第一篇:天津承接國(guó)際服務(wù)外包的SWOT分析
導(dǎo)言
1.1 研究背景及意義
上世紀(jì)90年代以來,發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)大量向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,生產(chǎn)國(guó)際化成為全球化的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。進(jìn)入21世紀(jì)以來,服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移明顯加快,尤其是國(guó)際服務(wù)外包從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)逐漸明顯,在新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,主動(dòng)承接國(guó)際服務(wù)外包,應(yīng)當(dāng)是新興發(fā)展中國(guó)家必須把握的重要機(jī)遇,也是中國(guó)在新的形勢(shì)下推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳途徑。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)的重要組成部分,具有高技術(shù)含量、高人力資本含量、高附加值、高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力、高國(guó)際化水平、低資源消耗、低環(huán)境污染等特征,它是當(dāng)前國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的新形式,也是現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)[1]。
目前,我國(guó)國(guó)內(nèi)不僅有一些跨國(guó)公司建立的能承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)的分公司、基地和研發(fā)中心,而且在國(guó)內(nèi)企業(yè)中也已經(jīng)初步形成了一批具備一定競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際服務(wù)外包承包企業(yè)。然而就總體現(xiàn)狀而言,我國(guó)國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展水平還較低,不僅與發(fā)達(dá)國(guó)家存在明顯差距,而且與印度、菲律賓、巴西等發(fā)展中國(guó)家相比,在某些方面也有相對(duì)不足。
天津是環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心,也是我國(guó)北方重要的經(jīng)濟(jì)中心和港口城市,位于東亞最具活力的三大首都經(jīng)濟(jì)圈(東京—橫濱、漢城—仁川、北京—天津)之中,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)外包業(yè)務(wù)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和良好的基礎(chǔ)條件,而且服務(wù)外包業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益明顯,其發(fā)展水平已成為區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志[2]。與此同時(shí),現(xiàn)代服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生著深刻的變化,要積極應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),利用地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),因此本文通過對(duì)天津地區(qū)服務(wù)外包業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)天津在國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展方面提出具有針對(duì)性的承接對(duì)策,以 1 求對(duì)天津外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn) 1.2 文獻(xiàn)綜述
隨著20世紀(jì)60代計(jì)算機(jī)服務(wù)外包的開始,對(duì)此領(lǐng)域的研究就在不斷的進(jìn)行中,近幾年,隨著國(guó)際外包業(yè)的迅速發(fā)展及其影響力的不斷擴(kuò)大,有關(guān)研究逐漸滲入,研究視角不斷擴(kuò)大,研究角度逐漸細(xì)化。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和中國(guó)外包業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界開始從不同角度研究和探討外包問題。并出版了不少反映我國(guó)外包理論研究水平和學(xué)術(shù)的論文。
總之,近幾十年來,國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)外包理論和實(shí)踐的分析研究角度廣闊,題目復(fù)雜繁多,歸納起來,主要有以下幾大類:
(1)大量的關(guān)于外包交易商雙方涉及法律問題的研究,如瑞切爾伯奈特的外包科技法律方面的研究;
(2)關(guān)于外包帶來的優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)生的問題的研究;
(3)關(guān)于交易成本的理論的理論與在外包領(lǐng)域?qū)嵶C的研究,如交易屬性和軟件外包的成功:一個(gè)實(shí)證調(diào)查交易成本理論,李家祥的T.G王;
(4)關(guān)于如何對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行控制的研究,如馬里奧皮亞蒂尼和弗朗西斯魯伊斯的整合外包;
(5)關(guān)于發(fā)包商如何選擇外包機(jī)制的研究,如巴特帕金斯的選擇正確的離岸外包業(yè)務(wù)
(6)關(guān)于影響外研包決策的因素究,包括外包的內(nèi)涵、供應(yīng)商的可信度、生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)等(如周刊(1993),哈梅爾和普拉哈拉德(1994),哈美斯特(1984),戴木斯克和薩平頓(1993))
1.3 研究方法
本文將經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合,并運(yùn)用SWOT分析進(jìn)行研究,由于競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn),所以本文將通過對(duì)天津競(jìng)爭(zhēng)力綜合分析的結(jié)果來分析其所具有的特有 優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,并根據(jù)結(jié)果提出對(duì)策。1.4 預(yù)期創(chuàng)新點(diǎn)
目前,國(guó)內(nèi)外對(duì)外包的研究主要是從理論層次結(jié)合某個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)指數(shù)來進(jìn)行,而且大部分是定量的分析。所以本文的創(chuàng)新點(diǎn)是從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度研究我國(guó)的城市——天津市的外包業(yè)務(wù)發(fā)展,通過與國(guó)內(nèi)其他城市的對(duì)比,得出天津市在發(fā)展外包業(yè)務(wù)時(shí)所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并提出相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。國(guó)際服務(wù)外包轉(zhuǎn)移趨勢(shì)及天津承接外包現(xiàn)狀
2.1 國(guó)際服務(wù)外包的含義及其轉(zhuǎn)移趨勢(shì) 2.1.1 國(guó)際服務(wù)外包的含義及其分類
服務(wù)外包是指服務(wù)外包提供商向客戶提供特定服務(wù)業(yè)務(wù)的全面解決方案,以幫助客戶減少或消除在該業(yè)務(wù)方面的費(fèi)用和管理成本,從而使客戶將全部精力集中于核心能力的一種服務(wù)提供方式。它是一種新型的服務(wù)貿(mào)易形式,主要做法是將國(guó)外客戶某一部分的業(yè)務(wù)內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家進(jìn)行處理,以降低成本,獲取更高的利潤(rùn)[3]。
國(guó)際外包協(xié)會(huì)對(duì)服務(wù)外包分為以下四類[4]:
(1)過程外包:包括需求評(píng)估、需求方案、合同服務(wù)的管理及選擇、公共關(guān)系管理等。
(2)戰(zhàn)略外包:包括行業(yè)研究、外包度量、市場(chǎng)研究、基準(zhǔn)等。
(3)信息技術(shù)外包(ITO–IT Outsourcing):主要涉及基礎(chǔ)組織、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)絡(luò)管理和安全、應(yīng)用服務(wù)提供商、電信等。
(4)業(yè)務(wù)流程外包(BPO–Business Process Outsourcing):主要涉及人力資源、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、客戶反饋、行政管理等。按服務(wù)內(nèi)容分:信息技術(shù)外包(ITO)、業(yè)務(wù)流程外包(BPO)、知識(shí)流程外包(KPO)。
2.1.2 國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)的總體規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)
據(jù)國(guó)際權(quán)威IT市場(chǎng)研究與咨詢公司Garter(美國(guó)高德納公司)調(diào)研,2004年全球服務(wù)外包總量為3040億美元,而到2009年將達(dá)到4322億美元[5]。服務(wù)外包主要可分為信息技術(shù)外包(ITO)和業(yè)務(wù)流程外包(BPO)兩大類,2004年全球ITO總量為1927億美元,到2009年將達(dá)到2603億美元,其中數(shù)據(jù)中心外包占38%;網(wǎng)絡(luò)外包占30%;應(yīng)用外包占19%;桌面外包占13%。預(yù)計(jì)2009年全球IT服務(wù)總量將達(dá)到7800億美元(服務(wù)外包加離散IT服務(wù))。2004年BPO全球總量為1113億美元,到2009年將達(dá)到1719億美元,其中企業(yè)服務(wù)外包占42%;運(yùn)營(yíng)外包占23%;需求管理外包占21%;供應(yīng)鏈管理外包占14%。作為2000年后興起的新興產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)2004-2009服務(wù)外包中ITO的平均增長(zhǎng)率約為6.2%,BPO的平均年增長(zhǎng)率約為 9.1%,根據(jù)加權(quán)平均計(jì)算服務(wù)外包的平均增加率為7.2%[6]。
上個(gè)世紀(jì)九十年代以來,發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)大量向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,生產(chǎn)國(guó)際化成為全球化的最重要標(biāo)志之一。隨之而來的是服務(wù)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移的高峰,從2003年起,發(fā)達(dá)國(guó)家總體上屬于服務(wù)業(yè)范疇的行業(yè)開始規(guī)模性的向海外轉(zhuǎn)移,其顯著特征是發(fā)達(dá)國(guó)家的白領(lǐng)工作即科技產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。目前全球IT服務(wù)項(xiàng)目外包是服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移的熱點(diǎn),僅軟件項(xiàng)目外包每年就有1300億美元的規(guī)模。根據(jù)美國(guó)鄧白氏公司的預(yù)測(cè),美國(guó)到2008年整個(gè)IT行業(yè)29%的就業(yè)將設(shè)在海外,遠(yuǎn)高于2007年的20%,到2010年美國(guó)將有330萬個(gè)工作崗位轉(zhuǎn)移到印度、中國(guó)、菲律賓、巴西等工資較低的國(guó)家[7]。
2.2 天津承接國(guó)際服務(wù)外包現(xiàn)狀與主要類型 2.2.1 天津服務(wù)外包的現(xiàn)狀
天津是中國(guó)11家“中國(guó)服務(wù)外包基地城市”之一,天津開發(fā)區(qū)是首批服務(wù)外包 基地城市示范區(qū)之一,服務(wù)外包業(yè)已成為當(dāng)前主要的產(chǎn)業(yè)方向。目前,天津開發(fā)區(qū)已經(jīng)擁有了一大批信息服務(wù)外包、人力資源外包、財(cái)務(wù)管理外包、物流服務(wù)外包、售后服務(wù)外包以及產(chǎn)品研發(fā)外包的企業(yè),外包服務(wù)業(yè)正呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。以軟件開發(fā)及服務(wù)領(lǐng)域?yàn)槔?,截?007年底,在開發(fā)區(qū)注冊(cè)的從事軟件開發(fā)及服務(wù)的企業(yè)超過120家,實(shí)現(xiàn)軟件總收入約7億元人民幣。天津開發(fā)區(qū)擁有聯(lián)盟計(jì)算機(jī)(ACS)、思捷思電腦(CSC)、藍(lán)泰科技(IBM)、東軟軟件、富士通系統(tǒng)等一批信息服務(wù)和業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)企業(yè)。特別是北京博彥、大連華信及西安炎興等三家國(guó)內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)的領(lǐng)頭羊和國(guó)內(nèi)CRO行業(yè)的代表企業(yè)藥明康德的相繼加盟,將極大地推動(dòng)天津開發(fā)區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。在金融服務(wù)外包方面,已有英國(guó)渣打銀行中國(guó)運(yùn)營(yíng)中心、摩托羅拉全球會(huì)計(jì)中心設(shè)立在天津開發(fā)區(qū)。2.2.2 規(guī)模和類型
中國(guó)服務(wù)外包研究中心抽樣調(diào)查顯示,目前天津服務(wù)外包企業(yè)承接的國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)主要來自于日韓和歐美,其中有66%的企業(yè)承接了來自日本的外包業(yè)務(wù),66%的企業(yè)承接了來自美國(guó)的業(yè)務(wù),49%的企業(yè)承接了來自歐洲的業(yè)務(wù),17%的企業(yè)承接了來自韓國(guó)的外包業(yè)務(wù),有52%的企業(yè)從國(guó)內(nèi)企業(yè)中獲得外包訂單,有29%的企業(yè)與上述國(guó)家/地區(qū)有業(yè)務(wù)聯(lián)系[8]。如圖1所示:
圖1:服務(wù)外包企業(yè)承接外包業(yè)務(wù)來源比例分布
資料來源:天津市外包服務(wù)網(wǎng)
從業(yè)務(wù)類型上看,從事ITO業(yè)務(wù)的企業(yè)占84%,從事BPO業(yè)務(wù)的企業(yè)占43%,其中有27%的企業(yè)同時(shí)從事這兩種業(yè)務(wù)[9]。如圖2所示:
圖2:服務(wù)外包企業(yè)類別分類圖 資料來源:天津市外包服務(wù)網(wǎng)
隨著服務(wù)外包業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展成熟,從事外包業(yè)務(wù)企業(yè)的規(guī)模也不斷壯大。抽樣調(diào)查顯示,幾乎所有企業(yè)都具有百人以上的規(guī)模。其中,幾百人到千人規(guī)模的企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,千人以上規(guī)模的企業(yè)超過20%,個(gè)別企業(yè)甚至突破萬人規(guī)模。隨著“千百十工程”的實(shí)施,企業(yè)的海外市場(chǎng)逐步擴(kuò)大,部分企業(yè)具有了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)空間,不斷擴(kuò)大規(guī)模從而提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。“千百十工程”人才培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,有效滿足了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的人才需求量,為企業(yè)的迅速成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。天津承接國(guó)際服務(wù)外包的SWOT分析
SWOT分析法是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析常用的方法之一。所謂SWOT(態(tài)勢(shì))分析,就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素(Strengths)、弱點(diǎn)因素(Weaknesses)、機(jī)會(huì)因素(Opportunities)和威脅因素(Threats),通過調(diào)查羅列出來,并依照一段的次序按矩陣形式排列起來,然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論(如對(duì)策等)[10]。運(yùn)用這個(gè)方法,有利于人們對(duì)組織所處情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,有助于人們制定發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,以及與之相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃或?qū)Σ摺?.1 優(yōu)勢(shì)
SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)指的是與其他企業(yè)或地區(qū)相比本地區(qū)或企業(yè)所具有的明顯的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
目前天津和國(guó)際、國(guó)內(nèi)其他承接外包的主要城市相比,在勞動(dòng)力成本、政府政策、區(qū)域位置和人才資源方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。3.1.1 成本優(yōu)勢(shì)
天津市注冊(cè)軟件企業(yè)2005年人均平均工資為4萬元,比北京和上海低30%左右,年均漲幅低于10%。天津地區(qū)軟件人才流動(dòng)率低于15%[11]。如表1:
表1:軟件人員稅前工資一覽
類型 Java C/C++/C# 軟件測(cè)試 軟件研發(fā)
注:k= 1000元
0 –2 年 1K –2K 1K –2K 1K –1.5K 1K –2K –3年 2.5K –3.5K 2.5K –3.5K 2K –2.5K 2.5K –3.5K
5年以上 3.5K –5K 3.5K –5K 2.5K –3K 5K +
資料來源:天津市外包服務(wù)網(wǎng)
3.1.2 政策優(yōu)勢(shì)
天津開發(fā)區(qū)服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)持高起點(diǎn)、專業(yè)化,并且主要集中在三個(gè)方向:金融服務(wù)外包、生物醫(yī)藥服務(wù)外包,以及基于機(jī)械和電子制造業(yè)的嵌入式軟件和產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。
首先,在基礎(chǔ)設(shè)施及優(yōu)惠政策方面,根據(jù)天津市的發(fā)展戰(zhàn)略,天津開發(fā)區(qū)出臺(tái)《天津開發(fā)區(qū)促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的暫行規(guī)定》,重點(diǎn)培育和支持符合開發(fā)區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項(xiàng)目[12]。其主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:
(1)設(shè)立專項(xiàng)資金和配套資金。開發(fā)區(qū)在財(cái)政預(yù)算中設(shè)立1億元的“泰達(dá)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”,用于專項(xiàng)支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)積極與國(guó)家和天津市的相關(guān)政策接軌,對(duì)獲得國(guó)家、天津市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)支持資金的項(xiàng)目,天津開發(fā)區(qū)給予50%的配套扶持。
(2)給予企業(yè)稅收扶持。經(jīng)認(rèn)定的軟件服務(wù)外包企業(yè),將享受國(guó)家和開發(fā)區(qū)對(duì)軟件企業(yè)的稅收扶持政策,研發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等服務(wù)外包企業(yè)可認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),享受國(guó)家和開發(fā)區(qū)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收扶持政策。金融后臺(tái)、客戶服務(wù)中心、行政管理及人力資源服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等服務(wù)外包企業(yè),享受“開發(fā)區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的暫行規(guī)定”中的相關(guān)稅收扶持政策。
(3)給予企業(yè)融資支持。將服務(wù)外包企業(yè)項(xiàng)目列入“泰達(dá)小企業(yè)貸款擔(dān)保中心”的重點(diǎn)服務(wù)目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目要求,提供融資貸款的擔(dān)保服務(wù)。
(4)鼓勵(lì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的服務(wù)外包企業(yè)申請(qǐng)相關(guān)的國(guó)際認(rèn)證。對(duì)于獲得相關(guān)國(guó)際認(rèn)證的企業(yè),開發(fā)區(qū)將給予一定的補(bǔ)貼。
(5)政府出資獎(jiǎng)勵(lì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,依法嚴(yán)懲知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為和違法行為,營(yíng)造良性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境。
另外,開發(fā)區(qū)對(duì)企業(yè)辦公用房、軟件出口、舉辦行業(yè)展會(huì)等,也將給予一定的支持。
其次,在人才開發(fā)與培養(yǎng)方面,為加強(qiáng)外包服務(wù)業(yè)人才供給能力,天津開發(fā)區(qū)制定了具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的人才供給、培訓(xùn)的政策和計(jì)劃,以開辟渠道、整合資源,加速服務(wù)外包人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。主要有以下措施:
(1)與國(guó)家商務(wù)部開展合作,探索人才培訓(xùn)的新模式。天津開發(fā)區(qū)積極承接國(guó)家商務(wù)部等部、委的服務(wù)外包人才培訓(xùn)項(xiàng)目,率先于7月31日與商務(wù)部簽署“中國(guó)服務(wù)外包人才培訓(xùn)中心”合作協(xié)議,成為全國(guó)第一家商務(wù)部服務(wù)外包人才培訓(xùn)中心試點(diǎn)單位,在服務(wù)外包人才培訓(xùn)的各方面先行先試,探索人才培養(yǎng)的新模式和新機(jī)制,并將取得的培訓(xùn)成果和經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣。另外,開發(fā)區(qū)還將與微軟、惠普等跨國(guó)公司合作開展服務(wù)外包人才的實(shí)訓(xùn)工作[13]。這些都將大大提升開發(fā)區(qū)人才供應(yīng)能力,滿足服務(wù)外包業(yè)發(fā)展對(duì)人才培訓(xùn)的需求。
(2)與重點(diǎn)高校建立協(xié)調(diào)合作機(jī)制。天津開發(fā)區(qū)將與相關(guān)高?;ネㄐ畔ⅲ峁┚蜆I(yè)指導(dǎo)、人力資源需求目錄,提供課程調(diào)整建議,擴(kuò)大專業(yè)人才的儲(chǔ)備和供給。同時(shí),還將與部分高校進(jìn)行學(xué)科共建或定單式培養(yǎng),每年選出部分合作院校給予資助;政府出資支持區(qū)內(nèi)服務(wù)外包企業(yè)成大學(xué)生實(shí)習(xí)基地,增進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和交流。
(3)建立起高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)間的制度化溝通渠道。開發(fā)區(qū)每年都將組織相關(guān)高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與服務(wù)外包企業(yè)共同召開座談會(huì),就人才需求、供給和培訓(xùn)問題進(jìn)行探討,使高校培養(yǎng)方向、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)運(yùn)作與企業(yè)需求緊密聯(lián)系起來。
(4)為服務(wù)外包業(yè)員工提供良好的生活環(huán)境。天津開發(fā)區(qū)將通過建設(shè)白領(lǐng)公寓、政府公寓等形式,集中為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的員工提供成本比較低、配套較完善的生活服務(wù)設(shè)施。同時(shí)通過政府投資及政府采購等手段,調(diào)節(jié)市場(chǎng)價(jià)格,保障房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)和銷售市場(chǎng)為外包服務(wù)。
其重點(diǎn)支持方向如圖3所示[14]:
圖3:天津市重點(diǎn)支持的外包服務(wù) 資料來源:中國(guó)外包服務(wù)網(wǎng)
3.1.3 區(qū)域優(yōu)勢(shì)
天津有很好的城市區(qū)位環(huán)境,是中國(guó)北方最重要的交通要道和最大的港口城市,緊鄰北京,是北京的重要門戶,與北京資源共享。在人力資源方面,京津兩地可以人才共享,這在很大程度上降低了天津外包企業(yè)的人力資源成本;在技術(shù)共享方面,兩地的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)各有特點(diǎn),通過合理布局,能夠達(dá)到共贏;在信息共享方面,兩地商業(yè)信息橫向交流,可以促進(jìn)區(qū)域信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
天津和北京兩城間交通便利,兩城之間有一條高速城際鐵路、三條高速公路緊密聯(lián)系,還有天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)和天津港連接國(guó)際城市,而到2008年,京津兩地交通僅需30分鐘。
天津在基礎(chǔ)設(shè)施方面也具有優(yōu)勢(shì)。天津有很強(qiáng)大的供電能力,為保證企業(yè)用電的可靠性和不間斷用電,開發(fā)區(qū)采取雙電源、環(huán)網(wǎng)供電模式。對(duì)用電大戶和有特殊用電要求的用戶,開發(fā)區(qū)可提供專線供電。在通信電信方面,整個(gè)開發(fā)區(qū)已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)網(wǎng)通四家專業(yè)電信運(yùn)營(yíng)商已進(jìn)駐津門,其互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬40.62Gbps,城域網(wǎng)主干速率達(dá)43G,具備千兆到小區(qū)、百兆 10 到企業(yè)、十兆到家庭的寬帶接入能力,這為天津的信息交換以及與國(guó)際交流奠定了基礎(chǔ)[15]。由IBM在開發(fā)區(qū)的合資公司藍(lán)泰科技作運(yùn)營(yíng)支持的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC),是中國(guó)華北地區(qū)規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心,這無疑將極大的促進(jìn)天津ITO的發(fā)展。
天津具有良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。天津開發(fā)區(qū)軟件園建筑面積近3萬平米,基礎(chǔ)設(shè)施完備,服務(wù)體系健全,具備培育大型骨干軟件企業(yè)和孵化中、小軟件企業(yè)的條件。
3.1.4 人才資源優(yōu)勢(shì)
在人才優(yōu)勢(shì)方面,天津有著充足的人力資源供應(yīng)。天津市人口1043萬人,從業(yè)人員310萬人,濱海新區(qū)140萬人,開發(fā)區(qū)常住人口10.5萬人,從業(yè)人員28.83萬人。天津開發(fā)區(qū)連續(xù)9年位列全國(guó)各開發(fā)區(qū)投資環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo),人力資源供給量第一。其后備人才也是相當(dāng)可觀的,天津現(xiàn)有59所大專院校,在校學(xué)生33.5萬人,在校研究生2.85萬人,有183所職業(yè)學(xué)校/技校,在校學(xué)生18萬人,每年畢業(yè)4萬多人。2006年全國(guó)普通高校畢業(yè)生達(dá)413萬人,其中IT類專業(yè)畢業(yè)生為154408人,天津市2006年高校IT類專業(yè)畢業(yè)生19116人;2007年天津市高校畢業(yè)生總數(shù)為119725人,其中IT類本科、研究生畢業(yè)生為9257人[16]。
由于天津和北京特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì),兩地的高校畢業(yè)生在很大程度上可以實(shí)現(xiàn)共享,形成疊加效應(yīng),天津與國(guó)內(nèi)各主要省份高校分布的比較如表2所示[17]:
表2:京津冀、環(huán)渤海地區(qū)及開發(fā)區(qū)合作區(qū)域高校分布
地區(qū) 天津市 河北省 吉林省 山東省 四川省
數(shù)量 42所 87所 44所 99所 42所
地區(qū) 北京市 遼寧省 黑龍江省 陜西省 重慶市
數(shù)量 78所 76所 62所 72所 38所
資料來源:天津市外包服務(wù)網(wǎng)
3.2 劣勢(shì)
劣勢(shì)是相對(duì)于優(yōu)勢(shì)而言的企業(yè)或地區(qū)所不具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與國(guó)際國(guó)內(nèi)其它發(fā)達(dá)地區(qū)相比,天津發(fā)展國(guó)際外包業(yè)務(wù)與它們還有著一定的差距,還存在一些問題或不足。具體來說,這些問題或不足主要有以下幾個(gè)方面。
(1)天津服務(wù)業(yè)發(fā)展還相對(duì)滯后。在全球服務(wù)業(yè)快速發(fā)展中,天津的發(fā)展步伐顯得相對(duì)落后。迄今為止,天津服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重還相對(duì)比較低,特別值得注意的是在天津服務(wù)業(yè)發(fā)展中,高端生產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展并不理想。
(2)在國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)中尚未形成自身的比較優(yōu)勢(shì)。雖然天津在承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)中取得了一定的成績(jī),也形成了一定的優(yōu)勢(shì),但是,尚未形成明顯的比較優(yōu)勢(shì)。
(3)缺乏大量精通英語的專業(yè)人才。天津缺乏大量懂得英語的專業(yè)人才。外包對(duì)于語言的要求很高,而這對(duì)于中國(guó)人而言相對(duì)比較困難。雖然許多中國(guó)人能讀懂英文,但說和寫的水平較差,這對(duì)需要經(jīng)常同海外公司溝通的服務(wù)外包行業(yè)而言很成問題。
(4)外包服務(wù)管理部門不統(tǒng)一。政出多門,辦事效率低。雖然天津市商務(wù)部門是主要專門管理服務(wù)貿(mào)易問題的,但由于服務(wù)外包涉及的部門多,從而使得無法解決 12 許多重大的復(fù)雜問題,導(dǎo)致公共服務(wù)效率低下。
(5)天津市政府需要逐步完善公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。隨著企業(yè)對(duì)信息化需求的逐步提高,信息服務(wù)外包需求日益擴(kuò)大,從局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)到生產(chǎn)監(jiān)控、ERP管理、CRM、HRM管理、系統(tǒng)集成等領(lǐng)域,信息化正在發(fā)揮著巨大的作用。而天津市在這些方面還存在不足,難以滿足企業(yè)發(fā)展國(guó)際外包的要求[18]。3.3 機(jī)會(huì)
SWOT分析中的機(jī)會(huì)指的是外部環(huán)境中有利的因素,包括宏觀因素和微觀因素。(1)良好的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境。近年國(guó)際經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn)而且國(guó)際服務(wù)業(yè)加速向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)移,以保持和提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,在不到30年的時(shí)間里,全球外包市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)每年數(shù)千億美元的巨大市場(chǎng)。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易發(fā)展委員會(huì)預(yù)計(jì),未來五年全球外包市場(chǎng)將以每年30%到40%的速度遞增,2007年將進(jìn)一步增至1.2萬億美元[19]。
(2)在政策方面,天津市是商務(wù)部認(rèn)定的11家“中國(guó)服務(wù)外包基地城市”之一。2007年2月26日,天津市出臺(tái)了《天津市促進(jìn)服務(wù)外包發(fā)展若干意見》,將服務(wù)外包列為“十一五”期間天津國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)之一,提出到2010年全市服務(wù)外包業(yè)務(wù)總額、出口額在2005年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻兩番,服務(wù)外包從業(yè)人員達(dá)到16萬人,引進(jìn)、培育年?duì)I業(yè)額超過10億元的大型骨干企業(yè)3至5家、超億元的企業(yè)50家的發(fā)展目標(biāo)[20]。
(3)濱海新區(qū)經(jīng)過十多年的發(fā)展,形成了優(yōu)良的投資環(huán)境、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、便利的交通條件和創(chuàng)新的體制機(jī)制,具備了承接、發(fā)展外包服務(wù)業(yè)的諸多優(yōu)勢(shì)。3.4 威脅
威脅是因企業(yè)或地區(qū)的相對(duì)劣勢(shì)而引起的對(duì)其不利的外部?jī)?nèi)部因素。天津市的企業(yè)承接國(guó)際服務(wù)外包面對(duì)首要的威脅是國(guó)內(nèi)外的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)際上,印度是承 接國(guó)際服務(wù)外包的傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó),同時(shí)是亞洲服務(wù)外包的中心,目前亞洲的國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng),印度占了80%以上的份額,具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。東南亞及南亞國(guó)家也在積極發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包,它們具有和中國(guó)同樣甚至更加廉價(jià)的勞動(dòng)力成本,并且跨國(guó)公司為了分散風(fēng)險(xiǎn)刻意將業(yè)務(wù)分散,使得中國(guó)企業(yè)承接外包業(yè)務(wù)規(guī)模受到了一定程度的限制。
國(guó)內(nèi)方面,毋庸質(zhì)疑,其他主要城市諸如北京、上海、濟(jì)南、杭州等都針對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)及本地區(qū)的特點(diǎn)制定了有針對(duì)性的承接開發(fā)方案。
品牌方面,目前天津市的外包企業(yè)不具有強(qiáng)大的品牌知名度和美譽(yù)度,這些需要每個(gè)企業(yè)用心做好從研究、開發(fā)到服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),以確保在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的同時(shí)建立良好的口碑和知名互聯(lián)網(wǎng)品牌。
另外人民幣的持續(xù)升值也給包括天津企業(yè)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來了外匯風(fēng)險(xiǎn)和成本壓力,有些企業(yè)甚至面臨人民幣升值和外幣貶值的雙重壓力。同時(shí)還有除了外匯風(fēng)險(xiǎn)以外的其他國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),都給天津企業(yè)發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包帶來了更多的不確定因素。
對(duì)天津市承接國(guó)際服務(wù)外包的對(duì)策建議
針對(duì)天津市的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),通過具體的分析,本文認(rèn)為天津市在發(fā)展服務(wù)外包時(shí)應(yīng)該注意以下幾方面:
4.1 統(tǒng)籌規(guī)劃布局,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的促進(jìn)作用
統(tǒng)籌規(guī)劃布局。天津市應(yīng)根據(jù)自身比較優(yōu)勢(shì)確定重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展,打造城市服務(wù)外包品牌。立足吸引跨國(guó)公司地區(qū)總部以及研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心、物流采購中心、管理營(yíng)運(yùn)中心,發(fā)展高端服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),發(fā)揮基地城市的帶動(dòng)作用。要重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)外包集聚區(qū),充分發(fā)揮聚集效應(yīng)和帶動(dòng)作用,打造集研發(fā)、生 產(chǎn)、服務(wù)應(yīng)用為一體,特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系,逐步形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、成果優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),示范引導(dǎo)輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)甚至更大范圍的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的促進(jìn)作用。為促進(jìn)尚處于起步階段的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng),應(yīng)根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,擴(kuò)大優(yōu)惠政策在現(xiàn)代服務(wù)外包行業(yè)的覆蓋面,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)制定分類優(yōu)惠政策。盡快研究出臺(tái)天津市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策。建立支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,支持鼓勵(lì)外包企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)、參加國(guó)際軟件認(rèn)證、人才教育培養(yǎng)以及全省公共技術(shù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)和集聚區(qū)建設(shè)。
大力改善服務(wù)外包企業(yè)投融資條件,鼓勵(lì)銀行向軟件出口企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款,鼓勵(lì)外資和民間資本以多種形式進(jìn)入軟件和信息服務(wù)領(lǐng)域;服務(wù)外包企業(yè)在稅收、外匯、海關(guān)、工商等方面享受軟件企業(yè)同等待遇,軟件和信息服務(wù)出口免征關(guān)稅,國(guó)家重點(diǎn)軟件出口企業(yè)免征所得稅;外包企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上報(bào)關(guān),經(jīng)核準(zhǔn),憑海關(guān)手續(xù)辦理結(jié)匯和退免稅手續(xù);將服務(wù)外包納入外貿(mào)出口和利用外資考核獎(jiǎng)勵(lì)體系。4.2 加大招商引資力度
加大招商引資力度,大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的服務(wù)外包提供商,重點(diǎn)吸引歐、美、日等國(guó)家來天津設(shè)立服務(wù)外包企業(yè),帶動(dòng)提高地區(qū)服務(wù)外包層次。完善招商引資機(jī)制,創(chuàng)新招商方式,推進(jìn)集聚區(qū)招商、網(wǎng)上招商、代理招商,舉辦形式多樣的服務(wù)外包專題招商會(huì)、研討會(huì)。積極培育服務(wù)外包企業(yè)及品牌,通過發(fā)展信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、支持服務(wù)外包企業(yè)直接融資,扶持其做大做強(qiáng)。積極為企業(yè)創(chuàng)造與跨國(guó)公司接觸的機(jī)會(huì),樹立良好的天津服務(wù)外包形象。4.3 加強(qiáng)人才培訓(xùn)和引進(jìn)
要制定吸引服務(wù)外包高級(jí)人才集聚的政策措施,在居住和其他生活方面給予更大便利;設(shè)立專門人才引進(jìn)資金,加大對(duì)高級(jí)人才的引進(jìn)力度;對(duì)經(jīng)培訓(xùn)簽訂工作合同的人員,給予培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼。
引導(dǎo)和推進(jìn)各類研究院、設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)各類院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)增加 有關(guān)服務(wù)外包的課程設(shè)置,加強(qiáng)日語、英語教育,培養(yǎng)實(shí)用人才,開展多層次、多類型的服務(wù)外包專業(yè)教育。支持建立校企結(jié)合的服務(wù)外包人才綜合培訓(xùn)和實(shí)驗(yàn)基地,對(duì)大學(xué)畢業(yè)生開展實(shí)訓(xùn),大力培養(yǎng)適合外包企業(yè)發(fā)展需要的實(shí)用技能型和創(chuàng)業(yè)型人才,建立創(chuàng)新型公共培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái),充分利用和提升現(xiàn)有公共實(shí)訓(xùn)基地,加大對(duì)服務(wù)外包領(lǐng)域急需的新職業(yè)開發(fā),每年推出若干個(gè)服務(wù)外包領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。通過對(duì)服務(wù)外包行業(yè)內(nèi)終點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查顯示,2007年全國(guó)范圍內(nèi)IT服務(wù)外包人才的需求總數(shù)將到達(dá)20萬人,并且這種需求還以每年20%左右的速度在增長(zhǎng)[21]。4.4 做好統(tǒng)計(jì)與分析
建立服務(wù)外包公共信息平臺(tái),組織對(duì)國(guó)外技術(shù)規(guī)范的引進(jìn)和翻譯工作,盡快使國(guó)內(nèi)規(guī)范與國(guó)際接軌。加強(qiáng)服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)管理,為有關(guān)研究、決策提供可靠依據(jù),根據(jù)商務(wù)部《服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》規(guī)定,從服務(wù)外包企業(yè)、服務(wù)外包合同和服務(wù)外包基地城市三方面制定服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)對(duì)象的界定標(biāo)準(zhǔn)。此外,要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),進(jìn)一步完善保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)體系,嚴(yán)厲打擊各類侵權(quán)行為,形成尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氛圍。結(jié)論
進(jìn)入21世紀(jì)以來,服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移明顯加快,尤其是國(guó)際服務(wù)外包從發(fā)達(dá)國(guó)家興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)逐漸明顯,積極主動(dòng)承接國(guó)際外包,大力發(fā)展國(guó)際外包業(yè)務(wù),可以說是天津加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌、培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。但是,與國(guó)內(nèi)其它發(fā)達(dá)地區(qū)相比,天津發(fā)展國(guó)際外包業(yè)務(wù)與它們還有著一定的差距,還存在一些問題或不足,特別值得注意的是在天津服務(wù)業(yè)發(fā)展中,高端生產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展并不理想。
針對(duì)天津本身的特征,運(yùn)用SWOT分析,最終認(rèn)為天津應(yīng)優(yōu)先做好統(tǒng)籌規(guī)劃布局,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的促進(jìn)作用、加大招商引資力度、加強(qiáng)人才培訓(xùn)和引進(jìn)及做好統(tǒng)計(jì)與 分析四方面工作。而隨著全球產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展變化,關(guān)于天津在承接服務(wù)外包時(shí)所針對(duì)的主要類型,則需要進(jìn)一步討論。
參考文獻(xiàn)
[1]劉瑩.論中國(guó)發(fā)展全球服務(wù)業(yè)外包的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[M].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2005(11):25-30 [2]劉華文.服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—基于中國(guó)跨國(guó)公司的研究[J].廣東商學(xué)院學(xué)報(bào),2006(2):78-79 [3]何駿.我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包的動(dòng)因、優(yōu)勢(shì)和建議[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2004(10):101-102 [4]何家林.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)外包服務(wù)提升中國(guó)外貿(mào)[N].經(jīng)濟(jì)參考報(bào),2006(5):5-6
[5]Alexander M,Young D.Strategic Outsourcing[J].Long Rang E Planning,1996(1):78-82 [6]簡(jiǎn)·林德.轉(zhuǎn)型外包[J].華夏出版社,2006(6):200-201 [7]Bryce D,Useem M.The Impact of Corporate Outsourcing on Company Value[J].European management Jour-nal,1998(6):635-643.[8]呂建中.外包———企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段[J],北京工商大學(xué)學(xué)報(bào),2002(9):20-25 [9]劉景江.信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代業(yè)務(wù)外包加速發(fā)展原因[J].經(jīng)濟(jì)問題,2002(6):11-12 [10]彭一峰.跨國(guó)公司服務(wù)外包的發(fā)展趨勢(shì)與我國(guó)對(duì)策分析[J].科技和產(chǎn)業(yè),2004(5):25-27 [11]張芬霞,劉景江.“離岸外包”發(fā)展述評(píng)[J].經(jīng)濟(jì)問題,2007(3):45-46 [12]高文志,余建星,王慶云.服務(wù)貿(mào)易:大力發(fā)展,勢(shì)在必行[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2006(5):37-38 [13]王林生.中國(guó)發(fā)力服務(wù)外包打造十大基地城市[N].第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào),2006(10):13 [14]魏下海.我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].經(jīng)濟(jì)前沿,2006(7):69-71 [15]Singh N.Monitoring and hierarchies:the marginal value of information in a principal-agent model[J].Journal of Political Economy,1985(3):599-609 [16]路曉輝.軟件服務(wù)外包再探突破口[J].中國(guó)電子報(bào),2006(5):13
[17]Minoli D.Analyzing Outsourcing:Reengineering Information and Commu-nication Systems[M].New York:Mc Graw-Hill,1993(5):401-402 [18]李仲周.世界服務(wù)外包趨勢(shì)[J].2005年世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)論文,2006(6):2-3
[19]駱溫平.第三方物流理論,操作與案例[M].上海,上海社會(huì)科學(xué)出版社,2004(9):135-138 [20]田宇.物流服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建中的供應(yīng)商選擇研究[J].物流世界,2002(1):32 [21]趙佳妮.對(duì)第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇問題的研究[J].物流科技,2006(1):26 附錄:開題報(bào)告
國(guó)際服務(wù)外包轉(zhuǎn)移與天津的承接對(duì)策
第一部分 選題背景、依據(jù)、意義
1.1 選題背景
上世紀(jì)90件代以來,發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)大量向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,生產(chǎn)國(guó)際化成為全球化的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,進(jìn)入21以來,服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移明顯加快,尤其是國(guó)際服務(wù)外包從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)逐漸明顯,在新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,主動(dòng)承接國(guó)際服務(wù)外包,應(yīng)當(dāng)是新興發(fā)展中國(guó)家必須把握的重要機(jī)遇,也是中國(guó)在新的形下推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳途徑。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)的重要組成部分,具有高技術(shù)含量、高人力資本含量、高附加值、高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力、高國(guó)際化水平、低資源消耗、低環(huán)境污染等特征,它是當(dāng)前國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的新形式,也是現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
目前,我國(guó)國(guó)內(nèi)不僅有一些跨國(guó)公司建立的能承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)的分公司、基地和研發(fā)中心,而且在國(guó)內(nèi)企業(yè)中也已經(jīng)初步形成了一批具備一定競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際服務(wù)外包承包企業(yè)。然而就總體現(xiàn)狀而言,我國(guó)國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展水平還較低,不僅與發(fā)達(dá)國(guó)家存在明顯差距,而且與印度、菲律賓、巴西等發(fā)展中國(guó)家相比,在某些方面也有相對(duì)不足。
天津市是商務(wù)部認(rèn)定的11家“中國(guó)服務(wù)外包基地城市”之一。商務(wù)部“千百十工程”工作小組與天津開發(fā)區(qū)合作建立“中國(guó)服務(wù)外包天津培訓(xùn)中心”意向書已經(jīng)在商務(wù)部正式簽訂了。這一方面給天津服務(wù)外包的進(jìn)一步發(fā)展提供優(yōu)良的平臺(tái)和支持,另一方面也對(duì)天津服務(wù)外包業(yè)提出了更高的要求。為此天津迫切需要提升現(xiàn)代外包業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以進(jìn)一步服務(wù)濱海新區(qū)的建設(shè),促進(jìn)天津經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)內(nèi)外對(duì)服務(wù)外包的研究
隨著60代計(jì)算機(jī)服務(wù)外包的開始,對(duì)此領(lǐng)域的研究就在不斷的進(jìn)行中,近幾年,隨著國(guó)際外包業(yè)的迅速發(fā)展及其影響力的不斷擴(kuò)大,有關(guān)研究 逐漸滲入,研究視角不斷擴(kuò)大,研究角度逐漸細(xì)化。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的和中國(guó)外包業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界開始從不同角度研究和探討外包問題。并出版了不少反映我國(guó)外包理論研究水平和學(xué)術(shù)的論文。
總之,近幾十年來,國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)外包理論和實(shí)踐的分析研究角度廣闊,題目復(fù)雜繁多,歸納起來,主要有以下幾大類:
1.2.1.1大量的關(guān)于外包交易商雙方涉及法律問題的研究,如瑞切爾伯奈特的外包科技法律方面的研究;
1.2.1.2關(guān)于外包帶來的優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)生的問題的研究;
1.2.1.3關(guān)于交易成本的理論與在外包領(lǐng)域?qū)嵶C的研究,如交易屬性和軟件外包的成功:一個(gè)實(shí)證調(diào)查交易成本理論,李家祥的T.G王;
1.21.4關(guān)于如何對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行控制的研究,如馬里奧皮亞蒂尼和弗朗西斯魯伊斯的整合外包; 1.2.1.5關(guān)于發(fā)包商如何選擇外包機(jī)制的研究,如巴特帕金斯的選擇正確的離岸外包業(yè)務(wù) 1.2.1.6關(guān)于影響外研包決策的因素究,包括外包的內(nèi)涵、供應(yīng)商的可信度、生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)等(如周刊(1993), 哈梅爾和普拉哈拉德(1994), 哈美斯特(1984), 戴木斯克和薩平頓(1993))
1.3選題意義
1.3.1理論意義:
服務(wù)外包的發(fā)展是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式,不僅對(duì)于區(qū)域其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng),能夠促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),而且還能增強(qiáng)區(qū)域?qū)ν獠抠Y本的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。所以本文研究天津外包業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展對(duì)策,對(duì)于提升天津整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有著重要的意義。
1.3.2現(xiàn)實(shí)意義
天津是環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心,也是我國(guó)北方重要的經(jīng)濟(jì)中心和港口城市,位于東亞最具活力的三大首都經(jīng)濟(jì)圈(東京—橫濱、漢城—仁川、北京—天津)之中,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)外包業(yè)務(wù)具 21 有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和良好的基礎(chǔ)條件,而且服務(wù)外包業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益明顯,其發(fā)展水平已成為區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。與此同時(shí),現(xiàn)代服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生著深刻的變化,要積極應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),利用地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),因此本文通過對(duì)天津地區(qū)服務(wù)外包業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)天津在國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展反面提出具有針對(duì)性的承接對(duì)策,以求對(duì)天津外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第二部分 研究思路、方法及擬創(chuàng)新點(diǎn)
2.1 研究思路
(1)本文首先分析了世界服務(wù)外包轉(zhuǎn)移的背景,提出中國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包的必要性及重要性,在論述這個(gè)問題時(shí),結(jié)合了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn);又具體分析了天津在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位及積極承接國(guó)際外包業(yè)務(wù)的重要性,在論述這個(gè)問題時(shí),也主要結(jié)合了天津的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。
(2)接著本文開始主要對(duì)天津的服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀、天津發(fā)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了綜合的評(píng)價(jià)分析,這是本文的重點(diǎn)。在這一部分,將主要結(jié)合天津?yàn)I海新區(qū)的建設(shè)、將天津的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與國(guó)內(nèi)其他外包業(yè)務(wù)主要城市進(jìn)行對(duì)比。在這個(gè)對(duì)比的結(jié)果上,再來分析天津發(fā)展不同類型服務(wù)外包業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
(3)最后根據(jù)上述分析結(jié)果提出天津發(fā)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)的具體建議和承接對(duì)策,包括企業(yè)的承接對(duì)策,政府的承接對(duì)策及政府在行業(yè)發(fā)展中應(yīng)起的作用。
2.2 研究方法
本文將經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合,并運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論進(jìn)行研究,由于競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn),所以本文將通過對(duì)天津競(jìng)爭(zhēng)力綜合分析的結(jié)果來分析其所具有的特有優(yōu)勢(shì),并根據(jù)結(jié)果提出對(duì)策。
2.3 擬創(chuàng)新點(diǎn)
目前,國(guó)內(nèi)外對(duì)外包的研究主要是從理論層次結(jié)合某個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)指數(shù)來進(jìn)行,而且大部分是通過定量的分析。所以本文的創(chuàng)新點(diǎn)是從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度研究我國(guó)的城市——天津市的 22 外包業(yè)務(wù)發(fā)展,通過與國(guó)內(nèi)其他城市的對(duì)比,得出天津市在發(fā)展外包業(yè)務(wù)時(shí)所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并提出相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。
第三部分 研究的難點(diǎn)
本文在寫作過程中可能遇到的難點(diǎn)有:
由于本文要對(duì)天津和國(guó)內(nèi)其他城市的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行對(duì)比,所以在對(duì)其他城市的數(shù)據(jù)獲得上有一定困難。
第四部分 進(jìn)一步工作的設(shè)想
本文研究了天津市發(fā)展外包貿(mào)易的必要性及優(yōu)勢(shì),雖然是從多方面進(jìn)行分析,但限于數(shù)據(jù)的可得性,不得不對(duì)其中一些次重要的方面進(jìn)行簡(jiǎn)述,這必然會(huì)影響結(jié)論的可靠性,希望有機(jī)會(huì)能進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查研究。
文章結(jié)構(gòu): 導(dǎo)論
1.1 問題的提出 1.2 研究現(xiàn)狀 1.3 研究的意義 1.4 研究的思路和創(chuàng)新
2國(guó)際服務(wù)外包轉(zhuǎn)移與天津的承接對(duì)策研究
2.1與國(guó)際服務(wù)外包有關(guān)的概念界定 2.2 國(guó)際外包業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 3 天津發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)比較
3.1 中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展的現(xiàn)狀 3.2 天津市的現(xiàn)狀及前景
3.3 天津市發(fā)展服務(wù)外包業(yè)的必要性及意義
3.4 天津發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)比較 4 天津發(fā)展服務(wù)外包的承接對(duì)策
4.1 轉(zhuǎn)變觀念,招商引資 4.2 制定政策和發(fā)展規(guī)劃 4.3 放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制 4.4 加緊外包人才的培養(yǎng) 4.5 政府應(yīng)積極引帶企業(yè)發(fā)展外包
致 謝
本學(xué)位論文是在我的導(dǎo)師劉小軍教授的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他嚴(yán)肅的治學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲芯?,深深地感染和激?lì)著我。從課題的選擇到論文的最終完成,劉老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。在此謹(jǐn)向劉老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。
在論文即將完成之際,我的心情無法平靜,從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成,有許多可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我莫大的幫助。
感謝天津商業(yè)大學(xué)圖書館給我提供了資料和書籍方面的支持。
感謝輔導(dǎo)員安秀榮老師對(duì)我的教育培養(yǎng),在大學(xué)四年作為我的輔導(dǎo)員,她給了我很多幫助和關(guān)懷。
感謝我的舍友湯高悅、焦彥超、劉涓同學(xué)兩年來對(duì)我學(xué)習(xí)、生活的關(guān)心和幫助。最后,向我的父親、母親致謝,感謝他們對(duì)我的理解與支持!
第二篇:中國(guó)承接服務(wù)外包SWOT分析及應(yīng)對(duì)策略
我國(guó)服務(wù)外包的SWOT分析及對(duì)策
國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易
摘要: 服務(wù)外包是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一種新業(yè)態(tài)。由于全球服務(wù)外包的迅速發(fā)展以及其所蘊(yùn)藏的巨大發(fā)展?jié)摿?,我?guó)已經(jīng)把服務(wù)外包作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)?;诖耍疚膶?duì)我國(guó)服務(wù)外包業(yè)的現(xiàn)狀做了全面的SWOT分析并對(duì)其應(yīng)對(duì)策略有所闡述,希望為我國(guó)加速發(fā)展服務(wù)外包作出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵字: 服務(wù)外包 現(xiàn)狀 特點(diǎn) SWOT分析 對(duì)策
在全球化的時(shí)代,不同企業(yè)為謀求生存空間并為股東獲取最大利潤(rùn),已經(jīng)將競(jìng)爭(zhēng)的觸角伸向各個(gè)角落。在此情況下,如何最大限度地提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本已成為全球性的管理命題。為適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),以優(yōu)化流程為目的的管理思想不斷涌現(xiàn)。將企業(yè)的核心資源集中到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上,剝離分散企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力的干擾要素,是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作重心之一。作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新實(shí)踐,外包服務(wù)就是適應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì)的一種新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,并在全球領(lǐng)域以驚人的速度成長(zhǎng)。
發(fā)展服務(wù)外包有利于發(fā)揮一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),提高服務(wù)業(yè)的專業(yè)化水平,優(yōu)化投資環(huán)境,提高吸引外資的能力,最終提高該國(guó)或地區(qū)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)外包帶動(dòng)分工的深化,物流、財(cái)務(wù)服務(wù)公司等新行業(yè)和提供專業(yè)化服務(wù)的新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,成為國(guó)家或地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前,包括中國(guó)在內(nèi)的許多發(fā)展中國(guó)家正迎來國(guó)際服務(wù)外包的重要機(jī)遇期,深入研究當(dāng)前國(guó)際服務(wù)外包的發(fā)展趨勢(shì),尤其是加強(qiáng)對(duì)策分析,有助于更好地利用新的國(guó)際資本,提升開放型經(jīng)濟(jì)的水平。
一、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn)
(一)服務(wù)外包的概念
服務(wù)外包是指企業(yè)將價(jià)值鏈中原本由自身提供的基礎(chǔ)性非核心服務(wù)業(yè)務(wù)剝離出來,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從而使其專注核心業(yè)務(wù),達(dá)到降低成本、提高效率,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。它包括ITO(Information Technology Outsourcing,信息技術(shù)外包)、BPO(Business Process Outsourcing,商業(yè)流程外包)、KPO(Knowledge Process Out sourcing,知識(shí)流程外包)。
(二)國(guó)際服務(wù)外包的現(xiàn)狀
全球服務(wù)外包是從20世紀(jì)80年代開始的,9O年代中期以后得到較快發(fā)展。近兩年來,全球服務(wù)外包出現(xiàn)了一些新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1、交易規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)
服務(wù)外包已經(jīng)有了數(shù)十年的歷史,在最近幾年這項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。根據(jù)印度IT行業(yè)組織Nasscom研究報(bào)告,在2007年,IT服務(wù)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)流程市場(chǎng)(BPO)在全球科技支出中仍占主導(dǎo)地位,總計(jì)超過1萬億美金,占總支出的61%以上。其中IT服務(wù)市場(chǎng)總支出將近4950億美金,比2006年的4670億美元增長(zhǎng)了6%;BPO業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率達(dá)到10%,支出達(dá)到5422億美金。
在IT服務(wù)市場(chǎng)中,ITO這一分支在2007年超過1830億美元,接近全部IT服務(wù)支出的37%,在2006年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)7.4%。從ITO的細(xì)分市場(chǎng)來看,信息系統(tǒng)外包和網(wǎng)絡(luò)桌面外包成為主要組成部分;托管應(yīng)用管理以及托管基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)增長(zhǎng)快速,增速超過兩位數(shù)。值得注意的是,基于項(xiàng)目的系統(tǒng)集成外包服務(wù)在IT服務(wù)市場(chǎng)仍然占有了很大比重。
2007年,BPO增長(zhǎng)速度比IT服務(wù)市場(chǎng)快。工程研發(fā)和物流采購成為BPO發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。2007年全球在工程研發(fā)上的花費(fèi)超過8000億美元,其中外包部分占到10%左右,約800億美元,工程研發(fā)外包已經(jīng)成為BPO中最大的產(chǎn)業(yè)。高科技/電信、汽車和醫(yī)藥行業(yè)由于最終產(chǎn)品中技術(shù)含量不斷增加,使得他們?cè)谘邪l(fā)和工程中對(duì)科技更加依賴,形成科技研發(fā)外包發(fā)包的前三位產(chǎn)業(yè)。
2、業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬
信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使服務(wù)外包所需的技術(shù)知識(shí)水平逐漸提高,全球知識(shí)密集型服務(wù)外包興起。服務(wù)外包的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步的拓寬,許多公司不僅將數(shù)據(jù)輸入、文件管理等低端服務(wù)轉(zhuǎn)移出去,而且還將風(fēng)險(xiǎn)管理、醫(yī)藥研發(fā)、金融分析等技術(shù)含量高,附加值大的業(yè)務(wù)外包出去。
3、發(fā)包方范圍擴(kuò)大,發(fā)達(dá)國(guó)家仍是國(guó)際服務(wù)外包的主要發(fā)包國(guó)
目前發(fā)包方主要來自于歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司,服務(wù)外包已不再是個(gè)別企業(yè)的孤立行為,而是成為多數(shù)企業(yè)共同的行為方式。根據(jù)美國(guó)Cutting Edge公司最近發(fā)表的報(bào)告,目前90%的美國(guó)公司(約1700萬家)至少有一項(xiàng)業(yè)務(wù)被外包。外包已經(jīng)不是公司弱小的標(biāo)志,而成為提高企業(yè)績(jī)效的戰(zhàn)略方法。與此同時(shí),公共部門也成為重要的發(fā)包方。自20世紀(jì)90年代以來,美國(guó)、澳大利亞、新西蘭、英國(guó)等國(guó)的各級(jí)政府紛紛將政府的業(yè)務(wù)發(fā)包給國(guó)內(nèi)外企業(yè)來完成,以提高政府服務(wù)質(zhì)量、增加政府的效率。
當(dāng)前國(guó)際上的服務(wù)外包轉(zhuǎn)移方市場(chǎng)主要集中于北美、西歐和日本,這三個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)移的服務(wù)外包總量約占全球的80%以上。僅美國(guó)服務(wù)外包的總量就占全球的45%。美國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模和發(fā)展勢(shì)頭依然確保了其繼續(xù)在市場(chǎng)增長(zhǎng)絕對(duì)值中領(lǐng)先。西歐服務(wù)外包的支出占全球支出的34%。亞太地區(qū)日本是服務(wù)外包主要發(fā)包方,它的支出占到全球服務(wù)外包的8%。
4、服務(wù)外包接包方呈現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家共同參與的態(tài)勢(shì)
根據(jù)Gartner的研究,目前服務(wù)外包承接國(guó)以發(fā)展中國(guó)家為主,其中亞洲約占45%。印度、中國(guó)、菲律賓等成為主要代表。但發(fā)達(dá)國(guó)家如愛爾蘭、加拿大等國(guó)家也成為主要的提供離岸/近岸外包接包服務(wù)的國(guó)家。其中,由于在成本和質(zhì)量上的綜合優(yōu)勢(shì),印度成了迄今為止最受離岸外包發(fā)包方青睞的地區(qū),占據(jù)了離岸外包市場(chǎng)的50%以上,成為離岸外包業(yè)務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
5、非在岸外包呈現(xiàn)歐、日“近岸化”和美國(guó)“離岸化”特征
目前發(fā)達(dá)國(guó)家在離岸外包中,一種是以歐洲和日本的近岸外包選擇為特征,即在與本國(guó)距離較近和文化接近的區(qū)域進(jìn)行服務(wù)外包。從歐盟對(duì)外包承接地的選擇來看,偏好于東歐國(guó)家和俄羅斯;日本的外包業(yè)務(wù)50%以上在中國(guó)進(jìn)行。另一種是以美國(guó)的遠(yuǎn)岸服務(wù)外包選擇為特征,主要以印度、中國(guó)、菲律賓等距離較遠(yuǎn),但成本低廉、人才豐富的區(qū)域?yàn)橹鬟M(jìn)行服務(wù)外包。
6、服務(wù)外包成為發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑
自20世紀(jì)80年代開始,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“工業(yè)型經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。近20年來,全球服務(wù)業(yè)占GDP的比重由不到50%升至64%,占發(fā)達(dá)國(guó)家GDP的72%,發(fā)展中國(guó)家的52%,轉(zhuǎn)型國(guó)家的57%。
以服務(wù)外包為重心的新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中正推動(dòng)著知識(shí)型、高附加值工作崗位不斷地從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家來。印度、中國(guó)、菲律賓等國(guó)正在大力發(fā)展服務(wù)外包,尤其是承接離岸外包,從而提高服務(wù)業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力,改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
7、技術(shù)變化和革新日新月異
由于信息技術(shù)的不斷升級(jí),相應(yīng)外包產(chǎn)業(yè)所涉及的技術(shù)同樣經(jīng)歷著日新月異的變化和改革。在IT服務(wù)外包中,開發(fā)的技術(shù)多樣化,各種技術(shù)長(zhǎng)期并存,相互之間的競(jìng)爭(zhēng),新技術(shù)的不斷推出,都會(huì)使主流技術(shù)面臨著市場(chǎng)份額減少、甚至被新技術(shù)替代的可能性。例如,訂制應(yīng)用軟件開發(fā)的技術(shù)從C/S(客戶服務(wù)器模式)到B/S(游覽器服務(wù)器模式)過渡過程中,使得PB、DELPHI、VISUALSTUDIO等許多開發(fā)工具市場(chǎng)份額銳減,取而代之的是以J2EE、.NET為開發(fā)工具的新主流技術(shù)。
二、我國(guó)服務(wù)外包業(yè)的SWOT分析
對(duì)于我國(guó)發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù),可以從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅四個(gè)方面進(jìn)行分析。其中,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)指我國(guó)服務(wù)外包業(yè)內(nèi)部所存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),而機(jī)會(huì)和威脅則是從我國(guó)服務(wù)外包業(yè)外部進(jìn)行分析得出的。
(一)Strengths——優(yōu)勢(shì)分析
1、政府支持
商務(wù)部已經(jīng)正式啟動(dòng)推動(dòng)我國(guó)服務(wù)外包業(yè)加快發(fā)展的“千百十”工程,每年投入不少于1億元資金,在今后3到5年內(nèi)建設(shè)10個(gè)中國(guó)承接服務(wù)外包的基地,推動(dòng)100家跨國(guó)公司將其部分外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó),同時(shí)培養(yǎng)1000家承接國(guó)際服務(wù)外包大型企業(yè),以全方位接納國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。
2、中國(guó)人力資源豐富,人才成本低廉
人力資源豐富,勞動(dòng)力成本低。近年來,我國(guó)基礎(chǔ)教育和高等教育迅速發(fā)展,已經(jīng)成為全球增長(zhǎng)最迅速的受教育勞動(dòng)力供應(yīng)市場(chǎng)之一。而且我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力廉價(jià),在人力成本支出方面,可以為全球企業(yè)降低生產(chǎn)制造成本。
3、巨大的制造業(yè)市場(chǎng),拉動(dòng)服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展。
我國(guó)服務(wù)外包業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境良好。目前,北京、上海、深圳、廣州、大連、杭州、廈門、西安和成都等城市的服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,形成了規(guī)模較大、基礎(chǔ)設(shè)施完善、功能齊備、產(chǎn)業(yè)集聚的專業(yè)園區(qū),吸引了美、I:
1、歐等國(guó)家和地區(qū)的發(fā)包商。以基礎(chǔ)設(shè)施為例,我國(guó)擁有世界級(jí)的電信基礎(chǔ)設(shè)施,可實(shí)現(xiàn)99.98 的網(wǎng)絡(luò)連接率,能夠?yàn)橹饕浖靥峁┓€(wěn)定、不間斷的雙電源供電。制造業(yè)在吸引外資的同時(shí),會(huì)促進(jìn)跨國(guó)公司參與我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善
我國(guó)交通、電力、通信網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng),為承接國(guó)際服務(wù)外包提供了較好的硬件條件。我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)超前、道路交通發(fā)達(dá)便捷,許多大城市還擁有衛(wèi)生狀況良好的世界級(jí)居住設(shè)施和公眾基礎(chǔ)設(shè)施;通訊設(shè)施發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)寬帶和衛(wèi)星電視比較普及;能源供應(yīng)穩(wěn)定,大型商用設(shè)施中一般均備有備用電源;高檔賓館、寫字樓供應(yīng)充分,設(shè)備設(shè)施配套齊全。
(二)Weaknesses— —劣勢(shì)分析
1、我國(guó)外包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不足,承接高端外包業(yè)務(wù)的能力不強(qiáng)
在國(guó)際中高端服務(wù)外包市場(chǎng),例如高附加值的軟件開發(fā)服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)、管理咨詢服務(wù)、金融理財(cái)服務(wù)等外包業(yè)務(wù)的承接上,與世界一些服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展較好的城市和地區(qū)相比,存在著相當(dāng)大的差距。國(guó)際外包專業(yè)人一}=協(xié)會(huì)(IAOP)公布的“2008年全球外包100強(qiáng)”中,中國(guó)僅海輝(Hisoft)、東軟(NeusofO、浪潮(Inspur)、博彥科技(Beyondsoft)共4家企業(yè)人選,而印度人選的企業(yè)則有2O家之多。在肯定我國(guó)這些人選企業(yè)實(shí)力的同時(shí),我們不得不承認(rèn)我國(guó)外包企業(yè)能在國(guó)際上占有一席之地的仍然很少,提高外包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是發(fā)展我國(guó)服務(wù)外包業(yè)所必須著重考慮的問題之一。
2、中國(guó)缺乏大量英語優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和具有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的高端人才
英語能力是服務(wù)外包中一個(gè)關(guān)鍵的因素。但在我國(guó),英語應(yīng)用水平普遍較差。其次,中國(guó)的工程和計(jì)算機(jī)畢業(yè)生的理論知識(shí)雖牢固,但實(shí)際操作能力卻不盡人意。最后,缺乏具有國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
和管理能力的高端人才,將導(dǎo)致我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)接包能力弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。第二,服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,服務(wù)意識(shí)淡薄,服務(wù)能力欠缺。由于我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,國(guó)際化程度低,目前中國(guó)大部分的服務(wù)外包承接方與發(fā)達(dá)國(guó)家客戶群存在消費(fèi)心理鴻溝,缺乏國(guó)際化的服務(wù)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。而且我國(guó)服務(wù)外包提供商的服務(wù)能力欠缺,管理水平和服務(wù)質(zhì)量比較低,通過國(guó)際質(zhì)量及能力認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量較少,使中國(guó)企業(yè)難以和國(guó)際接軌,更難形成一批具有說服力的商業(yè)信譽(yù)企業(yè)。第三,法律環(huán)境不完善。服務(wù)外包牽涉到發(fā)包企業(yè)內(nèi)部的一些機(jī)密,因而對(duì)提供商所在國(guó)家的信息安全保障法規(guī)等法律環(huán)境要求很高。但由于我國(guó)軟件市場(chǎng)整頓和監(jiān)管不到位,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)較弱,軟件盜版率居高不下,另外還缺乏規(guī)范的糾紛處理機(jī)制。這極大地阻礙了高新技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)向中國(guó)的真正轉(zhuǎn)移,對(duì)中國(guó)承接外包業(yè)務(wù)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。第四,企業(yè)規(guī)模小,缺少龍頭企業(yè)和知名品牌。中國(guó)的大多數(shù)ITO和BPO公司規(guī)模都不大,雇員通常在50~100人,不具備持續(xù)開發(fā)項(xiàng)目所需的規(guī)模與手段。盡管近年來中國(guó)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展迅速,但仍然缺乏能夠面對(duì)面與全球性公司競(jìng)爭(zhēng)的大型ITO/BPO企業(yè)。
3、與服務(wù)外包相關(guān)的政策制定相對(duì)滯后
我國(guó)白加入WTO之后,已經(jīng)承諾服務(wù)領(lǐng)域逐步開放。但與服務(wù)外包相關(guān)的政策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我國(guó)現(xiàn)有的很多政策,如關(guān)于跨國(guó)并購的管制政策、項(xiàng)目外包的稅收政策等,與國(guó)際服務(wù)外包的發(fā)展并不配套。同時(shí),由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠,極大阻礙了我國(guó)服務(wù)外包承接業(yè)務(wù)的開展。從鼓勵(lì)性政策的制定看,我國(guó)服務(wù)外包承接企業(yè)缺少相應(yīng)政策的扶持。印度為了促進(jìn)本國(guó)軟件服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展,制定了多項(xiàng)優(yōu)惠措施。如對(duì)軟件業(yè)實(shí)施零關(guān)稅、零流通稅和零服務(wù)稅政策;對(duì)軟件出口企業(yè)允許企業(yè)加速折舊;放寬外資軟件企業(yè)進(jìn)入印度的壁壘,外方控股可達(dá)75%一100%,吸引國(guó)際軟件巨頭進(jìn)入印度等。目前,我國(guó)政府部門大多在制造業(yè)領(lǐng)域制定了許多優(yōu)惠措施,對(duì)服務(wù)領(lǐng)域的重視程度不高,在一定程度上阻礙了我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。
4、國(guó)內(nèi)對(duì)服務(wù)外包業(yè)的認(rèn)知度不夠
在上海有關(guān)部門2006年對(duì)發(fā)展服務(wù)外包進(jìn)行的長(zhǎng)達(dá)半年的調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)社會(huì)各界對(duì)服務(wù)外包的認(rèn)知度不夠,對(duì)其內(nèi)涵、表現(xiàn)形式和發(fā)展規(guī)律等缺乏深入了解。行業(yè)成熟度不高將影響服務(wù)外包的發(fā)展。
(三)opportunities——機(jī)遇分析
1、國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好,發(fā)展?jié)摿薮?/p>
全球服務(wù)外包大約產(chǎn)生在2O世紀(jì)8O年代初,在90年代得到了快速的發(fā)展。本世紀(jì)以來,全球服務(wù)外包繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。我國(guó)服務(wù)外包起步較晚,未來的發(fā)展空問很大,是一個(gè)新興的外包中心。2008亞太服務(wù)外包國(guó)際合作會(huì)議指出,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)已達(dá)2 545家,從業(yè)人員超過39萬人。僅2008年前8個(gè)月,服務(wù)外包出口合同執(zhí)行額就超過48億美元,超過2007年全
年的2o.9億美元。
2、國(guó)際服務(wù)外包的技術(shù)要求越來越高,為企業(yè)帶來技術(shù)升級(jí)的機(jī)遇
進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著服務(wù)外包價(jià)值鏈的延伸,業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬,為中國(guó)企業(yè)承接服務(wù)外包提供了良好的外部環(huán)境。一方面,服務(wù)外包市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議估計(jì),未來幾年全球外包市場(chǎng)將以30%~40%的速度遞增。中國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,擴(kuò)大服務(wù)外包市場(chǎng)份額。另一方面,市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬,涉及的高端產(chǎn)品也越來越多,有利于企業(yè)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),占據(jù)國(guó)際服務(wù)外包價(jià)值鏈中的高端位置。
3、我國(guó)要求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式刺激了服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展
我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的要求,刺激了服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展。發(fā)展服務(wù)外包不僅為中國(guó)帶來大量相對(duì)高收入、高技能的工作,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),還能極大地促進(jìn)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。
4、金融危機(jī)下的機(jī)遇
金融危機(jī)使得眾多金融機(jī)構(gòu)將非核心業(yè)務(wù)外包出去,從而大幅度節(jié)約開支,降低成本。另外金融危機(jī)還促使美國(guó)金融機(jī)構(gòu)大量裁員,一些高端人才可能會(huì)尋求海外市場(chǎng).而我國(guó)對(duì)他們具有很高的吸引力。
(四)threats——威脅分析
1、國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
隨著各國(guó)企業(yè)承接服務(wù)外包的積極性提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一是參與競(jìng)爭(zhēng)的主體增加。二是競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度加大。很多國(guó)家積極采取措施,搶占國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)。
2、金融風(fēng)暴沖擊,人民幣升值,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,開拓市場(chǎng)的難度加大
2008年全球金融危機(jī)爆發(fā),嚴(yán)重沖擊著全球服務(wù)外包市場(chǎng)。作為全球最大的服務(wù)外包市場(chǎng),美國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)需求嚴(yán)重縮水,導(dǎo)致開拓美國(guó)市場(chǎng)的難度加大。此外,最近幾年美國(guó)保護(hù)主義高漲,承包國(guó)爭(zhēng)奪訂單的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
3、風(fēng)險(xiǎn)問題
首先,選擇正確供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn),即他們能否在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,長(zhǎng)期地給發(fā)包者提供所要求的最佳技能和服務(wù)能力;其次,放任外國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)外包,特別是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的某些環(huán)節(jié)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的外包,會(huì)使自身的競(jìng)爭(zhēng)能力惡化;最后,還有合同風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)等。
4、印度等國(guó)家服務(wù)外包對(duì)中國(guó)的挑戰(zhàn)
在亞洲其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的格局中,中國(guó)并不具備顯著優(yōu)勢(shì)。如印度由于有其豐富的經(jīng)驗(yàn)作為支撐,再加上語言、軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展等因素,眾多的外企在選擇時(shí)會(huì)首選印度。另外,馬來西亞、菲律賓等國(guó)家既具有語言優(yōu)勢(shì)也具有成本優(yōu)勢(shì),這些都成為我國(guó)服務(wù)外包發(fā)展的威脅。
三、提高我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包能力的策略分析
我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展較之全球服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展來說相對(duì)滯后。我國(guó)的服務(wù)外包業(yè)起步較晚,至今規(guī)模還很小。加快我國(guó)服務(wù)外包的發(fā)展,必須采取相應(yīng)措施,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),克服劣勢(shì).抓住機(jī)會(huì),戰(zhàn)勝威脅。主要的應(yīng)對(duì)策略有:
(一)政府角度
第一,整合各種資源,建設(shè)密集型服務(wù)外包基地。服務(wù)外包、尤其是服務(wù)外包基地建設(shè)在我國(guó)起步較晚,發(fā)展的基礎(chǔ)還比較薄弱,因此,需要政府在政策上的規(guī)劃和扶持。根據(jù)國(guó)際上承接服務(wù)外包的經(jīng)驗(yàn),服務(wù)外包基地建設(shè)有三種類型:一是跨國(guó)公司自建基地,承接本公司和其他國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù):二是東道國(guó)新建基地。承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù);三是其他國(guó)家的服務(wù)外包公司設(shè)立的分支機(jī)構(gòu),用于轉(zhuǎn)包國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)廣闊和人力資本復(fù)合聚集的資源特征,我國(guó)的服務(wù)外包基地建設(shè)應(yīng)走復(fù)合型之路,即每一個(gè)基地都允許三種類型的基地存在,以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。服務(wù)外包基地城市要重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)外包集聚區(qū),充分發(fā)揮聚集效應(yīng)和帶動(dòng)作用,打造集研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、應(yīng)用為一體,特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系,逐步形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、成果優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),示范引導(dǎo)輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)甚至更大范圍的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第二,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。我國(guó)是重要的服務(wù)外包承接國(guó),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的好壞會(huì)直接影響到其服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展。因此,首先,我國(guó)政府要從整體上提高企業(yè)以及公眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳和普及工作,并培養(yǎng)出熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的與國(guó)際規(guī)則接軌的管理人才。其次,制定嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律及其實(shí)施的具體措施,并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)關(guān)保證對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)落到實(shí)處。最后,應(yīng)著眼于培養(yǎng)企業(yè)的自我創(chuàng)新能力,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供寬松的環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過培養(yǎng)自己的核心技術(shù)來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三,努力吸引跨國(guó)公司直接投資,促進(jìn)服務(wù)外包發(fā)展。鑒于相當(dāng)一部分跨國(guó)公司傾向于建立可控制的離岸中心,向東道主提供服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)大力吸引服務(wù)業(yè)直接投資。具體來說,我國(guó)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:首先,要確定引資目標(biāo)。服務(wù)業(yè)的相關(guān)行業(yè)眾多,其區(qū)位優(yōu)勢(shì)的決定因素相對(duì)狹窄,具有鮮明的適用性。因此,各級(jí)政府部門在制定相應(yīng)的招商引資政策時(shí),應(yīng)該從本地區(qū)比較優(yōu)勢(shì) 發(fā),選取適合本地發(fā)展的服務(wù)行業(yè),有的放矢。應(yīng)充分利用跨國(guó)公司的外溢效應(yīng)和引力效應(yīng),促進(jìn)相關(guān)服務(wù)行業(yè)聚集。同時(shí)要避免相互攀比,盲目跟風(fēng)的招商引資行為,杜絕資源浪費(fèi)。其次,要改善促進(jìn)投資方式。目前,受制造業(yè)引資思維的影響,各級(jí)政府吸引服務(wù)業(yè)外資的手段仍局限于減免稅收、降低地價(jià)等一般性措施,沒有從深層次挖掘服務(wù)業(yè)引資的手段。比如,對(duì)于呼叫中心、計(jì)算機(jī)
相關(guān)服務(wù)、旅游等出口導(dǎo)向型的外國(guó)直接投資,可采用自由貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)和自由經(jīng)濟(jì)區(qū)等自由區(qū)激勵(lì)方式。此外,要對(duì)跨國(guó)公司的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行分析,例如,把中國(guó)作為市場(chǎng)目標(biāo)的跨國(guó)直接投資看重的是中國(guó)龐大的市場(chǎng),引資比較容易。而對(duì)于目標(biāo)定位在出口市場(chǎng)的企業(yè),我們要對(duì)其出口市場(chǎng)進(jìn)行分析,滿足市場(chǎng)需求。再次,要努力掃清國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的障礙,擴(kuò)大服務(wù)行業(yè)的開放程度,促進(jìn)跨國(guó)公司參與國(guó)有企業(yè)的改組改造;要適應(yīng)服務(wù)業(yè)發(fā)展需要,制定修改相關(guān)法律法規(guī);要不斷改革我國(guó)法律、金融體制,使之與國(guó)際接軌。
第四,鼓勵(lì)和支持我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)獲取國(guó)際通行的資質(zhì)認(rèn)證?!敦?cái)政部、商務(wù)部關(guān)于支持承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)財(cái)稅政策的意見》指出:為鼓勵(lì)國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)加快發(fā)展,中央財(cái)政安排相應(yīng)資金,對(duì)符合條件的服務(wù)外包企業(yè)取得的開發(fā)能力成熟度模型集成、開發(fā)能力成熟度模型、人力資源成熟度模型、信息安全管理、lT服務(wù)管理、服務(wù)提供商環(huán)境安全性等認(rèn)證繼續(xù)給予支持。各級(jí)財(cái)政、商務(wù)主管部門對(duì)國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)相關(guān)認(rèn)證的系列維護(hù)、升級(jí),可研究相應(yīng)的支持政策,也可進(jìn)一步加大對(duì)服務(wù)外包企業(yè)獲取上述各類認(rèn)證的支持力度,或支持其它有利于服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展的資質(zhì)認(rèn)證。
(二)企業(yè)角度
第一,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)充分吸收此次金融危機(jī)的教訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。加大力度投人更多人力、財(cái)力,增強(qiáng)對(duì)自身核心技術(shù)的開發(fā),不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以增強(qiáng)對(duì)危機(jī)的抵御能力。同時(shí)可以考慮多元化的融資籌資渠道,分散風(fēng)險(xiǎn)。
第二,重視服務(wù)外包人才建設(shè)。通過積極承接國(guó)際服務(wù)外包促進(jìn)人才、外包良性互動(dòng)。高度重視面向服務(wù)外包市場(chǎng)的人力資源建設(shè),調(diào)整人才結(jié)構(gòu),改善人才培養(yǎng)方式。積極吸引和聘用海外高級(jí)人才,鼓勵(lì)海外留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外服務(wù)外包技術(shù)人才通過調(diào)動(dòng)、咨詢、講學(xué)、兼職、聘用、技術(shù)承包人股、人才租賃、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等多種方式長(zhǎng)期工作或短期服務(wù),使中國(guó)承接外包領(lǐng)域的人才國(guó)際化程度得以提高。中國(guó)在發(fā)揮勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的同時(shí),應(yīng)該重視勞動(dòng)力的培養(yǎng)和培訓(xùn)。鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各種力量建立適應(yīng)多種需求層次的職業(yè)培訓(xùn)體系,建立起外包服務(wù)人才的立體化培養(yǎng)模式,開發(fā)大學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)、政府培訓(xùn)、職業(yè)教育系統(tǒng)、認(rèn)證系統(tǒng)等,努力培養(yǎng)具備國(guó)際視野,英語水平高、文化交流能力和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才。
第三,加強(qiáng)自主創(chuàng)新并培行國(guó)際服務(wù)外包品牌企業(yè)。提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。國(guó)際服務(wù)外包集中了大量的研發(fā)、管理咨詢、信息通信,以及與會(huì)計(jì)、金融和營(yíng)銷相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)等知識(shí)密集型服務(wù),因此作為國(guó)際服務(wù)外包承接方的企業(yè)更加需要提高自身服務(wù)質(zhì)量,更加需要提高自主創(chuàng)新能力,靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)承揍國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù),提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力另外,承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)不同于一般的貨物貿(mào)易,服務(wù)外包的對(duì)接有其自身的特點(diǎn),為此,需要進(jìn)行思維創(chuàng)新,下大力氣積極探索適應(yīng)發(fā)包商需求的新營(yíng)銷模式。培育品牌國(guó)際服務(wù)
外包企業(yè),幫助其威長(zhǎng)為國(guó)際服務(wù)外包 總承接商和對(duì)內(nèi)服務(wù)外包總發(fā)包商,對(duì)于帶動(dòng)全國(guó)服務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展是非常重要的。各級(jí)政府要通過獎(jiǎng)勵(lì)、安排專項(xiàng)資金等支持國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和實(shí)施品牌戰(zhàn)略;要以補(bǔ)貼的方式鼓勵(lì)國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際認(rèn)證,對(duì)符合條件且取得行業(yè)國(guó)際認(rèn)證的企業(yè)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),支持企業(yè)做強(qiáng)做大;要通過財(cái)政和金融支持,推動(dòng)國(guó)際服務(wù)外包投資工作,大力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和高增值服務(wù)能力的國(guó)際服務(wù)外包企業(yè).
第四,充分利用成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和較低的工資水平為中國(guó)的制造業(yè)提供了全球競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格優(yōu)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,逐漸增長(zhǎng)的工資水平可能削弱成本優(yōu)勢(shì)。因此,中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)該抓住眼前機(jī)遇,充分利用成本優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)。
四、結(jié)語
國(guó)際服務(wù)外包是世界新潮流,是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果,我國(guó)必將成為這股新經(jīng)濟(jì)潮流的主導(dǎo)者之一。隨著我國(guó)相關(guān)配套措施的完善、相關(guān)法規(guī)的健全及相關(guān)機(jī)構(gòu)的建立,我國(guó)公司在國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力必將越來越強(qiáng),對(duì)外發(fā)包也會(huì)越來越多,無論作為承接方還是發(fā)包方都將扮演越來越重要的角色,并改變現(xiàn)有的國(guó)際服務(wù)外包狀況。
參考文獻(xiàn)
[1]許佩倩﹒國(guó)際服務(wù)外包新趨勢(shì)與中國(guó)服務(wù)外包業(yè)發(fā)展﹒現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討,2008,(11)[2]雷興長(zhǎng) 李正凱﹒中國(guó)企業(yè)承接國(guó)際服務(wù)外包的SWOT分析﹒經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊, 2009,(16)[3]武力超﹒中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)的SWOT分析﹒經(jīng)濟(jì)論壇,2009,(18)[4]黃燁菁﹒中國(guó)服務(wù)外包面臨的障礙﹒社會(huì)視點(diǎn), [5]孔祥榮﹒中國(guó)承接服務(wù)外包的問題及對(duì)策﹒企業(yè)導(dǎo)報(bào), 2009,(4)[6]李俊﹒我國(guó)企業(yè)承接國(guó)際服務(wù)外包的策略思考﹒知識(shí)經(jīng)濟(jì), 2006,(1)[7]劉瑩﹒論中國(guó)發(fā)展全球服務(wù)業(yè)外包的機(jī)遇和挑戰(zhàn)﹒黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào), 2005,(11)[8]王子先﹒國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展新趨勢(shì)及我國(guó)的戰(zhàn)略選擇﹒委部專線
[9]課題組﹒國(guó)際服務(wù)外包包發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)服務(wù)外包業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力﹒國(guó)際貿(mào)易, 2007,(8)[10]魏浩﹒中國(guó)承接服務(wù)外包的發(fā)展戰(zhàn)略﹒企業(yè)發(fā)展論壇
[12]何駿﹒我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包的重點(diǎn)領(lǐng)域與模式芻議﹒國(guó)外經(jīng)濟(jì)管理, 2009,(2)[13]黃曉曼﹒我國(guó)服務(wù)外包業(yè)現(xiàn)狀的SWOT分析及前景初探﹒大眾商務(wù), 2009,(8)[14]黃杜鵑 李嚴(yán)峰﹒中國(guó)服務(wù)外包業(yè)的SWOT分析﹒物流科技,2008,(6)[15]余立新﹒中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)SWOT分析﹒現(xiàn)代商業(yè)
[16]吳勤學(xué) 王曉芳﹒中國(guó)服務(wù)外包的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策思路﹒商業(yè)研究,2009,(3)[17]李敏華 張寧﹒關(guān)于我國(guó)承接服務(wù)外包業(yè)的思考﹒商業(yè)時(shí)代,2009,(5)[18]孟倩﹒簡(jiǎn)析我國(guó)服務(wù)外包的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策﹒現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),2008,(5)[19]宋穎 劉蕊西 趙健﹒淺析我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包的現(xiàn)狀與對(duì)策﹒商場(chǎng)現(xiàn)代化,2009,(2)[20]張小慶﹒我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)夕卜包的SWOT分析﹒商業(yè)時(shí)代,2007,(8)[21]章莉莉 封定一﹒我國(guó)發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包的SWOT分析與對(duì)策建議﹒安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2009,(5)[22]魏琪汶﹒對(duì)中國(guó)服務(wù)外包現(xiàn)狀的思考﹒科技資訊,2009,(31)[23] 俞會(huì)新 肖艷伶 仇寶亮﹒基于SWOT分析的我國(guó)承接服務(wù)外包的戰(zhàn)略選擇﹒對(duì)外貿(mào)易
第三篇:關(guān)于我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)的思考
關(guān)于我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)的思考
內(nèi)容摘要:為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國(guó)勢(shì)必要大力承接大量附加值高、資源能源消耗低、環(huán)境污染少的國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù),因此,著力打造“中國(guó)服務(wù)”有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文認(rèn)為,可通過優(yōu)惠政策傾斜、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、培育品牌企業(yè)、加強(qiáng)國(guó)際服務(wù)外包人才培養(yǎng)、加快服務(wù)業(yè)改革等措施打造“中國(guó)服務(wù)”。
關(guān)鍵詞:國(guó)際服務(wù)外包 自主創(chuàng)新 人才培養(yǎng)
國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)際服務(wù)外包是服務(wù)外包的一種境外提供形式。服務(wù)外包(service outsourcing)就是指企業(yè)將價(jià)值鏈中原本由自身提供的基礎(chǔ)性非核心服務(wù)業(yè)務(wù)剝離出來,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。如果外部服務(wù)專業(yè)提供商來源于境內(nèi),則稱境內(nèi)外包,如果外部服務(wù)專業(yè)提供商來源于境外,則稱國(guó)際服務(wù)外包(也稱離岸外包)。
根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)布的《2004年世界投資報(bào)告》,服務(wù)業(yè)外包已經(jīng)成為全球跨國(guó)直接投資的主要引擎,以國(guó)際服務(wù)外包為主要載體的新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)出現(xiàn),許多跨國(guó)公司為了降低成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,大量轉(zhuǎn)移國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)到成本較低的國(guó)家。預(yù)計(jì)未來幾年全球外包市場(chǎng)將以每年30%-40%的速度遞增,到2010年將有20萬億美元的規(guī)模。我國(guó)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展報(bào)告2007》認(rèn)為,除了傳統(tǒng)的信息技術(shù)外包(ITO,Information Technology Outsourcing)之外,業(yè)務(wù)流程外包(BPO,Business Process Outsourcing)在21世紀(jì)前20年也將進(jìn)入成長(zhǎng)期。也就是說,除了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)外包、測(cè)試外包等信息技術(shù)外包(ITO),基于信息技術(shù)的業(yè)務(wù)流程外包(BPO)如管理、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)服務(wù)等也將大量增加。目前,國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,涉及軟件、電訊、金融服務(wù)、管理咨詢、生物信息等多個(gè)行業(yè),涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、交易處理、呼叫中心、IT技術(shù)保障、辦公后臺(tái)支持和網(wǎng)頁維護(hù)等多種服務(wù)類型。國(guó)際服務(wù)外包作為一種新型的貿(mào)易方式,已顯示出強(qiáng)大的生命力,其市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景十分樂觀。
我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)是在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,隨著新一輪世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而出現(xiàn)的重要新興產(chǎn)業(yè)之一,由于國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)能耗低、附加值高,被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“綠色引擎”,因此,大力承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)成為我國(guó)轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇。2006年我國(guó)公布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出,要“加快轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式”,“建設(shè)若干服務(wù)業(yè)外包基地,有序承接國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移”。為此,中國(guó)商務(wù)部2006年實(shí)施了“千百十工程”。具體目標(biāo)是:“十一五”期間,在全國(guó)建設(shè)10個(gè)具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)外包基地城市,推動(dòng)100家世界著名跨國(guó)公司將其服務(wù)外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó),培養(yǎng)1000家取得國(guó)際資質(zhì)、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹袊?guó)優(yōu)秀服務(wù)外包企業(yè),全方位承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。2007年《政府工作報(bào)告》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要“大力承接國(guó)際服務(wù)外包,提高我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平”。同年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》明確提出,“把承接國(guó)際服務(wù)外包作為擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易的重點(diǎn),發(fā)揮我國(guó)人力資源豐富的優(yōu)勢(shì),積極承接信息管理、數(shù)據(jù)處理、財(cái)會(huì)核算、技術(shù)研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)等國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)”。2008年《政府工作報(bào)告》繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“擴(kuò)大服務(wù)出口,發(fā)展服務(wù)外包”。在中央政策的引導(dǎo)下,各地政府積極創(chuàng)造條件,大力發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),在我國(guó),作為服務(wù)外包主要內(nèi)容的軟件產(chǎn)業(yè)國(guó)際化步伐正明顯加快,出現(xiàn)了東軟、海輝軟件、中訊軟件、大連華信、和勤、上海暢想、浙大網(wǎng)新、文思創(chuàng)新、博彥科技、中軟等有一定知名度的承接國(guó)際服務(wù)外包的企業(yè),信息安全軟件、中間件、嵌入式軟件等相繼取得突破。同時(shí),商務(wù)、影視文化、互聯(lián)網(wǎng)以及動(dòng)漫制作、設(shè)計(jì)、研發(fā)等領(lǐng)域的服務(wù)外包,都已初具規(guī)模。截至2007年10月底,我國(guó)已經(jīng)建成大連、西安、北京、上海、武漢等11個(gè)“中國(guó)服務(wù)外包基地城市”,已經(jīng)開始承接包括IBM公司在內(nèi)的50多家跨國(guó)公司的服務(wù)外包業(yè)務(wù),承接信息技術(shù)外包和業(yè)務(wù)流程外包額保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭。以服務(wù)外包基地城市武漢為例,2007年,武漢市實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)收入125億元,比2006年增長(zhǎng)30%,其中服務(wù)外包出口達(dá)到1.2億美元;武漢在軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)處理、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)等方面已形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,動(dòng)漫和數(shù)字媒體內(nèi)容制作已成為主要的外包業(yè)務(wù)范疇。
但是,也要清醒地看到,我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)量偏低,“中國(guó)服務(wù)”占世界市場(chǎng)的份額仍顯不足,總體而言仍處于起步階段?!叭绻茨壳鞍l(fā)展?fàn)顩r,估計(jì)到2010年我國(guó)離岸服務(wù)外包產(chǎn)值不過40億美元”。(《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2008年3月報(bào)道),與聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議測(cè)算的2010年全球20萬億美元的服務(wù)外包規(guī)模相比,這個(gè)數(shù)字有很大差距。
全方位承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)的策略
(一)制定并落實(shí)鼓勵(lì)國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)施細(xì)則
在《國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》、2007年《政府工作報(bào)告》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》以及2008年《政府工作報(bào)告》中都明確提出了發(fā)展服務(wù)外包,特別是大力承接國(guó)際服務(wù)外包,在政策層面上對(duì)發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包進(jìn)行引導(dǎo)。但是這些畢竟只是宏觀引導(dǎo),要真正打造“中國(guó)服務(wù)”,還需要進(jìn)一步制定鼓勵(lì)國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)施細(xì)則,并抓好落實(shí)。
打造“中國(guó)服務(wù)”,各級(jí)政府要出臺(tái)具體措施完善投資環(huán)境,提高辦事效率,要給予國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)前置審批和工商登記注冊(cè)便利;要為國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展提供政策性貸款;對(duì)符合條件的國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)開拓活動(dòng)提供便利的融資擔(dān)保和信用保險(xiǎn)服務(wù);要為國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)提供相關(guān)的稅收優(yōu)惠;要完善政策配套,營(yíng)造鼓勵(lì)國(guó)際服務(wù)外包的環(huán)境與氛圍。
(二)加強(qiáng)自主創(chuàng)新并培育國(guó)際服務(wù)外包品牌企業(yè)
提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。國(guó)際服務(wù)外包集中了大量的研發(fā)、管理咨詢、信息通信,以及與會(huì)計(jì)、金融和營(yíng)銷相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)等知識(shí)密集型服務(wù),因此作為國(guó)際服務(wù)外包承接方的企業(yè)更加需要提高自身服務(wù)質(zhì)量,更加需要提高自主創(chuàng)新能力,靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù),提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另外,承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)不同于一般的貨物貿(mào)易,服務(wù)外包的對(duì)接有其自身的特點(diǎn),為此,需要進(jìn)行思維創(chuàng)新,下大力氣積極探索適應(yīng)發(fā)包商需求的新營(yíng)銷模式、新促進(jìn)模式。培育品牌國(guó)際服務(wù)外包企業(yè),幫助其成長(zhǎng)為國(guó)際服務(wù)外包總承接商和對(duì)內(nèi)服務(wù)外包總發(fā)包商,對(duì)于帶動(dòng)全國(guó)服務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展是非常重要的。各級(jí)政府要通過獎(jiǎng)勵(lì)、安排專項(xiàng)資金等支持國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和實(shí)施品牌戰(zhàn)略;要以補(bǔ)貼的方式鼓勵(lì)國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際認(rèn)證,對(duì)符合條件且取得行業(yè)國(guó)際認(rèn)證的企業(yè)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),支持企業(yè)做強(qiáng)做大;要通過財(cái)政和金融支持,推動(dòng)國(guó)際服務(wù)外包投資工作,大力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和高增值服務(wù)能力的國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)。三)建設(shè)成熟的信息、交通等現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施
發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù),必須做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)。讓企業(yè)能享有質(zhì)優(yōu)價(jià)低的信息服務(wù),這是實(shí)現(xiàn)國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展的前提。要建設(shè)成熟的信息化基礎(chǔ)設(shè)施,充分利用通信與互聯(lián)網(wǎng)高新科技成果,大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,使信息產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)際服務(wù)外包業(yè)的騰飛發(fā)揮更加有力的支撐作用。同樣,建設(shè)成熟的現(xiàn)代交通基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)于承接與物流有關(guān)的服務(wù)流程外包業(yè)務(wù)來說也是必需的。
(四)完善國(guó)際服務(wù)外包知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系
國(guó)際服務(wù)外包有其自身的特點(diǎn)。發(fā)包商將業(yè)務(wù)交給接包商,相當(dāng)于把企業(yè)的商業(yè)信息與數(shù)據(jù)交給了接包商。國(guó)際服務(wù)發(fā)包商都非常重視商業(yè)秘密的保護(hù),所以,要加快建立和完善法律法規(guī)制度,推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)誠信制度,不斷完善服務(wù)外包知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,創(chuàng)造有利于國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展的良好環(huán)境。同時(shí),由于接包商有沒有國(guó)際通行的認(rèn)證資格,是判斷企業(yè)能否保守商業(yè)秘密的直觀證明,所以,國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)要在不斷完善自身質(zhì)量的過程中,積極參與國(guó)際認(rèn)證工作。
(五)加強(qiáng)國(guó)際服務(wù)外包人才培養(yǎng)
我國(guó)擁有大批受過高等教育的高素質(zhì)、低成本勞動(dòng)者,這是我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包的利好因素。但是,國(guó)際服務(wù)外包的相關(guān)知識(shí)在我國(guó)并未普及。因此,必須在全社會(huì)普及、深化國(guó)際服務(wù)外包相關(guān)認(rèn)識(shí),在全社會(huì)樹立打造“中國(guó)服務(wù)”、轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式、提高對(duì)外開放水平的思想觀念。要調(diào)整人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排服務(wù)外包公共培訓(xùn)專項(xiàng)資金,搞好國(guó)際服務(wù)外包人才培訓(xùn);要在大學(xué)中開設(shè)服務(wù)外包專業(yè)知識(shí)和技能相關(guān)課程,進(jìn)行國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn);要對(duì)大學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行外語聽說培訓(xùn);要鼓勵(lì)國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)行新任職工崗前培訓(xùn),發(fā)展各個(gè)層次、各種類型的國(guó)際服務(wù)外包人才教育。
(六)完善國(guó)際服務(wù)外包公共服務(wù)平臺(tái)
國(guó)家商務(wù)部與各地政府應(yīng)開展合作,根據(jù)國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,進(jìn)一步完善國(guó)際服務(wù)外包公共服務(wù)平臺(tái),在目前中國(guó)服務(wù)外包網(wǎng)站的基礎(chǔ)上打造國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)交易平臺(tái),并加大對(duì)外宣傳力度,打造“中國(guó)服務(wù)”良好形象。必要時(shí)可由國(guó)家政策性銀行提供政策性貸款。要建立健全促進(jìn)國(guó)際服務(wù)外包的中介組織,充分發(fā)揮中介組織的作用,為國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)提供市場(chǎng)調(diào)研、法律咨詢、信息及管理等方面的服務(wù)。
(七)鞏固擴(kuò)大原有市場(chǎng)并積極拓展新市場(chǎng)
目前,全球軟件發(fā)包市場(chǎng)主要集中在北美、西歐、日本等國(guó)家,其中美國(guó)約占發(fā)包市場(chǎng)的40%,日本約占10%。在中國(guó)離岸外包市場(chǎng)中,有52%的份額來自日本,另外22%來自于歐美企業(yè),歐美企業(yè)在全行業(yè)對(duì)比中利潤(rùn)率高,是市場(chǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。我國(guó)對(duì)亞洲地區(qū)客戶有良好的地理優(yōu)勢(shì)和文化相容性,今后要繼續(xù)鞏固擴(kuò)大原有市場(chǎng),積極拓展新市場(chǎng)。要加大服務(wù)歐美市場(chǎng)的力度,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)空間。
(八)促進(jìn)國(guó)際服務(wù)外包主體多元化
加快發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),需要進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)領(lǐng)域各項(xiàng)改革,提升我國(guó)服務(wù)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。要按照政企分開、事業(yè)企業(yè)分開、營(yíng)利性機(jī)構(gòu)與非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)分開的原則,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)重組,吸引海外留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)外資進(jìn)入國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)際服務(wù)外包投資主體多元化,為打造“中國(guó)服務(wù)”提供不同性質(zhì)的的企業(yè)支撐,通過競(jìng)爭(zhēng)增加活力,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
(九)構(gòu)建各具特色、協(xié)調(diào)發(fā)展的國(guó)際服務(wù)外包格局
國(guó)際服務(wù)外包市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展,目前,我國(guó)已經(jīng)承接了軟件開發(fā)外包、研發(fā)設(shè)計(jì)外包、物流外包、金融后臺(tái)服務(wù)外包、檢驗(yàn)檢測(cè)外包、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包、標(biāo)準(zhǔn)制定外包、生產(chǎn)性國(guó)際服務(wù)外包等國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)。各地在發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)時(shí),要根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選擇,找好定位,爭(zhēng)取在全國(guó)構(gòu)建出各具特色、協(xié)調(diào)發(fā)展的國(guó)際服務(wù)外包格局。政府要進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與分類指導(dǎo),構(gòu)建充滿活力、特色明顯、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展格局。
參考文獻(xiàn):1.馮之浚,于麗英.知識(shí)密集型服務(wù)創(chuàng)新與現(xiàn)代服務(wù)外包.科學(xué)學(xué)研究,20072.眾多服務(wù)外包巨頭為何青睞武漢.經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),2008
第四篇:龍騰國(guó)際公司服務(wù)外包分析(模版)
龍騰國(guó)際公司服務(wù)外包分析
引言: 經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),我們對(duì)服務(wù)外包這門課程及服務(wù)外包這個(gè)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有了很深的了解,服務(wù)外包已經(jīng)成為服務(wù)貿(mào)易的一種新興的模式,把非核心的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)公司去做,從而擁有更多的時(shí)間去提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,下面我將從什么是服務(wù)外包及發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)與服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與怎樣發(fā)展服務(wù)外包公司對(duì)龍騰國(guó)際外包服務(wù)公司進(jìn)行分析。龍騰國(guó)際服務(wù)外包有限公司是中國(guó)最早唯一、一家以培養(yǎng)服務(wù)外包專業(yè)型人才及承接企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程外包的公司。企業(yè)長(zhǎng)期致力于BPO、服務(wù)外包、呼叫中心等信息服務(wù)外包行業(yè)的開發(fā)服務(wù)及人才培養(yǎng)輸送,公司將利用最優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來服務(wù)于全國(guó)各企業(yè),從而使其專注核心業(yè)務(wù),達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和梯次轉(zhuǎn)移步伐的不斷加快,以軟件與信息服務(wù)外包為代表的現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為全球第二輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮的主角和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
什么是服務(wù)外包?服務(wù)外包有哪些? 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)是指企業(yè)將價(jià)值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非核心的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)是基于在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下,企業(yè)為了更好的發(fā)展,將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去,利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來承接其業(yè)務(wù),從而使其專注核心業(yè)務(wù),達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力。進(jìn)而催生一批以服務(wù)外包而快速發(fā)展的企業(yè)的產(chǎn)業(yè)。
服務(wù)外包是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的,其服務(wù)性工作包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程,通過計(jì)算機(jī)操作完成,并采用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行交付,使企業(yè)通過重組價(jià)值鏈、優(yōu)化資源配置,降低了成本并增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
服務(wù)外包是信息產(chǎn)業(yè)的核心,是信息社會(huì)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。服務(wù)外包不僅能創(chuàng)造十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且由于其強(qiáng)大的滲透和輻射作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升和全面建設(shè)小康社會(huì)起到重要的推動(dòng)作用,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“倍增器”。
發(fā)展服務(wù)外包將會(huì)產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì):
發(fā)展服務(wù)外包有利于提升服務(wù)業(yè)的技術(shù)水平、服務(wù)水平,推動(dòng)服務(wù)業(yè)的國(guó)際化和出口,從而促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
1、有利于提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。承接外包服務(wù),可以增大服務(wù)業(yè)占GDP的比重,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),節(jié)省能源消耗,減少環(huán)境污染。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)的重要組成部分,具有信息技術(shù)承載度高、附加值大、資源消耗低等特點(diǎn)。承接服務(wù)外包對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要的推動(dòng)作用,能夠創(chuàng)造條件促進(jìn)以制造業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級(jí),推動(dòng)增長(zhǎng)方式向集約化發(fā)展。
2、有利于轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式,形成新的出口支撐點(diǎn)。承接外包服務(wù),可以擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易的出口收入。發(fā)展服務(wù)外包,因其對(duì)資源成本依賴程度較低、國(guó)外設(shè)限不強(qiáng),具有快速增長(zhǎng)的余地,從而有望成為出口新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
3、有利于提高利用外資水平,優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu)。中國(guó)下一輪對(duì)外開放的重點(diǎn)是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)的國(guó)際轉(zhuǎn)移主要就是通過服務(wù)外包來實(shí)現(xiàn)的,承接服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),就能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際先進(jìn)服務(wù)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移,從而優(yōu)化利用外資的結(jié)構(gòu),更加適合城市經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
4、有利于提高大學(xué)生的就業(yè)率。20世紀(jì)80年代以來,服務(wù)業(yè)吸收勞動(dòng)力就業(yè)占社會(huì)勞動(dòng)力比重逐年提高,而服務(wù)外包作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的推動(dòng)器,將創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位,緩解知識(shí)分子尤其是大學(xué)生的就業(yè)壓力。據(jù)預(yù)測(cè),到2010年,離岸服務(wù)外包可以為中國(guó)創(chuàng)造大約100萬個(gè)直接和300萬個(gè)間接的穩(wěn)定的高質(zhì)量的就業(yè)機(jī)會(huì)。IT服務(wù)和IT相關(guān)服務(wù)與其它制造業(yè)相比,是典型的高收入行業(yè)。同時(shí),它還將帶動(dòng)政府、高校、企業(yè)加強(qiáng)人才培訓(xùn),提升勞動(dòng)力素質(zhì),培養(yǎng)一批精通英語、掌握世界前沿科技、且與海外市場(chǎng)聯(lián)系廣泛的人才。
騰龍國(guó)際應(yīng)該怎樣發(fā)展:
騰龍國(guó)際服務(wù)有限公司同樣是服務(wù)外包公司,想要發(fā)展就要制訂具體的、詳細(xì)的、具有可操作性的工作范圍,同時(shí)協(xié)助第三方物流服務(wù)供應(yīng)商認(rèn)識(shí)企業(yè);建立沖突處理方案,解決與第三方物流服務(wù)供應(yīng)商之間的矛盾;.不斷進(jìn)行調(diào)整,就市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),形勢(shì)千變?nèi)f化的問題做出及時(shí)、正確的糾正。保持彈性,以最靈活的方式為公司提供最佳的服務(wù)。
同時(shí)具有廣大服務(wù)外包公司都具有的特點(diǎn),服務(wù)外包是指企業(yè)將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去,利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來承接其業(yè)務(wù),從而使其專注核心業(yè)務(wù),達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式。
所以騰龍國(guó)際想要做好服務(wù)外包業(yè)務(wù),公司就必須擁有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的管理精英人才和發(fā)達(dá)暢通的信息流通渠道。明確自身定位,知道客戶需求,根據(jù)市場(chǎng)需求做出具有針對(duì)性,同時(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),既保證服務(wù)的及時(shí)性和優(yōu)質(zhì)性也要滿足客戶的滿意性。相信只要做出合理安排,完善管理制度,保證優(yōu)秀的管理及服務(wù)人才,服務(wù)外包的市場(chǎng)將會(huì)發(fā)展的更加廣闊,廣度與深度更加的擴(kuò)展。我更加相信,在未來的某天服務(wù)外包將會(huì)成為一種主流,將會(huì)為就業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)。相信騰龍國(guó)際的發(fā)展將會(huì)越來越好,未來的局面也會(huì)越來越廣闊越來越美好。
結(jié)語:
為此我為其評(píng)價(jià)“潛力三有,保證三優(yōu)”因?yàn)橛芯薮蟮木蜆I(yè)潛力,有廣闊的發(fā)展前景,必定有國(guó)家政策的大力支持。所以企業(yè)必須保證要優(yōu)化信息傳達(dá)、流通系統(tǒng),保證管理團(tuán)隊(duì),職業(yè)團(tuán)隊(duì)的人才優(yōu)化,保證發(fā)展戰(zhàn)略方向的優(yōu)化。通過這些,我相信服務(wù)外包業(yè)將會(huì)是最具潛力的發(fā)展行業(yè),騰龍國(guó)際服務(wù)外包有限公司的發(fā)展也將會(huì)越來越好。
第五篇:國(guó)際服務(wù)外包轉(zhuǎn)移與我國(guó)的承接對(duì)策
國(guó)際服務(wù)外包轉(zhuǎn)移與我國(guó)的承接對(duì)策
摘要:近幾年,國(guó)際服務(wù)外包從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)漸趨明顯。在新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,主動(dòng)承接國(guó)際服務(wù)外包應(yīng)是新興發(fā)展中國(guó)家必須把握的重大機(jī)遇,也是我國(guó)在新形勢(shì)下推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的最佳路徑。當(dāng)前要充分認(rèn)識(shí)承接國(guó)際服務(wù)外包轉(zhuǎn)移的重要性,采取綜合、配套的措施積極承接服務(wù)外包的國(guó)際轉(zhuǎn)移。
關(guān)鍵詞:服務(wù)外包;轉(zhuǎn)移;對(duì)策
中圖分類號(hào):F752.68
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1007―7685(2005)04―0059―03