第一篇：吳金武 專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(蔡建國(guó))-1

本人自

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

2007年7月從呼倫貝爾學(xué)院畢業(yè)工作以來(lái)，一直從事建筑工程施工和造價(jià)編制工作?，F(xiàn)對(duì)多年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

2007年以來(lái)我做技術(shù)員，平時(shí)始終把工程質(zhì)量看成是建筑施工企業(yè)的生命，處處樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)良工程的意識(shí)。放線、抄平一絲不茍，每次復(fù)核無(wú)誤后才向下面施工班組交底。按照項(xiàng)目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)班組，并按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度?？⒐さ耐鈮γ娲u表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀；門(mén)窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差符合規(guī)范，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果，自己也得到了很好的鍛煉。

二、努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算技術(shù)，搞好工程投標(biāo)

通過(guò)參與工程投標(biāo)取得工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)渠道，所以在日常工作中我努力鉆研預(yù)算編制，掌握土建和市政定額及預(yù)算編制方法、程序，從預(yù)算的深度、精確度著手編制工程預(yù)決算。在編制標(biāo)書(shū)過(guò)程中，我認(rèn)真細(xì)致地閱讀施工圖紙及工程量的復(fù)核工作。親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理?xiàng)l件，現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)施工條件，業(yè)主情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。在計(jì)算報(bào)價(jià)中，按照現(xiàn)行定額規(guī)定計(jì)算，正確取費(fèi)，正確了解市場(chǎng)供應(yīng)情況，不高估冒算、漏算，尋求合理的報(bào)價(jià)。在大港臨江西路投標(biāo)中，我一人編制標(biāo)書(shū)，最終因報(bào)價(jià)合理、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)于其他施工單位一舉中標(biāo)。開(kāi)創(chuàng)了公司憑實(shí)力投標(biāo)攬得業(yè)務(wù)的先例，我因此收到公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)。

四、注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)

本人注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不段了解技術(shù)信息，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝。在工作期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次，獲得安全員及土建、市政造價(jià)員、土建二級(jí)建造師、市政二級(jí)建造師等崗位資格證書(shū)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工工作多年來(lái)，我深深體會(huì)到，知識(shí)要不斷積累，工程施工要一絲不茍，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要積極參與，各項(xiàng)工作要精益求精，這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。通過(guò)自身的努力，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的支持，我在各方面有了較大的收獲和進(jìn)步，并取得了一些成績(jī)。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，請(qǐng)各位評(píng)委評(píng)定。

第二篇：工程師職稱評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(蔡建國(guó)) 1

本人自

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1997年7月從丹徒縣城鄉(xiāng)職業(yè)學(xué)校工民建（三年）畢業(yè)工作以來(lái)，先后在大港建安公司、大港開(kāi)發(fā)區(qū)市政工程總公司、鎮(zhèn)江眾鑫基礎(chǔ)工程有限公司及鎮(zhèn)江蘇峰建設(shè)有限公司從事工程施工和造價(jià)編制工作。

現(xiàn)對(duì)二十多年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

1991年，我在鎮(zhèn)江建港指揮部辦公樓工程任施工員,平時(shí)始終把工程質(zhì)量看成是建筑施工企業(yè)的生命，處處樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)良工程的意識(shí)。放線、抄平一絲不茍，每次復(fù)核無(wú)誤后才向下面施工班組交底。按照項(xiàng)目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)班組，并按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度?？⒐さ耐鈮γ娲u表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀；門(mén)窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差符合規(guī)范，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果，自己也得到了很好的鍛煉。

1996年在大港臨江西路工程施工中(任項(xiàng)目經(jīng)理)。臨江西路為當(dāng)時(shí)大港開(kāi)發(fā)區(qū)連接諫壁化工區(qū)的主要干道，路幅40米，我們標(biāo)段2公里，機(jī)動(dòng)車(chē)道為水泥混凝土路面。非機(jī)動(dòng)車(chē)道及人行道暫不施工。其中考慮農(nóng)田灌溉及排水需要，路上有直徑800和1000的倒洪泄管4道。中間全幅跨過(guò)高達(dá)十幾米的土山。在前期施工中，為了確保工期。我首先安排機(jī)械施工山上土方，搶晴天突擊施工土方，很快打通了堵在路中的土山，同時(shí)安排道路管涵施工，為整個(gè)道路路基的貫通爭(zhēng)取了時(shí)間，從而確保了整個(gè)工程的施工進(jìn)度沒(méi)受影響。在道路結(jié)構(gòu)層（二灰結(jié)石基層）施工中，我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求施工，二灰結(jié)石層質(zhì)量?jī)?yōu)量、技術(shù)資料規(guī)范。受到開(kāi)發(fā)區(qū)市政指揮部和質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站的通報(bào)表?yè)P(yáng)，并組織當(dāng)時(shí)所有施工單位到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

2003年丹徒區(qū)大港中學(xué)搬遷到丹徒新區(qū)，我承接了新校區(qū)南、北廣場(chǎng)的施工。為了不影響9月1日的開(kāi)學(xué)典禮，我吃住在工地。

7、8月份正是高溫季節(jié)，我合理安排工人的作息時(shí)間，避開(kāi)中午高溫，搶早上、抓晚上。北辦公大樓廣場(chǎng)二側(cè)臺(tái)階及附屬工程均沒(méi)有沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙給施工帶來(lái)了很大難度?？紤]時(shí)間緊，為不影響新校開(kāi)學(xué)，經(jīng)學(xué)校要求，我自己邊設(shè)計(jì)邊施工，從而保證了工程進(jìn)度，開(kāi)學(xué)典禮也得以順利進(jìn)行。受到學(xué)校和文教局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

二、努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算技術(shù)，搞好工程投標(biāo)

通過(guò)參與工程投標(biāo)取得工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)渠道，所以在日常工作中我努力鉆研預(yù)算編制，掌握土建和市政定額及預(yù)算編制方法、程序，從預(yù)算的深度、精確度著手編制工程預(yù)決算。在編制標(biāo)書(shū)過(guò)程中，我認(rèn)真細(xì)致地閱讀施工圖紙及工程量的復(fù)核工作。親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理?xiàng)l件，現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)施工條件，業(yè)主情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。在計(jì)算報(bào)價(jià)中，按照現(xiàn)行定額規(guī)定計(jì)算，正確取費(fèi)，正確了解市場(chǎng)供應(yīng)情況，不高估冒算、漏算，尋求合理的報(bào)價(jià)。在大港臨江西路投標(biāo)中，我一人編制標(biāo)書(shū)，最終因報(bào)價(jià)合理、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)于其他施工單位一舉中標(biāo)。開(kāi)創(chuàng)了公司憑實(shí)力投標(biāo)攬得業(yè)務(wù)的先例，我因此收到公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)。

四、注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)

本人注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不段了解技術(shù)信息，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝。在工作期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次，獲得安全員及土建、市政造價(jià)員、土建二級(jí)建造師、市政二級(jí)建造師等崗位資格證書(shū)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工工作二十多年來(lái)，我深深體會(huì)到，知識(shí)要不斷積累，工程施工要一絲不茍，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要積極參與，各項(xiàng)工作要精益求精，這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。通過(guò)自身的努力，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的支持，我在各方面有了較大的收獲和進(jìn)步，并取得了一些成績(jī)。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，請(qǐng)各位評(píng)委評(píng)定。

總結(jié)人：蔡建國(guó)

2011年10月28日

第三篇：工程師職稱評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(蔡建國(guó)) 1

本人自專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1997年7月從丹徒縣城鄉(xiāng)職業(yè)學(xué)校工民建（三年）畢業(yè)工作以來(lái)，先后在大港建安公司、大港開(kāi)發(fā)區(qū)市政工程總公司、鎮(zhèn)江眾鑫基礎(chǔ)工程有限公司及鎮(zhèn)江蘇峰建設(shè)有限公司從事工程施工和造價(jià)編制工作。

現(xiàn)對(duì)二十多年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

1991年，我在鎮(zhèn)江建港指揮部辦公樓工程任施工員,平時(shí)始終把工程質(zhì)量看成是建筑施工企業(yè)的生命，處處樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)良工程的意識(shí)。放線、抄平一絲不茍，每次復(fù)核無(wú)誤后才向下面施工班組交底。按照項(xiàng)目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)班組，并按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度?？⒐さ耐鈮γ娲u表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀；門(mén)窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差符合規(guī)范，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工

程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使

該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果，自己也得到了

很好的鍛煉。

1996年在大港臨江西路工程施工中(任項(xiàng)目經(jīng)理)。臨江西

路為當(dāng)時(shí)大港開(kāi)發(fā)區(qū)連接諫壁化工區(qū)的主要干道，路幅40米，我們標(biāo)段2公里，機(jī)動(dòng)車(chē)道為水泥混凝土路面。非機(jī)動(dòng)車(chē)道及人

行道暫不施工。其中考慮農(nóng)田灌溉及排水需要，路上有直徑800

和1000的倒洪泄管4道。中間全幅跨過(guò)高達(dá)十幾米的土山。在前期施工中，為了確保工期。我首先安排機(jī)械施工山上土方，搶

晴天突擊施工土方，很快打通了堵在路中的土山，同時(shí)安排道路

管涵施工，為整個(gè)道路路基的貫通爭(zhēng)取了時(shí)間，從而確保了整個(gè)

工程的施工進(jìn)度沒(méi)受影響。在道路結(jié)構(gòu)層（二灰結(jié)石基層）施工

中，我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求施工，二灰結(jié)石層質(zhì)量?jī)?yōu)量、技

術(shù)資料規(guī)范。受到開(kāi)發(fā)區(qū)市政指揮部和質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站的通報(bào)表

揚(yáng)，并組織當(dāng)時(shí)所有施工單位到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

2003年丹徒區(qū)大港中學(xué)搬遷到丹徒新區(qū)，我承接了新校區(qū)

南、北廣場(chǎng)的施工。為了不影響9月1日的開(kāi)學(xué)典禮，我吃住在工地。

7、8月份正是高溫季節(jié)，我合理安排工人的作息時(shí)間，避開(kāi)中午高溫，搶早上、抓晚上。北辦公大樓廣場(chǎng)二側(cè)臺(tái)階及附

屬工程均沒(méi)有沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙給施工帶來(lái)了很大難度?？紤]時(shí)間

緊，為不影響新校開(kāi)學(xué)，經(jīng)學(xué)校要求，我自己邊設(shè)計(jì)邊施工，從

而保證了工程進(jìn)度，開(kāi)學(xué)典禮也得以順利進(jìn)行。受到學(xué)校和文教

局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

二、努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算技術(shù)，搞好工程投標(biāo)

通過(guò)參與工程投標(biāo)取得工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)渠

道，所以在日常工作中我努力鉆研預(yù)算編制，掌握土建和市政定

額及預(yù)算編制方法、程序，從預(yù)算的深度、精確度著手編制工程

預(yù)決算。在編制標(biāo)書(shū)過(guò)程中，我認(rèn)真細(xì)致地閱讀施工圖紙及工程

量的復(fù)核工作。親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理?xiàng)l

件，現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)施工條件，業(yè)主情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。在計(jì)

算報(bào)價(jià)中，按照現(xiàn)行定額規(guī)定計(jì)算，正確取費(fèi)，正確了解市場(chǎng)供

應(yīng)情況，不高估冒算、漏算，尋求合理的報(bào)價(jià)。在大港臨江西路

投標(biāo)中，我一人編制標(biāo)書(shū)，最終因報(bào)價(jià)合理、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)于

其他施工單位一舉中標(biāo)。開(kāi)創(chuàng)了公司憑實(shí)力投標(biāo)攬得業(yè)務(wù)的先

例，我因此收到公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電

腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列

軟件成功應(yīng)用于日常施工管之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力

推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存

儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)。

四、注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)

本人注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不段了解技術(shù)信息，學(xué)習(xí)新規(guī)

范、新技術(shù)、新工藝。在工作期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各

種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次，獲得安全員及土建、市政造價(jià)員、土建二級(jí)

建造師、市政二級(jí)建造師等崗位資格證書(shū)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育

培訓(xùn)班，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工工作二十多年來(lái)，我深深體會(huì)到，知識(shí)

要不斷積累，工程施工要一絲不茍，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要積極參與，各項(xiàng)

工作要精益求精，這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。通過(guò)自身的努

力，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的支持，我在各方面有了較大的收獲和進(jìn)步，并

取得了一些成績(jī)。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教

訓(xùn)，把自己的工作做的更好，請(qǐng)各位評(píng)委評(píng)定。

總結(jié)人：蔡建國(guó)

2011年10月28日

第四篇：蔡武同志綜合事跡材料

蔡武同志生于一九五三年，現(xiàn)年49周歲，中師學(xué)歷，自一九七三年三月參加教育工作以來(lái)，一直擔(dān)任班主任，現(xiàn)在帽兒山仁和小學(xué)任五年級(jí)班主任。他忠于教育事業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，教育教學(xué)成績(jī)十分突出，自八九年以來(lái)，曾多次被授予先進(jìn)個(gè)人。九一年被評(píng)為市實(shí)驗(yàn)室建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，從九八年后年年被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀教師。

一、忠于教育事業(yè)無(wú)怨無(wú)悔

蔡武同志自參加工作以來(lái)，對(duì)黨懷著極濃厚的感情，思想積極要求進(jìn)步，工作任勞任怨，從不因個(gè)人瑣事影響工作，他把全身心的愛(ài)都投入到學(xué)生身上，默默地奉獻(xiàn)著自己的一切，多次受到上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他是一位深受學(xué)生、家長(zhǎng)、同志、社會(huì)愛(ài)戴的教師。他在離家四十里之遙的富民小學(xué)工作三年，從沒(méi)因天氣變化、身體不適耽誤工作。真可謂頂風(fēng)雨冒嚴(yán)寒，起五更爬半夜。他在富民小學(xué)工作的幾年中，連續(xù)被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師。在小學(xué)生優(yōu)秀作文中，他輔導(dǎo)的作文有兩篇被評(píng)為市優(yōu)秀作文，當(dāng)他被調(diào)到駱駝砬子小學(xué)任教時(shí)，富民村書(shū)記、校長(zhǎng)、群眾一直要求鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)讓這位老師留在富民小學(xué)工作?？梢?jiàn)這位老師的工作是何等的出色。當(dāng)他調(diào)到東四小學(xué)，雖然只有一個(gè)人，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，卻從未早來(lái)完走，在東四小學(xué)任教三年，他的教學(xué)成績(jī)，在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中，始終名列前茅。

二、熱愛(ài)教育事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)

蔡武同志這些年來(lái)，一直加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高文化，業(yè)務(wù)水平，基本功扎實(shí)，尤其在數(shù)學(xué)課教學(xué)方面，有一套成功的路子，教學(xué)成績(jī)?cè)谕昙?jí)比較中，可謂是佼佼者。在他的引導(dǎo)下，仁和小學(xué)的教學(xué)成績(jī)年年都有新突破。他的班級(jí)，在鎮(zhèn)小學(xué)朗讀大賽中的徐婷被評(píng)為朗讀一等獎(jiǎng)。在鎮(zhèn)舉辦的小學(xué)數(shù)學(xué)競(jìng)賽中石晶獲得了很好的成績(jī)。這位老師在教學(xué)中贏得了可喜的成績(jī)，在其他方面也堪稱楷模。在我們學(xué)校的簽到簿上，第一個(gè)名字，總是蔡興武。辦公室衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生。他總是默默無(wú)聞地去清理，始終保持干干凈凈。操場(chǎng)上的一根小棍、一個(gè)紙片、一塊磚頭，都逃不過(guò)他的眼睛。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)、勞動(dòng)，他總是帶頭領(lǐng)著學(xué)生去干。

在教學(xué)中他以德育為主，注重學(xué)生能力的提高和素質(zhì)的培養(yǎng)?！皠?dòng)之以情，曉之以理”。他任班級(jí)的班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)班級(jí)，該同志一心撲在教育事業(yè)上，教學(xué)基本功過(guò)硬。為提高學(xué)生的素質(zhì)，灑下辛勤的汗水，深受學(xué)生、家長(zhǎng)的歡迎。在全鎮(zhèn)有很高的威望。

第五篇：吳建國(guó)-領(lǐng)導(dǎo)力提升

名師簡(jiǎn)介

清華大學(xué)——中旭商學(xué)院（中旭文化網(wǎng)）高級(jí)講師

中科院研究員

實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家

日本東北大學(xué)客座教授

清華大學(xué)、華為大學(xué)特聘教授

《IT經(jīng)理世界》資深顧問(wèn)

《華為的世界》作者

曾任華為技術(shù)有限公司總裁助理、人力資源副總監(jiān)、產(chǎn)品策略總監(jiān)

教育背景

浙江大學(xué)學(xué)士，中國(guó)科學(xué)院碩士，澳大利亞悉尼大學(xué)MBA

人物經(jīng)歷

12年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，5年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

1996年～2002年任職華為技術(shù)有限公司歷任人力資源部副總裁、產(chǎn)品策略總監(jiān)、公司總裁助理等主持參與華為薪酬改革項(xiàng)目、績(jī)效管理項(xiàng)目任職資格管理項(xiàng)目私募與上市籌備項(xiàng)目等。

2002年7月～迄今任深圳基業(yè)長(zhǎng)青管理顧問(wèn)公司首席顧問(wèn)先后為三一重工、玉柴機(jī)器、魯能電力、廣東威創(chuàng)、浙江舜宇集團(tuán)、北京凌云集團(tuán)、深圳思創(chuàng)集團(tuán)等四十多家企業(yè)進(jìn)行薪酬改革方案設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)方案設(shè)計(jì)、任職資格體系設(shè)計(jì)以及企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等。同時(shí)兼任客戶企業(yè)三一重工股份有限公司副總經(jīng)理

發(fā)表文章

《任正非接班人來(lái)自海外》

《人與制度的雙螺旋》

《尋找基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制》

主講課程

《領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《績(jī)效管理》

《非人事經(jīng)理的人力資源管理》

《打造高績(jī)效的企業(yè)文化》

《任職資格管理》

《薪酬體系設(shè)計(jì)》

《企業(yè)執(zhí)行力》

《贏聚人才》

《戰(zhàn)略人力資源》

《任職資格與員工能力發(fā)展》

《企業(yè)如何建立完善績(jī)效管理體系》

《任職資格體系建設(shè)高級(jí)研討班內(nèi)訓(xùn)》

《任職資格—員工核心能力提升與企業(yè)職業(yè)化建設(shè)內(nèi)訓(xùn)》

《人力資源管理實(shí)踐—組織與崗位設(shè)計(jì)》

《全面薪酬激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)》

課程簡(jiǎn)述

《任職資格與員工能力發(fā)展》

課程大綱

一、績(jī)效管理在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用

中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

從“平衡記分卡”看績(jī)效管理的戰(zhàn)略意義

績(jī)效管理與執(zhí)行力——績(jī)效管理究竟解決什么問(wèn)題？

案例：二位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的困惑

案例：帕金森原理

二、從績(jī)效考核到績(jī)效管理

績(jī)效管理中的基本概念：考核？績(jī)效考核？目標(biāo)管理？關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？績(jī)效管理 績(jī)效管理的四個(gè)基本階段——績(jī)效循環(huán)圈

績(jī)效管理與績(jī)效考核的根本差異

案例：某企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的三個(gè)基本階段

績(jī)效管理為何“知易行難”——績(jī)效管理取得成功的四個(gè)關(guān)鍵因素

三、績(jī)效管理中的責(zé)任定位

公司領(lǐng)導(dǎo)在績(jī)效管理中的作用

人力資源部在績(jī)效管理中的職責(zé)定位

各級(jí)管理者在績(jī)效管理中的角色與職責(zé)——績(jī)效管理實(shí)施的主體

四、績(jī)效目標(biāo)體系建立中的疑難問(wèn)題

目標(biāo)如何層層分解？

案例分析：從部門(mén)目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo)

衡量標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重的確定

案例：多少目標(biāo)才合適？

目標(biāo)“量化”的神話與誤區(qū)

案例：可量化與可衡量——航空小姐的微笑服務(wù)

二線目標(biāo)設(shè)定的不解之謎

案例：部門(mén)目標(biāo)與部門(mén)管理者個(gè)人目標(biāo)？

案例：行政人員的目標(biāo)設(shè)計(jì)

績(jī)效計(jì)劃與分段目標(biāo)的確定

案例：目標(biāo)調(diào)整的“剛中帶柔”

五、績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通

績(jī)效輔導(dǎo)與溝通的四步曲

績(jī)效輔導(dǎo)與溝通的基本方法

案例：老師帶學(xué)生與師傅帶徒弟

案例：?jiǎn)T工績(jī)效診斷箱

案例：四類(lèi)低績(jī)效員工的輔導(dǎo)

六、績(jī)效考核

績(jī)效考核的八大誤區(qū)

案例：韋爾奇“活力曲線”的內(nèi)涵

案例：貓捉老鼠——管理者的情感強(qiáng)度

案例討論：如何減小考核中人為因素的負(fù)面影響？

績(jī)效考核與薪酬分配的關(guān)系

七、績(jī)效結(jié)果的反饋

績(jī)效結(jié)果面談的九個(gè)基本步驟

績(jī)效面談的六個(gè)要點(diǎn)

案例：績(jī)效面談應(yīng)該關(guān)注哪三類(lèi)人？

案例：績(jī)效面談中的表?yè)P(yáng)與批評(píng)

案例：績(jī)效面談中爭(zhēng)執(zhí)的處理

八、績(jī)效管理的全過(guò)程演練

案例：A經(jīng)理的績(jī)效管理過(guò)程

《戰(zhàn)略人力資源》

課程大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值

1、人力資本與財(cái)務(wù)資本的本質(zhì)性差異

2、中國(guó)企業(yè)人力資源管理與世界級(jí)的主要差距

3、人力資本增值的戰(zhàn)略價(jià)值體現(xiàn)

（1）案例：HR管理水平提升與企業(yè)盈利水平提升的直接關(guān)系

（2）演練：A企業(yè)核心人才流失的直接和間接損失分析

（3）管理經(jīng)典：企業(yè)員工總體價(jià)值（TVO）的管理

4、戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)模型

二、基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源規(guī)劃

1、企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟

（1）案例：A企業(yè)人力需求規(guī)劃全真案例分析

三、建立業(yè)務(wù)導(dǎo)向的HRM組織體系

1、人力資源部門(mén)發(fā)展的五個(gè)基本階段

2、業(yè)務(wù)導(dǎo)向的HR組織體系設(shè)計(jì)原理

3、有效提升人力資源專(zhuān)業(yè)人員的能力

（1）討論：中國(guó)企業(yè)人力資源管理人才的能力差距

（2）案例：人力資源專(zhuān)業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

四、實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向的HRM體系建設(shè)

1、影響人力資源管理體系變革四個(gè)基本要素

（1）案例：如何有效推動(dòng)組織文化的變革

（2）案例：如何促進(jìn)管理者人力資源管理技能的提升

2、人力資源管理體系持續(xù)變革的三步曲

3、員工激勵(lì)體系的管理變革

（1）案例：華為績(jī)效管理的三個(gè)階段

（2）案例：企業(yè)薪酬激勵(lì)體系的常見(jiàn)制度性缺陷

4、人才發(fā)展體系的管理變革

（1）案例：企業(yè)人才發(fā)展體系的系統(tǒng)模型

（2）案例：五級(jí)雙通道與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5、HRM支撐企業(yè)的組織變革

（1）案例：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的矩陣型組織設(shè)計(jì)原理

（2）討論：如何實(shí)現(xiàn)組織與人的共同發(fā)展

五、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)與解答

《任職資格體系建設(shè)內(nèi)訓(xùn)》

課程大綱

一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)

1、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)模型

☆ 案例：華為的“五級(jí)雙通道”

2、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)原則

3、職業(yè)發(fā)展通道的應(yīng)用

☆ 案例分析：如何解決“下崗干部”的安置問(wèn)題

二、任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

1、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本原則

☆ 案例分析：如何實(shí)現(xiàn)人與崗位的“完美匹配”

2、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本方法

☆ 為什么“基于行為的標(biāo)準(zhǔn)”才是有效的標(biāo)準(zhǔn)

☆ 行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的難點(diǎn)

☆ 案例：區(qū)別“行為標(biāo)準(zhǔn)”與“非行為標(biāo)準(zhǔn)”

☆ 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的三種基本模式

☆ 演練：行為標(biāo)準(zhǔn)模擬設(shè)計(jì)

3、管理類(lèi)任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)全景案例

☆ 案例：二家著名企業(yè)管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)模型

4、專(zhuān)業(yè)/技術(shù)類(lèi)任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)全景案例

☆ 演練：技術(shù)類(lèi)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)模擬設(shè)計(jì)

☆ 案例：人力資源管理專(zhuān)業(yè)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)示例

三、資格認(rèn)證

1、初次認(rèn)證與周期性認(rèn)證

2、資格認(rèn)證的基本步驟

☆ 案例討論：為什么一般都要先進(jìn)行試認(rèn)證？

3、如何簡(jiǎn)便有效的進(jìn)行資格認(rèn)證

☆ 案例：舉證庫(kù)設(shè)計(jì)與IT系統(tǒng)支持

四、任職資格體系的典型應(yīng)用

1、“競(jìng)聘上崗”——建立人/崗匹配的客觀標(biāo)準(zhǔn)

2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

☆ 案例：華為如何用任職資格促進(jìn)員工隊(duì)伍的職業(yè)化

3、基于任職資格要求的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

4、基于“勝任能力”的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)

服務(wù)客戶

為華為技術(shù)、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、西門(mén)子（中國(guó)）、中興通訊、長(zhǎng)城電腦、三一重工、聯(lián)合證券、美的、金蝶軟件、萬(wàn)科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中海地產(chǎn)等企業(yè)提供高管培訓(xùn)

客戶評(píng)價(jià)

1、“吳老師不僅理論功底扎實(shí)，對(duì)中國(guó)企業(yè)管理所存在的問(wèn)題也有非常準(zhǔn)確的把握，他所分析的案例，在我們公司基本上都遇到過(guò)?！?/p>

——三一重工董事長(zhǎng) 粱穩(wěn)根

2、“技術(shù)和專(zhuān)業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展，一直是困擾我們的難題，吳老師和我們一起設(shè)計(jì)的任職資格體系，便于操作，對(duì)員工隊(duì)伍的職業(yè)化發(fā)展很有幫助?！?/p>

——玉柴機(jī)器常務(wù)副總經(jīng)理 梁和平

3、“吳老師對(duì)華為的理解非常具有深度，他對(duì)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)問(wèn)題的分析和見(jiàn)解，給我們深刻的啟發(fā)，華為的今天有可能成為我們企業(yè)的明天?！?/p>

——威創(chuàng)公司董事長(zhǎng) 何正宇

4、“在與吳老師的交流碰撞中，讓我們逐步理清了高速成長(zhǎng)型企業(yè)管理難題的解決途徑?！薄弦娴禺a(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理 洪偉民

5、“如何通過(guò)持續(xù)的管理進(jìn)步來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，是我們一直苦苦思索的問(wèn)題，吳老師所闡述的理念和操作方法，為我們公司的管理改進(jìn)提供了很好的思路”

——中恒建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 聶吉利