點工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要總結(jié)如下：

一、試點工作開展情況

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立組織。為全力做好此項工作，區(qū)黨政辦于12月15日下發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)一套表改革工作的通知》，下發(fā)至各鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)和相關(guān)“三上”企業(yè)，要求各單位充分認(rèn)識改革的重大意義，并成立了由XX副區(qū)長為組長、組織、發(fā)改委、財政、住建委、商務(wù)、工商、稅務(wù)等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)一套表改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計局，具體負(fù)責(zé)一套表改革工作的組織實施。二是編制預(yù)算經(jīng)費(fèi)X萬元，為一套表順利完成做好了財力保障。三是抽調(diào)精兵強(qiáng)將，與各專業(yè)人員密切合作，分工負(fù)責(zé)，確保一套表改革需要。

2、確保培訓(xùn)質(zhì)量。12月29日開始，××區(qū)統(tǒng)計局歷時4天時間，迅速展開了對各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員的企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，區(qū)統(tǒng)計局一是要求鎮(zhèn)辦、園區(qū)高度重視，認(rèn)真做好宣傳和發(fā)動，1

將提高參訓(xùn)率做為一件大事，確保了本次培訓(xùn)參訓(xùn)率。二是采用多媒體授課和現(xiàn)場上機(jī)指導(dǎo)相結(jié)合的方式。由每名企業(yè)參訓(xùn)人員通過這個平臺進(jìn)行實際操作，試填報表，區(qū)統(tǒng)計局專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。第三，練習(xí)結(jié)束后，區(qū)局對現(xiàn)場試報中發(fā)現(xiàn)的情況和問題集中答疑解惑，讓所有參訓(xùn)人員能夠掌握直報平臺操作技能，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

3、全力組織試報。試報工作中，區(qū)統(tǒng)計局采取平臺共享審核和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，從下載和安裝證書、反饋數(shù)據(jù)、填報等多環(huán)節(jié)全程指導(dǎo)，并新建了企業(yè)一套表基層企業(yè)QQ群，對發(fā)現(xiàn)的共性問題及時溝通和解答，發(fā)現(xiàn)錯誤及時指出并返回修改，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。整個填報的7天時間，各級統(tǒng)計人員不分晝夜，加班加點，經(jīng)過大家共同努力，我區(qū)80家“三上企業(yè)”在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成試報任務(wù)，上報率和直驗率均達(dá)到100%，同時也順利通過了市級驗收。

二、一套表軟件處理存在問題及建議

此次試點工作對統(tǒng)計系統(tǒng)是一個全新挑戰(zhàn)，任務(wù)繁重，暴露出的不足主要集中在兩個方面：一個方面就是反映數(shù)據(jù)處理軟件系統(tǒng)不完善；另一方面就是統(tǒng)計力量薄弱。

1、網(wǎng)絡(luò)堵塞和程序不穩(wěn)定問題。在全省規(guī)定的時間內(nèi)企業(yè)普遍反映網(wǎng)頁打開、登陸、上報的速度相當(dāng)緩慢，平均一個企業(yè)要20分鐘左右。在正式填報中這一問題必須得到有效解決，不然企業(yè)如未按時上報則無法對其進(jìn)處罰；

2、審核錯誤提示最好寫的清楚明白，有的審核清單描述過于專業(yè)或使用的是指標(biāo)代碼，基層統(tǒng)計人員不易看懂，建議部分專

業(yè)的審核清單能簡明易懂，一目了然，這樣有利于減輕人工查找錯誤的工作量；

3、不定長表中最好先保留一個空行，并有個雙擊選擇代碼的提示，有的企業(yè)不知道要插入空行，以及怎樣去選擇行業(yè)小類或代碼，在這次試報中，很多企業(yè)不定長表不知如何選擇，導(dǎo)致有的浘報產(chǎn)品產(chǎn)量、科技項目情況和行業(yè)小類等，審核也出現(xiàn)很多強(qiáng)制性錯誤無法上報的情況；

4、完善企業(yè)填表人的基本信息。可在第一次企業(yè)登錄時，將手機(jī)號碼設(shè)定為必填項，確保能全面掌握正確的聯(lián)系方式，同時上級管理用戶可以更改并適時更新和修改；

5、注意一套表程序與平時年、定報的數(shù)據(jù)兼容性，一套表基層數(shù)據(jù)導(dǎo)出后，可直接導(dǎo)入到久其報表或其他平時的年、定報程序中，以方便審核，減少基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的重復(fù)錄入工作量。

6、表中的去年同期數(shù)直接追加進(jìn)去，不需要企業(yè)再去找去年的數(shù)字；

7、全力維護(hù)基層統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定。由于現(xiàn)在企業(yè)統(tǒng)計人員大多是代賬會計，統(tǒng)計人員變動更換頻繁，剛剛培訓(xùn)好能夠操作程序的統(tǒng)計人員，可能過幾天又不從事統(tǒng)計工作了。如何穩(wěn)定基層尤其是企業(yè)統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定，也是統(tǒng)計機(jī)構(gòu)面臨的長期矛盾和問題。

××統(tǒng)計局

二〇一二年二月一日

第四篇：一套表注意的問題

工業(yè)統(tǒng)計“一套表”網(wǎng)上直報注意的問題

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在匯總審核本轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值時，要重點測算下本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個月的工業(yè)總產(chǎn)值累計增長速度，不應(yīng)忽高忽低。

2、審核“B204-1工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量”表時，要注意‘工業(yè)生產(chǎn)電力消費(fèi)’和‘工業(yè)銷售產(chǎn)值’要與‘工業(yè)總產(chǎn)值’相匹配。此表中同期數(shù)要嚴(yán)格按照返還數(shù)據(jù)填寫，如果改動，要有充分的說明理由。

3、審核“B203財務(wù)狀況（工業(yè)）”表時，‘營業(yè)收入’要與B204-1表中的‘工業(yè)銷售產(chǎn)值’相匹配，同時注意營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、營業(yè)利潤和利潤總額之間的邏輯關(guān)系。此表中的同期數(shù)是從上年報出的月報表中自然過度，最好不要改動，只須補(bǔ)填沒過度來的指標(biāo)數(shù)（代碼為301、307、309、323、401這些數(shù)必須補(bǔ)填）。填報從業(yè)人員時，也要注意，不要少填從業(yè)人數(shù)和從業(yè)人員工資總額,同時“從業(yè)人員平均人數(shù)和應(yīng)付職工薪酬”要與“202-1從業(yè)人員及工資總額”表中“從業(yè)人員期末人數(shù)和從業(yè)人員工資總額”相一致。

4、審核“B204-2 主要工業(yè)產(chǎn)品銷售、庫存、訂貨”時，應(yīng)該注意如下邏輯關(guān)系：年初庫存量+(B204-1表)中的累計生產(chǎn)量-銷售量-企業(yè)自用及其他=期末庫存量;訂貨量≈銷售量;訂貨額(千元)≈(B20表）中營業(yè)收入。

5、要求企業(yè)在關(guān)網(wǎng)前的兩到三天時上報，以備審核出錯誤時，有時間進(jìn)行修改。

6、注意表中的計量單位，多數(shù)指標(biāo)都是以“千元”為計量單位。

第五篇：企業(yè)一套表存在的問題

當(dāng)前，“企業(yè)一套表”工作進(jìn)入全面實施階段，從我市2011年年報工作和2012年月報上報情況來看，由于我市狠抓前期工作，注重行政推動，領(lǐng)導(dǎo)重視，企業(yè)配合程度高，我市企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的及時率、直報率均達(dá)到100%。

隨著“企業(yè)一套表”改革工作的全面推進(jìn)，有效地解決了傳統(tǒng)統(tǒng)計工作中存在的一些矛盾和問題，但同時又不可避免地出現(xiàn)了一些新的情況和問題，如何把握和解決好這些問題，保持“企業(yè)一套表”常態(tài)化的正常運(yùn)行，成為當(dāng)前統(tǒng)計工作的重中之重。

一、當(dāng)前“企業(yè)一套表”工作中存在的問題

1、企業(yè)方面的問題。一是少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計工作重視不夠，或是對網(wǎng)上直報缺乏深入了解，認(rèn)為登錄網(wǎng)上直報系統(tǒng)后企業(yè)的商業(yè)秘密容易泄露，會增加稅費(fèi)支出，情緒上有抵觸。導(dǎo)致部分企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在瞞報現(xiàn)象，從企業(yè)內(nèi)部看，除主要涉及到工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅總額、利潤四大統(tǒng)計指標(biāo)外，還有職工人數(shù)、工資總額、固定資產(chǎn)、科技投入等。二是部分企業(yè)聘用做賬會計，不定時定點在企業(yè)上班或者統(tǒng)計人員兼職多，無暇網(wǎng)上直報;有的無統(tǒng)計從業(yè)資格證書，計算機(jī)業(yè)務(wù)能力欠缺，業(yè)務(wù)水平有待提高;少數(shù)統(tǒng)計人員責(zé)任心不強(qiáng)，配合程度差;部分企業(yè)原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全，不規(guī)范。導(dǎo)致部分企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匹配性差，企業(yè)報送的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在表內(nèi)表間邏輯關(guān)系、平衡關(guān)系混亂，相關(guān)

數(shù)據(jù)尤其是產(chǎn)值與利稅利潤、與工業(yè)增加值的構(gòu)成項、與職工人數(shù)、與能耗等指標(biāo)匹配性差，內(nèi)部指標(biāo)結(jié)構(gòu)不盡合理，統(tǒng)計報表不規(guī)范，隨意性大，漏填錯填現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、制度方面的問題

現(xiàn)行的統(tǒng)計方法制度，行業(yè)統(tǒng)計（如工業(yè)統(tǒng)計、建筑業(yè)統(tǒng)計等）與專業(yè)統(tǒng)計（勞資統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、科技統(tǒng)計等）并存，兩者在部分指標(biāo)上交叉重復(fù)，由于統(tǒng)計口徑、填報時間、填報人員不統(tǒng)一等原因，造成數(shù)出多頭現(xiàn)象，導(dǎo)致一套表數(shù)據(jù)和專業(yè)數(shù)據(jù)不一致，甚至相互矛盾，大大增加了專業(yè)人員的審核、查詢工作量。

另一方面，“企業(yè)一套表”的上報、審核、驗收等各項工作先要自下而上逐級進(jìn)行，而隨后的修改、重新上報又要從上而下逐級返工，大大增加了縣級市統(tǒng)計專業(yè)人員的工作量，我市規(guī)上工業(yè)614家，房地產(chǎn)43家，建筑業(yè)113家，批零住餐41家，而勞資專業(yè)對于以上所有的企業(yè)都要負(fù)責(zé)催報、審核工作，工作量可想而知。

二、解決當(dāng)前“企業(yè)一套表”存在問題的對策

針對以上一系列的問題，我局通過深入調(diào)研，認(rèn)真研究，以“五個強(qiáng)化”為抓手，逐一解決“企業(yè)一套表”上報過程中存在的問題，有條不紊的推進(jìn)“企業(yè)一套表”工作。

1、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識。繼續(xù)加大一套表的宣傳力度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展統(tǒng)計法律法規(guī)、企業(yè)一套表改革的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)做好統(tǒng)計工作的義務(wù)和責(zé)任意識，切實做好企業(yè)業(yè)主和統(tǒng)計人員的溝通、動員、協(xié)調(diào)工作，使各有關(guān)企業(yè)能夠自覺執(zhí)行企業(yè)一套表制度，如實填報和認(rèn)真審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，搞好服務(wù)。繼續(xù)搞好統(tǒng)計一套表業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使企業(yè)熟練掌握網(wǎng)上直報的流程和方法。幫助和指導(dǎo)企業(yè)健全賬，記好賬，記準(zhǔn)賬，確保企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠及時報、報全報足。配合企業(yè)進(jìn)一步做好統(tǒng)計人員的優(yōu)化、更新和調(diào)配工作，加快統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識繼續(xù)教育、職業(yè)道德、上崗培訓(xùn)等工作。

3、強(qiáng)化法制，深入督查。以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)，繼續(xù)加大對企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法和檢查力度，對發(fā)生遲報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等現(xiàn)象以及統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化程度較差的企業(yè)以檢查和督查為主；對嚴(yán)重瞞報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的企業(yè)開展統(tǒng)計執(zhí)法活動，以進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，堅決實行依法統(tǒng)計，為統(tǒng)計工作營造良好的氛圍。

4、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，做好溝通。由于直報企業(yè)單位多，如打電話一家一家催，在一定程度上加大了基層統(tǒng)計工作人員的負(fù)擔(dān)。為此，我局通過短信訊呼平臺、定期更新企業(yè)通訊錄等方式，加強(qiáng)報表的催報工作，及時與企業(yè)溝通，確保各項報表按時上報，同時，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)作配合，借助基層統(tǒng)計中心的力量，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作順利進(jìn)行，另外，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)，合理分配審核、驗收時間，各專業(yè)互相配合、協(xié)調(diào)，避免發(fā)生扯皮、推諉、各自為政、數(shù)據(jù)不一致等現(xiàn)象。

5、強(qiáng)化改革，積極探索。今年以來，我局已將所有批零規(guī)上企業(yè)劃歸到城關(guān)鎮(zhèn)實行在地統(tǒng)計，減輕了市局的業(yè)務(wù)處理壓力，提高了工作效率。下一步我局將著手與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接，逐步將所有的房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)在地統(tǒng)計管理，以便更好的做好企業(yè)一套表工作。