第一篇：團(tuán)工作創(chuàng)新

論企業(yè)青年工作的創(chuàng)新與發(fā)展

創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，是共青團(tuán)生機(jī)與活力的源泉，是新形勢、新任務(wù)對共青團(tuán)提出的緊迫要求。共青團(tuán)組織要堅(jiān)持培育創(chuàng)新的勇氣，鍛造創(chuàng)新的作風(fēng)，推出創(chuàng)新的舉措，營造創(chuàng)新的氛圍，在創(chuàng)新中尋求突破；要做到知與行的統(tǒng)一，不僅在口頭上、思想上重視創(chuàng)新，而且要努力在工作實(shí)踐中創(chuàng)新方法和形式，不斷取得新經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，企業(yè)共青團(tuán)組織要在工作思路上、工作內(nèi)容上和工作機(jī)制上不斷尋求新的突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，在拓展團(tuán)的工作覆蓋面和影響力上努力創(chuàng)新，依據(jù)團(tuán)的章程創(chuàng)造性地開展工作，使全團(tuán)始終保持蓬勃的生機(jī)和旺盛的活力。

一、創(chuàng)新工作思路

思路決定出路，良好的工作思路是搞好共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)，只有思路清晰才能使企業(yè)共青團(tuán)工作有一個(gè)明確的發(fā)展方向。面對當(dāng)前企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與減員增效的矛盾，工程項(xiàng)目建設(shè)短平快與團(tuán)組織工作連續(xù)性、穩(wěn)定性的矛盾等諸多問題。各級團(tuán)組織要在思想觀念上有一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變，站在企業(yè)發(fā)展全局的高度，認(rèn)真思考團(tuán)組織工作的切入點(diǎn)，不斷拓展團(tuán)的工作內(nèi)涵，進(jìn)一步明確工作思路，把握好當(dāng)前機(jī)遇，努力提升團(tuán)組織在企業(yè)中的影響力。

一是在組織建設(shè)上要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建原則，突出觀念創(chuàng)新，體現(xiàn)出帶的靈活性，構(gòu)筑組織體系。要根據(jù)青工結(jié)構(gòu)和基層團(tuán)組織所依托對象的變化，大力拓展團(tuán)建的思路、團(tuán)建的方法、團(tuán)建的領(lǐng)域，從而加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，煥發(fā)出團(tuán)組織的新活力。拓展團(tuán)建新思路就是要解放思想，堅(jiān)持“兩個(gè)有利于”的原則，多樣化地設(shè)置團(tuán)的基層組織，加強(qiáng)團(tuán)的紐帶作用，在服務(wù)大局的前提下，正確處理好黨政所需，青年所求兩項(xiàng)服務(wù)的關(guān)系，在服務(wù)大局和服務(wù)社會中實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年的健康成長。拓展團(tuán)建方法就是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把共青團(tuán)工作作為青年的事業(yè)去經(jīng)營，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)，建立起企業(yè)滿意、青年需求的團(tuán)建新格局。拓展團(tuán)建領(lǐng)域，就是要適應(yīng)形勢的新變化，在加強(qiáng)現(xiàn)有團(tuán)的工作領(lǐng)域的同時(shí)，積極探索團(tuán)建的未知領(lǐng)域，把工作重點(diǎn)向薄弱領(lǐng)域拓展。

二是在活動方式上要突出“青”字號活動的品牌，努力塑造共青團(tuán)的新形象，構(gòu)筑活動體系。在工程項(xiàng)目施工中，團(tuán)員青年是一支不可或缺的生力軍和主力軍。企業(yè)團(tuán)組織要注重引導(dǎo)好廣大團(tuán)員青年立足崗位做貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)意識，激發(fā)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)新科技，掌握新技術(shù)，提高自身素質(zhì)的工作積極性，通過“青”字號活動，形成團(tuán)組織自身的品牌，著力把爭創(chuàng)青年文明號、規(guī)范青年突擊隊(duì)建設(shè)和開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動作為企業(yè)的一種有效的管理手段，從而提升團(tuán)組織在企業(yè)中的影響力。

三是在吸引青年、教育青年、服務(wù)青年上要突出提供具體的、有形的幫助，構(gòu)筑服務(wù)體系。我們企業(yè)的團(tuán)員青年，他們政治上希望得到幫助，工作中希望得到重視，生活里希望得到關(guān)心，情感上希望得到理解，最迫切的需求集中體現(xiàn)為學(xué)習(xí)和成才，通過知識的積累和學(xué)歷層次的提高來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。團(tuán)組織要抓住服務(wù)青年這一主線，在團(tuán)員青年中廣泛開展思想教育和形勢任務(wù)教育，洞察團(tuán)員青年的需要與愿望，增強(qiáng)思想教育的針對性，增強(qiáng)團(tuán)員青年競爭意識、效率意識和創(chuàng)新意識，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年轉(zhuǎn)變觀念，提高自身素質(zhì)，做企業(yè)改革發(fā)展的有力推動者。

二、創(chuàng)新工作內(nèi)容

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，它的目的就是低投入高產(chǎn)出，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。團(tuán)的工作要緊密圍繞企業(yè)的中心工作，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新團(tuán)的工作內(nèi)容，拓展團(tuán)的工作內(nèi)涵，把團(tuán)的活動融入到施工生產(chǎn)中，這樣才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

在爭當(dāng)青年崗位能手活動方面，要堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合，發(fā)揮組織優(yōu)勢，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。我們必須以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，站在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)一流的高度，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)各方力量，進(jìn)一步拓展青年崗位能手的培訓(xùn)范圍，因地制宜，因人而宜，加強(qiáng)青工新知識、新理論、新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，搞好各種形式的技術(shù)練兵比武，抓好“崗位練兵”和“導(dǎo)師帶徒”活動，加大考核管理力度，大力培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型的青年崗位能手，為企業(yè)改革發(fā)展帶好隊(duì)伍、打好基礎(chǔ)、添足后勁。

在青年文明號創(chuàng)新方面，要充分利用青年文明號在管理、技術(shù)和青工隊(duì)伍自身方面的優(yōu)勢，突出培養(yǎng)人才、鍛煉人才的目的，讓更多的團(tuán)員青年在這里成長成才。團(tuán)組織要引導(dǎo)創(chuàng)建集體的團(tuán)員青年，嚴(yán)格工藝、提高質(zhì)量、文明操作、降低成本，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益的增長。同時(shí)要針對工作項(xiàng)目建設(shè)短平快的特點(diǎn)，加強(qiáng)動態(tài)管理和控制，選樹一批、宣傳一批，帶動一批，淘汰一批，形成青年文明號創(chuàng)建活動的良性循環(huán)；要形成“號、手”聯(lián)動機(jī)制，以“號”育“手”，以“手”促“號”，力爭把“青年文明號”集體建成企業(yè)青年人才鍛煉的基地和青年崗位能手培養(yǎng)的搖籃。

在創(chuàng)新創(chuàng)效方面，要通過技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、QC“五小”攻關(guān)等有效形式，引導(dǎo)廣大青年積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，并在實(shí)踐中創(chuàng)造效益。企業(yè)團(tuán)組織要以青年工程隊(duì)、青年班組為依托，進(jìn)一步規(guī)范、完善班組、崗位等基層管理工作，以管理創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)降本增效；要積極培養(yǎng)廣大團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，著力追蹤施工技術(shù)中的前沿課題，提高企業(yè)施工的技術(shù)含量和科研實(shí)力，以技術(shù)創(chuàng)新推動“科教興企”戰(zhàn)略的實(shí)施；要充分發(fā)揮青年科技工作者協(xié)會的作用，加大優(yōu)秀青年科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣力度，更有效地使團(tuán)組織的工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營中去。

在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動方面，要以提高青年員工的安全意識為目的，把“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，通過開展事故反思、案例教育等活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)員青年的安全意識，增強(qiáng)團(tuán)員青年投身安全生產(chǎn)實(shí)踐的主動性和緊迫感，提高青年員工安全生產(chǎn)操作技能和處理突發(fā)事故的能力，從整體上提高企業(yè)的安全防御能力，體現(xiàn)出團(tuán)組織在安全監(jiān)督控制方面的組織優(yōu)勢。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制

近年來，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大以及企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，企業(yè)中團(tuán)員青年的比例逐步上升，青年的價(jià)值取向、溝通方式、組織模式呈現(xiàn)多元化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的特點(diǎn)，為此，企業(yè)的共青團(tuán)組織要認(rèn)真研究本單位的發(fā)展方向、改革思路和奮斗目標(biāo)，積極探索新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的運(yùn)行機(jī)制，自覺地把團(tuán)的工作放到黨政工作的大局中去思考、去把握、去開展。

一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作思路，根據(jù)施工生產(chǎn)需要和實(shí)際情況，以黨組織為依托，靈活設(shè)置基層團(tuán)組織，增強(qiáng)團(tuán)組織的內(nèi)在活力。

二是針對部分單位有團(tuán)組織沒有團(tuán)員的實(shí)際情況，在部分單位成立青年工作委員會或青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是針對工程項(xiàng)目建設(shè)短平快的特點(diǎn)，對評優(yōu)表彰工作可以實(shí)行半年一次，以激發(fā)團(tuán)員青年工作積極性。

四是充分發(fā)揮好已轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)干部的作用。多年來，從團(tuán)的工作崗位上轉(zhuǎn)業(yè)的團(tuán)干部，目前分布在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，他們有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并對團(tuán)的工作培養(yǎng)經(jīng)歷充滿感激之情。我們要充分發(fā)揮這一部分人員的作用，不斷提高團(tuán)組織的影響力。

五是完善有效的評價(jià)體系。比如青年文明號活動要有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的參與支持；安全監(jiān)督崗的設(shè)置要有安質(zhì)部門參與支持等等，這就要求團(tuán)組織通過必要的程序，得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的理解、幫助和支持，建立起科學(xué)有效的評價(jià)機(jī)制，使各項(xiàng)活動得到企業(yè)的認(rèn)可，使通過活動脫穎而出的青年人才得到公司的重視和重用。

六是順勢應(yīng)變，尋求新的工作機(jī)制。目前，我國基建高潮期和新一輪鐵路建設(shè)高潮已經(jīng)到來，團(tuán)組織要牢牢抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)建立青年生產(chǎn)突擊隊(duì)這一切入點(diǎn)，參于到企業(yè)的施工生產(chǎn)中，有條件的甚至可以承攬若干個(gè)相對固定的青年工程或項(xiàng)目，使這一亮點(diǎn)充分綻放出來。

總之，面對企業(yè)改革和發(fā)展的新條件下企業(yè)團(tuán)組織所面臨的新情況、新問題、新矛盾，各級團(tuán)組織和青年工作者要認(rèn)真分析其客觀因素和主觀因素，對當(dāng)前共青團(tuán)的工作特點(diǎn)進(jìn)行深入研究，對共青團(tuán)的傳統(tǒng)工作理論和實(shí)踐進(jìn)行梳理總結(jié)，對企業(yè)共青團(tuán)基層組織建設(shè)和工作模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，在創(chuàng)新中推進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)和青年工作的新發(fā)展。

第二篇：學(xué)校團(tuán)工作創(chuàng)新做法

在團(tuán)員發(fā)展和管理工作中的

創(chuàng)新典型做法

一、在加強(qiáng)團(tuán)員意識教育方面創(chuàng)新做法

近幾年，伴隨著社會生活的多樣化和復(fù)雜化的趨勢，初中生的思想觀念和行為方式出現(xiàn)了許多新的變化。一是思想更為活躍，對新事物、新觀念接受得更快。二是價(jià)值取向趨于多樣化，行為更加務(wù)實(shí)，在為大家做奉獻(xiàn)的同時(shí)，還要求予以承認(rèn)和重視，達(dá)到奉獻(xiàn)與獲取的統(tǒng)一。為適應(yīng)初中生思想的發(fā)展變化，我校團(tuán)委積極創(chuàng)新團(tuán)員意識教育工作方法和形式，更應(yīng)該注意經(jīng)常了解學(xué)生的所思所想，關(guān)心他們的所企所求，在思想和行為上及時(shí)給予正確的引導(dǎo)。具體來講，主要做了以下幾方面：

1、堅(jiān)持正面教育為主。結(jié)合團(tuán)的組織生活，利用知識競賽、演講比賽等形式，通過利用櫥窗、板報(bào)等平臺，積極開展愛國主義、集體主義和民族精神教育活動，引導(dǎo)團(tuán)員確立在改革開放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件下的正確思想觀念，提高團(tuán)員的思想素質(zhì)。廣泛發(fā)動團(tuán)員學(xué)生參與“團(tuán)員先進(jìn)性”討論，辨明“什么是團(tuán)員意識”、“如何體現(xiàn)團(tuán)員意識”、“怎樣增強(qiáng)團(tuán)員意識”、“新時(shí)期團(tuán)員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)是什么”、“怎樣體現(xiàn)團(tuán)員的先進(jìn)性”等。通過座談會、專題研討會、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、到團(tuán)員中直接聽取意見、印發(fā)專門的征求意見表、主題團(tuán)日 設(shè)計(jì)比賽、尋找身邊的優(yōu)秀團(tuán)員等形式，在團(tuán)員中激發(fā)起體現(xiàn)先進(jìn)性的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

2、堅(jiān)持經(jīng)?；⒅贫然?。團(tuán)員意識需要一個(gè)逐步確立和深化的過程，因而，團(tuán)員意識教育只有建立起內(nèi)容上由淺人深，循序漸進(jìn)，時(shí)間上互相連貫，才能保證內(nèi)化于心。因此，我們把其作為一項(xiàng)長期的任務(wù)，常抓不懈，形成制度，經(jīng)常不斷地進(jìn)行卓有成效的教育，保證團(tuán)員意識教育任務(wù)的完成，使團(tuán)員意識真正轉(zhuǎn)化為廣大團(tuán)員的自覺行動。從新生入學(xué)后的少先隊(duì)活動課開始即對學(xué)生進(jìn)行共青團(tuán)知識的介紹，逐漸通過團(tuán)課、知識講座、社會實(shí)踐、志愿者等多種途徑，強(qiáng)化團(tuán)員教育工作。另外，以全校周一升旗儀式的教育講話為主陣地，集中進(jìn)行團(tuán)史團(tuán)情教育。以培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀和“我的中國夢”主題教育為依托，深化青少年學(xué)生的思想引領(lǐng)。

3、堅(jiān)持主題化、實(shí)踐化。團(tuán)員意識的確立來自對實(shí)踐的反映，同時(shí)又要通過實(shí)踐去體現(xiàn)和加強(qiáng)。因此，開展團(tuán)員意識教育，必須把理論灌輸和開展豐富多彩的實(shí)踐活動結(jié)合起來，設(shè)置開展各類主題活動，使團(tuán)員的思想和行動得到統(tǒng)一。一方面通過廣泛開展“學(xué)團(tuán)章、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌、舉團(tuán)旗、看團(tuán)刊、上團(tuán)網(wǎng)、知團(tuán)史、過團(tuán)日、交團(tuán)費(fèi)”等“團(tuán)”字牌活動，增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范意識。另一方面通過開展志愿者服務(wù)、愛心捐贈、結(jié)對幫扶同學(xué)、“我 為支部發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等活動，調(diào)動廣大團(tuán)員奉獻(xiàn)社會、奉獻(xiàn)集體的積極性。

二、在確定入團(tuán)積極分子、加強(qiáng)教育培養(yǎng)考察方面的創(chuàng)新做法

加強(qiáng)對入團(tuán)積極分子的培養(yǎng)，是發(fā)展團(tuán)員工作中的重要環(huán)節(jié)，也是提高團(tuán)員隊(duì)伍素質(zhì)的有效措施。我校團(tuán)委高度重視積極分子隊(duì)伍建設(shè)，對要求入團(tuán)的學(xué)生，認(rèn)真進(jìn)行教育、培養(yǎng)和考察。

1、每學(xué)期初，團(tuán)委及時(shí)召開團(tuán)干部開學(xué)工作會議，對團(tuán)支書進(jìn)行期初培訓(xùn)，傳達(dá)關(guān)于入團(tuán)的文件精神，鼓勵各班優(yōu)秀學(xué)生積極遞交入團(tuán)申請書。學(xué)生入團(tuán)積極性通常都比較高，但申請者條件參差不齊。為保證團(tuán)員發(fā)展質(zhì)量，我們嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，嚴(yán)格按照團(tuán)章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展團(tuán)員，執(zhí)行團(tuán)章規(guī)定的入團(tuán)年齡要求。進(jìn)一步細(xì)化團(tuán)員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，建立團(tuán)員發(fā)展綜合評價(jià)體系，防止把學(xué)習(xí)成績作為發(fā)展團(tuán)員的唯一標(biāo)準(zhǔn)。組織各班召開班團(tuán)會，從遞交申請的學(xué)生中，通過投票等方式并經(jīng)班主任簽字把關(guān)，最終確定入團(tuán)積極分子。

2、確定專人和團(tuán)員發(fā)展對象聯(lián)系，經(jīng)常了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，通過談心等細(xì)致的工作進(jìn)行思想教育。動員和帶領(lǐng)積極分子積極參加班級爭先創(chuàng)優(yōu)活動，比學(xué)趕超，爭創(chuàng)一流成績，使他們在實(shí)踐中受教育、起作用、長才干。同時(shí)吸收積極分子參加一些團(tuán)的會議和活動，使他們在 團(tuán)的生活中得到鍛煉，加深對團(tuán)的認(rèn)識。

3、采用集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式扎實(shí)推進(jìn)對團(tuán)史團(tuán)情的學(xué)習(xí)。采用培訓(xùn)、座談、競賽等形式，激起學(xué)生對學(xué)習(xí)團(tuán)的理論知識的熱情。定期給積極分子上團(tuán)課，使他們了解團(tuán)的基本知識，加深對《團(tuán)章》的理解。組織帶領(lǐng)積極分子參觀團(tuán)隊(duì)活動室，觀看有關(guān)團(tuán)隊(duì)知識的展板，并印發(fā)團(tuán)的基本知識材料供他們了解學(xué)習(xí)。組織開展學(xué)唱團(tuán)歌活動，提高他們對團(tuán)組織的歸屬感。

三、在推動團(tuán)員成為注冊志愿者工作中的創(chuàng)新做法 我校團(tuán)委積極為學(xué)生搭建了志愿服務(wù)實(shí)踐平臺，扎實(shí)做好志愿者注冊和培訓(xùn)工作，推動團(tuán)員成為注冊志愿者。積極發(fā)動。整理印發(fā)關(guān)于做好團(tuán)員成為注冊志愿者工作的通知到各班，明確目標(biāo)要求，積極宣傳發(fā)動，介紹注冊方法，并對各班團(tuán)支部書記做好培訓(xùn)，力爭使每一個(gè)團(tuán)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成注冊。最后，已成功注冊的團(tuán)員將名字簽在通知上，交回團(tuán)委，做好統(tǒng)計(jì)存檔。

四、在加強(qiáng)團(tuán)員儀式教育方面的創(chuàng)新做法

規(guī)范團(tuán)的活動儀式，開展團(tuán)組織的各類活動，正確使用團(tuán)旗、課件；團(tuán)員和團(tuán)干部佩戴團(tuán)徽；大型活動要先唱國歌愛國教育，活動結(jié)束唱團(tuán)歌。嚴(yán)格遵循“共青團(tuán)禮儀”所規(guī)定的程序開展活動，基本程序?yàn)椋海?）全體人員唱國歌；（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣讀發(fā)展團(tuán)員決定；（3）新團(tuán)員佩戴團(tuán)徽；（4）老團(tuán)員帶領(lǐng)新團(tuán)員宣誓；（5）老團(tuán)員祝詞；（6）新團(tuán)員代表發(fā)言（7）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提希望；（8）全體團(tuán)員唱團(tuán)歌。2015年承辦團(tuán)市委團(tuán)員發(fā)展與管理現(xiàn)場會，設(shè)計(jì)制作的《讓徽章亮起來》團(tuán)員發(fā)展指導(dǎo)手冊得到了廣泛的交流和借鑒。

五、在入團(tuán)志愿書和團(tuán)員證發(fā)放、填寫及審核方面的創(chuàng)新做法

入團(tuán)志愿書和團(tuán)員證，不再是直接發(fā)給個(gè)人填寫。首先是設(shè)計(jì)印發(fā)志愿書樣稿到每名新團(tuán)員，并對各團(tuán)支部書記進(jìn)行培訓(xùn)，保證每個(gè)新團(tuán)員明確如何填寫；然后，再召開全體新團(tuán)員大會，帶領(lǐng)大家逐項(xiàng)填寫，減少填錯的概率。團(tuán)員證則由團(tuán)委干事帶領(lǐng)幾名團(tuán)支部書記來填寫。最后，再由團(tuán)委干事對志愿書、團(tuán)員證進(jìn)行逐本審核，確保不會規(guī)范、正確填寫。

第三篇：團(tuán)工作創(chuàng)新

論企業(yè)青年工作的創(chuàng)新與發(fā)展

創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，是共青團(tuán)生機(jī)與活力的源泉，是新形勢、新任務(wù)對共青團(tuán)提出的緊迫要求。共青團(tuán)組織要堅(jiān)持培育創(chuàng)新的勇氣，鍛造創(chuàng)新的作風(fēng)，推出創(chuàng)新的舉措，營造創(chuàng)新的氛圍，在創(chuàng)新中尋求突破；要做到知與行的統(tǒng)一，不僅在口頭上、思想上重視創(chuàng)新，而且要努力在工作實(shí)踐中創(chuàng)新方法和形式，不斷取得新經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，企業(yè)共青團(tuán)組織要在工作思路上、工作內(nèi)容上和工作機(jī)制上不斷尋求新的突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，在拓展團(tuán)的工作覆蓋面和影響力上努力創(chuàng)新，依據(jù)團(tuán)的章程創(chuàng)造性地開展工作，使全團(tuán)始終保持蓬勃的生機(jī)和旺盛的活力。

一、創(chuàng)新工作思路

思路決定出路，良好的工作思路是搞好共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)，只有思路清晰才能使企業(yè)共青團(tuán)工作有一個(gè)明確的發(fā)展方向。面對當(dāng)前企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與減員增效的矛盾，工程項(xiàng)目建設(shè)短平快與團(tuán)組織工作連續(xù)性、穩(wěn)定性的矛盾等諸多問題。各級團(tuán)組織要在思想觀念上有一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變，站在企業(yè)發(fā)展全局的高度，認(rèn)真思考團(tuán)組織工作的切入點(diǎn)，不斷拓展團(tuán)的工作內(nèi)涵，進(jìn)一步明確工作思路，把握好當(dāng)前機(jī)遇，努力提升團(tuán)組織在企業(yè)中的影響力。

一是在組織建設(shè)上要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建原則，突出觀念創(chuàng)新，體現(xiàn)出帶的靈活性，構(gòu)筑組織體系。要根據(jù)青工結(jié)構(gòu)和基層團(tuán)組織所依托對象的變化，大力拓展團(tuán)建的思路、團(tuán)建的方法、團(tuán)建的領(lǐng)域，從而加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，煥發(fā)出團(tuán)組織的新活力。拓展團(tuán)建新思路就是要解放思想，堅(jiān)持“兩個(gè)有利于”的原則，多樣化地設(shè)置團(tuán)的基層組織，加強(qiáng)團(tuán)的紐帶作用，在服務(wù)大局的前提下，正確處理好黨政所需，青年所求兩項(xiàng)服務(wù)的關(guān)系，在服務(wù)大局和服務(wù)社會中實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年的健康成長。拓展團(tuán)建方法就是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把共青團(tuán)工作作為青年的事業(yè)去經(jīng)營，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)，建立起企業(yè)滿意、青年需求的團(tuán)建新格局。拓展團(tuán)建領(lǐng)域，就是要適應(yīng)形勢的新變化，在加強(qiáng)現(xiàn)有團(tuán)的工作領(lǐng)域的同時(shí)，積極探索團(tuán)建的未知領(lǐng)域，把工作重點(diǎn)向薄弱領(lǐng)域拓展。

二是在活動方式上要突出“青”字號活動的品牌，努力塑造共青團(tuán)的新形象，構(gòu)筑活動體系。在工程項(xiàng)目施工中，團(tuán)員青年是一支不可或缺的生力軍和主力軍。企業(yè)團(tuán)組織要注重引導(dǎo)好廣大團(tuán)員青年立足崗位做貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)意識，激發(fā)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)新科技，掌握新技術(shù)，提高自身素質(zhì)的工作積極性，通過“青”字號活動，形成團(tuán)組織自身的品牌，著力把爭創(chuàng)青年文明號、規(guī)范青年突擊隊(duì)建設(shè)和開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動作為企業(yè)的一種有效的管理手段，從而提升團(tuán)組織在企業(yè)中的影響力。

三是在吸引青年、教育青年、服務(wù)青年上要突出提供具體的、有形的幫助，構(gòu)筑服務(wù)體系。我們企業(yè)的團(tuán)員青年，他們政治上希望得到幫助，工作中希望得到重視，生活里希望得到關(guān)心，情感上希望得到理解，最迫切的需求集中體現(xiàn)為學(xué)習(xí)和成才，通過

知識的積累和學(xué)歷層次的提高來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。團(tuán)組織要抓住服務(wù)青年這一主線，在團(tuán)員青年中廣泛開展思想教育和形勢任務(wù)教育，洞察團(tuán)員青年的需要與愿望，增強(qiáng)思想教育的針對性，增強(qiáng)團(tuán)員青年競爭意識、效率意識和創(chuàng)新意識，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年轉(zhuǎn)變觀念，提高自身素質(zhì)，做企業(yè)改革發(fā)展的有力推動者。

二、創(chuàng)新工作內(nèi)容

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，它的目的就是低投入高產(chǎn)出，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。團(tuán)的工作要緊密圍繞企業(yè)的中心工作，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新團(tuán)的工作內(nèi)容，拓展團(tuán)的工作內(nèi)涵，把團(tuán)的活動融入到施工生產(chǎn)中，這樣才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

在爭當(dāng)青年崗位能手活動方面，要堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合，發(fā)揮組織優(yōu)勢，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。我們必須以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，站在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)一流的高度，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)各方力量，進(jìn)一步拓展青年崗位能手的培訓(xùn)范圍，因地制宜，因人而宜，加強(qiáng)青工新知識、新理論、新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，搞好各種形式的技術(shù)練兵比武，抓好“崗位練兵”和“導(dǎo)師帶徒”活動，加大考核管理力度，大力培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型的青年崗位能手，為企業(yè)改革發(fā)展帶好隊(duì)伍、打好基礎(chǔ)、添足后勁。

在青年文明號創(chuàng)新方面，要充分利用青年文明號在管理、技術(shù)和青工隊(duì)伍自身方面的優(yōu)勢，突出培養(yǎng)人才、鍛煉人才的目的，讓更多的團(tuán)員青年在這里成長成才。團(tuán)組織要引導(dǎo)創(chuàng)建集體的團(tuán)員青年，嚴(yán)格工藝、提高質(zhì)量、文明操作、降低成本，確保安全

生產(chǎn)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益的增長。同時(shí)要針對工作項(xiàng)目建設(shè)短平快的特點(diǎn)，加強(qiáng)動態(tài)管理和控制，選樹一批、宣傳一批，帶動一批，淘汰一批，形成青年文明號創(chuàng)建活動的良性循環(huán)；要形成“號、手”聯(lián)動機(jī)制，以“號”育“手”，以“手”促“號”，力爭把“青年文明號”集體建成企業(yè)青年人才鍛煉的基地和青年崗位能手培養(yǎng)的搖籃。

在創(chuàng)新創(chuàng)效方面，要通過技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、QC“五小”攻關(guān)等有效形式，引導(dǎo)廣大青年積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，并在實(shí)踐中創(chuàng)造效益。企業(yè)團(tuán)組織要以青年工程隊(duì)、青年班組為依托，進(jìn)一步規(guī)范、完善班組、崗位等基層管理工作，以管理創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)降本增效；要積極培養(yǎng)廣大團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，著力追蹤施工技術(shù)中的前沿課題，提高企業(yè)施工的技術(shù)含量和科研實(shí)力，以技術(shù)創(chuàng)新推動“科教興企”戰(zhàn)略的實(shí)施；要充分發(fā)揮青年科技工作者協(xié)會的作用，加大優(yōu)秀青年科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣力度，更有效地使團(tuán)組織的工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營中去。

在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動方面，要以提高青年員工的安全意識為目的，把“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，通過開展事故反思、案例教育等活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)員青年的安全意識，增強(qiáng)團(tuán)員青年投身安全生產(chǎn)實(shí)踐的主動性和緊迫感，提高青年員工安全生產(chǎn)操作技能和處理突發(fā)事故的能力，從整體上提高企業(yè)的安全防御能力，體現(xiàn)出團(tuán)組織在安全監(jiān)督控制方面的組織優(yōu)勢。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制

近年來，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大以及企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，企業(yè)中團(tuán)員青年的比例逐步上升，青年的價(jià)值取向、溝通方式、組織模式呈現(xiàn)多元化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的特點(diǎn)，為此，企業(yè)的共青團(tuán)組織要認(rèn)真研究本單位的發(fā)展方向、改革思路和奮斗目標(biāo)，積極探索新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的運(yùn)行機(jī)制，自覺地把團(tuán)的工作放到黨政工作的大局中去思考、去把握、去開展。

一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作思路，根據(jù)施工生產(chǎn)需要和實(shí)際情況，以黨組織為依托，靈活設(shè)置基層團(tuán)組織，增強(qiáng)團(tuán)組織的內(nèi)在活力。

二是針對部分單位有團(tuán)組織沒有團(tuán)員的實(shí)際情況，在部分單位成立青年工作委員會或青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是針對工程項(xiàng)目建設(shè)短平快的特點(diǎn)，對評優(yōu)表彰工作可以實(shí)行半年一次，以激發(fā)團(tuán)員青年工作積極性。

四是充分發(fā)揮好已轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)干部的作用。多年來，從團(tuán)的工作崗位上轉(zhuǎn)業(yè)的團(tuán)干部，目前分布在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，他們有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并對團(tuán)的工作培養(yǎng)經(jīng)歷充滿感激之情。我們要充分發(fā)揮這一部分人員的作用，不斷提高團(tuán)組織的影響力。

五是完善有效的評價(jià)體系。比如青年文明號活動要有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的參與支持；安全監(jiān)督崗的設(shè)置要有安質(zhì)部門參與支持等等，這就要求團(tuán)組織通過必要的程序，得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)

部門的理解、幫助和支持，建立起科學(xué)有效的評價(jià)機(jī)制，使各項(xiàng)活動得到企業(yè)的認(rèn)可，使通過活動脫穎而出的青年人才得到公司的重視和重用。

六是順勢應(yīng)變，尋求新的工作機(jī)制。目前，我國基建高潮期和新一輪鐵路建設(shè)高潮已經(jīng)到來，團(tuán)組織要牢牢抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)建立青年生產(chǎn)突擊隊(duì)這一切入點(diǎn)，參于到企業(yè)的施工生產(chǎn)中，有條件的甚至可以承攬若干個(gè)相對固定的青年工程或項(xiàng)目，使這一亮點(diǎn)充分綻放出來。

總之，面對企業(yè)改革和發(fā)展的新條件下企業(yè)團(tuán)組織所面臨的新情況、新問題、新矛盾，各級團(tuán)組織和青年工作者要認(rèn)真分析其客觀因素和主觀因素，對當(dāng)前共青團(tuán)的工作特點(diǎn)進(jìn)行深入研究，對共青團(tuán)的傳統(tǒng)工作理論和實(shí)踐進(jìn)行梳理總結(jié)，對企業(yè)共青團(tuán)基層組織建設(shè)和工作模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，在創(chuàng)新中推進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)和青年工作的新發(fā)展。

第四篇：創(chuàng)新核電企業(yè)團(tuán)青工作路徑

創(chuàng)新核電企業(yè)團(tuán)青工作路徑

隨

著我國改革開放的逐步深化，青年群體的思想觀念、價(jià)值取向、行為方式、人生需求呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，青年思想的獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性顯著增強(qiáng)。特別是對于核電基地而言，工作地點(diǎn)相對封閉，工作、學(xué)習(xí)、生活圈子相對狹窄，青年員工思想容易受婚戀、工作條件、住房等影響而波動。如何適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求和核電青年群體的特點(diǎn)，更好地服務(wù)企業(yè)中心工作，服務(wù)青年成長成才，是共青團(tuán)組織面臨的新課題和新任務(wù)，也對區(qū)域化團(tuán)青工作提出了更高要求。本文試圖以某核電基地為例，探討區(qū)域化團(tuán)青工作建設(shè)的一些思路。

青工的基本現(xiàn)狀及思想狀況

中廣核陸豐核電有限公司員工平均年齡28歲，現(xiàn)有35歲以下青年員工326人，占公司總?cè)藬?shù)的83.6%；28歲以下團(tuán)員青年285人，占公司總?cè)藬?shù)的73.1%；92.9%以上的青年工作時(shí)間不超過五年，且全部是本科以上學(xué)歷。青工已經(jīng)成為推動該公司事業(yè)發(fā)展的重要力量。

在青年思想動態(tài)方面，一是多數(shù)青工具有正確的價(jià)值觀，對社會美德普遍高度認(rèn)同，思想樂觀積極向上。他們積極參與到企業(yè)的各種主題教育中，追求進(jìn)步和個(gè)人健康成長，認(rèn)為責(zé)任心是青年人在工作中最需具備的品質(zhì)。二是參與、奉獻(xiàn)、期盼的主體意識趨于強(qiáng)烈。青工理解公司價(jià)值觀，認(rèn)可公司近年來的發(fā)展成果，希望能對公司的管理提出更多合理化建議。三是人生目標(biāo)選擇更關(guān)注自身，關(guān)心自身職業(yè)的發(fā)展通道與可預(yù)期的成績。大部分青工對未來職業(yè)發(fā)展的前景抱有信心，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)可、收入增加、職位提升是工作成功的主要標(biāo)志。四是青工總體狀況獲得老員工認(rèn)可，滿意度較高。大部分老員工對青工的思想品德、工作責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力和業(yè)余愛好取向表示滿意，其中對思想品德表示滿意的人數(shù)比例最高，對青工人際交往能力的認(rèn)同度略低。

青工思想引導(dǎo)的熱點(diǎn)聚焦

經(jīng)調(diào)查表明，目前陸豐核電有限公司廣大青工思想上也存在一些困惑及問題，主要體現(xiàn)在：一是部分青年價(jià)值觀多元化，對于理想和信念有淡化的傾向；二是由于2011年福島核事故的影響，國內(nèi)核電發(fā)展形勢一直未真正明朗，該核電項(xiàng)目一直未得到國家正式核準(zhǔn)，青工對公司發(fā)展的信心有所下降；三是工作和生活壓力較大，幸福感不強(qiáng)，認(rèn)為工作條件艱苦，生活單調(diào)乏味；四是渴望快速發(fā)展的訴求與現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境不匹配，認(rèn)為項(xiàng)目遲遲未能正式開工，制約了職業(yè)化發(fā)展；五是面對錯綜復(fù)雜的人際交往，存在一定困惑。

具體而言，隨著年齡的增長，如下10個(gè)問題已經(jīng)成為青工普遍的關(guān)注點(diǎn)：核電發(fā)展前景與公司的未來、企業(yè)和員工的共同發(fā)展、個(gè)人薪資待遇、遭遇的“不公平”、購房難問題、個(gè)人婚戀問題、子女教育問題、個(gè)人訴求的表達(dá)、信任危機(jī)。這些問題能否成功解決，是我們能否贏得青年贏得未來的關(guān)鍵。

青工思想引導(dǎo)的途徑與載體

面對上述問題，陸豐核電有限公司團(tuán)委以努力提高團(tuán)組織對企業(yè)的貢獻(xiàn)價(jià)值為目標(biāo)，對內(nèi)創(chuàng)新方式謀發(fā)展，對外整合資源強(qiáng)共建，探索和實(shí)踐“聚心”“提能”“塑形”“強(qiáng)基”四位一體的青年工作模式，積極拓寬“青年引導(dǎo)”“青年志愿”“技能提升”“脫穎而出”“青年關(guān)愛”五大平臺，不斷提高團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，推動公司共青團(tuán)和青年工作全面發(fā)展。

內(nèi)部：創(chuàng)新方式謀發(fā)展

聚心――強(qiáng)化青年思想引領(lǐng)

【行動一】每年堅(jiān)持召開“五四”座談會，堅(jiān)定青年信仰。每年邀請集團(tuán)老領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理部成員與公司團(tuán)員青年代表進(jìn)行座談交流，并對青年先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。通過回顧歷史，表彰先進(jìn)，學(xué)黨史、知黨情、跟黨走，切實(shí)增強(qiáng)青年責(zé)任感和使命感。

效果評價(jià)：“五四”座談會不僅是一次愛國主義教育，也是一次理想信念教育，通過座談會，堅(jiān)定了團(tuán)員青年的共產(chǎn)主義信仰，激勵廣大團(tuán)員青年繼承“五四”運(yùn)動光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)愛國主義精神，為公司事業(yè)做貢獻(xiàn)。

【行動二】開展“艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)樂業(yè)”職業(yè)操守主題教育。結(jié)合企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，邀請專家學(xué)者、老領(lǐng)導(dǎo)、青年典型等，面對面向團(tuán)員青年開展宣講活動。如組織報(bào)告會、“中國夢?我來廣核這一年”主題演講活動、座談交流會等，引導(dǎo)青工理解企業(yè)文化內(nèi)涵，提高職業(yè)操守，激發(fā)青工愛企業(yè)、干事業(yè)的熱情。

效果評價(jià)：近三年來，公司團(tuán)委共組織召開座談會近30場，累計(jì)近1 500人次，全部覆蓋35歲以下青工，有效增強(qiáng)了他們對公司發(fā)展歷史的了解和對企業(yè)文化的認(rèn)同，提高了青工愛企業(yè)、干事業(yè)的熱情。

【行動三】總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)與青工“心連心”交流平臺。公司團(tuán)委每季度舉辦一次公司總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)與青年員工“心連心”交流活動。“心連心”交流活動開始前，團(tuán)委收集青工思想動態(tài)，針對他們關(guān)注的熱點(diǎn)問題，提出交流的主要議題，并根據(jù)需要邀請相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加活動，會后跟蹤落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)。

效果評價(jià)：此類活動暢通了黨政領(lǐng)導(dǎo)與基層青工交流的渠道，有助于了解青工思想，促進(jìn)了青工參與企業(yè)民主管理的意愿。

提能――促進(jìn)青年隊(duì)伍建設(shè)

【行動一】每年堅(jiān)持開展“技能比武”活動?；顒佑晒緢F(tuán)委主辦，團(tuán)委牽頭整個(gè)活動的策劃推進(jìn)，項(xiàng)目審核、監(jiān)督，經(jīng)費(fèi)分配和總結(jié)表彰等工作。每年初發(fā)出競賽通知，各基層團(tuán)組織進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)（要求有詳細(xì)的策劃方案，包括競賽方法、評審標(biāo)準(zhǔn)、完成日期、參與人群、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等），公司職工技能競賽委員會評審核定競賽項(xiàng)目，6月至年底按計(jì)劃開展技能比武活動。

效果評價(jià)：經(jīng)過三年的積累，公司技能比武活動逐年規(guī)范，項(xiàng)目設(shè)置更加突出實(shí)操、應(yīng)用性，技能比武項(xiàng)目已形成部門級、公司級比武項(xiàng)目30余項(xiàng)。青工技能水平得到較大提高，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的青年技術(shù)崗位能手。

【行動二】堅(jiān)持開展“團(tuán)青講堂”活動。團(tuán)組織通過征集團(tuán)員青年意見，收集青工需求，擬定團(tuán)青講堂題目范圍，然后邀請青年骨干、崗位能手、專家、學(xué)者等，采取講座、現(xiàn)場講解等多種形式，與大家分享交流經(jīng)驗(yàn)，提升青年能力。

效果評價(jià)：該活動緊密結(jié)合企業(yè)與青工發(fā)展的雙重需求，活動形式多樣，組織靈活，成為團(tuán)組織拓展青年業(yè)務(wù)知識的重要載體和公司培訓(xùn)體系的有益補(bǔ)充。

塑形――樹立企業(yè)良好形象

【行動一】“愛?接力”青年志愿行動?！皭?接力”青年志愿行動由公司團(tuán)委發(fā)起，活動以“傳遞愛心、幫困助弱”為宗旨，建立企業(yè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)和郭明義愛心團(tuán)隊(duì)，積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年關(guān)愛他人、提高責(zé)任意識，展現(xiàn)青年人的青春風(fēng)采，塑造良好的企業(yè)形象，為公司周邊關(guān)系積極發(fā)揮正能量作用。活動根據(jù)性質(zhì)分為社會公益和服務(wù)企業(yè)兩大類，形式主要有愛心捐助、支援災(zāi)區(qū)、結(jié)對助學(xué)、關(guān)愛農(nóng)民工子女、幫扶貧困小學(xué)完善基礎(chǔ)設(shè)施、走進(jìn)兒童福利院和敬老院、清潔能源科普等。

效果評價(jià)：活動開展三年多來，組織體系逐步完善，管理和運(yùn)作模式日趨成熟，每年均進(jìn)行活動評估、總結(jié)和實(shí)施規(guī)劃，具有明確的公益目標(biāo)、科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃及良好的示范帶動作用，在公司內(nèi)部、受贈單位、服務(wù)地區(qū)影響良好。

【行動二】致力建設(shè)具有核電特色的“核安全文化”。安全是核電企業(yè)的安身立命之本。公司安全文化建設(shè)推進(jìn)小組牽頭，公司團(tuán)委負(fù)責(zé)活動創(chuàng)意的設(shè)計(jì)和推進(jìn)，每年選取不同的形式，通過講故事、畫漫畫、演小品、拍DV等青年員工喜聞樂見的形式，加強(qiáng)對核安全文化的深入學(xué)習(xí)和剖析。

效果評價(jià)：安全文化主題活動為公司的文化資產(chǎn)創(chuàng)造經(jīng)典，讓安全文化得以傳承并欣欣向榮，形成全體員工共同的行為導(dǎo)向。

強(qiáng)基――激發(fā)團(tuán)的組織活力

【行動一】建立基層團(tuán)組織工作評價(jià)機(jī)制。公司團(tuán)委采用累計(jì)得分排行的方式，對下屬各團(tuán)支部開展團(tuán)青工作的情況進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)指標(biāo)包括團(tuán)組織建設(shè)、青年思想教育、青年成長成才、先進(jìn)典型選樹、文體活動、青年服務(wù)、宣傳工作以及承辦公司團(tuán)委相關(guān)工作等方面。評價(jià)周期為一年，每兩月進(jìn)行一次動態(tài)評分。累計(jì)排行結(jié)果供下公司團(tuán)委五四評優(yōu)參考，排名結(jié)果納入公司黨委對各級黨組織負(fù)責(zé)人黨建工作責(zé)任制考核指標(biāo)。

效果評價(jià)：評價(jià)機(jī)制有效解決了基層兼職團(tuán)干部工作積極性不足的問題，引起各基層黨組織對團(tuán)青工作的重視，基層團(tuán)組織活力全面煥發(fā)。

【行動二】加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)干培訓(xùn)分兩個(gè)層面。一是團(tuán)委委員培訓(xùn)，每年邀請團(tuán)校、黨校老師講授共青團(tuán)工作新動態(tài)、交流先進(jìn)工作實(shí)踐等，拓寬視野。二是團(tuán)支部委員培訓(xùn)，團(tuán)委自編教材，于每月例會上分享。

效果評價(jià)：進(jìn)一步拓寬了視野，了解了上級組織的工作要求和希望，進(jìn)一步凝聚力量，做實(shí)做好青年工作。

外部：整合資源強(qiáng)共建

一個(gè)核電基地就是一個(gè)小型社區(qū)，他們與外界聯(lián)系相對較少，資源相對缺乏，而青工需求則多樣化、社會化。如何解決這個(gè)矛盾？公司團(tuán)委提出“中央企業(yè)地方化，共同建家海陸豐”，為區(qū)域化團(tuán)青工作的開展打開了另一扇窗。

政府層面：主動向團(tuán)市委靠攏，加強(qiáng)與團(tuán)市委的共建。由于公司是中央企業(yè)，其團(tuán)委直接受本級公司黨委領(lǐng)導(dǎo)，接受集團(tuán)團(tuán)委指導(dǎo)，與地方團(tuán)市委不存在行政隸屬關(guān)系。而地方團(tuán)市委是區(qū)域團(tuán)青工作的主管部門，企業(yè)團(tuán)委的良性發(fā)展離不開團(tuán)市委的大力支持。為此，公司團(tuán)委主動向團(tuán)市委靠攏，主動屬地化。一方面主動向團(tuán)市委匯報(bào)工作，爭取支持；另一方面，聯(lián)合團(tuán)市委共同開展有社會影響力的項(xiàng)目，如保護(hù)母親湖行動、核電紅樹林濱海環(huán)湖帶、志愿服務(wù)山區(qū)計(jì)劃、青年創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地等。這些公益活動覆蓋面廣、反響大，造福于民，有效樹立了中央企業(yè)在地方的品牌形象，也大大拓展了團(tuán)委工作的平臺。

社會層面：主動加強(qiáng)與地方企業(yè)的聯(lián)誼。本著“建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，拉動一方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓”的宗旨，該公司團(tuán)委主動與地方企業(yè)聯(lián)誼，一方面加強(qiáng)工作交流，另一方面也借地方企業(yè)屬地化人才的優(yōu)勢，牽線搭橋當(dāng)紅娘，幫助青工在地方成家立業(yè)。這成為了解決青工思想波動的重要舉措，近三年來，公司團(tuán)委先后與銀行、電信、移動、郵政、學(xué)校、醫(yī)院等地方企業(yè)舉辦近20場“核你相約”交友活動，較好地解決了青工們的婚戀難問題，員工滿意度也逐年提升。

內(nèi)部層面：建立基地黨政聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)與參建單位的聯(lián)系。為了擰緊項(xiàng)目各參建單位的“一盤棋”思想，該公司還創(chuàng)新建立了基地黨政聯(lián)席會議制度，每季度就基地黨建情況、周邊關(guān)系工作、文化宣傳工作、輿情管理工作、員工思想動態(tài)、體育交流、戶外活動等進(jìn)行部署。此舉不僅密切了各參建單位間的交流，降低了溝通成本，提高了工作效率，還擴(kuò)大了員工們的交友平臺，豐富了員工們的業(yè)余生活。

（作者鐘志剛系中廣核陸豐核電有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理 黃經(jīng)磊系團(tuán)委書記 趙佳濱系黨群主管助理、團(tuán)委委員）

（責(zé)任編輯：郝幸田）

第五篇：龜山鎮(zhèn)團(tuán)的工作創(chuàng)新申報(bào)材料

龜山鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作申報(bào)材料

根據(jù)團(tuán)中央 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作的意見》（中青發(fā)[2009]11號）文件要求，結(jié)合龜山鎮(zhèn)共青團(tuán)工作實(shí)際，在團(tuán)市委的正確指導(dǎo)下、鎮(zhèn)黨委政府高度重視和大力支持下，龜山鎮(zhèn)團(tuán)委真抓實(shí)干、穩(wěn)步推進(jìn)，積極探索新途徑，打造新平臺，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)建立健全基層團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的長效機(jī)制，從物質(zhì)、政策、制度等方面，為團(tuán)組織創(chuàng)新工作格局、營造工作環(huán)境?，F(xiàn)將團(tuán)建工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

龜山鎮(zhèn)位于湖北省麻城市東部山區(qū),西接市區(qū),東連龜峰山風(fēng)景區(qū),距麻城市區(qū)23公里。全鎮(zhèn)版圖面積達(dá)290平方公里，轄43個(gè)建制村，總?cè)丝?4117人。14-40周歲青年人數(shù)31445人，在家團(tuán)員數(shù)2110人。龜山鎮(zhèn)團(tuán)委班子目前3名，由鎮(zhèn)黨委宣傳委員葉劍麗同志兼任鎮(zhèn)團(tuán)委書記，團(tuán)委委員8名。

二、主要做法

（一）抓團(tuán)委班子配備創(chuàng)新。一是強(qiáng)化核心，調(diào)整并擴(kuò) 抓團(tuán)委班子配備創(chuàng)新。大了團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。把有能力、有想法、有公益心的團(tuán)員青 年吸收到各個(gè)團(tuán)支部班子，增加團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子配備，擴(kuò)大團(tuán) 組織的影響力和號召力。打破了原有的團(tuán)委副書記的配置模式，重點(diǎn)從農(nóng)村致富能手，大學(xué)生村官和優(yōu)秀外出務(wù)工青年等群體中選拔。二是鞏固中心，加強(qiáng)對青年社團(tuán)和青年組織的吸引力和凝聚力。目前全鎮(zhèn)所有的村都建立了青年中心，有條件的自然村還建立起了“青年之家”等活動陣地。

（二）抓運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。一是更加科學(xué)的明確了鎮(zhèn)鎮(zhèn)團(tuán) 抓運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。在認(rèn)真落實(shí)上級組織工作部署的同時(shí)，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各團(tuán)支部工作力量，通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)平臺、QQ群等方式更好的了解服務(wù)和凝聚青年，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面；二是積極探索科學(xué)的團(tuán)活動項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制。選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)團(tuán)組織服務(wù)基層的關(guān)鍵。在組織格局創(chuàng)新活動中，我鎮(zhèn)團(tuán)委制定了一套科學(xué)的項(xiàng)目量化評價(jià)制度，使團(tuán)工作實(shí)施有目標(biāo)，推進(jìn)有步驟，過程可監(jiān)控，效果可評價(jià)，逐步增強(qiáng)團(tuán)工作的計(jì)劃性，可控性，規(guī)范性和時(shí)效性，形成 了“服務(wù)基層、工作項(xiàng)目化；開展項(xiàng)目、過程科學(xué)化”的鮮明導(dǎo)向。

（三）抓考評激勵制度創(chuàng)新。充分調(diào)動團(tuán)干部內(nèi)在的工作積極性。抓考評激勵制度創(chuàng)新。鎮(zhèn)團(tuán)委把考評激勵貫穿于團(tuán)干部任職的全過程，建立了包括“任期承諾制”“工作分工責(zé)任制”“報(bào)告、、和公開評議制”和“推干薦才制”在內(nèi)的一套科學(xué)完整的考 核激勵體系。真正實(shí)現(xiàn)了團(tuán)干部 “任初有承諾，任中有考核，任后又出路”的科學(xué)化管理。極大地調(diào)動了團(tuán)干部“扎根基 層、服務(wù)基層”的工作熱情，團(tuán)干部精神面貌煥然一新，團(tuán) 組織工作蒸蒸日上。抓資源整合渠道的創(chuàng)新?！伴_放互聯(lián)”是此次組

（四）抓資源整合渠道的創(chuàng)新?？椄窬謩?chuàng)新試點(diǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。鎮(zhèn)團(tuán)委積極吸納各行業(yè)優(yōu)秀青年加入團(tuán)委班子，通過增配養(yǎng)殖大種植能手為副書記，為團(tuán)委委員，打破了以往團(tuán)組織 “封閉割裂”、團(tuán)干部“單兵作戰(zhàn)”的狀況。充分發(fā)揮了委員會各成員各自聯(lián)系資源的優(yōu)勢，拓寬了團(tuán)組織整合資源的渠道。通過嘗試 “產(chǎn)業(yè)+支部+團(tuán)員” 流動團(tuán)支部”、“ 等新的團(tuán)組織創(chuàng)建模式。不斷擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面，增加了團(tuán)組織資源的擁有量，為開展各項(xiàng)活動提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

（五）抓服務(wù)途徑的創(chuàng)新。對鎮(zhèn)鎮(zhèn)團(tuán)組織而言，是否能抓服務(wù)途徑的創(chuàng)新。凝聚團(tuán)員青年，是否有能力服務(wù)青年，是評價(jià)一個(gè)組織是否 具有活力的最終目標(biāo)。結(jié)合團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作實(shí)際，鎮(zhèn)團(tuán)委把團(tuán)組織服務(wù)途徑創(chuàng)新作為活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以“三服務(wù)三增強(qiáng)”--即：服務(wù)團(tuán)員青年，增強(qiáng)組織的凝聚力；服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力；服務(wù)基層黨建，增強(qiáng)黨的建設(shè)活力”為宗旨，開展豐富多彩的團(tuán)組織活動，務(wù)求“貼近農(nóng)村、貼近青年、貼近實(shí)際”，使團(tuán)的服務(wù)真正取得實(shí)效。

三、實(shí)際成效

（一）團(tuán)委班子配備結(jié)果對比。我鎮(zhèn)原團(tuán)委班子僅有團(tuán)委班子配備結(jié)果對比 書記 1 名。新的一屆團(tuán)委充實(shí)了班子成員，為大力開展團(tuán)的工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，擴(kuò)大了社會各屆青年的覆蓋層 面，激發(fā)了活力。工作中，非公建團(tuán)、協(xié)會建團(tuán)、村組建團(tuán)等成為團(tuán)建新生長點(diǎn)，依托特色產(chǎn)業(yè)建養(yǎng)豬、葡萄、金銀花、苗木等協(xié)會團(tuán)支部4個(gè)，村組團(tuán)支部43個(gè)。凡是已建立黨組織，團(tuán)員人數(shù)在 3人以上的鎮(zhèn)直各部門，黨組織負(fù)責(zé)建立團(tuán)的組織；未建立黨組織，但具備建立團(tuán)組織條件的，上級 黨組織要負(fù)責(zé)建立團(tuán)的組織。

（二）團(tuán)委工作機(jī)制建設(shè)情況。按照《加強(qiáng)共青團(tuán)工作團(tuán)委工作機(jī)制建設(shè)情況的實(shí)施意見》通知的要求，鎮(zhèn)團(tuán)委定期召開一次青年工作會議，研究決定一個(gè)時(shí)期共青團(tuán)和青年工作的方針和任務(wù)，將共青團(tuán)工作納入黨委政府班子目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核。本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”的原則，不斷加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)制度建設(shè)，規(guī)范了團(tuán)員情況統(tǒng)計(jì)制度；加強(qiáng)了團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的內(nèi)在活力；高度重視“推優(yōu)”入黨工作，把推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨作為實(shí)施青年人才工程的重點(diǎn)來抓，今年全鎮(zhèn)共有6名團(tuán)員經(jīng)鎮(zhèn)團(tuán)委推薦入黨。

（三）團(tuán)委工作內(nèi)容設(shè)計(jì)情況。一是強(qiáng)化青少年思想教育，用中國特色社會主義理論教育和引導(dǎo)廣大青少年。在學(xué)校通過開展讀書會，主題班會、演講比賽、“我與祖國 共奮進(jìn)”等形式，增強(qiáng)廣大青少年熱愛祖國，熱愛家鎮(zhèn)的思想情感。二是圍繞全鎮(zhèn)工作中心，開展扶持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，給予青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)以大力扶持。以為青年創(chuàng)業(yè)提供資金、技術(shù)、信息等要素扶持為工作切入點(diǎn)，發(fā)揮出團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)、人才、智力優(yōu)勢，不斷整合社會各項(xiàng)政策資源，更好的青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)。三是全面活躍團(tuán)的各項(xiàng)工作。通過組織開展各類主題鮮明，內(nèi)容新穎的各項(xiàng)團(tuán)的活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力和戰(zhàn)斗力。

（四）團(tuán)委聯(lián)系青年渠道情況。一是開展好分類引導(dǎo)試點(diǎn)工作。鎮(zhèn)團(tuán)委不定期深入各村、學(xué)校，以召開座談會、個(gè)別談心等方式，了解團(tuán)情，聽取青年對團(tuán)的意見和建議，了解他們在生產(chǎn)和生活方面所遇到的困難和問題，并不斷加以解決。二是開展青年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會，組織優(yōu)秀青年代表作經(jīng)驗(yàn)介紹和典型宣傳，用先進(jìn)任務(wù)的先進(jìn)事跡感染人，教育人，起到了很好的教育示范效果。三是召開青年創(chuàng)業(yè)座談會，進(jìn)一步為廣大青年提供政策法規(guī)服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技和其它 生產(chǎn)經(jīng)營和市場營銷等方面的服務(wù)，不斷拓寬與青年聯(lián)絡(luò)溝 通的渠道，提高青年的整體素質(zhì)。

（五）團(tuán)委整合社會資源成效。一是積極協(xié)調(diào)縣金融部 團(tuán)委整合社會資源成效，多渠道為廣大創(chuàng)業(yè)青年協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)資金。在這方面，鎮(zhèn)團(tuán) 委加大了與縣農(nóng)行、縣信用聯(lián)社等金融部門的合作力度，多 方面為廣大創(chuàng)業(yè)青年提供創(chuàng)業(yè)資金。如我們與縣農(nóng)行合作，通過鎮(zhèn)團(tuán)委推薦，農(nóng)行審批，貸款戶質(zhì)押、聯(lián)保等形式，全 年共計(jì)為創(chuàng)業(yè)青年發(fā)放小額貸款 6 萬元。二是積極協(xié)調(diào)各培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多渠道為青年創(chuàng)業(yè) 提供技能支持。如我們抓住了 農(nóng)廣校在我鎮(zhèn)辦班的有利契機(jī)，突出青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)青年 30 名。此外，我們還在團(tuán)縣委的協(xié)調(diào)下，通過各項(xiàng)渠道與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南林業(yè)科技大學(xué)等單位團(tuán) 委，建立起了友好團(tuán)委關(guān)系，定期組織專家教授團(tuán)到我鎮(zhèn)就 廣大種養(yǎng)殖戶所關(guān)心的育肥、防疫、病理防治等問題深入到 養(yǎng)殖大戶家、田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制

1、黨政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)支持機(jī)制

（1）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作任務(wù)制度；定期聽 取團(tuán)的工作匯報(bào)、研究團(tuán)的工作的制度； 將團(tuán)建納入黨建規(guī)劃的制度； 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作進(jìn)行考核的制度等。

（2）支持機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委開展工作所需經(jīng)費(fèi)、資源的支持制度等。

（3）促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委干部成長發(fā)展的制度。為編制外團(tuán)干部提供 發(fā)展平臺，如定期選送學(xué)習(xí)、交流，優(yōu)先推薦入黨，擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員，推薦作為編制外團(tuán)干部所在單位的后備干部等。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制（1）團(tuán)委委員分工負(fù)責(zé)制度。根據(jù)團(tuán)委委員的自身特長和優(yōu)勢，分別承擔(dān)相應(yīng)工作職責(zé)。（2）團(tuán)委委員會議和述職制度。每月召開 1—2 次鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委共同 參與的工作會議；每年進(jìn)行 1—2 次工作述職，一般在年中或年末進(jìn) 行。（3）團(tuán)委委員輪值工作制度。一般由團(tuán)委副書記定期輪流組織 開展相關(guān)活動，團(tuán)委書記負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委對團(tuán)委委員工作考核制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委定期對團(tuán)委 委員的工作業(yè)績進(jìn)行量化考核。（5）團(tuán)委委員退出流動機(jī)制。原則上團(tuán)委委員任期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委 屆期同步，任期結(jié)束后其職務(wù)自動卸免。任期內(nèi)出現(xiàn)因工作調(diào)整或經(jīng) 考核不勝任本職工作，不宜再擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委職務(wù)的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)系青年、整合資源的機(jī)制（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員分片或分行業(yè)、分領(lǐng)域聯(lián)系青年的制度。根 據(jù)團(tuán)委委員的居住生活地區(qū)或所從事行業(yè)，劃定聯(lián)系青年的范圍，利 用走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式與轄區(qū)內(nèi)青年建立密切聯(lián)系。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委整合資源的制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員利用自身的社會 關(guān)系整合社會資源，或利用自身或所屬單位的資源，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委開展工作。