第一篇：xxx 鄉(xiāng)2010年雙文明建設(shè)工作總結(jié)

xxxx鄉(xiāng)2011年經(jīng)濟(jì)及精神文明建設(shè)工作

匯

報(bào)

一年來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xxxx鄉(xiāng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神及中央新疆工作座談會(huì)精神、自治區(qū)七屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過解放思想，強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，壯大規(guī)模，提升層次，取得了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展階段性成果?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

xxxx鄉(xiāng)總面積190平方公里，草場(chǎng)11萬畝，耕地7500畝，是一個(gè)以牧業(yè)為主，農(nóng)牧結(jié)合的鄉(xiāng)，鄉(xiāng)轄6個(gè)行政村，其中4個(gè)農(nóng)業(yè)村，2個(gè)牧業(yè)隊(duì)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有中心學(xué)校1所，衛(wèi)生院1所，派出所1所，文化站1個(gè)，總戶數(shù)670戶，總?cè)丝?539人，哈薩克族占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?8.32％。鄉(xiāng)轄九個(gè)黨支部，黨員159人。

二、經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

（一）、農(nóng)牧民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好。

2010年xxxx鄉(xiāng)，按照縣委政府的安排部署，以農(nóng)牧民增收為經(jīng)濟(jì)工作核心，集中精力，全力以赴拓展農(nóng)牧民增收渠道，提高農(nóng)牧民收入水平。通過畜牧業(yè)生產(chǎn)總量提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度加大，措施得力，今年我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)人均收入4210元，增收807元，增速達(dá)23.71%。

（二）畜牧業(yè)生產(chǎn)，戰(zhàn)勝雪災(zāi)嚴(yán)寒等自然災(zāi)害，健康發(fā)展。

今年開春鄉(xiāng)黨委、政府在縣委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)動(dòng)員，眾志成城抗擊百年一遇的風(fēng)雪災(zāi)害，并在全力做好抗災(zāi)保畜的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好了接羔育幼工作，累計(jì)接羔2萬頭（只），成活率達(dá)75%以上，將災(zāi)害造成的損失降低了最低限度，全鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)人員傷亡現(xiàn)象。牲畜疫病防治工作扎實(shí)開展，先后完成了各種疫苗的注射任務(wù)，注射率達(dá)100%，沒有發(fā)生疫情，確保了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)。牲畜越冬渡春準(zhǔn)備工作全面開展。在冬草場(chǎng)新建標(biāo)準(zhǔn)暖圈60座，超額完成縣上下達(dá)任務(wù)；牲畜品種改良工作扎實(shí)開展，自今年5月份累計(jì)集中胚胎受體牛180余頭，先后開展了5次胚胎移植，集中生產(chǎn)母羊160只，羊胚胎移植的全面完成。牲畜出欄工作中，鄉(xiāng)黨委、政府通過宣傳、教育、引導(dǎo)農(nóng)牧民抓住牲畜價(jià)格高的市場(chǎng)行情，多出欄，多貯草。目前全鄉(xiāng)累計(jì)出欄牲畜3.4萬余頭（只），年末牲畜存欄4.2萬頭（只）。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

今年我鄉(xiāng)積極響應(yīng)縣委、政府的號(hào)召，緊緊抓住水利基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善的機(jī)遇和國(guó)家對(duì)種糧直補(bǔ)的優(yōu)惠政策，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力度，積極組織農(nóng)牧民種植小麥、苜蓿等糧食和飼草作物。今年，全鄉(xiāng)完成春播3590畝，其中小麥1590畝，苜蓿2000畝。糧食、飼草作物的大面積種植，進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變了我鄉(xiāng)農(nóng)牧民收入結(jié)構(gòu)，使種植業(yè)收入占農(nóng)牧民收入的份額進(jìn)一步加大。

（四）農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是水庫(kù)上游的冬德渠首及克勒根特12公里防滲渠、7公里的阿騰布拉格防滲渠全面通過竣工復(fù)驗(yàn)，并投入使用，為水庫(kù)蓄水保證了水源供給。二是今年我鄉(xiāng)爭(zhēng)取民宗委興邊富民資金30萬元，新建2000噸青貯窖一座，草場(chǎng)鐵絲圍欄7公里，標(biāo)準(zhǔn)暖圈3座，為牲畜越冬飼草料儲(chǔ)備，草場(chǎng)保護(hù)，提供了有力保障。三是爭(zhēng)取扶貧資金32萬元的1.6公里水渠及1500畝飼草料地建設(shè)項(xiàng)目已全面完工。四是20公里牧道建設(shè)項(xiàng)目已完工。五是xxxx鄉(xiāng)克勒根特5公里防滲渠建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作已完畢。六是富民安居工程超額完成任務(wù)，現(xiàn)已竣工44戶，是上級(jí)下達(dá)任務(wù)的220%。

隨著農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善，農(nóng)牧民抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。

（五）農(nóng)牧民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作全面展開。深入開展科技之冬和科技之夏活動(dòng)，通過遠(yuǎn)程教育、聘請(qǐng)技術(shù)人員授課等形式，先后舉辦農(nóng)牧民培訓(xùn)班5期，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)牧民400余人次，超額完成縣上下達(dá)380人的培訓(xùn)任務(wù)。今年xxxx鄉(xiāng)黨委政府為加強(qiáng)農(nóng)牧民職業(yè)勞動(dòng)技能培訓(xùn)工作，結(jié)合勞務(wù)輸出，富余勞動(dòng)力有組織轉(zhuǎn)移，集中外出務(wù)工的情況，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，創(chuàng)新工作思路。由鄉(xiāng)政府安排分管領(lǐng)導(dǎo)組織專人與培訓(xùn)老師一起深入到田間地頭組織人員進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn)，先后組織人員到福海、阿勒泰一農(nóng)場(chǎng)等地組織培訓(xùn)外出務(wù)工人員300余人。截止目前我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移580多人。其中長(zhǎng)期前往福海拾打瓜370余人，鄉(xiāng)黨委與阿勒泰第一農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合成立黨組織，對(duì)外出務(wù)工人員跟蹤服務(wù)；察和特?fù)?/p>

棉花180多人，同時(shí)鄉(xiāng)里積極組織富余勞動(dòng)力30余人，施工建設(shè)暖棚圈和抗震安居房，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收150余萬元，直接帶動(dòng)農(nóng)牧民增收500余元。

（六）、新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

xxxx鄉(xiāng)黨委政府按照新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)要求，全面加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的工作力度，保證建設(shè)資金投入，轉(zhuǎn)移支付資金做到統(tǒng)籌安排，合理使用，?？顚Ｓ?，并保證農(nóng)村綜改項(xiàng)目中農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)專項(xiàng)資金做到資金安全、正常地運(yùn)行。鄉(xiāng)村公路暢通路面平整清潔。村主要街道整潔，房前屋后清潔衛(wèi)生，無亂堆亂放現(xiàn)象。每月有計(jì)劃地組織農(nóng)牧民開展建設(shè)美好家園活動(dòng)，清理整治環(huán)境衛(wèi)生，及科技知識(shí)培訓(xùn)。

（七）、綠化造林效益明顯

今年我鄉(xiāng)按照縣委政府的統(tǒng)一安排部署，沿國(guó)道318線，春秋兩季完成 “三北”防護(hù)林造林任務(wù)150畝。全鄉(xiāng)累計(jì)出動(dòng)勞力356人次，完成“村村綠”工程種植楊樹1600棵，綠化庭院105戶；鄉(xiāng)村道路綠化種植白蠟樹1400棵，綠化道路1.5公里，培育苗圃3畝，全鄉(xiāng)新種植樹木2900棵。同時(shí)認(rèn)真加強(qiáng)管護(hù)力度，實(shí)現(xiàn)“五無林區(qū)”，截止到目前新種樹木成活率達(dá)到95%以上。對(duì)往年特別是前三年集中種植的樹木定期護(hù)養(yǎng)，使往年的林木存活率達(dá)到98%。

（八）水利工作全面提高

xxxx鄉(xiāng)黨委政府高度重視水利工作，年初成立了水利工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開專門會(huì)議，研究部署水利工作，并積極與上級(jí)水

利管理部門溝通，爭(zhēng)取水利項(xiàng)目，完善水利設(shè)施。今年我鄉(xiāng)的防滲渠和牧業(yè)大口井等水利工程全部通過復(fù)驗(yàn)和竣工驗(yàn)收，投入使用，進(jìn)一步提高了水源的綜合利用率。

（九）、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作重點(diǎn)落實(shí)，全面推進(jìn)。年初鄉(xiāng)黨委政府與有關(guān)單位部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并安排分管領(lǐng)導(dǎo)和專干重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行有針對(duì)性的督察和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并建立安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，隱患源排查等工作，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，全年沒有發(fā)生一起安全事故。環(huán)保工作在得到鄉(xiāng)黨委政府的進(jìn)一步重視，與各項(xiàng)工作同研究，同部署，同檢查，同考核，重點(diǎn)開展了水源地保護(hù)，荒漠植被保護(hù)等工作，并積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，舉辦環(huán)境保護(hù)專題教育講座或知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的宣傳工作。同時(shí)對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目首先進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)工作。

（十）、政策性保險(xiǎn)、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)等工作全面開展。

今年隨著農(nóng)業(yè)種植業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證農(nóng)牧民種植作物的生產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一部署要求下，積極開展了農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作，全鄉(xiāng)所有種植作物都參加了相關(guān)保險(xiǎn)。為更好為農(nóng)牧民提供金融服務(wù)，鄉(xiāng)有關(guān)部門配合縣金融部門開展了信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對(duì)全鄉(xiāng)所有居民建立了信用檔案，并根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定。

（十一）、抗震安居工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

今年，鄉(xiāng)黨委決定對(duì)建抗震房農(nóng)牧民每戶補(bǔ)助窗戶2套、門2

套，極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)牧民的積極性，今年上級(jí)下達(dá)抗震安居任務(wù)20戶，我鄉(xiāng)開工建設(shè)抗震安居房42戶，其中竣工42戶，完成縣上下達(dá)任務(wù)的210%，并嚴(yán)格了工程質(zhì)量管理。

（十二）扶貧工作進(jìn)展良好

今年我鄉(xiāng)扶貧工作，主要是在繼續(xù)鞏固溫飽成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)提高低收入人口的人均收入、生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)水平。領(lǐng)導(dǎo)干部與31戶貧困戶進(jìn)行結(jié)成幫扶對(duì)子，每個(gè)月到所幫扶的貧困戶家探訪一次，各盡所能，切實(shí)解決他們生產(chǎn)和生活上的困難，并把黨的優(yōu)惠政策,關(guān)心溫暖送到了貧困戶的家中。重點(diǎn)加強(qiáng)貧困戶勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，全年實(shí)現(xiàn)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移133人（次）實(shí)現(xiàn)貧困戶勞務(wù)收入244800元。

（十三）農(nóng)機(jī)工作長(zhǎng)抓不懈

為了加大對(duì)農(nóng)機(jī)工作的管理力度，我鄉(xiāng)成立了農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了本鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全管理責(zé)任制，確定了各村農(nóng)機(jī)工作崗位的安全責(zé)任人。對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行了一次農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)，確保了農(nóng)機(jī)安全作業(yè)。

（十四）集體經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展

由于條件的制約，我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，為了壯大集體經(jīng)濟(jì)，鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際，多方面增加集體收入今年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入20萬元，其中布呼特村、喬魯呼都格村實(shí)現(xiàn)礦區(qū)草場(chǎng)轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償收入10萬元，草庫(kù)侖收入6萬元；尕格茨呼都格村、阿拉騰布拉格村草庫(kù)侖收入4萬元。

（十五）進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的扶持管理力度

xxxx鄉(xiāng)黨委、政府十分重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制的發(fā)展，鼓勵(lì)勞動(dòng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)采取加強(qiáng)管理和積極扶持的態(tài)度，不斷壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模。

三、宣傳思想暨精神文明建設(shè)工作

（一）、工作開展情況

1、加強(qiáng)黨員干部理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育，不斷提高思想政治素質(zhì)。

一是完善了干部政治理論學(xué)習(xí)制度，制定了干部政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。二是組織干部群眾觀看以黨風(fēng)廉政建設(shè)、先進(jìn)典型、科技致富等內(nèi)容的電教片26場(chǎng)次；三是發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)示范帶動(dòng)作用，黨委成員帶頭撰寫理論調(diào)研文章和心得體會(huì)，帶頭上黨課，發(fā)揮表率作用。

2、創(chuàng)新宣傳形式，發(fā)揮正確的輿論引導(dǎo)作用。

一是卓有成效的開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。全面推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作開展成效顯著。累計(jì)發(fā)放明白卡120張，在重要路段懸掛橫幅5條，張貼宣傳標(biāo)語18張；三是認(rèn)真開展“熱愛偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園”主題教育。前兩階段工作順利完成，目前進(jìn)入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段；四是不斷完善鄉(xiāng)文化站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。借“東風(fēng)工程”有利契機(jī)為文化站添置各類書籍4000余套（冊(cè)），并建立健全了文化站各項(xiàng)制度，為文化站添置了電腦和辦公桌椅等設(shè)備；五是建成鄉(xiāng)廣播站，制定廣播管理制度，由專人負(fù)責(zé)。六是認(rèn)真做好黨報(bào)、黨刊的征訂工作，鞏固和加強(qiáng)宣傳思想文化陣地。

3、強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度，形成廣泛良好的社會(huì)效應(yīng)。一是加強(qiáng)形勢(shì)政策宣傳。包村領(lǐng)導(dǎo)干部深入各村隊(duì)，組織黨員

干部群眾以上黨課的方式，集中宣傳貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神和縣委會(huì)議精神及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有關(guān)知識(shí)，大力倡導(dǎo)精神文明建設(shè)。二是強(qiáng)化外宣工作，加大對(duì)“四個(gè)文明”建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報(bào)道力度。截止11月中旬，我鄉(xiāng)上報(bào)信息共120篇，其中被《新疆日?qǐng)?bào)》采用2篇，《新疆廣播電臺(tái)》采用3篇、《塔城日?qǐng)?bào)》及《塔城在線》各一篇，縣電視臺(tái)采用5篇、縣政府網(wǎng)站采用39篇。

4、積極主動(dòng)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作機(jī)制。二是以活動(dòng)為載體，夯實(shí)精神文明建設(shè)基礎(chǔ)。以“第九個(gè)公民道德建設(shè)月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)公民道德建設(shè)。三是積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等多種形式的道德實(shí)踐活動(dòng)。全體干部職工為“青海玉樹”獻(xiàn)愛心捐款1880元；四是認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系貧困戶結(jié)對(duì)幫扶制度，積極動(dòng)員廣大黨員干部為貧困戶捐款捐物，并在“春節(jié)”、“古爾邦節(jié)”、“七一”等節(jié)假日，為貧困戶和困難黨員送去面粉、清油和慰問金。

5、開展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷豐富群眾文化生活。一是投資101萬元建設(shè)的雙語幼兒園、食堂、宿舍項(xiàng)目全面完工，屆時(shí)將為農(nóng)牧民子女提供便利的漢語學(xué)習(xí)環(huán)境。二是積極挖掘、弘揚(yáng)哈薩克族傳統(tǒng)文化。三是以舉辦大型文體活動(dòng)為載體，凝聚民心，匯集力量，共促發(fā)展，全年舉辦農(nóng)牧民運(yùn)動(dòng)會(huì)一次，民族刺繡展2次，電影下鄉(xiāng)4場(chǎng)。

6、創(chuàng)新農(nóng)牧民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，全面展開勞務(wù)輸出，勞務(wù)技能培訓(xùn)出成效。

一是先后組織人員到福海、阿勒泰一農(nóng)場(chǎng)等地組織培訓(xùn)外出務(wù)工人員300余人。截止目前我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移550多人。今年全 8

鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收150余萬元，可直接帶動(dòng)農(nóng)牧民增收500余元；二是依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和農(nóng)村綜合信息服務(wù)站平臺(tái)，組織收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目50余次，參學(xué)人數(shù)共計(jì)560余人；三是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移成效顯著，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移1070人次，累計(jì)創(chuàng)收達(dá)161萬余元。

7、推行移風(fēng)易俗新形式，積極引導(dǎo)群眾形成科學(xué)良好的生活習(xí)慣。

為改變農(nóng)牧民的不良習(xí)慣，倡導(dǎo)婚喪事簡(jiǎn)辦新風(fēng)尚，鄉(xiāng)里專門成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各村隊(duì)支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，積極整合鄉(xiāng)派出所、司法所、綜治辦等綜合治理成員單位力量，通過加強(qiáng)宴會(huì)廳等公共場(chǎng)所的管理，與各場(chǎng)所業(yè)主簽訂責(zé)任書，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，進(jìn)一步規(guī)范了晚間婚禮設(shè)宴等活動(dòng)。鄉(xiāng)政府在廣泛征求村民意見的基礎(chǔ)上，設(shè)定了普通居民舉辦婚慶晚宴的開始和結(jié)束時(shí)間，要求居民遵守公共秩序。同時(shí)鄉(xiāng)里成立了由“三代表一委員”為成員的義務(wù)宣傳組，進(jìn)行廣泛深入宣傳。通過這種創(chuàng)造性的工作，大大減少了由于夜間舉辦婚禮宴請(qǐng)而導(dǎo)致的醉酒鬧事等社會(huì)治安案件的發(fā)生，同時(shí)有效的防范了夜間打架、偷盜案件的發(fā)生，居民安全感明顯增強(qiáng)。全鄉(xiāng)文明程度明顯提高，受到縣委領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，并在全縣推廣。

（二）、立足本鄉(xiāng)實(shí)際，促使全鄉(xiāng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

1、全面落實(shí)黨建重點(diǎn)工作。

一是嚴(yán)格切實(shí)的抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)雙語的工作，嚴(yán)格按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃開展雙語學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)見實(shí)效，為提高工作效率打好語言

基礎(chǔ)。二是認(rèn)真落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，在鄉(xiāng)、村兩級(jí)成立了“四知、四清、四掌握”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的實(shí)施方案和工作制度，構(gòu)建了鄉(xiāng)、村兩位一體，上下齊抓共管的工作格局。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政宣傳教育。利用政務(wù)公開欄，大力宣傳“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)內(nèi)容，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)熱潮。

3、愛國(guó)衛(wèi)生改善人居環(huán)境。

根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的要求，我鄉(xiāng)以治理“臟、亂、差”和實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”為目標(biāo)，全年開展集體義務(wù)勞動(dòng)5次，清理道路8公里，庭院320座，清理垃圾5噸；同時(shí)今年帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部職工按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的春秋兩季植樹義務(wù)造林任務(wù)，不斷改善人居環(huán)境。

4、教育、文體、科技等社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

一是重視教育發(fā)展工作，落實(shí)“一把手”工程。2010年巴鄉(xiāng)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100%，小學(xué)生輟學(xué)率0，全鄉(xiāng)復(fù)盲率為0；二是我鄉(xiāng)舉辦了慶祝哈薩克族傳統(tǒng)節(jié)日——“那吾孜節(jié)”活動(dòng)，與全鄉(xiāng)群眾共慶佳節(jié)，凝聚了人心，鼓舞了干勁。三是組織成立業(yè)余“文工隊(duì)”、“籃球隊(duì)”、“排球隊(duì)”和“足球隊(duì)”，鄉(xiāng)文明辦聯(lián)合鄉(xiāng)工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委利用各類節(jié)假日積極舉辦群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)。四是積極開展“文化三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，取得了較好效果。五是全鄉(xiāng)電話、數(shù)字電視入戶率不斷增加。目前，數(shù)字電視用戶223戶，寬帶接入

15戶，電話接入138戶。六是深入開展科技之冬和科技之夏活動(dòng)，通過遠(yuǎn)程教育、聘請(qǐng)技術(shù)人員授課等形式，先后舉辦農(nóng)牧民培訓(xùn)班5期，累計(jì)面向農(nóng)牧民400余人次，進(jìn)行了手工編織、烹飪、摩托車維修等種類的勞動(dòng)技能培訓(xùn)，超額完成縣上下達(dá)380人的培訓(xùn)任。

5、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作成果顯著。

一是繼續(xù)抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療組織管理工作，切實(shí)解決農(nóng)牧民就醫(yī)難、因病致貧、因病返貧等問題。今年我鄉(xiāng)為2036人辦理了農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療，覆蓋率達(dá)97%。其中五保戶、辦理農(nóng)村低保人員和辦理父母光榮證、獨(dú)生子女證的家庭可享受各項(xiàng)優(yōu)惠待遇，已基本解決了就醫(yī)難問題。二是計(jì)生工作完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2010年全鄉(xiāng)共計(jì)出生55人，其中政策內(nèi)一胎31人，政策內(nèi)二胎20人，政策內(nèi)三胎4人，政策符合率98.2%。三是嚴(yán)格落實(shí)了新農(nóng)保政策、農(nóng)牧民合作醫(yī)療政策、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)作物直補(bǔ)政策、農(nóng)村最低生活保障制度等一系列惠農(nóng)政策。我鄉(xiāng)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)參保1179，實(shí)際參保968人，完成率82.1%。全鄉(xiāng)998人辦理了農(nóng)村最低生活保障金。全鄉(xiāng)新增城鎮(zhèn)就業(yè)102人動(dòng)態(tài)消除農(nóng)村“零打工”家庭；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.21%,控制在4.5%的目標(biāo)之內(nèi)。

6、司法、依法行政工作開展成效顯著。

一是司法工作以抓好法制建設(shè)，“五五普法”驗(yàn)收，司法所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全力抓好人民調(diào)節(jié)、安置幫教工作及社區(qū)矯正摸底工作。二是建立健全本單位依法行政機(jī)制，全面實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制，大力推行政務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)司法行政工作的依法管理，依法行政水平進(jìn)一步提升。

7、工青婦工作取得良好社會(huì)效應(yīng)。

一是鄉(xiāng)工會(huì)積極探索新時(shí)期工會(huì)工作新思路、新方法切實(shí)加強(qiáng)宣 11

傳教育 全面提高職工素質(zhì)。年底評(píng)選出“文明科室”10個(gè)，“文明職工”37人。二是完成團(tuán)委班子調(diào)整工作，加強(qiáng)對(duì)青年的組織覆蓋和工作影響。三是扎實(shí)推進(jìn)黨建帶婦建工作，婦女、兒童生活環(huán)境和生活質(zhì)量得到進(jìn)一步改善。

8、殘聯(lián)、民政工作正常開展。

積極開展民政服務(wù)事業(yè)，做好雙擁、優(yōu)撫工作各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)。保障殘疾人救助工作，為特困殘疾人解決實(shí)際生活中的困難。扎實(shí)做好農(nóng)村最低生活保障工作，有效開展了弱勢(shì)群體的生活保障和優(yōu)撫優(yōu)待工作。

9、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)、檔案、保密及其它工作。

扎實(shí)有效地開展統(tǒng)計(jì)工作，鄉(xiāng)、村均配備了統(tǒng)計(jì)員，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全年來沒出現(xiàn)虛報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，統(tǒng)計(jì)資料保存完整、規(guī)范。檔案工作由專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行了規(guī)范化管理，設(shè)立專門的檔案室，統(tǒng)一保管，檔案利用率不斷提高。認(rèn)真按照責(zé)任書要求開展保密工作，保密工作走上規(guī)范化軌道。

四、存在的問題和今后的努力方向

xxxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的距離，主要反映在經(jīng)濟(jì)總量不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠完善等。宣傳思想工作的方法、形式、途徑還需要進(jìn)一步探索創(chuàng)新，外宣工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中將進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)xxxx鄉(xiāng)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的科學(xué)跨越發(fā)展。

第二篇：雙文明建設(shè)工作規(guī)劃

為堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行中央關(guān)于“兩手抓、兩手硬”的方針，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義四有職工隊(duì)伍，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供可靠的政治保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，制定江西****公司雙文明建設(shè)規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的基本路線和基本方針，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為動(dòng)力，大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)技能建設(shè)，提高干部職工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義四有職工隊(duì)伍，努力建設(shè)一支文明、高效的職工隊(duì)伍，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

（二）奮斗目標(biāo)：牢固樹立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理念，牢固樹立堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖的堅(jiān)定信念，實(shí)現(xiàn)以思想道德、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的職工隊(duì)伍素質(zhì)的明顯提高；實(shí)現(xiàn)以工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為標(biāo)志的明顯改進(jìn)，創(chuàng)建文明行業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。

二、主要任務(wù)和具體措施

（一）加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下思想政治工作，努力提高干部隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。思想道德建設(shè)是社會(huì)主義文明建設(shè)的重要組成部分，是靈魂、是一切工作的基礎(chǔ)，我們要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下思想政治工作是全黨的一件大事，也是宣傳思想工作的重中之重，是深化改革、擴(kuò)大開放的需要，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，越要加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。

1、堅(jiān)定不移地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝職工思想。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，不斷增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺性，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，把學(xué)習(xí)理論同企業(yè)工作緊密地結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)解放思想、實(shí)事求是的作風(fēng)，切實(shí)把職工思想統(tǒng)一到十七大精神上來，力量凝聚到企業(yè)中心工作上來，努力造就一支適應(yīng)時(shí)代需要的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

2、繼續(xù)深入開展榮辱觀教育，是廣大黨員特別是黨員干部增強(qiáng)黨性、端正黨風(fēng)的永恒主題。要立足于學(xué)習(xí)提高，把學(xué)習(xí)理論、武裝頭腦同整頓思想、改進(jìn)作風(fēng)結(jié)合起來，將榮辱觀教育貫徹到各項(xiàng)工作中，提高干部職工自覺性，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作。

3、大力倡導(dǎo)科學(xué)精神，加強(qiáng)馬克思想主義唯物論和無神論教育，廣泛宣傳馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理和基本觀點(diǎn)，幫助和引導(dǎo)職工劃清唯物論和唯心論、無神論與有神論、科學(xué)與迷信、文明與愚昧的界限，增強(qiáng)識(shí)別和抵制唯心主義、封建迷信及辨別是非的能力，努力在全公司形成愛科學(xué)、用科學(xué)的風(fēng)尚，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

4、扎實(shí)有效地進(jìn)行愛國(guó)主義教育。緊密聯(lián)系改革開放，現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)際，聯(lián)系職工的思想實(shí)際和企業(yè)工作實(shí)際，廣泛開展基本國(guó)情、中國(guó)特色社會(huì)主義、民族精神、民族傳統(tǒng)、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)四個(gè)方面的教育，把愛國(guó)之情化作報(bào)國(guó)之行。

5、加強(qiáng)形勢(shì)、民主法制和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的教育。干部職工要掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，客觀地對(duì)待改革開放中存在的問題，面臨不斷挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不盲目樂觀、不悲失望；要使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，穩(wěn)定壓到一切；要加強(qiáng)民主和法制教育，普及法律知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，并堅(jiān)決同破壞社會(huì)穩(wěn)定的行為和違法現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

6、加強(qiáng)社會(huì)主義職業(yè)道德教育，不斷強(qiáng)化愛崗敬業(yè)。把職業(yè)技能教育與企業(yè)職業(yè)道德教育結(jié)合起來，對(duì)廣大干部職工特別是青年職工進(jìn)行嚴(yán)格的道德教育和訓(xùn)練，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際開展社會(huì)和家庭美德教育，組織企業(yè)干部職工積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。

（二）大力開展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)

1、深入持久開展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，在求深、求新上狠下功夫。以提高干部職工素質(zhì)，努力爭(zhēng)創(chuàng)全省文明單位。

2、加強(qiáng)部室、分公司建設(shè)。努力從思想、組織作風(fēng)上加強(qiáng)基層部室、分公司的建設(shè)，開展經(jīng)常性思想教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核，加強(qiáng)日常管理，改善工作和生活環(huán)境。

3、繁榮職工文化生活，積極辦好專報(bào)網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)，充分利用宣傳陣地，做好宣傳工作，搞好宣傳活動(dòng)；開展健康有益的文體活動(dòng)，堅(jiān)決低制黃賭及封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，形成文明、健康、積極向上的良好風(fēng)尚。

4、大力宣傳先進(jìn)典型和模范人物。利用新聞媒體等形式，大力表彰和宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和模范，并樹立一批有影響的典型，把他們的事跡和經(jīng)驗(yàn)推廣出去，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先時(shí)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣，推進(jìn)精神文明建設(shè)不斷深入。

（三）加大教育培訓(xùn)力度，著力提高干部職工素質(zhì)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了越來越高的要求，因此要采取以下措施：

1、建立教育培訓(xùn)機(jī)制，加大教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

2、突出培訓(xùn)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變和更新。教育培訓(xùn)按需施教，以公司工作任務(wù)的需求為導(dǎo)向，采取“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的辦法，以政治理念、專業(yè)技術(shù)等方面的知識(shí)為主要內(nèi)容，提倡中青年干部職工參加繼續(xù)教育。

3、逐步推進(jìn)干部職工培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，建立健全職工學(xué)習(xí)制度，建立培訓(xùn)激勵(lì)與約束機(jī)制，將考試、考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)之一。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、嚴(yán)格執(zhí)行中央各項(xiàng)紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》等執(zhí)行中央各項(xiàng)紀(jì)律的情況加大檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)格查處違紀(jì)違法案件。對(duì)關(guān)鍵崗位人員，要經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和法制教育，增強(qiáng)抵制腐朽思想和生活方式的能力。

第三篇：雙文明建設(shè)匯報(bào)材料

堅(jiān)持以人為本 突出科學(xué)管理 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)的良性互動(dòng)

晉中供電分公司黨委

晉中供電分公司是山西省電力公司直屬大型二類供電企業(yè)，有職工4046人，固定資產(chǎn)21.94億元，擔(dān)負(fù)著晉中市11個(gè)縣(市、區(qū))的電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理和建設(shè)任務(wù)。近年來，分公司黨委堅(jiān)決貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)的良性互動(dòng)。分公司在2001年晉中市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)建國(guó)以來思想政治工作首次記功表彰中榮立一等功，2002年被山西省質(zhì)量管理委員會(huì)授予山西電力系統(tǒng)唯一的“山西省用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，榮立山西省精神文明建設(shè)集體一等功，2003年被全國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”稱號(hào)，被中央文明委命名為“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”，同年5月，被山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

一、將發(fā)揮黨建工作的保證引領(lǐng)作用作為精神文明建設(shè)的關(guān)鍵。

2001年底新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任時(shí)，晉中供電分公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，歷年各類借款掛帳累計(jì)9800多萬元，正常工資缺口800萬元，銀行流動(dòng)資金貸款1800多萬元，連職工的正常工資都難以發(fā)放。由此帶來的是職工的思想不穩(wěn)定，省公司“三項(xiàng)責(zé)任制”未能完成。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，黨委針對(duì)性地提出了“發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氛圍”，“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展”，“抓民心工程，創(chuàng)文明行業(yè)”的號(hào)召，將黨建工作為全面引領(lǐng)企業(yè)精神文明建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，并完善創(chuàng)建工作機(jī)制。

大膽改革用人機(jī)制。2001年實(shí)行了男54歲、女50歲“一刀切”制度，46位年齡偏大的中層干部退居二線。28名思想政治素質(zhì)好、工作有成效、群眾認(rèn)可的年輕同志通過公開競(jìng)聘走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，使在崗中層干部的平均年齡從45.53歲降至42.37歲，干部隊(duì)伍更加符合“四化”要求。今年，繼續(xù)深化用人制度改革，公開競(jìng)聘中層后備干部，共有155人參加競(jìng)聘，其中16人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使中層后備干部管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、民主化。

加強(qiáng)黨的組織和政工隊(duì)伍建設(shè)。成立了榆次、靈石支公司總支委員會(huì)，對(duì)農(nóng)電體制改革后專職電工中的黨員實(shí)行歸口管理。在各支公司設(shè)立黨支部辦公室，抽調(diào)思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的同志充實(shí)到政工崗位，并在各支公司設(shè)立政工員崗位，享受股級(jí)待遇，保證了政工隊(duì)伍的素質(zhì)。

加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)擬發(fā)展入黨人員進(jìn)行公示，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，對(duì)不合格黨員疏通 “出口”，2002年共清理出不合格黨員3名，轉(zhuǎn)走、理順了21名黨員的組織關(guān)系；對(duì)中專以上畢業(yè)的中層干部的學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)行全面檢查清理；對(duì)所有擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行為期一周的公示；對(duì)新任職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行為期一年的試用期考察；對(duì)新任職干部進(jìn)行“五個(gè)一”廉政教育，為全公司班股級(jí)干部建立廉政檔案，對(duì)新黨員進(jìn)行廉政教育培訓(xùn)，對(duì)全體黨員進(jìn)行正反兩方面案例教育。每年對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部進(jìn)行一次民主評(píng)議和考評(píng)，對(duì)沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)信任度排名在后10位的中層干部以及職代會(huì)民主評(píng)議機(jī)關(guān)工作作風(fēng)排名后10位的機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人和排名后10位的機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行誡勉談話，提出整改要求。

強(qiáng)化精神文明建設(shè)工作機(jī)制。不斷完善具有晉中分公司特色的“雙文明一體化”工作法，分公司及所屬各單位黨政一把手同崗?fù)?zé)、同獎(jiǎng)同罰。黨委及黨支部書記不但要管好黨建工作，而且還要對(duì)公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。對(duì)精神文明建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐月考核，年末總評(píng)，不合格的單位，視情況分別給予扣除獎(jiǎng)金，取消評(píng)先格，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離、降職或免職等處分，從而使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)有了機(jī)制上的堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、將提高職工綜合素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)。建設(shè)一支思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)一流的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)精神文明建設(shè)的目的，也是企業(yè)精神文明建設(shè)水平不斷得到提升的根本保證。因此，精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，維護(hù)好職工的正當(dāng)權(quán)益，做到政治上保證、素質(zhì)上提高、生活上關(guān)心、不斷提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

加強(qiáng)思想宣傳工作。將樹立干部職工正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀作為精神文明建設(shè)的突破口。為加強(qiáng)職工思想教育陣地的建設(shè)，投資100多萬元建成了內(nèi)部有線電視臺(tái)，創(chuàng)辦了《晉中電力報(bào)》，開通了局域網(wǎng)，購(gòu)置了大屏幕，設(shè)置了宣傳櫥窗，組建并培養(yǎng)了一支由72名通訊員組成的覆蓋全公司的通訊員隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作的開展鼓勁造勢(shì)。每月開展一次“我們身邊的閃光點(diǎn)”評(píng)選，每年進(jìn)行一次文明單位、文明科室、文明班組、文明職工、文明家庭和“十佳文明職工”、“十佳青年”評(píng)選，每年進(jìn)行一次“雙先”、“雙優(yōu)”表彰，每年組織上“十佳青年”到所屬各單位作先進(jìn)事跡報(bào)告，形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的文明新風(fēng)。

大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。制定了《職工教育培訓(xùn)十五規(guī)劃》，在政治理論學(xué)習(xí)方面，做到了中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化、理論培訓(xùn)系統(tǒng)化、理論研究制度化，同時(shí)，采取辦培訓(xùn)班、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、技術(shù)比武等多種方式提高職工業(yè)務(wù)水平，并制定了報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽優(yōu)勝者等政策鼓勵(lì)職工上學(xué)深造和鉆研業(yè)務(wù)。想方設(shè)法為職工學(xué)習(xí)提供便利條件，建成了電子圖書室，接入局域網(wǎng)，供職工隨時(shí)查閱，在全公司形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。2003年分公司生產(chǎn)崗位培訓(xùn)達(dá)1397人次，管理人員培訓(xùn)達(dá)260人次，全員培訓(xùn)率在57%，生產(chǎn)人員持證上崗率達(dá)100%。切實(shí)關(guān)心職工生活。將提高職工生活質(zhì)量作為精神文明建設(shè)的一個(gè)主要工作目標(biāo)。改建了職工籃球場(chǎng)，新修了體育館，投用了多功能大廳，開辦了生活區(qū)晉劇票友中心，使職工在文體活動(dòng)中陶冶了情操。2002年興建了占地6000多平方米、晉中市一流的貓兒嶺生活區(qū)花園廣場(chǎng)，竣工了4棟職工宿舍樓；2003年3月，建筑面積3萬平米，可安置180余戶職工居住的高層建筑正式開工；6月份，另一處30套住房的安居工程又開工。開展 “四必到”送溫暖活動(dòng)，重大節(jié)日對(duì)老干部、省勞模、困難職工家庭的慰問必到；職工家有婚喪嫁娶大事必到；職工遭患重大疾病必到；職工遇到重大困難必到。引導(dǎo)、保護(hù)、發(fā)揮了職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，使各項(xiàng)工作充滿了生機(jī)活力。

三、將提高“圍繞中心、服務(wù)大局”水平作為精神文明建設(shè)的根本。

精神文明建設(shè)，必須堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，保證中心任務(wù)的完成。檢查精神文明建設(shè)的成效，始終堅(jiān)持看在圍繞中心、服務(wù)大局方面是否找準(zhǔn)了位置，發(fā)揮了作用。

精神文明建設(shè)與企業(yè)管理緊密結(jié)合。堅(jiān)持 “持續(xù)改進(jìn)”的理念，實(shí)行“系統(tǒng)化運(yùn)籌、階段性推進(jìn)”，將全面提升企業(yè)管理水平作為雙文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)來抓，作為衡量精神文明建設(shè)水平的重要指標(biāo)來考核。各部門積極行動(dòng)，分門別類，制定出臺(tái)了一系列操作性強(qiáng)、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了人管人到制度管人的質(zhì)變，為創(chuàng)建文明行業(yè)鋪平了道路。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都要提交職代會(huì)審議通過后，才能實(shí)施。大力推進(jìn)企務(wù)公開工作，確定公開內(nèi)容，明確工作機(jī)制，保證公開載體，對(duì)職工入黨、提干、住房分配及業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工程招投標(biāo)等敏感問題全部在企務(wù)公開欄進(jìn)行公示。大力推行規(guī)范化管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，將生產(chǎn)過程納入質(zhì)量管理體系。各單位均成立了以黨支部書記為反違章糾察隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的管理體系，實(shí)現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管想安全，琴瑟和諧保安全的大好局面。成立資金結(jié)算中心，歸并駐榆次區(qū)所屬全民單位33個(gè)賬戶，投運(yùn)了財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從分公司到所屬各單位的一條線集中調(diào)控。加強(qiáng)預(yù)算管理，對(duì)成本費(fèi)用按費(fèi)用項(xiàng)目的性質(zhì)分別制定不同的管理辦法及審核報(bào)銷方法。成立技術(shù)經(jīng)濟(jì)室，按計(jì)劃審查核定各類工程預(yù)、決算，三年來共審核工程項(xiàng)目1400余項(xiàng)，審核費(fèi)用3億多元，核減費(fèi)用2000多萬元，杜絕了“暗箱操作”。對(duì)機(jī)關(guān)車輛實(shí)行集中管理，收回車輛100余部，對(duì)富余車輛公開拍賣，回籠資金184萬元，年運(yùn)行費(fèi)用比改革前節(jié)約近100萬元。按照“精減機(jī)構(gòu)、精干主業(yè)、主輔分離”的原則，成立了物業(yè)管理公司、車輛服務(wù)中心、電力醫(yī)院，實(shí)行費(fèi)用切塊承包。狠抓資產(chǎn)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，使多經(jīng)企業(yè)不斷朝規(guī)?；?、集團(tuán)化方向發(fā)展。成立了晉通責(zé)任有限公司，建成了北田服務(wù)基地、貓兒嶺商業(yè)基地和修文生產(chǎn)基地，2003多經(jīng)企業(yè)完成產(chǎn)值2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬元。一改過去閉門造車式的科研方式，實(shí)行自主開發(fā)與引進(jìn)、消化、吸收、轉(zhuǎn)化相結(jié)合的辦法，積極鼓勵(lì)基層單位參與科技項(xiàng)目的開發(fā)。三年來共完成省管項(xiàng)目12個(gè)、自管項(xiàng)目18個(gè)，企業(yè)管理水平得到整體提升。

精神文明建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合。分公司始終將“人民電業(yè)為人民，晉中電業(yè)為晉中”作為精神文明建設(shè)的落腳點(diǎn)，加大管理力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。出臺(tái)了<<行業(yè)行為規(guī)范準(zhǔn)則>>、<<職業(yè)道德規(guī)范>>等制度，向社會(huì)公開9項(xiàng)供電服務(wù)承諾，聘請(qǐng)了146名行風(fēng)監(jiān)督員，建立了全方位的信息處理系統(tǒng)，11個(gè)支公司電力客戶服務(wù)中心全面建成，開通了95598熱線電話，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)柜臺(tái)、電話、因特網(wǎng)多渠道及24小時(shí)全天侯報(bào)裝、報(bào)修、咨詢、投訴和舉報(bào)，對(duì)在實(shí)施“民心工程”過程中發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問題，做到“四不放過”：?jiǎn)栴}沒有查清楚不放過，犯錯(cuò)誤的原因沒找到不放過，犯錯(cuò)誤人的思想認(rèn)識(shí)不到位不放過，周圍的職工沒受到教育不放過。2003年，共受理報(bào)裝、咨詢、報(bào)修等業(yè)務(wù)3489件，全部按承諾時(shí)限給予客戶滿意答復(fù)。在所屬107個(gè)供電所中31個(gè)供電所被省公司評(píng)為“規(guī)范化服務(wù)供電所”，44個(gè)供電所被當(dāng)?shù)卣谟琛叭嗣駶M意供電所”稱號(hào)。在山西省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)出的200214個(gè)用戶滿意企業(yè)中，晉中供電分公司作為山西省電力系統(tǒng)唯一獲此殊榮的企業(yè)名列其中，2003年被山西省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)和中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)分別授予“山西省用戶滿意服務(wù)”和“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”稱號(hào)。

晉中供電分公司連續(xù)三年全面完成了山西省電力公司的“三項(xiàng)責(zé)任制”考核任務(wù)。三年來，未發(fā)生任何特重大事故，安全生產(chǎn)記錄已達(dá)1400多天，創(chuàng)分公司安全生產(chǎn)歷史最好成績(jī)；財(cái)務(wù)善明顯好轉(zhuǎn)，償還各種債務(wù)3000多萬元，舊欠電費(fèi)由7000多萬元降到2500萬元，還清了以前銀行流動(dòng)資金貸款1800多萬元，2003年內(nèi)部利潤(rùn)完成4321萬元，比山西省電力公司增收節(jié)支計(jì)劃多完成1300萬元，分公司邁入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。

第四篇：2002雙文明建設(shè)總結(jié)

2002雙文明建設(shè)總結(jié)

2002年是井筒工程公司成立的第一年，我隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢(shì)，積極進(jìn)取，以公司首屆一次職代會(huì)提出的工作方針為中心，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到精神文明與物質(zhì)文明并進(jìn)，安全與生產(chǎn)一起抓，在增強(qiáng)職工隊(duì)伍的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的基礎(chǔ)上，總結(jié)去年班子建設(shè)工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，要求黨員干部以身作則，搞好干群關(guān)系，并在全隊(duì)職工中開展民主管理，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，鼓勵(lì)全體職工參政議政，積極為油田的發(fā)展和公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力奮斗。

一、我隊(duì)概況及今年取得的主要成績(jī)。

我隊(duì)現(xiàn)有職工54人，隊(duì)干部7人，黨員9名，其中技術(shù)干部3人，高級(jí)工6名，這部分職工包括隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、大班和正副司鉆，這部份同志構(gòu)成了我隊(duì)的生產(chǎn)骨干，在全隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著先鋒模范帶頭作用。我隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全隊(duì)職工干部齊心協(xié)力共同努力，在公司內(nèi)部和甲方單位樹立了良好的形象和信譽(yù)。

1、我隊(duì)經(jīng)營(yíng)情況。在2002年我隊(duì)所施工作業(yè)的躍中1—1井地層和井況復(fù)雜，又由于鉆具質(zhì)量問題發(fā)生多起刺鉆具和斷鉆具事故，導(dǎo)致該井工期延長(zhǎng)，成本投入量加大，特別是在六月份因鉆具質(zhì)量問題造成斷鉆具事故，又由于地層情況復(fù)雜，處理井下復(fù)雜情況，在這一個(gè)月中，卡鉆事故極為頻繁，嚴(yán)重時(shí)曾經(jīng)一天就發(fā)生過11次 卡鉆，甚至在轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動(dòng)過程蹩死轉(zhuǎn)盤發(fā)生卡鉆。連續(xù)頻繁的起下鉆，三千多米的井，每起下鉆一趟就得十六、七個(gè)小時(shí)，每?jī)商炀褪且惶似鹣裸@，有時(shí)甚至一天一趟，頂著酷熱的天氣和高勞動(dòng)強(qiáng)度的作業(yè)，全隊(duì)職工沒有退卻，沒有怨言，他們腳踏實(shí)地的干好本職工作，他們沒有更多的想法，誠(chéng)懇、勤勞、敢干拼搏是他們的本色。即使是這樣超負(fù)荷的付出，卻是整整一個(gè)月全隊(duì)沒有進(jìn)尺，造成我隊(duì)經(jīng)濟(jì)利益的嚴(yán)重受損。在七評(píng)5井施工作業(yè)中，又由于甲方提供的設(shè)計(jì)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，以及上部地層極為疏松，中部地層又是粒徑較大的礫巖、砂巖和砂礫巖，地層連通性極高，導(dǎo)致造成多次井漏，基于以上客觀原因，我隊(duì)在2002年全年進(jìn)尺約6000米，鉆機(jī)月近10個(gè)鉆機(jī)月，全年三開三完。在正常井段，我隊(duì)施工進(jìn)度迅速，即使是在躍中1—1井的基巖風(fēng)化殼井段我隊(duì)也保持了較高的機(jī)械鉆速。在該井的五開鉆進(jìn)中，地層極硬，抗研磨性極強(qiáng)，我隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要，及時(shí)調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)，優(yōu)選鉆頭，節(jié)約了近二十天的工期。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)高。在今年的現(xiàn)場(chǎng)管理中，我隊(duì)取得了較好的成績(jī)，得到了公司的信任和許可。在今年的各項(xiàng)檢查中，全隊(duì)職工認(rèn)真對(duì)待公司安排的檢查，圓滿的完成了公司交給任務(wù)，全隊(duì)順利的通過了ISO9002質(zhì)量體系外審和HSE管理體系外審，并在總公司的安全大檢查中贏得總公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，我隊(duì)能夠有這樣的成績(jī)是與公司黨委和各科室的積極支持以及全隊(duì)職工干部齊心協(xié)力的努力是分不開的。

今年四月份公司按照總公司和管理局的要求開展安全整治檢查，我隊(duì)接到通知后，按照公司的要求，在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體落實(shí)，隊(duì)長(zhǎng)李福清同志帶領(lǐng)班子成員現(xiàn)場(chǎng)檢查，同職工一起整改現(xiàn)場(chǎng)，打掃衛(wèi)生，對(duì)檢查出來的問題毫不含乎，在整治振動(dòng)篩下的垃圾中，隊(duì)干部將污泥一車車地拉到指定地點(diǎn)掩埋，一直干到很晚，全身上下已裹滿了泥才回營(yíng)房吃飯。經(jīng)過全隊(duì)職工的辛勤工作，我隊(duì)成功的通過了總公司、管理局和公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并得到了現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，為公司和我隊(duì)贏得了總公司和管理局的信任，也更進(jìn)一步提高了我隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在八月份公司ISO9002質(zhì)量體系外審和十月份的HSE管理體系外審中，我隊(duì)動(dòng)員全體職工干部認(rèn)真對(duì)待這兩次外審，將質(zhì)量體系和管理體系切實(shí)貫穿到日常的生產(chǎn)作業(yè)中，全隊(duì)職工干部頂著炎熱的氣候和高勞動(dòng)強(qiáng)度的工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合項(xiàng)及時(shí)關(guān)閉，及時(shí)整改。在公司內(nèi)審中我隊(duì)嚴(yán)格要求，對(duì)存在的問 題不隱瞞不減少，實(shí)實(shí)在在的配合公司內(nèi)審，并在公司內(nèi)審中我隊(duì)按照內(nèi)審的要求及時(shí)整改了現(xiàn)場(chǎng)問題。在這兩次外審中我隊(duì)成功的通過ISO9002質(zhì)量體系外審和HSE管理體系外審，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和我隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡了應(yīng)盡的責(zé)任。

3、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，士氣高。即使是遭遇躍中1—1井因鉆具質(zhì)量問題造成的多起斷鉆具事故和井下復(fù)雜情況以及七評(píng)5井多起井漏的挫折和打擊，我隊(duì)全體職工仍然對(duì)工作充滿信心，不卑不亢，發(fā)揚(yáng)我隊(duì)腳踏實(shí)地、勤奮努力的傳統(tǒng)和作風(fēng)，積極配合公司的安排開展工作。在八月份因?yàn)檐S中1—1井的客觀因素我隊(duì)虧損了，只拿了49%的工資，我們的職工隊(duì)伍沒有亂，他們沒有找隊(duì)部，更沒有去找公司，他們堅(jiān)信這只是暫時(shí)的，他們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則就是這樣的，沒有效益就談不上個(gè)人收益，他們說我們認(rèn)了，他們相信隊(duì)長(zhǎng)說的我們從哪里栽倒就要從哪里爬起來是對(duì)的。有了這樣一批堅(jiān)韌不屈的優(yōu)秀職工，我們的隊(duì)伍將在以后的工作中會(huì)更加穩(wěn)定，更加堅(jiān)強(qiáng)。

4、安全無事故，綜合治理達(dá)標(biāo)。在今年的安全和綜合治理工作中，我隊(duì)實(shí)行了隊(duì)部成員與班級(jí)掛鉤、與職工民主談話的方式來抓安全和綜合治理工作，全年無一發(fā)生一起人為事故，無一發(fā)生一起違法亂紀(jì)的事，保證了全體職工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

5、職工素質(zhì)提高，觀念轉(zhuǎn)變。盡管我隊(duì)由于一些生產(chǎn)上的客觀因素遭致了挫折和打擊，全隊(duì)經(jīng)濟(jì)利益受損，但我們職工充分的體會(huì)和認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則，提高了全隊(duì)職工的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，正如他們說的那樣，我們認(rèn)了。在今年抓職工觀念轉(zhuǎn)變中，我隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十六大會(huì)議精神、黨的“三個(gè)代表”、江澤民同志的“七一”講話和我公司的首屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合我們國(guó)家當(dāng)前的大局勢(shì)和方針政策，針對(duì)我們公司面臨的形勢(shì)，職工的觀念得到了轉(zhuǎn)變，他們對(duì)國(guó)家的改革和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及我們公司的重組有了一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí)，更加激發(fā)了全隊(duì)職工干部的工作積極性和主動(dòng)性。

二、在開展雙文明建設(shè)中，我隊(duì)圍繞公司全年生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我隊(duì)今年生產(chǎn)指標(biāo)，狠抓物質(zhì)文明建設(shè)。

在物質(zhì)文明建設(shè)中我隊(duì)以公司首屆一次職代會(huì)提出的工作方針為中心，努力完成公司交給的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指 標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)好崗位責(zé)任，嚴(yán)格檢查和考核，把各項(xiàng)生產(chǎn)管理措施落實(shí)到實(shí)際工作中去，將我隊(duì)的物質(zhì)文明建設(shè)提高一個(gè)檔次。在物質(zhì)文明建設(shè)中我隊(duì)以抓現(xiàn)場(chǎng)管理為主要具體措施，現(xiàn)場(chǎng)管理即主要以安全環(huán)保工作、設(shè)備、生產(chǎn)、物資和人員作為管理的主要對(duì)象，成立了由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)組成的現(xiàn)場(chǎng)管理小組，并在班組也相應(yīng)建立起由司鉆、副司鉆和資深老師傅組成的現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)問題的整改，形成一個(gè)多層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到崗位個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)管理體系。

1、現(xiàn)場(chǎng)管理中我隊(duì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，抓鉆井生產(chǎn)，講經(jīng)濟(jì)進(jìn)尺，提高我隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理水平。

在抓鉆井生產(chǎn)中，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，提倡科學(xué)打井，參考鄰井資料，優(yōu)選鉆頭，講經(jīng)濟(jì)進(jìn)尺，以提高鉆井技術(shù)來加快鉆進(jìn)速度。在施工作業(yè)中，主管技術(shù)的副隊(duì)長(zhǎng)李德鴻同志利用過硬的技術(shù)為我隊(duì)多次解決現(xiàn)場(chǎng)鉆井技術(shù)問題，特別是在躍中1—1井的鉆進(jìn)中，他根據(jù)技術(shù)員的單點(diǎn)測(cè)斜數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)，避免了井斜過大給下階段的施工帶來困難。在該井處理斷鉆具事故中，李德鴻同志配合隊(duì)長(zhǎng)李福清同志現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，及時(shí)處理了斷鉆具事故，為我隊(duì)施工節(jié)約了時(shí)間。在七評(píng)5井的堵漏工作中，該同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，連續(xù)多個(gè)晚上值夜班，并成功的采用打水泥塞的方式堵漏，減少了我隊(duì)的損失。像李德鴻同志一樣在工作中敢于拼搏的優(yōu)秀同志還有許多，在今年的六月份處理斷鉆具 事故和井下復(fù)雜情況中，整整一個(gè)月連續(xù)二十多趟起下鉆，每趟起下鉆十六、七個(gè)小時(shí)，在如此高勞動(dòng)強(qiáng)度的作業(yè)條件下，職工沒有一個(gè)有怨言，成功的處理了該次事故。正是有了這些優(yōu)秀的職工，我隊(duì)盡管因?yàn)榉N種客觀原因遇到困難都能成功的解決問題。

2、在現(xiàn)場(chǎng)管理中我隊(duì)圍繞以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，實(shí)施精細(xì)管理，進(jìn)行成本控制，在職工中樹立節(jié)約比賺錢容易的思想。在我隊(duì)今年施工的躍中1—1井四開鉆進(jìn)中，由于地層傾角大，自然造斜力強(qiáng)，為保證井身質(zhì)量，四開60%井段被迫采取吊打降斜，同時(shí)，又由于鉆具質(zhì)量問題發(fā)生多起刺鉆具和斷鉆具事故，導(dǎo)致該井工期延長(zhǎng)，成本投入量加大，造成全隊(duì)經(jīng)濟(jì)利益受損，特別是在六月份因鉆具質(zhì)量問題造成斷鉆具事故和井下復(fù)雜情況，整整一個(gè)月全隊(duì)沒有進(jìn)尺，成本嚴(yán)重超支，針對(duì)成本超支的情況，我隊(duì)在職工干部隊(duì)伍中開展了成本控制措施，實(shí)行精細(xì)管理，其措施如下：

材料控制措施：

（1）隊(duì)常用材料的領(lǐng)用須由各專業(yè)大班和技術(shù)員提前做出 領(lǐng)用計(jì)劃，并報(bào)主管副隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)方可交辦事員辦理，非常用料及金額較大的計(jì)劃須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。減少臨時(shí)計(jì)劃和領(lǐng)料次數(shù)。長(zhǎng)期計(jì)劃無預(yù)見性者將適當(dāng)處罰。

（2）辦事員在領(lǐng)料后作好數(shù)量、價(jià)格、金額、日期記錄，并將各物資材料分類發(fā)放給各領(lǐng)料計(jì)劃人，由各專業(yè)大班建好分管的物資材料入庫(kù)清單。

（3）施工用料由當(dāng)班正副司鉆、司機(jī)到各專業(yè)大班處領(lǐng)料，并由各專業(yè)大班填寫領(lǐng)料出庫(kù)清單，該清單必須注明領(lǐng)料名稱、數(shù)量、領(lǐng)料班組和日期，必須有領(lǐng)料人簽字。

（4）將黃油、絲扣油、棉紗等常用卻難以計(jì)量和控制的物 資材料承包至各班組正副司鉆、司機(jī)，并由該班正副司鉆、司機(jī)統(tǒng)計(jì)出該物資材料的消耗并定期上報(bào)各專業(yè)大班。

（5）各專業(yè)大班統(tǒng)計(jì)領(lǐng)料物資的使用時(shí)間，以該使用時(shí)間 為原始數(shù)據(jù)，計(jì)算出該物資材料的平均使用時(shí)間，并以該平均使用時(shí)間作為下一次領(lǐng)料的期限。

（6）每月由辦事員與各專業(yè)大班核對(duì)物資材料入庫(kù)清單，由各專業(yè)大班注明物資入庫(kù)和出庫(kù)的名稱、時(shí)間、數(shù)量，并做出每月詳細(xì)的物資材料消耗記錄。

（7）每個(gè)月統(tǒng)計(jì)出各班組的物資材料消耗情況，分析其中 合理和不合理消耗，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

（8）執(zhí)行領(lǐng)料措施，全年盤庫(kù)清算，查出問題自行解決。油料控制措施：

油料量化，確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人為指導(dǎo)思想，制定出相關(guān)制度和措施。油料量化即以公司與甲方簽訂的合同所核算的油料消耗量作為井隊(duì)油料消耗的上限，具體由調(diào)度室以下達(dá)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)的形式來實(shí)施。確定指標(biāo)，一是井隊(duì)采取措施把油料消耗控制在公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，二是井隊(duì)根據(jù)本隊(duì)具體情況如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)情況下油料消耗量和公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定出油料消耗月度計(jì)劃指標(biāo)。

（1）設(shè)備管理副隊(duì)長(zhǎng)抓油料控制，以公司下達(dá)的油料目標(biāo)責(zé) 任指標(biāo)分解落實(shí)到機(jī)房大班和機(jī)房各崗位, 并根據(jù)月度、年終考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況,進(jìn)行考核。

（2）油料進(jìn)貨驗(yàn)收必須是三人以上：即主管設(shè)備的副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)房大班和當(dāng)班司機(jī)。做到進(jìn)貨有記錄，賬物相符合。（3）由機(jī)房當(dāng)班司機(jī)控制油料的消耗，其它人員未經(jīng)允許不 得動(dòng)用油料，油料消耗做到記錄清楚，記錄值需與該班油料流量計(jì)顯示值相符。

（4）嚴(yán)格控制各崗位用柴油擦設(shè)備清洗零部件等，以設(shè)備正 常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的定額油料消耗量為標(biāo)準(zhǔn)，考核月度、年終設(shè)備油料的消耗，考核結(jié)果與實(shí)際掛鉤。

3、在安全環(huán)保工作方面，我隊(duì)成立了由隊(duì)部成員組成的安全環(huán)保管理小組，并實(shí)行二十四小時(shí)跟班制度，堅(jiān)持不定期組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和召開職工安全大會(huì)，總結(jié)去年和前期安全工作的開展情況，吸取發(fā)生在我隊(duì)和公司其它井隊(duì)各類事故的教訓(xùn)。

（1）在每日的班前班后會(huì)和交接班會(huì)議中，堅(jiān)持給職工交代安全、井控和消防工作，對(duì)違章作業(yè)，違章指揮，紀(jì)律渙散，防范措施不落實(shí)，安全措施不落實(shí)的班組和個(gè)人采取從嚴(yán)處理。在強(qiáng)化安全環(huán)保工作的現(xiàn)場(chǎng)管理中狠抓《安全生產(chǎn)制》、《安全防火制》、《井控設(shè)備管理制》、《交接班制》及《巡回檢查制》在班組和崗位的具體落實(shí)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)管理小組成員對(duì)各班組、各崗位嚴(yán)格按照“三清”、“四無”、“五不漏”及各項(xiàng)安全環(huán)保制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核，對(duì)落實(shí)不好，考核不合格的班組和崗位提出批評(píng)，要求現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到設(shè)備完好、部件安裝緊固、垃圾分類堆放、排水溝暢通、線路整齊無裸露、消防器材齊全、井場(chǎng)整潔等安全環(huán)保具體要求。

4、在設(shè)備管理方面，為提高職工隊(duì)伍的設(shè)備管理意識(shí)和實(shí)際操作技能，在全隊(duì)職工隊(duì)伍中舉行了由隊(duì)長(zhǎng)和主管設(shè)備的副隊(duì)長(zhǎng)不定期主持的設(shè)備管理討論會(huì)，學(xué)習(xí)公司設(shè)備管理文件和總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施和改進(jìn)方法。

（1）結(jié)合公司組織的設(shè)備管理大檢查，有針對(duì)性的舉行由主管設(shè)備的副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員和大班組成的培訓(xùn)小組定期的對(duì)各崗位職工進(jìn)行設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、實(shí)際操作、工作原理及故障排除等技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。

（2）在設(shè)備管理工作的具體實(shí)施中，確定了設(shè)備維護(hù)專責(zé)制，即設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，專人看管，并要求各崗位認(rèn)真對(duì)本崗的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)。為確保各崗位檢查認(rèn)真，保養(yǎng)到位，在班與班之間要求嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制》，接班司鉆與交班司鉆、接班崗位與交班崗位之間進(jìn)行設(shè)備的相互檢查和交接，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行了《交接班制》中交接和不交接的情況，如果設(shè)備在接班后出現(xiàn)問題，由接班司鉆和負(fù)責(zé)該設(shè)備的崗位工人承擔(dān)責(zé)任，并要求分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以此來加強(qiáng)各崗位的責(zé)任心和崗位技能。

三、在抓精神文明建設(shè)中，我隊(duì)以加強(qiáng)班子建設(shè)，帶好職工隊(duì)伍，發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用來開展精神文明建設(shè)工作。

1、抓精神文明建設(shè)中，我隊(duì)從思想上動(dòng)員職工，從精神上鼓勵(lì)職工，轉(zhuǎn)變職工的觀念，樹立職工的信心，讓職工全身心的投入到工作中去。（1）思想是行動(dòng)的指南，只有從思想上充分地認(rèn)識(shí)到，才能從行動(dòng)上積極自覺的去執(zhí)行。我隊(duì)黨支部在生產(chǎn)管理中充分認(rèn)識(shí)到公司重組后思想政治工作的重要性，特別重視全隊(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)召開職工動(dòng)員大會(huì)，定期對(duì)職工進(jìn)行思想政治工作的學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)職工思想政治工作中我隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司首屆一次會(huì)議內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，圍繞公司的年進(jìn)尺指標(biāo)16.5萬米和我隊(duì)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：年進(jìn)尺1.5萬米，財(cái)務(wù)收支平衡，要求職工轉(zhuǎn)變觀念，一切以生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益為中心，切實(shí)做到嚴(yán)管理，硬考核，下決心、恒心提高職工的思想認(rèn)識(shí)。

（2）針對(duì)當(dāng)前部分職工仍然還沒有充分認(rèn)識(shí)到鉆井形勢(shì)的嚴(yán)峻性，市場(chǎng)意識(shí)和危機(jī)感有待加強(qiáng)的情況，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的一致認(rèn)同，堅(jiān)持不定期召開職工學(xué)習(xí)討論會(huì)，尤其在公司召開首屆一次職代會(huì)后，組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議內(nèi)容，討論當(dāng)前鉆井面臨的形勢(shì)，以及今后我隊(duì)的改進(jìn)措施和發(fā)展方向。特別在今年的11月份召開全國(guó)黨的十六大會(huì)議中我隊(duì)認(rèn)真組織全隊(duì)職工干部收看了十六大實(shí)況轉(zhuǎn)播，并組織職工干部學(xué)習(xí)討論十六大會(huì)議精神，激勵(lì)全隊(duì)職工干部發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)守崗位，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心在工作中積極進(jìn)取。通過學(xué)習(xí)，職工了解到今年是公司重組后全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵一年，必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，樹立起成本意識(shí)，在很大程度上促進(jìn)了職工對(duì)當(dāng)前正在我隊(duì)實(shí)施的成本控制措施和精細(xì)管理的支持，并加深了職工對(duì)這些圍繞節(jié)約成本的管理措施的理解，對(duì)我隊(duì)成本控制起到了一定的 積極作用。

2、抓精神文明建設(shè)中，我隊(duì)以抓班子建設(shè)為重點(diǎn)，要求班子成員在工作中做到嚴(yán)于律已，吃苦耐勞，敢于在工作中大膽管理，大膽創(chuàng)新，實(shí)實(shí)在在的在全隊(duì)職工面前起表率作用。

在隊(duì)長(zhǎng)李福清同志和指導(dǎo)員嚴(yán)新鎖同志的帶領(lǐng)下，黨員干部在工作中發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)守崗位，一絲不茍，對(duì)穩(wěn)定我隊(duì)職工隊(duì)伍和提高職工的工作熱情和積極性起到了很大的作用。隊(duì)長(zhǎng)李福清同志作為一名黨員在工作中更是以身作則，嚴(yán)于律已，他要求職工做到的他首先做到，在工作中他腳踏實(shí)地，無怨無悔，贏得了全隊(duì)職工干部的信任和擁護(hù)。在李福清、嚴(yán)新鎖同志的帶領(lǐng)下，工作中涌現(xiàn)出一批好同志好黨員，如在工作中能吃苦又敢于拼搏的二班司鉆祁建文同志和一班副司鉆王宏斌同志以及在工作中能吃苦耐勞，有實(shí)干精神的預(yù)備黨員段盧義同志。該同志現(xiàn)任我隊(duì)技術(shù)員，自參加工作起在工作中就表現(xiàn)非常積極，能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和虛心向他人學(xué)習(xí)，善于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)期間就能獨(dú)立頂崗，敢于在工作中大膽管理，至目前該同志沒有出現(xiàn)一次技術(shù)上的失誤。正是在抓精神文明建設(shè)中，加強(qiáng)了班子建設(shè)取得了如此的喜人成績(jī)，也正是有了這樣一批敢拼敢干的優(yōu)秀同志，我隊(duì)才能在鉆井市場(chǎng)中贏得公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方單位的認(rèn)同和信任。

3、抓精神文明建設(shè)中，我隊(duì)抓職工隊(duì)伍建設(shè)來促進(jìn)精神文明建設(shè)。

（1）在抓職工隊(duì)伍建設(shè)中，主要抓職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。我隊(duì)組織了由黨支部牢頭，技術(shù)員負(fù)責(zé)的方式定期組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高職工隊(duì)伍的文化素養(yǎng)和操作技能，此外還通過舉行職工技術(shù)比武、井控演習(xí)等實(shí)際操作來提高職工的技能水平。

（2）在抓職工隊(duì)伍建設(shè)中，抓職工隊(duì)伍綜合治理工作，在今年的綜合治理中，我隊(duì)以提高職工的綜合治理思想認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)，隊(duì)長(zhǎng)李福清同志和指導(dǎo)員嚴(yán)新鎖同志組織黨支部主動(dòng)與職工談心，特別是年輕職工，黨支部及時(shí)了解他們的思想認(rèn)識(shí)，解決他們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦杏龅降睦щy，解答他們生活中遇到的問題。通過以談心的方式，黨支部成為這部分職工解答問題的地方，支部成員也成為了他們的真心朋友。一位年輕的職工與本班的司鉆有矛盾，黨支部了解到這個(gè)情況后，及時(shí)找兩位同志談話，解決了兩人之間的不和。通過黨支部成員的共同的努力，我隊(duì)在今年的綜合治理工作中職工沒有出現(xiàn)一次違法亂紀(jì)的事，既使是在拿49%的工資情況下，我隊(duì)職工隊(duì)伍仍然穩(wěn)定，杜絕了“黃、賭、毒”和不良習(xí)性在我隊(duì)的出現(xiàn)。

（3）為調(diào)動(dòng)全體職工和黨員干部的工作熱情和積極性，讓全體職工能真正發(fā)揮艱苦奮斗的柴達(dá)木精神和主人翁精神，我隊(duì)在職工隊(duì)伍建設(shè)中大力開展目標(biāo)激勵(lì)，將公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和我隊(duì)的本年目標(biāo)利用召開職工大會(huì)和黑板報(bào)的形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓全體職工真正感到“隊(duì)興我富，隊(duì)興我榮”的道理，激發(fā)了全體職工的事業(yè)心和使命感。

（4）為進(jìn)一步發(fā)揮人的能動(dòng)性，我隊(duì)大力開展了榜樣激勵(lì)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，向先進(jìn)人物看齊，達(dá)到引導(dǎo)黨員干部和全體職工向 企業(yè)期望的方向發(fā)展。在今年我隊(duì)涌現(xiàn)出了被局評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的李福清同志和被公司授予優(yōu)秀黨支部書記的嚴(yán)新鎖同志。就以這兩位同志為榜樣，我隊(duì)堅(jiān)持求實(shí)事求是的原則，在黨員干部和全體職工中宣傳他們工作中取得的成績(jī)，全隊(duì)職工在日常的工作生活中也親眼目睹了兩位同志的表現(xiàn)，職工們對(duì)兩位同志心悅誠(chéng)服，通過宣傳起到激勵(lì)職工奮發(fā)向上，積極進(jìn)取的精神。

2002年我隊(duì)的雙文明建設(shè)工作，固然取得了一些進(jìn)步，在整體上提高了我隊(duì)的管理水平和職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，促使全員觀念的更新，使得各項(xiàng)工作得以順利開展，但仍有許多方面有待提高和完善。在2003年我隊(duì)的雙文明工作中，將主要從以下幾方面入手：

一是要加快職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的步伐，要讓全體職工立足崗位，嚴(yán)格要求，提高素質(zhì)，在工作中發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)積極性和自覺性，尤其是黨員干部要提高思想認(rèn)識(shí)，更進(jìn)一步發(fā)揮黨員在工作中的先鋒模范帶頭作用。

二是要以完成生產(chǎn)任務(wù)為工作重心，加強(qiáng)思想政治工作對(duì)生產(chǎn)的積極作用，要大力開展一些技術(shù)大比武和思想政治理論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批思想素質(zhì)過硬，敢撞敢干的生產(chǎn)技術(shù)骨干。

三是要以黨支部為中心狠抓精神文明建設(shè)，其中要以民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重心，切實(shí)把黨政工團(tuán)工作落實(shí)到日常管理工作中，并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，要對(duì)全隊(duì)任務(wù)指標(biāo)的完成和經(jīng)營(yíng)管理水平的提高起到促進(jìn)作用。

四要加強(qiáng)安全工作和綜合治理工作力度，組織好技術(shù)革新和鉆井 成本的控制，真正做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)打井。

總結(jié)我隊(duì)在2002年雙文明建設(shè)工作，盡管與期望的還有很大的差距，但我們有信心，有決心，也有恒心把雙文明工作搞的更好。在今后的工作中，我隊(duì)將以黨的十六大會(huì)議精神和黨的“三個(gè)代表”為今后的工作方針，繼續(xù)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，以十足的信心和決心迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為油田和公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展立新功。

井筒工程公司50572鉆井隊(duì)

第五篇：雙文明工作總結(jié)

**公司

2010年雙文明工作總結(jié)

2010年是公司全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的一年。荊能物資公司在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神。以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主體，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，結(jié)合公司實(shí)際深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。全體員工在公司支委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列有效的工作，取得了一定成效。

一、基本概況：

公司職工隊(duì)伍情況：截止十月底，公司現(xiàn)有員工**人，其中系內(nèi)員工**人，退休人員**人，社會(huì)化用工**人。有黨員**名，占職工總數(shù)的**%。

二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)。未發(fā)生重傷及以上的人身事故，未發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故，未發(fā)生重大交通事故，堅(jiān)決杜絕了各種違法違紀(jì)案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全“雙零”目標(biāo)。

2、經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)。8-11月，公司共簽訂**份合同，合同金額**余萬元。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。全面完成了荊門境內(nèi)各項(xiàng)電力工程物資供應(yīng)工作。工期無滯后，無投訴等現(xiàn)象發(fā)生

4、黨建工作目標(biāo)：認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一 1

步得到加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員素質(zhì)得到明顯提高，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司黨建工作目標(biāo)。

三、物質(zhì)文明建設(shè)

（一）經(jīng)營(yíng)管理方面

公司成立不久，我們嚴(yán)格按照公司法的要求，堅(jiān)定信心，把握時(shí)機(jī)，以發(fā)展為主題，市場(chǎng)開拓為重點(diǎn)，增強(qiáng)效益為中心，加強(qiáng)管理為基調(diào)，以強(qiáng)化企業(yè)管理提高效益為重點(diǎn)，以樹立人才強(qiáng)企觀念，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人才作用為重點(diǎn)，積極帶領(lǐng)廣大干部和職工克服困難，強(qiáng)化管理，發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)份額，取得一定可喜成績(jī)。

1、健全組織機(jī)構(gòu)，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)。公司在一個(gè)星期內(nèi)完成工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的變更及銀行開戶工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立四個(gè)職能部室分別為綜合部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、配送部，明確領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室的分工，要求部室間要互相協(xié)作，共同團(tuán)結(jié)，迅速的將公司工作暢通的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

2、建立規(guī)章制度，規(guī)范公司管理。公司著手規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，先后建立崗位工作制度、合同簽定制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度、招待費(fèi)制度等，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化考核細(xì)則，進(jìn)一步理順了管理體系和業(yè)務(wù)流程，確保公司工作的有序開展。

3、加強(qiáng)溝通匯報(bào)，取得理解支持。主要是做好三個(gè)方面的溝通，一是加強(qiáng)與市公司機(jī)關(guān)職能部室的溝通，便于及時(shí)了解公司政策精神，做好相關(guān)工作的宣貫與執(zhí)行；二是加強(qiáng)兄弟單位的溝通，及時(shí)消除工作中的誤會(huì)與間隙，做到工作無縫衍接，更好更快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；三是加強(qiáng)地方職能管理機(jī)構(gòu)的溝通，嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)從嚴(yán)治企、依法治企。

4、規(guī)范辦公環(huán)境，建設(shè)企業(yè)文化。一是公司搬進(jìn)新的辦公樓后，重新對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)范布置和辦公室門牌制作等有效方式，為公司干部員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，二是通過制作公司宣傳網(wǎng)頁(yè)及信封、檔案袋等方式，不斷加強(qiáng)公司形象宣傳，搭建起公司的企業(yè)文化平臺(tái)，將在以后進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。一是新公司新職員，各崗位技能尚未熟練，通過多與市公司相關(guān)部室聯(lián)系溝通加強(qiáng)學(xué)習(xí)協(xié)同辦公、管控系統(tǒng)及ERP等各項(xiàng)辦公軟件的使用與維護(hù)，二是通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)，多向前輩請(qǐng)教并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)專業(yè)知識(shí)，不斷提升自我素質(zhì)。

6、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。我們做好兩個(gè)服務(wù)創(chuàng)造荊能物資品牌。一是外部服務(wù)即對(duì)客戶工程物資供應(yīng)服務(wù)，我們針對(duì)客戶專業(yè)知識(shí)有限將為客戶選取質(zhì)量最好價(jià)格最優(yōu)的物資并對(duì)其講解取得客戶的認(rèn)同，對(duì)于客戶有疑問的我們及時(shí)給予一一解答。二是內(nèi)部服務(wù)即對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部工程物資供應(yīng)服務(wù)，我們做到物資按時(shí)按量到工地，合同簽定后主動(dòng)與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人聯(lián)系分批次親自到場(chǎng)點(diǎn)貨驗(yàn)貨，決不出現(xiàn)紕漏和瑕疵。公司按照領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人定期走訪客戶，真誠(chéng)聽取客戶意見，本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約”八字方針，為客戶服好務(wù)。

(二)安全生產(chǎn)管理

2010年，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，以防人身事故為重點(diǎn)，以物資配送安全為中心，通過扎實(shí)地開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo),營(yíng)造了良好的安全文化氛圍，確保了 “迎峰渡夏”和十月“國(guó)慶”以及“上海世博”期間的企業(yè)內(nèi)保及維穩(wěn)工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在與公司各部室簽訂安全責(zé)任書的同時(shí),參照公司安全生產(chǎn)思路,從我公司的工作實(shí)際出發(fā),制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到每個(gè)部室和個(gè)人，初步形成了分級(jí)控制、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全格局。而且，還具體出臺(tái)了安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及實(shí)施細(xì)則，形成了制度、管理一體化的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模式。

2、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。一是認(rèn)真將市公司下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，傳達(dá)到班組及每一個(gè)員工。二是每季度召開安全生產(chǎn)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件包括安全通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和事故快報(bào)。

3、認(rèn)真開展秋季安全大檢查,扎實(shí)有效的開展安全性評(píng)價(jià)工作。我們根據(jù)公司市要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，認(rèn)真部署,逐項(xiàng)逐條的自查落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。總之，我公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，都按照實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

（三）精神文明方面

2010年，我們一直很重視這方面的工作。堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想和“以人為本”的管理原則，建立適應(yīng)電力體制改革的各項(xiàng)制度，注重物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)人、財(cái)、物和責(zé)、權(quán)、利的合理配置。

1、黨建工作

我公司黨支部現(xiàn)有黨員8名。2010年，整個(gè)支部的工作是在市公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，始終以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全力抓好兩個(gè)文明建設(shè)。

（1）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨員的思想覺悟。

黨內(nèi)的政治理論學(xué)習(xí)是支部建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一個(gè)重要方面。我公司支部始終堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、每月一次的政治學(xué)習(xí)制度和法制學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，不把政治學(xué)習(xí)流于形式，組織黨員干部職工看電視、讀報(bào)紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，并要求每個(gè)黨員結(jié)合工作實(shí)際，寫出各自的心得體會(huì)。通過理論學(xué)習(xí)，提高了黨員的思想認(rèn)識(shí)和黨性觀念，支部建設(shè)和全公司工作得以健康持續(xù)發(fā)展。

（2）開展主題活動(dòng)，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

我公司積極深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的主題活動(dòng)，立足我公司實(shí)際，制定了黨建工作管理措施，落實(shí)黨員責(zé)任制，并與每個(gè)黨員簽定了責(zé)任書。以主題活動(dòng)為中心，每季度對(duì)黨員進(jìn)行了一次民主評(píng)議和考核，把黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用直接體現(xiàn)在責(zé)任區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中，同時(shí)，支部在嚴(yán)肅黨的紀(jì)律和嚴(yán)格黨內(nèi)生活中，要求黨員干部和員工公事講原則，私事講廉潔，在全公司形成了一種比責(zé)任心、比工作風(fēng)、比工作實(shí)效的風(fēng)氣。

（3）加強(qiáng)管理,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

黨風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)在精神文明中具有示范作用，是社會(huì)和企業(yè)的表率和先導(dǎo)。公司以我們牢記黨的性質(zhì)和宗旨，堅(jiān)持崗位創(chuàng)一流工作，建立黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步考核制度。大力培養(yǎng)愛崗盡責(zé)，方便群眾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的敬業(yè)精神，大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信，在樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

2、工會(huì)工作

（1）加強(qiáng)民主管理,保護(hù)職工的積極性。

我公司根據(jù)《工會(huì)法》制定了詳細(xì)的民主管理制度，并以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)把職工群

眾的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。重視他們的合理化建議，集體研究決策，將可行的方案落實(shí)到具體的工作中。我公司征集建議全年累計(jì)有10件，涉及經(jīng)營(yíng)、黨建、人力資源、后勤等多個(gè)方面，這些都極大地提高了我公司的工作效率。

（2）堅(jiān)持公司務(wù)公開,提高職工民主監(jiān)督意識(shí)。

建立公司務(wù)公開專欄，利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，向職工群眾通報(bào)、公開相關(guān)費(fèi)用收支情況和人事獎(jiǎng)懲情況，并以意見箱、接待日談心等多種方式了解職工的意見，鼓勵(lì)他們加強(qiáng)監(jiān)督，使公司重大事項(xiàng)的決策更加科學(xué)化、透明化。全年我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起違法違紀(jì)事件。

（3）積極開展談心活動(dòng),形成團(tuán)結(jié)互助的良好氛圍。

經(jīng)常與員工心交心、心談心，了解他們生產(chǎn)和生活中的困難，盡心盡力為他們及時(shí)排憂解難，10月公司領(lǐng)導(dǎo)看望生病住院的退休員工2人，送去關(guān)心與慰問，使全體員工體會(huì)大家庭的溫暖和自豪感。平時(shí)認(rèn)真抓好他們的精神風(fēng)貌，這也是抓安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的一項(xiàng)基本要求。

（4）開展形式多樣的文體活動(dòng),豐富職工的文化生活。2010年，我公司工會(huì)先后組織了“重陽(yáng)節(jié)”釣魚等活動(dòng)、迎省運(yùn)展電力風(fēng)采健身展示活動(dòng)，還積極參加了公司黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)大型活動(dòng),極大地陶冶了員工的情操，激發(fā)了他們的活力和學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和集體榮譽(yù)感。