第一篇：二零一零年十一月份體育部工作總結(jié)

外語系學(xué)生會體育部二0一0年十一月份

工作總結(jié)

晴雨交加，在這段微冷的日子里，我們的十一月份又過去了。經(jīng)歷過寒風(fēng)暖日，快樂悲傷，我們要為十一月份畫上一個完美的句號?，F(xiàn)將我部門十一月份工作總結(jié)如下：

一、早操監(jiān)督工作始終是我們工作的中心，做好早操監(jiān)督工作一刻也不能放松。我們體育部組織同學(xué)們積極參加，并且堅持嚴(yán)格實(shí)行早操及集合考勤制度。在每天的早操中，同學(xué)們都能克服寒冷，及時趕到操場。早操過程中，同學(xué)們基本上都能認(rèn)真做操，紀(jì)律也較好，退操也能夠有序地進(jìn)行。干事們都積極地工作，有條不紊地做好早操的監(jiān)督檢查工作。為了保證好早操的出勤率和出操質(zhì)量，無論天氣有多寒冷，我部門的干事每天都要堅持起早床，按時趕到操場，清點(diǎn)出操人數(shù)，督察出操質(zhì)量。

二、在十一月份里，我們迎來了院足球賽。對于別的系來說，足球賽可能是個天籟般的好消息，但對于我們外語系來說，卻不那么好。外語系的男生本來就少，會足球的也不多，要湊成一個球隊比別的系自然困難些，但我系男生仍積極的參加選拔，每天辛苦地訓(xùn)練。雖然成績并不出色，但我們每個隊員都從其中學(xué)到了很多，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并發(fā)揚(yáng)了我們系不畏困難，勇于接受挑戰(zhàn)的精神。

三、我部門積極號召、組織學(xué)生開展體育活動，同學(xué)們也積極響應(yīng)體育部的號召，在這個冷風(fēng)開始過境的月份，各個班紛紛搞起了特色活動。

零八級語言二班組織起了羽毛球比賽。激烈的單打比賽，默契的雙打，不僅促進(jìn)了同學(xué)間的交流，也增強(qiáng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)精神和集體榮譽(yù)感。同學(xué)們也在比賽中獲得很多的比賽知識和比賽經(jīng)驗(yàn)。

在零八級語言二班辦完羽毛球賽后，零九級翻譯五班也忍不住躍躍欲試。最后，在全班同學(xué)的建議下，零九級翻譯五班舉行了乒乓球比賽。激烈的比賽，熱情的吶喊，連空氣都變得暖和了。同學(xué)們用自己的熱情向這寒冷冬天宣言：我們不怕任何困難！零九級翻譯五班的乒乓球比賽剛剛落幕，一零級翻譯六班的同學(xué)們就在操場上開始了“兩人三足”跑比賽。“友誼第一，開心第二，比賽第三”是他們的口號?！岸旌芾洌陀H愛的同學(xué)靠在一起奔跑，身體暖暖的，心也暖暖的?！币煌瑢W(xué)如是說。操場上都是歡聲和笑語，每個人都忘記了那些不快樂，有的只是身邊的同學(xué)和開心的比賽。

以上為我體育部二零一零年十一月份工作總結(jié)。在十一月份的工作中，我們還有很多的不足，但也有很多的的收獲，學(xué)到了很多的東西。做的不足的希望能在十二月份中彌補(bǔ)，盡量把工作做得更好。再回首十一月份，我們都不愿意離開，但嶄新的十二月份即將來臨，我們應(yīng)該收拾好十一月份的心情，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，去面對充滿挑戰(zhàn)的十二月。在歡聲笑語中我們送別了十一月份，翹首中等待十二月份。十二月份是否依舊精彩，我們拭目以待！

外語系學(xué)生會體育部 二0一0年十一月二十三日

第二篇：二零一零年十一月份UN傳媒工作總結(jié)

二零一零年十一月份UN傳媒工作總結(jié)

寒風(fēng)吹落了秋葉，但在這萬物凋零的十一月里，在院團(tuán)委、學(xué)社聯(lián)的支持關(guān)心下，在我社團(tuán)全體成員的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)下，UN傳媒取得了眾多可圈可點(diǎn)的成績。下面，我對UN傳媒十一月份的工作做一個全面的總結(jié)：

一、我們一如既往的堅持“服務(wù)師生，服務(wù)院?！钡淖谥迹ㄟ^邵陽學(xué)院論壇，實(shí)時跟蹤、報道了第七屆邵陽學(xué)院田徑運(yùn)動會，二零一零龍虎杯校級足球聯(lián)賽，為廣大師生第一時間了解比賽相關(guān)信息提供了一個良好平臺。并且，我們記錄精彩瞬間，發(fā)掘背后的故事，宣傳優(yōu)秀感人事跡，加強(qiáng)正確的輿論引導(dǎo)，相關(guān)報道和工作得到了廣大師生的一致好評。

二、我們加強(qiáng)了與各系，各組織的合作，對他們的先進(jìn)、特色活動進(jìn)行宣傳，并承辦了相關(guān)活動。如我們對經(jīng)管系開展的“魅力女生”活動做了大量宣傳報道，并在邵陽學(xué)院論壇為其提供網(wǎng)上投票通道。另外，UN傳媒在邵陽學(xué)院論壇上開設(shè)了院學(xué)聯(lián)、學(xué)社聯(lián)、廣播臺等組織的專門版塊，便于學(xué)生組織的管理和網(wǎng)絡(luò)辦公及相關(guān)宣傳。為各組織的相關(guān)信息第一時間發(fā)布，方便學(xué)生組織與成員、學(xué)生間的聯(lián)系、互動做出了積極貢獻(xiàn)。

三、UN傳媒積極響應(yīng)院團(tuán)委號召，承辦了多項活動的宣傳工作。如在院團(tuán)委等學(xué)校部委提出“和園”工程后，UN傳媒積極配合，加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)，在網(wǎng)絡(luò)和報紙宣傳方面都有傾斜，并在“和園”之“紅網(wǎng)”工程中，承接了“三個一” 相關(guān)宣傳和投票活動，大大提高了活動的影響力。后續(xù)，我們還推出“學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神”的主題，并在邵陽學(xué)院論壇上張貼了相關(guān)宣傳橫幅。此外，UN傳媒還開始著手探索網(wǎng)上團(tuán)支部的建設(shè)。

四、我們的團(tuán)隊建設(shè)也沒有落下。通過論壇版主實(shí)習(xí)，出版、發(fā)放第1003期《七里香報》等系列工作及任務(wù)，極大的提高了社團(tuán)成員的個人能力和團(tuán)隊精神，產(chǎn)生了一大批積極、優(yōu)秀成員。同時，為了《七里香報》更好的成長與發(fā)展，UN傳媒向新聞出版署提交了《七里香報》刊號的申請，爭取早日成為正規(guī)的、受保護(hù)的刊物。

雖然取得了較好的成績，但不足也是存在的。主要體現(xiàn)在自身宣傳、外聯(lián)工作力度不夠，效果不明顯和制度制定不完善，管理不夠規(guī)范化以及團(tuán)隊內(nèi)部活動開展不夠三個方面。有的問題雖然目前突現(xiàn)得不明顯，但如果不及時解決，必將對UN傳媒今后的成長與發(fā)展造成阻礙與制約。

整體來說，十一月份，我們順利完成了預(yù)先設(shè)定的各項工作任務(wù)，取得了較為滿意的成績。但我們將繼續(xù)努力，針對自身不足和發(fā)展需要，合理制定后期的工作內(nèi)容和工作計劃，整個團(tuán)隊全心協(xié)力，爭取創(chuàng)造一個更輝煌的十二月。

——UN傳媒辦公室

二零一零年十二月五日

第三篇：生科院體育部十一月份工作總結(jié)

生科院體育部十一月份工作總結(jié)

在這個金色的季節(jié)，處處都洋溢著收獲的喜悅，我們院體育部也迎來了十一月份勤奮耕耘的碩果。在這一個月中，我們根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排在學(xué)生會主席的帶領(lǐng)下，完成了本月的所有的工作任務(wù)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的積極參于下，我部在近一個月的工作中取得了優(yōu)異的成績。在此我們就我們一個月的工作做出總結(jié)。

1、我部嚴(yán)格執(zhí)行早操查操制度，狠抓出勤率，嚴(yán)查遲到、早退人員。在同學(xué)們的積極配合下，我院的早操鍛煉達(dá)到了較好效果，不僅提高了同學(xué)們的身體素質(zhì)，也讓同學(xué)們養(yǎng)成了早睡早起的好習(xí)慣。

2、我部帶領(lǐng)本院運(yùn)動員參加校級運(yùn)動會。我部從挑選運(yùn)動員開始，早出晚歸，任勞任怨，陪伴著運(yùn)動員度過了有苦有淚的一個月，與運(yùn)動員之間建立了深厚的友誼。

3、我部領(lǐng)導(dǎo)各班開展班級籃球聯(lián)賽。為豐富院內(nèi)各位同學(xué)的課余生活，加強(qiáng)各級學(xué)長學(xué)弟之間的交流，我部特舉行“恒豐強(qiáng)杯”籃球聯(lián)賽。在院學(xué)生會其他部門的幫助下，經(jīng)過了一輪輪精彩的比賽，籃球賽也最終落下了帷幕。

4、在每次活動結(jié)束，我部都將進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)這個月的工作，我部將發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)缺點(diǎn)，完善體系。按照校、院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，努力完成體育部工作，爭取將體育部工作更上一層樓!

生科院體育部

2011-11-21

第四篇：二零一零年工作總結(jié)

漢陰縣國家稅務(wù)局二〇一〇年征管工

作總結(jié)報告

市局征管科：

年初以來，我局堅持以管理創(chuàng)新為動力，以信息管稅為抓手，不斷強(qiáng)化征管基礎(chǔ)工作，積極構(gòu)建科學(xué)征管、精細(xì)征管、數(shù)字征管、服務(wù)征管、和諧征管的新格局，促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量和效率的不斷提高。

一、加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作。

1.全面推進(jìn)稅收管理員制度建設(shè)，制定《稅收管理員管戶責(zé)任制》，對稅收管理員實(shí)行分組管理。落實(shí)稅收管理員交流、主協(xié)管、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系戶和管戶等制度，實(shí)現(xiàn)了“責(zé)任到人、管理到位、質(zhì)效提高”的管理目標(biāo)。全面推行戶籍管理三級巡查制度。即在稅收管理員日常巡查、分局巡查的基礎(chǔ)上，由縣局征管科牽頭組織相關(guān)部門配合，不定期組織人員，對新開、停業(yè)、注銷、非正常戶的戶籍情況進(jìn)行專項巡查，監(jiān)督各分局強(qiáng)化納稅人戶籍管理。

2.加強(qiáng)部門協(xié)作。一是堅持國地稅例會制度，形成了稅源管理合力。2010年1-10月召開國地稅聯(lián)合辦證、聯(lián)合稅務(wù)稽查、聯(lián)合納稅評估協(xié)調(diào)工作會議9次，及時解決了聯(lián)合辦證、聯(lián)合稅務(wù)稽查、聯(lián)合納稅評估工作中的相關(guān)問題，理順了“三聯(lián)合”工作程序。截至10月底，聯(lián)合辦理稅務(wù)登記195戶，聯(lián)合稅務(wù)稽查3戶，聯(lián)合納稅評估4戶。二是攜手整治稅收秩序。與縣地稅局共同制定高速路沙石行業(yè)稅收管理措施，強(qiáng)化了征管、促進(jìn)了收入。1-10月沙石行業(yè)查補(bǔ)

入庫增值稅76萬元。三是強(qiáng)化戶籍管理。結(jié)合《稅收征管分析與風(fēng)險管理系統(tǒng)》，將《稅收征管分析與風(fēng)險管理系統(tǒng)》考核指標(biāo)補(bǔ)充到《漢陰縣國家稅務(wù)局稅收管理員考核辦法》中，進(jìn)一步完善了稅收管理員制度；加強(qiáng)與工商、地稅信息的交換與協(xié)作，每季度召開1次工商、國稅、地稅聯(lián)席會議，及時交換稅收信息，通過信息比對，5戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、28戶個體戶未在國稅部門登記和申報納稅，通過稽查局介入和稅收管理員上門催辦，共查補(bǔ)企業(yè)所得稅23.4萬元，辦理稅務(wù)登記28戶；在戶籍管理中，堅持 “三級巡查、三方控管”、內(nèi)部交叉檢查、縣局抽調(diào)人員“拉網(wǎng)式”清查的戶籍清查制度，嚴(yán)格戶籍管理，堵塞征管漏洞組織開展了漏征漏管戶清理檢查，全年清理漏征漏管戶33戶，使納稅人戶籍靜態(tài)管理和動態(tài)管理明顯加強(qiáng)；四是強(qiáng)化稅源控管，把握收入工作主線。制定《稅源分類及重點(diǎn)稅源管理辦法》，對重點(diǎn)稅源實(shí)行縣局、分局兩級監(jiān)控管理，建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化了對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理；從稅源監(jiān)控難、收入潛力大的磚瓦建材、商貿(mào)等行業(yè)稅收管理入手，積極引導(dǎo)其建帳建制。如城區(qū)分局對個體稅收實(shí)行“分行業(yè)、抓龍頭、平稅負(fù)、講公平”征管舉措，促進(jìn)了個體稅收收入穩(wěn)步增長。城郊分局強(qiáng)化石材、碎石、磚瓦等行業(yè)稅收控管，2010年1-10月入庫稅收504萬元，完成計劃的94.74%，同比增收131萬元，增幅35.12%。澗池分局針對個體工商戶和磚瓦、沙石納稅人分散、經(jīng)營組成復(fù)雜等情況，采取分局領(lǐng)導(dǎo)、稅收管理員分片包管的方法，督促納稅人申報納稅。五是利用綜合征管軟件生成數(shù)據(jù)開展稅源稅收分析和征管質(zhì)量考核。全面落實(shí)數(shù)據(jù)分析監(jiān)控人員、工作職責(zé)以及數(shù)據(jù)定期統(tǒng)計分析制度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，深化數(shù)據(jù)分析，有效發(fā)揮了綜

合征管軟件在規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化管理、服務(wù)決策中的促進(jìn)作用，提高了征管質(zhì)量和效率。全年我局稅務(wù)登記率、準(zhǔn)期申報率為：稅款入庫率、滯納金加收率均達(dá)到100%、處罰率達(dá)到50%以上，全年無新欠發(fā)生。

3.深化稅收分析。繼續(xù)推進(jìn)323稅源管理互動機(jī)制，充分發(fā)揮征管、稅政、計統(tǒng)、稽查等部門聯(lián)動優(yōu)勢，按季開展宏觀稅負(fù)分析、彈性系數(shù)分析、稅收關(guān)聯(lián)等分析，定期召開分析例會，及時查找征管薄弱環(huán)節(jié)、納稅疑點(diǎn)和稅收變化原因。運(yùn)用引導(dǎo)納稅人自查、約談、評估等和諧手段分析稅源變化，強(qiáng)化稅收征管。建立縣局與分局納稅評估聯(lián)動機(jī)制，堅持案頭分析與實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合、綜合評估與分稅種評估相結(jié)合，加強(qiáng)對增值稅、企業(yè)所得稅零負(fù)申報和異常申報企業(yè)的納稅評估，全年評估各類企業(yè)26戶，補(bǔ)稅11.4萬元，移交稽查2戶，查補(bǔ)入庫稅款、滯納金、罰款6.3萬元。進(jìn)一步完善納稅評估協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化過程控制和結(jié)果反饋，堅持稅源分析例會制度，建立納稅評估建議制度和優(yōu)秀案例評選制度，對征管疑點(diǎn)下達(dá)《評估建議書》、轉(zhuǎn)交稽查等形式予以落實(shí)。加強(qiáng)評估成果運(yùn)用，制定下發(fā)了《納稅評估分類管理辦法》，依照評估結(jié)果，對納稅人實(shí)行分類管理和重點(diǎn)監(jiān)控。以國地稅“四聯(lián)合”為聚合力，制定《國地稅協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制實(shí)施方案》，成立“協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會制度、信息發(fā)布制度、督辦制度和聯(lián)合評估、稽查聯(lián)動工作制度。2010年，國地稅共確定《納稅評估對象清冊》4期，聯(lián)合評估企業(yè)4戶，補(bǔ)繳稅款5.1萬元，召開聯(lián)席會議4次，確保了協(xié)調(diào)聯(lián)動工作順暢運(yùn)行。

二、加強(qiáng)發(fā)票管理。一是完善發(fā)票庫房管理。發(fā)票庫房安裝了安全防盜門、防護(hù)窗、電子報警器，配置有溫濕度計、滅火器、空調(diào)、防蟲防鼠藥，健全和完善了各項管理制度和發(fā)票庫房應(yīng)急預(yù)案，配備有專門的管理人員，定期盤庫，發(fā)票帳實(shí)相符。二是扎實(shí)做好發(fā)票換版各項準(zhǔn)備工作。按照省、市局普通發(fā)票換版工作統(tǒng)一部署，充分利用電視、報刊等媒體，廣泛宣傳，在漢陰電視臺黃金時段播放普通發(fā)票換版通告，利用“雙創(chuàng)”、行風(fēng)測評等大型宣傳活動，宣傳發(fā)票換版的目的、意義，發(fā)放宣傳資料3000份，擴(kuò)大新版機(jī)制普通發(fā)票使用面。三是規(guī)范發(fā)票使用管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)普通發(fā)票管理，強(qiáng)化稅收征管，堵塞稅收漏洞，維護(hù)正常的稅收秩序和經(jīng)濟(jì)秩序，防止各類發(fā)票案件的發(fā)生，今年我局分別組織開展了兩次發(fā)票專項整治，共檢查用票戶172戶，檢查各種普通發(fā)票43206份，違章處罰8戶，罰款1.12萬元。同時，組織開展了代開普通發(fā)票專項檢查工作，檢查電腦版代開統(tǒng)一發(fā)票1206份，進(jìn)一步規(guī)范了普通發(fā)票代開程序，堵塞了管理漏洞，提高了管理質(zhì)量。

三、推進(jìn)風(fēng)險管理。堅持以“提高稅法遵從度”為目標(biāo)，以“征管資源優(yōu)化配置和層級資源控管”為主線，全面推進(jìn)稅收風(fēng)險管理。一是建立稅收風(fēng)險管理運(yùn)行機(jī)制。在組織管理上，將風(fēng)險管理與稅源管理聯(lián)動機(jī)制有機(jī)融合，組建風(fēng)險管理預(yù)警、分析評定和核查應(yīng)對三個小組，具體承擔(dān)風(fēng)險管理日常工作，形成上下配合、聯(lián)動順暢的稅收風(fēng)險管理組織架構(gòu)。在職責(zé)分工上，進(jìn)一步明確風(fēng)險規(guī)范、分析評定、核查應(yīng)對、評價、支撐等五個環(huán)節(jié)要求，以及縣局機(jī)關(guān)、基層分局、稅收管理員三個層級的工作職責(zé)。在內(nèi)容安排上，明確重點(diǎn)稅源戶、重點(diǎn)行業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、所得稅企業(yè)、個體稅收等五大風(fēng)險領(lǐng)域，確定重點(diǎn)行業(yè)納稅評估、重大風(fēng)險戶稅務(wù)稽查等風(fēng)險管理重點(diǎn)，明確責(zé)任單位、完成時限，強(qiáng)化督

促檢查。二是不斷拓展第三方信息運(yùn)用。制訂了《加強(qiáng)第三方信息實(shí)施方案》，完善了第三方信息應(yīng)用機(jī)制；主動與工商、地稅、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)系，建立涉稅信息采集、核對制度，不斷拓展稅收風(fēng)險分析識別領(lǐng)域。三是加強(qiáng)管理風(fēng)險和遵從風(fēng)險應(yīng)對。上半年市局下發(fā)我局管理風(fēng)險預(yù)警核實(shí)任務(wù)涉及3個一級預(yù)警指標(biāo)，涉及228戶納稅人。對此，我局及時組織人員開展核查，并責(zé)令認(rèn)定增值稅一般納稅人1戶。認(rèn)真組織開展遵從風(fēng)險數(shù)據(jù)核查工作，深入企業(yè)調(diào)查約談，核查有問題企業(yè)3戶，補(bǔ)繳入庫增值稅114184.10元，加收滯納金880.21元，罰款3000.00元，加強(qiáng)所得稅風(fēng)險應(yīng)對。認(rèn)真組織開展2009企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯繳企業(yè)39戶，匯繳面100%，調(diào)減留抵虧損31萬元，調(diào)增應(yīng)納稅所得額81萬元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅2.5萬元；加強(qiáng)普通發(fā)票稅收風(fēng)險應(yīng)對。從風(fēng)險預(yù)警綜合查詢系統(tǒng)抽取3大類16條發(fā)票風(fēng)險信息，分別組織順查6次、逆查3次，普通發(fā)票風(fēng)險應(yīng)對分析17戶，發(fā)現(xiàn)有問題發(fā)票21份，補(bǔ)稅、罰款1.2萬元。

四、做好對征管電子檔案上線前的準(zhǔn)備工作。一是參加了市局統(tǒng)一組織的征管電子檔案培訓(xùn)班，聽取了培訓(xùn)老師的講解，培訓(xùn)后在空余時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)講義，對所學(xué)的內(nèi)容加以鞏固。二是舉辦了兩期培訓(xùn)班，對各分局的分局長和主管業(yè)務(wù)的副局長以及分局的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其對征管電子檔案軟件的操作有了較為明確的認(rèn)識，為征管電子檔案的上線做好人員準(zhǔn)備。三是積極的與信息中心聯(lián)系完成了征管電子檔案系統(tǒng)人員的崗位設(shè)置和初始化工作，為征管電子檔案的上線打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)。四是在城區(qū)、城郊、澗池等4個分局已選定55戶納稅人檔案資料，其中企業(yè)30戶，個體25戶，待征管電子檔案掃描設(shè)備到位后，立即集中各分局人員進(jìn)行試點(diǎn)采集，待采集成功后，征管電子檔案采集工作將在全縣全面展開。

二〇一〇年十一月四日 6

第五篇：二零一零年工作總結(jié)

二零一零年工作總結(jié)

2010年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科室的關(guān)心和支持下，我科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、專業(yè)技術(shù)水平明顯提升。一年來帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鼓勵職工參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我科室11名工作人員，有3名同志取得了執(zhí)業(yè)藥師資格，2名同志取得了藥學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，1名同志本科在讀。

二、服務(wù)質(zhì)量顯著提高。我們?nèi)w工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省藥品使用條例》、《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，做到依法管藥、依法用藥，處方調(diào)劑執(zhí)行“四查十對”，發(fā)藥有交待，降低藥品調(diào)劑出門差錯率，確保病人用藥安全有效。

三、經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。2010年西藥收入472萬元，是全院總收入的25%。

四、讓利患者，為應(yīng)對激烈的市場競爭，2010年4月我們對西藥85%的品種進(jìn)行價格調(diào)整，損失利潤近10萬元，年讓利患者近百萬元。

五、績效工資分配改革進(jìn)一步完善。自10月份新領(lǐng)導(dǎo)上任以來，績效工資分配實(shí)行按勞取酬，多勞多得，每個月 的業(yè)務(wù)收入、工作量、績效工資等我們做到公開透明、公平公正，大大調(diào)動了職工的積極性。

六、麻醉藥品使用管理進(jìn)一步規(guī)范。自麻醉藥品采購、驗(yàn)收、出入庫復(fù)核到病人使用以及空安瓿的回收和銷毀，整個流程實(shí)行批號和數(shù)量的雙重追蹤和“五專”管理。在省、市、縣三級多次藥政工作檢查中，均受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

七、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購，截止2010年12月31號，西藥網(wǎng)上采購量達(dá)224萬元。，杜絕人情購藥，篩選質(zhì)優(yōu)價廉的藥品，讓百姓用上放心藥。

總之，一年來，經(jīng)過我們科室全體人員的共同努力，我們西藥工作取得了一定的成績，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持，在今后的工作中，我們會加倍努力，再創(chuàng)輝煌。

西藥：商延貞 2011年1月7日