第一篇：關于開展經濟合同大檢查自查整改報告

關于開展經濟合同大檢查自查整改報告

根據“廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司文件穗嶺南字E2012〕39號”關于開展經濟合同大檢查的通知，本部對應通知所提出的各項要求，逐一對所負責的酒店出租物業(yè)的各項租賃合同做了一次徹底的大檢查，重新檢討租賃合同從制定、簽署及管理的每一個環(huán)節(jié)的制度是否完善，以及落實情況。以下是本部現行出租合同簽署的流程和管理規(guī)定的簡要說明，以及通過這次檢查發(fā)現存在問題的情況匯報：

一、花園酒店出租物業(yè)的合同簽署管理規(guī)定

1、花園主要的出租物業(yè)主要包括有寫字樓、公寓和商鋪，如需租用的客戶須遞交以下文件給本部存檔：

1）公司營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復印，如租用寫字樓成立新公司，須由法人代表或親筆授權簽署合同； 2）公司的聯(lián)系電話和地址；

3）租用商鋪需遞交經營品牌代理授權書。

2、合同使用統(tǒng)一的由酒店法律顧問審核及酒店內部審核一致通過的合同模板，如租戶需要增加及更改合同條款，需先咨詢酒店法律顧問意見，與客戶協(xié)商達成一致意見后，送酒店內部審核。酒店內部審核程序：需通過使用部門，財務部，總經理，內稽組意見(10萬元以上)，集團外派財務總監(jiān)等各部門審核通過。

3、租金價格由本部根據市場價格制定，并通過酒店管理當局同意。

4、合同由本部負責與客戶洽談業(yè)務的租務人員打印、部門總監(jiān)審核后，送酒店總經理簽署蓋章，再由該租務人員送租戶簽署，并跟催合同的存檔。

5、花園首層商鋪、4樓以下寫字樓、商鋪的出租及續(xù)租，以及超過1年的租賃合同，需通過酒店遞交備忘錄給董事辦，送集團批示回復后，方可出租。

二、自查中發(fā)現的問題及跟進的措施

1、寫字樓租戶部分沒有營業(yè)執(zhí)照 共有7個租戶沒按合同規(guī)定的時間內辦理營業(yè)執(zhí)照

酒店法律顧問許律師的意見，租戶沒有辦理營業(yè)執(zhí)照，酒店會承擔一定的監(jiān)管責任。為避免酒店承擔該監(jiān)管責任，本部已于3月19日再次發(fā)函給上述7個租戶，要求這些租戶須在收到本部發(fā)函的1個月內，遞交有效的營業(yè)執(zhí)照，否則，本部將依照租賃合同中的有關規(guī)定考慮終止合同。

2、租戶不愿提交法人代表身份證復印件

一直以來，本部都要求租用寫字樓租戶遞交法人身份證復印件，由于部分公司特別是一些大公司，認為不合理，違反個人隱私。根據律師的意見，按合同法，簽署合同的主體是公司，不是個人。本部必須有該公司的營業(yè)執(zhí)照，合同上必須蓋有該公司的公章，法人代表身份證不是必須的。因此，本部不再堅持要求客人遞交法人身份證復印件。

3、公寓租戶欠營業(yè)執(zhí)照復印件

由于租用酒店公寓都是些有實力的公司，大部分都是花園長期的客戶，基于這個原因，本部并沒有強制執(zhí)行要求公寓租戶遞交營業(yè)執(zhí)照。而且物業(yè)的同行也沒有這樣要求。根據律師意見，合同由公司簽署，租戶遞交有效的營業(yè)執(zhí)照復印件，便于本部明確了解合同簽署的主體的情況及責任。本部已要求租戶3月底前遞交有效的營業(yè)執(zhí)照復印件給予本部存檔。

雖然本店出租物業(yè)的經營業(yè)務已有20多年的歷史，合同的簽署及管理已制度化、流程化，但仍有可能出現合同條款沒有涵蓋的內容，或者執(zhí)行不到位的地方。特別是面對市場及客戶的不斷變化，只有通過不斷的實踐，不斷地更新完善我們的合同及管理制度，才能避免出現糾紛，保障業(yè)主的利益，從而更好地實施日常管理。

物業(yè)部

第二篇：關于花園酒店開展經濟合同大檢查整改情況的報告1

關于花園酒店開展經濟合同大檢查

整改落實情況的報告

根據嶺南集團《關于開展經濟合同大檢查的通知》部署要求，花園酒店高度重視，精心組織，抓好落實。在扎實開展自查自糾、接受集團重點抽查的同時，針對存在的問題，認真制定整改措施、明確整改時間及責任人，進行了積極有效的整改落實。現將已完成的各項整改工作情況報告如下：

一是針經濟合同管理制度建設方面的問題。酒店在現有的基礎上，根據嶺南集團發(fā)展戰(zhàn)略目標要求，聯(lián)系酒店實際，按照系統(tǒng)性、整體性、操作性和實用性原則，對現行的經濟合同管理制度進行了全面梳理整合，制定了《廣州花園酒店經濟合同管理規(guī)定》及其業(yè)務操作流程，并廣泛征求意見，反復修改完善。目前，已頒布實施。

二是針對合同的簽訂方面存在的問題。酒店按照各部門的工作職能，明確合同管理的責任主體，界定各類合同管理責任范圍，厘清合同管理職責，加強對合同簽訂后的履行情 1

況的管理和監(jiān)督，尤其是加強對合同履行過程中的動態(tài)管控力度，明確了各部門根據合同約定的履行期限和方式制作合同履行進度表。逐步形成了分工明確、責任清晰、協(xié)同有序、目標一致的格局，落實經濟合同的定期檢查，確保及時發(fā)現問題，消除隱患，有效防控合同風險。復查情況表明，此項工作已在上半年開始落實并取得初步實效。

三是針對經濟合同管理方面存在的問題。酒店以規(guī)范合同審批和簽訂切入點，進一步強化合同管理，嚴格審批程序，加大內部監(jiān)管的同時，注重降低法律風險，明確了各部門職責，從合同管理的每個環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督和把關。從合同草擬環(huán)節(jié)開始，主辦部門負責做好業(yè)務風險的審核，財務、監(jiān)察審計部門對合同的財務風險作出審核，分管副總、總經理作決策審核，所有合同正式簽訂前一律送紀檢監(jiān)察部門作風險意見評估。對重大合同，邀請酒店法律顧問進行合法性審查。通過層層把關、嚴格審批，切實把合同審查管理落到了實處。同時，著重完善合同簽訂的法人代表委托授權；簽定合同嚴格采用規(guī)范統(tǒng)一的合同文本。經復查，此項工作已在四月底前整改落實，酒店的經濟合同管理工作逐步走向規(guī)范有序。

四是針對合同檔案和臺帳管理方面的存在問題。酒店明確要求各部門按照經濟合同管理制度規(guī)定，及時健全合同檔

案。做到每一份合同都必須有一個編號，不得重復或遺漏；每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳)等資料，都要分類建檔。同時，建立完善合同管理臺帳。根據合同的不同種類，建立經濟合同的分類臺帳和總臺帳，包括：序號、合同號、經手人、簽約日期、合同標的、合同金額、合同單位、履行情況及備注等。合同臺帳逐日填寫，做到準確、及時、完整。從復查的情況來看，各有關部門的“經濟合同情況月報表”上報工作落實到位。通過落實整改，酒店和各部門的合同檔案和臺帳管理總體上符合制度要求。專此報告。

廣州花園酒店有限公司

二○一二年十月十二日

第三篇：保安部開展經濟合同自查情況報告

保安部開展經濟合同大檢查自查情況報告

根據嶺南集團開展經濟合同大檢查的通知，本部結合酒店專題會議要求，對照檢查標準，分別對以下與我部業(yè)務相關聯(lián)的合同進行自查：

一、《廣州花園酒店火災自動報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)合同》編號GB09038（2009年12月31日至2010年12月31日）和《補充協(xié)議合同》

二、《廣州市花園酒店增加免提對講機系統(tǒng)，紅外線探測器，彩色攝像機工程》編號P3003（2009年1月8日）

三、《廣州花園酒店5號、7號走火梯的G層入口，以及東員工電梯G/B層入口安裝門禁系統(tǒng)工程合同》編號2K10ZF011（已完成）

自查情況如下：

一、《廣州花園酒店火災自動報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)合同》，合約期間內，甲、乙雙方能夠按照合同的條款，按質按量完成消防報警系統(tǒng)的月度、季度和的維修保養(yǎng)工作，乙方（廣州市泰昌消防工程有限公司）能夠履行合同要求，及時提供緊急維修服務，在節(jié)假日期間，能夠派駐人員值班，確保消防系統(tǒng)正常動作。通過自查，沒有發(fā)現乙方有違反合同的行為。本部建議：

1． 廣州花園酒店火災自動報警系統(tǒng)是新舊系統(tǒng)兼容運作的消防報警系統(tǒng)（舊系統(tǒng)西伯樂斯產品F930在1995年完成使用至今，新系統(tǒng)西門子西伯樂斯CS11系列產品在2006年完成）。因此對消防維保單位的專業(yè)技術要求比較高，必須掌握DMS7000中央軟件技術，在今后的投標單位中進行嚴格篩選。

2． 消防報警系統(tǒng)維保合同招標工作建議在10月份進行，爭取在年底前確定合格的維保單位。

二、《廣州市花園酒店增加免提對講機系統(tǒng)，紅外線探測器，彩色攝像機工程》，該合同已經完成紅外線探測器和彩色攝像機安裝項目，但免提對講機系統(tǒng)部分仍未完成，原因是承建商提供樣板不符合要求，現由承建商向酒店提交《關于取消安裝對講機系統(tǒng)項目說明函》，經商議，我部與工程部擬采用分段結算方式，給予工程費用核算、結算。

三、《廣州花園酒店5號、7號走火梯的G層入口，以及東員工電梯G/B層入口安裝門禁系統(tǒng)工程合同》，該工程于2010年已經完成，2011年通過驗收，現已投入使用并進入維保期時間，但承建商未能按要求履行維保職責。

保安部 二0一二年三月二十日

第四篇：公司開展安全生產大檢查工作自查整改報告

寧夏蘭星天然氣公司開展安全生產大檢查工作

自查整改報告

銀川市燃氣辦：

按照我市燃氣辦下發(fā)的《市燃氣辦關于開展全市燃氣行業(yè)安全生產大檢查工作的通知》文件精神工作指示要求，為加強我公司燃氣安全生產工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定安全生產及供氣保障工作而營造穩(wěn)定有序的安全生產環(huán)境，公司組織開展了安全生產大檢查工作活動，具體自查整改工作匯報如下：

一、自查工作內容： 1.安全生產管理責任落實情況；

2.隱患排查治理情況，主要針對燃氣老舊管網改造、占壓的重點隱患排查整改情況；

3.對燃氣用戶安全用氣及風險防控等相關常識宣傳和問題解決；

4.公司員工文明服務情況、入戶安檢及環(huán)境衛(wèi)生情況； 5.公司員工安全生產教育、人員技能培訓情況及人員持證上崗情況；

6.燃氣調壓、儲配、充裝場站、加氣站的供應與運行情況； 7.壓力容器、壓力表、安全閥、儲氣井、防雷防靜電、加氣機計量等燃氣設施設備的檢驗情況； 8.安全報警系統(tǒng)運行及消防設施、器材完好情況；

9.公司應急方案的制定、修訂、搶險物資的配備、使用及應急演練的開展情況；

10.燃氣設施、控制設備運行、維護、巡查、巡檢情況； 11.各類安全管理制度落實情況； 12.文明服務，優(yōu)質服務情況。

二、整改工作內容：

公司按照計劃和方案，定期組織召開安全工作會議，對安全管理工作落實執(zhí)行情況，調查、分析、總結，時時監(jiān)督加強管理力度，保證公司各部門排查安全隱患全面到位。

1.管線巡查：

公司相關部門對燃氣管線每天安排專人負責維護巡查，更新了管網現狀分布圖，完善了巡查記錄，補充完善管網臺賬資料，便于巡查準確到位。本月目前簽訂施工安全協(xié)議6份，施工頂管1處，施工開挖工程5處。對閥井管線補栽警示樁18根，閥井清理4處。公司生產運營部正在進行第二季度庭院小區(qū)安檢工作，對發(fā)現的表箱、調壓箱隱患問題進行整改維護。在自檢過程中，重點檢查小區(qū)樓棟調壓箱運行情況。本月調壓箱運行故障維修67處，主要為調壓箱切斷故障，均已更換配件。

2.安裝通氣：

近期安裝、通氣時發(fā)現無管卡、包管、以及開放式廚房隱患8戶，整改安裝4戶。其余4戶開放式廚房現場安裝人員已下整改單告知用戶相關安裝通氣規(guī)定，并要求用戶自行整改。開放式廚房這類問題將作為我們安裝、通氣時的重點隱患整改，并整理出更為明確的通氣規(guī)范，確保無安全隱患發(fā)生。

對于其他散戶預約通氣較少，能聯(lián)系住戶通氣的盡量安排通氣，其余時間通氣員協(xié)助部門庭院安檢人員進行安全隱患維修整改。戶內通氣做好安全準備工作熟知正確操作通氣流程，對不符合通氣要求的用戶一律不予通氣，嚴格遵守公司安全管理規(guī)范要求整改合格后方可予以通氣。發(fā)現安全隱患，通氣人員及時維修；不能維修的匯報至公司研究解決，在通氣過程中做到安全用氣，耐心向用戶講解天然氣安全使用流程，使用戶也能做到日常自檢自查。

3.公服巡檢及抄表：

在公服用戶這方面我們存在較多的信息不全面的問題，很多公服用戶的使用信息不是很詳細，我們要求每一個公服用戶必須有詳細的資料，不單單只是燃氣表及報警器的規(guī)格和數量，還要查看并記錄每一個公服用戶所使用的各類燃氣灶、壁掛爐及鍋爐的規(guī)格型號，以及所用燃氣設備的數量、廠家。計劃在下周完成轄區(qū)所有公服用戶詳細信息的整理，并做好每一戶的安檢工作。

4.入戶安檢：

今年截止2017年8月入戶安檢發(fā)現漏氣維修152戶，隱患整改23起，私接私改8戶,其中7月份共計入戶安檢3257戶，漏氣48戶，隱患整改17起，私接私改3起。對安檢發(fā)現的問題現場下發(fā)隱患整改通知單，對隱患問題進行拍照存檔，并且由部門安全員跟進后續(xù)整改反饋情況。一般分兩種情況：一是用戶配合整改（協(xié)助用戶完成，如需搶修隊上門整改，返單至搶修隊上門整改）；二是用戶拒絕整改（由相關部門以書面形式返單至安全監(jiān)察部，由安全監(jiān)察部繼續(xù)跟進處理，并將處理情況書面反饋至相關部門安全員）。

對于入戶安檢無人在家的情況，張貼無人在家告知單并拍照存檔，同時無人在家告知單上留有我公司24小時客服熱線，用戶如打來電話預約安檢，對這類用戶將統(tǒng)計記錄，每周安排一名安檢員進行一次統(tǒng)一上門安檢。

5.工程施工安全：

根據燃氣辦文件通知要求，公司對在建工程安全質量組織開展安全生產自查自糾工作，嚴格落實日常巡查制度，確保及時發(fā)現安全隱患，杜絕違規(guī)操作，保證各項工程安全進行。自8月份起我部門對在建工程的安全情況進行了更加詳細的檢查，存在一項安全隱患：寶湖錦都立管焊口未對齊，已對施工單位進行嚴厲處罰并已整改完成。其他工程都按照施工規(guī)范進行作業(yè)，材料及燃氣設備的規(guī)格型號都符合國家規(guī)定，施工人員入場及施工時安全防護措施到位，管材堆放整齊，暫未發(fā)現其他違規(guī)操作及安全隱患。同時，對施工現場安全用電、人員施工作業(yè)安全等進行了檢查，均無安全隱患。

6.各油氣站安全自查：

公司安全監(jiān)察部和油氣事業(yè)部聯(lián)合組織召開會議通知開展安全自查自糾活動，對各站的站長、安全員下達工作安排，制定自查計劃方案，監(jiān)督管理落實執(zhí)行。

針對燃氣辦組織開展的燃氣行業(yè)安全生產打非治違工作，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，確保無安全生產事故隱患發(fā)生，積極做好安全檢查：

（1）.突出消防檢查為重點。

各站成立了安全委員會組織，設立安全員和消防員，建立了微型消防站，對各類消防器材安全帽、防靜電服、消防鍬、應急箱、滅火器、滅火毯等檢查配備。

（2）.公司制定了崗位責任制，安全責任制。將這些制度全部掛于墻上明顯部位。要求每1—2小時，安全員必須對設備巡檢一次。制定了壓力容器一覽表和特種設備情況一覽表，建立檔案，壓力容器在有效期內，安全閥和排放口設置符合規(guī)定，止閥位置鉛封完好。接地裝置完好，防雷防靜電設施完整，壓力表，安全閥全在校驗期內。

（3）.對于所使用的設備、壓力容器登記注冊，現有加氣加油機、壓縮機、壓力容器、儲氣瓶、油罐等外觀檢查完好，沒有跑、冒、滴、漏氣現象。

（4）.檢查車輛進站時，禁止攜帶易燃物的車輛進入本站，禁止為不合格的氣瓶充裝，加大對燃氣設施的巡查力度，做好各站特種設備安全檢查工作，發(fā)現問題及時整改維修。

（5）.各站每個季度組織一次安全培訓和演練，確保員工熟練掌握消防設施的使用與維護，提高應對突發(fā)事件的能力，堅持事故應急與預案相結合。（6）.對加油加氣員和壓縮機工嚴格按照正確的操作規(guī)程標準流程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，并嚴格遵守加氣“八不準”和“嚴禁十大條令”內容規(guī)定。

（7）.嚴格實行日常巡查檢查制度，對發(fā)生的安全管理漏洞，安全隱患做到及時整改，全面杜絕違章指揮，違章操作、違反勞動紀律。對安全設施要按規(guī)定使用和維護，對重大危險源要按規(guī)定安裝檢測，做到安全生產無事故。

公司各部門、各加氣站積極組織進行自查整改工作，發(fā)現隱患及時處理，及時上報整改，并在安全管理工作中做好以下工作措施：

1.定期或不定期組織召開安全工作分析研討會，制定計劃方案措施，安排部署具體工作落實，總結經驗成果和不足，提出合理化建議等。

2.對各業(yè)務部門所發(fā)現的安全隱患和違法違規(guī)行為等問題公司嚴格要求依據燃氣管理條例和公司規(guī)定處理、不留情面死角，堅決遏制消除安全隱患。

3.大力開展庭院小區(qū)安全宣傳活動，及時與物業(yè)溝通達成協(xié)作，通過宣傳活動進一步提高三方（蘭星公司、小區(qū)物業(yè)、居民用戶）安全責任意識，正確行使權力和義務。

4.扎實開展公司各部門、各站自查自糾活動，及時排查上報安全工作問題，特別是居民用氣和管線設備安全隱患問題，組織及研究應對措施，進行維護整改工作。

5.組織公司及各單位開展定期和不定期的事故應急演練活動和開展公司員工安全教育培訓工作，提高安全責任意識和業(yè)務安全技術操作水平。

6.對公司搶修車輛、設備、材料進行整理加強配備各類維修、搶險工具、設備器材，計劃再采購一臺激光檢測儀，確保預防安全事故工作的防范，排查整治到位。

通過公司開展安全大檢查自查整改活動，成效顯著。公司充分的發(fā)揮各單位領導干部的骨干作用，實行一級對一級管理，一級對一級負責，分工明確，責任到人，嚴格遵守公司管理制度、紀律規(guī)定和業(yè)務規(guī)范標準，確保不搞形式、不走過場、不留死角，真抓實干。同時，公司各單位做好相互協(xié)同配合，集思廣益，進一步加強對我公司運行的天然氣設施設備全面的安全檢查和提高對居民天然氣用戶的安全檢測工作，對發(fā)現的安全隱患及時整改處理，不能解決的問題及時匯報上級領導，確保我公司燃氣供應保障持續(xù)穩(wěn)定無安全事故。

寧夏蘭星天然氣開發(fā)有限公司

2017年8月24日

第五篇：新民煤礦關于開展安全生產大檢查的自查整改方案報告

大方縣鳳山鄉(xiāng)新民煤礦

復工復產前安全隱患排查整改方案

為了認真執(zhí)行各級領導關于安全生產的指示精神，做好我礦春節(jié)后復工復產工作，提高我礦、礎和安全技術管理水平，根據方安委發(fā)【2013】5號《關于春節(jié)后煤礦復工復產的通知》文件要求，我礦認真組織，對全礦井全方位認真進行了自查自糾，現將情況報告如下：

一、成立領導小組

1、安全隱患排查組 組

長：莫光輝 副組長：張永健

柯炳

成員：裴軍營

劉賢義

王召昌

張正發(fā)

李平華

張豪 檢查組負責對礦井作業(yè)現場每一個環(huán)節(jié)，每一個崗位，每一設備、設施進行全面檢查，對安全措施和責任制度，規(guī)程落實情況進行檢查，并落實整改任務，監(jiān)督指導整改工作。

2、自查驗收小組 組

長：潘武生 副組長：莫光輝

成員：張永健

柯炳

裴軍營

劉賢義

驗收領導小組負責對自查隱患整改落實情況進行驗收，嚴格按照“誰簽字、誰驗收、誰負責”的原則，確保整改任務完成和整改工作質量。

二、自查自糾查出問題整改落實安排情況見附表

三、整改安全技術措施

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，搞好我礦的安全整改工作，特制定以下的安全技術措施：

1、嚴格執(zhí)行礦級領導下井帶班制度，每班礦領導必須親自下井帶班進行整改，發(fā)現問題及時處理，不得提前下班。

2、安全員跟班作業(yè)，加強督促落實整改安全措施，及時指導整改中的安全注意事項，加強頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，確保安全整改。班后認真填寫新民煤礦井下現場隱患排查表，做好隱患整改交接班工作，并做好記錄。

3、整改期間，瓦檢員跟班作業(yè)，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。

4、整改期間，電工加強電器設備的管理，做到“三無四有”，電器設備的整改工作，嚴禁帶電作業(yè)，并嚴格執(zhí)行“誰停電、誰送電”的制度。

5、整改期間，礦領導、安全員、瓦檢員、電工要加強礦井“一通三防”頂板、機電、運輸等各系統(tǒng)檢查，發(fā)現問題及時處理。

6、整改領導小組要加強管理，確保整改工程質量。

7、整定開關和維護、整改五小電器時，不得帶電作業(yè)，并設置好警示牌。注意做好協(xié)調工作。

8、整改期間井下不得進行與整改無關的一切工作，不得隨意增加整改項目，如需增加項目，必須經整改領導小組同意，制定措施后方能進行增加整改項目的整改工作。

9、整改期間排查發(fā)現的安全隱患和問題須匯報后才能一并落實整改，嚴格跟蹤、管理、監(jiān)督、實施整改工作。

10、每班進行整改作業(yè)前必須開好班前會，派好安全班。布置好整改項目的整改要求和標準，交代清楚注意安全事項，落實好跟班檢

查和監(jiān)督的人員。

11、整改期間跟班領導以及各級管理人員要加大安全隱患排查力度和巡查管理工作。

12、回采工作面正常生產嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求進行作業(yè)，確?！叭币黄絻蓵惩ā保渥銈溆弥е?，數量不得少于在用支柱的10%,特殊支護不得出現缺梁少柱現象，人行道不得堆放雜物，并要經常清理浮矸浮煤保持暢通，補齊切頂排密柱和戧柱，并采取有效措施，防止竄矸。

13、掘進工作面必須保持正常通風，嚴禁隨意停開局扇機，如因工作需要停止局扇機運行必須請礦主管負責人批準后方能停止局扇機運轉。

14、加強入井前檢身工作，嚴把入井關，對不隨身攜帶自救器及其不符規(guī)定要求的一律制止入井作業(yè)。

15、整改期間，做好自保、互保、聯(lián)保工作，堅決杜絕“三違”現象發(fā)生，確保整改工作安全進行。

大方縣鳳山鄉(xiāng)新民煤礦 2013年2月24日