第一篇：首陽(yáng)山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料新

渭源縣首陽(yáng)山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目情況匯報(bào)

一、項(xiàng)目基本情況

渭源縣首陽(yáng)山景區(qū)是國(guó)家AAA級(jí)景區(qū)、渭河源國(guó)家森林公園、渭河源省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)和渭河源省級(jí)地質(zhì)公園。位于縣城南34公里處的蓮峰鎮(zhèn)，距省城蘭州209公里，距定西市133公里，距隴西文峰火車站55公里，距蘭海高速、天定高速延伸段出口13公里，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出。

景區(qū)歷史悠久，文化燦爛，風(fēng)景奇秀，有著得天獨(dú)厚的旅游資源優(yōu)勢(shì)，因商末周初孤竹國(guó)君二子伯夷、叔齊互讓君位隱居于此而名貫古今。同時(shí)首陽(yáng)山又是古絲綢之路上甘肅東南部融古墓與古建為一體的主要文化遺址，也是避暑的理想之地。2011年以來(lái)，渭源縣委、縣政府把發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和新型戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，積極整合各類行政資源，多方籌措項(xiàng)目資金，科學(xué)規(guī)劃戰(zhàn)略品牌，全力推進(jìn)景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。景區(qū)建設(shè)工作將嚴(yán)格按照國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“華夏文明渭河源”戰(zhàn)略品牌，不斷修建和補(bǔ)充完善景區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)目估算總投資3130萬(wàn)元，擬建停車場(chǎng)8000平方米，供水管道5200米，游步道2800米、景區(qū)標(biāo)示系統(tǒng)、星級(jí)環(huán)保廁所7座，垃圾箱80個(gè)、游客接待中心800㎡等基礎(chǔ)設(shè)施，一期

建設(shè)投資1310萬(wàn)元，拓寬改造景區(qū)大門、八卦樓、大雄寶殿，修建游步道、觀景亭廊、萬(wàn)和廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、生態(tài)廁所、景區(qū)標(biāo)示系統(tǒng)等設(shè)施。

二、進(jìn)展情況

首陽(yáng)山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目目前已完成景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃、可行性研究報(bào)告和施工圖設(shè)計(jì)，并于2012年6月10日開(kāi)工建設(shè)。目前，縣上已多方籌措資金280萬(wàn)元對(duì)景區(qū)大門進(jìn)行了加寬改造，對(duì)部分原有景觀建筑進(jìn)行了維修改造，對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行了土方平整和基礎(chǔ)碾壓等工程。

三、存在的問(wèn)題

該項(xiàng)目投資金額大，僅靠縣財(cái)政自籌，資金來(lái)源渠道單一，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金缺口大。嚴(yán)重影響了工程總體進(jìn)度，不能發(fā)揮預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，從而阻礙了首陽(yáng)山景區(qū)創(chuàng)建國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)建設(shè)的進(jìn)程。

四、下一步打算

1、加大資金籌措力度。緊緊抓住各項(xiàng)政策機(jī)遇，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省上各種政策性資金支持，保證重點(diǎn)項(xiàng)目正常推進(jìn)。依托資源優(yōu)勢(shì)，全方位、寬領(lǐng)域、多層次、大規(guī)模的組織開(kāi)展招商引資活動(dòng)。積極探索完善吸納民間資本參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的有效措施，充分吸收民營(yíng)資本投入，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金緊缺的突出矛盾。

2、做細(xì)各項(xiàng)前期工作。注重研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，隨時(shí)

捕捉各種項(xiàng)目信息和投資動(dòng)態(tài)，找到重點(diǎn)項(xiàng)目與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的有效對(duì)接點(diǎn)，建立完善項(xiàng)目庫(kù)。

3、加強(qiáng)監(jiān)管措施落實(shí)。嚴(yán)格項(xiàng)目資金用途，嚴(yán)把資金撥付程序，強(qiáng)化資金監(jiān)督核查，確保項(xiàng)目建設(shè)資金安全、合理、有效使用。

4、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)決落實(shí)投資優(yōu)惠政策，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和效率，從嚴(yán)查處“三亂”行為，全力打造一個(gè)寬松優(yōu)惠、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)高效和安全和諧的發(fā)展環(huán)境。

同時(shí)，懇請(qǐng)省發(fā)改委在政策項(xiàng)目上給予傾斜，安排建設(shè)資金給予支持。

第二篇：首陽(yáng)山礦井建設(shè)單位匯報(bào)材料

山西聯(lián)盛首陽(yáng)山煤業(yè)有限公司90萬(wàn)噸/年 礦井兼并重組整合項(xiàng)目工程質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

-----溫州興安礦山建設(shè)有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先，我代表溫州興安礦山建設(shè)有限公司的全體施工人員，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司項(xiàng)目部施工的礦建工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。下面，就項(xiàng)目施工情況作一會(huì)報(bào)：

溫州興安礦山建設(shè)有限公司于2008年10月中標(biāo)后成立了溫州興安礦山建設(shè)有限公司山西長(zhǎng)治聯(lián)盛首陽(yáng)山煤業(yè)有限公司90萬(wàn)噸/年兼并重組整合項(xiàng)目工程項(xiàng)目部進(jìn)駐首陽(yáng)山煤業(yè)有限公司，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)文件、煤礦安全規(guī)程、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等國(guó)家相關(guān)規(guī)程，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同監(jiān)督指導(dǎo)下開(kāi)展工作，順利完成了所有承包的過(guò)程。

我單位在山西長(zhǎng)治聯(lián)盛首陽(yáng)山煤業(yè)有限公司礦井建設(shè)中共完成了24項(xiàng)礦建工程，分別為：主斜井、副斜井、回風(fēng)立井、副斜井車場(chǎng)、候車室、水倉(cāng)、總回風(fēng)巷、集中回風(fēng)巷、集中膠帶巷、集中軌道巷、1501采區(qū)軌道巷、1501采區(qū)運(yùn)輸巷、1501采區(qū)回風(fēng)巷、井下煤倉(cāng)、井下消防材料庫(kù)、永久避難硐室、150101回風(fēng)順槽、150101運(yùn)輸順槽、150101切眼、管子道、水泵房、變電所及通道、集中軌道巷鋪軌、副斜井鋪軌。以上所有工程經(jīng)長(zhǎng)治市煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)證全部合格。

為保證質(zhì)量在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成合同工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，確保資金的合理利用，積極響應(yīng)節(jié)資降耗的國(guó)家政策，我公司根據(jù)實(shí)際情況制定了一系列的有效措施：

一、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

我公司實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派具有相應(yīng)資質(zhì)，施工過(guò)類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理體系，形成橫從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量和宣傳網(wǎng)絡(luò)。建立健全崗位責(zé)任制，明確分管生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的管理人員，項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配置如下：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理1人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理、安全工作，保證施工期間的各種資金、物質(zhì)、環(huán)境的有力支持。

（2）技術(shù)副經(jīng)理1人。負(fù)責(zé)技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，組織制定實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，與業(yè)主、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織按設(shè)計(jì)文件施工，并對(duì)施工中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題與有關(guān)部門協(xié)商進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或變更設(shè)計(jì)，同時(shí)按規(guī)定組織定期的過(guò)程計(jì)量驗(yàn)收工作。

（3）安全副經(jīng)理1人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理工作，加強(qiáng)施工人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，組織內(nèi)部的安全隱患排查工作，并按業(yè)主、監(jiān)理方的要求，嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作，確保安全投入足額到位。（4）技術(shù)員3人。分別負(fù)責(zé)工程建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、資料收集整理，分別按各自的專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，及時(shí)將施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行解決并向上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反應(yīng)。

（5）施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組，按工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。

（6）為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照《質(zhì)量保證手冊(cè)》，《標(biāo)準(zhǔn)工程手冊(cè)》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。

二、工期保證總體措施

編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解過(guò)程進(jìn)度控制目標(biāo)。由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工管理，同時(shí)配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，有注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力做好工作。

投入足夠的、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，組織合理有效地平行流水作業(yè)施工，確保工程按設(shè)計(jì)進(jìn)行，并實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以適應(yīng)階段性施工和整體施工計(jì)劃的合理規(guī)劃。

引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲制度，加大獎(jiǎng)罰力度，加大延誤處罰力度，同時(shí)及時(shí)采取應(yīng)急補(bǔ)救措施，促使項(xiàng)目安全提前完成。

三、質(zhì)量保證措施 確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系。

1、技術(shù)交底。單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

2、工程測(cè)量。在項(xiàng)目開(kāi)工前編制測(cè)量方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄歸檔保存。在施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保存。

3、工程材料。在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)商中，按計(jì)劃采購(gòu)材料、半成品和配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，均及時(shí)收集有關(guān)出廠質(zhì)量證明文件并報(bào)送監(jiān)理審核。對(duì)要求見(jiàn)證取樣的材料均在見(jiàn)證員的見(jiàn)證下按規(guī)定數(shù)量取樣送驗(yàn)。

4、工序控制。施工作業(yè)人員按規(guī)定考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底進(jìn)行施工。工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，施工管理人員詳細(xì)記錄工序施工情況。

四、安全生產(chǎn)管理

建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目專職安全員為副組長(zhǎng)，各專業(yè)班組長(zhǎng)為組員的巡檢安全生產(chǎn)小組，并制定安全管理的獎(jiǎng)懲條例。杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”。

1、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，局部通風(fēng)機(jī)做到“三專兩閉鎖”，嚴(yán)格停送風(fēng)制度，設(shè)置專業(yè)人員進(jìn)行定期測(cè)風(fēng)和維護(hù)通風(fēng)設(shè)施。

2、采用濕式打眼，工作面所有人員必須佩戴防塵口罩，必須按要求安裝灑水降塵裝置，定期沖洗巷道，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工。

3、按規(guī)定巡回檢查電氣設(shè)備，消除失爆。

4、加強(qiáng)運(yùn)輸管理，制定嚴(yán)格的運(yùn)輸管理制度并實(shí)行有效地考核辦法。

5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行頂板管理，加強(qiáng)探放水工作，做到萬(wàn)無(wú)一失。

五、注重技術(shù)資料的整理和移交

在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，我們就成立了資料管理組，把各種管理資料、技術(shù)資料按要求詳細(xì)歸類存檔，各種事故記錄簽字、簽章齊全，所有證件、標(biāo)牌、記錄完整無(wú)缺，施工圖紙、竣工圖紙規(guī)范整潔，使得項(xiàng)目竣工資料能夠完整、齊全、規(guī)范地在短時(shí)間內(nèi)整理成冊(cè)，順利驗(yàn)收，并移交建設(shè)單位。

通過(guò)我們?nèi)w員工的不懈努力，在地方政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的指導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督下，我項(xiàng)目部按要求在合同期內(nèi)保質(zhì)保量完成了合同工程，所有工程全部驗(yàn)收合格，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的預(yù)期目標(biāo)，向業(yè)主交付了一份完美的答卷。通過(guò)本項(xiàng)目的施工，增強(qiáng)了各方的友誼，進(jìn)一步提高了我們隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

以上是我們項(xiàng)目部工程施工情況的匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。

值此之際，我謹(jǐn)代表溫州興安礦山建設(shè)有限公司全體員工對(duì)各單位的幫助和支持表示真摯的感謝，真誠(chéng)祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順心！

謝謝大家！

溫州興安礦山建設(shè)有限公司 二○一三年四月

第三篇：2001基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目1

2001基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

1、梯田0.07萬(wàn)畝完成資金14萬(wàn)元

2、集雨節(jié)灌0.1萬(wàn)畝完成資金20萬(wàn)元

3、小型水利：新打機(jī)井15維修機(jī)井3建高位水塔5建溝邊上水工程5建蓄水池2打小電井20建提灌站15建自來(lái)水管線70.07公里共完成資金77.4萬(wàn)元

14、村組道路48完成資金34萬(wàn)

5、完成其它項(xiàng)目資金42萬(wàn)元

二、增收項(xiàng)目

1、馬鈴薯

2、中藥材

3、蘋果0.09萬(wàn)畝，完成資金7萬(wàn)元

4、日光溫室

5、蔬菜拱棚

6、牧草0.05萬(wàn)畝完成資金56萬(wàn)元

7、鍘草機(jī)

8、養(yǎng)牛0.2萬(wàn)頭完成資金8.65萬(wàn)元；

9、養(yǎng)羊0.044萬(wàn)只完成資金8.65萬(wàn)元；

10、養(yǎng)豬

12、互助資金

13、扶貧貼息貸款

14、完成其它增收項(xiàng)目資金7.35萬(wàn)元；

三、科技扶貧項(xiàng)目

1、文化衛(wèi)生培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)2處完成資金8萬(wàn)元；

2、科技培訓(xùn)0.44萬(wàn)人完成資金11萬(wàn)元；

3、勞務(wù)技能輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)

4、“兩后生”培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)

5、村小學(xué)建設(shè)或維修1所完成資金7萬(wàn)元

6、科技示范引進(jìn)良種、新品種1種 引進(jìn)農(nóng)業(yè)適用新技術(shù) 示范推廣科技項(xiàng)目數(shù) 種植業(yè)示范推廣面積0.006萬(wàn)畝 養(yǎng)殖業(yè)示范推廣畜禽數(shù)、推廣

7、完成其它科技項(xiàng)目資金

2002基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

1、梯田0.1萬(wàn)畝完成資金21萬(wàn)元

2、集雨節(jié)灌0.2萬(wàn)畝完成資金15萬(wàn)元

3、小型水利：新打機(jī)井4維修機(jī)井1建高位水塔1 建提灌站6 建自來(lái)水管線19公里共完成資金99萬(wàn)元

14、村組道路51完成資金40萬(wàn)

5、完成其它項(xiàng)目資金100萬(wàn)元

二、增收項(xiàng)目

3、蘋果0.1萬(wàn)畝，完成資金10萬(wàn)元 牧草0.04萬(wàn)畝完成資金4萬(wàn)元

8、養(yǎng)牛0.13萬(wàn)頭元建建牛棚0.06萬(wàn)座完成資金20萬(wàn)；

9、完成其它增收項(xiàng)目資金15萬(wàn)元；

三、科技扶貧項(xiàng)目1文化衛(wèi)生培訓(xùn)設(shè)施 建設(shè)建村科技文化衛(wèi)生培訓(xùn)中心2處完成資金8萬(wàn)元、2、科技培訓(xùn)培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員0.36萬(wàn)人培訓(xùn)扶貧系統(tǒng)和貧困鄉(xiāng)村干部0.03(萬(wàn)人)完成資金22萬(wàn)元；

5、村小學(xué)建設(shè)或維修1所完成資金10萬(wàn)元

6、科技示范引進(jìn)良種、新品種6種 引進(jìn)農(nóng)業(yè)適用新技術(shù) 示范推廣科技項(xiàng)目數(shù)2 種植業(yè)示范推廣面積1.3萬(wàn)畝 養(yǎng)殖業(yè)示范推廣畜禽數(shù)0.03萬(wàn)只、完成資金31萬(wàn)元

2003基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

1、梯田0.07萬(wàn)畝完成資金14萬(wàn)元

2、集雨節(jié)灌0.1萬(wàn)畝完成資金20萬(wàn)元

3、小型水利：新打機(jī)井15維修機(jī)井3建高位水塔5建溝邊上水工程5建蓄水池2打小電井20建提灌站15建自來(lái)水管線70.07公里共完成資金77.4萬(wàn)元

14、村組道路48完成資金34萬(wàn)

5、完成其它項(xiàng)目資金42萬(wàn)元

二、增收項(xiàng)目

1、馬鈴薯

2、中藥材

3、蘋果0.09萬(wàn)畝，完成資金7萬(wàn)元

4、日光溫室

5、蔬菜拱棚

6、牧草0.05萬(wàn)畝完成資金56萬(wàn)元

7、鍘草機(jī)

8、養(yǎng)牛0.2萬(wàn)頭完成資金8.65萬(wàn)元；

9、養(yǎng)羊0.044萬(wàn)只完成資金8.65萬(wàn)元；

10、養(yǎng)豬

12、互助資金

13、扶貧貼息貸款

14、完成其它增收項(xiàng)目資金7.35萬(wàn)元；

三、科技扶貧項(xiàng)目

1、文化衛(wèi)生培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)2處完成資金8萬(wàn)元；

2、科技培訓(xùn)0.44萬(wàn)人完成資金11萬(wàn)元；

3、勞務(wù)技能輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)

4、“兩后生”培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)

5、村小學(xué)建設(shè)或維修1所完成資金7萬(wàn)元

6、科技示范引進(jìn)良種、新品種1種 引進(jìn)農(nóng)業(yè)適用新技術(shù) 示范推廣科技項(xiàng)目數(shù) 種植業(yè)示范推廣面積0.006萬(wàn)畝 養(yǎng)殖業(yè)示范推廣畜禽數(shù)、推廣

7、完成其它科技項(xiàng)目資金

第四篇：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)材料

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)材料

一、新建項(xiàng)目

1、項(xiàng)目土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)。

2、項(xiàng)目可研批復(fù)。

3、根據(jù)規(guī)模大小確定能評(píng)。

4、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（縣區(qū)政府出具社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)承諾書(shū)）

5、地方配套資金承諾書(shū)。

6、供熱、燃?xì)獾刃枰ㄎS可。其他需要許可的行業(yè)要有行業(yè)主任部門的許可。

二、續(xù)建項(xiàng)目

除按新建項(xiàng)目要求外，還需：

1、一期項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)。

2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

3、建設(shè)單位法人情況說(shuō)明書(shū)。

三、審計(jì)、稽查

還需要財(cái)政進(jìn)帳單。

撥付單。

第五篇：煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

管理辦法實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條為提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目管理）水平，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金安全，根據(jù)《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（試行）》（國(guó)煙葉〔2007〕325號(hào)），結(jié)合實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則適用于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理。

第三條項(xiàng)目管理要體現(xiàn)資金直補(bǔ)煙農(nóng)政策和規(guī)劃立項(xiàng)、資金管理、質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收以煙草部門為主的原則。

第四條按照統(tǒng)一組織、分級(jí)管理的原則，省局（公司）負(fù)責(zé)全省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的組織管理，各州（市）公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施，縣（市、區(qū)）分公司負(fù)責(zé)工程具體實(shí)施。各州（市）公司其他有關(guān)職能參照國(guó)家局，省（局）公司制訂的實(shí)施方案及補(bǔ)充意見(jiàn)執(zhí)行。

第五條有建設(shè)任務(wù)的縣（市、區(qū)）要完善以政府領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門組成的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，強(qiáng)化技術(shù)力量，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)具體工作予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、管理和服務(wù)。

第六條省局（公司）紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門將不定期對(duì)州（市）公司工程建設(shè)和資金使用進(jìn)行檢查監(jiān)督，州（市）公司紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門人員要全程參與工程建設(shè)，同時(shí)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)等部門要協(xié)助同級(jí)黨組(黨委)取得地方人民政府及有關(guān)職能部門的支持，對(duì)工程質(zhì)量和資金使用情況實(shí)行跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和資金的安全。

第二章項(xiàng)目管理

第七條項(xiàng)目管理是項(xiàng)目業(yè)主方、組織方、施工方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、管護(hù)等全過(guò)程的管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的進(jìn)度、質(zhì)量和資金安全。

1、項(xiàng)目組：煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)是項(xiàng)目的受益者和產(chǎn)權(quán)所有者，即業(yè)主方。項(xiàng)目組由受益煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)推選的代表和煙草公司派出的代表共同組成，是項(xiàng)目建設(shè)的臨時(shí)性管理組織機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，包括煙水工程和烤房新建和改建項(xiàng)目等，項(xiàng)目組代表項(xiàng)目區(qū)內(nèi)受益煙農(nóng)利益。每個(gè)項(xiàng)目組要明確一名非煙草部門人員為項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人，組織和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組的工作。

2、組織方：指組織項(xiàng)目管理的煙草部門和地方政府及其有關(guān)職能部門。依據(jù)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定總體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃、指導(dǎo)項(xiàng)目組的成立、項(xiàng)目審批、勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量、資金的監(jiān)管和檢查驗(yàn)收等組織工作。縣級(jí)煙

草分公司負(fù)責(zé)人為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組織監(jiān)督負(fù)責(zé)人。

3、施工方：由煙農(nóng)或項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要確定施工方。煙農(nóng)是自建工程的施工方，煙農(nóng)無(wú)能力按質(zhì)按量施工的可委托組織方組織施工，多戶受益的集體工程原則上由項(xiàng)目組自行組織施工。如項(xiàng)目組無(wú)能力組織工程建設(shè)，須由村委會(huì)簽訂委托協(xié)議授權(quán)組織方以招投標(biāo)等方式選擇施工方。

第八條煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理工作流程包括：申報(bào)，設(shè)計(jì)評(píng)審，建前公示，審批，立項(xiàng)，設(shè)立項(xiàng)目組，簽訂補(bǔ)貼合同，項(xiàng)目施工，檢查驗(yàn)收，檔案管理，管護(hù)等。

第三章申請(qǐng)、審批

第九條申請(qǐng)。由煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)自愿向縣級(jí)煙草分公司提出書(shū)面的項(xiàng)目建設(shè)和補(bǔ)貼申請(qǐng)。自建工程原則上由煙農(nóng)提出書(shū)面申請(qǐng)，附申請(qǐng)煙農(nóng)花名冊(cè)，簽字并加按手??；集體工程由村民小組或村委會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)，須載明項(xiàng)目基本情況、出資（含投勞折資）安排、運(yùn)行管護(hù)方案等內(nèi)容，并附受益煙農(nóng)花名冊(cè)，簽字并加按手印。

第十條公示。申請(qǐng)補(bǔ)貼的煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)名單和項(xiàng)目?jī)?nèi)容要在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村級(jí)范圍內(nèi)公示，征求意見(jiàn)，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

第十一條上報(bào)審批。公示無(wú)異議后，由縣級(jí)煙草分公司匯總，按相關(guān)要求進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì)和論證，編制實(shí)施計(jì)劃和資金預(yù)算，逐級(jí)上報(bào)，按立項(xiàng)條件及審批權(quán)限論證、審批。

項(xiàng)目立項(xiàng)要符合因地制宜、煙農(nóng)自愿、整村連片推進(jìn)的原則。所有項(xiàng)目必須在規(guī)劃的基本煙田范圍內(nèi)，煙水工程可適當(dāng)兼顧人畜飲水問(wèn)題，各州（市）規(guī)劃建設(shè)的基本煙田面積不得超過(guò)省局（公司）計(jì)劃分配的面積。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理念，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，并充分考慮方便煙農(nóng)使用和減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高規(guī)劃設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性、科學(xué)性和項(xiàng)目布局的合理性。

項(xiàng)目審批采取分級(jí)審批的辦法。

第四章項(xiàng)目建設(shè)

第十二條根據(jù)實(shí)際情況，在一個(gè)縣轄區(qū)內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位設(shè)立項(xiàng)目區(qū)，由縣級(jí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織項(xiàng)目區(qū)受益煙農(nóng)自主推選代表加上項(xiàng)目區(qū)內(nèi)煙葉站負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目組，項(xiàng)目組中受益煙農(nóng)代表不得少于3人。項(xiàng)目組成立后要在項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公示并由縣級(jí)基礎(chǔ)辦發(fā)文確定。

第十三條簽訂補(bǔ)貼合同。各州（市）公司為項(xiàng)目補(bǔ)貼合同的主體，授權(quán)縣級(jí)分公司與煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)簽訂《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)貼合同》。

第十四條對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)需實(shí)行公開(kāi)工程招標(biāo)和招標(biāo)采購(gòu)方式的，可由相關(guān)村委會(huì)委托縣級(jí)煙草分公司，根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)程序?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行招投標(biāo)。

第十五條煙草部門和地方人民政府有關(guān)職能部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、組織施工、物資采購(gòu)和工程質(zhì)量等進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管。

第十六條項(xiàng)目組的項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人和縣級(jí)煙草部門的項(xiàng)目組織監(jiān)督負(fù)責(zé)人共同監(jiān)管煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專用資金。有關(guān)資金管理按照國(guó)家局（總公司）及省局（公司）相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第十七條項(xiàng)目施工。要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。

1、各州（市）公司要結(jié)合本地實(shí)際和省局（公司）《基本煙田水利設(shè)施工程建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》（云煙葉〔2006〕120號(hào)）制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、煙農(nóng)自建項(xiàng)目由煙草部門或有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

3、集體建設(shè)施工的項(xiàng)目，各州（市）公司及縣級(jí)分公司要加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督，根據(jù)省局（公司）相關(guān)規(guī)定建立質(zhì)量監(jiān)管制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，落實(shí)責(zé)任制。資金的使用情況要及時(shí)張榜公布，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。項(xiàng)目組可派員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、資金使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。

第五章檢查、驗(yàn)收和檔案管理

第十八條省局（公司）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室將不定期對(duì)各地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行檢查，州（市）及縣（市、區(qū)）煙草部

門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)常性檢查。

第十九條項(xiàng)目竣工后，首先由縣級(jí)煙草分公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)行100%驗(yàn)收，并上報(bào)州（市）公司提請(qǐng)抽驗(yàn)；州（市）公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目抽查20%以上進(jìn)行驗(yàn)收，合格后提請(qǐng)省局（公司）復(fù)驗(yàn)；省局（公司）復(fù)驗(yàn)合格后統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)國(guó)家局驗(yàn)收。

第二十條檔案管理?？h級(jí)煙草分公司要根據(jù)國(guó)家局和省局（公司）有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目檔案，真實(shí)、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地保管各類項(xiàng)目建設(shè)資料。凡屬應(yīng)向村委會(huì)或其代管部門移交的檔案資料，在該項(xiàng)目驗(yàn)收后及時(shí)辦理移交手續(xù)并妥善保管所移交檔案資料的備份資料。

第六章產(chǎn)權(quán)和管護(hù)

第二十一條產(chǎn)權(quán)歸屬。單個(gè)煙農(nóng)自建項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)歸屬煙農(nóng)。集體受益項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)歸屬村民小組或村委會(huì)。

第二十二條按照誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)的原則，煙農(nóng)、村民小組或村委會(huì)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行負(fù)有管護(hù)責(zé)任和義務(wù)，由受益主體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管護(hù)，集體受益項(xiàng)目要成立用水戶協(xié)會(huì)或管理小組，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，有償服務(wù)。根據(jù)《云南省基本煙田水利設(shè)施建后管護(hù)辦法（試行）》制定相應(yīng)管護(hù)辦法，確定專人負(fù)責(zé)管護(hù)。煙草部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)的指導(dǎo)與監(jiān)督。