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      云南會澤縣火紅鄉(xiāng)多措并舉抓實農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助工作

      時間:2019-05-12 20:18:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《云南會澤縣火紅鄉(xiāng)多措并舉抓實農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《云南會澤縣火紅鄉(xiāng)多措并舉抓實農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助工作》。

      第一篇:云南會澤縣火紅鄉(xiāng)多措并舉抓實農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助工作

      云南會澤縣:火紅鄉(xiāng)多措并舉抓實農(nóng)技推廣體系改革與建

      設(shè)補助工作

      作者:李光線 文章來源:云南省曲靖市會澤縣火紅鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心 點擊數(shù):2 更新時間:

      2013/1/9 自開展實施基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)補助項目以來,火紅鄉(xiāng)農(nóng)科站高度重視,積極組織技術(shù)指導(dǎo)員深入所負責村指導(dǎo)科技示范戶開展工作,目前,各項工作順利開展,帶動效果明顯。

      一是實行技術(shù)指導(dǎo)員包村聯(lián)戶責任制度,每位技術(shù)指導(dǎo)員負責聯(lián)系指導(dǎo)10戶科技示范戶,每月入戶指導(dǎo)1次以上,技術(shù)指導(dǎo)員隨時與示范戶保持電話聯(lián)系,通過電話聯(lián)系,及時掌握示范戶的生產(chǎn)、生活情況,指導(dǎo)農(nóng)作物栽培管理。

      二是通過抓好物化補助,農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作,進村入戶指導(dǎo)馬鈴薯、玉米、辣椒、蔬菜等栽培技術(shù),以及科技示范手冊的填寫等各項措施,我鄉(xiāng)示范項目工作開展順利,示范戶輻射帶動效果明顯。

      據(jù)悉,該鄉(xiāng)2012年共有40戶農(nóng)戶被鄉(xiāng)農(nóng)科站遴選為科技示范戶,分布于全鄉(xiāng)18個村委會36個村小組,其中蔬菜產(chǎn)業(yè)10戶,玉米產(chǎn)業(yè)10戶,馬鈴薯產(chǎn)業(yè)10戶,縣科技指導(dǎo)員掛鉤指導(dǎo)10戶。

      第二篇:多措并舉抓實農(nóng)村基層黨組織建設(shè)

      多措并舉抓實農(nóng)村基層黨組織建設(shè)

      第一,抓實隊伍建設(shè),夯實基層基礎(chǔ),確保有人理事。

      一是高標準完成各村“兩委”換屆工作。

      通過換屆選舉,新一屆支部委員會、村民委員會班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、女性占比均得到優(yōu)化。黨員和群眾對自己選出來的帶頭人信任度高,當選人員責任感、辦好事、辦成事意識進一步增強,緩解了黨群干群關(guān)系,促進了農(nóng)村穩(wěn)定,加強了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。

      二是推進各黨支部標準化建設(shè)。

      強化政治理論和黨史業(yè)務(wù)學習,定期召開支委會議對黨員思想情況進行認真分析,黨支部每月按時開展“三會一課”,提升黨員政治理論水平;樹立黨員先鋒作用,支部黨員帶頭發(fā)揮示范作用,開展環(huán)境整治行動、獻愛心等活動;建立健全黨支部管理制度,用制度管理黨員,規(guī)范黨員行為,提升黨支部引領(lǐng)功能。

      三是樹立鮮明用人導(dǎo)向。

      發(fā)揮老干部經(jīng)驗豐富、群眾工作能力強等特點,對平時表現(xiàn)突出、綜合業(yè)務(wù)能力強、干部群眾認可度高的年輕同志,安排到點包村,點對點進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效的提高了村級業(yè)務(wù)效率,能更好的梳理并解決了歷史遺留的一些問題。

      第二,壯大村集體經(jīng)濟,確保有錢辦事。

      一是是發(fā)揮各村資源優(yōu)勢。

      更加有益于村集體建設(shè),普惠群眾“有錢”辦事;穩(wěn)定帶動就業(yè)務(wù)工,以“稻+魚+菜”、食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大土地流轉(zhuǎn)、引進市場主體、組織群眾務(wù)工,推動壩區(qū)達標創(chuàng)建。

      二是探索完善組織方式。

      以“鄉(xiāng)合作聯(lián)社+各村集體經(jīng)濟合作社+農(nóng)戶”的組織方式,實施天麻種植、林下養(yǎng)蜂標準化養(yǎng)殖,確保每個村集

      體經(jīng)濟收入增加,產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收、帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展能力明顯增強。

      第三,完善考核機制,抓實作風建設(shè),確保有制度管事。

      一是始終把抓作風建設(shè),作為干部管理的重要抓手。

      制度《鄉(xiāng)村干部目標績效管理考評辦法》,對村干部的考核內(nèi)容主要包括日??记凇⒐ぷ髀鋵?、經(jīng)濟社會發(fā)展、矛盾糾紛調(diào)解、便民服務(wù)工作五個方面,運用結(jié)果作為村干部季度工作績效發(fā)放、作為村干部年終評優(yōu)評先和作為各村每季度末位表態(tài)發(fā)言的依據(jù)。二是引導(dǎo)村級自治。各村嚴格按照制定流程完成了村規(guī)民約的制定,健全完善獎懲機制,通過開展模范村民評選、文明家庭創(chuàng)建等活動,促進村規(guī)民約的遵守和落實。村規(guī)民約的制定落實大大地改善了群眾的行為,村落的衛(wèi)生環(huán)境更加整潔、社會治安更加穩(wěn)定、民風民俗更加淳樸等,農(nóng)村基層在治理方面更加有據(jù)可尋。同時,以現(xiàn)有的自然寨或網(wǎng)格為單位,組建“寨管委”,推動村級治理向自然寨延伸,打通連續(xù)服務(wù)群眾“最后一公里”,確保達到不漏一戶、不漏一人的工作標準。認真推選“寨管委”委員,實行“3+N”管理模式,發(fā)揮好保潔員、管水員、護路員、安全員、護林員等“寨管委”委員作用,教育引導(dǎo)群眾牢固樹立“用者必付費”觀念,通過收取一定的自來水使用費、垃圾清運費、污水處理費等,實現(xiàn)村民的自我管理、自我發(fā)展,促進日常管理運行質(zhì)的提升。

      第三篇:農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作調(diào)研報告

      農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作調(diào)研

      報告

      農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作調(diào)研報告

      關(guān)于農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作的視察報告

      農(nóng)業(yè)科技推廣工作事關(guān)農(nóng)民增收和農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為引起全社會對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的高度重視,8月24日至25日,政協(xié)財經(jīng)委組織部分委員,對農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)情況進行了專項視察?,F(xiàn)將視察情況報告如下:

      一、農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作取得的成效,我縣啟動的農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)

      試點工作,已被省農(nóng)業(yè)廳譽為“模式”,在全省范圍進行推廣。其主要效果表現(xiàn)為:

      1、體制改革初見成效,服務(wù)體系日趨完善。按照精簡效能的原則,突出區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,對原有農(nóng)技推廣機構(gòu)進行了歸并整合,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是職能定位明確。依法明確了縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣機構(gòu)的公益性質(zhì),核定了機構(gòu)職能、人員編制、崗位責任和隸屬關(guān)系,將農(nóng)技推廣人員待遇全額納入了財政預(yù)算,消除了農(nóng)技人員后顧之憂。二是機構(gòu)設(shè)置合理。將縣級農(nóng)技推廣機構(gòu)由8個調(diào)整為5個,整合12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜站,設(shè)立4大區(qū)域站,同時組建村級農(nóng)技服務(wù)室,確保了農(nóng)技人員專職專責,服務(wù)鏈條得以延伸,覆蓋面不斷擴展。三是管理體制優(yōu)化。調(diào)整后5個縣級農(nóng)技推廣機構(gòu)為縣局直屬管理,4大區(qū)域站為縣農(nóng)技中心派出機構(gòu),各農(nóng)技推廣機構(gòu)經(jīng)費獨立核算,人、財、物“三權(quán)歸縣”,實行縣建縣管,既落實了農(nóng)技

      推廣事業(yè)的責任主體,又最大限度整合了資源,便于事業(yè)發(fā)展。

      2、工作機制全面創(chuàng)新,農(nóng)技推廣效果良好。一是建立了新型工作運行機制。按照改革后職能定位,及時建立健全了縣中心、區(qū)域站、村服務(wù)室和農(nóng)技人員等各項管理制度,實現(xiàn)了農(nóng)技推廣工作的有序運轉(zhuǎn)。二是實行了農(nóng)技人員聘任制。啟動了農(nóng)技人員執(zhí)業(yè)資格準入制度試點工作,落實競爭上崗制度,通過筆試、面試、民主測評、組織考察,全縣共有210人取得執(zhí)業(yè)資格,198人被擇優(yōu)聘用,實現(xiàn)了人員的優(yōu)化組合。三是建立了農(nóng)技推廣責任制。結(jié)合工作目標,逐一分解落實任務(wù),推出了一系列崗位責任制度,實行全員目標管理,增強了農(nóng)技人員的責任心。四是創(chuàng)新了考評機制。農(nóng)業(yè)局和上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及服務(wù)對象,針對農(nóng)技人員的服務(wù)內(nèi)容、能力、水平和效果進行全方位考核,考核結(jié)果與個人切身利益掛鉤,充分調(diào)動農(nóng)技人員積極性,改進了服務(wù)

      質(zhì)量。五是建立了技術(shù)信息反饋機制。將傳統(tǒng)的農(nóng)技服務(wù)方式與互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等現(xiàn)代手段相結(jié)合,設(shè)立農(nóng)技“110”咨詢服務(wù)熱線和農(nóng)民信箱,縮短了服務(wù)時空距離,增強了服務(wù)的及時性和針對性。六是創(chuàng)新了農(nóng)技推廣模式。采取一名農(nóng)技人員包抓一個基地10個示范戶的做法,遴選100名農(nóng)技指導(dǎo)員,實施了“百千萬”科技進村入戶工程;聘請相關(guān)專家,依托產(chǎn)業(yè)大戶建立專家大院,通過“專家+龍頭企業(yè)+基地+大戶”的方式承擔科技實驗示范和推廣職能;推行了農(nóng)資農(nóng)技雙連鎖服務(wù)模式,讓有限的科技資源發(fā)揮了更大的效能。

      3、強基固本展現(xiàn)新貌,服務(wù)能力顯著提高。一是基礎(chǔ)設(shè)施面貌煥然一新。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、集中使用的原則,集中財力新建了縣農(nóng)技推廣培訓(xùn)實驗中心、4個區(qū)域站和一批村級農(nóng)技服務(wù)室,配齊了必要的辦公設(shè)施、儀器設(shè)備和交通工具,使農(nóng)技推廣機構(gòu)的技術(shù)裝備得以提升,服務(wù)功能進一步拓展。二

      是人力資源配置得到加強。各農(nóng)技推廣機構(gòu)通過競爭上崗人力資源配置得以優(yōu)化,并面向社會公開招錄了16名大學生,緩解了科技力量不足的現(xiàn)狀。三是人員素質(zhì)不斷提升。鼓勵農(nóng)技人員參加農(nóng)廣校本科學歷教育,啟動了“532”分級培訓(xùn)計劃,聘請省市專家開辦短期講座,初步解決了農(nóng)技人員知識更新問題。

      實施農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)一年多來,全縣農(nóng)技服務(wù)體系的軟硬件建設(shè)邁上了一個新臺階,工作活力不斷顯現(xiàn)。據(jù)初步統(tǒng)計,全縣已建立農(nóng)技推廣示范基地10處,示范村30個,設(shè)立專家大院2個,村級農(nóng)技服務(wù)室20個,已有1000農(nóng)戶納入科技示范戶建設(shè)規(guī)劃,先后舉辦各類培訓(xùn)200余場次,培訓(xùn)農(nóng)民30000余人次,技術(shù)骨干5000人,為農(nóng)民增收,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供了強有力的科技支撐。

      二、農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)中存在的問題

      我縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)雖取得

      了令人矚目的成績,但也存在著一些不可忽視的問題。一是基礎(chǔ)建設(shè)投入不足。我縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)經(jīng)驗,已在全省大面積復(fù)制,但此項系統(tǒng)工程建設(shè)尚有較大資金缺口,亟待解決。同時,農(nóng)技推廣事業(yè)經(jīng)費尚未納入財政預(yù)算,各中心和區(qū)域站工作經(jīng)費捉襟見肘,無法滿足事業(yè)發(fā)展的需要。二是農(nóng)技隊伍人員素質(zhì)亟待提高。一方面,全縣農(nóng)技人員中具有本科學歷的僅3人,??茖W歷的42人,且40歲以上人員占總?cè)藬?shù)的60%,學識水平高,工作能力強的技術(shù)人員大多即將退休,農(nóng)技推廣技術(shù)隊伍面臨著青黃不接的嚴峻局面。另一方面,農(nóng)技人員繼續(xù)教育工作未引起必要的重視,知識老化現(xiàn)象嚴重。三是農(nóng)技推廣體系的管理體制尚未完全理順。新的農(nóng)技推廣體系隸屬縣農(nóng)業(yè)局,而縣級技術(shù)單位和農(nóng)技人員還分散在多個農(nóng)口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),資源尚未完全整合,區(qū)域站有崗無人,不能發(fā)揮出應(yīng)有作用。四是農(nóng)技推廣工作缺少必要的激勵機制。

      農(nóng)技推廣人員常年奔走在田間地頭,產(chǎn)業(yè)一線,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻,但社會未給予他們應(yīng)有的尊重,在晉職晉級等領(lǐng)域設(shè)置了過多的限制,在決策上很少聽取他們的意見。特別是在促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化上缺乏動力與手段,沒有調(diào)動科技人員創(chuàng)業(yè)的積極性。

      三、進一步完善農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的幾點建議

      1、全方位籌集資金,加大農(nóng)技推廣事業(yè)投入。要利用我縣在農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)領(lǐng)域成為省級樣板的契機,更進一步扎實做好各項工作,積極爭取省級項目支持,盡快完善農(nóng)技推廣體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。要將農(nóng)技推廣工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,并逐年保持一定的上漲比例。在現(xiàn)階段財政資金有限的情況下,為讓有限的財力發(fā)揮更大的作用,可設(shè)立專項科研基金,實行科研項目申報制度,由相關(guān)農(nóng)技推廣機構(gòu)和科技人員根據(jù)區(qū)域特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要進行

      申報,經(jīng)相關(guān)部門許可后,給予專項經(jīng)費支持。

      2、加強科技力量建設(shè),快速提升農(nóng)技人員素質(zhì)。農(nóng)技人員是基層科技服務(wù)的主力軍,人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)效益。一要打破技術(shù)單位編制的限制,允許農(nóng)技推廣機構(gòu)引進必要的應(yīng)屆大學畢業(yè)生,充實農(nóng)技隊伍。二要完善執(zhí)業(yè)資格許可制度,引入淘汰制度,定期進行考試考評,促使專業(yè)技術(shù)人員自我更新,不斷提升工作能力。三要制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)進修規(guī)劃,并給予應(yīng)有的經(jīng)費支持,推動知識更新。

      3、加大資源整合力度,理順農(nóng)技部門管理體制。結(jié)合縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革,應(yīng)撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜站,將資源整合到各區(qū)域站,住鄉(xiāng)人員由區(qū)域站派出,讓區(qū)域站成為真正的農(nóng)技推廣實體。要將縣茶葉絞股藍中心從茶業(yè)局剝離,實行政事分開,同時建立農(nóng)口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)聯(lián)系會議制度,加大協(xié)調(diào)力度,由各部門分別向農(nóng)技推廣區(qū)域站派駐茶葉、蠶桑等產(chǎn)業(yè)

      技術(shù)干部,納入?yún)^(qū)域站統(tǒng)一管理,實現(xiàn)技術(shù)人員、技術(shù)裝備的全面整合,降低行政成本,讓縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣機構(gòu)真正滿足農(nóng)民的需要,產(chǎn)業(yè)的需要。

      4、創(chuàng)新農(nóng)技推廣機制,充分調(diào)動科技人員的積極性。要牢固樹立以人為本的理念,在全社會,尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)尊重知識,尊重人才的工作作風,在經(jīng)濟建設(shè)上要虛心聽取專業(yè)人才的建議意見,促進決策的民主化,努力提高決策的科學性;要從實際出發(fā),切實關(guān)心專業(yè)技術(shù)人員的工作、生活和個人發(fā)展,對貢獻突出的專業(yè)人才在職稱晉升、學習進修、提拔任用上給予必要的傾斜支持;要結(jié)合農(nóng)技推廣示范基地、專家大院和產(chǎn)業(yè)大戶建設(shè),支持鼓勵農(nóng)技人員與企業(yè)、大戶聯(lián)姻,在確?,F(xiàn)有待遇不變的情況下,靠知識和勞動獲取應(yīng)有的報酬,極大的調(diào)動科技人員的創(chuàng)業(yè)積極性,促進科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,加速農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。------------------------

      我縣基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革與建設(shè)工作成效顯著

      我縣既是全國農(nóng)技推廣體系改革的試點縣,又是、全國基層農(nóng)技推廣體系運行機制研究的試點縣,同時還是基層農(nóng)技體系改革與建設(shè)的示范縣。在體系改革試點工作中,我們圍繞“三個實行,三個堅持”的工作思路認真地開展工作。主要取得了六個方面的成效: 一是公益性職能進一步明確,公益性機構(gòu)建設(shè)和隊伍素質(zhì)得到了加強和提高。二是一大批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得以推廣,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。三是創(chuàng)新了服務(wù)方式,拓展了服務(wù)領(lǐng)域。開通了10余部農(nóng)技110服務(wù)熱線,及時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題;實行聯(lián)系科技示范戶制度,每一名公益性人員,根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢,聯(lián)系10戶以上的科技示范戶,密切關(guān)注和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重點農(nóng)戶。四是農(nóng)資市場監(jiān)管得到加強,有效地防止了坑農(nóng)害農(nóng)事件。五是農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)推進速度加快,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)

      得到加強。狠抓農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶以及專業(yè)合作組織的生產(chǎn)標準化工作,農(nóng)產(chǎn)品標準化工作推進較快,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。六是經(jīng)營性農(nóng)技服務(wù)組織發(fā)展規(guī)模逐漸壯大,經(jīng)營性農(nóng)技服務(wù)格局初步形成。以重慶市種業(yè)集團為龍頭的農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)店已發(fā)展到5家,年經(jīng)營額已達400萬元;創(chuàng)業(yè)安置了67名下崗分流人員創(chuàng)辦農(nóng)民科技咨詢服務(wù)部,全縣發(fā)展農(nóng)民科技咨詢服務(wù)部已達120余家,年銷售總額達到5000萬元,占市場份額的50%;積極推進農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè),發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織68個,發(fā)展會員萬戶,帶動農(nóng)戶萬戶。在、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系運行機制研究試點和后續(xù)研究工作中,我們積極探索農(nóng)技推廣的方式方法,切實做好為農(nóng)服務(wù)工作。農(nóng)技體系改革試點工作完成后,為了更好地做好為農(nóng)服務(wù)工作,按照上級有關(guān)文件精神和項目的要求,我們選擇平灘鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)作為樣本點,深入解剖,認真分析,對基層農(nóng)技推廣

      體系運行機制包括農(nóng)技人員的崗位職責、信息反饋、農(nóng)技推廣方式方法、績效考評等主要內(nèi)容進行了深入的研究,建立健全了一系列制度,取得了較好的研究成果。

      在基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目工作中,根據(jù)項目建設(shè)的要求,我縣及時召開了項目工作會和項目推進會進行專題研究,建立了全縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全縣確立了優(yōu)質(zhì)糧食、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),遴選培訓(xùn)了技術(shù)指導(dǎo)員100人,培育科技示1 2 下一頁

      第四篇:1.基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目工作簡報

      基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目

      工作簡報

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      太康縣技術(shù)指導(dǎo)員在周口市職業(yè)技術(shù)學院圓滿完成培訓(xùn)

      2013年11月20日,為進一步提高基層農(nóng)技推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,增強基層農(nóng)技推廣體系為農(nóng)服務(wù)能力,根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳科教處和周口市職業(yè)技術(shù)學院的安排,縣農(nóng)業(yè)局組織40名小麥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)員赴周口市職業(yè)技術(shù)學院進行了為期5天的異地集中培訓(xùn)。參加開班儀式的有省市農(nóng)業(yè)局科教科劉民乾科長、周口市職業(yè)技術(shù)學院培訓(xùn)部主任李紅軍各個小麥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)縣農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)以及全體參加技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)指導(dǎo)員等共計180人。會上李紅軍主任就基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目實施的現(xiàn)狀、今后的發(fā)展方向作了重要講話、劉民乾科長就學員培訓(xùn)管理提出幾點要求,希望技術(shù)指導(dǎo)員要珍惜這次學習機會,認真聽取專家授課,做好學習筆記,圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。

      第五篇:基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)自查報告

      景泰縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣自查報告

      為認真貫徹落實黨中央國務(wù)院和省委省政府關(guān)于加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作的精神,有效實施好全國農(nóng)技推廣示范縣項目,我縣以《景泰縣2010年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目實施方案》為基準,迅速組縣財政、審計、紀檢、人事、編辦、畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)技中心等部門人員組成的農(nóng)業(yè)科技示范縣建設(shè)項目績效考評專班,按農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一考評標準,對景泰縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目2011工作進行自查評價。重點對項目組織管理、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、科技示范戶培育、農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地建設(shè)、農(nóng)技人員培訓(xùn)和技術(shù)推廣應(yīng)用效果等內(nèi)容進行了現(xiàn)場檢查,電話抽查和資料查詢。項目較好的完成了各項任務(wù):

      一、項目成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,較好完成了項目的組織協(xié)調(diào)、檢查評比和其它的日常管理;成立了專家組,順利完成實施方案的制定修訂,篩選了主導(dǎo)品種和主推技術(shù),完成資料整理匯總。

      二、完成了項目要求的體系改革任務(wù),景泰縣人民政府常務(wù)會議討論通過并印發(fā)了《景泰縣深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)實施方案》,本著?服務(wù)‘三農(nóng)’,有利于業(yè)務(wù)指導(dǎo)、有利于履行職能、有利于調(diào)動基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員工作的積極性、有利于農(nóng)業(yè)實用技術(shù)推廣應(yīng)用、有利于管理?的原則,因地制宜、分類指導(dǎo),科學規(guī)劃,合理設(shè)置,進一步明確了縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的設(shè)置??h上設(shè)置景泰縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,下設(shè)農(nóng)技站、土肥站、植保站、園藝站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測站、綠色食品辦公室、農(nóng)業(yè)信息辦公室;景泰縣農(nóng)作物種子管理機構(gòu),加掛農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊牌子;景泰縣農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心,加掛監(jiān)測農(nóng)業(yè)廣播電視學校、景泰縣農(nóng)業(yè)機械化學校兩塊牌子;景泰縣能源辦公室,加掛景泰縣農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測保護站的牌子;景泰縣畜牧獸醫(yī)局(改革已完成)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)中心,實行縣業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重領(lǐng)導(dǎo),以縣業(yè)務(wù)主管部門管理為主人員和業(yè)務(wù)經(jīng)費由縣級業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一管理。

      三、項目篩選確定了主導(dǎo)品種和主推技術(shù):小麥產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種為:寧春15號,寧春39號,寧春4號;主推技術(shù):引進推廣先進優(yōu)秀的標準化栽培技術(shù)、配方施肥、病蟲害綜合防治、機播機收。枸杞產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種為:寧杞3號;主推技術(shù):選優(yōu)質(zhì)種苗、無公害栽培、配方施肥、配方施肥、病蟲害綜防。紅棗產(chǎn)業(yè)主推品種:小口棗;主推技術(shù):選用優(yōu)質(zhì)種苗、配方施肥、科學修剪、無公害栽培。豬產(chǎn)業(yè)主推品種:杜長大;主推技術(shù):暖棚建設(shè)、規(guī)范化養(yǎng)殖。

      四、項目建設(shè)試驗示范基地10個,其中小麥產(chǎn)業(yè)示范基地3個,枸杞產(chǎn)業(yè)示范基地3個,豬產(chǎn)業(yè)示范基地3個,紅棗示范基地1個。基地試驗示范成效明顯,經(jīng)濟效益可觀,輻射帶動作用顯著。

      五、項目遴選了100名具有專業(yè)特長的技術(shù)人員開展示范戶農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),其中小麥產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員30名,枸杞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員28名,紅棗產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員17名,豬產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員25名;選拔科技示范戶1000名,其中小麥示范戶300戶,枸杞產(chǎn)業(yè)示范戶280戶,紅棗示范戶170戶,豬產(chǎn)業(yè)示范戶250名。輻射帶動示范戶20000戶。2011,共開展技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)350人(次),發(fā)放技術(shù)手冊、技術(shù)指導(dǎo)資料450冊(份);共培訓(xùn)農(nóng)民22000人次,其中科技示范戶1000人,輻射帶動戶21000人(次),發(fā)放科技教材、資料3萬多份,出動宣傳培訓(xùn)車輛20車(次)。每個技術(shù)指導(dǎo)員全年入戶次數(shù)達10次以上,指導(dǎo)時間達80天以上,入戶率和技術(shù)指導(dǎo)覆蓋率均達90%以上。

      六、通過項目推廣實施取得的成效:小麥產(chǎn)業(yè):小麥平均畝產(chǎn)達到424公斤,其中喜泉鎮(zhèn)畝產(chǎn)達到433公斤,一條山鎮(zhèn)畝產(chǎn)達426公斤,紅水鎮(zhèn)畝產(chǎn)達410公斤;枸杞產(chǎn)業(yè):項目區(qū) 3年以上的枸杞平均畝產(chǎn)達到410公斤,較基礎(chǔ)畝產(chǎn)365公斤增產(chǎn)45公斤,畝增收700元,項目區(qū)年生產(chǎn)枸杞干 180.4萬公斤,年總產(chǎn)值3608萬元,純收益增加308萬元;紅棗產(chǎn)業(yè):項目區(qū)3年生小口棗平均畝產(chǎn)鮮果達550公斤,畝產(chǎn)值達1650元;6年生以上畝產(chǎn)鮮果達1620公斤,畝產(chǎn)值達4860元。輻射帶動全縣小口棗鮮果單產(chǎn)較前三年平均增產(chǎn)90公斤以上,畝增效益270元。項目區(qū)年生產(chǎn)紅棗鮮果2941、2萬公斤,年總產(chǎn)值8823、6萬元,純收益增加661、77萬元;豬產(chǎn)業(yè):豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)在三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個村共培育科技示范戶250戶,其中:蘆陽鎮(zhèn)培育豬產(chǎn)業(yè)科技示范戶120戶,豬存欄28000頭,能繁母豬4100頭,培育仔豬15400頭,出欄39000頭;喜泉鎮(zhèn)70戶,豬存欄7000頭,能繁母豬1400頭,培育仔豬7310頭,出欄13500頭,其中生產(chǎn)三元雜交仔豬10500頭;上沙窩鎮(zhèn)60戶,豬存欄6400頭,能繁母豬900頭,培育仔豬3200頭,出欄9850頭,豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 0.546億元。

      七、完成項目支出100萬元,其中農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)費用30萬元。農(nóng)業(yè)科技示范戶物化技術(shù)補助15萬元.農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地建設(shè)補助30萬元,聘請專家費用5萬元,農(nóng)技人員和新型農(nóng)民培訓(xùn)費用15萬元,技術(shù)資料印刷和制度建設(shè)等費用5萬元。

      通過查閱資料,走訪示范戶,看試驗基地、組織技術(shù)指導(dǎo)員座談等形式,驗收領(lǐng)導(dǎo)小組一致認為,2009景泰縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目完成了實施方案要求的各項任務(wù)指標,達到了項目預(yù)期的目的,可通過驗收。

      驗收組長:

      驗收組成員:

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