第一篇：機(jī)務(wù)段落實(shí)“全面隱患排查”活動(dòng)工作安排

機(jī)務(wù)段落實(shí)“隱患排查”活動(dòng)工作安排

公司安監(jiān)處：

為了認(rèn)真落實(shí)“公司經(jīng)理安全辦公會(huì)”會(huì)議精神、“公司開展全面隱患排查治理活動(dòng)”通知精神，我段于7月11日下午召開該項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)會(huì)，對(duì)機(jī)務(wù)段全面隱患排查工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署，現(xiàn)將具體工作安排匯報(bào)如下：

一、成立機(jī)務(wù)段落實(shí)“全面隱患排查”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：唐全宏

楊敬國(guó) 副組長(zhǎng)：牛宏建

種付勇

成員：張興軍

王宏偉

李久平

劉輝

劉彥軍

王晏武

雷波

張嵐

二、活動(dòng)奮斗目標(biāo)：

認(rèn)真落實(shí)公司全面隱患排查活動(dòng)精神，力爭(zhēng)全段安全零事故，安全隱患及時(shí)排查整改，爭(zhēng)創(chuàng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)段。

三、活動(dòng)時(shí)間：7月1日起至12月31日結(jié)束。

四、具體工作安排： 1、7月11日下午召開段干會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話及專項(xiàng)文件精神，根據(jù)機(jī)務(wù)工作特點(diǎn)，對(duì)全段工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。2、7月12日上午召開全段職工學(xué)習(xí)文件簽字活動(dòng)，以有力的安全氛圍帶動(dòng)提高職工安全意識(shí)。

3、利用黑板報(bào)、安全橫幅、積極宣灌公司安全文件精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全知識(shí)，提高職工個(gè)人的安全素質(zhì)。

4、以班前會(huì)為平臺(tái)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、檢查整改，對(duì)重點(diǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)安全提醒，專項(xiàng)隱患排查，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，制定安全措施，加大安全提問(wèn)排查力度，以多種形式確保安全生產(chǎn)。

5、從7月12日起定期對(duì)全段開展一次現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、雨季三防作為排查的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改或制定措施。

6、認(rèn)真開展安全評(píng)價(jià)、隱患治理排查總結(jié)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題拿出具體的處理辦法，有針對(duì)性、時(shí)效性。

7、積極按照公司安排開展好各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)排查活動(dòng)，要不遮不護(hù)認(rèn)真排查，及時(shí)整改。

8、積極組織職工向《礦工報(bào)》、《安全監(jiān)察網(wǎng)》投安全隱患排查稿件。

9、認(rèn)真抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn)，把《生命第一：?jiǎn)T工安全意識(shí)手冊(cè)》作為職工集中安全培訓(xùn)及班組自學(xué)的重點(diǎn)，要讓職工在實(shí)際工作中切實(shí)明白“安全為了誰(shuí)”，隱患排查為了誰(shuí)。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)乘務(wù)員隊(duì)伍管理，加強(qiáng)預(yù)防路外事故教育，采取加強(qiáng)添乘、加大安全提醒、調(diào)整不安全人的綜合手段，確保安全運(yùn)輸，最大限度地預(yù)防一切路外責(zé)任事故。

五、安全考核：

按照局、公司隱患排查活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)定，公司全面隱患排查考核細(xì)則，“職工三違獎(jiǎng)罰條例”、“安全生產(chǎn)規(guī)章制度”對(duì)違章違紀(jì)人員或各類“三違”行為將嚴(yán)肅處理，確保機(jī)務(wù)生產(chǎn)安全。

機(jī)務(wù)段

機(jī)務(wù)段落實(shí)“全面隱患排查”活動(dòng)工作安排

機(jī)務(wù)段 2011年7月

第二篇：隱患排查治理活動(dòng)安排

陜西天工建設(shè)土建第六項(xiàng)目部 “隱患排查治理”活動(dòng)安排

為了貫徹落實(shí)天工公司發(fā)[2011]59號(hào)及集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，全面排查治理項(xiàng)目部安全隱患，狠抓隱患整改工作，深化項(xiàng)目部安全專項(xiàng)整治，推動(dòng)安全工作的落實(shí)，落實(shí)項(xiàng)目部安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，確保順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目部活動(dòng)安排如下：

一、組織機(jī)構(gòu)：

為了加強(qiáng)對(duì)“隱患排查治理”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：謝建新 副組長(zhǎng)：呂浩

主要成員：王成喜 劉建平宋發(fā) 王長(zhǎng)青 劉江濤 仇斌 宋玉柱 高硯海 白建偉 韓斌雁 張文貴 劉錦正 程乃營(yíng) 徐靜云 李利婭 馬蕊

二、指導(dǎo)思想

以公司各項(xiàng)安全管理制度為指導(dǎo)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的落實(shí)，以安全是最大的效益的理念，組織開展隱患排查治理工作，既要排查看的見(jiàn)的隱患，還要發(fā)動(dòng)所有參建人員運(yùn)用科學(xué)的方法查找隱形隱患，從根本上消除隱患。

三、活動(dòng)目標(biāo)

1、杜絕B級(jí)以上隱患，C級(jí)隱患整改率100%。

2、隱患排查治理閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，措施得力，臺(tái)賬細(xì)致。

3、各項(xiàng)安全工作認(rèn)真推行“四落實(shí)”，嚴(yán)格落實(shí)“二安三個(gè)一”安全管理方法。

四、活動(dòng)安排時(shí)間

2011年10月1日～12月31日

五、排查整治工作范圍

土建第六項(xiàng)目部所承攬黃陵礦業(yè)集團(tuán)中心居住區(qū)工地及張灣住宅樓工地重點(diǎn)嚴(yán)查：鋼筋、木工加工區(qū)、攪拌站、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、腳手架、塔吊、施工電梯、小型設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)消防。

六、排查治理主要內(nèi)容

1、基本任務(wù)：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；嚴(yán)查“三違”，制止違章指揮、違章作業(yè)及違法勞動(dòng)紀(jì)律的發(fā)生。項(xiàng)目部每天派安全員進(jìn)行巡視，同時(shí)有針對(duì)的進(jìn)行綜合檢查、專業(yè)檢查和日常檢查。從安全標(biāo)語(yǔ)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備維護(hù)檢驗(yàn)及操作人員持證上崗、安全防護(hù)用品等方面的排查治理。

2、形式與內(nèi)容

（1）、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周三定期進(jìn)行一次全面檢查，開展以查管理、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容。

（2）、安全隱患整改：對(duì)各級(jí)檢查，對(duì)查出的隱患都要進(jìn)行分析研究，并落實(shí)整改措施。對(duì)威脅安全生產(chǎn)隱患項(xiàng)目，下達(dá)《安全隱患整改通知書》做到“四定”、“四不推”（既定方案：小隱患由各工地自己定方案，較大的方案由項(xiàng)目部組織會(huì)討論并制定完善的整改方案，立即實(shí)施整改。定措施：落實(shí)整改前的預(yù)防方法，防止在整改前及整改過(guò)程中發(fā)生事故。定責(zé)任人：將整改前的預(yù)防責(zé)任人具體落實(shí)到人,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)整改效果，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門匯報(bào)。定完成時(shí)間：要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量地完成，上報(bào)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

3、精心組織，周密部署，落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任制，特別是落實(shí)安全負(fù)責(zé)人總則的安全負(fù)責(zé)制，并認(rèn)真落實(shí)到安全隱患排查治理專項(xiàng)資金。

4、加大宣傳，通過(guò)各方面安全知識(shí)宣傳，是安全隱患整改有理有據(jù)，真正落實(shí)到實(shí)處。

七、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行一崗雙責(zé)，建立健全隱患排查治理責(zé)任制，明確職責(zé)分工，反復(fù)抓、抓反復(fù)，抓出成效。

2、全面治理，確保實(shí)效。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，全面扎實(shí)地開展各項(xiàng)隱患排查治理工作。要按照公司三個(gè)階段的總體部署和項(xiàng)目部特點(diǎn)，迅速開展隱患排查治理工作，做到橫到邊、縱到底，排查不留死角，整改不留后患。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

3、加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)開展“隱患排查治理”活動(dòng)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)安全工作學(xué)校的主體責(zé)任。要充分依靠班組參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，組織班組和有關(guān)人員全面認(rèn)真細(xì)致地查找各種隱患。、切實(shí)做好隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)和分析工作，建立健全隱患排查治理信息報(bào)送制度，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改的全過(guò)程管理。每月底以書面形式在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，內(nèi)容包括：組織排查的領(lǐng)導(dǎo)、檢查的項(xiàng)目、排查整改隱患數(shù)量、重大隱患整改措施和進(jìn)度等。

八、考核獎(jiǎng)罰辦法

1、考核

在“隱患排查治理活動(dòng)”結(jié)束后，項(xiàng)目部將按照要求對(duì)各棟號(hào)的安全生產(chǎn)落實(shí)情況進(jìn)行全面、客觀、認(rèn)真的考核。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

隱患排查治理活動(dòng)后，項(xiàng)目部將對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人及活動(dòng)中表現(xiàn)良好的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、處罰

對(duì)安全隱患排查、整改不到位的個(gè)人或班組，視情節(jié)嚴(yán)重，給予處罰。

陜西天工建設(shè)土建第六項(xiàng)目部

2010年10月5日

第三篇：XXX銀行風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查工作

XXXXX風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查工作方案

安慶銀監(jiān)分局：

根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)XX銀監(jiān)局關(guān)于在全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查工作的通知》（宜銀監(jiān)轉(zhuǎn)[2012]12號(hào)）文要求，我行積極組織學(xué)習(xí)，加大對(duì)各部門的檢查力度，督促內(nèi)控合規(guī)部對(duì)各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)及所有人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，現(xiàn)將排查工作匯報(bào)如下：

一、從業(yè)人員行為風(fēng)險(xiǎn)隱患排查

加強(qiáng)制度建設(shè)，初步形成具有本行特色的行為準(zhǔn)則制度體系。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)2003年出臺(tái)的《工作人員守則》、“約法三章”、現(xiàn)場(chǎng)檢查若干紀(jì)律規(guī)定、履職回避、履職問(wèn)責(zé)等100多項(xiàng)會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)，以及2009年出臺(tái)的《操守指引》，制定或修訂了一系列本單位員工行為準(zhǔn)則，并在各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度中有針對(duì)性地引入行為準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。

采取得力措施，促進(jìn)制度的貫徹落實(shí)。將制度規(guī)定等行為準(zhǔn)則融入員工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，與員工錄用、勞動(dòng)合同管理、績(jī)效考核等相結(jié)合，逐步形成約束有力、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格、切實(shí)有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和評(píng)估機(jī)制。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員積極帶頭，形成較好的引領(lǐng)和示范效應(yīng)。本行各級(jí)高管人員充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，自覺(jué)遵守各項(xiàng)行為準(zhǔn)則，正確處理市場(chǎng)拓展與風(fēng)險(xiǎn)防范、產(chǎn)品創(chuàng)新與審慎合規(guī)等方面的關(guān)系。通過(guò)述職述廉、廉政談話、教育培訓(xùn)等多種監(jiān)督方式，不斷加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的監(jiān)督制約力度。

加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，推進(jìn)合規(guī)文化和廉政文化建設(shè)。通過(guò)開展深 1

入廣泛的排查，確保本行員工不參與民間借貸或融資活動(dòng)，不與資金掮客、典當(dāng)行、小額貸款公司、擔(dān)保公司存在資金往來(lái)，不參與黃賭毒，不熱衷購(gòu)買彩票、炒房、炒股、炒匯、買賣期貨以及黃金現(xiàn)貨交易等，通過(guò)不斷的排查，提高員工合規(guī)文化價(jià)值理念。

二、信訪及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查

一是認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)”責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)預(yù)防責(zé)任制、信訪事項(xiàng)首辦責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)信訪工作辦事程序和失職追究。二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查化解工作。深入基層，深入員工，采取有利措施幫助員工排憂解難。圍繞內(nèi)部員工利益群體反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，行外群眾反映的業(yè)務(wù)糾紛和投訴，以及潛在的群體性事件苗頭隱患，堅(jiān)持經(jīng)常性排查與集中排查、全面排查與重點(diǎn)排查、區(qū)域排查與部門排查相結(jié)合，全面深入地開展矛盾糾紛排查，并對(duì)排查出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行疏理分析，有針對(duì)性地采取措施加以化解。

三是做好超前預(yù)防工作。堅(jiān)持定期召開員工思想動(dòng)態(tài)和案件防范分析會(huì)，并以此作為了解員工思想狀況的主要窗口，一旦發(fā)現(xiàn)員工思想上存在問(wèn)題，則通過(guò)耐心的政策宣講做好思想轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)，深入分析問(wèn)題成因，做好超前預(yù)防、正本清源工作。

四是完善客戶投訴處理機(jī)制。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)站設(shè)置投訴電話，大廳設(shè)置意見(jiàn)箱，設(shè)置專門的崗位處理客戶投訴，及時(shí)解決客戶的投訴建議，安撫客戶不良情緒，避免情況惡化，出現(xiàn)不良影響。

三、與融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)及非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)合作情況

（一）制度建設(shè)方面。我行已建立與融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)等非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作的管理制度和業(yè)務(wù)操作流程，與各擔(dān)保公司簽訂了我行對(duì)擔(dān)保公司的準(zhǔn)入和合作的政策和標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定了各方的權(quán)利和義務(wù)，以及擔(dān)保貸款抵押率控制比率等；我行一直保持將融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)取得經(jīng)營(yíng)許可證作為業(yè)務(wù)合作前提。

（二）授信管理方面。我行對(duì)所有的合作方實(shí)施授信管理，并在授信范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)合作，對(duì)同一融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，單戶授信不得超過(guò)該融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金的10%，關(guān)聯(lián)客戶授信不得超過(guò)該融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金的15%；建立了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，并根據(jù)合作方經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)合作標(biāo)準(zhǔn)和授信額度。

（三）業(yè)務(wù)開展方面。嚴(yán)格執(zhí)行與融資性擔(dān)保公司等非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)合作的管理制度和流程，在與各擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作期間，我行嚴(yán)格按照制度流程，接到擔(dān)保公司提供的客戶申請(qǐng)資料后，安排客戶經(jīng)理先對(duì)資料和客戶反擔(dān)保情況進(jìn)行初步審核，通過(guò)后，及時(shí)與客戶取得聯(lián)系進(jìn)行實(shí)地貸前調(diào)查；經(jīng)過(guò)貸中審查后，資料整理上會(huì)，經(jīng)貸審會(huì)審核通過(guò)與擔(dān)保公司簽訂保證合同，由擔(dān)保公司出具擔(dān)保函及放款通知，再與客戶簽訂借款合同，安排貸款發(fā)放。不存在超出授信額度和范圍開展的業(yè)務(wù)合作；不存在違反程序開展業(yè)務(wù)合作的情況；不存在過(guò)渡依賴擔(dān)保機(jī)構(gòu)，從而放松貸款調(diào)查、降低貸款條件、忽視貸款風(fēng)險(xiǎn)的情況，我行對(duì)所有貸款客戶均實(shí)行雙人實(shí)地調(diào)查，根據(jù)我行的規(guī)章制度和操作流程及風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)，進(jìn)行貸前調(diào)查，撰寫調(diào)查報(bào)告，上報(bào)行貸審會(huì)；不存在忽視貸款資金運(yùn)用監(jiān)管，造成貸款資金流入民

間借貸市場(chǎng)的情況，我行按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”建立了全面的管理制度、實(shí)施細(xì)則，特別是貸款資金支付管理與控制的內(nèi)部制度和流程，通過(guò)貸款人受托支付或借款人自主支付的方式對(duì)貸款資金的支付進(jìn)行管理與控制，設(shè)立獨(dú)立的責(zé)任崗位，負(fù)責(zé)貸款支付審核和支付操作，采用貸款人受托支付的，應(yīng)審核交易資料是否符合合同約定條件，審核通過(guò)后，將貸款資金通過(guò)借款人賬戶支付給借款人交易對(duì)象，采用借款人自主支付方式的，應(yīng)要求借款人定期匯總報(bào)告貸款資金支付情況，并通過(guò)賬戶分析、憑證查驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方式核查貸款支付是否符合約定用途，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，確保每個(gè)流程環(huán)節(jié)都符合要求，防止信貸資金被挪用的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）風(fēng)險(xiǎn)隔離方面。我行建立了銀行資金與非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)之間的“防火墻”制度；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)合作方存在從事高利貸、非法吸存或非法集資行為；建立了緊急退出機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)合作方存在違法違規(guī)行為時(shí)，及時(shí)停止業(yè)務(wù)合作并保障信貸資金安全退出。

四、貸款及票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查

（一）貸款風(fēng)險(xiǎn)分類排查。高管層已建立明確機(jī)制安排與職責(zé)分工，將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部分為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一部和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)二部，部門職責(zé)明確分工，確保各級(jí)分支機(jī)構(gòu)和各管理部門形成清晰有效的管理機(jī)制，形成相互監(jiān)督制約的內(nèi)部控制機(jī)制，保證貸款分類的獨(dú)立、連續(xù)、可靠。制定并及時(shí)修訂信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的管理政策、操作實(shí)施細(xì)則、授權(quán)體系或業(yè)務(wù)操作流程。為促進(jìn)我行樹立審慎經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)為本的信貸管理理念，真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地揭示信貸資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信貸管理中存在的問(wèn)題，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，為計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備金提供依據(jù)，根據(jù)人民銀行《貸款風(fēng)險(xiǎn)分類指導(dǎo)原則》、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類指引》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制定《XXXXX信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施細(xì)則》。我行制定的貸款分類制度、方法，符合《貸款風(fēng)險(xiǎn)分類指引》提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并與《貸款風(fēng)險(xiǎn)分類指引》的貸款風(fēng)險(xiǎn)分類方法具有清晰、明確的對(duì)應(yīng)和轉(zhuǎn)換關(guān)系。信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類必須嚴(yán)格按照分類的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序、要求等進(jìn)行初分和認(rèn)定，按審批權(quán)限進(jìn)行審批。

（二）貸款合規(guī)性排查。我行已建立授信業(yè)務(wù)管理與制度，貸款“三查”落實(shí)到位，借款人申請(qǐng)資料保證其真實(shí)性，貸款手續(xù)齊全，貸款程序合規(guī)，抵質(zhì)押物合法有效足值，估值與抵質(zhì)押率均合規(guī)，審慎審批每筆貸款，有效落實(shí)貸款條件，實(shí)行實(shí)貸實(shí)付制，保證貸款資金運(yùn)用安全合法合規(guī)，抵質(zhì)押物交與專人保管，抵質(zhì)押物處置合規(guī)。

（三）貸款集中度排查。對(duì)同一借款人的貸款余額占我行資本余額的比例不得超過(guò)10%；我行對(duì)關(guān)聯(lián)客戶授信總額不得超過(guò)我行資本余額的15%。參與銀團(tuán)貸款沒(méi)有違反集中度監(jiān)管指標(biāo)。

五、我行尚未開展房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)和融資平臺(tái)貸款

六、存款賬戶風(fēng)險(xiǎn)隱患排查

賬戶管理情況：嚴(yán)格按照人民銀行賬戶管理規(guī)定辦理存款賬戶的開立、變更、撤銷；存款人辦理現(xiàn)金存入、支取和結(jié)算業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理；賬戶查詢業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，未發(fā)生凍結(jié)及

扣劃業(yè)務(wù)；大額款項(xiàng)收付建立臺(tái)帳進(jìn)行登記，客戶資金來(lái)源真實(shí)、合法。內(nèi)部賬務(wù)定期核對(duì)；外部帳務(wù)每月核對(duì)，記賬人員與對(duì)賬人員相分離。

嚴(yán)格按照人民銀行賬戶管理規(guī)定開立賬戶，確保開戶資料的完整性、真實(shí)性、合規(guī)性；代理開戶手續(xù)、授權(quán)證明、代理人及法人證件齊全；無(wú)內(nèi)部員工代理客戶開立賬戶；無(wú)同一企業(yè)在同一網(wǎng)點(diǎn)開立多個(gè)賬戶的情況；無(wú)超出規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍為客戶開立賬戶的情況。嚴(yán)格執(zhí)行銀企（政）定期對(duì)賬制度；記賬員與對(duì)賬人分離；按規(guī)定簽發(fā)對(duì)賬單；專人管理對(duì)賬；收回對(duì)賬單認(rèn)真進(jìn)行要素查對(duì)，有效防范虛假對(duì)賬。近3個(gè)月對(duì)賬單已全部發(fā)出，并限期收回。對(duì)賬單專人管理、集中審核，確保對(duì)賬有效性。

XXXXX股份有限公司

二〇一二年五月三十日

第四篇：落實(shí)安全防火工作及隱患排查情況匯報(bào)

賓縣第四中學(xué)落實(shí)安全防火工作及隱患排查情況匯報(bào)

縣教育局：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)賓縣教育局賓教發(fā)[2006]28號(hào)、３３號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況積極開展工作，現(xiàn)將安全自檢、隱患排查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)值班值宿工作，春防期間24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，老師值班，確保值班室電話24小時(shí)暢通。

二、各項(xiàng)消防規(guī)章制度健全，有自檢自查記錄。按照文件要求，對(duì)校園內(nèi)的火源、電源、建筑物進(jìn)行一次認(rèn)真的安全大檢查。

三、利用廣播、板報(bào)、班團(tuán)會(huì)、例會(huì)在師生中開展消防安全宣傳教育活動(dòng)，特別是危房改造工程施工，確保師生人身安全。

四、消防設(shè)施滿足不了需要，建教學(xué)樓時(shí)（1994年投入使用）樓內(nèi)設(shè)有消防栓，但無(wú)消防泵、上水管線較細(xì)，無(wú)法投入使用。

五、電源線路（外線）安裝規(guī)范，但有幾個(gè)教室因墻內(nèi)線路不通電，無(wú)法維修，在接線盒處接的明線。

六、由于多種原因，1994年教學(xué)樓投入使用時(shí)，只有一個(gè)出入口，沒(méi)有設(shè)計(jì)安全出口及疏散通道。

七、微機(jī)室電源的保護(hù)裝置完好，食雜店（食堂）大風(fēng)天無(wú)違規(guī)用火現(xiàn)象；校園周邊有柴草垛，校園內(nèi)有城南高壓線路通過(guò)。

八、教學(xué)樓房蓋大面積漏雨、扣板下落、木方腐爛，樓板及主體墻長(zhǎng)年潮濕長(zhǎng)黑毛，影響屋面使用壽命，存在極大的隱患。

以上的四、五、六、八項(xiàng)已向縣教育局匯報(bào)過(guò)，因我校財(cái)力緊張，無(wú)資金來(lái)源，無(wú)力對(duì)以上隱患進(jìn)行改造。

賓縣第四中學(xué)

2006年5月19日

第五篇：安排部署本單位安全生產(chǎn)隱患排查工作

安排部署本單位安全生產(chǎn)隱患排查工作 今年中心試驗(yàn)室把重點(diǎn)放在試驗(yàn)室用電、用水安全關(guān)系到人身安全和試驗(yàn)室儀器順利運(yùn)行, 應(yīng)引起試驗(yàn)室的高度重視。在減少用電、用水安全隱患,加強(qiáng)防范措施的同時(shí), 還要健全試驗(yàn)管理體系，完善配套法規(guī),使得試驗(yàn)用電、用水安全走向正規(guī)化、法制化。其安排如下：

1、高度重視，全面安排部署

我單位在“兩節(jié)”期間，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施和規(guī)定，嚴(yán)密防范各類重特大事故。單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排部署本單位的安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)親自督促檢查落實(shí)情況，積極、主動(dòng)做好隱患治理和事故防范工作，制定應(yīng)急預(yù)案，并確定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)監(jiān)控措施，確保節(jié)日期間不出現(xiàn)問(wèn)題。

2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)措施

我單位把安全生產(chǎn)放在突出位置來(lái)抓，節(jié)前安排專人對(duì)全機(jī)關(guān)開展了安全生產(chǎn)隱患排查和整改治理行動(dòng)，切實(shí)消除事故隱患。加強(qiáng)試驗(yàn)室用水、用電的安全性，重視人身安全和試驗(yàn)室儀器順利運(yùn)行。加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)警預(yù)測(cè)，健全應(yīng)急機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)能力。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，繼續(xù)落實(shí)常規(guī)值班職守制度，維護(hù)社會(huì)治安環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)司乘人員的安全教育，嚴(yán)格對(duì)交通工具進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，保證交通工具安全技術(shù)狀況處于良好的狀態(tài)；嚴(yán)查各類隱患，嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)值班，做好應(yīng)急準(zhǔn)備

節(jié)日期間，我單位著力加強(qiáng)值班工作，建立安全生產(chǎn)干部值班制度和事故專報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。保證每日24小時(shí)內(nèi)辦公樓有值班人員和干部堅(jiān)守崗位，做到通信暢通，反應(yīng)迅速。認(rèn)真做好應(yīng)急救援工作，建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，細(xì)化各項(xiàng)應(yīng)急措施，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。同時(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)送工作，對(duì)重大情況能夠及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，確保節(jié)日期間信息及時(shí)、渠道暢通。