第一篇:舟曲縣勞務(wù)移民工作概況
舟曲縣勞務(wù)移民工作概況
舟曲縣地處甘肅南部,屬國扶少數(shù)民族貧困縣,“5〃12”地震全國重災(zāi)縣,也是“8〃8”特大山洪泥石流發(fā)生所在地。境內(nèi)山大溝深,交通不便,信息閉塞,自然條件嚴(yán)酷,人多地少,且生態(tài)環(huán)境脆弱,干旱、洪澇、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害頻繁,惡劣的生存環(huán)境和落后的生產(chǎn)條件致使這里的群眾長期處于貧困的狀態(tài);部分村莊純屬 “一方水土難養(yǎng)一方人”的特困地區(qū),一部分群眾長期徘徊在溫飽線上,經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后,并且返貧現(xiàn)象也比較突出。多年的扶貧工作實(shí)踐證明,就地解決他們的脫貧問題,難度大、成本高、操作難、效果差。如果不改變生態(tài)環(huán)境和解決人地矛盾,僅靠改善基礎(chǔ)設(shè)施條件等常規(guī)措施難以解決貧困、發(fā)展緩慢的狀況。針對縣情,近年來,縣委、縣政府以“促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,壯大縣域經(jīng)濟(jì),多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)為目標(biāo)”,緊抓中組部對口幫扶我縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)方面有力支持的良好機(jī)遇,以及國家出臺的向***的優(yōu)惠政策,立足生態(tài)環(huán)境脆弱,人地矛盾突出,農(nóng)業(yè)增收空間有限,富余勞動力多的實(shí)際,把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和移民工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和有效解決“三農(nóng)”問題的重要突破口來抓,通過狠抓各項措施的落實(shí),取得了較好的成效。
一、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作情況
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)了工作責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作,將其培育成為全縣群眾增收最大的項目和支柱產(chǎn)業(yè),靠實(shí)工作責(zé)任,成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的全縣勞務(wù)
輸轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》、《關(guān)于鼓勵發(fā)展勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)培育勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人的實(shí)施意見》,把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)當(dāng)做一項長期戰(zhàn)略來抓。二是完善了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)科學(xué)考核評價體系。在每年初召開的全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作會議上,縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣勞務(wù)移民局簽訂《勞務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將勞務(wù)輸出工作單獨(dú)下達(dá)任務(wù)、單獨(dú)獎勵、單獨(dú)考核,實(shí)行“一票否決制”,明確勞務(wù)輸出工作為“一把手” 工程,實(shí)行與干部政績、任用、先進(jìn)評比相掛鉤,并將部門的職責(zé)細(xì)化,把勞務(wù)輸出納入了全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,作為舟曲縣“十二五”扶貧攻堅的首要任務(wù)。建立了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)檢查、督查、考核、獎懲等一系列機(jī)制,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和勞務(wù)部門更加重視勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作,加強(qiáng)了對農(nóng)民工就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。三是夯實(shí)了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在外出務(wù)工人員集中的新疆和江蘇分別成立了一個駐外勞務(wù)工作站,全縣19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均成立了勞務(wù)工作站和勞務(wù)公司,配備專職工作人員57人,在210個行政村各確定一名勞務(wù)信息員,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級勞務(wù)培訓(xùn)及輸轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。
(二)勞務(wù)技能培訓(xùn)方面
為了使廣大勞務(wù)工提高能力素質(zhì),適應(yīng)競爭日益激烈的勞務(wù)市場,把加大勞動力勞務(wù)技能培訓(xùn)工作作為勞務(wù)輸出的基礎(chǔ)性工作來做,縣政府成立了勞動力技能專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu),勞務(wù)、扶貧、農(nóng)牧、社保、人事、婦聯(lián)、團(tuán)委、職中等相關(guān)部門為成員單位。為保證勞動力技能培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,縣上積極整合資源,一是將農(nóng)牧、教育、扶貧、社保等部門的培訓(xùn)資源進(jìn)行整合,由
縣職業(yè)中學(xué)承擔(dān)全縣勞動力技能培訓(xùn)任務(wù),專門開展培訓(xùn)工作,并投資購臵了一些必需的培訓(xùn)設(shè)備,加強(qiáng)了師資力量,改善了辦學(xué)條件。二是在河川人口集中,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立勞動力技能培訓(xùn)點(diǎn),方便群眾就地培訓(xùn),對家離培訓(xùn)點(diǎn)較遠(yuǎn)、生活困難的群眾發(fā)給生活補(bǔ)助和住宿補(bǔ)助,做到了技能培訓(xùn)資源的平等享用。三是根據(jù)市場需求進(jìn)行培訓(xùn)。勞務(wù)部門多方搜集用工信息,根據(jù)所掌握的用工信息和農(nóng)民群眾的生產(chǎn)技術(shù)需求,進(jìn)行訂單培訓(xùn)和定向培訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)和推廣勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面的經(jīng)驗和做法,把培訓(xùn)和輸出更好的結(jié)合起來,為農(nóng)民送上一把外出務(wù)工的“金鑰匙”,幫助他們打開務(wù)工和增收之門。
(三)市場化運(yùn)作方面。積極創(chuàng)辦勞務(wù)中介機(jī)構(gòu),培育勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人隊伍,在有組織勞務(wù)輸出隊伍中建立黨組織工作進(jìn)展順利。截止10月底,全縣共成立勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)6個,在務(wù)工隊伍中成立臨時黨支部21個,發(fā)展培育勞務(wù)帶頭人、經(jīng)紀(jì)人211人,為促進(jìn)全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級,推動脫貧致富奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)勞動力輸轉(zhuǎn)方面
作為全縣最大的的項目、最大的產(chǎn)業(yè),縣委、縣政府近年來始終抓勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作不放手,推行“政府引導(dǎo)、市場配臵、專業(yè)化培訓(xùn)、規(guī)范化運(yùn)作、一體化服務(wù)”的工作模式,通過多渠道、多形式、多種途徑主動出擊,在省內(nèi)外農(nóng)民工輸入的重點(diǎn)城市尋求勞務(wù)市場,不斷拓寬勞務(wù)輸轉(zhuǎn)渠道,擴(kuò)大輸出規(guī)模,提高組織化程度,勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作取得了突破性進(jìn)展。據(jù)調(diào)查了解,舟曲縣勞務(wù)人員遍及全國十多個省市,主要從事保安、家政服務(wù)、建筑、漿砌、采礦、汽修等行業(yè),其中保安和家政服務(wù)已成為我縣兩大勞務(wù)品牌,在北京享有良好的聲譽(yù)。經(jīng)過大力開展技能培訓(xùn),不斷提高輸轉(zhuǎn)層次和質(zhì)量,全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出了幾點(diǎn)鮮明的特點(diǎn):使勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由苦力型、數(shù)量型向技能型、質(zhì)量型轉(zhuǎn)變;從組織化程度看,基本實(shí)現(xiàn)了由盲目分散型向有組織規(guī)?;敵鲛D(zhuǎn)變;從輸轉(zhuǎn)層次看,基本實(shí)現(xiàn)了由單純的務(wù)工掙錢向增收和創(chuàng)業(yè)并舉轉(zhuǎn)變;從務(wù)工時間看,逐步由臨時性、季節(jié)性務(wù)工向固定性、長期性務(wù)工轉(zhuǎn)變;從輸轉(zhuǎn)形式看,由游擊型向軍團(tuán)型,由“箭頭型”向“米字型”轉(zhuǎn)變。從2010年至目前,全縣共輸轉(zhuǎn)勞動力19.38萬人,創(chuàng)勞務(wù)收入20.13305億元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的60%以上,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全縣農(nóng)民增收的主渠道,旱澇保收的“鐵桿莊稼”,為推動全縣脫貧致富步伐,加快小康社會進(jìn)程發(fā)揮積極地作用。
四、存在的困難和問題
1、勞務(wù)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)薄弱、培訓(xùn)設(shè)施不健全,技能培訓(xùn)工作滯后層次低,嚴(yán)重制約著培訓(xùn)質(zhì)量的提高和培訓(xùn)需求。
2、勞務(wù)基地建設(shè)工作滯后,信息溝通不暢。導(dǎo)致勞動力供給與需求不對接,勞務(wù)信息捕獲量小,務(wù)工就業(yè)面窄,勞動力資源開發(fā)與勞動力市場之間缺乏有效的信息傳遞機(jī)制,給大規(guī)模的組織輸轉(zhuǎn)工作造成了一定的困難。
3、外出務(wù)工人員組織化程度低,缺乏勞務(wù)技能,體力型務(wù)工人員多,技能型少,季節(jié)性務(wù)工人員多,長期性少,西北部高危行業(yè)務(wù)工人員多,東南沿海技能型務(wù)工人員較少。
五、今后工作打算及建議
1、要不斷加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作考察力度,建立新的勞務(wù)基地。將勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),尤其是東南沿海、長江三角洲;要加大勞務(wù)市場考察力度,加強(qiáng)勞務(wù)基地建設(shè),以更好的促進(jìn)我縣勞動力與勞務(wù)市場的對接、提供勞務(wù)信息以及加強(qiáng)對務(wù)工人員的管理和維權(quán)服務(wù)提供一個良好的發(fā)展平臺。
2、繼續(xù)加大勞務(wù)技能培訓(xùn)工作力度。注重培訓(xùn)的針對性和層次性,樹立品牌,突出特色。要按照市場需求,結(jié)合本地勞動力資源的實(shí)際情況,開展一些有特色、能突出本地勞動力資源優(yōu)勢的技能培訓(xùn),突出勞務(wù)特色,創(chuàng)立勞務(wù)品牌,形成勞務(wù)優(yōu)勢,增強(qiáng)勞務(wù)的知名度,提高市場競爭力,將人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的人力資本。
3、加強(qiáng)創(chuàng)辦勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展培育勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人、在勞務(wù)輸出隊伍中建立黨組織和發(fā)展黨員工作。建立激勵機(jī)制,對臨時黨支部和勞務(wù)帶頭人工作給予大力支持,對發(fā)揮帶動作用明顯、表現(xiàn)突出的臨時黨支部書記、勞務(wù)帶頭人、村級信息員,經(jīng)組織考核考察,參照村組干部報酬標(biāo)準(zhǔn),給予適當(dāng)補(bǔ)助。勞務(wù)效益特別好的,給予表彰獎勵,推動全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作在規(guī)模上再擴(kuò)大、質(zhì)量上再提高,基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、拓寬輸出渠道,實(shí)現(xiàn)勞動力多層次、寬領(lǐng)域就業(yè)。要充分利用各種社會資源,進(jìn)一步發(fā)揮職業(yè)中介的作用,健全勞動力市場,形成勞動力輸出的市場化、職業(yè)化和規(guī)模化,促使勞動力大規(guī)模、多層次、寬領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,使勞動力轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)更好的為扶貧開發(fā)服務(wù),為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
二0一四年十月二十三日
第二篇:勞務(wù)移民戶口遷移工作方案
勞務(wù)移民戶口遷移工作方案
為全面貫徹執(zhí)行自治區(qū)政府“十二五”期間三十五萬生態(tài)移民工作,落實(shí)公安廳有關(guān)生態(tài)移民戶口遷移工作的部署要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
為保障和順利完成自治區(qū)政府“十二五”期間三十五萬生態(tài)移民工作既涉及落戶我市生態(tài)移民戶口遷移工作,按照公安廳《關(guān)于認(rèn)真做好我區(qū)“十二五”期間三十五萬生態(tài)移民戶口遷移工作的通知》和《寧夏“十二五”期間中南部地區(qū)35萬移民戶籍管理辦法》,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo),采取有效工作措施和方法,嚴(yán)格按照和把握生態(tài)移民辦理戶口遷移的各項政策、法規(guī)、程序、方法的有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真做好落實(shí)此項工作,為大武口區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)有效的開展此項工作,分局成立生態(tài)移民戶口遷移工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分局副局長宋健任組長,分局基層基礎(chǔ)科科長、紀(jì)檢、督察部門負(fù)責(zé)人為副組長,各派出所所長為成員的生態(tài)移民辦公室,辦公室設(shè)在分局基層基礎(chǔ)科,柴海燕兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)工作方案的制定、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、信息收集、情況統(tǒng)計和各項工作的落實(shí)。
三、工作任務(wù)
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“十二五”期間三十五萬生態(tài)移民是自治區(qū)政府統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,改善民生,從根本上解決我區(qū)中南部地區(qū)貧困問題的重大戰(zhàn)略舉措,對加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。相關(guān)派出所要充分認(rèn)識生態(tài)移民工作的重要性,對自治區(qū)政府做出對移民工作安排部署,要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織和部署,將此項工作擺到重要議事日程,積極發(fā)揮職能作用,配合與有關(guān)部門共同做好搬遷人員的遷移和安臵及落戶工作。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,做好落戶服務(wù)工作。一是凡是確定遷入我局轄區(qū)的生態(tài)移民在辦理移民落戶時,入戶地派出所首先要認(rèn)真依據(jù)政府和移民辦移交的花名冊,逐人逐戶核定移民人數(shù),會同村委會統(tǒng)一編制門牌號碼,核實(shí)每名遷入人員個人信息(姓名、性別、出生年月、民族)等情況;同時,必須嚴(yán)格按照生態(tài)移民工作的政策要求和公安部《辦理戶口、居民身份證工作規(guī)范》程序開展各項工作。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)為生態(tài)移民著想,本著“方便群眾、簡化程序、縮短審批時間、提高工作效率”的態(tài)度和便民利民的服務(wù)精神辦事;對集中安臵的移民,要集中人員、集中時間,本著特事特辦、急事急辦的原則,采取現(xiàn)場辦公等方法及時辦理落戶手續(xù);同時,為防止移民在辦理遷移過程中丟失遷移證等證件,由分局基層基礎(chǔ)科出面協(xié)調(diào)相關(guān)部門和生態(tài)移
民“對口”單位集中到遷出地開展聯(lián)系、溝通,落實(shí)初審、核對名單、辦理遷移手續(xù)等工作。三是對生態(tài)移民(政策性移民),在集中辦理移民戶口遷移、打印核發(fā)戶口簿免收工本費(fèi);對一些行動不便的老人、孕婦、疾病等有特殊困難的群眾主動上門服務(wù)。四是對在辦理落戶手續(xù)時發(fā)現(xiàn)的問題,遷入地和遷出地公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)聯(lián)系,密切合作,及時溝通,共同研究解決工作中遇到的實(shí)際問題,確保做到移民底數(shù)清、情況明、移交檔案手續(xù)完備。五是對本人不愿意辦理戶口遷入的納入流動人口管理,公安機(jī)關(guān)將按照流動(暫?。┤丝谟嘘P(guān)管理規(guī)定,為其辦理居住證。
(三)明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人。一是分局按照市局的指令和下達(dá)的工作任務(wù)逐項落實(shí),核實(shí)生態(tài)移民花名冊,并組織或抽調(diào)專人配合派出所組成核查組,落實(shí)每一個入戶人員情況。二是派出所所長要親自掌握生態(tài)移民戶口遷移工作中的各項要求和程序,全面對此項工作每個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé);戶籍內(nèi)勤要嚴(yán)格按照辦理戶口、身份證的規(guī)定、程序和生態(tài)移民遷移辦理戶口的相關(guān)政策、要求,認(rèn)真核實(shí)移民辦提供的每名遷入人員的遷移證、移民管理卡、注銷戶口本、居民身份證等證明材料,按照有關(guān)戶籍管理規(guī)定,辦理落戶手續(xù),防止出現(xiàn)重戶、一人多戶、空掛戶等問題;如發(fā)現(xiàn)與本人不符的信息和問題必須認(rèn)真對待,找出原因和問題所在,并及時上報或與遷出地聯(lián)系、溝通,落實(shí)原因,不得擅
自處理。三是在辦理工作中發(fā)現(xiàn)的因超計劃生育或有戶口薄無人口信息記錄,以及本人提出需要變更、更正姓名、出生日期、民族等項目和補(bǔ)錄戶口的,由遷出地負(fù)責(zé)核查、登記、變更、補(bǔ)錄等工作,遷入后不再受理、辦理;同時,嚴(yán)禁在辦理遷移手續(xù)時不經(jīng)過審批程序更改個人戶籍信息和辦理分戶手續(xù);嚴(yán)把遷出地的移民分戶和遷入關(guān),防止出現(xiàn)違反規(guī)定分戶和遷入的問題。四是對結(jié)婚、離婚根據(jù)本人申請按規(guī)定辦理分戶,對夫妻投靠及大中專院校畢業(yè)(未在就讀院校以外落戶)的根據(jù)個人申請按規(guī)定辦理。其他分戶、遷入情形一律從嚴(yán)控制,符合規(guī)定的必須逐級審批。對于情況復(fù)雜,一時無法解決的,要及時上報當(dāng)?shù)卣泼褶k協(xié)商解決。五是對外遷來的重點(diǎn)人口或者有違法犯罪前科、劣跡等的人員,通過公安人口信息系統(tǒng)進(jìn)行篩查、比對及時發(fā)現(xiàn),同時進(jìn)行摸底統(tǒng)計,制作重點(diǎn)人員花名冊,主動與遷出地公安機(jī)關(guān)聯(lián)系、溝通、落實(shí),以便遷入地公安機(jī)關(guān)及時掌握遷入的重點(diǎn)人員情況,需要列管、管控的及時移交重點(diǎn)人口檔案,加強(qiáng)管理。六是派出所戶籍室對此次生態(tài)移民遷入的戶籍檔案要統(tǒng)一整理、建檔,妥善保管,以備后查。
四、工作要求
(一)要強(qiáng)化網(wǎng)上遷移的組織工作。此次生態(tài)移民是自治區(qū)政府統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,改善民生,從根本上解決我區(qū)中南部地區(qū)貧困問題的重大戰(zhàn)略舉措,對加快自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)
展具有十分重要的意義,各派出所要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,積極配合有關(guān)部門共同做好遷移人員的安臵及落戶工作。
(二)要強(qiáng)化遷移的服務(wù)工作。對集中安臵的移民,要集中人員、集中時間,本著特事特辦、急事急辦的的原則,采取現(xiàn)場辦公等方法急事辦理落戶手續(xù),對一些有特殊困難的群眾要主動上門服務(wù)。對已搬遷但未落實(shí)合法固定住所的移民,各派出所按照暫住人口有關(guān)管理規(guī)定,進(jìn)行暫住人口登記,待具有合法固定住所后,再辦理遷移落戶手續(xù)。
(三)要強(qiáng)化遷移的信息核對工作。辦理落戶手續(xù)時,各派出所務(wù)必要認(rèn)真依據(jù)政府和遷入地公安機(jī)關(guān)移交的花名冊核定移民人數(shù),并認(rèn)真核實(shí)每名遷入人員個人信息。如發(fā)現(xiàn)人口信息中姓名、性別、民族、出生日期、公民身份號碼等主要登記項目與遷移人所持《居民戶口簿》記載的信息不一致或明顯有誤的,遷入地派出所應(yīng)當(dāng)通知申請人至遷出地派出所核對原《常住人口登記表》等登記資料,如確系人口信息登錄有誤的,由遷出地派出所進(jìn)行更正后,遷入地派出所再予以辦理。遷移人員憑遷入人員的遷移證、移民管理卡、注銷戶口本、居民身份證等,按照有關(guān)戶籍管理規(guī)定,辦理落戶手續(xù),防止出現(xiàn)重戶、一人多戶、空掛戶。
(五)要強(qiáng)化網(wǎng)上遷移的工作紀(jì)律。各派出所要加強(qiáng)對戶口遷移工作的檢查督導(dǎo),設(shè)立投訴電話,經(jīng)常性地深入基
層檢查窗口的服務(wù)質(zhì)量、人口數(shù)據(jù)質(zhì)量、四項變動登記及常表變更等情況,并落實(shí)相應(yīng)的督查考核制度。分局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常性的指導(dǎo)派出所認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行戶口遷移政策,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的要求,本著便民利民的原則,以群眾滿意為最高工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項工作措施,使生態(tài)移民遷移這項便民利民的舉措真正給群眾帶來方便和實(shí)惠。同時,工作中要注意嚴(yán)禁以任何名目違規(guī)向移民收取費(fèi)用,嚴(yán)禁在辦理移民戶口過程中以權(quán)謀私、弄虛作假,索賄受賄,對發(fā)現(xiàn)的問題或群眾投訴,要及時進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
第三篇:2010工作概況
中共成安縣委宣傳部2010年工作概況
2010年,在市委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,成安縣委宣傳部積極貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會精神,立足縣域?qū)嶋H,緊跟時代步伐,突出重點(diǎn),服務(wù)大局,創(chuàng)新工作,有計劃有步驟地打好了一系列重大宣傳戰(zhàn)役,營造了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想輿論氛圍,全力推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,著力鞏固壯大主流思想輿論,為全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。
(一)積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),理論武裝工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、2010年縣委中心組集中學(xué)習(xí)12次,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,充分利用集中學(xué)習(xí)以外的時間,組織專題調(diào)研活動,各成員堅持自學(xué),共撰寫調(diào)研文章100余篇,個人自學(xué)筆記10余萬字。
2、舉辦“周末課堂”。利用周六上午,對全縣副科以上黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。先后安排全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“周末課堂”24期。全縣黨員干部的理論水平大幅度提升。
3、安排100個縣直單位和較大規(guī)模企業(yè)的黨組織,與100個村級黨支部進(jìn)行“1+1”結(jié)對幫學(xué),積極開展了“五個一”活動,即:派一名指導(dǎo)員、贈送一批書籍、建設(shè)一個學(xué)習(xí)陣地、開展一次主題活動、建立健全一套學(xué)習(xí)制度。通過以上活動,全縣共向黨 1
建村捐贈圖書12萬余冊,舉辦勞動力素質(zhì)培訓(xùn)9次,農(nóng)技知識講座12次,免費(fèi)發(fā)放資料5000余冊。
(二)圍繞全縣重點(diǎn)工作,不斷提升輿論引導(dǎo)水平。
1、緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,按照上大稿、出精品的原則,在《邯鄲日報》、邯鄲電視臺、邯鄲人民廣播電臺推出了《新成安靚裝出鏡》、《“三年大變樣”助推成安發(fā)展》等一大批反映我縣輝煌成就的新聞報道,在社會各界取得了重大影響。今年,共在各級媒體刊播稿件1954篇,在重點(diǎn)媒體刊發(fā)專版??寮?0余篇,充分反映了成安的建設(shè)成就和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展盛景。
2、抓好基層單位通訊員隊伍建設(shè)。舉辦了新聞宣傳工作培訓(xùn)班,邀請河北日報高級編輯來成安授課,提高了基層通訊員素質(zhì)。
3、建立了新聞發(fā)言人隊伍,并根據(jù)各單位情況制定了突發(fā)事件和常規(guī)事件應(yīng)急預(yù)案。今年,成功應(yīng)對多起“惡意”輿論炒作,為全縣發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定的輿論環(huán)境。
(三)創(chuàng)新思路,在推進(jìn)文化體制改革中不斷增強(qiáng)成安文化軟實(shí)力。
1、調(diào)整、歸并原縣文教體局的文化(新聞出版、版權(quán))行政管理職能、文化市場綜合執(zhí)法隊及其所屬的文化事業(yè)單位和原廣電局的行政管理職能,成立縣文廣新局,文化市場實(shí)行統(tǒng)一綜合行政執(zhí)法,充實(shí)縣文化市場綜合執(zhí)法大隊。并將原廣電局及其所屬的電臺、電視臺合并轉(zhuǎn)制,組建縣廣播電視臺。
2、在“歡樂鄉(xiāng)村”活動中,建立了“以企業(yè)向鄉(xiāng)村輻射”的運(yùn)行機(jī)制,組織企業(yè)愛好文藝人員,利用班前班后到鄉(xiāng)
間地頭巡回演出,活躍了鄉(xiāng)村文化又宣傳了企業(yè)。市歡樂鄉(xiāng)村簡報第12期印發(fā)了我縣的經(jīng)驗,市委常委、宣傳部長賈永清對我縣作法做出批示給予肯定。
3、搞好愛國主義教育基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)揮其教育基地作用。毛主席視察紀(jì)念館1995年被縣確定為愛國主義教育基地,在今年重新進(jìn)行了改建、擴(kuò)建,現(xiàn)已初步建成。
(四)精神文明建設(shè)再上新臺階。精神文明創(chuàng)建工作圍繞“三年大變樣”,推進(jìn)城鄉(xiāng)文明生態(tài)創(chuàng)建活動,在縣城樹立公益宣傳牌48塊,村鎮(zhèn)硬化街巷9.8萬米,鋪設(shè)便道近8萬平方米,拆遷違規(guī)建筑6000多平方米,建立農(nóng)村環(huán)衛(wèi)隊伍200多個,加強(qiáng)思想道德建設(shè),全縣公共文明指數(shù)和公民素質(zhì)進(jìn)一步提升。在全市“三年大變樣”工作考核中,成安縣城市公共文明指數(shù)考核項目位居全市第一名,我縣推出的助人為樂典型謝敬澤、見義勇為典型張超入選中央文明網(wǎng)“中國好人榜”。
第四篇:2003年工作概況
上海市物理學(xué)會2003年工作概況
① 2003年4月,學(xué)會 在松江大學(xué)城舉行了“2003年年會”。會上除理事長周魯衛(wèi)教授作了學(xué)會工作報告外,還組織了兩個特邀報告:1.上海交通大學(xué)生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院胡鈞教授作了《單個DNA分子納米測量與操縱》報告,2.上海天文臺首席研究員趙君亮作了《人類怎樣認(rèn)識宇宙》的報告。下午組織參觀松江大學(xué)城及佘山天文臺。
② 磁學(xué)和磁性材料專業(yè)委員會在三月份召開了專業(yè)會議,交流了當(dāng)前上海市磁性材料和器件的發(fā)展?fàn)顩r,同時改選了部分委員。討論安排了2004年召開“上海市磁性材料和器件學(xué)術(shù)會議”并落實(shí)了會議論文十余篇。
③ 靜電專業(yè)委員會在三月份,積極協(xié)助中國物理學(xué)會靜電專業(yè)委員會在廣州舉辦“國際靜電技術(shù)及防護(hù)展覽會”。同時積極協(xié)助中國物理學(xué)會靜電專業(yè)委員會定于2004年11月在上海舉辦的“第五屆國際靜電學(xué)術(shù)會議”的籌備工作。
④ 在培訓(xùn)工作上,為了提高中學(xué)物理老師,還和市教委教研室聯(lián)合舉辦了有關(guān)區(qū)、縣骨干教師培訓(xùn)班。學(xué)會所屬的兩所業(yè)余學(xué)校分別在2003年秋季招收了第十八屆新生共840名。此外,還完成了5項技術(shù)咨詢項目。
⑤ 舉辦了第二十屆全國中學(xué)生物理競賽(上海賽區(qū))的活動。全市19個區(qū)、縣1840名高中同學(xué)參加了競賽。通過競賽共有206名同學(xué)獲獎。一等獎45名,其中36名可以免試直升大學(xué),二等獎73名,三等獎88名。
⑥ 2003年學(xué)會還編輯出版了《奇妙的軟物質(zhì)》、《納米小天地里的大世界》、《無所不在的物理量》、《在通往絕對零度的路上》、《黑暗中的半壁江山-紅外》五部科普讀物。
在市科協(xié)的“飛翔計劃”支持下,2003年我會派出了兩位年青的科技工作者參加了國外的有關(guān)學(xué)術(shù)會議。
2004年的重點(diǎn)工作:
1.5月30日-6月2日召開“第五屆薄膜物理及應(yīng)用”國際會議;
2.11月協(xié)助中國物理學(xué)會靜電專業(yè)委員會召開“第五屆國際靜電學(xué)術(shù)會議”會議;
3.1月下旬或2月初與市教委教研室聯(lián)合舉行有關(guān)“大、中學(xué)物理教材銜接問題研討會”; 4.4月下旬召開年會。
第五篇:城管工作概況
中樞街道辦事處
“雙創(chuàng)一整治”工作概況
中樞街道辦事處自2008年4月分設(shè)以來,緊緊抓著城市管理和建設(shè)中心工作,以市民素質(zhì)提高為重點(diǎn),以宣傳教育培訓(xùn)為主線,以“雙創(chuàng)一整治”為載體,按時完成了各階段的工作任務(wù),取得了一定成績。具體工作概況如下:
一、基本情況
中街辦負(fù)責(zé)的背街小巷、城郊結(jié)合部有清掃保潔街小巷629條(不含2010年新增),面積近22萬平方米,城郊結(jié)合部4個,現(xiàn)有清掃保潔員48人,專職衛(wèi)生監(jiān)督員14人,巾幗衛(wèi)生治安巡邏隊員28人,轄區(qū)企事業(yè)單位多、商貿(mào)攤點(diǎn)多、人流量大,是仁懷經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、文化中心,是仁懷各種迎檢考核的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、2010年來的主要工作
1、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、責(zé)任明確,常規(guī)工作步入經(jīng)常化、制度化軌道。
中街辦從2008年起,內(nèi)設(shè)專職部門城管辦,現(xiàn)有專職工作人員7 名,各社區(qū)有一位副主任主抓城管工作。在工作中,實(shí)行每天10小時清掃保潔,社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員每天兩次督查,辦事處隨時抽查,一月一小結(jié),嚴(yán)格按考核辦法和操行評定兌現(xiàn)獎懲。
2、以市民培訓(xùn)為線,努力提高市民素質(zhì),從根本上推進(jìn)文明衛(wèi)生城市進(jìn)程。在工作中,我們開展了社區(qū)大講堂、市民學(xué)校、定點(diǎn)宣傳活動;開展了每月的入戶宣傳資料發(fā)放和“門前三包”責(zé)任落實(shí)督查活動;開展了制作固定宣傳標(biāo)語、板報、宣傳車巡回宣傳、送文化到小區(qū)活動;開展了紅領(lǐng)巾宣傳崗、校園周邊環(huán)境定時定點(diǎn)督查、行人亂扔亂吐監(jiān)督等活動。整合轄區(qū)資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過豐富多彩宣傳活動的開展,不斷提高市民的知曉率、參與率、滿意率。
3、衛(wèi)生治安巾幗巡邏工作初見成效,市民評價高。根據(jù)中樞城區(qū)衛(wèi)生秩序及綜治工作的特殊性,辦事處整合資源,開發(fā)衛(wèi)生治安公益性崗位,聘請28人為衛(wèi)生治安巡邏員,實(shí)行一崗雙職。在工作中,首先對街心花園至二轉(zhuǎn)盤的行人亂扔亂吐進(jìn)行制止、教育,然后對10間大型學(xué)校周邊環(huán)境的衛(wèi)生秩序和治安進(jìn)行了定時定點(diǎn)監(jiān)督管理,在近期,對市容市貌整治后續(xù)管理發(fā)揮了重要作用。
三、存在的主要問題及工作建議
1、農(nóng)貿(mào)市場是每次省、遵義市必查的地方,城區(qū)10萬人卻只有兩個農(nóng)貿(mào)市場且劃行歸市不規(guī)范、占道經(jīng)營嚴(yán)重、衛(wèi)生狀況差、管理不到位,居民買菜不方便,農(nóng)民賣菜困難,居民反映比較大。建議市政府對菜市做專門的整治,進(jìn)行合理規(guī)劃,菜市主管部門加強(qiáng)管理,糾正菜農(nóng)、菜販隨意拋撒垃圾行為,徹底改善衛(wèi)生狀況;盡快啟用金庭水岸農(nóng)貿(mào)市場
緩解買菜、賣菜困難;在整個城區(qū)規(guī)劃一定區(qū)域作為臨時的菜市,方便菜農(nóng)賣菜、市民買菜,以此提高市民滿意率。同時把農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)納入城市建設(shè)配套規(guī)劃,并盡快實(shí)施,這是仁懷后期發(fā)展的需要。
2、中樞街道屬建城區(qū),部分基礎(chǔ)設(shè)施老化,歷史欠賬大,道路破損、排污不暢等問題多,需要改善投入的經(jīng)費(fèi)多,建議加大道路破損維修,排污規(guī)范建設(shè),小巷路燈安裝等工程建設(shè)的投入,每年預(yù)算一定的經(jīng)費(fèi),對問題較大、群眾反映強(qiáng)烈的基礎(chǔ)設(shè)施逐步加以解決。在工作中,相關(guān)職能部門要完善制度、規(guī)定,加強(qiáng)管理、打擊、處罰、杜絕偷盜井蓋板,車輛上人行道等破壞基礎(chǔ)設(shè)施的行為。
3、幾不管小區(qū)的臟亂問題嚴(yán)重,特別是上世紀(jì)80年代、90年代各企事業(yè)單位修建的家屬房,產(chǎn)權(quán)變更多,設(shè)施不完善,原單位不管、物業(yè)不想管、社區(qū)難管、辦事處無力管,建議對問題較集中的幾不管小區(qū)由產(chǎn)權(quán)單位出面負(fù)責(zé)整治后由社區(qū)和產(chǎn)權(quán)單位共同管理。同時開發(fā)小區(qū)清掃保潔公益性崗位,增加環(huán)衛(wèi)人員,將幾不管小區(qū)衛(wèi)生納入常規(guī)管理。
4、按照中樞城區(qū)城市管理責(zé)任的分工,城管局負(fù)責(zé)主次干道的清掃保潔和垃圾清運(yùn)及城管執(zhí)法。辦事處負(fù)責(zé)背街小巷的清掃保潔,由于管理主體不同,待遇不同,且垃圾清運(yùn)和收集由城管局統(tǒng)一負(fù)責(zé),導(dǎo)致清掃保潔無法達(dá)到無縫對接,清掃保潔時間、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,老百姓有意見。因
此,建議將主次干道和背街小巷、城郊結(jié)合部清掃保潔納入城管局統(tǒng)一管理,同工同酬,完善工作體制,確保長效管理,實(shí)現(xiàn)清掃保潔質(zhì)量上臺階。
5、中街辦13位超齡環(huán)衛(wèi)工人歷史遺留問題至今未解決,其中有的已到了72歲,工作質(zhì)量大打折扣,安全隱患也很嚴(yán)重,辦事處曾多次匯報反映,也同人事勞動和社保局多次協(xié)商未果,自身又無力解決。我們做思想工作,請年紀(jì)特別大的按時發(fā)放工資先病休,除1人外,其他均表示仍然要工作,直到解決了他們的養(yǎng)老問題為止。近期,他們又反映到人勞局仲裁科,要求按相關(guān)法規(guī)進(jìn)行仲裁,經(jīng)測算,我們要承擔(dān)接近20萬元他們工作以來的保險和未簽訂合同的工資雙倍的賠償金等多達(dá)幾十萬元經(jīng)費(fèi),但他們?nèi)匀徊荒苷M诵荩瑹o法領(lǐng)取養(yǎng)老金解決以后的生活問題。如若單方面解除勞動關(guān)系,則會成為非法上訪一個主要的不穩(wěn)定因素。因此,請市委政府及時研究幫助解決。
四、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)市民的宣傳教育培訓(xùn),努力提高市民文明衛(wèi)生素質(zhì),鞏固提高知曉率。
2、力所能及投入經(jīng)費(fèi)改善基礎(chǔ)設(shè)施,對市民反映的一般問題,社區(qū)在24小時內(nèi)處理;對市民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,辦事處及時處理;對工作量大,工作難度大的,向相關(guān)部門或市政府匯報共同處理。力爭多辦實(shí)事,多干好事,讓市民滿意、稱贊。
3、認(rèn)真履職,強(qiáng)化監(jiān)督,以抓好“門前三包”工作,為重點(diǎn),以小區(qū)臟亂整治為突破口,實(shí)現(xiàn)城區(qū)大街小巷一個樣。
4、以常規(guī)管理為中心,切實(shí)抓好“三員”管理,確保清掃保潔質(zhì)量上臺階。
5、積極配合相關(guān)職能部門抓好城管工作,形成上下一心建管理齊抓共管出成效。
6、制定定期綜合整治工作方案,鞏固創(chuàng)建效果,達(dá)到長效管理。
2010年7月