第一篇：二零一零年交通安全工作總結(jié)

三車(chē)隊(duì)2010年交通安全工作總結(jié)

三車(chē)隊(duì)交通安全工作在控股公司保衛(wèi)處交通科的指導(dǎo)、幫助下，在物資儲(chǔ)運(yùn)公司黨委、物資儲(chǔ)運(yùn)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“和諧交通”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安出行”為載體，以加強(qiáng)交通安全基礎(chǔ)工作為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)交通安全責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，全年無(wú)責(zé)任事故，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

3車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛55輛，在編駕駛員116人，全年無(wú)責(zé)任事故，無(wú)人員傷亡，無(wú)經(jīng)濟(jì)損失。

二、主要工作

1、儲(chǔ)運(yùn)公司黨委、行政把安全生產(chǎn)放在一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為頭等大事來(lái)抓，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步完善了安全管理體系。成立了預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管黨委副書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的安全管理職責(zé)。

2、進(jìn)一步健全完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理辦法，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)到最基層的每一輛車(chē)、每一個(gè)駕駛員、每一個(gè)部門(mén)，將安全指標(biāo)層層分解，與各有車(chē)部門(mén)、在編駕駛員簽訂了交通安全責(zé)任書(shū)，嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格、職業(yè)道德素質(zhì)及思想素質(zhì)狀況關(guān)，經(jīng)常教育駕駛員以安全為重，遵章守法，正確處理好安全與效益的關(guān)系，嚴(yán)禁超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛，嚴(yán)禁開(kāi)帶病車(chē)上路運(yùn)行，嚴(yán)禁駕駛員行車(chē)中接打手機(jī)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，全年組織駕駛員安全學(xué)習(xí)共計(jì)2000余人次。

3、根據(jù)控股〔2010〕22 號(hào)《 關(guān)于做好二○一○年春運(yùn)工作的通知》的通知要求做好2010年春運(yùn)工作，例檢車(chē)輛46輛，參加春運(yùn)的車(chē)輛按要求進(jìn)行強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)況完好。春節(jié)期間加強(qiáng)車(chē)輛管理，除值班車(chē)輛外其余定點(diǎn)停放，杜絕私拉亂跑。

4、“三八節(jié)”期間要求各部門(mén)不得駕公車(chē)組織外出游玩，預(yù)防、減少道路交通事故。

5、加大了安全檢查和隱患排查整改執(zhí)行力度，采取了專(zhuān)業(yè)檢查與日常檢查相結(jié)合，車(chē)隊(duì)檢查與部門(mén)自檢相穿插的檢查辦法，重點(diǎn)對(duì)“人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行檢查，把查薄弱環(huán)節(jié)、安全死角作為安全檢查的重要工作來(lái)抓。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)安全查崗制度，全年分管領(lǐng)導(dǎo)安全查崗11次，車(chē)隊(duì)路檢、路查22次。加強(qiáng)例檢制度，全年例保抽查396輛/次，查出問(wèn)題和隱患37條并已經(jīng)全部整改。

6、結(jié)合“六月安全月”活動(dòng)安排于6月4日聯(lián)合交警大隊(duì)、保衛(wèi)處交通科、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司個(gè)舊支公司、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司紅河中心支公司在個(gè)舊市委大門(mén)口舉行了“六月安全月”交通安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，6月5日聯(lián)合交警大隊(duì)、保衛(wèi)處交通科、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司個(gè)舊支公司、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司紅河中心支公司在曲江溫泉舉行了“六月安全月”交通安全知識(shí)培訓(xùn)。組織了一次在編駕駛員交通安全知識(shí)考試。

7、做好國(guó)慶、中秋兩節(jié)的道路交通安全管理工作；下發(fā)了《關(guān)于中秋、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)車(chē)輛管理的通知》，節(jié)日期間非值班車(chē)輛一律定點(diǎn)停放，嚴(yán)禁私拉亂跑，公車(chē)私用。

二、存在的問(wèn)題：

1、車(chē)輛、駕駛員分散在各部門(mén)，管理難度大。

2、超速違法屢禁不止，未能有效控制。

3、基礎(chǔ)管理工作還需要進(jìn)一步完善。

三、2011年交通安全工作要點(diǎn)

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，它涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各個(gè)方面，事關(guān)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定大局，責(zé)任重于泰山?，F(xiàn)結(jié)合3車(chē)隊(duì)實(shí)際提出2011年交通安全工作要點(diǎn)：

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會(huì)精神和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為工作出發(fā)點(diǎn)，以人為本，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)關(guān)口前移的原則，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，突出重點(diǎn)，超前防范，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)，千方百計(jì)減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。確保交通安全形勢(shì)穩(wěn)定，為儲(chǔ)運(yùn)公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

（二）控制指標(biāo)

1、一般事故小于車(chē)輛數(shù)的5%；

2、重大事故：0

3、杜絕重特大事故發(fā)生。

（三）工作重點(diǎn)

1.抓好元旦、春節(jié)、“中秋、國(guó)慶”節(jié)日期間交通安全管理工作； 2.抓好“交通安全月”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)； 3.抓好駕駛員安全警示教育和交通法規(guī)培訓(xùn)工作； 4.抓好平時(shí)路檢路查和安全督查工作； 5.抓好安全大檢查和事故隱患整改工作。

6、堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)交通安全法規(guī)教育。

7、完善管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

8、落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化源頭管理。

9、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)肅查處交通違法。

10、加強(qiáng)督促檢查，消除事故隱患。

11、做好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高

在2010年的交通安全管理工作中，我單位取得了一定的成績(jī)。從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的角度來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為做好交通安全工作最重要的是時(shí)刻保持強(qiáng)烈的安全意識(shí)。警鐘長(zhǎng)鳴，這對(duì)交通安全管理而言是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，哪個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能是事故發(fā)生的根源，而事故一旦發(fā)生，是任何代價(jià)都挽回不了的。因此，安全意識(shí)是最重要的，從領(lǐng)導(dǎo)到駕駛員，到普通的職工，都要不斷的加強(qiáng)安全意識(shí)，因?yàn)榈缆贰④?chē)輛、行人共同組成了交通環(huán)境，如果大家都提高了交通安全意識(shí)，那么交通事故必定會(huì)減少。

2011年，我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)要求，落實(shí)交通安全責(zé)任制度，把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為工作出發(fā)點(diǎn)，以人為本，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)關(guān)口前移的原則，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，突出重點(diǎn)，超前防范，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)，千方百計(jì)減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。從嚴(yán)從細(xì)，把交通安全工作落到實(shí)處，確保交通安全形勢(shì)穩(wěn)定。為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二○一○年十一月十二日

物資儲(chǔ)運(yùn)公司三車(chē)隊(duì)

第二篇：二零一零年交通安全工作總結(jié)

三車(chē)隊(duì)2010年交通安全工作總結(jié)

三車(chē)隊(duì)交通安全工作在控股公司保衛(wèi)處交通科的指導(dǎo)、幫助下，在物資儲(chǔ)運(yùn)公司黨委、物資儲(chǔ)運(yùn)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“和諧交通”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安出行”為載體，以加強(qiáng)交通安全基礎(chǔ)工作為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)交通安全責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，全年無(wú)責(zé)任事故，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

3車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛55輛，在編駕駛員116人，全年無(wú)責(zé)任事故，無(wú)人員傷亡，無(wú)經(jīng)濟(jì)損失。

二、主要工作

1、儲(chǔ)運(yùn)公司黨委、行政把安全生產(chǎn)放在一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為頭等大事來(lái)抓，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步完善了安全管理體系。成立了預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管黨委副書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的安全管理職責(zé)。

2、進(jìn)一步健全完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理辦法，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)到最基層的每一輛車(chē)、每一個(gè)駕駛員、每一個(gè)部門(mén)，將安全指標(biāo)層層分解，與各有車(chē)部門(mén)、在編駕駛員簽訂了交通安全責(zé)任書(shū)，嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格、職業(yè)道德素質(zhì)及思想素質(zhì)狀況關(guān)，經(jīng)常教

育駕駛員以安全為重，遵章守法，正確處理好安全與效益的關(guān)系，嚴(yán)禁超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛，嚴(yán)禁開(kāi)帶病車(chē)上路運(yùn)行，嚴(yán)禁駕駛員行車(chē)中接打手機(jī)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，全年組織駕駛員安全學(xué)習(xí)共計(jì)2000余人次。

3、根據(jù)控股〔2010〕22 號(hào)《 關(guān)于做好二○一○年春運(yùn)工作的通知》的通知要求做好2010年春運(yùn)工作，例檢車(chē)輛46輛，參加春運(yùn)的車(chē)輛按要求進(jìn)行強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)況完好。春節(jié)期間加強(qiáng)車(chē)輛管理，除值班車(chē)輛外其余定點(diǎn)停放，杜絕私拉亂跑。

4、“三八節(jié)”期間要求各部門(mén)不得駕公車(chē)組織外出游玩，預(yù)防、減少道路交通事故。

5、加大了安全檢查和隱患排查整改執(zhí)行力度，采取了專(zhuān)業(yè)檢查與日常檢查相結(jié)合，車(chē)隊(duì)檢查與部門(mén)自檢相穿插的檢查辦法，重點(diǎn)對(duì)“人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行檢查，把查薄弱環(huán)節(jié)、安全死角作為安全檢查的重要工作來(lái)抓。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)安全查崗制度，全年分管領(lǐng)導(dǎo)安全查崗11次，車(chē)隊(duì)路檢、路查22次。加強(qiáng)例檢制度，全年例保抽查396輛/次，查出問(wèn)題和隱患37條并已經(jīng)全部整改。

6、結(jié)合“六月安全月”活動(dòng)安排于6月4日聯(lián)合交警大隊(duì)、保衛(wèi)處交通科、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司個(gè)舊支公司、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司紅河中心支公司在個(gè)舊市委大門(mén)口舉行了“六月安全月”交通安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，6月5日聯(lián)合交警大隊(duì)、保衛(wèi)處交通科、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司個(gè)舊支公司、中國(guó)太平

洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司紅河中心支公司在曲江溫泉舉行了“六月安全月”交通安全知識(shí)培訓(xùn)。組織了一次在編駕駛員交通安全知識(shí)考試。

7、做好國(guó)慶、中秋兩節(jié)的道路交通安全管理工作；下發(fā)了《關(guān)于中秋、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)車(chē)輛管理的通知》，節(jié)日期間非值班車(chē)輛一律定點(diǎn)停放，嚴(yán)禁私拉亂跑，公車(chē)私用。

二、存在的問(wèn)題：

1、車(chē)輛、駕駛員分散在各部門(mén)，管理難度大。

2、超速違法屢禁不止，未能有效控制。

3、基礎(chǔ)管理工作還需要進(jìn)一步完善。

三、2011年交通安全工作要點(diǎn)

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，它涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各個(gè)方面，事關(guān)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定大局，責(zé)任重于泰山?，F(xiàn)結(jié)合3車(chē)隊(duì)實(shí)際提出2011年交通安全工作要點(diǎn)：

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會(huì)精神和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為工作出發(fā)點(diǎn)，以人為本，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)關(guān)口前移的原則，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，突出重點(diǎn)，超前防范，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)，千方百計(jì)減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。確保交通安全形勢(shì)穩(wěn)定，為儲(chǔ)運(yùn)公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

（二）控制指標(biāo)

1、一般事故小于車(chē)輛數(shù)的5%；

2、重大事故：03、杜絕重特大事故發(fā)生。

（三）工作重點(diǎn)

1.抓好元旦、春節(jié)、“中秋、國(guó)慶”節(jié)日期間交通安全管理工作；

2.抓好“交通安全月”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；

3.抓好駕駛員安全警示教育和交通法規(guī)培訓(xùn)工作；

4.抓好平時(shí)路檢路查和安全督查工作；

5.抓好安全大檢查和事故隱患整改工作。

6、堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)交通安全法規(guī)教育。

7、完善管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

8、落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化源頭管理。

9、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)肅查處交通違法。

10、加強(qiáng)督促檢查，消除事故隱患。

11、做好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高

在2010年的交通安全管理工作中，我單位取得了一定的成績(jī)。從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的角度來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為做好交通安全工作最重要的是時(shí)刻保持強(qiáng)烈的安全意識(shí)。警鐘長(zhǎng)鳴，這對(duì)交通安全管理而言是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，哪個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能是事故發(fā)生的根源，而事故一旦發(fā)生，是任何代價(jià)都挽回不了的。因此，安全意識(shí)是最重要的，從領(lǐng)導(dǎo)到駕駛員，到普通的職工，都要不斷的加強(qiáng)安全意識(shí)，因?yàn)榈缆贰④?chē)輛、行人共同組成了交通環(huán)境，如果大家都提高了交通安全意識(shí)，那么交通事故必定會(huì)減少。

2011年，我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)要求，落實(shí)交通安全責(zé)任制度，把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為工作出發(fā)點(diǎn)，以人為本，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)關(guān)口前移的原則，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，突出重點(diǎn)，超前防范，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)，千方百計(jì)減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。從嚴(yán)從細(xì)，把交通安全工作落到實(shí)處，確保交通安全形勢(shì)穩(wěn)定。為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二○一○年十一月十二日

物資儲(chǔ)運(yùn)公司三車(chē)隊(duì)

第三篇：二零一零年工作總結(jié)

漢陰縣國(guó)家稅務(wù)局二〇一〇年征管工

作總結(jié)報(bào)告

市局征管科：

年初以來(lái)，我局堅(jiān)持以管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以信息管稅為抓手，不斷強(qiáng)化征管基礎(chǔ)工作，積極構(gòu)建科學(xué)征管、精細(xì)征管、數(shù)字征管、服務(wù)征管、和諧征管的新格局，促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量和效率的不斷提高。

一、加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作。

1.全面推進(jìn)稅收管理員制度建設(shè)，制定《稅收管理員管戶責(zé)任制》，對(duì)稅收管理員實(shí)行分組管理。落實(shí)稅收管理員交流、主協(xié)管、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系戶和管戶等制度，實(shí)現(xiàn)了“責(zé)任到人、管理到位、質(zhì)效提高”的管理目標(biāo)。全面推行戶籍管理三級(jí)巡查制度。即在稅收管理員日常巡查、分局巡查的基礎(chǔ)上，由縣局征管科牽頭組織相關(guān)部門(mén)配合，不定期組織人員，對(duì)新開(kāi)、停業(yè)、注銷(xiāo)、非正常戶的戶籍情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)巡查，監(jiān)督各分局強(qiáng)化納稅人戶籍管理。

2.加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作。一是堅(jiān)持國(guó)地稅例會(huì)制度，形成了稅源管理合力。2010年1-10月召開(kāi)國(guó)地稅聯(lián)合辦證、聯(lián)合稅務(wù)稽查、聯(lián)合納稅評(píng)估協(xié)調(diào)工作會(huì)議9次，及時(shí)解決了聯(lián)合辦證、聯(lián)合稅務(wù)稽查、聯(lián)合納稅評(píng)估工作中的相關(guān)問(wèn)題，理順了“三聯(lián)合”工作程序。截至10月底，聯(lián)合辦理稅務(wù)登記195戶，聯(lián)合稅務(wù)稽查3戶，聯(lián)合納稅評(píng)估4戶。二是攜手整治稅收秩序。與縣地稅局共同制定高速路沙石行業(yè)稅收管理措施，強(qiáng)化了征管、促進(jìn)了收入。1-10月沙石行業(yè)查補(bǔ)

入庫(kù)增值稅76萬(wàn)元。三是強(qiáng)化戶籍管理。結(jié)合《稅收征管分析與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)》，將《稅收征管分析與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)》考核指標(biāo)補(bǔ)充到《漢陰縣國(guó)家稅務(wù)局稅收管理員考核辦法》中，進(jìn)一步完善了稅收管理員制度；加強(qiáng)與工商、地稅信息的交換與協(xié)作，每季度召開(kāi)1次工商、國(guó)稅、地稅聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)交換稅收信息，通過(guò)信息比對(duì)，5戶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、28戶個(gè)體戶未在國(guó)稅部門(mén)登記和申報(bào)納稅，通過(guò)稽查局介入和稅收管理員上門(mén)催辦，共查補(bǔ)企業(yè)所得稅23.4萬(wàn)元，辦理稅務(wù)登記28戶；在戶籍管理中，堅(jiān)持 “三級(jí)巡查、三方控管”、內(nèi)部交叉檢查、縣局抽調(diào)人員“拉網(wǎng)式”清查的戶籍清查制度，嚴(yán)格戶籍管理，堵塞征管漏洞組織開(kāi)展了漏征漏管戶清理檢查，全年清理漏征漏管戶33戶，使納稅人戶籍靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)管理明顯加強(qiáng)；四是強(qiáng)化稅源控管，把握收入工作主線。制定《稅源分類(lèi)及重點(diǎn)稅源管理辦法》，對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行縣局、分局兩級(jí)監(jiān)控管理，建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理；從稅源監(jiān)控難、收入潛力大的磚瓦建材、商貿(mào)等行業(yè)稅收管理入手，積極引導(dǎo)其建帳建制。如城區(qū)分局對(duì)個(gè)體稅收實(shí)行“分行業(yè)、抓龍頭、平稅負(fù)、講公平”征管舉措，促進(jìn)了個(gè)體稅收收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。城郊分局強(qiáng)化石材、碎石、磚瓦等行業(yè)稅收控管，2010年1-10月入庫(kù)稅收504萬(wàn)元，完成計(jì)劃的94.74%，同比增收131萬(wàn)元，增幅35.12%。澗池分局針對(duì)個(gè)體工商戶和磚瓦、沙石納稅人分散、經(jīng)營(yíng)組成復(fù)雜等情況，采取分局領(lǐng)導(dǎo)、稅收管理員分片包管的方法，督促納稅人申報(bào)納稅。五是利用綜合征管軟件生成數(shù)據(jù)開(kāi)展稅源稅收分析和征管質(zhì)量考核。全面落實(shí)數(shù)據(jù)分析監(jiān)控人員、工作職責(zé)以及數(shù)據(jù)定期統(tǒng)計(jì)分析制度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，深化數(shù)據(jù)分析，有效發(fā)揮了綜

合征管軟件在規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化管理、服務(wù)決策中的促進(jìn)作用，提高了征管質(zhì)量和效率。全年我局稅務(wù)登記率、準(zhǔn)期申報(bào)率為：稅款入庫(kù)率、滯納金加收率均達(dá)到100%、處罰率達(dá)到50%以上，全年無(wú)新欠發(fā)生。

3.深化稅收分析。繼續(xù)推進(jìn)323稅源管理互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮征管、稅政、計(jì)統(tǒng)、稽查等部門(mén)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，按季開(kāi)展宏觀稅負(fù)分析、彈性系數(shù)分析、稅收關(guān)聯(lián)等分析，定期召開(kāi)分析例會(huì)，及時(shí)查找征管薄弱環(huán)節(jié)、納稅疑點(diǎn)和稅收變化原因。運(yùn)用引導(dǎo)納稅人自查、約談、評(píng)估等和諧手段分析稅源變化，強(qiáng)化稅收征管。建立縣局與分局納稅評(píng)估聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)持案頭分析與實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合、綜合評(píng)估與分稅種評(píng)估相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)增值稅、企業(yè)所得稅零負(fù)申報(bào)和異常申報(bào)企業(yè)的納稅評(píng)估，全年評(píng)估各類(lèi)企業(yè)26戶，補(bǔ)稅11.4萬(wàn)元，移交稽查2戶，查補(bǔ)入庫(kù)稅款、滯納金、罰款6.3萬(wàn)元。進(jìn)一步完善納稅評(píng)估協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程控制和結(jié)果反饋，堅(jiān)持稅源分析例會(huì)制度，建立納稅評(píng)估建議制度和優(yōu)秀案例評(píng)選制度，對(duì)征管疑點(diǎn)下達(dá)《評(píng)估建議書(shū)》、轉(zhuǎn)交稽查等形式予以落實(shí)。加強(qiáng)評(píng)估成果運(yùn)用，制定下發(fā)了《納稅評(píng)估分類(lèi)管理辦法》，依照評(píng)估結(jié)果，對(duì)納稅人實(shí)行分類(lèi)管理和重點(diǎn)監(jiān)控。以國(guó)地稅“四聯(lián)合”為聚合力，制定《國(guó)地稅協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)施方案》，成立“協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會(huì)制度、信息發(fā)布制度、督辦制度和聯(lián)合評(píng)估、稽查聯(lián)動(dòng)工作制度。2010年，國(guó)地稅共確定《納稅評(píng)估對(duì)象清冊(cè)》4期，聯(lián)合評(píng)估企業(yè)4戶，補(bǔ)繳稅款5.1萬(wàn)元，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議4次，確保了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作順暢運(yùn)行。

二、加強(qiáng)發(fā)票管理。一是完善發(fā)票庫(kù)房管理。發(fā)票庫(kù)房安裝了安全防盜門(mén)、防護(hù)窗、電子報(bào)警器，配置有溫濕度計(jì)、滅火器、空調(diào)、防蟲(chóng)防鼠藥，健全和完善了各項(xiàng)管理制度和發(fā)票庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案，配備有專(zhuān)門(mén)的管理人員，定期盤(pán)庫(kù)，發(fā)票帳實(shí)相符。二是扎實(shí)做好發(fā)票換版各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照省、市局普通發(fā)票換版工作統(tǒng)一部署，充分利用電視、報(bào)刊等媒體，廣泛宣傳，在漢陰電視臺(tái)黃金時(shí)段播放普通發(fā)票換版通告，利用“雙創(chuàng)”、行風(fēng)測(cè)評(píng)等大型宣傳活動(dòng)，宣傳發(fā)票換版的目的、意義，發(fā)放宣傳資料3000份，擴(kuò)大新版機(jī)制普通發(fā)票使用面。三是規(guī)范發(fā)票使用管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)普通發(fā)票管理，強(qiáng)化稅收征管，堵塞稅收漏洞，維護(hù)正常的稅收秩序和經(jīng)濟(jì)秩序，防止各類(lèi)發(fā)票案件的發(fā)生，今年我局分別組織開(kāi)展了兩次發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)整治，共檢查用票戶172戶，檢查各種普通發(fā)票43206份，違章處罰8戶，罰款1.12萬(wàn)元。同時(shí)，組織開(kāi)展了代開(kāi)普通發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，檢查電腦版代開(kāi)統(tǒng)一發(fā)票1206份，進(jìn)一步規(guī)范了普通發(fā)票代開(kāi)程序，堵塞了管理漏洞，提高了管理質(zhì)量。

三、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持以“提高稅法遵從度”為目標(biāo)，以“征管資源優(yōu)化配置和層級(jí)資源控管”為主線，全面推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。一是建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制。在組織管理上，將風(fēng)險(xiǎn)管理與稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制有機(jī)融合，組建風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警、分析評(píng)定和核查應(yīng)對(duì)三個(gè)小組，具體承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作，形成上下配合、聯(lián)動(dòng)順暢的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。在職責(zé)分工上，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范、分析評(píng)定、核查應(yīng)對(duì)、評(píng)價(jià)、支撐等五個(gè)環(huán)節(jié)要求，以及縣局機(jī)關(guān)、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)的工作職責(zé)。在內(nèi)容安排上，明確重點(diǎn)稅源戶、重點(diǎn)行業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、所得稅企業(yè)、個(gè)體稅收等五大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，確定重點(diǎn)行業(yè)納稅評(píng)估、重大風(fēng)險(xiǎn)戶稅務(wù)稽查等風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，明確責(zé)任單位、完成時(shí)限，強(qiáng)化督

促檢查。二是不斷拓展第三方信息運(yùn)用。制訂了《加強(qiáng)第三方信息實(shí)施方案》，完善了第三方信息應(yīng)用機(jī)制；主動(dòng)與工商、地稅、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)聯(lián)系，建立涉稅信息采集、核對(duì)制度，不斷拓展稅收風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別領(lǐng)域。三是加強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)和遵從風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。上半年市局下發(fā)我局管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警核實(shí)任務(wù)涉及3個(gè)一級(jí)預(yù)警指標(biāo)，涉及228戶納稅人。對(duì)此，我局及時(shí)組織人員開(kāi)展核查，并責(zé)令認(rèn)定增值稅一般納稅人1戶。認(rèn)真組織開(kāi)展遵從風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)核查工作，深入企業(yè)調(diào)查約談，核查有問(wèn)題企業(yè)3戶，補(bǔ)繳入庫(kù)增值稅114184.10元，加收滯納金880.21元，罰款3000.00元，加強(qiáng)所得稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。認(rèn)真組織開(kāi)展2009企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯繳企業(yè)39戶，匯繳面100%，調(diào)減留抵虧損31萬(wàn)元，調(diào)增應(yīng)納稅所得額81萬(wàn)元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅2.5萬(wàn)元；加強(qiáng)普通發(fā)票稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合查詢(xún)系統(tǒng)抽取3大類(lèi)16條發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)信息，分別組織順查6次、逆查3次，普通發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)分析17戶，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題發(fā)票21份，補(bǔ)稅、罰款1.2萬(wàn)元。

四、做好對(duì)征管電子檔案上線前的準(zhǔn)備工作。一是參加了市局統(tǒng)一組織的征管電子檔案培訓(xùn)班，聽(tīng)取了培訓(xùn)老師的講解，培訓(xùn)后在空余時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)講義，對(duì)所學(xué)的內(nèi)容加以鞏固。二是舉辦了兩期培訓(xùn)班，對(duì)各分局的分局長(zhǎng)和主管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)以及分局的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其對(duì)征管電子檔案軟件的操作有了較為明確的認(rèn)識(shí)，為征管電子檔案的上線做好人員準(zhǔn)備。三是積極的與信息中心聯(lián)系完成了征管電子檔案系統(tǒng)人員的崗位設(shè)置和初始化工作，為征管電子檔案的上線打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是在城區(qū)、城郊、澗池等4個(gè)分局已選定55戶納稅人檔案資料，其中企業(yè)30戶，個(gè)體25戶，待征管電子檔案掃描設(shè)備到位后，立即集中各分局人員進(jìn)行試點(diǎn)采集，待采集成功后，征管電子檔案采集工作將在全縣全面展開(kāi)。

二〇一〇年十一月四日 6

第四篇：二零一零年工作總結(jié)

二零一零年工作總結(jié)

2010年以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科室的關(guān)心和支持下，我科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平明顯提升。一年來(lái)帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)職工參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我科室11名工作人員，有3名同志取得了執(zhí)業(yè)藥師資格，2名同志取得了藥學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，1名同志本科在讀。

二、服務(wù)質(zhì)量顯著提高。我們?nèi)w工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省藥品使用條例》、《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，做到依法管藥、依法用藥，處方調(diào)劑執(zhí)行“四查十對(duì)”，發(fā)藥有交待，降低藥品調(diào)劑出門(mén)差錯(cuò)率，確保病人用藥安全有效。

三、經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。2010年西藥收入472萬(wàn)元，是全院總收入的25%。

四、讓利患者，為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，2010年4月我們對(duì)西藥85%的品種進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，損失利潤(rùn)近10萬(wàn)元，年讓利患者近百萬(wàn)元。

五、績(jī)效工資分配改革進(jìn)一步完善。自10月份新領(lǐng)導(dǎo)上任以來(lái)，績(jī)效工資分配實(shí)行按勞取酬，多勞多得，每個(gè)月 的業(yè)務(wù)收入、工作量、績(jī)效工資等我們做到公開(kāi)透明、公平公正，大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

六、麻醉藥品使用管理進(jìn)一步規(guī)范。自麻醉藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)復(fù)核到病人使用以及空安瓿的回收和銷(xiāo)毀，整個(gè)流程實(shí)行批號(hào)和數(shù)量的雙重追蹤和“五專(zhuān)”管理。在省、市、縣三級(jí)多次藥政工作檢查中，均受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu)，截止2010年12月31號(hào)，西藥網(wǎng)上采購(gòu)量達(dá)224萬(wàn)元。，杜絕人情購(gòu)藥，篩選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品，讓百姓用上放心藥。

總之，一年來(lái)，經(jīng)過(guò)我們科室全體人員的共同努力，我們西藥工作取得了一定的成績(jī)，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持，在今后的工作中，我們會(huì)加倍努力，再創(chuàng)輝煌。

西藥：商延貞 2011年1月7日

第五篇：二零一零年工作總結(jié)

二零一零年一月至十一月機(jī)電隊(duì)

工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，十個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、地面建設(shè)：

1、煤倉(cāng)安裝溜槽工作完成。

2、機(jī)修車(chē)間后庫(kù)房窗戶制作安裝防護(hù)網(wǎng)完成。

3、回收清理了工業(yè)廣場(chǎng)舊空壓機(jī)，舊絞車(chē)，攪拌機(jī)等舊設(shè)備。拆除舊建筑并清理了場(chǎng)地。

4、整理了機(jī)修車(chē)間，將材料設(shè)備和工作場(chǎng)地分開(kāi)。

5、炸藥庫(kù)制作安裝大門(mén)、柵欄門(mén)并油漆。

6、綜合樓線路的起桿吊掛。

7、綜合樓鍋爐檢修，管路維護(hù)。

8、生產(chǎn)區(qū)供暖管路的維修、保暖工作。

9、安裝燈房、駐礦安監(jiān)處暖氣。

10、更換生產(chǎn)區(qū)鍋爐房引風(fēng)機(jī)。

11、搬遷機(jī)修工作車(chē)間。

12、封閉副井靜壓水池。

13、主井提升鋼絲繩、罐道鋼絲繩上油。

14、整理炸藥庫(kù)供電網(wǎng)絡(luò)線路及封閉窗戶。

15、安裝機(jī)修車(chē)間庫(kù)房鐵門(mén)。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況：

1、井下電纜吊掛工作完成。

2、壓風(fēng)管路消防灑水管吊掛完成。

3、消防器材刷漆、噴字完成。

4、機(jī)電設(shè)備刷漆完成。

5、總回風(fēng)巷安裝壓風(fēng)管及風(fēng)泵：管路制作、油漆，并安裝。

6、地面各種高低壓電纜規(guī)范整理：水泥電桿加設(shè)完成，電纜吊掛完成。

7、地面臨時(shí)供水及臨時(shí)靜壓水管防凍保暖：開(kāi)渠深埋完成。

8、主、副井口冬季空氣加熱室建設(shè)，暖氣安裝工程完成。

三、設(shè)備檢修更換工作

1、維修焊接鍋爐，更換鍋爐排污閥。

2、更換空壓機(jī)安全閥、機(jī)油濾芯、空氣濾芯、機(jī)油。

3、主井提升絞車(chē)檢修，井口設(shè)備檢修，并進(jìn)行防墜試驗(yàn)。

4、檢修、維護(hù)主排水泵及排水設(shè)施。

5、瓦斯泵站水池清理。

6、瓦斯泵站，風(fēng)機(jī)房監(jiān)控分站更換。

7、維修鉆機(jī)，制作接頭、管件。

8、生活設(shè)施：熱水器、水管、燈泡、空調(diào)、井上下通訊設(shè)備等檢修維護(hù)。

9、按規(guī)程規(guī)定每日對(duì)主提升系統(tǒng)及絞車(chē)連接部件、鋼絲繩進(jìn)行專(zhuān)人檢查。

10、檢修主井罐籠防墜器。

11、瓦斯抽放泵站檢修2#抽放泵，加除垢劑。

四、員工教育

1、每班嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，對(duì)每班工作做到班前有布置，班中有落實(shí)，班后有匯報(bào)。對(duì)每班的安全問(wèn)題反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求職工上崗1分鐘，安全60秒。

2、組織員工培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)，簽訂師徒協(xié)議，建立互保聯(lián)保關(guān)系。

3、落實(shí)員工每日一題學(xué)習(xí)并考核，使每個(gè)職工都能天天有進(jìn)步，每日有提高。

4、五月中旬開(kāi)展了井下電工技術(shù)比武，創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了職工自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性。

5、開(kāi)展每人讀一本生產(chǎn)安全書(shū)籍的活動(dòng)。

6、組織員工進(jìn)行了防治水學(xué)習(xí)。

五、科室工作

1、對(duì)各崗位記錄進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一做電子版。

2、記錄、上報(bào)每日科室工作要情。

3、制定了機(jī)電材料進(jìn)出庫(kù)及消耗臺(tái)賬。

4、統(tǒng)一規(guī)范了電工工具的領(lǐng)用制度、周期。

5、制定編寫(xiě)了機(jī)電管理制度并通過(guò)了匯審。

6、重新規(guī)范部分崗位記錄。

7、堅(jiān)持每日一題學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，機(jī)電隊(duì)全隊(duì)上下將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，抱著積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，爭(zhēng)做全

礦和諧發(fā)展的先進(jìn)科室。

機(jī) 電 隊(duì)

二〇一〇年十一月二十四日