第一篇：產(chǎn)二科二零一零年年終工作總結(jié)

二零一一年年終工作總結(jié)

產(chǎn)二科 2011年產(chǎn)二科全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作，為繞創(chuàng)三甲各項(xiàng)工作，堅(jiān)持改進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改變服務(wù)理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療水平，使臨床工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)將我科2011年的工作總結(jié)如下

一、業(yè)務(wù)收入及藥品比例：產(chǎn)二科全年共收治住院孕產(chǎn)婦例，救治急危重癥例，其中胎盤早剝例，子癇前期重度例，產(chǎn)后出血例，前置胎盤例，DIC例，妊娠合并重度甲亢2例，成功率100%，無(wú)誤診誤治，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，全年共行剖宮產(chǎn)手術(shù)例，剖宮產(chǎn)率%。堅(jiān)持合理使用抗生素，經(jīng)陰順產(chǎn)使用非限制抗生素4次停藥，剖宮產(chǎn)術(shù)后使用非限制抗生素6次停藥,產(chǎn)后術(shù)后感染率為0，即達(dá)到了合理使用抗生素，又有效降低了藥占比，大大降低了患者住院費(fèi)用，縮短了平均住院日，全年住院病人床位周轉(zhuǎn)率。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)制度等各項(xiàng)核心制度。要求科室每個(gè)醫(yī)護(hù)人員在熟練會(huì)背的基礎(chǔ)上，重在督促落實(shí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。各級(jí)

醫(yī)師都能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，提高應(yīng)對(duì)急危重癥的救治能力，有效降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有了新的提高。

三、繼續(xù)開(kāi)展足月妊娠胎膜早破的臨床路徑全年共收治足月妊娠胎膜早破例，嚴(yán)格按照臨床路徑進(jìn)行診療，進(jìn)一步規(guī)范診療程序，有效降低了住院費(fèi)用，縮短了住院日，取得了患者的滿意。

四、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通樹(shù)立以人為本，一切以病人為中心的服務(wù)理念?；プ稹⒒W(xué)，形成一支積極向上、團(tuán)結(jié)一致、愛(ài)院如家的精神風(fēng)貌。極大的提高了科室醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，肩負(fù)健康與生命之托，每位醫(yī)護(hù)人員力求達(dá)到細(xì)心對(duì)事，微笑對(duì)人，真誠(chéng)對(duì)待每一位孕產(chǎn)婦及病人。通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的努力付出，得到了廣大患者的贊譽(yù)，本年度無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。

五、開(kāi)展科內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式參加后續(xù)學(xué)歷的學(xué)習(xí)，科內(nèi)組織業(yè)務(wù)講座，每月兩次。由科主任、各級(jí)醫(yī)師先擬定題目，然后備課、授課，做到堅(jiān)持不懈。建立了科室閱讀角，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志

及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)理論知識(shí)。鼓勵(lì)全體醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院組織的各類講座，尤其是法律法規(guī)方面，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的自我保護(hù)能力和維護(hù)病人合法權(quán)力的能力。

六、認(rèn)真組織科內(nèi)各級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)電子病歷的書(shū)寫，嚴(yán)格按照新的病歷書(shū)寫規(guī)范書(shū)寫病歷，切實(shí)提高病歷書(shū)寫能力，把握好終末病歷質(zhì)量，杜絕乙級(jí)和丙級(jí)病歷發(fā)生，三日歸檔率達(dá)百分之百，返修率小于百分之十。

二０一一年十一月二十三日

第二篇：二零一零年工作總結(jié)

漢陰縣國(guó)家稅務(wù)局二〇一〇年征管工

作總結(jié)報(bào)告

市局征管科：

年初以來(lái)，我局堅(jiān)持以管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以信息管稅為抓手，不斷強(qiáng)化征管基礎(chǔ)工作，積極構(gòu)建科學(xué)征管、精細(xì)征管、數(shù)字征管、服務(wù)征管、和諧征管的新格局，促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量和效率的不斷提高。

一、加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作。

1.全面推進(jìn)稅收管理員制度建設(shè)，制定《稅收管理員管戶責(zé)任制》，對(duì)稅收管理員實(shí)行分組管理。落實(shí)稅收管理員交流、主協(xié)管、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系戶和管戶等制度，實(shí)現(xiàn)了“責(zé)任到人、管理到位、質(zhì)效提高”的管理目標(biāo)。全面推行戶籍管理三級(jí)巡查制度。即在稅收管理員日常巡查、分局巡查的基礎(chǔ)上，由縣局征管科牽頭組織相關(guān)部門配合，不定期組織人員，對(duì)新開(kāi)、停業(yè)、注銷、非正常戶的戶籍情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查，監(jiān)督各分局強(qiáng)化納稅人戶籍管理。

2.加強(qiáng)部門協(xié)作。一是堅(jiān)持國(guó)地稅例會(huì)制度，形成了稅源管理合力。2010年1-10月召開(kāi)國(guó)地稅聯(lián)合辦證、聯(lián)合稅務(wù)稽查、聯(lián)合納稅評(píng)估協(xié)調(diào)工作會(huì)議9次，及時(shí)解決了聯(lián)合辦證、聯(lián)合稅務(wù)稽查、聯(lián)合納稅評(píng)估工作中的相關(guān)問(wèn)題，理順了“三聯(lián)合”工作程序。截至10月底，聯(lián)合辦理稅務(wù)登記195戶，聯(lián)合稅務(wù)稽查3戶，聯(lián)合納稅評(píng)估4戶。二是攜手整治稅收秩序。與縣地稅局共同制定高速路沙石行業(yè)稅收管理措施，強(qiáng)化了征管、促進(jìn)了收入。1-10月沙石行業(yè)查補(bǔ)

入庫(kù)增值稅76萬(wàn)元。三是強(qiáng)化戶籍管理。結(jié)合《稅收征管分析與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)》，將《稅收征管分析與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)》考核指標(biāo)補(bǔ)充到《漢陰縣國(guó)家稅務(wù)局稅收管理員考核辦法》中，進(jìn)一步完善了稅收管理員制度；加強(qiáng)與工商、地稅信息的交換與協(xié)作，每季度召開(kāi)1次工商、國(guó)稅、地稅聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)交換稅收信息，通過(guò)信息比對(duì)，5戶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、28戶個(gè)體戶未在國(guó)稅部門登記和申報(bào)納稅，通過(guò)稽查局介入和稅收管理員上門催辦，共查補(bǔ)企業(yè)所得稅23.4萬(wàn)元，辦理稅務(wù)登記28戶；在戶籍管理中，堅(jiān)持 “三級(jí)巡查、三方控管”、內(nèi)部交叉檢查、縣局抽調(diào)人員“拉網(wǎng)式”清查的戶籍清查制度，嚴(yán)格戶籍管理，堵塞征管漏洞組織開(kāi)展了漏征漏管戶清理檢查，全年清理漏征漏管戶33戶，使納稅人戶籍靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)管理明顯加強(qiáng)；四是強(qiáng)化稅源控管，把握收入工作主線。制定《稅源分類及重點(diǎn)稅源管理辦法》，對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行縣局、分局兩級(jí)監(jiān)控管理，建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理；從稅源監(jiān)控難、收入潛力大的磚瓦建材、商貿(mào)等行業(yè)稅收管理入手，積極引導(dǎo)其建帳建制。如城區(qū)分局對(duì)個(gè)體稅收實(shí)行“分行業(yè)、抓龍頭、平稅負(fù)、講公平”征管舉措，促進(jìn)了個(gè)體稅收收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。城郊分局強(qiáng)化石材、碎石、磚瓦等行業(yè)稅收控管，2010年1-10月入庫(kù)稅收504萬(wàn)元，完成計(jì)劃的94.74%，同比增收131萬(wàn)元，增幅35.12%。澗池分局針對(duì)個(gè)體工商戶和磚瓦、沙石納稅人分散、經(jīng)營(yíng)組成復(fù)雜等情況，采取分局領(lǐng)導(dǎo)、稅收管理員分片包管的方法，督促納稅人申報(bào)納稅。五是利用綜合征管軟件生成數(shù)據(jù)開(kāi)展稅源稅收分析和征管質(zhì)量考核。全面落實(shí)數(shù)據(jù)分析監(jiān)控人員、工作職責(zé)以及數(shù)據(jù)定期統(tǒng)計(jì)分析制度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，深化數(shù)據(jù)分析，有效發(fā)揮了綜

合征管軟件在規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化管理、服務(wù)決策中的促進(jìn)作用，提高了征管質(zhì)量和效率。全年我局稅務(wù)登記率、準(zhǔn)期申報(bào)率為：稅款入庫(kù)率、滯納金加收率均達(dá)到100%、處罰率達(dá)到50%以上，全年無(wú)新欠發(fā)生。

3.深化稅收分析。繼續(xù)推進(jìn)323稅源管理互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮征管、稅政、計(jì)統(tǒng)、稽查等部門聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，按季開(kāi)展宏觀稅負(fù)分析、彈性系數(shù)分析、稅收關(guān)聯(lián)等分析，定期召開(kāi)分析例會(huì)，及時(shí)查找征管薄弱環(huán)節(jié)、納稅疑點(diǎn)和稅收變化原因。運(yùn)用引導(dǎo)納稅人自查、約談、評(píng)估等和諧手段分析稅源變化，強(qiáng)化稅收征管。建立縣局與分局納稅評(píng)估聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)持案頭分析與實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合、綜合評(píng)估與分稅種評(píng)估相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)增值稅、企業(yè)所得稅零負(fù)申報(bào)和異常申報(bào)企業(yè)的納稅評(píng)估，全年評(píng)估各類企業(yè)26戶，補(bǔ)稅11.4萬(wàn)元，移交稽查2戶，查補(bǔ)入庫(kù)稅款、滯納金、罰款6.3萬(wàn)元。進(jìn)一步完善納稅評(píng)估協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程控制和結(jié)果反饋，堅(jiān)持稅源分析例會(huì)制度，建立納稅評(píng)估建議制度和優(yōu)秀案例評(píng)選制度，對(duì)征管疑點(diǎn)下達(dá)《評(píng)估建議書(shū)》、轉(zhuǎn)交稽查等形式予以落實(shí)。加強(qiáng)評(píng)估成果運(yùn)用，制定下發(fā)了《納稅評(píng)估分類管理辦法》，依照評(píng)估結(jié)果，對(duì)納稅人實(shí)行分類管理和重點(diǎn)監(jiān)控。以國(guó)地稅“四聯(lián)合”為聚合力，制定《國(guó)地稅協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)施方案》，成立“協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會(huì)制度、信息發(fā)布制度、督辦制度和聯(lián)合評(píng)估、稽查聯(lián)動(dòng)工作制度。2010年，國(guó)地稅共確定《納稅評(píng)估對(duì)象清冊(cè)》4期，聯(lián)合評(píng)估企業(yè)4戶，補(bǔ)繳稅款5.1萬(wàn)元，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議4次，確保了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作順暢運(yùn)行。

二、加強(qiáng)發(fā)票管理。一是完善發(fā)票庫(kù)房管理。發(fā)票庫(kù)房安裝了安全防盜門、防護(hù)窗、電子報(bào)警器，配置有溫濕度計(jì)、滅火器、空調(diào)、防蟲(chóng)防鼠藥，健全和完善了各項(xiàng)管理制度和發(fā)票庫(kù)房應(yīng)急預(yù)案，配備有專門的管理人員，定期盤庫(kù)，發(fā)票帳實(shí)相符。二是扎實(shí)做好發(fā)票換版各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照省、市局普通發(fā)票換版工作統(tǒng)一部署，充分利用電視、報(bào)刊等媒體，廣泛宣傳，在漢陰電視臺(tái)黃金時(shí)段播放普通發(fā)票換版通告，利用“雙創(chuàng)”、行風(fēng)測(cè)評(píng)等大型宣傳活動(dòng)，宣傳發(fā)票換版的目的、意義，發(fā)放宣傳資料3000份，擴(kuò)大新版機(jī)制普通發(fā)票使用面。三是規(guī)范發(fā)票使用管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)普通發(fā)票管理，強(qiáng)化稅收征管，堵塞稅收漏洞，維護(hù)正常的稅收秩序和經(jīng)濟(jì)秩序，防止各類發(fā)票案件的發(fā)生，今年我局分別組織開(kāi)展了兩次發(fā)票專項(xiàng)整治，共檢查用票戶172戶，檢查各種普通發(fā)票43206份，違章處罰8戶，罰款1.12萬(wàn)元。同時(shí)，組織開(kāi)展了代開(kāi)普通發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，檢查電腦版代開(kāi)統(tǒng)一發(fā)票1206份，進(jìn)一步規(guī)范了普通發(fā)票代開(kāi)程序，堵塞了管理漏洞，提高了管理質(zhì)量。

三、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持以“提高稅法遵從度”為目標(biāo)，以“征管資源優(yōu)化配置和層級(jí)資源控管”為主線，全面推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。一是建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制。在組織管理上，將風(fēng)險(xiǎn)管理與稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制有機(jī)融合，組建風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警、分析評(píng)定和核查應(yīng)對(duì)三個(gè)小組，具體承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作，形成上下配合、聯(lián)動(dòng)順暢的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。在職責(zé)分工上，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范、分析評(píng)定、核查應(yīng)對(duì)、評(píng)價(jià)、支撐等五個(gè)環(huán)節(jié)要求，以及縣局機(jī)關(guān)、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)的工作職責(zé)。在內(nèi)容安排上，明確重點(diǎn)稅源戶、重點(diǎn)行業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、所得稅企業(yè)、個(gè)體稅收等五大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，確定重點(diǎn)行業(yè)納稅評(píng)估、重大風(fēng)險(xiǎn)戶稅務(wù)稽查等風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，明確責(zé)任單位、完成時(shí)限，強(qiáng)化督

促檢查。二是不斷拓展第三方信息運(yùn)用。制訂了《加強(qiáng)第三方信息實(shí)施方案》，完善了第三方信息應(yīng)用機(jī)制；主動(dòng)與工商、地稅、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)系，建立涉稅信息采集、核對(duì)制度，不斷拓展稅收風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別領(lǐng)域。三是加強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)和遵從風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。上半年市局下發(fā)我局管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警核實(shí)任務(wù)涉及3個(gè)一級(jí)預(yù)警指標(biāo)，涉及228戶納稅人。對(duì)此，我局及時(shí)組織人員開(kāi)展核查，并責(zé)令認(rèn)定增值稅一般納稅人1戶。認(rèn)真組織開(kāi)展遵從風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)核查工作，深入企業(yè)調(diào)查約談，核查有問(wèn)題企業(yè)3戶，補(bǔ)繳入庫(kù)增值稅114184.10元，加收滯納金880.21元，罰款3000.00元，加強(qiáng)所得稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。認(rèn)真組織開(kāi)展2009企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯繳企業(yè)39戶，匯繳面100%，調(diào)減留抵虧損31萬(wàn)元，調(diào)增應(yīng)納稅所得額81萬(wàn)元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅2.5萬(wàn)元；加強(qiáng)普通發(fā)票稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合查詢系統(tǒng)抽取3大類16條發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)信息，分別組織順查6次、逆查3次，普通發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)分析17戶，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題發(fā)票21份，補(bǔ)稅、罰款1.2萬(wàn)元。

四、做好對(duì)征管電子檔案上線前的準(zhǔn)備工作。一是參加了市局統(tǒng)一組織的征管電子檔案培訓(xùn)班，聽(tīng)取了培訓(xùn)老師的講解，培訓(xùn)后在空余時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)講義，對(duì)所學(xué)的內(nèi)容加以鞏固。二是舉辦了兩期培訓(xùn)班，對(duì)各分局的分局長(zhǎng)和主管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)以及分局的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其對(duì)征管電子檔案軟件的操作有了較為明確的認(rèn)識(shí)，為征管電子檔案的上線做好人員準(zhǔn)備。三是積極的與信息中心聯(lián)系完成了征管電子檔案系統(tǒng)人員的崗位設(shè)置和初始化工作，為征管電子檔案的上線打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是在城區(qū)、城郊、澗池等4個(gè)分局已選定55戶納稅人檔案資料，其中企業(yè)30戶，個(gè)體25戶，待征管電子檔案掃描設(shè)備到位后，立即集中各分局人員進(jìn)行試點(diǎn)采集，待采集成功后，征管電子檔案采集工作將在全縣全面展開(kāi)。

二〇一〇年十一月四日 6

第三篇：二零一零年工作總結(jié)

二零一零年工作總結(jié)

2010年以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科室的關(guān)心和支持下，我科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、專業(yè)技術(shù)水平明顯提升。一年來(lái)帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)職工參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我科室11名工作人員，有3名同志取得了執(zhí)業(yè)藥師資格，2名同志取得了藥學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，1名同志本科在讀。

二、服務(wù)質(zhì)量顯著提高。我們?nèi)w工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省藥品使用條例》、《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，做到依法管藥、依法用藥，處方調(diào)劑執(zhí)行“四查十對(duì)”，發(fā)藥有交待，降低藥品調(diào)劑出門差錯(cuò)率，確保病人用藥安全有效。

三、經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。2010年西藥收入472萬(wàn)元，是全院總收入的25%。

四、讓利患者，為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，2010年4月我們對(duì)西藥85%的品種進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，損失利潤(rùn)近10萬(wàn)元，年讓利患者近百萬(wàn)元。

五、績(jī)效工資分配改革進(jìn)一步完善。自10月份新領(lǐng)導(dǎo)上任以來(lái)，績(jī)效工資分配實(shí)行按勞取酬，多勞多得，每個(gè)月 的業(yè)務(wù)收入、工作量、績(jī)效工資等我們做到公開(kāi)透明、公平公正，大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

六、麻醉藥品使用管理進(jìn)一步規(guī)范。自麻醉藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)復(fù)核到病人使用以及空安瓿的回收和銷毀，整個(gè)流程實(shí)行批號(hào)和數(shù)量的雙重追蹤和“五?！惫芾?。在省、市、縣三級(jí)多次藥政工作檢查中，均受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu)，截止2010年12月31號(hào)，西藥網(wǎng)上采購(gòu)量達(dá)224萬(wàn)元。，杜絕人情購(gòu)藥，篩選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品，讓百姓用上放心藥。

總之，一年來(lái)，經(jīng)過(guò)我們科室全體人員的共同努力，我們西藥工作取得了一定的成績(jī)，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持，在今后的工作中，我們會(huì)加倍努力，再創(chuàng)輝煌。

西藥：商延貞 2011年1月7日

第四篇：二零一零年工作總結(jié)

二零一零年一月至十一月機(jī)電隊(duì)

工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，十個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、地面建設(shè)：

1、煤倉(cāng)安裝溜槽工作完成。

2、機(jī)修車間后庫(kù)房窗戶制作安裝防護(hù)網(wǎng)完成。

3、回收清理了工業(yè)廣場(chǎng)舊空壓機(jī)，舊絞車，攪拌機(jī)等舊設(shè)備。拆除舊建筑并清理了場(chǎng)地。

4、整理了機(jī)修車間，將材料設(shè)備和工作場(chǎng)地分開(kāi)。

5、炸藥庫(kù)制作安裝大門、柵欄門并油漆。

6、綜合樓線路的起桿吊掛。

7、綜合樓鍋爐檢修，管路維護(hù)。

8、生產(chǎn)區(qū)供暖管路的維修、保暖工作。

9、安裝燈房、駐礦安監(jiān)處暖氣。

10、更換生產(chǎn)區(qū)鍋爐房引風(fēng)機(jī)。

11、搬遷機(jī)修工作車間。

12、封閉副井靜壓水池。

13、主井提升鋼絲繩、罐道鋼絲繩上油。

14、整理炸藥庫(kù)供電網(wǎng)絡(luò)線路及封閉窗戶。

15、安裝機(jī)修車間庫(kù)房鐵門。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況：

1、井下電纜吊掛工作完成。

2、壓風(fēng)管路消防灑水管吊掛完成。

3、消防器材刷漆、噴字完成。

4、機(jī)電設(shè)備刷漆完成。

5、總回風(fēng)巷安裝壓風(fēng)管及風(fēng)泵：管路制作、油漆，并安裝。

6、地面各種高低壓電纜規(guī)范整理：水泥電桿加設(shè)完成，電纜吊掛完成。

7、地面臨時(shí)供水及臨時(shí)靜壓水管防凍保暖：開(kāi)渠深埋完成。

8、主、副井口冬季空氣加熱室建設(shè)，暖氣安裝工程完成。

三、設(shè)備檢修更換工作

1、維修焊接鍋爐，更換鍋爐排污閥。

2、更換空壓機(jī)安全閥、機(jī)油濾芯、空氣濾芯、機(jī)油。

3、主井提升絞車檢修，井口設(shè)備檢修，并進(jìn)行防墜試驗(yàn)。

4、檢修、維護(hù)主排水泵及排水設(shè)施。

5、瓦斯泵站水池清理。

6、瓦斯泵站，風(fēng)機(jī)房監(jiān)控分站更換。

7、維修鉆機(jī)，制作接頭、管件。

8、生活設(shè)施：熱水器、水管、燈泡、空調(diào)、井上下通訊設(shè)備等檢修維護(hù)。

9、按規(guī)程規(guī)定每日對(duì)主提升系統(tǒng)及絞車連接部件、鋼絲繩進(jìn)行專人檢查。

10、檢修主井罐籠防墜器。

11、瓦斯抽放泵站檢修2#抽放泵，加除垢劑。

四、員工教育

1、每班嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，對(duì)每班工作做到班前有布置，班中有落實(shí)，班后有匯報(bào)。對(duì)每班的安全問(wèn)題反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求職工上崗1分鐘，安全60秒。

2、組織員工培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)，簽訂師徒協(xié)議，建立互保聯(lián)保關(guān)系。

3、落實(shí)員工每日一題學(xué)習(xí)并考核，使每個(gè)職工都能天天有進(jìn)步，每日有提高。

4、五月中旬開(kāi)展了井下電工技術(shù)比武，創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了職工自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性。

5、開(kāi)展每人讀一本生產(chǎn)安全書(shū)籍的活動(dòng)。

6、組織員工進(jìn)行了防治水學(xué)習(xí)。

五、科室工作

1、對(duì)各崗位記錄進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一做電子版。

2、記錄、上報(bào)每日科室工作要情。

3、制定了機(jī)電材料進(jìn)出庫(kù)及消耗臺(tái)賬。

4、統(tǒng)一規(guī)范了電工工具的領(lǐng)用制度、周期。

5、制定編寫了機(jī)電管理制度并通過(guò)了匯審。

6、重新規(guī)范部分崗位記錄。

7、堅(jiān)持每日一題學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，機(jī)電隊(duì)全隊(duì)上下將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，抱著積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，爭(zhēng)做全

礦和諧發(fā)展的先進(jìn)科室。

機(jī) 電 隊(duì)

二〇一〇年十一月二十四日

第五篇：2015年工作總結(jié)附產(chǎn)二科發(fā)展現(xiàn)狀和思路

附：

產(chǎn)二科現(xiàn)狀和發(fā)展思路

產(chǎn)科是一門古老的學(xué)科，過(guò)去接生是不需要太多的科學(xué)，會(huì)接就行，所以過(guò)去沒(méi)上學(xué)的人也可以是接生婆，孕產(chǎn)婦和胎兒新生兒的死亡率是很高的。隨著科學(xué)的進(jìn)步，圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視母親的安全和胎兒的健康，產(chǎn)科也逐漸演變?yōu)槿齻€(gè)亞專科：（1）普通產(chǎn)科（2）母體醫(yī)學(xué)（3）胎兒醫(yī)學(xué)

就三個(gè)亞?？普?wù)勎以寒a(chǎn)科的現(xiàn)狀和思路（1）普通產(chǎn)科關(guān)注的是正常妊娠的監(jiān)護(hù)與分娩的安全，普通產(chǎn)科是產(chǎn)科的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)科中相對(duì)簡(jiǎn)單的一大塊，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最容易的丟失一大塊。那這塊我們要和民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格嗎？?jī)r(jià)格關(guān)系到運(yùn)營(yíng)成本，我想職能部門算一算，應(yīng)該會(huì)有一個(gè)結(jié)論。那作為醫(yī)生我們的目標(biāo)是服務(wù)的質(zhì)量，它包括孕婦、胎兒的安全和孕婦、家屬的滿意度。我們的手段是規(guī)范化培訓(xùn)孕期保健，胎兒宮內(nèi)監(jiān)測(cè)，頭盆評(píng)分，產(chǎn)程的管理以及助產(chǎn)各種技能。因?yàn)閳?zhí)行這部分工作的主要是我們一線的醫(yī)生和助產(chǎn)人員，她們的技能參差不齊，講個(gè)笑話前不久我們科一醫(yī)生看胎心結(jié)果可疑，申請(qǐng)一B超內(nèi)容：生物物理評(píng)分，正巧超聲科一年輕醫(yī)生，也沒(méi)做過(guò)，問(wèn)醫(yī)生物物理評(píng)分做哪些項(xiàng)目，醫(yī)生說(shuō)我也不知道。所以基本培訓(xùn)很重要，我們的醫(yī)學(xué)生研究生基本理論都很扎實(shí)，背起東西很快，但書(shū)本和實(shí)踐是有距離的，我們要引導(dǎo)她們把背的和我們實(shí)際工作一點(diǎn)一點(diǎn)對(duì)接起來(lái)，盡量縮短成長(zhǎng)周期，減少成長(zhǎng)錯(cuò)誤

（2）母體醫(yī)學(xué)關(guān)注的是妊娠合并癥與并發(fā)癥；妊娠合并內(nèi)科疾病如呼吸系統(tǒng)，消化系統(tǒng)，血液系統(tǒng)，內(nèi)泌系統(tǒng)，血液系統(tǒng)等等，還有合并外科疾病比如常見(jiàn)的泌尿系統(tǒng)結(jié)石，膽囊炎，闌尾炎等只要是輕度的，在內(nèi)外科醫(yī)生的幫助下，基本上可以解決，畢競(jìng)我們是專科醫(yī)院，要求我們產(chǎn)科醫(yī)生要有一定的內(nèi)外科知識(shí)，能夠監(jiān)別和處理常見(jiàn)的內(nèi)外科疾病，以我們現(xiàn)在的服務(wù)水平，看純粹的病人我怕看沒(méi)病人。如果是有嚴(yán)重的合并癥，考慮需多學(xué)科的專業(yè)救治，原則仍建議轉(zhuǎn)綜合醫(yī)院救治。妊娠并發(fā)癥，妊娠期糖尿病、妊娠高血壓疾病，前置胎盤，胎盤早剝等等，經(jīng)過(guò)前幾年摸索，有了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是妊娠期糖尿病的綜合管理，基本上比較規(guī)范。經(jīng)驗(yàn)是加強(qiáng)早期管理，避免重要臟器功能損傷，督促一線醫(yī)生寫疑難病例分析，強(qiáng)化她們熟悉處理流程。近幾年我院新生兒的救治水平已經(jīng)有了很大進(jìn)步，對(duì)于遠(yuǎn)離足月28周左右的早產(chǎn)和胎膜早破的孕婦，要轉(zhuǎn)變思維，不要輕言放棄。對(duì)于危重孕產(chǎn)婦的救治，多少個(gè)日日夜夜，我對(duì)保健院頷導(dǎo)和同事們有感情啊，同事們，就是這些不眠夜晚共同奮斗的經(jīng)歷。分管的頷導(dǎo)帶領(lǐng)大家敢拚，去搶，請(qǐng)專家講座，危重病例分析，這兩年看見(jiàn)大家嫻熟處理產(chǎn)后出血，產(chǎn)后出血切子宮的越來(lái)越少，很欣慰，還有子癇病人，羊水栓塞的的搶救，我們都有了一些進(jìn)步，那為什么是一些呢，因?yàn)榇蠹叶疾辉敢庥羞@此情況發(fā)生，注重防，特別危重的還是不多。所以更要注重病例的總結(jié)和分析，督促一線醫(yī)生寫好搶救記錄，鍛煉她們對(duì)從癥狀到診斷到處理的邏輯分析能力。同時(shí)還應(yīng)借互聯(lián)網(wǎng)，分享大醫(yī)院處理危重病人經(jīng)驗(yàn)。有條件應(yīng)派送中青年骨干去綜合醫(yī)院ICU學(xué)習(xí)，增強(qiáng)?？漆t(yī)院危重病例搶救的能力。

（3）胎兒醫(yī)學(xué)關(guān)注的是胎兒相關(guān)疾病。廣義的說(shuō)胎兒醫(yī)學(xué)就是我們出生缺陷的三級(jí)預(yù)防。那自從生命的密碼被破譯后，我們就更加知道，胎兒的疾病大部分源自遺傳因素，還有一部分與外部環(huán)境有，是遺傳和外部環(huán)境共同的結(jié)果。那么遺傳目前我們不能改變，外部環(huán)境中能夠做的就只有營(yíng)養(yǎng)，大家知道孕早期補(bǔ)充葉酸可以減少出生缺陷的發(fā)生，越來(lái)越多的理論在證實(shí)維生素D的作用不單是佝僂病的預(yù)防，他與兒童時(shí)期的哮喘，成人的肥胖，糖尿病等相關(guān)DOHaD理論提示生命早期的營(yíng)養(yǎng)與成人疾病相關(guān)，妊娠期糖尿病的管理也要求我們要開(kāi)展孕期的營(yíng)養(yǎng)，孕期營(yíng)養(yǎng)能看見(jiàn)的益處是減少了巨大兒發(fā)生，剖宮率的下降，有益社會(huì)的工作我們希望能給醫(yī)院帶來(lái)效益，建議醫(yī)院開(kāi)展一些孕期營(yíng)養(yǎng)工作（孕期營(yíng)養(yǎng)，糖尿病營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)充指導(dǎo)等）。其次就是產(chǎn)前診斷，也相當(dāng)于做好出生缺陷的二級(jí)預(yù)防，那它需要生化檢查，遺傳科，超聲科，臨床科產(chǎn)科、新生兒科的共同參與，共同協(xié)作，醫(yī)院開(kāi)展了一些篩查NT，中期的唐氏篩查，四維彩超，還有復(fù)雜性雙胎絨毛性的確定等，只是一些篩查工作，離診斷和遺傳咨詢還有一定距離，我們先要熟悉國(guó)家的行業(yè)規(guī)定，能后是技術(shù)，還有準(zhǔn)入，目前能做的還只能送出去先學(xué)，先合作，逐步自己開(kāi)展。產(chǎn)前診斷是?？漆t(yī)院必須開(kāi)展的工作，我們的病源多，只要大家抓住機(jī)遇，敢于探索，當(dāng)然醫(yī)院要敢于承擔(dān)，新技術(shù)和新項(xiàng)目開(kāi)展會(huì)有彎路要走，也可能會(huì)遭挫折。總之，病人是我們最寶貴的財(cái)富，有了互聯(lián)網(wǎng)，信息和技術(shù)共享變得可能，當(dāng)我們?cè)馄款i時(shí)，要有決心的穿越。