第一篇：團工作軌制

第一部分

團委管理工作制度

第一章

團委工作制度

一、團委書記工作職責：

1、全面負責團委工作，及時傳達和執(zhí)行校黨委和上級團委的決議和指示；

2、負責指導、督促團委委員的各項工作；

3、督促各支部（含教工團支部）搞好思想建設，組織建設和干部隊伍的建設；

4、及時向校黨委和上級團委匯報工作，反映情況；

5、定期召開團委委員會議和團員大會，并代表團委作工作報告；

6、及時掌握、了解團員青年的學習、思想和工作等方面的情況；

7、協(xié)助校黨委和年級黨支部抓好青年黨校的工作；

二、組織部工作職責：

1、組織發(fā)展工作；

2、辦好青年團校，組織青年積極分子進行團的基礎知識的學習，按時收繳團費；

3、指導各支部過好組織生活，并進行檢查記錄；

4、團員注冊；

5、培訓新團干，考察團干履行職責情況；

6、考評團支部的各項工作；

7、負責團委所有文件，資料的收集，整理工作；

8、負責全體團員的思想教育工作；

三、宣傳部工作職責：

1、組織團員學習馬列主義毛澤東思想、《鄧小平文選》及“三個代表”重要思想、學習黨中央的路線方針政策及上級團委的指示；

2、打擊歪風邪氣，宣揚文明美德，加強校園精神文明建設；

3、團內(nèi)活動的宣傳發(fā)動，結(jié)果公布等；

4、組織好團刊文學社、書法協(xié)會及廣播站，每學期出1-2期團刊；

5、檢查、評比團支部黑板報、并負責出好校園內(nèi)團委的黑板報；

6、負責團委宣傳櫥窗的布置；

四、活動部工作職責：

1、負責組織團內(nèi)的文體活動；

2、負責各種節(jié)假日或紀念日的活動設計、策劃、組織和安排工作；

3、組織部、宣傳部策劃的思想教育、學習競賽等活動，由活動部負責具體實施；

4、組織好“青年志愿者活動”，包括學雷鋒活動、送溫暖活動和社會實踐活動；

5、和學生會一起管理好校內(nèi)各種社團；

6、協(xié)助團委書記選派人員參加上級團委組織的活動。

五、紀檢部工作職責：

１、主要負責監(jiān)督團員不良言行舉止，考察團干履行職責情況；

２、積極配合其他各部門工作，如青年團校，進行監(jiān)督管理；

３、檢查團員佩戴團徽的情況，并進行及時登記；

4、負責校園共青團員日常行為規(guī)范監(jiān)督檢查；

5、每月按時到指定地點檢查站崗活動；

6、針對以上職責對有違反規(guī)定的班級或同學給予扣分并納入每月流動紅旗的評比中；

第二章

會議制度

一、團委委員會議制度：

１、每周星期一中午為團委委員會議時間；

２、內(nèi)容主要是傳達上級文件、商議計劃、總結(jié)、討論具體工作等；

３、會議由組織部委員作好詳細記錄；

４、任何委員不得以任何理由遲到或缺席、否則將扣其工作考評分。

二、團支部書記會議制度：

１、團支書會議時間由團委委員會議決定；

２、內(nèi)容為傳達上級文件、布置團委委員會議商定的工作等；

３、會議由主持者作好詳細記錄；

４、團支部書記應按時到會，自己不能來的，應指派支委中的一人參加，否則將扣其支部的工作考評分。

三、團員代表大會制度：

１、每年三月舉行一次團員代表大會；

２、團員代表由各支部按團員人數(shù)10%的比例民主選舉產(chǎn)生，校團委會、學生會成員、各班團支部書記、班長為當然代表，不占本班名額；

３、團委書記應代表校團委在大會上作年度工作報告；

４、團委委員換屆選舉為團代會的一項重要議程，團代會應在團委委員候選人中差額選舉出新一屆團委委員。

第二部分

團支部常規(guī)工作制度

第一章

工作職責

一、團支部書記工作職責：

１、及時傳達上級指示精神；

２、定期向校團委、班主任匯報工作和團員情況；

３、做好團員青年的思想教育工作；

４、主持開好支委會，團員大會，組織生活和團課；

５、按要求起草好各種計劃、總結(jié)并交支委會或團員大會討論通過；

６、負責組織完成上級團委交給的任務；

７、協(xié)調(diào)支部委員的工作；

８、配合班長開展班級工作。

二、團支部組織委員工作職責：

１、收繳團費，籌集活動經(jīng)費；

２、檢查團徽的佩戴情況；

３、考察團員在各種活動中表現(xiàn)及日?？己斯ぷ?，作好考勤記錄；

４、收集、整理“入團申請書”；

５、考察申請入團者的表現(xiàn)情況，頒發(fā)“入團摸底調(diào)查表”和“入團志愿書”；

６、協(xié)助團支部書記做好團員青年的思想教育工作。

三、團支部宣傳委員工作職責：

１、節(jié)、慶活動的宣傳組織工作；

２、各種教育活動的宣傳組織工作；

３、向校團委推薦各種宣傳人才；

４、積極組織向團刊編輯部及團委組織的征文活動投稿；

５、負責按時出好本班黑板報；

６、協(xié)同班委員宣傳、文娛委員開展工作。

第二章 會議制度

一、支委會制度：

１、支委會是團支部的領(lǐng)導機構(gòu)，團支部是在團支部書記負責下支委會集體領(lǐng)導的；

２、團支部委員必須分工負責，團結(jié)協(xié)作；

３、支委會必須定期召開，每月至少2次；

４、工作計劃、工作總結(jié)、各種制度及各種重大問題需經(jīng)支委會討論；

５、支委會由團支部書記、宣傳委員、組織委員組成；

６、支委會內(nèi)容必須明確，有時效性，并由組織委員作好詳細紀錄；

７、支委會內(nèi)容不該外傳的決不能外傳。

二、組織生活制度：

１、組織生活包括團員大會、民主生活會、新團員討論發(fā)展大會、團課及團員學習、教育、文體活動等；

２、團員大會每期進行兩次，一般學期初討論學期工作計劃，期未總結(jié)，評議一學期工作，會議內(nèi)容必須先經(jīng)過支委會討論，并請示班主任，會后將結(jié)果報校團委；

３、民主生活會每期進行兩次，一般在期中由團員自己根據(jù)半期來的表現(xiàn)進行批評與自我批評，期未由團員自己在總結(jié)的基礎上進行一次評議，會前必須通知每一位團員做好充分準備；

４、團支部其他活動都必須經(jīng)過支委會研究具體實施方案，做好充分準備；

５、組織生活必須目的明確，內(nèi)容充實、健康、活潑、既能有效地進行政治思想教育，又能適合中學生特點；

６、組織生活必須嚴格考勤，真實準確地記錄團員的出勤情況，并納入團員考核內(nèi)容；

７、每月組織生活開展情況，應及時、詳細記錄在案，并按期將情況反饋至校團委。

三、團小組會議制度：

１、支部全體團員應分為若干個團小組，團小組會由選舉產(chǎn)生的團小組長主持；

２、團小組會必須按照團支部的規(guī)定召開；

３、團小組會內(nèi)容為討論工作、學習文件、書籍、民主評議等；

４、會議需由指定人選作好詳細記錄；

５、會議結(jié)果及時報告支委會。

四、團支委換屆選舉程度：

１、團支委換屆選舉每年進行一次，時間一般在開學；

２、換屆選舉要召開團員大會，到會團員超過半數(shù)，即可宣布開始，否則，選舉應改期進行；

３、團員大會討論通過下屆支委會候選人名單，候選人可由上屆團支委，班主任推薦及自薦產(chǎn)生，上屆團支委會總結(jié)一年工作，并交大會評議；

４、團支部書記代表支委會總結(jié)一年工作，并交大會評議；

５、經(jīng)過民主、有效的程序進行無記名投票，當選人得票數(shù)需超過實到人數(shù)一半方為有效；

６、選舉結(jié)果及時書面報校團安審批，在校團委來批復之前，仍由原任支委會主持工作。

五、接收新團員的支部大會程度：

１、會前，支委會審查“入團志愿書”填寫情況；

２、申請人向支部大會提出申請；

３、介紹人向支部大會詳細介紹被介紹人的情況；

４、團員發(fā)言討論；

５、團員舉手表決（此時被表決人應暫時回避）；

６、主持人宣布支部大會表決結(jié)果；

７、被討論對象發(fā)言表態(tài)；

８、團支部書記總結(jié)；

９、報上級團委審批。

第三章

“紅旗團支部”考核制度

為了提高廣大團員青年的素質(zhì)，促進廣大團員嚴于律己，以身作則，形成良好的精神風范，真正起到模范帶頭的作用，并以此保證各支部工作的順利開展，校團委特制訂“流動紅旗團支部”的評比考核制度，具體細則如下：

一、團支部工作考核要求：

1、規(guī)定時間內(nèi)上交的資料必須按時上交至團委，遲交一天扣1分，遲交二天或二天以上扣5分。

2、每月13-15日上交團費。

3、各支部每月進行的站崗活動中：沒戴團徽者，沒穿好校服者，站崗時講話、吃東西者每人次扣2分；缺2人或2人以上算缺崗，遲到1人扣1分，缺崗班級扣10分。每周五課間操時間領(lǐng)取旗幟，站崗結(jié)束后的下周星期一課間操時間歸還旗幟，否則算遲交，遲交半天扣1分，遲交一天或一天以上的扣5分。丟失旗幟或袖章一面（個）賠5元。

4、團委每月評一次“紅旗團支部”，每月25日領(lǐng)取或上交上個月的“流動紅旗團支部”旗幟。此旗幟不得丟

5、其他由團委臨時通知上交的資料、臨時任務不能及時按質(zhì)量完成的扣5分，沒有完成的扣10分，按時完成好的加5分。

6、每月25日上交團支部工作月報表、青年志愿者活動月報表、組織生活記錄本及每期民主生活會議記錄，并于28日課間操時間在團委進行總結(jié)評比。

二、團委的日常工作必須按質(zhì)量完成：

1）每月團委將召開一次組織生活會議，各支部也必須進行組織生活會議1次，少一次扣5分。

2）每學期最后一個月內(nèi)各支部進行一次民主生活。主要內(nèi)容是開展批評與自我批評，并且要有記錄，沒召開的支部扣10分，缺記錄的支部扣5分。

3）各支部每月至少外出進行學雷鋒活動一次，否則扣5分，多一次加2分。

4）團員在校內(nèi)必須佩戴團徽，否則每人扣1分。

5）團支部委員參加團委會議必須準時到，遲到者扣1分，無故缺席者扣5分。（特殊情況扣2分）。

6）團委組織的活動，支部必須積極參與，無故不參加者扣所在支部5分。

（1）集體項目活動：獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加2分；

失，每丟

失

一

面

賠

5元，并

扣

該

支

部

5分。

（2）個人項目活動：獲一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分；（如團刊"芙渠”征稿活動，若刊登在“芙蕖”上的文章每篇可以為所在支部加1分）

（3）每周一各支部上交廣播稿5篇。少交一篇扣0.5分，遲交或未交扣1分。

三、團員常規(guī)紀律考核

1）由各支部組織委員每周對指定班級的團員進行團徽檢查，團委干部將會不定期抽查，若有團員未戴團徽，每人次扣1分。

2）團支部應教育團員模范遵守“長沙市財經(jīng)職業(yè)中專學生文明行為準則”，在校園內(nèi)，若有團員出現(xiàn)化妝、抽煙、戴首飾等違紀的現(xiàn)象，扣該團員所在支部每人1分，并對嚴重違反校紀校規(guī)的團員通報批評，每人次扣10分。凡團員受到學校處分，情況嚴重者開除團籍。

四、團員的考評和獎懲制度

1、每年年底各支部開展一次民主生活會議，對團員進行考評。團員民主評議應召開團員大會進行動員，評議時以支部或團小組為單位，開展批評與自我批評。團支部將評議過程作詳細記錄，并將結(jié)果報送校團委。

2、根據(jù)“團員考核評分標準”，團員評比分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。

3、校團委每年五月將表彰一批“優(yōu)秀團員”。只有在上一年年底的考評中獲“優(yōu)” 的團員才能被評為?！皟?yōu)秀團員”，才有資格參加上級團委“優(yōu)秀團員” 的評選。

4、考評等級為“不合格”的團員，團委將暫緩其團籍注冊，并限期改正，表現(xiàn)確有好轉(zhuǎn)者，經(jīng)本人寫出申請，經(jīng)支部大會重新評議合格，三個月后給予注冊，否則，根據(jù)情況嚴重性，將給予團內(nèi)處分或開除團籍。

5、對于嚴重違反校紀校規(guī)的團員，一經(jīng)查實，校團委將視其情節(jié)輕重當即給予“警告、嚴重警告、撤消團內(nèi)職務、留團查看”甚至“開除團籍”的處分，取消該支部參加年度 “紅旗團支部”評比資格。

本“紅旗團支部”考核制度由校團委團委干部進行考評，每4周公布結(jié)果，各支部量化總分10分/月，若本月無扣分的團支部，既可被評為該月的“紅旗團支部”，并頒發(fā)“流動紅旗團支部”旗幟一面。

根據(jù)每月獲得“紅旗團支部”的次數(shù)及年度團支部總分前三名的支部，支部又無團員違紀情況，則可被評為學校年度“紅旗團支部”榮譽稱號。

第二篇：2014浦東新區(qū)基層團工作軌計劃考核辦法

2014浦東新區(qū)基層團工作軌跡化考核辦法

（征求意見稿）

一、考核對象 各直屬團組織

二、考核方法

通過工作軌跡化考核方式進行，主要為信息上報和部門考核兩個方面。直屬團組織按照有關(guān)要求，通過團區(qū)委外網(wǎng)系統(tǒng)提交相應信息（其中“志愿者工作”信息通過淘公益網(wǎng)報送），經(jīng)審核通過后即取得相應分數(shù)，結(jié)合部門考核的結(jié)果，即為考核總分。不再單獨召開考核會議及要求直屬團組織提交工作總結(jié)。

三、考核內(nèi)容

（一）信息上報類（每條信息1分，若該信息反映的活動或工作有單位主要領(lǐng)導或團區(qū)委班子領(lǐng)導參加，被市級以上媒體刊登，參加人數(shù)超過150人的，每符合一項，加0.5分；基層團組織活力建設類信息為每條0.5分）

1、團組織建設（15分）

考核內(nèi)容：按照區(qū)委、團市委有關(guān)文件要求，健全團（工）委班子建設，探索制度創(chuàng)新，加大團組織覆蓋面，切實做到應建就建。以“一團一品”和“知區(qū)情、察民情、結(jié)團情”活動為抓手，開展豐富多彩的團青活動，促進機關(guān)、事業(yè)、國企、兩新、村居等各類團組織活力活躍。加強區(qū)域團建聯(lián)建，成立青年人才聯(lián)誼會（俱樂部），有效開展各類活動，凝聚、服務轄區(qū)內(nèi)廣大團員青年。

考核對象：各直屬團組織 對口部門：組織地區(qū)部

2、青年中心建設（40分）考核內(nèi)容：在居村、樓宇、園區(qū)等青年聚集地或社會管理熱點、重點、難點區(qū)域探索建立青年中心，凝聚服務各類青年社團，開展各類青年活動，積極參與社會管理創(chuàng)新。

考核對象：各街鎮(zhèn)團（工）委、社工委團工委

對口部門：組織地區(qū)部、宣傳志愿者部、青少年事務部、青少年發(fā)展服務中心

3、志愿者工作（10分）

考核內(nèi)容：建立青年志愿者隊伍，開展各類公益活動，打造品牌志愿服務項目，并通過“淘公益”網(wǎng)站發(fā)布公益項目、招募及管理志愿者、回顧活動信息。支持配合團區(qū)委開展大型品牌公益項目。每次活動在淘公益網(wǎng)上信息完整（有活動招募、50%以上志愿者通過網(wǎng)站報名、有活動回顧信息）得1分，信息不完整得0.5分，此類信息不再通過團區(qū)委官網(wǎng)重復報送。

考核對象：各直屬團組織

對口部門：宣傳志愿者部、青少年發(fā)展服務中心

4、青少年思想分類引導（5分）

考核內(nèi)容：樹立和宣傳優(yōu)秀青年榜樣人物，組織團員青年開展學習活動，充分利用好新媒體平臺，加強對青少年的思想分類引導。

考核對象：各直屬團組織

對口部門：宣傳志愿者部

5、青工工作（5分）

考核內(nèi)容：組織開展青年崗位建功行動，參加青年文明號、青年突擊隊、青年安全示范崗等創(chuàng)建工作，參與或開展青年技能比賽，挖掘和舉薦崗位能手。

考核對象：各直屬團組織 對口部門：青少年事務部

6、青年社會組織工作（5分）

考核內(nèi)容：主要考核基層團組織培育、扶持青年自組織，為其提供場地、經(jīng)費、項目等各類資源?；鶎訄F組織與青年社會組織合作開展服務青少年類品牌項目。積極配合參與浦東青年公益日、浦東共青團企業(yè)社會責任助力計劃等公益活動。

考核對象：各直屬團組織 對口部門：青少年發(fā)展服務中心

7、預防青少年違法犯罪工作（5分）

考核內(nèi)容：各街鎮(zhèn)成立預防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導小組（2分），積極開展各類預防和減少青少年違法犯罪工作，指導和支持本地區(qū)青少年社工開展重點青少年群體相關(guān)工作（3分）。

考核對象：各街鎮(zhèn)團（工）委 對口部門：青少年事務部

8、青少年服務和維權(quán)工作（5分）

考核內(nèi)容：主要考核基層團組織開展團負責人與青年代表面對面活動，推進團代表常任制，形成溝通機制，建立團組織與青年群體溝通渠道。積極開展維護青少年權(quán)益的工作，組織參與浦東12355青少年公共服務平臺的活動和宣傳以及浦東共青團“牽手行動”。

考核對象：各直屬團組織 對口部門：青少年事務部

9、社區(qū)少先隊（5分）

考核內(nèi)容：建立社區(qū)少工委，組織人員配備完善。利用寒暑假開展適合學生特點的社會實踐活動；鼓勵并支持學生在社區(qū)開展志愿服務、社會實踐、假日小隊、社團活動，為未成年人成長提供良好的社會環(huán)境和資源保障。

考核對象：各街鎮(zhèn)團（工）委 對口部門：學少部

10、青少年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作（5分）

考核內(nèi)容：積極開展社區(qū)青少年職業(yè)適應能力培訓、青年專場招聘會、創(chuàng)就業(yè)講堂等各類青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務活動；建立青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地，積極搭建青年創(chuàng)就業(yè)平臺。

考核對象：各街鎮(zhèn)團（工）委、公司園區(qū)團（工）委 對口部門：青少年事務部

11、基層團組織活力建設（20分）

考核內(nèi)容：直屬團組織下屬各基層團委、團（總）支部開展的各種團的工作和活動。

考核對象：各直屬團組織

對口部門：組織地區(qū)部、宣傳志愿者部、青少年事務部、學少部、青少年發(fā)展服務中心

（二）部門考核

12、新媒體工作（5分）

考核內(nèi)容：建立信息員隊伍，至少有1個能覆蓋本單位、本系統(tǒng)、本地區(qū)青年的工作群；積極推動有固定欄目并以原創(chuàng)內(nèi)容為主的新媒體平臺；與團區(qū)委全媒體平臺保持積極互動，事先預報、事后報送各類符合要求的信息。（該項工作具體要求，參照浦團委[2014]8號文）

考核對象：各直屬團組織 對口部門：宣傳志愿者部

13、基礎團務（8分）

考核內(nèi)容：按時、規(guī)范收繳團費（2分），做好團內(nèi)統(tǒng)計（2分），完成團報團刊訂閱任務（4分）。

考核對象：各直屬團組織

對口部門：組織地區(qū)部、宣傳志愿者部

（三）加分項目（每次加1分，最多不超過5分）

工作表現(xiàn)突出，在區(qū)級以上層面通過現(xiàn)場會等形式進行推廣的；通過招投標形式，承辦團區(qū)委重大活動的；獲得市級以上與共青團工作有關(guān)的各類榮譽的。經(jīng)書記辦公會討論決定增加的重點工作，分值另計。

四、獎懲機制

根據(jù)軌跡化考核結(jié)果，每半年公布一次分數(shù)排名，根據(jù)年底考核總分排名，街道團組織取前8名、鎮(zhèn)團組織取前14名、委辦局團組織取前7名、園區(qū)公司團組織取前5名為考核“優(yōu)秀”。獲得考核“優(yōu)秀”的團組織將作為本區(qū)級紅旗團組織評比的必要條件，并將獲得市級共青團榮譽的優(yōu)先推薦權(quán)。

本考核辦法涉及到的上報信息（除基層團組織活力建設外）均指以團區(qū)委直屬團組織為主體開展的工作與活動，各項信息之間不得重復上報，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假等情況，即取消評優(yōu)資格。

第三篇：某物流公司會議軌制

會 議 制 度

一、例會安排

1、公司員工大會：每45天一次,由總經(jīng)理主持總結(jié)上期工作情況,部署本期工作任務,討論決定公司行政工作問題,解決處理重要事項。

2、行政事務會：總評當月行政工作情況,安排布置下月工作任務。

3、經(jīng)營活動分析會：匯報、分析公司計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施 ,不斷提高公司的經(jīng)濟效益.4、部門事務：檢查、總結(jié)、布置工作。

5、每天例會：全體員工每天8：00在一樓做廣播體操,到會議室唱公司司歌,逢周一、三、六進行各部門提出工作問題及匯報工作情況。

二、會議準備、召開與總結(jié)

1、會議主持人和召集人都應分別做好有關(guān)準備要作如會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、落實會場、安排好座位、通知參會者等。

2、參加公司例會人員無特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人或行政管理人員批準。

3、《會議紀要》屬公司內(nèi)部重要文件,具體一定范圍的保密性,未經(jīng)批準不得外傳。

4、參會人員應知無不言,集思廣義，一經(jīng)會議決定之事,應按期完成。

5、參會人員必須嚴格會議紀律,不得3隨意走動,不得使用手機等通訊工具。

6、會議時間一般控制在1個小時以內(nèi)，個人做報告時間非特殊情況不得超過15分鐘。

7、會議主持人發(fā)現(xiàn)爭議得不出結(jié)論時,應及時做出“會后再議”的決定,以免浪費時間。

8、與會人員不得打斷他人發(fā)言,不得對發(fā)言者吹毛求疵。會議主持人應及時制止不禮貌言行或與會議無關(guān)的言行。

9、會議記錄由主持人指定專人負責記錄。

10、會議記錄人應在一天內(nèi)將會議內(nèi)容做書面總結(jié),并以書面形式發(fā)送至各與會人員及公布出來。

11、對會議遺留的問題及會議決定,當事人應按會議決定及時予以執(zhí)行、處理。

三、會議室、接待室、娛樂室使用規(guī)定

1、公司所有員工非接待客人和參加會議,不得隨意進入接待室和會議室。

2、任何員工不得隨意移動會議室、接待室的家具和物品。

3、任何員工不得隨員拿走會議室、接待室的報刊、雜志等資料。

4、愛護實施,保持清潔,會議結(jié)束后要整理好會場。

5、娛樂室由專人負責設施的維護、保養(yǎng)與組織活動等工作，安排每周至少一次的員工卡拉ok活動。

第四篇：建設礦井平安調(diào)度管理軌制0

前都煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度

第一章 總則

第一條

為確保礦井安全、穩(wěn)定、有序建設，強化調(diào)度管理工作，進一步健全生產(chǎn)建設協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)，全面地、科學地、有預見性地協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)建設，以適應生產(chǎn)建設發(fā)展的需要，特制定本制度。

第二條

調(diào)度工作的基本任務是：以生產(chǎn)建設為中心，組織、協(xié)調(diào)全礦各方面力量全面地、均衡地、安全地完成集團、礦下達的各項生產(chǎn)建設任務。

第三條

調(diào)度工作的作用是：隨時掌握生產(chǎn)建設情況，搞好綜合平衡，對生產(chǎn)建設中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題，及時、靈活、具體協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的實際問題，實現(xiàn)安全、高效的生產(chǎn)。

第四條

調(diào)度工作的紀律是：有令必行，有禁必止，下級必須服從上級，堅持原則，實事求是。

第五條 調(diào)度工作的內(nèi)容：主要包括生產(chǎn)建設、地面基建、安全工作等，逐步實現(xiàn)綜合調(diào)度。

第六條

礦長要加強對調(diào)度工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮調(diào)度的職能作用。調(diào)度范圍是礦井各施工單位、各部室和駐礦內(nèi)單位或部門。

第二章 職責和權(quán)限

第七條

調(diào)度人員必須加強政治、業(yè)務學習，努力工作，提高綜合業(yè)務技術(shù)和管理水平，嚴格履行調(diào)度職責，圓滿地完成

各項任務。

第八條

負責本礦范圍內(nèi)生產(chǎn)、基建的組織和協(xié)調(diào)調(diào)度工作，組織按時完成計劃任務。召開調(diào)度協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中的問題，督促檢查落實情況。

第九條

負責礦井緊急事件（故）應急搶救的調(diào)度與臨時指揮，按照《礦井事故應急預案》組織相關(guān)人員搶救事故。

第十條

認真做好上傳下達，下情上報工作。對集團總調(diào)度室及礦內(nèi)的通知、通報、領(lǐng)導指示、指令、決議及時下達，并檢查貫徹執(zhí)行情況；對基層匯報的安全生產(chǎn)情況，出現(xiàn)重大問題，如實迅速地逐級上報。

第十一條

各單位（部門）必須嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度通知，調(diào)度通報。

第十二條

調(diào)度人員有權(quán)參加生產(chǎn)建設計劃的編制審查工作，有權(quán)召集或參與有關(guān)生產(chǎn)、基建會議。

第十三條

根據(jù)領(lǐng)導指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須堅決服從命令。

第十四條

根據(jù)工作需要，有權(quán)檢查計劃、生產(chǎn)、安全措施和領(lǐng)導指示的貫徹落實情況，有關(guān)單位和人員必須配合工作。

第十五條

完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

第三章 調(diào)度裝備

第十六條

調(diào)度室配備調(diào)度計算機、傳真機、打印機、復印機等有關(guān)辦公設施，并設專人負責操作維護。

第十七條

調(diào)度臺對礦內(nèi)領(lǐng)導、生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位、安監(jiān)部門、消防救護隊及醫(yī)療部門盡量設直撥電話，并具有錄音、放音、擴音功能，暫時有困難的，也必須符合相關(guān)通訊要求。調(diào)

度室要利用計算機處理調(diào)度各種統(tǒng)計報表，實現(xiàn)集團、礦數(shù)據(jù)電子化傳輸。

第四章 機構(gòu)設置及人員配備

第十八條

礦內(nèi)設置調(diào)度室，行政上隸屬礦內(nèi)領(lǐng)導；在業(yè)務上，集團總調(diào)度室指導，對施工隊調(diào)度室有領(lǐng)導權(quán)。

第十九條

調(diào)度室要按工作業(yè)務量，配備必要的調(diào)度員，并按照保證工作所需的前提下，堅持人員精干的原則。

第二十條

調(diào)度人員必須符合下列條件：

１、愛崗敬業(yè)、責任心強、政治性強、思想進步、堅持原則。

２、具有中專以上文化程度或取得技術(shù)員以上職稱的人員。

３、有一定的煤礦生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、專業(yè)知識和獨立指揮生產(chǎn)的能力。

第五章 工作制度

第二十一條

領(lǐng)導干部值班制度

調(diào)度室要實行２４小時值班制度，除值班調(diào)度員外，要有一名礦級領(lǐng)導和一名業(yè)務部門領(lǐng)導２４小時值班。業(yè)務部門領(lǐng)導參加值班的是機關(guān)各部門的正、副職。

一、領(lǐng)導值班制度：

調(diào)度值班領(lǐng)導全權(quán)負責指揮當日的生產(chǎn)建設、安全等工作，其主要任務是：

１、全面負責當天生產(chǎn)調(diào)度指揮，做到全面、安全地完成當日生產(chǎn)任務。

２、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門迅速進行處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生

產(chǎn)。

３、綜合分析當日安全生產(chǎn)情況，安排好第二天生產(chǎn)任務及有關(guān)安全生產(chǎn)事項。

４、對上級領(lǐng)導下達的安全生產(chǎn)指示要及時閱辦，并組織值班調(diào)度員迅速準確地下達到基層，或交有關(guān)部門辦理，并認真檢查貫徹落實情況。對基層請求解決的問題，要及時處理。

５、如果在值班時間內(nèi)發(fā)生重大傷亡或非傷亡事故，在礦內(nèi)負責人、總工程師、主管領(lǐng)導未到調(diào)度室之前，擔負起事故搶救的臨時指揮工作。

６、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對本值班日未辦以及待辦的事宜都要向接班人交代清楚。

二、調(diào)度室交接班制度：

調(diào)度室值班調(diào)度人員，在下班前必須辦好交、接班手續(xù)，并做好以下幾點：

１、在交班前對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度綜合日誌或交接班記錄本。

２、當班發(fā)生的主要問題應將處理結(jié)果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班，具體做好“五交清”。

交清當班任務完成情況，并說明產(chǎn)量超、欠原因。

交清安全情況及各類事故、重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況。

交清領(lǐng)導指示、上級通知、通報的貫徹執(zhí)行情況。

交清正在處理和待處理的工作詳細內(nèi)容。

交清下一班生產(chǎn)任務預計和可能出現(xiàn)的問題。

３、接班調(diào)度員要“看清、問清、理解清”，對交班調(diào)度員所交的調(diào)度綜合日誌和其它記錄，不清楚的地方要當面核實。

４、交接班調(diào)度員要按時在工作現(xiàn)場交接班，并在交接班本上簽名，嚴禁交班人員在接班人員未到之前離開值班室。

三、調(diào)度人員深入現(xiàn)場制度：

調(diào)度員要根據(jù)生產(chǎn)實際情況，不定期深入現(xiàn)場（每人每月不少于5次），了解基層單位生產(chǎn)工作情況，把了解到的情況和問題及時向有關(guān)領(lǐng)導和值班調(diào)度員反映，并初步拿出處理意見。

第二十二條 逐級匯報制度

一、施工單位、機關(guān)有關(guān)科室向調(diào)度室匯報制度：

1、生產(chǎn)單位每班必須堅持兩匯報制度（班初、班末匯報），主要匯報生產(chǎn)情況及輔助等設備作業(yè)狀況。按時匯報當班、當日的進尺及設備運轉(zhuǎn)情況；隨時匯報人身事故，非人身事故、設備故障及檢修情況。

2、施工單位、大型設備（轉(zhuǎn)載點）每班必須堅持兩匯報制度（班初、班末匯報），主要匯報設備運行情況、提升車數(shù)、材料進場車數(shù)及噸數(shù)，每周一、三、五與調(diào)度核對進尺累計、材料的累計量和儲存量。

3、調(diào)度室管理人員要按時匯報當班、當日、當月各施工單位進度、地面基建進度、材料進場及人員出勤、帶(值)班等情況。設備運轉(zhuǎn)情況、安全情況。

4、其它有關(guān)單位或部門遇有特殊情況隨時匯報。

二、礦內(nèi)調(diào)度室向上級業(yè)務部門（集團總調(diào)度室）匯報制度：

１、日生產(chǎn)匯報制度

堅持日匯報制度，匯報當日生產(chǎn)情況、生產(chǎn)完成情況及影響因素等，并匯報次日生產(chǎn)計劃。

２、旬、月匯報制度

調(diào)度室按時向上級業(yè)務部門匯報旬、月報表，旬報逢“1”報出，月報在每月２日前報出，下月計劃在每月26日前報出，具體匯報旬、月的生產(chǎn)任務完成情況、安全生產(chǎn)情況、停工誤時、超、欠進尺原因，主要工作與效果，下一旬、月的作業(yè)計劃及工作安排。各種上報材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意簽字后上報。

３、專題匯報制度

煤礦擬向集團報送的調(diào)查報告、專題報告除向礦內(nèi)領(lǐng)導匯報外，要向集團業(yè)務部門匯報。對礦內(nèi)領(lǐng)導和上級業(yè)務部門布置的專題任務，要按要求的時間、內(nèi)容進行專題匯報。

４、事故匯報制度

對傷亡事故和重大惡性事故要嚴格按規(guī)定程序及時向礦內(nèi)領(lǐng)導和上級業(yè)務部門匯報。事故一時難以弄清的，也要匯報概況，然后再補充匯報。對于礦井停產(chǎn)半小時以上、土建和安裝工程停工４小時以上的非人身事故要及時匯報。其他重大事故（死亡和重大事故）30分鐘之內(nèi)匯報到主管領(lǐng)導和礦領(lǐng)導，1小時之內(nèi)匯報到公司領(lǐng)導和集團公司領(lǐng)導。

第二十三條 會議制度

1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議：調(diào)度室每天早8：00主持調(diào)度會議并且落實領(lǐng)導交辦的任務。每星期一、三、五組織召開本礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)調(diào)度會。

2、調(diào)度專業(yè)會議：每月25日前組織有關(guān)部門召開會議，研究下月作業(yè)計劃和工作重點。

3、專業(yè)學習會議：調(diào)度室每周三上午９：００組織調(diào)度人員學習政治、業(yè)務、技術(shù)知識，不斷提高調(diào)度人員綜合業(yè)務水平和工作質(zhì)量，并總結(jié)上周工作，布置下周工作重點。

第二十四條 圖表、牌板、臺帳、原始記錄管理制度：

１、圖表要新，能夠反映、指導當前生產(chǎn)建設。要有采礦工程平面圖、交換圖、重點工程形象進度圖，“煤礦災害預防及處理計劃”及其附圖，運輸、供電、給排水、通訊系統(tǒng)圖，事故匯報程序圖，領(lǐng)導值班表、調(diào)度人員值班表及調(diào)度報表，并按時填報。

２、調(diào)度室要有反映主要生產(chǎn)、材料指標逐日、月、年完成情況及主要技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況牌板。要求牌板內(nèi)容完整、字跡工整、清晰、數(shù)字準確、填寫及時。

３、對各種報表及統(tǒng)計數(shù)據(jù)均要建立臺帳。數(shù)字要準確，用計算機處理，內(nèi)容包括：掘進進尺、地面建設、材料進場及安全情況。建立傷亡和非傷亡事故明細臺帳。

４、各種記錄要準確、有條理，字跡工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要按時間順序分類存檔。記錄本有：調(diào)度綜合日志、交接班記錄、生產(chǎn)計劃部署會議記錄、調(diào)度會議記錄（包括生產(chǎn)分析會）、電話會議記錄、生產(chǎn)事故記錄、人身事故記錄、非人身事故記錄、上級指示記錄、調(diào)度專業(yè)會議記錄、重點工程形象進度記錄、礦調(diào)度通知（命令）記錄、領(lǐng)導干部值班記錄、調(diào)度人員專業(yè)培訓記錄、調(diào)度人員深入現(xiàn)場記錄等（以上內(nèi)容可根據(jù)情況并入若干個記錄，但是內(nèi)容不能缺項）。

礦調(diào)度室對集團的通知、通報建立記錄，對領(lǐng)導審批閱、催辦、存檔等建立一整套管理手續(xù)。

以上圖表、牌板、臺帳、原始記錄能用計算機處理的全部用計算機處理。

第二十五條 調(diào)度人員崗位責任制度

建立健全調(diào)度人員崗位責任制，調(diào)度人員都必須嚴格執(zhí)行。

第二十六條

礦內(nèi)停產(chǎn)檢修、停送電、停送水時，原則上需

提前一天向調(diào)度室申請，調(diào)度室匯報礦內(nèi)領(lǐng)導決定，批準后方可執(zhí)行。

第二十七條

調(diào)度資料保管制度

１、班、日調(diào)度記錄（包括調(diào)度綜合日志、逐日生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計表、調(diào)度其它記錄），要保存５年以上。

２、調(diào)度日志、旬報和文字分析，保存２年以上。

３、上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿，要保存２年以上。

４、月度及月度以上的生產(chǎn)報表、調(diào)度臺帳和專題報告，保存５年以上。

５、死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計，以及生產(chǎn)經(jīng)營報表，作為永久資料保存。

６、上各類圖表、記錄、臺帳交礦檔案室存檔，妥善保管。

第二十八條 保密制度

調(diào)度人員要嚴格遵守國家的保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)和各類事故，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，不得擅自對外傳播。

第六章 調(diào)度基礎工作

第二十九條 加強調(diào)度基礎工作，是提高調(diào)度工作質(zhì)量的前提。

一、調(diào)度工作程序

１、按時到班，辦好接班手續(xù)，把上一班已辦、待辦事項和下一班要注意的問題搞清、接全。

２、接班后查看上一班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并及時與基層單位聯(lián)系上班已辦落實情況和當班要辦的準備情況，明確當班 的重點和關(guān)鍵，辦好上班未完成的事項。

３、班中定時調(diào)度基層單位作業(yè)計劃完成情況、運輸情況，了解生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄，重大問題及時向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

４、一個工作日結(jié)束之后，把每班的生產(chǎn)任務完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，向公司調(diào)度室匯報（主管領(lǐng)導同意），并寫出書面生產(chǎn)、安全情況分析（包括超、欠進尺原因），送調(diào)度晨會領(lǐng)導傳閱。領(lǐng)導在會上的指示，交下一班調(diào)度人員傳達或貫徹執(zhí)行。

５、一旬、月完結(jié)之后，作出旬、月報表，報礦內(nèi)領(lǐng)導同意，報集團調(diào)度室部。

６、在日常工作中，認真接受和閱讀集團公司調(diào)度室的通知、通報，做好記錄，辦好領(lǐng)導交辦的其它事項，落實好要求基層單位解決的問題。

７、當一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件、生產(chǎn)報表和分析資料整理歸檔，妥善保管。

二、調(diào)度工作方法

１、組織均衡生產(chǎn)的同時，努力做到上旬超、中旬保、下旬穩(wěn)、并抓好下個月份的生產(chǎn)準備工作，做到均衡生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

２、調(diào)度人員要隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)趨勢做到心中有數(shù)，及時了解掘進工作面、設備動態(tài)及重點工程的進展情況，組織、調(diào)度、平衡工作。

３、抓住生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，及時與有關(guān)單位聯(lián)系消除影響生產(chǎn)的不利因素，做到各環(huán)節(jié)暢通無阻，取得生產(chǎn)的主動權(quán)，確保安全地完成生產(chǎn)任務。

４、組織好季節(jié)性生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)單位抓好冬、夏季“三防”工作和節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。

５、調(diào)度人員要經(jīng)常深入基層，深入現(xiàn)場，每人每月不少于５次，掌握生產(chǎn)情況，積極幫助基層單位解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并匯報有關(guān)領(lǐng)導。

６、加強調(diào)度業(yè)務建設，培養(yǎng)和樹立調(diào)度人員的優(yōu)良工作作風，提高調(diào)度人員的業(yè)務技術(shù)水平。有計劃地組織學習政治、業(yè)務、技術(shù)知識，交流工作經(jīng)驗，培養(yǎng)一支思想好，業(yè)務精、特別能戰(zhàn)斗的調(diào)度隊伍。

三、調(diào)度工作作風

１、工作上要從嚴從細，堅持“嚴、細、準、快”的作風。做到情況明、底數(shù)清、協(xié)調(diào)快、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實。

２、有較強的組織觀念和自覺性，工作不拖拉，有條理，遇有重大問題時，一定要按照程序辦事，絕不自作主張，瞎指揮。

３、實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。

４、事事有著落，辦事要牢靠。每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”。

５、待人接物要和藹可親，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生，注重整體形象。

第七章 考核規(guī)定

1、礦井各部門、施工單位有關(guān)人員不按時回報工作情況一次罰款50元；

2、礦井及施工隊帶（跟）班負責人、安全員、瓦斯檢查員、電工及規(guī)定或通知的有關(guān)人員，不按規(guī)定做相關(guān)記錄對責任一次

罰款50元；

3、檢查中發(fā)現(xiàn)的違章、違紀人員一次罰款100元；

4、帶（跟）班負責人、安全員、瓦斯檢查員、電工出現(xiàn)空班無人，每人次對責任單位罰款1000元。并由責任單位分析責任人報礦調(diào)度室存檔。

第八章 附則

本辦法從2013年5月1日起執(zhí)行。

第五篇：團工作

六、存在問題

由于施工企業(yè)的特殊性，團員青年受分布廣，流動頻繁、信息閉塞、休假少等客觀因素的影響，80后部分團員青年責任意識差，組織觀念淡漠，部分青年思想不穩(wěn)定；有以下幾種矛盾存在：

1、青年價值多元與思想政治工作單一之間的矛盾。80后青年受社會各種思想影響，怕吃苦，講享受，重實惠，缺乏艱苦奮斗和求實奉獻教育，價值觀和是非觀模糊，各級組織沒有注重對他們進行這方面的正確教育和引導，日常的思想教育工作形勢單一，內(nèi)容簡單，他們得到了信息和思想影響大部份來自報紙、網(wǎng)絡、電視，很大程度上，正確的價值觀和人生觀沒有站領(lǐng)思想陣地。

2、團組織的工作與團員青年要求多元化的矛盾較為突出。

通過調(diào)查來看，團員青年對團組織活動要求的多元化日益突出。針對團內(nèi)活動，團員青年們對活動的載體和形式提出了更高要求，在工作之余，想多參加有組織性的文體活動、有目的性集會活動、有共同興趣和愛好的交友活動等，熱忠于參加各類網(wǎng)上論談、網(wǎng)上交流等，同時對于活動組織方面也提出了很多建議和想法，大部分都希望通過活動展示自我、搭建成長成才舞臺，樹立團的良好形象。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)體制不斷改革，80后團員青年的危機意識日趨強烈，能主動適應新形勢的要求，學習方向日趨務實，注重自身技能水平的提高，注重綜合性知識和素養(yǎng)的提高。在獲取信息的途徑和方式上也發(fā)生了很大變化，對團組織如何理清關(guān)系，解決問題，提高凝聚力也提出了更高的要求。

3、共青團工作的條件相對不足造成基層團組織工作開展困難。

通過對專（兼）職團干部的調(diào)查，大部份團干存在“無錢無權(quán)共青團”的思想，認為青年工作的開展具有相當大的難度。首先，一些基層領(lǐng)導在思想認識上沒有對團青工作足夠地重視，有時會議上說起來重要，平時談起來次要，干起活來重要，談待遇時不重要，沒有把團的工作放在一個應有的地位，領(lǐng)導的忽視帶來了團員青年對團組織的冷漠。其次，經(jīng)費問題一直是共青團工作開展的不利因素。隨著費用的縮減，共青團工作經(jīng)費緊張越來越成為困擾團組織工作者的突出問題，久而久之，形成惡性循環(huán)，青年工作的難度就會越來越大。再次團干部的任用制度上的缺陷和人員素質(zhì)的高低也制約了團組織工作的開展，大多數(shù)團干部都是身兼數(shù)職，分身無術(shù)。團干部一般都是本部門骨干力量和中間力量，他們從事著本部門重要的業(yè)務崗位，工作強度大，任務重，從事團工作的精力變得微乎其微，青年對團干部的認知感不強，這就使得工作開展沒有說服力，難度加大。

1、建立黨建帶團建新機制

共青團作為黨的助手和后備軍，要堅決服從黨的領(lǐng)導，取得黨的政策支持，在新形勢下，堅持“黨建帶團建”是企業(yè)共青團發(fā)展壯大的“生命線”，進一步加強和改進黨建帶團建工作，要在“政策上扶持、思路上引導、工作上放手、服務上加強”。一是加強指導，建制度。黨要對共青團工作進行有力指導，加強制度建設是關(guān)鍵，在制度建設上要進一步規(guī)范黨團組織關(guān)系，鞏固和提高團的地位，保證了團的活動經(jīng)費和團干部待遇的落實，團的工作環(huán)境和團干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，做到團的工作同黨的工作同步研究規(guī)劃，同步部署實施，同步考核表彰；二是規(guī)范團建，帶隊伍。在規(guī)范團建上，要進一步加強基層組織建設，健全和鞏固團的基層組織，要求各單位在企業(yè)改制和機構(gòu)改革中要確保團組織的設置與黨組織設置保持一致；集團公司及子（分）公司派出的項目部要建立團工委等，在組織建設上做到組織隸屬不變、團干部待

遇不變、團的職能不變；繼續(xù)推行“黨支部帶團支部、黨支部書記帶團支部書記、黨員帶團員、團員帶青年、正式工帶農(nóng)民工（合同工）”的“五帶”工作法；各基層單位根據(jù)實際情況，按行之有效的團建創(chuàng)新，進一步完善聯(lián)合建團、掛靠建團、區(qū)域建團、網(wǎng)上建團、社區(qū)團建等方式；三是優(yōu)化環(huán)境，練人才。黨組織把團的崗位當作為企業(yè)鍛煉和培養(yǎng)后備干部的重要崗位。在團干部上崗之時就對其壓擔子，搭舞臺，加強鍛煉、認真培養(yǎng)，積極優(yōu)化環(huán)境，有計劃地安排年輕團干部到生產(chǎn)一線進行掛職鍛練，并進行有針對性的培養(yǎng)，使團干部在實踐中盡快成長成熟起來，為團干部轉(zhuǎn)崗打好基礎，同時積極發(fā)現(xiàn)人才，補充團的崗位，使團崗真正成為團員青年心中的鍛煉的崗位、奉獻的崗位、成長成才的崗位。

2、打造良好溝通平臺

針對80后團員青年上網(wǎng)多，溝通方面存在新情況的特點，建立一個適合青年特色的管理層面、網(wǎng)絡層面、團干部層面的三級溝通平臺，全方位對青年需要進行有效溝通和了解。一是各管理層要定期了解青年思想狀況，主動做好與青年員工的溝通工作，與青年多聊天，增進管理層與青年員工之間的感情；二是要充分利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)建立互動溝通平臺，利用中鐵電化青年網(wǎng)和各子分公司網(wǎng)絡平臺，建立“電化青年”QQ群、交流論談等互動信息平臺，多角度、多方位的進行思想教育和溝通，使團青思想狀況得到有效了解，讓思想工作借助各種宣傳載體進入到團員青年的每一個角落；三是共青團組織要發(fā)揮優(yōu)勢，團干部要經(jīng)常深入一線，走進青年，直接與青年進行交流、溝通、談心，掌握第一手資料，為領(lǐng)導提供信息參考，通過定期召開座談會，設定不同座談主題，針對性的與青年進行交流探討，在相互傳遞信息的同時，進行意見和建議的收集，找到思想工作重心。

3、構(gòu)建服務體系和思想教育兩大體系

當前，與團員青年日益增長的服務需求相比，團組織現(xiàn)有的青年服務設施和服務體系十分短缺，遠遠不能適應團員青年的需求。

構(gòu)建服務體系，即：一是要建立服務成長體系，切實關(guān)心、幫助青年解決實際問題和困難。今后團組織必須從團員青年的實際需要出發(fā)，指導團員青年成立聯(lián)姻協(xié)會、單身協(xié)會、學習團體、興趣小組等組織滿足青年各方面需求；要大力推進團建工作的創(chuàng)新，要通過網(wǎng)上建團、社區(qū)建團、掛靠建團等方式做到團組織圍繞團員轉(zhuǎn)，達到團員主動找團組織；團組織要盡最大努力關(guān)心青年，把青年住房問題、工資待遇問題定期摸底，反映給有關(guān)方面的領(lǐng)導，增強組織信任度。二是要建立服務活動體系，針對青年的實際需求，開展切實有效的活動來凝聚青年。針對基層團組織開展活動難，青年參與少，覆蓋面小，活動沒有規(guī)劃的特點，造成青年業(yè)余生活枯燥，各級團組織可多開展一些小型化、多樣化、易參與化的活動來調(diào)動廣大團員青年的積極性。要開展與團員青年的需求、個人成長成才及企業(yè)中心工作相結(jié)合的職業(yè)導航、職業(yè)規(guī)劃、技術(shù)咨詢等青年成才指導，并積極聯(lián)系幫助青年參加職業(yè)資格考試與認證等學習培訓活動；多圍繞企業(yè)的中心任務，開展青年競賽活動，如青工技能比賽，安全知識競賽，各類主題演講比賽等，提高青年自身素質(zhì)；在條件允許的情況下，基層指揮部（項目部）要充分利用工余時間和施工間息，爭取每季都能開展一次健康有益的文體活動，諸如球類、棋類、參觀類、爬山比賽等青年喜歡的活動，使活動日?；徒?jīng)?；纬苫顒臃諊?。

5、圍繞企業(yè)中心，實施青年四大行動

共青團組織要圍繞企業(yè)中心工作，大力實施“青年文化行動，青年建功行動、青年創(chuàng)新行動、青年營銷行動”，把團員青年積極性和創(chuàng)造力凝聚到投身企業(yè)改革發(fā)展實踐上來。利用四大行動，創(chuàng)建團的品牌活動，提高團的工作地位、樹立在團員青年中的威信，得到領(lǐng)導認可，取得企業(yè)效益、社會效益、人才效益的大豐收。

一是倡導“青年文化行動”。堅持以建立“新世紀青年書屋”為主要形式，以設立“共青團書架”、“青年流動書箱”、“青年讀書臺”等為重要補充的方式方法，積極開展積極為一線青年“送書下線”等活動，為團員青年建立和開辟學習陣地。各級團組織要加強同所屬項目部團組織及項目部的聯(lián)系與溝通，保證本單位工期在半年以上、有一定數(shù)量團員青年的項目部都要建立起不同形式的青年學習陣地，為青年汲取科學文化知識、提升自身素質(zhì)提供和創(chuàng)造必要的條件。并以此為陣地，舉辦技術(shù)培訓、導師帶徒、技術(shù)比武、技能競賽等活動，提升團青隊伍的業(yè)務技能。

二是實施“青年建功行動”。團組織以青年突擊隊“雙爭”競賽為依托，以施工生產(chǎn)一線為陣地，開展以“創(chuàng)優(yōu)秀青年突擊隊、建優(yōu)質(zhì)青年工程、當青年崗位能手 ”為主要內(nèi)容的競賽活動，緊密融入施工生產(chǎn)中心，特別是要以“輝煌電化50年”為主題，緊密圍繞西格、大包、合武、系統(tǒng)集成、北京動車段等國家重點工程建設，以隊伍建設、安全質(zhì)量、工程進度、創(chuàng)新創(chuàng)效、文明施工、人才培養(yǎng)、宣傳報道等為主要考核內(nèi)容，積極開展 “駐情西北，建功西格”、“青春飛揚大包線”、“青春舞動大京九”等主題競賽活動，引導廣大團員青年主動投身企業(yè)各項工程建設，帶動廣大團員青年立足崗位、頑強拼搏、實干創(chuàng)業(yè)，以優(yōu)異的成績慶?！半p50周年”，以聰明和智慧打造“ 中鐵電化”的美好前景。

三是鼓勵“青年創(chuàng)新行動”。團組織以“造創(chuàng)新氛圍、出創(chuàng)新成果、育創(chuàng)新人才、強創(chuàng)新能力、增企業(yè)效益”為主要內(nèi)容，通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效宣傳月、推行青年突擊隊同項目部簽訂《青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目書》、召開青年創(chuàng)新成果評審會等活動，為青年提供創(chuàng)新平臺，增強團員青年的創(chuàng)新意識。

四是支持“青年營銷行動”，要通過參與重點工程建設，加強同地方和建設單位團組織的聯(lián)系，邀請地方團組織參加企業(yè)團的活動，積極與之聯(lián)合舉辦青年聯(lián)誼、志愿服務、文化體育等活動，拓寬青年視野，增長見識，增強與外界交流；同時鼓勵青年積極參與地方團組織各類活動評比，爭創(chuàng)榮譽，增強團員青年自信心。

（一）有較強的企業(yè)認同感，對自我定位和自身發(fā)展認識不足

調(diào)查顯示，廣大團員青年對集團公司“五四發(fā)展戰(zhàn)略”等規(guī)劃“很了解”的占20%，“基本了解”的占48%，“不太了解”的占10%；大家認為集團公司的管理水平“非常好”的僅占5%，“好”占28%，“一般”的占54%，絕大多數(shù)團員青年期望企業(yè)的管理水平，特別是項目管理水平要進一步提高；在對公司發(fā)展前景的看法上，團員青年喜優(yōu)參半，表現(xiàn)出了強烈的憂患意識，選擇“形勢良好”的占51%，“困難較多”共占42%，大家認為目前影響公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素“思想觀念”占36%，“管理體制”占51%；認為自己的才能在目前的工作崗位中能夠“基本發(fā)揮”占65%，對目前工作狀況感到“基本滿意”占71%；在是否有想過“跳槽”問題上，有20%選擇了“有”，65%選擇了“有時有”；大家考慮“跳槽”的原因“收入不豐厚”

占67%，“個人發(fā)展需要不能滿足”占24%；大家“對自己的未來期望”有82%選擇了“努力工作，提高能力，爭取獲得更大的發(fā)展”；有5%選擇了練好本領(lǐng)，熬幾年再說，有6%選擇了如有合適機會，準備跳槽到其他公司。

（二）收入滿意度偏低，但工作、生活極積極向上

隨著社會生活多樣化趨勢的進一步發(fā)展，房價不斷攀升，消費水平提高，在新的形勢下，青年的成長、工作、生活面臨許多新情況，他們思想更加多樣，行為方式更加務實，對自身的收入要求不斷提高。在問及“你現(xiàn)在的收入水平”時，回答“1000元以下”的占8%；“1000-1500元”占55%、“1500-2000元”占31%、2000元以上僅占6%；在收入的滿意度方面，“一般”的占20%，“不滿意”的占76%；“滿意”和“非常滿意”的僅占4%。青年消費呈現(xiàn)多元化發(fā)展，追求時尚、超前消費現(xiàn)象普遍，部分青年對成為“負翁”和“月光族”不以為然。在影響工作積極性方面，選擇“生活方面實際問題得不到解決”占36%，選擇“領(lǐng)導不力，管理不善”的占30%；在選擇你對工作方面有什么樣的要求時，80%以上選擇了完善激勵機制和多創(chuàng)造學習機會；在工作態(tài)度方面，70%選擇了積極主動超前完成工作，有15%的青年認為“完不完成一個樣”；有70%選擇生活方面實際問題得不到解決影響工作積極性，有13%青年選擇“感到?jīng)]有奔頭沒有前途”存在混幾年再說的想法。在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，58%選擇以集體利益為主，20%選擇個人集體兼顧。

（三）渴望得到學習培訓機會，提高自身素質(zhì)

隨著企業(yè)跨越式發(fā)展，人力資源短缺與規(guī)模不斷擴大的矛盾日益突出，團員青年競爭意識、危機意識、優(yōu)患意識日益增強，提高自身綜合素質(zhì)逐漸成團員青年的共識。調(diào)查顯示，95%的團員青年表示“專業(yè)技能”是目前最迫切需要學習的內(nèi)容；60%選擇了“參加社會上等級考試獲得資格證書”是最感興趣的學習培訓方式；90%的團員青年參加學習培訓的目的是為了“將來從事更具有挑戰(zhàn)性的工作”；隨著網(wǎng)絡的普及，他們在獲取知識和信息的途徑上發(fā)生了較大變化，“讀書上網(wǎng)”、“廣播影視”、“集體學習”排在了前三位；隨著崗位對青年技能要求越來越高，青年處理好各種利益沖突，包括協(xié)調(diào)好工作關(guān)系、人際關(guān)系的能力要求也越來越高，82%青年普遍表示工作壓力越來越大。

（四）價值呈多元化發(fā)展

調(diào)查顯示，團員青年的價值觀總體體現(xiàn)了積極、成熟、健康向上的主流特征。但他們價值取向更加多元，行為方式更加務實。90%的青年認為人生的意義在于“為社會做出自己應有的貢獻”，68%的青年認為努力工作是為了實現(xiàn)自我，得到社會承認，20%的青年認為努力工作第一目的是為了掙錢，改善生活水平；在市場經(jīng)濟條件下，56%認為恪守職業(yè)道德和發(fā)揮主人翁精神較為重要，30%認為堅持自已理想信念重要，80%青年把 “知識”、“事業(yè)”、“金錢”排前三位，把愛情、名譽、地位排在其次位置，有83%青年認為“社會風氣”是影響思想最大的因素；68%的青年價值觀是“君子重義輕利”，80%的青年把誠實、守信作為人生信條。

（五）團員青年對共青團活動參與熱情高

調(diào)查顯示，絕大多數(shù)的青年都希望共青團能解決“關(guān)心青年”、“經(jīng)常組織學習和教育”、“解決婚戀”、“多舉辦活動”、“多向領(lǐng)導推薦人才”等問題。在共青團活動方面，82%的團員青年認為現(xiàn)在基層活動較少，希望團組織開展一些適合當代團員青年特點的文體活動，加強青年之間的交流，以此提高團組織的凝聚力；在問及“當前最大的憂慮和最迫切需要解決的問題”時，有60%以上的青年選擇“婚戀”問題

和“找對象難”的問題；50%的青年認為基層黨政關(guān)心青年主要體現(xiàn)在口頭關(guān)心，不注重解決實際問題，或是形式單調(diào)，內(nèi)容貧乏，62%青年認為團組織在文化宣傳和安全生產(chǎn)宣傳上發(fā)揮作用大，而在文體活動和思想教育方面抓得不夠；68%團員青年對本單位青年工作評價一般；30%團員青年在工作中感覺不到團組織的存在；40%團員青年表示團組織的青年書屋設置還不夠。

（六）關(guān)心時事熱點，有一定的政治覺悟

調(diào)查顯示，青年對社會重大事件，身邊的重大事件較為關(guān)心，比較關(guān)心國家的法律、法規(guī)、政策導向等，在問及目前你最關(guān)心的問題時，52%選擇了辦好奧運會，26%選擇了穩(wěn)定的物價，在問及你面對四川大地震，你能做點什么時，青年表現(xiàn)積極，81%選擇了捐款捐物和獻血，12%愿意直接參加搶險或爭當志愿者。