第一篇：2013年度先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料(于長(zhǎng)嶺)

2013年度先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

在這年終之際，回顧一年來(lái)所作的工作，于長(zhǎng)嶺同志在康遠(yuǎn)監(jiān)理公司華能繁峙風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下及監(jiān)理處的同志們的大力支持和積極配合下，本人立足本職，盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃》、華能繁峙風(fēng)電《風(fēng)電建設(shè)工程安全管理制度》進(jìn)一步強(qiáng)化安全施工管理，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等工作。堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)；規(guī)范管理，明確責(zé)任；規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，超前預(yù)控；規(guī)范施工管理，不斷提高安全文化水平；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境有較大改善，安全文明管控態(tài)勢(shì)良好，安全可控、在控,為2013年的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)畫(huà)上圓滿的句號(hào)。圓滿完成了康遠(yuǎn)監(jiān)理公司華能繁峙風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目的全年安全工作任務(wù)?，F(xiàn)將該同志工作情況簡(jiǎn)結(jié)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

在工作中，該同志按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針”，本著各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，服從組織安排，盡管平時(shí)工作繁忙，事務(wù)較多，都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切安全管理業(yè)務(wù)，并能協(xié)調(diào)好監(jiān)理與業(yè)主及各單位之間的關(guān)系，按時(shí)完成本職工作及一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)

華能繁峙風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目安全管理體系、管理制度是很全面的，該同志經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，運(yùn)用于工作之中。在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng) 及“各項(xiàng)安全聯(lián)合檢查”、“貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)及公司文件”、等活動(dòng)中，都能夠積極組織參與，不流于形式，做好工作。真正做到防范于未然，把安全隱患徹底根除，把安全檢查工作放到工作的重要位置。幾起大的違章事件該同志都指出來(lái)糾正，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。制止了違章延續(xù)。同時(shí)堅(jiān)持每天2次以上現(xiàn)場(chǎng)巡查，履行安全監(jiān)督職責(zé)。

三、例行工作

1、協(xié)助業(yè)主建立了以總經(jīng)理為主的安全保證體系、安全監(jiān)督體系網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)施工隊(duì)伍進(jìn)出場(chǎng)、人員調(diào)動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，先后多次調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，增配安全監(jiān)督人員，繁峙風(fēng)電建設(shè)工程安委會(huì)成員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。風(fēng)電建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)高峰時(shí)安全監(jiān)察人員達(dá)到27人，其中專職安全員達(dá)到17人，滿足施工要求，并能做到統(tǒng)一著繁峙風(fēng)電安全監(jiān)督袖標(biāo)、持證上崗；堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)。

2、貫徹學(xué)習(xí)繁峙風(fēng)電《風(fēng)電建設(shè)工程安全管理制度》將安全工作的重點(diǎn)放在一線。根據(jù)繁峙風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目、監(jiān)理處安全管理人員少，施工隊(duì)伍多，工作范圍大且無(wú)法封閉，大大增加了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的難度。為此，項(xiàng)目部、監(jiān)理處將安全管理關(guān)口前移，通過(guò)實(shí)行人員、施工機(jī)械、車輛的準(zhǔn)入證制度，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、車輛、機(jī)械進(jìn)行了提前審核和管控，大大提高了管理效率。一是對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育并辦理胸卡，目前已給775人辦理胸卡出入證（其中特殊工種110人），同時(shí)聯(lián)合檢查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。規(guī)范了員工入場(chǎng)安全教育管理，對(duì)施工管理起到了一定效果。二是加強(qiáng)對(duì)施工車輛、施工機(jī)械的監(jiān)管力度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入各種車輛、施工機(jī)械報(bào)監(jiān)理處審驗(yàn)后，由業(yè)主發(fā)放通行證、準(zhǔn)入證，并備案登記。目前已發(fā)放小車通行證42輛、施工車輛通行證、施工機(jī)械準(zhǔn)入證117輛。使施工車輛、施工機(jī)械走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、按照繁峙風(fēng)電《風(fēng)電建設(shè)工程安全管理制度》施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核辦法，繁峙風(fēng)電工程安全常態(tài)管理工作堅(jiān)持常抓不懈，至12月底召開(kāi)周安全例會(huì)43次，監(jiān)理月報(bào)10期、編寫(xiě)周安全例會(huì)紀(jì)要一期工程 46 期，二期工程41期。今年以來(lái)組織了聯(lián)合、專項(xiàng)安全檢查 59 次，均為拉網(wǎng)式安全大檢查，提出了安全隱患，均已整改閉環(huán)。處罰額63450元。

4、按照繁峙風(fēng)電《風(fēng)電建設(shè)工程安全管理制度》管理辦法，監(jiān)理處與建設(shè)單位下發(fā)了“五牌兩圖”安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全警示標(biāo)示牌的制作標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)各施工單位共制作了39塊“五牌兩圖”版，同時(shí)監(jiān)督各施工單位制作了孔洞蓋板，對(duì)基坑周圍裝設(shè)了圍欄并懸掛了警示旗。形成了統(tǒng)一、規(guī) 范，促進(jìn)了安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高了安全作業(yè)環(huán)境管理水平。

5、根據(jù)需求協(xié)助業(yè)主在繁峙風(fēng)電建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)，一期、二期工程設(shè)立三個(gè)曝光欄，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了曝光，使各施工單位的安全文明施工、質(zhì)量問(wèn)題顯著減少。

6、從三月開(kāi)始在風(fēng)電施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助業(yè)主開(kāi)展了安全文明施工、質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)、及安全管理先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。根據(jù)監(jiān)理師于長(zhǎng)嶺組織每周的安全質(zhì)量檢查后各施工單位的綜合評(píng)比，選出流動(dòng)紅旗單位、安全管理先進(jìn)個(gè)人。目前施工風(fēng)電項(xiàng)目部已連續(xù)8個(gè)月評(píng)選了流動(dòng)紅旗單位。安全管理先進(jìn)個(gè)人計(jì)9人次，獎(jiǎng)勵(lì)了4600元，逐步形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好態(tài)勢(shì)。

7、加強(qiáng)分包隊(duì)伍安全監(jiān)督管理，突出風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，超前預(yù)控。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位外協(xié)、分包隊(duì)伍加強(qiáng)安全管理，一方面對(duì)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍及人員要嚴(yán)格審查把關(guān)，加強(qiáng)三級(jí)安全教育，避免漏人漏項(xiàng)，重視培訓(xùn)交底。另一方面要實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督。堅(jiān)持“重在使用、貴在培訓(xùn)、實(shí)在動(dòng)態(tài)”的管理原則。今年以來(lái)風(fēng)電工程項(xiàng)目各施工隊(duì)伍人員陸續(xù)進(jìn)、出場(chǎng)，該同志首先對(duì)隊(duì)伍的資質(zhì)、特殊工種操作人員和有關(guān)專業(yè)人員資格進(jìn)行了審查。二是對(duì)入場(chǎng)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽字。三是要求施工隊(duì)伍對(duì)每一位參建人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，安全技術(shù)交底，監(jiān)理參與見(jiàn)證監(jiān)督。四是要求隊(duì)伍中施工班組必須進(jìn)行班前“三交”、“三查”，提高職工的安全防范意識(shí)。五是組織開(kāi)展了隱患排查和專項(xiàng)檢查，有效控制了安全隱患。

8、該同志每周安全例會(huì)對(duì)施工單位作業(yè)情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控通報(bào)，按周進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，措施落實(shí)到位，全面受控。

9、做到了“五個(gè)必須”：既現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；必須編制相應(yīng)的安全措施計(jì)劃；重要施工作業(yè)必須編制安全施工措施；危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)必須制定相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方案，監(jiān)理處審查批準(zhǔn)方可施工作業(yè)。

10、堅(jiān)持四個(gè)一（日、周、月、專）的安全監(jiān)督檢查制度。該同志雷打不動(dòng)的堅(jiān)持每天至少一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、每周一次安全專項(xiàng)檢查、每月一次（業(yè)主、監(jiān)理、參建單位）聯(lián)合大檢查。及時(shí)查糾“三違”現(xiàn)象，消除各類不安全隱患。

11、按照華能新能源關(guān)于建設(shè)工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置措施的工作要求，協(xié)助編制了《建設(shè)工程項(xiàng)目突發(fā)事件綜合應(yīng)急管理規(guī)定》等3個(gè)應(yīng)急預(yù)案，15個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，已匯編成冊(cè)印發(fā)貫徹執(zhí)行。進(jìn)場(chǎng)的10個(gè)施工隊(duì)伍中共編制55個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了五次演練。

12、突出抓好各項(xiàng)安全活動(dòng)體現(xiàn)特色。按照華能新能源關(guān)于開(kāi)展 2013 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知的文件部署要求，與建設(shè)單位共同組織了各參建單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，收到較好成效。一是成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、主持啟動(dòng)儀式，部署活動(dòng)計(jì)劃，帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。二是各單位安全管理負(fù)責(zé)人，親自組織安全知識(shí)教育培訓(xùn)和考試。各標(biāo)段分別舉行升旗、宣誓、安全承諾簽字儀式等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。三是組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的系列宣傳教育活動(dòng)。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，大力宣傳“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的重要性，觀看了全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”系列安全教育片、“事故案例教育回顧”、安全教育“警示片”、安全生產(chǎn)法教育片以及“消防及救護(hù)常識(shí)”PPT宣講。四是組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)繁峙風(fēng)電《風(fēng)電建設(shè)工程安全管理制度》知識(shí)答題競(jìng)賽。積極營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促進(jìn)全體員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)、素質(zhì)和能力，使全體員工樹(shù)立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

13、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)資委、國(guó)家能源局、公司安全生產(chǎn)大檢查的通知等文件要求，從7月1開(kāi)始，協(xié)助建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繁峙風(fēng)電基建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全大檢查。此次安全大檢查共查處歸納為46個(gè)方面問(wèn)題，舉一反三，細(xì)化各施工單位174條，于7月26日前整改174條，整改率100%。之后三個(gè)月的安全大檢查活動(dòng)中進(jìn)行了15次聯(lián)合檢查，每次安全大檢查中均對(duì)原整改的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，共檢查出16項(xiàng)新問(wèn)題均進(jìn)行整改閉環(huán)。同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題進(jìn)行了處罰，達(dá)到防類似問(wèn)題出現(xiàn)，提前預(yù)控。通過(guò)此次安全大檢查活動(dòng)，排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞 安全管理漏洞，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行，提高安全生產(chǎn)保障能力，有效防范各類事故。

14、風(fēng)電風(fēng)機(jī)吊裝工程項(xiàng)目。繁峙風(fēng)電風(fēng)機(jī)吊裝是工程建設(shè)中的重要項(xiàng)目，如何確保工程安全順利完成，吊裝前與建設(shè)單位先后三次召開(kāi)會(huì)議，與吊裝單位多方協(xié)調(diào)，對(duì)施工單位的施工資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)以及各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)資料等進(jìn)行仔細(xì)審查，完善安全措施，制定應(yīng)急預(yù)案，分層次進(jìn)行安全技術(shù)交底，強(qiáng)化作業(yè)人員吊裝技能。8月15日繁峙風(fēng)電風(fēng)機(jī)吊裝工作開(kāi)始后，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并提出了要求希望及危險(xiǎn)點(diǎn)控制防范措施。之后129天吊裝工程中，該同志不論白天夜間堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。由于全體員工日夜奮戰(zhàn)終于在12月22日23時(shí)安全順利完成了一、二期66臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝任務(wù)。該同志與建設(shè)單位一起檢查以下做法：一是吊裝前按照《管理制度》要求辦理吊裝工作票。二是由工作面負(fù)責(zé)人、吊裝指揮、風(fēng)機(jī)廠家、施工監(jiān)理、建設(shè)單位安全專責(zé)組成的吊裝安全檢查小組進(jìn)行安全檢查。三是吊裝工作完成后進(jìn)行工作票終結(jié)。由于該同志與建設(shè)單位的精心組織，廠家、監(jiān)理單位、吊裝單位緊密協(xié)作，按要求把握、控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)的吊裝作業(yè)，全程旁站，有力監(jiān)督；增強(qiáng)了防范意識(shí)、排除了作業(yè)隱患，保證了安全吊裝，均起到了很好效果。

總之，在2013年的工作中，該同志做了卓有成效的工作，這與康遠(yuǎn)監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理處的幫助努力是分不開(kāi)的，在新的一年里，該同志表示將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，為了開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出積極的貢獻(xiàn)。

內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)監(jiān)理公司華能繁峙風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理處

2013年12月31日

第二篇：長(zhǎng)嶺小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料

文化豐富內(nèi)涵 質(zhì)量打造品牌

——長(zhǎng)嶺小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校復(fù)檢工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

今天，我們非常榮幸地迎來(lái)了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校復(fù)檢工作進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表長(zhǎng)嶺小學(xué)的全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的蒞臨，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是全面提升學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量的有效機(jī)制，是時(shí)代發(fā)展對(duì)教育工作的要求。我校通過(guò)創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作的全面啟動(dòng)，硬件設(shè)施進(jìn)一步更新、努力深化學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，打造學(xué)校的硬實(shí)力，不斷提升社會(huì)的贊譽(yù)度、領(lǐng)導(dǎo)的滿意度、家長(zhǎng)的可信度和學(xué)生的認(rèn)可度，取得了階段性成果。下面就我校的各項(xiàng)工作向?qū)＜?、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

一、學(xué)?；厩闆r

呼蘭區(qū)長(zhǎng)嶺小學(xué)始建于1908年，歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)的沉淀，擁有了豐富的文化底蘊(yùn)?，F(xiàn)如今是一所集周邊村屯學(xué)生于一體的完全小學(xué)，校園占地面積1.6萬(wàn)平方米。學(xué)?，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，學(xué)生420人。擁有一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍?，F(xiàn)有教職工總數(shù)32人。其中：校長(zhǎng)1人，副校長(zhǎng)2人，專任教師28人，工人1人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：具有本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷19人，中師中專學(xué)歷7人，教師學(xué)歷合格率為100%。職稱結(jié)構(gòu)：高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱10人，初級(jí)職稱18人。市、區(qū)級(jí)學(xué)科骨干及科研骨干教師10人。

二、辦學(xué)思想及發(fā)展目標(biāo)

我校地處呼蘭老城區(qū)邊緣，屬城鄉(xiāng)結(jié)合部，教育對(duì)象主要是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的

子女，為了讓這些孩子將來(lái)有尊嚴(yán)、有人格、有自信、能享受到跟城里孩子一樣的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，真正使得農(nóng)村的孩子能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，我們?nèi)＝搪毠ご_立了一種信念，就是創(chuàng)辦一所讓長(zhǎng)嶺人民滿意的品牌學(xué)校。為此，我們把“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨；積極倡導(dǎo)“關(guān)注關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生，為學(xué)生健康成長(zhǎng)服務(wù)；尊重賞識(shí)所有學(xué)生，為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的教學(xué)風(fēng)尚。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合校情、學(xué)情、生情，學(xué)校確立了“學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)分享”的辦學(xué)理念；以“勤奮求實(shí)，和諧向上”為校風(fēng)；“以敬業(yè)愛(ài)生，博學(xué)善教”為教風(fēng)；以“多思好問(wèn)，樂(lè)學(xué)善用”為學(xué)風(fēng)，細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理，形成了完善的育人體系。

我校的總體發(fā)展目標(biāo)是：“創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流、育棟梁、建名?！薄Ｊ刮覀兊膶W(xué)生享受更好的優(yōu)質(zhì)教育，讓我們的教師獲得更大的專業(yè)發(fā)展。

三、主要做法及成績(jī)

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高辦學(xué)水平，讓標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)更具持續(xù)性。

1、明確方向，持之以恒。

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，我們制定了《長(zhǎng)嶺中心小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)三級(jí)課程，開(kāi)齊開(kāi)滿學(xué)科，開(kāi)展了豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)持“德育為首，各育并舉”，面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育。做到了辦學(xué)方向明確，教育思想端正，使學(xué)校各項(xiàng)工作有序、高效的運(yùn)行。

2、責(zé)任分工，人盡其才。

學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，班子成員分工明確，做到了層層負(fù)責(zé)，各司其職，各盡所能。形成了“事事有人管，人人有事管，件件能落實(shí)”的管理模式，互相溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，重視自身素質(zhì)的提高。堅(jiān)持每周一次行政會(huì)議，研討和布置每周工作；堅(jiān)持走進(jìn)課堂聽(tīng)課，參與課改和日常教育教學(xué)工作。積極推進(jìn)民主管理進(jìn)程，扎實(shí)推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)均在全體教職工會(huì)上通報(bào)和公開(kāi)，不斷完善方案、制度，受到教職工和廣大群眾的好評(píng)。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂(lè)善好施。

我校倡導(dǎo)教師的奉獻(xiàn)精神，并把這種精神作為教師工作評(píng)價(jià)的前提。在工作中，大家既是對(duì)手，相互競(jìng)爭(zhēng)；也是朋友、兄弟姐妹，互相幫助，團(tuán)結(jié)一心。因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力，和諧的校園工作氛圍隨之形成?？梢哉f(shuō)，我們不通過(guò)管理，而達(dá)到了比管理要理想的效果，為學(xué)校的各方面工作的開(kāi)展和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、言傳身教，知行統(tǒng)一。

在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)中，始終堅(jiān)持把教師的發(fā)展放在首位，以師德師能建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，力求落實(shí)六個(gè)“落腳點(diǎn)”，一是立足于樹(shù)立教師職業(yè)情操和道德風(fēng)范贏得學(xué)生的尊敬和愛(ài)戴。二是立足師德考核，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。三是立足德能兼顧，營(yíng)造“以德促能，德能共進(jìn)”的發(fā)展氛圍。四是立足挖掘潛能，開(kāi)展扎實(shí)有效的校本研修活動(dòng)，今年我校被評(píng)為哈爾濱市百所校本研修示范學(xué)校。五是立足規(guī)范行為，對(duì)教師德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考核，結(jié)合教學(xué)能力測(cè)試的成績(jī)作為業(yè)務(wù)綜合考核的一項(xiàng)重要依據(jù)。六是立足組織建設(shè)，定期開(kāi)展“讀一本好書(shū)”、“教師講壇”、“教學(xué)研討”、“新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”等活動(dòng)。組織教工籃球、乒乓球、象棋比賽，利用重大節(jié)日開(kāi)展教師文體活動(dòng)，一支師德高尚、專業(yè)精良、愉悅工作、綜合發(fā)展的

優(yōu)秀教師隊(duì)伍日益形成。

（二）拓寬德育渠道，注重德育效能，讓標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)更具特色性。

通過(guò)以往的教育經(jīng)歷我們深知學(xué)生的教育必須首先從“樹(shù)德”開(kāi)始。我校結(jié)合農(nóng)村學(xué)校的實(shí)際，利用和發(fā)揮農(nóng)村廣闊的空間，積極拓寬德育渠道，注重德育實(shí)效，強(qiáng)化孩子們的養(yǎng)成教育。

1、德育為首，注重實(shí)效。

學(xué)校始終堅(jiān)持把德育工作放在首位，注重德育實(shí)效，貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，建立健全德育工作網(wǎng)絡(luò)，德育人員職責(zé)明確，措施落實(shí)，做到計(jì)劃安排詳實(shí)周密，工作按計(jì)劃開(kāi)展，總結(jié)透徹有力，強(qiáng)調(diào)德育實(shí)效。

2、學(xué)科教學(xué)，滲透德育。

學(xué)校要求教師在學(xué)科教學(xué)中，必須努力挖掘德育內(nèi)容，潛移默化的滲透德育教育。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)陶冶學(xué)生情操，激發(fā)愛(ài)國(guó)主義情感，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)韌不拔的精神。同時(shí)學(xué)校要求各項(xiàng)教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。

3、活動(dòng)影響，事半功倍。

通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)，陶冶學(xué)生們的性情，收到了良好的教育效果。校園藝術(shù)節(jié)上，孩子們儼然是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的“演員”；六一兒童節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、春季、秋季越野賽上，體現(xiàn)孩子們矯健的步伐和颯爽的英姿；“誦經(jīng)典·品古韻”系列活動(dòng)中，孩子們充滿稚氣的吟誦，傳承著祖國(guó)燦爛的文化，鄉(xiāng)村少年宮的開(kāi)放，使孩子們有了更多施展才藝的舞臺(tái)。在具體活動(dòng)中鍛煉了意志品質(zhì)，彰顯了鮮明的個(gè)性。使學(xué)生在快樂(lè)、健康、和諧的活動(dòng)和 4

氛圍中受到教育和影響，提高了學(xué)生的參與、表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生的集體觀念，集體榮譽(yù)感，收到了良好的教育效果。

4、環(huán)境教育，陶冶性情。

努力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，發(fā)揮環(huán)境育人的積極作用。我們加大校園綠化面積，植樹(shù)、種草、栽花，楊柳成蔭，榆樹(shù)城墻，綠草紅花，花香與書(shū)香溢滿校園；布置宣傳櫥窗，布置標(biāo)語(yǔ)牌，嚴(yán)抓校園環(huán)境衛(wèi)生，積極發(fā)揮環(huán)境的育人功能，真正做到了“一磚一石都說(shuō)話，一草一木都育人”。

5、法制安全，警鐘長(zhǎng)鳴。

學(xué)校建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全制度，實(shí)行安全責(zé)任追究制度。與全體教師簽訂安全責(zé)任狀，責(zé)任到人，將安全教育納入課堂，定期組織各種形式的專題教育活動(dòng)，進(jìn)行安全疏散演練活動(dòng)，使學(xué)生樹(shù)立安全意識(shí)，珍惜生命的意識(shí)，營(yíng)造了良好的學(xué)校發(fā)展環(huán)境。

6、表?yè)P(yáng)先進(jìn)，榜樣無(wú)窮。

學(xué)校每學(xué)期都定期評(píng)選表彰先進(jìn)班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、特長(zhǎng)生、進(jìn)步較大學(xué)生等。班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生、天天檢查，周周記載，年終評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)表彰先進(jìn)，充分發(fā)揮榜樣的示范和帶動(dòng)作用，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)逐漸形成。

7、三教結(jié)合，齊抓共管。

學(xué)校還積極貫徹落實(shí)“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三教統(tǒng)籌的方針，通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)和教師家訪等形式同家長(zhǎng)建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見(jiàn)、建議；經(jīng)常組織邀請(qǐng)附近村委會(huì)到校，家長(zhǎng)到校，聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)，采納好的建議，構(gòu)建 5

學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實(shí)，全過(guò)程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時(shí)時(shí)抓養(yǎng)成。

（三）、加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)更具實(shí)效性。

1、轉(zhuǎn)變教育觀念，推進(jìn)課程改革。

我校積極推動(dòng)新課程改革，以讓每個(gè)孩子成為課堂學(xué)習(xí)的主人為突破口，在三、四年級(jí)開(kāi)展參與式教學(xué)模式的研究與探索?，F(xiàn)已取得階段性成果，2014年被確定為呼蘭區(qū)小學(xué)教研基地。10月19日將在我校召開(kāi)呼蘭區(qū)小學(xué)課堂教學(xué)成果展示會(huì)。每學(xué)期至少組織一次“同課異構(gòu)”學(xué)科競(jìng)賽，“探索杯”教學(xué)大賽，堅(jiān)持“三課”即“領(lǐng)導(dǎo)示范課、骨干教師引領(lǐng)課、青年教師匯報(bào)課”。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與教師一同探討、認(rèn)識(shí)、交流新課改實(shí)施過(guò)程中的疑慮和難點(diǎn)。要求教師在教學(xué)目標(biāo)上從單純的傳授知識(shí)向教書(shū)育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向以學(xué)生自己去體會(huì)和感受轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向知識(shí)與技能相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)中的主人。

2、強(qiáng)化常規(guī)管理，向課堂要質(zhì)量。

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，課堂是教學(xué)的主陣地。學(xué)校立足常規(guī)管理，使之制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。學(xué)校研究制定了《教師備、講、批、輔、考流程管理》，堅(jiān)持對(duì)教師的教學(xué)行為采取定期和不定期的檢查和抽查。采取送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，個(gè)別指導(dǎo)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，不斷提高教師的教學(xué)水平。

同時(shí)，學(xué)校制定了《長(zhǎng)嶺小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。在學(xué)年統(tǒng)考中，單科及格率、優(yōu)秀率超過(guò)學(xué)校規(guī)定指標(biāo)，年終獎(jiǎng)勵(lì)并記入教師考核。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)教師，基本功大賽成績(jī)優(yōu)異教師，師德師風(fēng)先進(jìn)個(gè)人，榮獲優(yōu)秀班集體的班主任等學(xué)校將優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)、晉級(jí)。

通過(guò)一系列措施，教師做到了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，積極探索并制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施，嘗試進(jìn)行教育資源的整合，在新課改中不斷更新思路并大膽實(shí)踐，教學(xué)反饋及質(zhì)量監(jiān)控效果顯著，為上級(jí)學(xué)校輸送了一批批合格人才。

3、努力開(kāi)發(fā)校本課程，創(chuàng)辦學(xué)校特色。

我校在全校所有班級(jí)開(kāi)展了‘誦經(jīng)典、品古韻’活動(dòng)，結(jié)合學(xué)生年齡實(shí)際，我校將此作為校本課程進(jìn)行開(kāi)發(fā)?；顒?dòng)開(kāi)展兩個(gè)學(xué)期以來(lái)，全校各年級(jí)都按照制定的計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，學(xué)生都有了一定的詩(shī)詞積累，內(nèi)容包含了《三字經(jīng)》、《千字文》、古詩(shī)、詞??不但拓寬了學(xué)生們的知識(shí)面，也提高了學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣，更重要的是傳承了祖國(guó)燦爛的文化，使學(xué)生們思想上受到了熏陶和影響。我校還結(jié)合學(xué)校實(shí)際開(kāi)設(shè)了德育校本課程、乒乓球、籃球、足球、中國(guó)象棋等十幾門校本課程，這些校本課程的開(kāi)設(shè)為孩子們的全面發(fā)展提供了更加廣闊的舞臺(tái)。

4、學(xué)生身心健康發(fā)展，在快樂(lè)中不斷成長(zhǎng)。

為學(xué)生放飛夢(mèng)想搭建平臺(tái)。圖書(shū)室為孩子們暢游知識(shí)的海洋撐起了一葉小舟；微機(jī)室為孩子們搭建了了解和認(rèn)識(shí)世界的平臺(tái)；美術(shù)室里放飛著孩子們的夢(mèng)想；運(yùn)動(dòng)會(huì)上有了學(xué)生們颯爽的英姿；滑冰場(chǎng)上舞蹈室內(nèi)孩子們?cè)诒M情揮灑汗水??

為使學(xué)生在快樂(lè)中成長(zhǎng)，我我們營(yíng)造了育人氛圍，設(shè)置了一樓“學(xué)會(huì)做人”，二樓“學(xué)會(huì)求知”，三樓“學(xué)會(huì)感恩”，四樓“學(xué)會(huì)分享”的樓層文化。

我們?cè)跇菍有涯亢椭饕奈恢茫贾昧艘恍剀暗奶崾菊Z(yǔ)，例如：今天你微笑了嗎？今天你幫助別人了嗎？今天你收獲了嗎？以千字文，名人名言、歷史故事等寓意深刻的內(nèi)容來(lái)充實(shí)樓層內(nèi)涵，學(xué)校角落處都張貼著學(xué)生自己的作品，展示著師生的個(gè)性與風(fēng)采。

學(xué)生們置身校園，無(wú)時(shí)無(wú)刻不接受熏陶，無(wú)時(shí)無(wú)刻不感受到關(guān)懷和濃濃的愛(ài)，和諧的育人氛圍激勵(lì)著有志青年求知報(bào)國(guó)，也引導(dǎo)孩子們懂得分享，學(xué)會(huì)感恩！

6、辛勤耕耘碩果，收獲桃李滿園。

扎實(shí)的工作作風(fēng)，換得教師各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，近三年來(lái)，有6人獲得市優(yōu)秀教師、6人獲得區(qū)德育先進(jìn)個(gè)人、7人獲區(qū)優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號(hào)。6人獲區(qū)、市級(jí)說(shuō)課一等獎(jiǎng)，2人獲得區(qū)信息技術(shù)與學(xué)科整合多媒體課件大賽一等獎(jiǎng)，10人在區(qū)、市級(jí)教學(xué)設(shè)計(jì)及學(xué)科賽課中獲獎(jiǎng)，有1項(xiàng)科研課題現(xiàn)已結(jié)題，1人獲得區(qū)班主任教育敘事大賽一等獎(jiǎng)，3人次獲得區(qū)中小學(xué)生文藝匯演優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)，2014年參加的全區(qū)語(yǔ)文數(shù)學(xué)學(xué)科素養(yǎng)大賽均獲一等獎(jiǎng)，1人次被抽選參加哈爾濱市語(yǔ)文學(xué)科素養(yǎng)大賽，并榮獲一等獎(jiǎng)。

在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，我校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量不斷取得新的成績(jī)，扎實(shí)的工作，大膽的探索，無(wú)私的奉獻(xiàn)換來(lái)的是群眾的認(rèn)可、社會(huì)的好評(píng)和上級(jí)的嘉獎(jiǎng)，先后被評(píng)為全區(qū)教育系統(tǒng)“呼蘭區(qū)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)單位、創(chuàng)建平安校園先進(jìn)集體、德育工作先進(jìn)集體、哈爾濱市校本研修示范學(xué)校，哈爾濱市綠色學(xué)校，省級(jí)鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)秀學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)，教育教學(xué)質(zhì)量一直位居同類學(xué)校前茅。長(zhǎng)嶺小學(xué)通過(guò)全體教師的長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷努力，大

膽實(shí)踐，勇于探索，走出了一條適合新農(nóng)村實(shí)際的基礎(chǔ)教育人才培養(yǎng)模式。

四、反思促發(fā)展

近年來(lái)，學(xué)校班子帶動(dòng)全體師生，經(jīng)過(guò)不懈的努力，盡管取得了可喜的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足。

1、如何切實(shí)貫徹學(xué)校的辦學(xué)思想？

把 “以人為本”、“關(guān)注生命”為主線的辦學(xué)思想真正貫徹到每一位教師和學(xué)生的工作學(xué)習(xí)中，我們需要較長(zhǎng)時(shí)間的探索和實(shí)踐。

2、如何進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)？

今后，還需進(jìn)一步挖掘潛能，創(chuàng)新發(fā)展，為深化校園文化底蘊(yùn)，形成內(nèi)涵建設(shè)獨(dú)有特色而繼續(xù)探索。

3、如何進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)？

我校教師整體業(yè)務(wù)水平較高，工作有熱情有責(zé)任心，但是，也存在著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，骨干教師梯隊(duì)有待形成，需進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度，使他們快速成長(zhǎng)，推動(dòng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

五、未來(lái)與展望

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家,微雨從東來(lái)，好風(fēng)與之俱。面對(duì)未來(lái)，我校將借標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的東風(fēng)，以全新的姿態(tài)向著更高的目標(biāo)闊步前行，本著“立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新跨越”的教育理念，將我們的學(xué)校建設(shè)成“辦學(xué)條件現(xiàn)代化，校園環(huán)境花園化，學(xué)校管理精細(xì)化，教師素質(zhì)專業(yè)化，關(guān)愛(ài)學(xué)生人文化，學(xué)校發(fā)展特色化”的“六化”校園，辦成讓“領(lǐng)導(dǎo)安心，學(xué)生開(kāi)心，教師稱心，家長(zhǎng)放心，社會(huì)關(guān)心”的學(xué)校，我愿帶領(lǐng)長(zhǎng)嶺小學(xué)團(tuán)隊(duì)，不斷地探索教育持續(xù)發(fā)展之路, 努力提升辦學(xué)水平，為創(chuàng)辦底蘊(yùn)豐厚、切合農(nóng)村實(shí)際、適應(yīng)新時(shí)期教育形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)化品牌學(xué)校砥礪前行！

匯報(bào)人：宛明輝

哈爾濱市呼蘭區(qū)長(zhǎng)嶺小學(xué)

2015年10月

第三篇：先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

2013年即將隨我們遠(yuǎn)去，回顧這不平凡的一年，讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得。值此歲末更新，特將2013年的各項(xiàng)工作做以總結(jié)，以期望在新的一年，揚(yáng)長(zhǎng)避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，不恥下問(wèn)。

初到運(yùn)維公司，一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)基本都是嶄新的，面對(duì)這樣一個(gè)陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰，沒(méi)有太多的自信，能做的，該做的就只是多聽(tīng)、多想、多問(wèn)，希望可以在最短的時(shí)間里，適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境，了解自己的工作流程，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的工作職責(zé)。

但俗話說(shuō)得好，“隔行如隔山”，作為只接觸過(guò)電力營(yíng)銷工作的“老員工”，在面對(duì)如此特殊的工程建筑行業(yè)，還是有些措手不及的。為了能盡快的掌握工程管理的各方各面，全心全意的投入到工作當(dāng)中去，在這一年的時(shí)間里，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷自我更新，遇到不會(huì)或者模糊的工作問(wèn)題，總是能夠做到不恥下問(wèn)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及師傅請(qǐng)教，從而又好又快的完成自己的各

項(xiàng)工作。尤其是在總公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)里，我深刻認(rèn)識(shí)到安全在工程行業(yè)的重要性，作為一個(gè)工程管理者，必須嚴(yán)格要求自己的思想意識(shí)時(shí)刻屬于緊繃狀態(tài)，才能更好的履行自己的崗位職責(zé)。因此，為了進(jìn)一步便于安全工作的開(kāi)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，按照總公司下發(fā)的各類文件要求，我先后制定出《運(yùn)維分公司2013年安全管理策劃方案》、《運(yùn)維分公司2013年安全日活動(dòng)方案》、《運(yùn)維分公司2013年基建安全提升管理方案》、《運(yùn)維分公司2013年農(nóng)網(wǎng)工程安全管理方案》等11項(xiàng)管理辦法，為公司在工程安全管理工作中發(fā)揮了很大作用。

在這期間，我全面了解了工程開(kāi)展的全部動(dòng)作步驟，基本工程管理結(jié)構(gòu)及工程施工操作流程等方面，同時(shí)也體會(huì)到了公司統(tǒng)一、嚴(yán)格、全面的管理工作模式，學(xué)習(xí)到了一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)及方式方法。

二、嚴(yán)格律己，端正態(tài)度，不驕不躁，屢創(chuàng)佳績(jī)。

做為一命年輕的工作者，我始終堅(jiān)信好的工作態(tài)度，是成就工作業(yè)績(jī)的先決條件。在2013年里，我一直嚴(yán)格律己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不論是在日常的工作還是各類培訓(xùn)中，都能盡心盡力的發(fā)揮自己的最大能力。特別是在公司的各項(xiàng)考試中，能夠端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并努力取得第一名優(yōu)異的成績(jī)，為公司及個(gè)人創(chuàng)造好的口碑，也為自己在以后的工作中的發(fā)展奠

定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、熱情友善、團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同進(jìn)步。2013年算是比較繁忙的一年，各項(xiàng)工作的開(kāi)展雖然重要，但也不能忽略了與同事的交流和感情培養(yǎng)，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成就人生成功的重要前提。這一點(diǎn)不僅僅在于工作，平時(shí)的生活中也事如此。9月初，因?yàn)樽约浩綍r(shí)對(duì)身體的疏忽照顧，導(dǎo)致身體的各方面不適，需要住院治療。當(dāng)同事們了解我的情況后，在第一時(shí)間內(nèi)給我送來(lái)了安慰，公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)及同事們也能夠在百忙的工作當(dāng)初抽出時(shí)間來(lái)看望我，集體的溫暖讓我感到十分感動(dòng)，身體也隨著心情的愉悅有了很大的回復(fù)。所以，團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的交際，也是一種工作的光榮義務(wù)！我會(huì)鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力，也會(huì)履行自己的光榮義務(wù)！

四、自查不足，吸取教訓(xùn)，積極改正，再創(chuàng)輝煌?？偨Y(jié)這一年，自己努力了很多，也得到了很多，總體的表現(xiàn)也應(yīng)該算是不錯(cuò)，但細(xì)數(shù)起來(lái)，有許多工作還是有所瑕疵。具體總結(jié)如下：

1、面對(duì)工程管理這個(gè)責(zé)任重大的工作崗位，自己的工作經(jīng)驗(yàn)尚淺不足，在完成一些工作時(shí)，方式方法仍然不夠靈活，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、工作仍然不夠細(xì)致，在比較繁忙時(shí)，會(huì)偶爾出現(xiàn)一些工

作上的失誤，給工作造成很大誤區(qū)，影響工作的按時(shí)完成。

3、理論及實(shí)踐水平仍然才疏學(xué)淺，需要在進(jìn)一步的提高。針對(duì)以上不足，為了進(jìn)一步提高自己，徹底清查不足問(wèn)題的根深蒂固，我制定了以下整改措施：

1、努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)教材，不斷充實(shí)完善自我，進(jìn)一步提高自己的理論知識(shí)水平，使自己更加勝任本職工作。

2、勤于思考，善于觀察，虛心請(qǐng)教有工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及師傅，靈活掌握工程管理的中的方式方法，并在今后的工作當(dāng)中熟練應(yīng)用。

3、加強(qiáng)膽識(shí)和毅力鍛煉，戒驕戒躁，嚴(yán)格細(xì)心，保證工作質(zhì)量的高效率。

以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)，如有不到之處，希望大家可以批評(píng)指正，我會(huì)虛心接受并堅(jiān)決改正，在下一步的工作當(dāng)中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，為公司的美好發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第四篇：先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

我是09級(jí)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)的?，在原數(shù)學(xué)類一班擔(dān)任班長(zhǎng)一職。很榮幸在此次先進(jìn)個(gè)人評(píng)選中被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”。作為一名普通的學(xué)生干部，獲的此份榮譽(yù)，不僅是對(duì)我過(guò)去工作的積極肯定，也更是對(duì)我本人莫大的鞭策與鼓勵(lì)，使我更加有信心做好以后的工作和學(xué)習(xí)。下面我將我的的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)述如下：

2009年入學(xué)時(shí)，本著服務(wù)班級(jí)、鍛煉自我的原則，我競(jìng)選擔(dān)任了生活委員一職，協(xié)同其他班委，處理好班級(jí)的基本事務(wù)。2010年10月份，第一屆班委換屆選舉，在輔導(dǎo)員和同學(xué)們的信任與支持下，我又競(jìng)選成功，很榮幸的做了班長(zhǎng)。因?yàn)槭堑谝淮翁羝鸢嗉?jí)的大梁，我深刻地明白自己有責(zé)任也必須做好這項(xiàng)工作，所以我一直保持著競(jìng)選時(shí)的那份激情，努力工作，用心做事，不敢松懈。

全面接手班級(jí)后，我們的工作也便隨之展開(kāi)，為方便以后工作以及使得各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行的有條不紊，我組織班委會(huì)成員一起討論并擬定了學(xué)期及學(xué)年的詳細(xì)工作計(jì)劃。

根據(jù)班級(jí)工作計(jì)劃，任職期間，我和其他班委分工合作，帶領(lǐng)班級(jí)積極配合院系工作，很好的完成處理了院系及班級(jí)的各項(xiàng)事議。先后組織了大蜀山秋游、南京春游、2011年元旦班級(jí)首次聚餐、寢室籃球聯(lián)誼賽等活動(dòng)，同時(shí)組織召開(kāi)了“四級(jí)是點(diǎn)，學(xué)習(xí)是線，生活是面”等主題班會(huì)，以加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)間的交流、學(xué)習(xí)，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)。

在黨的90周年之際，我班積極響應(yīng)號(hào)召，開(kāi)展了一系列創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的活動(dòng)，全班一起參加了“萬(wàn)人紅歌會(huì)”。同時(shí)，我本人積極參與并鼓勵(lì)同學(xué)參與像“紅色記憶”征文比賽之類的黨慶活動(dòng)。

作為班級(jí)的代表，我們有責(zé)任為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù)。因此，在評(píng)選“校先進(jìn)班集體”時(shí)，我們積極組織準(zhǔn)備材料，發(fā)動(dòng)全班同學(xué)共同參與，充分展現(xiàn)了班級(jí)良好的精神面貌，最終得到了老師和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，所在班級(jí)獲得了“校先進(jìn)班集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

作為一名大學(xué)生，我深知學(xué)習(xí)的重要性。面對(duì)二十一世紀(jì)這個(gè)知識(shí)的時(shí)代，面對(duì)知識(shí)就是力量，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)論斷，我認(rèn)為離開(kāi)了知識(shí)將是一個(gè)一無(wú)是處的廢人。而大學(xué)時(shí)代是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的黃金時(shí)代，我們應(yīng)該抓住這個(gè)有利的時(shí)機(jī)，用知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，知識(shí)是無(wú)價(jià)的。然而，大一學(xué)年，由于對(duì)校園里的一切都充滿著好奇，忽略了學(xué)習(xí)，因此成績(jī)不是很理想，起先我把它歸咎于工作耽誤了學(xué)習(xí)。大二時(shí)，認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤：時(shí)間是搞好學(xué)習(xí)的前提與基礎(chǔ)，但效率和方法更為重要。老師的經(jīng)驗(yàn)是豐富的，因此課上認(rèn)真聽(tīng)講是基礎(chǔ)，課下及時(shí)鞏固復(fù)習(xí)是方法。掌握了基礎(chǔ)，把握了方法，才有效率可言。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，方才找到了正確的方向，合理地安排工作與學(xué)習(xí)，學(xué)年成績(jī)?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步，并獲得了學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

在思想上，我力爭(zhēng)上取，積極向黨組織靠攏，先后遞交入黨申請(qǐng)、接受并通過(guò)了黨課培訓(xùn)，參加過(guò)兩期青年馬克思主義者培養(yǎng)工程?，F(xiàn)在已經(jīng)是預(yù)備黨員的我會(huì)繼續(xù)努力，積極學(xué)習(xí)黨的正確理論知識(shí)，豐

富自己的政治思想，爭(zhēng)取早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

作為新世紀(jì)的大學(xué)生，我明白我們應(yīng)該注重社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)動(dòng)手能力，因此我經(jīng)常參加像艾滋病預(yù)防、消防安全、創(chuàng)業(yè)沙龍之類的培訓(xùn)，參觀過(guò)奇瑞公司，利用暑期做過(guò)兼職、社會(huì)實(shí)踐等，并把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給同學(xué)，以求得自己和同學(xué)在社會(huì)實(shí)踐能力上的共同發(fā)展。

憑借著自己的努力工作、學(xué)習(xí)，我先后獲得以下殊榮：

1、榮獲2009-2010學(xué)“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)；

2、榮獲2009-2010學(xué)“社會(huì)實(shí)踐獎(jiǎng)”；

3、榮獲2010-2011學(xué)“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)；

4、榮獲2010-2011學(xué)“團(tuán)學(xué)工作獎(jiǎng)”；

5、榮獲2010-2011學(xué)“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號(hào)；

6、榮獲2010-2011學(xué)“學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”。

轉(zhuǎn)眼兩年過(guò)去，現(xiàn)在也是大三的一員了，兩年的磨練使得我逐步走向成熟穩(wěn)重，也即將面臨著人生中的又一次抉擇?；剡^(guò)頭來(lái)，兩年的班級(jí)工作，我盡心盡責(zé)，特別是在擔(dān)任班長(zhǎng)一職后，我更是加倍努力。工作學(xué)習(xí)中，不斷地接觸各類的人事，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)方法，我真正地獲得了很多收獲。

榮譽(yù)只是代表過(guò)去，決定不了未來(lái)，我們需要的是向前看。因此，我會(huì)一如既往的嚴(yán)格要求自己，再接再厲，仰望星空，腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步。

第五篇：先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料

節(jié)物而愛(ài)人用優(yōu)秀德文化推進(jìn)“五型班組”建設(shè)

車身廠沖壓車間A線一班班長(zhǎng)**，2004年，進(jìn)入東郊廠區(qū)從事沖壓生產(chǎn)工作； 2006年9月，調(diào)入北郊廠區(qū)工作； 2007年至今，擔(dān)任車身廠沖壓A線班長(zhǎng)。在班組管理中，他自覺(jué)地實(shí)踐了德文化落地的方法與途徑，實(shí)現(xiàn)了班組管理與德文化有機(jī)地結(jié)合，形成了“德文化進(jìn)班組”的一個(gè)真實(shí)、生動(dòng)的案例。

一、節(jié)物而愛(ài)人

詮釋“節(jié)物”

1、生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)

生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要因素，一般情況下其價(jià)格昂貴，維修成本高。如果不按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設(shè)備或者不進(jìn)行日常保養(yǎng)極易造成設(shè)備的損壞，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不能如期完成，從而給單位帶來(lái)不必要的損失，因此在日常生產(chǎn)過(guò)程中要求班組員工嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設(shè)備，并進(jìn)行定期的保養(yǎng)，盡可能 的提高設(shè)備的使用壽命，降低維修頻率！

2、產(chǎn)品的質(zhì)量控制

產(chǎn)品的合格率直接影響著生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的合格率是節(jié)約成本的重要手段，因此必須改變“質(zhì)量是檢驗(yàn)員的事和加工人沒(méi)有關(guān)系”的錯(cuò)誤理念，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念，正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)

題，提高全員參與質(zhì)量控制的熱情和激情。從大型覆蓋件的外觀質(zhì)量入手，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵過(guò)程和關(guān)鍵點(diǎn)的控制。經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)時(shí)間的努力，如STR側(cè)圍，F(xiàn)2000中長(zhǎng)側(cè)圍，加長(zhǎng)縱梁及發(fā)動(dòng)機(jī)罩四種零件的質(zhì)量有了很大的改善，從原來(lái)的93%的合格率提高到現(xiàn)在的98%。

3、生產(chǎn)工作時(shí)間的合理安排

提高生產(chǎn)效率是節(jié)約生產(chǎn)成本的又一重要手段，合理的安排生產(chǎn)工作時(shí)間在提高生產(chǎn)效率中占據(jù)重要地位，我們班組在安排生產(chǎn)工作時(shí)間方面主要從工作任務(wù)各時(shí)間段的安排和生產(chǎn)準(zhǔn)備兩個(gè)方面有效組織。合理分配班前、班中、班后時(shí)間，最為關(guān)鍵是動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)班中時(shí)間。縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備的時(shí)間主要從材料準(zhǔn)備、模具安裝加以控制，進(jìn)而縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備所用的大部分時(shí)間，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)，從而提高生產(chǎn)效率。

4、生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新

除合理安排生產(chǎn)工作時(shí)間外，生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新是提高生產(chǎn)效率又一重要方法。在沖壓生產(chǎn)線，班組多采用連線生產(chǎn)方式，從而提高設(shè)備利用率，發(fā)揮最大產(chǎn)能，并通過(guò)控制各設(shè)備走線節(jié)拍，保證生產(chǎn)的連貫性。在設(shè)備出現(xiàn)故障或是模具出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，根據(jù)維修時(shí)間長(zhǎng)短，隨時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織切換，不等待或是零切換（裝架子或是班組其它工作任務(wù)）。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理有效控制下一品種的裝模時(shí)間，壓縮更換模具所用的時(shí)間，對(duì)于3道工序與2道工序的零件，可采用“3+2”的連線方式，提高設(shè)備的實(shí)動(dòng)時(shí)間，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。

班組通過(guò)上述四個(gè)方面的管理，不僅提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)在一定程度上降低了成產(chǎn)成本，達(dá)到了節(jié)物的目的。

詮釋“愛(ài)人”

確保班組員

工工作安全 愛(ài)人 關(guān)愛(ài)班組員

工日常生活

提高班組員工

工作技能 改善班組員工 工作環(huán)境

1、確保班組員工工作安全

安全是班組生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障生產(chǎn)最有力的砝碼。由于班組多數(shù)為青年員工，占班組總?cè)藬?shù)的90%以上，青工安全意識(shí)較為薄弱，常因操作不當(dāng)造成磕碰劃傷事故。在控制安全生產(chǎn)方面，班組利用召開(kāi)班前會(huì)時(shí)的3—5分鐘，對(duì)班組員工進(jìn)行上崗前的安全提醒，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程、操作方法進(jìn)行講解說(shuō)明，并確認(rèn)員工上崗前勞保用品的穿戴情況是否符合規(guī)范。

2、提高班組員工工作技能

班組員工多數(shù)為青年員工，員工工作技能和工作素質(zhì)的高低直接決定了班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)等各項(xiàng)工作的提升。針對(duì)這一現(xiàn)狀，班組利用班前會(huì)和工作生產(chǎn)間隙組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通，了解班組成員的培訓(xùn)需求。采用演練趕超等多種培訓(xùn)方式，提高員工學(xué)習(xí)興趣。

3、改善班組員工工作環(huán)境

現(xiàn)場(chǎng)是班組“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要場(chǎng)

所，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要因素，是生產(chǎn)有序進(jìn)行的有力保障。對(duì)班組主要生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)和員工休息現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重要場(chǎng)地，需要加強(qiáng)管理。通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)班組模具存放區(qū)進(jìn)行定制管理、標(biāo)識(shí)管理，統(tǒng)一規(guī)范模具存放的層數(shù)和數(shù)量，改善員工休息區(qū)的環(huán)境，建立班組園地管理制度，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理。

4、關(guān)愛(ài)班組員工日常生活

在提高班組員工生產(chǎn)技能的同時(shí)，關(guān)注他們的日常生活，及時(shí)解決班組員工在生活中遇到的困難，并利用倒班休息時(shí)間組織 員工游泳、下棋等各種趣味活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，增加員工之間的相互了解，營(yíng)造了和諧積極向上的良好氛圍。

班組通過(guò)上述四個(gè)方面的管理，不僅保證了員工的人身安全，同時(shí)提高了員工的生產(chǎn)技能和勞動(dòng)積極性，營(yíng)造了和諧積極向上的良好氛圍，達(dá)到了愛(ài)人的目的。

二、己所不欲，勿施于人

作為一名生產(chǎn)一線的班長(zhǎng)，我們并沒(méi)有完全脫離生產(chǎn)，因此在生產(chǎn)過(guò)程中一定要起到模范帶頭和標(biāo)桿作用。當(dāng)出現(xiàn)一些臟活累活時(shí)一定要參與進(jìn)去，不要一味的指揮別人去做，這樣才能樹(shù)立威信，團(tuán)結(jié)其他班組員工，增強(qiáng)班組凝聚力！

三、言必信，行必果

作為一名基層管理者，必須具備的品質(zhì)是誠(chéng)信和果斷。做到說(shuō)出去的話一定算數(shù)，對(duì)待違紀(jì)員工該處罰的必須處罰，對(duì)待取得成績(jī)的員工該獎(jiǎng)勵(lì)的一定要獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)處理要果斷，努力減小不必要的損失!

四、人盡其用

作為一名基層管理者還必須具有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，發(fā)現(xiàn)

優(yōu)秀員工，并培養(yǎng)他們，在合適的時(shí)機(jī)將他們推薦或安排在重要的崗位，同時(shí)觀察其他員工的特點(diǎn)，根據(jù)他們的特長(zhǎng)安排不同的崗位。不能任人唯親，努力做到用人公平、公正、公開(kāi)！

多年的沖壓生產(chǎn)工作，作為班組長(zhǎng)的我也付出了許多，但我無(wú)怨無(wú)悔，現(xiàn)在班組的各項(xiàng)生產(chǎn)工作都在有條有序的進(jìn)行。面對(duì)工作中的挫折與困難，我從沒(méi)有氣餒，總是勇敢的去面對(duì)、不斷思考，解決了工作中一個(gè)個(gè)難題。我的付出得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，同時(shí)個(gè)人和集體均取得了成績(jī)和榮譽(yù)。這更加激勵(lì)了我向更高目標(biāo)奮斗的勇氣，我將發(fā)揮青年人所具備的激情和熱情，不斷努力，不斷創(chuàng)新，我將一如既往的將所有的熱情投入到工作中，為**明天更好的發(fā)展，奉獻(xiàn)出自己的一切力量。