第一篇：聯(lián)社2010年度總結(jié) - 副本

XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 二0一0年年度工作總結(jié)

2010年，XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱我社）在省聯(lián)社、市辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下，在銀監(jiān)、人行等有關(guān)部門的有效監(jiān)管下，堅(jiān)持以十七大及十七屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省聯(lián)社、市辦工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，調(diào)整戰(zhàn)略抓重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變方式求發(fā)展。全體員工在聯(lián)社新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作邁出了新步伐，取得了新成績(jī)。

一、2010年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

1、各項(xiàng)存款增長(zhǎng)迅速，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。至12月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額XXX萬(wàn)元，全年凈增XXX萬(wàn)元，完成市聯(lián)社任務(wù)XXX萬(wàn)元的XXX%，增幅為XXX%，其中低息存款余額XXX萬(wàn)元，占存款總額的XXX%，全年凈增XXX萬(wàn)元，凈增占比達(dá)XXX%。各項(xiàng)存款保持了快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,低息存款占比大幅上升，融資成本逐步降低。

2、信貸規(guī)模有效擴(kuò)展，支農(nóng)力度不斷加大。至12月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額XXX萬(wàn)元，全年凈投放XXX萬(wàn)元，占市聯(lián)社任務(wù)XXX萬(wàn)元的XXX%，同比多增XXX萬(wàn)元，其中涉農(nóng)貸款余額XXX萬(wàn)元，占貸款總額XXX%，全年凈投放XXX萬(wàn)元，同 比多增XXX萬(wàn)元。全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款XXX萬(wàn)元，同比多放XXX萬(wàn)元，其中涉農(nóng)貸款累放XXX元，同比多放XXX萬(wàn)元，占全部貸款累放的XXX%，累計(jì)收回各項(xiàng)貸款XXX萬(wàn)元。全縣99%的涉農(nóng)貸款是我社發(fā)放的，很好地體現(xiàn)了以服務(wù)“三農(nóng)”為主線的經(jīng)營(yíng)方向，發(fā)揮了支農(nóng)主力軍的作用。全縣農(nóng)村信用社存貸比例為XXX%，比上年末增加X(jué)XX個(gè)百分點(diǎn)。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。至12月底，全縣農(nóng)村信用社按四級(jí)分類統(tǒng)計(jì)口徑，不良貸款余額XXX萬(wàn)元，比年初增加X(jué)XX萬(wàn)元，不良貸款占比XXX%，較年初上升XXX個(gè)百分點(diǎn)。按五級(jí)分類統(tǒng)計(jì)口徑不良貸款余額為XXX萬(wàn)元，較上年末下降XXX萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)XXX萬(wàn)元的XXX%；不良貸款余額占比XXX%，比上年末下降XXX個(gè)百分點(diǎn)，比市聯(lián)社控制計(jì)劃XXX%少XXX個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了不良貸款有效“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量得到不斷提高。已累計(jì)收回票據(jù)臵換不良貸款本金XXX萬(wàn)元，占臵換不良貸款總額的XXX％。按銀監(jiān)部門風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算資本充足率XXX%，人行統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算資本充足率XXX%。

4、中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，收入初步實(shí)現(xiàn)多元化。至12月底，全縣XX卡累計(jì)開(kāi)卡數(shù)XXX張，今年實(shí)際開(kāi)卡數(shù)XXX張，完成市聯(lián)社全年開(kāi)卡任務(wù)XXX張的XXX％，卡儲(chǔ)蓄余額XXX萬(wàn)元，比年初增加X(jué)XX萬(wàn)元，優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)，降低信用社負(fù)債成本，促進(jìn)信用社創(chuàng)收增收。新安裝ATM機(jī)XXX臺(tái)，目前已安裝XXX臺(tái)。POS機(jī)特約商戶累計(jì)開(kāi)通XXX戶，今年實(shí)際開(kāi)通XXX戶，完成市聯(lián)社 全年P(guān)OS機(jī)開(kāi)戶任務(wù)XXX戶的XXX％。POS機(jī)消費(fèi)XXX萬(wàn)元，完成市聯(lián)社任務(wù)XXX萬(wàn)元的XXX%。累計(jì)約存資金XXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利息收入XXX萬(wàn)元；全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XXX萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)XXX萬(wàn)元，增幅XXX%，比市聯(lián)社要求增幅XXX%多XXX個(gè)百分點(diǎn)。

5、增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。全年來(lái)，我社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XXX萬(wàn)元，比上年同期增加X(jué)XX萬(wàn)元，其中利息收入XXX萬(wàn)元，同比增加X(jué)XX萬(wàn)元，百元貸款收息率XXX％。各項(xiàng)支出XXX萬(wàn)元，同比減少XXX萬(wàn)元；其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出XXX萬(wàn)元，同比增加X(jué)XX萬(wàn)元，綜合費(fèi)用率XXX%。收支兩抵，全縣實(shí)現(xiàn)盈利XXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)XXX萬(wàn)元，完成市聯(lián)社任務(wù)XXX萬(wàn)元的XXX%，比上年同期增加盈利XXX萬(wàn)元；消化歷史包袱XXX萬(wàn)元，完成市聯(lián)社任務(wù)XXX萬(wàn)元的XXX%。

6、備付資金充足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大幅提升。到12月底，全縣農(nóng)村信用社呆賬損失金余額XXX萬(wàn)元，轉(zhuǎn)存央行款項(xiàng)XXX萬(wàn)元，股本金余額XXX萬(wàn)元，實(shí)際備付率XXX%。

二、主要工作措施

（一）以深化改革為契機(jī)，轉(zhuǎn)換機(jī)制彰顯活力

1、做好我社換屆選舉工作，完善“三會(huì)一層”經(jīng)營(yíng)管理體制。按照法人治理相關(guān)要求和省市聯(lián)社的工作部署，我社于2010年X月X日進(jìn)行了換屆選舉，并成功召開(kāi)了第二屆社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管 理層，修訂和完善了社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和部室工作職責(zé)及相關(guān)規(guī)章制度，形成了“三會(huì)一層”相互支持協(xié)作，相互監(jiān)督制衡的運(yùn)行機(jī)制和法人治理結(jié)構(gòu)。在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)社理、監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真執(zhí)行理事會(huì)決議，主動(dòng)接受監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，針對(duì)我社下半年各項(xiàng)任務(wù)完成不夠理想的實(shí)際情況，積極制定有效措施，有保有壓、有重有輕、有獎(jiǎng)有罰，很快打開(kāi)了工作困局，員工工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)，全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成度大幅上升。

2、明確工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件和會(huì)議精神。全省農(nóng)村信用社2010年工作會(huì)議召開(kāi)后，縣聯(lián)社及時(shí)傳達(dá)了會(huì)議精神，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議文件。緊密圍繞深化改革、強(qiáng)化管理和積極創(chuàng)新這一主題，結(jié)合實(shí)際，著重從統(tǒng)一員工思想，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范各類風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制及工作措施等方面對(duì)2010年工作提出了總體要求,并確立了新的工作思路和奮斗目標(biāo)。新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，通過(guò)及時(shí)調(diào)研，理順了工作思路，找到了目標(biāo)差距，制定了一系列切實(shí)有效的工作措施：一是穩(wěn)定“軍心”，強(qiáng)調(diào)人員不變、任務(wù)不加、考核辦法不動(dòng)，以穩(wěn)定員工的思想情緒，集中精力抓業(yè)務(wù)；二是加大對(duì)四季度各項(xiàng)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性；三是加大信貸營(yíng)銷力度，大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)貸款、按揭貸款投放力度，稀釋不良貸款率；四是結(jié)合省市規(guī)定，從清理員工自借及擔(dān)保不良貸款入手，以此帶動(dòng)“清非”工作的大力開(kāi)展；五是狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，縣 聯(lián)社機(jī)關(guān)各部室加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)，深入基層經(jīng)營(yíng)一線進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查,各基層網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，及時(shí)制定相應(yīng)的工作措施。

（二）以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，開(kāi)創(chuàng)支農(nóng)工作新局面

1、加強(qiáng)組織資金工作，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個(gè)體商戶存款。對(duì)個(gè)體戶、私營(yíng)業(yè)主實(shí)行存貸款掛鉤的辦法，對(duì)在信用社開(kāi)戶的個(gè)人和企業(yè)，在同等條件下，實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動(dòng)性。三是加大對(duì)打工存款的組織力度。抓住打工人員春節(jié)返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，大力宣傳農(nóng)村信用社XX卡和大、小額支付業(yè)務(wù)，散發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)工作，積極組織打工存款。四是改進(jìn)服務(wù)方式，向?qū)婵罟?jiān)。XX縣工業(yè)園等重點(diǎn)工程開(kāi)工建設(shè)，沿途經(jīng)過(guò)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社不等不靠，主動(dòng)與征地的鄉(xiāng)村上門聯(lián)系，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的支持下，將近全縣農(nóng)村征地建設(shè)資金吸收存入了信用社，取得了較好的效果。五是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。在總攬全縣中小學(xué)學(xué)費(fèi)代收工作的基礎(chǔ)上，新辦代發(fā)了全縣退耕還林基金、糧食補(bǔ)貼款項(xiàng)、新農(nóng)保超過(guò)上億元。六是服務(wù)“三農(nóng)”，農(nóng)民“反哺”信用社。通過(guò)大力支持種養(yǎng)植大戶、個(gè)體商戶，培育新的“黃金客戶”，確保了存款快速增長(zhǎng)，解決了支農(nóng)資金后顧之憂，保證了支農(nóng)資金足額供應(yīng)。

2、穩(wěn)步推進(jìn)客戶資源調(diào)查及評(píng)級(jí)、授信、信貸上線工作。一是加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了XX縣信用聯(lián)社客戶資源調(diào)查及評(píng)級(jí)、授信、信貸上線工作領(lǐng)導(dǎo)小組。聯(lián)社理事長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，聯(lián)社主任任組長(zhǎng)，聯(lián)社副主任任副組長(zhǎng)，聯(lián)社各部室負(fù)責(zé)人為成員。二是成立四個(gè)客戶資源信息采集及評(píng)級(jí)、授信、信貸上線工作分片指導(dǎo)、督查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)督促各包片小組落實(shí)。三是各信用社及分社成立專門工作小組，實(shí)行信用社主任和分社主任負(fù)責(zé)制和問(wèn)責(zé)制。四是為確保全縣信用社能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成客戶信息補(bǔ)錄和評(píng)級(jí)、授信工作，實(shí)行專項(xiàng)考核。

3、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。樹(shù)立以客戶為中心的營(yíng)銷理念，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，突出強(qiáng)化信貸管理約束機(jī)制，實(shí)行“五防、二查、一考核”的管理辦法，向做大信貸規(guī)模要效益。一是在信貸管理中，首先從思想上轉(zhuǎn)變信貸經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立以客戶為中心的營(yíng)銷策略，通過(guò)媒體加大宣傳，增強(qiáng)客戶對(duì)信用社貸款營(yíng)銷活動(dòng)參與意識(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷培訓(xùn)，提高員工營(yíng)銷技能，構(gòu)造營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，鎖定基本客戶群，定位“三農(nóng)”市場(chǎng)，對(duì)評(píng)上信用等級(jí)的農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶、個(gè)體工商戶、社區(qū)居民、中小企業(yè)等均為信用社的貸款營(yíng)銷對(duì)象；其次是樹(shù)立“放了貸款就必須要管好貸款”的責(zé)任觀念，對(duì)貸款責(zé)任人實(shí)行“四包”，即“包放、包管、包收、包效益”，即使調(diào)離原工作單位，對(duì)所發(fā)放貸款仍然具有“四包”約束。二是適度放開(kāi)信貸權(quán)限，定位服務(wù)“三農(nóng)”市場(chǎng)，牢固樹(shù)立“農(nóng)村發(fā)展我發(fā)展，我與農(nóng)村共興衰” 的經(jīng)營(yíng)理念。年初聯(lián)社根據(jù)實(shí)際情況下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整抵、質(zhì)押貸款審批權(quán)限的通知》，提高了基層社營(yíng)銷貸款的力度，并將當(dāng)年?duì)I銷貸款額度、當(dāng)年貸款當(dāng)年收回額度作為考核內(nèi)容進(jìn)行考核。在促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)，謀求自身發(fā)展，小額農(nóng)貸在全轄的推行，大大緩解了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，有力推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也使信用社信貸規(guī)模迅速增大。三是開(kāi)辟信貸扶持新產(chǎn)品，全方位、多渠道服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，新開(kāi)辦了國(guó)家公務(wù)員個(gè)人消費(fèi)貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、按揭貸款業(yè)務(wù)，提高財(cái)政性個(gè)人工資卡抵押貸款額度，由原來(lái)的2萬(wàn)提高到5萬(wàn)。到12月末，我社已發(fā)放國(guó)家工作人員個(gè)人消費(fèi)貸款XXX人次，貸款余額XXX萬(wàn)元；發(fā)放返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、待下崗人員就業(yè)貸款XXX筆，金額XXX萬(wàn)元。如XX信用社貸款20萬(wàn)元支持下崗女強(qiáng)人XXX成立XX種植合作社，不但自己年收益達(dá)100萬(wàn)元以上，還帶動(dòng)周邊101戶瑤族同胞共同致富。

4、拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí)，我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際，通過(guò)提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實(shí)效。

（三）以效益興社為目的，鞏固和擴(kuò)大增效成果

1、努力盤活沉淀，靠清非增效。針對(duì)全縣信用社非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。今年我社以清收內(nèi)部員工自借擔(dān)保貸款和國(guó)家公職人員貸款為突破口，以加大清收不良貸款本息為主導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段為措施，以建立和完善貸款管理制度為保證，以降低信貸風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo)，對(duì)逾期沉淀貸款特別是員工自借貸款實(shí)行百分之百清理，逾期利息全額清收，規(guī)定在年底前不能歸還利息的，給予下崗處理，對(duì)已逾期的其他貸款進(jìn)行地毯式清收，做到“村村動(dòng)、戶戶清”，要求對(duì)貸款利息做到應(yīng)收盡收，使不良貸款清收工作有明顯突破。到12月末，已收回員工自借貸款利息XXX萬(wàn)元，收回國(guó)家企事業(yè)、公職人員貸款XXX筆XXX萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)費(fèi)用管理，靠節(jié)支增效。一是逐步建立和完善了費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤的管理制度，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)”為原則，嚴(yán)格控制費(fèi)用的增長(zhǎng)。二是年初我們把各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)量化到各信用社，使基層信用社早準(zhǔn)備、早安排，做到“量體裁衣”，杜絕無(wú)計(jì)劃、無(wú)目的、大手大腳的不良做法。三是積極擴(kuò)大新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，拓寬創(chuàng)收渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年來(lái)我們開(kāi)辦了代理財(cái)政金庫(kù)、代發(fā)工資、代理保險(xiǎn)、代發(fā)移民補(bǔ)貼、代收學(xué)費(fèi)、電費(fèi)等中間業(yè)務(wù)，努力培養(yǎng)新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)收入的多渠道、多元化。四是對(duì)公雜費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、修理費(fèi)等一 系列沒(méi)有比例的費(fèi)用制定限額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約歸己、超支自負(fù)。五是制定了費(fèi)用審批制，聯(lián)社的費(fèi)用由財(cái)會(huì)核算部經(jīng)理和主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核后，再由聯(lián)社主任審批，嚴(yán)把費(fèi)用審批關(guān)。

（四）以風(fēng)險(xiǎn)防范為基礎(chǔ)，清收盤活不良貸款

1、提高認(rèn)識(shí)，打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是根據(jù)省市聯(lián)社安排，結(jié)合全市開(kāi)展的不良貸款清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，制定實(shí)施了《XX縣農(nóng)村信用社“攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施方案》，全社全員積極行動(dòng)起來(lái)，在轄內(nèi)打響了轟轟烈烈、聲勢(shì)浩大的清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。制定了不良貸款處臵實(shí)施方案和考核辦法，成立了不良資產(chǎn)管理中心領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)清收隊(duì)伍實(shí)行“專職隊(duì)伍、專業(yè)清收、專門管理、專項(xiàng)考核”的集中管理模式，同時(shí)，為大力清收涉訴貸款，經(jīng)請(qǐng)由縣法院派出二名工作人員長(zhǎng)駐聯(lián)社，成立了執(zhí)行室，解決貸款勝訴易執(zhí)行難的問(wèn)題。二是實(shí)行責(zé)任清收。制定了《XX縣農(nóng)村信用社不良貸款清收管理辦法》、《XX縣農(nóng)村信用社不良貸款責(zé)任追究制度》和《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社責(zé)任貸款清收與專項(xiàng)考核辦法》限令貸款責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回，將部分工資納入考核范圍，增強(qiáng)了廣大員工對(duì)不良貸款清收工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。三是開(kāi)展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺(jué)還款。四是由縣委政府組織成立了清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣委書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，下發(fā)了清收不良貸款文件，從縣委、縣人大、縣政府、縣紀(jì)委、縣組織部、財(cái)政局、經(jīng)委抽調(diào)8人，聯(lián)社抽調(diào)6人，組成清收班子，成立三個(gè)清收小組，對(duì)全縣國(guó)家公職人員進(jìn)行徹底清收，到12月底，由縣紀(jì)委、縣組織部聯(lián)合下達(dá)催收通知單XXX份，要求拖欠貸款的公職人員作出歸還計(jì)劃和措施，在規(guī)定期限內(nèi)到期不還的，由財(cái)政局扣發(fā)本人工資（只發(fā)生活費(fèi)），并停職停薪，目前已收回國(guó)家公職人員貸款XXX萬(wàn)元。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們?cè)诓粩鄶U(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí)，嚴(yán)格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度，嚴(yán)把貸款發(fā)放關(guān)。加大信貸檢查頻率，努力提高信貸質(zhì)量。為規(guī)范信貸發(fā)放程序，嚴(yán)禁發(fā)放“三違”貸款，同時(shí)對(duì)新發(fā)放貸款實(shí)行比例跟蹤考核，規(guī)定新增貸款不良率必須控制在2％以內(nèi)，對(duì)不良貸款不降反升超過(guò)2％的信用社負(fù)責(zé)人，不得異地交流任職，情況嚴(yán)重的離崗清收不良貸款。加大對(duì)到逾期貸款收回率考核，規(guī)定2008、2009年發(fā)放到期貸款收回率必須達(dá)到95%以上，2010年發(fā)放到期貸款收回率必須達(dá)到100%以上，否則將按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。今年來(lái)，聯(lián)社開(kāi)展以信貸、稽核部門為主的信貸檢查三次，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”貸款要求責(zé)任限期收回，同時(shí)會(huì)同稽核部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。對(duì)因信貸管理系統(tǒng)上線而出現(xiàn)的不良貸款“突出”的問(wèn)題，聯(lián)社專門行文要求責(zé)任人進(jìn)行限期整改、收回，不能達(dá)到年初不良比例、不良貸款余額比年初上升的，給予嚴(yán)肅處理。違規(guī)貸款的有效遏制，信貸質(zhì)量逐步得到提高，從而有效地防止了新增貸款產(chǎn) 生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（五）以穩(wěn)健發(fā)展為條件，嚴(yán)格日常經(jīng)營(yíng)管理

1、加大了紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把案件防范工作作為頭等大事來(lái)抓。二是建立健全案防責(zé)任制，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，相互監(jiān)督，相互制約的新格局，從而增強(qiáng)了全體員工的責(zé)任感和使命感，有效杜絕各類案件發(fā)生。三是認(rèn)真開(kāi)展案件防范工作檢查，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。四是扎實(shí)開(kāi)展反腐敗抓源頭工作。五是改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)做好信訪工作，努力解決好群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把埋怨化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾消除在基層。

2、加大了稽核審計(jì)力度。一是明確工作任務(wù)和職責(zé)，建立健全規(guī)章制度和考核辦法。今年初制定了《稽核工作計(jì)劃》、《稽核人員崗位職責(zé)》、《稽核人員考核辦法》、《稽核人員工作暫行規(guī)定》、《稽核檢查處罰處理暫行規(guī)定》等，簽訂了專職稽核員工作責(zé)任協(xié)議書。對(duì)稽核員實(shí)行定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)罰的措施，按社分片，按季考核到人。二是改革稽核方法，增加稽核頻率。首先推行駐社稽核與交叉稽核相結(jié)合的方式，實(shí)行分級(jí)稽核與垂直稽核相結(jié)合，常規(guī)稽核與專題稽核相結(jié)合，定期稽核與不定期稽核相結(jié)合。實(shí)行派駐制，分片負(fù)責(zé)，堅(jiān)持誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)連帶稽核責(zé)任；其次擴(kuò)大檢查監(jiān)督面，增加檢查頻率，突出風(fēng)險(xiǎn)性、效益性監(jiān)督。三是繼續(xù)推行案件聯(lián)防互保責(zé)任制。堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、聯(lián)防互?！钡脑瓌t，全縣信用社在職人 員XXX人全部簽訂了案件防范聯(lián)防互保責(zé)任書；其次明確社主任、聯(lián)社駐社干部為所轄社員工為自然擔(dān)保人，每個(gè)在崗正式員工必須有二名以上正式員工擔(dān)保，從而相互監(jiān)督，相互制約，增強(qiáng)了全體員工的責(zé)任感和使命感，有效地遏制了各類案件的發(fā)生。四是認(rèn)真開(kāi)展了會(huì)計(jì)決算稽核、信用社及網(wǎng)點(diǎn)主任的離任審計(jì)、往來(lái)賬務(wù)的管理和稽核、電腦前臺(tái)業(yè)務(wù)管理的稽核審計(jì)、重要空白憑證管理的稽核審計(jì)、委派會(huì)計(jì)的管理、監(jiān)督、2008、2009年到期貸款收回率檢查、庫(kù)存現(xiàn)金管理稽核審計(jì)。

3、強(qiáng)化了安全保衛(wèi)意識(shí)。一是提高全體員工的安全防范意識(shí)，經(jīng)常開(kāi)展安全防范教育，結(jié)合典型案例，對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛(ài)惜自己的生命，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改，投入專項(xiàng)資金，購(gòu)臵配備了安防器具，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。

4、加強(qiáng)了制度建設(shè)。一是完善制度建設(shè)。從管理、發(fā)展的需要出發(fā)，圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)分工，及時(shí)制定了稽核、信貸、財(cái)務(wù)、人事、保衛(wèi)、電腦、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)拓展等工作規(guī)劃和方案，對(duì)《XX縣農(nóng)村信用社員工違規(guī)處理辦法》、《XX縣農(nóng)村信 用社財(cái)務(wù)費(fèi)用管理辦法》等11個(gè)管理考核制度進(jìn)行了認(rèn)真修改、補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社及聯(lián)社的信貸、財(cái)務(wù)和不良資產(chǎn)管理工作。二是實(shí)行“二級(jí)”考核，按月分解任務(wù)。采取聯(lián)社考核信用社，信用社考核員工的“二級(jí)考核”辦法，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按月考核。三是規(guī)范用人制度，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實(shí)處，打破了干部能上不能下的陋習(xí)。對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了調(diào)整，其中聯(lián)社機(jī)關(guān)人事、信貸、財(cái)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)察、安保六個(gè)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震動(dòng)作用，激發(fā)了員工工作積極性。

（六）以現(xiàn)代商行為目標(biāo)，積極塑造良好企業(yè)形象

1、加強(qiáng)宣傳工作，擴(kuò)大信用社社會(huì)知名度。一是做好信息報(bào)道工作，積極鼓勵(lì)信息員撰稿、投稿，信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。二是結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，有重點(diǎn)地組織開(kāi)展了“兩節(jié)”宣傳和XX卡、征信、銀行業(yè)公眾教育等專題宣傳活動(dòng)，通過(guò)播發(fā)專題電視片、散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅、寫墻體標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)等多種宣傳方式進(jìn)行廣泛的宣傳。共印發(fā)宣傳資料單X張，制作橫幅X條，宣傳卡片X張，宣傳牌共X張。主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來(lái)取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。三是對(duì)聯(lián)社各個(gè)宣傳欄、政務(wù)公開(kāi)欄指示標(biāo)及其監(jiān)督牌做了新的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，不僅墻上有字，而且生動(dòng)，時(shí)效性高。通過(guò)宣傳，塑造了農(nóng) 村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會(huì)知名度和影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)與同業(yè)間的差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)廣大員工參加各類考試，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

3、提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開(kāi)辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開(kāi)；實(shí)行“陽(yáng)光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，從而取得農(nóng)民的支持和信賴。

三、存在的問(wèn)題

一年來(lái)，通過(guò)我縣廣大信合員工的共同努力，我社今年各項(xiàng)工作起步早、完成任務(wù)質(zhì)量高，基本上達(dá)到了年初既定的工作目標(biāo)。但也存在以下幾方面的問(wèn)題：（問(wèn)題略）

四、2011年工作規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，以風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)達(dá)標(biāo)為主線，堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展、以質(zhì)量促效益的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷深化改革，努力把縣聯(lián)社辦成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的現(xiàn)代化金融企業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社又好又快發(fā)展。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、資金組織。全年各項(xiàng)存款凈增X萬(wàn)元，余額力爭(zhēng)突破X億元，其中低息存款占40%，即凈增X萬(wàn)元。

2、信貸管理。全年各項(xiàng)貸款凈投放X萬(wàn)元，其中涉農(nóng)貸款占比力爭(zhēng)達(dá)到80%以上。不良貸款凈壓縮在2010年信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)基數(shù)上壓縮X萬(wàn)元，不良率控制在X%以下；在原五級(jí)分類數(shù)據(jù)上壓縮X萬(wàn)元，不良率控制在X%以內(nèi)。

3、財(cái)務(wù)收支。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入X萬(wàn)元，其中貸款利息收入要達(dá)到X萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元；財(cái)務(wù)總支出控制在X萬(wàn)元以內(nèi)，其中費(fèi)用支出控制在X萬(wàn)元以內(nèi)。

4、盈虧計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)X萬(wàn)元。

5、收回票據(jù)臵換貸款、已核銷貸款X萬(wàn)元。

6、全年發(fā)行X卡X張，新增ATM機(jī)X臺(tái)，新增POS機(jī)X臺(tái)，POS機(jī)全年消費(fèi)金額達(dá)到X萬(wàn)元。

7、資本充足率。2011年資本充足率為X%。

8、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2011年力求達(dá)到X等級(jí)。

（三）主要工作思路

1、必須堅(jiān)持三個(gè)不動(dòng)搖。一是必須堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為工作中心不動(dòng)搖。按照農(nóng)戶貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先的原則，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，支持實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，提升支農(nóng)層次，拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，積極安排“三農(nóng)”貸款資金，凡是涉及農(nóng)民生產(chǎn)、生活資金需求和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展類項(xiàng)目，都作為信貸資金安排重點(diǎn)優(yōu)先安排。加強(qiáng)涉農(nóng)信貸投入，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)貸款“三個(gè)高于”要求不動(dòng)搖。二是必須堅(jiān)持以深化改革為發(fā)展基礎(chǔ)不動(dòng)搖。深入推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換，著力構(gòu)建現(xiàn)代金融企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步建立科學(xué)、完善的法人治理結(jié)構(gòu)，使所有者、經(jīng)營(yíng)者、監(jiān)督者形成相互合作與制約的機(jī)制，既能充分體現(xiàn)民主管理，又能實(shí)現(xiàn)權(quán)利的有效制衡，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制和科學(xué)管理的目的。建立“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”充滿生機(jī)與活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。通過(guò)構(gòu)建精簡(jiǎn)高效的管理架構(gòu)和建立健全激勵(lì)機(jī)制，提升管理水平和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。著力打造建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的基礎(chǔ)條件。三是必須堅(jiān)持以產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力不動(dòng)搖。本著審慎經(jīng)營(yíng)的原則，積極推行金融創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，創(chuàng)新服務(wù)手段。創(chuàng)新負(fù)債業(yè)務(wù)，廣泛籌集資金；創(chuàng)新資產(chǎn)業(yè)務(wù)，在滿足傳統(tǒng)信貸資金需求的同時(shí)，不斷 創(chuàng)新信用工具，開(kāi)展國(guó)債投資、票據(jù)貼現(xiàn)、回購(gòu)協(xié)議等低風(fēng)險(xiǎn)票據(jù)業(yè)務(wù)，降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率；加大中間業(yè)務(wù)，擴(kuò)張中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在科技信息發(fā)展的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展資金結(jié)算、代理業(yè)務(wù)、代收代付業(yè)務(wù)、信息咨詢等中間業(yè)務(wù)，改變收入結(jié)構(gòu)。

2、必須抓住三個(gè)不放松。一是必須抓住不良資產(chǎn)處臵力度不放松。繼續(xù)打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化不良資產(chǎn)管理中心功能和不良資產(chǎn)清收隊(duì)伍，突出“專職隊(duì)伍、專業(yè)清收、專門管理、專項(xiàng)考核”的管理考核模式，依靠法院對(duì)一批“釘子戶”、“賴賬戶”依法進(jìn)行訴訟。強(qiáng)化員工責(zé)任清收制度，對(duì)員工責(zé)任貸款和自借貸款，嚴(yán)格按照省聯(lián)社的規(guī)定，限期收回或處臵好。依靠縣委縣政府行政清收的強(qiáng)大力量，對(duì)國(guó)家公職人員在農(nóng)村信用社的貸款進(jìn)行徹底清收。嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增不良貸款產(chǎn)生，落實(shí)好貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度，嚴(yán)把貸款發(fā)放關(guān)，落實(shí)新增貸款不良率必須控制在1％以內(nèi)的規(guī)定，對(duì)新增不良貸款和到期收回率進(jìn)行嚴(yán)格的考核和問(wèn)責(zé)。二是必須抓住信貸管理力度不放松。嚴(yán)格按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”要求，對(duì)貸款業(yè)務(wù)調(diào)查、評(píng)估、審查、審批、發(fā)放、檢查、監(jiān)測(cè)、收回、不良貸款清收等各環(huán)節(jié)制定明確具體的操作規(guī)程。強(qiáng)化貸前、貸中、貸后的程序化管理，建立嚴(yán)格的貸款包收責(zé)任制，落實(shí)貸款發(fā)放和收回責(zé)任人制度。把貸款管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體的環(huán)節(jié)和崗位，防止產(chǎn)生管理缺位。繼續(xù)做好對(duì)信息采集中暴露出來(lái)的問(wèn)題的處臵力度，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三是必須抓住內(nèi)控管理力度不放松。建立和完善稽 核監(jiān)督規(guī)章制度，強(qiáng)化稽核隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)稽核監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)安全防范，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和憂患意識(shí)，克服麻痹、僥幸思想，牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，確保資金財(cái)產(chǎn)和人身安全的工作。建立完善有效的制度執(zhí)行體系，提高對(duì)業(yè)務(wù)管理、操作流程等制度的執(zhí)行力。加大稽核檢查處罰力度，建立強(qiáng)制有效的責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作各崗位職責(zé)明確，分工具體。

3、必須突出三個(gè)建設(shè)。一是必須突出作風(fēng)建設(shè)。突出扎實(shí)的工作作風(fēng)建設(shè)，要建立有效的工作作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，在全縣形成勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作局面。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。全面推行貸款公開(kāi)，把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開(kāi)；實(shí)行“陽(yáng)光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，從而取得農(nóng)民的支持和信賴。實(shí)施“限時(shí)辦貸制”、“首問(wèn)責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”，努力提升辦事效率。二是必須突出隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，著力提高高管人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，打造一支高素質(zhì)的高管隊(duì)伍。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，要通過(guò)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，來(lái)提高員工的思想境界，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，來(lái)增強(qiáng)員工的制度執(zhí)行力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來(lái)提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力打造一支行為規(guī)范、技能過(guò)硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊(duì)伍。三是必須突出企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大信用社社會(huì)知名度；加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面 深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極把黨的建設(shè)融入企業(yè)法人治理機(jī)制，有力推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展；建立和完善組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。加快網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)，力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間把全縣所有網(wǎng)點(diǎn)按照省聯(lián)社形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)要求，進(jìn)行全面的改造和裝修，打造農(nóng)村信用社樸實(shí)、勤奮、堅(jiān)韌、開(kāi)拓的良好社會(huì)形象。

第二篇：聯(lián)社營(yíng)業(yè)部總結(jié)

聯(lián)社營(yíng)業(yè)部二00六工作總結(jié)

一年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策和金融規(guī)章制度，積極抓好資金組織、資金解運(yùn)、回籠、安全防范、會(huì)計(jì)結(jié)算、信貸及內(nèi)部管理工作，在聯(lián)社各部室的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到穩(wěn)健發(fā)展，至二OO六年十二月底止，各項(xiàng)存款余額5851萬(wàn)元，比年初凈增1662萬(wàn)元，增長(zhǎng)39.7%；超額完成年存款任務(wù)570萬(wàn)元的291.57%；各項(xiàng)貸款余額10736萬(wàn)元，比年初凈增728萬(wàn)元，降幅7.3%；百元貸款入息率3.4%，比聯(lián)社分配任務(wù)高0.49個(gè)百分點(diǎn)；存貸比例352.04%；備付金率229.1%；資產(chǎn)收益率1.79%，同比增0.07個(gè)百分點(diǎn)；綜合費(fèi)用率75.88%，比聯(lián)社分配任務(wù)超10.25個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入917萬(wàn)元，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總支出1175萬(wàn)元，扎差對(duì)比帳面虧損258萬(wàn)元，（減除呆賬準(zhǔn)備金20萬(wàn)元外），實(shí)際虧損238萬(wàn)元，比聯(lián)社下達(dá)年虧損任務(wù)的395萬(wàn)元減虧157萬(wàn)元。一年來(lái)的具體工作如下：

一、及早制訂工作計(jì)劃，明確目標(biāo)方向 為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工工作積極性，加速業(yè)務(wù)發(fā)展，我部及早制訂工作計(jì)劃方案，做到早計(jì)劃，早部署，并及早把各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位，使全體員工工作有目標(biāo)，有計(jì)劃，并把任務(wù)與工資掛鉤等辦法，從而大大提高了員工的工作積極性，促進(jìn)了工作和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、抓好資金回籠，提高資金使用效益。

為了提高資金周轉(zhuǎn)性，流動(dòng)性，效益性，我部安排人員積極抓好殘鈔及零鈔資金回籠上存工作，降低不生息資金占?jí)?，?jīng)過(guò)勤抓常抓，全年回籠現(xiàn)金15503萬(wàn)元，減少了不生息資金占?jí)?，提高了資金使用效益和經(jīng)營(yíng)效益。

三、加強(qiáng)資金組織工作，壯大資金實(shí)力。存款是立社之本，沒(méi)有存款，信用社就難以生存與發(fā)展，因此，吸存工作堅(jiān)持常抓不懈。在縣城吸存工作競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，要求全體員工轉(zhuǎn)變思想觀念，確立“存款立社、效益興社”的思想，克服一切客觀因素，①提高服務(wù)意識(shí)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取勝。②充分發(fā)揮全省和個(gè)別外省市農(nóng)信系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)的有利時(shí)機(jī)，抓好宣傳，提升農(nóng)信社形象。③要求員工與親戚朋友關(guān)系密切的關(guān)系，動(dòng)員參加農(nóng)信社存款。④以貸引存，積極動(dòng)員貸戶到農(nóng)信社回籠。⑤把存款任務(wù)與工資、效益掛鉤等辦法，通過(guò)狠抓內(nèi)部管理，使存款業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步增長(zhǎng)，至二OO六年十 二月底止，各項(xiàng)存款余額5851萬(wàn)元，比年初凈增1662萬(wàn)元，增長(zhǎng)39.7 %，同比增加68萬(wàn)元，其中：儲(chǔ)蓄存款余額4112萬(wàn)元，比年初凈增628萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%；同比增加109萬(wàn)元，低成本存款2445萬(wàn)元，占存款總額的58.37%，比年初凈增538萬(wàn)元，增長(zhǎng)28.21%；超額完成聯(lián)社下達(dá)年存款任務(wù)的124.89%。

四、加強(qiáng)信貸管理，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史遺漏各種因素的影響，營(yíng)業(yè)部是全轄貸款額度最大，沉淀資金最多，資產(chǎn)質(zhì)量最低，歷年虧損額和資不抵債額最大，是雙高風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)社，針對(duì)這種情況，在積極抓好資金組織的同時(shí)，不斷調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，適當(dāng)投放一些合理的信貸資金，支持有抵押、周期短、見(jiàn)效快，效益好的農(nóng)業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目貸款及按揭貸款，一年來(lái)，累計(jì)投放各項(xiàng)貸款1933萬(wàn)元，其中，累放農(nóng)業(yè)貸款145萬(wàn)元，占新增農(nóng)業(yè)比例的11.31%，累放個(gè)體工商業(yè)貸款1478萬(wàn)元，累放其他貸款310萬(wàn)元，累放住房按揭貸款187萬(wàn)元。

加強(qiáng)信貸管理，確保新增貸款按期收回。我部對(duì)新投放的每一筆貸款都嚴(yán)格執(zhí)行“三查”和“審貸分離”制度，對(duì)符合條件的，按規(guī)范管理程序、逐級(jí)上報(bào)審批，完善一切手續(xù)后才發(fā)放，一年來(lái)，累計(jì)投放各項(xiàng)貸款398筆，金額1933萬(wàn)元，比年初下降3376萬(wàn)元，降幅25.22%;貸后堅(jiān)持跟蹤檢查，并寫出貸后檢查報(bào)告，到期貸款提前發(fā)出催收通知書，使貸戶及早籌集資金歸還，一年來(lái)，累計(jì)收回貸款5309萬(wàn)元，其中：收回當(dāng)年到期貸款1923萬(wàn)元，占收回比例的36.22%，辦理轉(zhuǎn)貸256萬(wàn)元，占收回比例4.82%，辦理展期173萬(wàn)元，占收回比例3.25%，專項(xiàng)票據(jù)置換不良貸款（27筆）金額2271萬(wàn)元，占回收比例的42.77%，收回不良貸款82萬(wàn)元，占回收比例的1.54%，接收抵債資產(chǎn)1500萬(wàn)元，占回收比例的28.25%。沒(méi)有發(fā)生新的逾期貸款。抓好貸款利息的清收工作，特別是對(duì)近年來(lái)投放貸款利息的清收，堅(jiān)持按月收息，一年來(lái)，收回貸款利息322萬(wàn)元，新增貸款收回率達(dá)99.9%，百元貸款入息率2.49%，比聯(lián)社分配任務(wù)高0.49個(gè)百分點(diǎn)。

加強(qiáng)對(duì)沉淀貸款的清收，我部抓好正常貸款管理工作的同時(shí)，積極深入企業(yè)清收不良貸款，對(duì)能有潛力盤活的貸款積極盤活和化解，經(jīng)過(guò)努力，不良貸款有所下降，至二OO五年十二月底止，不良貸款余額5126萬(wàn)元，占貸款總額的51.22%，比年初下降3854萬(wàn)元，降幅28.80%，其中；收回不良貸款82萬(wàn)元，接收低債資產(chǎn)1500萬(wàn)元，票據(jù)置換不良資產(chǎn)2271萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)年收貸任務(wù)370萬(wàn)元的1041.62%，不良貸款率比年初下降15.87個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款占比居高的原因是：由于歷史各種因素的影響，營(yíng)業(yè)部 的不良貸款中達(dá)99.9%都是關(guān)停、破產(chǎn)企業(yè)貸款，即使依法清收也難以收回，所以，形成不良貸款居高不下的主要原因。

五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，確保資金安全。

營(yíng)業(yè)部是負(fù)責(zé)全轄農(nóng)信社的結(jié)算，現(xiàn)金供應(yīng)，回籠等工作，任務(wù)十分艱巨，因此，嚴(yán)格要求現(xiàn)金、出納和結(jié)算工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行貨幣政策及結(jié)算紀(jì)律，按規(guī)按章操作，對(duì)現(xiàn)金供應(yīng)、回籠要認(rèn)真細(xì)致清點(diǎn)清楚，并做到周密安全解運(yùn)；對(duì)回籠現(xiàn)金及時(shí)整理入庫(kù)保管，超出庫(kù)限及時(shí)回籠；對(duì)往來(lái)票據(jù)結(jié)算要準(zhǔn)確，、及時(shí)辦理，對(duì)大額現(xiàn)金提現(xiàn)及票款劃付，嚴(yán)格執(zhí)行審核簽批制度，對(duì)印、章、壓、證嚴(yán)格實(shí)行“三分管”制度，一年來(lái)，共辦理省轄往帳2000筆，金額1678萬(wàn)元，來(lái)帳1000筆，金額1820萬(wàn)元；大額支付業(yè)務(wù)往帳700筆，金額100萬(wàn)元，來(lái)帳500筆，金額40萬(wàn)元；異地通存通兌業(yè)務(wù)13萬(wàn)筆，金額8384萬(wàn)元；票據(jù)交換業(yè)務(wù)提出代收2500筆，金額2575萬(wàn)元，提入代收業(yè)務(wù)30000筆，金額3242萬(wàn)元；全國(guó)特約往帳1000筆，金額582萬(wàn)元。全國(guó)特約來(lái)帳1000筆，金額52萬(wàn)元；辦理基層社現(xiàn)金回籠680筆，金額53358萬(wàn)元，現(xiàn)金供應(yīng)700筆，金額50209萬(wàn)元，辦理工商行回籠180筆，金額15224萬(wàn)元，提現(xiàn)138筆，金額9509萬(wàn)元；會(huì)計(jì)結(jié)算及出納差錯(cuò)率為零?，F(xiàn)金解運(yùn)堅(jiān)持雙人押運(yùn)及秘密押運(yùn)工作。一年來(lái)，會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算、匯兌及解運(yùn)工作，基本按規(guī)按章操作，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違章行為及事故現(xiàn)象，確保了匯路暢通和資金財(cái)產(chǎn)安全。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，提高效益，減少虧損，降低風(fēng)險(xiǎn)。貸款利息和轉(zhuǎn)存銀行利息是銀行業(yè)收入的主要來(lái)源，效益是企業(yè)核心，好與壞直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。為提高資金使用效益和經(jīng)濟(jì)效益，在抓好基層社限額外現(xiàn)金回籠工作的同時(shí)，積極抓好收息工作，特別是對(duì)近年來(lái)新投放的貸款利息的清收，不論正?；蛴馄谫J款，一律堅(jiān)持按月收息，個(gè)別未能按月交還的，電話聯(lián)系或上門追收，直至交清止，經(jīng)過(guò)勤抓、常抓，收息工作取得良好成果，財(cái)務(wù)收支達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，至二OO五年十二月底止，各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入764萬(wàn)元，同比增收145萬(wàn)元，其中，貸款利息收入322萬(wàn)元，同比增收87萬(wàn)元,正常貸款利息收回率達(dá)99.9%，新增貸款利息收回率達(dá)100%，百元貸款入息率為2.49%，比聯(lián)社分配任務(wù)增0.49個(gè)百分點(diǎn)。超額完成聯(lián)社下達(dá)年收息任務(wù)257萬(wàn)元的125.29%,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入350萬(wàn)元，同比增收38萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入80萬(wàn)元，同比增收12萬(wàn)元。

積極拓展中間業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)收入。隨著金融業(yè)經(jīng)營(yíng)多樣化步伐的加快，中間業(yè)務(wù)收入已成為銀行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。為此，聯(lián)社充分利用計(jì)算機(jī)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)，今年新增加的有代收電話費(fèi)、代收移動(dòng)話費(fèi)、代辦移動(dòng)卡類業(yè)務(wù)、代理人壽保險(xiǎn)、代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)本部全體干部職工共同努力下，中間業(yè)務(wù)費(fèi)收入11.2萬(wàn)元，超額完成聯(lián)社下達(dá)年中間業(yè)務(wù)費(fèi)任務(wù)7.7萬(wàn)元的145.45%。

在抓好各項(xiàng)收入的同時(shí)，嚴(yán)格控制不合理的支出，至二OO五年十二月底止，各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出1125萬(wàn)元，同比少支43萬(wàn)元，其中：存款利息支出59萬(wàn)元，同比多支15萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出460萬(wàn)元，同比少支106萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出520萬(wàn)元，同比多支64萬(wàn)元，其他支出55萬(wàn)元，同比少支33萬(wàn)元。各項(xiàng)支出同比多支的原因：主要是工改后費(fèi)用及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)投入費(fèi)用增加等。收支扎差對(duì)比帳面虧損361萬(wàn)元，同比減虧188萬(wàn)元，（減除服裝攤銷費(fèi)40萬(wàn)元外），實(shí)際虧損321萬(wàn)元，比聯(lián)社下達(dá)年虧損任務(wù)的445萬(wàn)元減虧84萬(wàn)元。

七、為深化我縣農(nóng)村信用改革成功，積極抓好增資擴(kuò)股工作。

今年5月隨著我縣農(nóng)村信用社改革工作全面鋪開(kāi)，改革工作的重點(diǎn)是增資擴(kuò)股工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性段，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部結(jié)合自身的實(shí)際情況組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)農(nóng)信社改革文件精神，開(kāi)始著手本部增資擴(kuò)股工作的研究布置。由經(jīng)理帶頭，全員行動(dòng)起來(lái)，全體員工充分利用上班，班后和晚上的時(shí)間與親戚、朋友聯(lián)系發(fā)動(dòng)入股工作，并結(jié)合聯(lián)社組織在十字街舉行入股咨詢等活動(dòng)，向社會(huì)廣大群眾就這次農(nóng)信社改革、如何改革、怎樣改革、改革后有什么好處以及持股人的利益分配等問(wèn)題一一向廣大群眾作耐心詳細(xì)的解悉工作，發(fā)動(dòng)廣大人民群眾，干部職工，個(gè)體工商戶，民營(yíng)及私營(yíng)老板積極向信用社入股。

特別在6月份聯(lián)社向各社下達(dá)增資擴(kuò)股任務(wù)后，我部迅速召開(kāi)會(huì)議將增資擴(kuò)股任務(wù)分解落實(shí)到干部職工，領(lǐng)導(dǎo)班孒作了分工，經(jīng)理負(fù)責(zé)50萬(wàn)元以上貸款大戶的入股工作，50萬(wàn)元以下貸款戶的入股工作主管信貸副經(jīng)理和信貸員負(fù)責(zé)，并安排一名副經(jīng)理抓員工個(gè)人發(fā)動(dòng)入股進(jìn)度工作，入股工作層層落實(shí)，向目標(biāo)任務(wù)沖刺，經(jīng)過(guò)本部全體干部職工20多天的共同努力，在聯(lián)社規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成聯(lián)社下達(dá)的增資擴(kuò)股任務(wù)。至6月25日止我部全體干部職工向社會(huì)群眾，個(gè)體工商戶，私營(yíng)老板及貸款戶入股共163多戶，金額443.3萬(wàn)元，超額完成聯(lián)社下達(dá)410萬(wàn)元任務(wù)的108.12%，其中：?jiǎn)T工發(fā)動(dòng)戶數(shù)134戶，金額190.03萬(wàn)元，個(gè)體私營(yíng)老板貸款戶29戶，金額253.27萬(wàn)元。

八、抓好“三防一?！卑踩婪豆ぷ?安全防范是一項(xiàng)重要中心工作，關(guān)系到資金財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，因此，此項(xiàng)工作常抓不懈，每月堅(jiān)持定期或不定期地對(duì)轄內(nèi)庫(kù)房，辦公場(chǎng)所的門、窗、防范設(shè)施（含石灰包、鋃芽棒等工具）、聯(lián)防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并以全國(guó)金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)范財(cái)案件、案例和結(jié)合本縣治安形勢(shì)經(jīng)常學(xué)習(xí)分 析，要求員工時(shí)刻提高安全防范意識(shí)，不論辦公室內(nèi)、室外及家庭要做好防范工作，出入前后門要檢查加固上鎖，非工作人員不得進(jìn)入，本單位進(jìn)入辦理業(yè)務(wù)人員一侓要做好出入登記手續(xù)，違者按規(guī)定嚴(yán)肅處罰，對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金每月定期或不定期檢查。經(jīng)過(guò)常抓不懈，杜絕了安全隱患，省、市、縣每次安全檢查都符合安全規(guī)定要求，確保了資金財(cái)產(chǎn)和人身安全，達(dá)到安全年。

九，積極抓好社容社貌的建設(shè)。

我部十分注重社容社貌的建設(shè)，每季不少于一次對(duì)營(yíng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行大清潔，每年不少于二次對(duì)本部進(jìn)行社容社貌自查，以優(yōu)雅環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為準(zhǔn)則，使全體員工認(rèn)識(shí)到營(yíng)業(yè)部是全縣農(nóng)信社的文明窗口，良好的型象對(duì)我們的服務(wù)業(yè)是致關(guān)重要的，從人員的著裝、辦公場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品的合理擺設(shè)，特別對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度要有嚴(yán)格的要求，通過(guò)全體員工的共同努力,我部的社容社貌和服務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，二00五聯(lián)社社容社貌檢查評(píng)比為優(yōu)良。

十、加強(qiáng)事后監(jiān)督檢查工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。

事后監(jiān)督檢查工作，是查漏補(bǔ)缺，糾正違規(guī)，堵塞漏洞的一項(xiàng)重要中心工作，因此，此項(xiàng)工作作為重要工作來(lái)抓，要求事后監(jiān)督員執(zhí)法嚴(yán)明，秉公辦事，實(shí)事求是，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)本部的信貸、會(huì)計(jì)、結(jié)算、儲(chǔ)蓄等帳單、證（含重要空白憑證）、表做好檢查核對(duì)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出糾正，并定期書面向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)。一年來(lái)，經(jīng)檢查核對(duì)，一切業(yè)務(wù)都按規(guī)按章操作，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違章事項(xiàng)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全正常動(dòng)作，為農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航起到促進(jìn)作用。

十一、抓好思想政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。人是企業(yè)的核心支柱，人的素質(zhì)高低直接影響企業(yè)的興衰成敗，抓好思想政治學(xué)習(xí)十分必要，因此，在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極抓好員工思想、政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，民主生活會(huì)議。一年來(lái)，我部每月不少于一次組織員工學(xué)習(xí)，每季不少于一次組織黨小組成員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”和黨的“十六”精神，上級(jí)行及聯(lián)社文件精神，學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)及職業(yè)道德教育，并定期召開(kāi)民主生活會(huì)議、工作研討分析等，通過(guò)抓學(xué)習(xí)、教育，使全體員工自我素質(zhì)得到增強(qiáng)，工作積極性和工作效率得到改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量得到提高，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。一年來(lái)，在全體員工的共同努力下做了大量工作，也取得一定成績(jī)，綜合費(fèi)用率超標(biāo)外(減除灘銷服裝40萬(wàn)元后，綜合費(fèi)用率沒(méi)有超標(biāo)),存款任務(wù)，盈虧指標(biāo)、入息率、資產(chǎn)收益率等均完成聯(lián)社下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，但離上級(jí)的要求還很遠(yuǎn)，不良資產(chǎn)和資不抵債額占比居高，高風(fēng)險(xiǎn)仍難以降低，內(nèi)控制度執(zhí)行仍有不到位情況，如貸款資料要素不全，傳票漏蓋印章等。今后要加倍努力，積極抓好吸儲(chǔ)工作，壯大資金實(shí)力。加強(qiáng)信貸管理，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，增加信貸投入，提高資產(chǎn)質(zhì)量；繼續(xù)抓好清貸收息工作，盤活資產(chǎn)存量，提高經(jīng)濟(jì)效益，抓好現(xiàn)金|、出納、會(huì)計(jì)結(jié)算管理，確保匯路暢通和資金安全，抓好“三防一?！卑踩婪豆ぷ?；加強(qiáng)對(duì)全體員工思想政治教育，加強(qiáng)金融知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展作出更大努力。

第三篇：供銷聯(lián)社2015半年總結(jié)

利川市供銷聯(lián)社 2015年上半年工作總結(jié)

一、政府考核重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過(guò)半。1-6月全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額9.21億元，完成年計(jì)劃18億元的 51.17 %，同比增長(zhǎng)75%，其中購(gòu)進(jìn)3.75億元，銷售5.46億元。實(shí)現(xiàn)利稅總額890萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2倍，其中上繳稅金 560 萬(wàn)元。組織農(nóng)民專業(yè)合作組織推銷農(nóng)產(chǎn)品3200萬(wàn)元。

（二）新建和改造村級(jí)綜合服務(wù)社70個(gè)。完成全年60個(gè)計(jì)劃117%。在此基礎(chǔ)上組建村級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)70個(gè)，完成全年計(jì)劃90個(gè)的78%。

（三）領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)。完成年計(jì)劃5個(gè)的60%。

（四）創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院2個(gè)。完成年計(jì)劃5家的40%。

（五）恢復(fù)重建基層社1個(gè)。完成年計(jì)劃6個(gè)的17%。即柏楊壩供銷社。

二、主要工作開(kāi)展情況

（一）引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展 一是召開(kāi)“利川市農(nóng)民合作社聯(lián)合會(huì)”成立大會(huì)。去年注冊(cè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的籌備，今年4月17日召開(kāi)成立大會(huì)正式掛牌，首批吸納63個(gè)合作社入會(huì)。該會(huì)以利川市供銷聯(lián)社系統(tǒng)已經(jīng)興辦和領(lǐng)辦的各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，吸收其他農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、涉農(nóng)單位和個(gè)人會(huì)員組成的全市聯(lián)合型、行業(yè)性、自愿性的非營(yíng)利性社會(huì)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，分別接受利川市供銷聯(lián)社和利川市民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

二是新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)，即利川市玉梓生態(tài)種植專業(yè)合作社、利川市深山農(nóng)家藥材開(kāi)發(fā)種植專業(yè)合作社、利川市小河水杉種苗產(chǎn)銷專業(yè)合作社。指導(dǎo)幫助原已建的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，全系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織總數(shù)達(dá)到31個(gè)，入戶社員4500多戶，涉及茶葉、生漆、藥材種植加工、蔬菜種植、貯藏保鮮以及畜牧養(yǎng)殖等多個(gè)行業(yè)，成為供銷合作社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、帶動(dòng)農(nóng)民增收的龍頭。

（二）推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)

州政府將全州建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社400家列入“十大民生工程”，分配我社的任務(wù)為60家。實(shí)際完成70家，其中：新建10家，改造60家，超額完成任務(wù)。主要做法：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。成立了村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作專班，制定了工作方案。二是征求意見(jiàn)，布局網(wǎng)點(diǎn)。組織專班人員分別到團(tuán)堡、元堡、涼務(wù)、毛壩、建南、謀道、南坪、汪營(yíng)、東城、忠路、文斗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)村意見(jiàn)，形成網(wǎng)點(diǎn)布局方案，與市委組織部利彭線黨建長(zhǎng)廊村級(jí)服務(wù)組織建設(shè)相結(jié)合，將公路沿線的26個(gè)村納入新建和改造重點(diǎn)。

三是落實(shí)措施，穩(wěn)步推進(jìn)。改造的村級(jí)綜合服務(wù)社將經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)相結(jié)合，真正辦成深受農(nóng)民群眾歡迎的服務(wù)中心。在改造村級(jí)社的基礎(chǔ)上，改建了利川供銷馬坪莊稼醫(yī)院、利川供銷官橋莊稼醫(yī)院。與市建行合作設(shè)立了32家裕農(nóng)通助農(nóng)取款（結(jié)算）金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，共發(fā)放裕農(nóng)卡180張。開(kāi)展了兩期村級(jí)綜合服務(wù)社業(yè)主培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了60人。

（三）加快電商平臺(tái)建設(shè)

一是制訂了《2015年農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。4月初，組織人員到恩施市供銷社電子商務(wù)試點(diǎn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，然后擬定措施抓落實(shí)。初步選擇將春欣茶葉專業(yè)合作社升級(jí)改造為電子商務(wù)企業(yè)，組建利川供銷電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心。

二是將村級(jí)綜合服務(wù)社升級(jí)改造為電子商務(wù)終端平臺(tái)。在新建和改造過(guò)程中，將電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)作為重要內(nèi)容推進(jìn)。

（四）恢復(fù)重建基層社 一是指導(dǎo)已重建的基層社規(guī)范管理。對(duì)去年恢復(fù)重建的5個(gè)基層社規(guī)范標(biāo)識(shí)，營(yíng)造亮點(diǎn)，鞏固成果。6月初，組織基層社主任到咸豐高樂(lè)山供銷社參觀學(xué)習(xí)，及時(shí)解決基層供銷社在運(yùn)作過(guò)程中迂到的新情況和新問(wèn)題。都亭供銷社開(kāi)放辦社，吸納農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)，在市城區(qū)的東、西、南、北方向各設(shè)立綜合超市一下，設(shè)立農(nóng)藥農(nóng)資門市1個(gè)，建立日用消費(fèi)品配送中心1個(gè),倉(cāng)庫(kù)面積1800平方米，配送車輛6臺(tái)，人員25人，建立有效服務(wù)客戶310家。開(kāi)展亮招牌活動(dòng)，規(guī)范供銷社標(biāo)識(shí)。

二是擬訂了全年基層社重組網(wǎng)點(diǎn)布局方案。今年擬恢復(fù)重建柏楊、涼務(wù)、元堡、毛壩、建南和謀道供銷社，完成了建社的前期準(zhǔn)備工作，為全面完成任務(wù)打下基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)社有企業(yè)建設(shè)

一是全力推進(jìn)廣匯公司項(xiàng)目建設(shè)。一方面，把再生資源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)作為供銷社融入市委、市政府中心工作的亮點(diǎn)工程推進(jìn)。主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)，4月3日，市政府召開(kāi)廣匯再生資源公司專題會(huì)議，決定成立再生資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確產(chǎn)業(yè)園作為市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)入園企業(yè)，初步選址在元堡鄉(xiāng)青龍村，面積250畝。同時(shí)明確了相關(guān)部門的職責(zé)。該項(xiàng)目已完成可研報(bào)告、環(huán)境評(píng)價(jià)、能耗評(píng)價(jià)、立項(xiàng)備案等階段工作，目前正在進(jìn)行土地征用等工作。另一方面，廣匯公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和開(kāi)拓業(yè)務(wù)項(xiàng)目，1－6 月完成銷售額9500萬(wàn)元，其中生物質(zhì)固體成型燃料3500萬(wàn)元，廢舊塑料加工產(chǎn)品6000萬(wàn)元，總銷售額同比增長(zhǎng)33%。

二是強(qiáng)化社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。玉龍大廈加強(qiáng)管理，2015房屋租賃合同履約率100%，全額按時(shí)收取所屬門店租金。加強(qiáng)和相關(guān)職能管理部門的對(duì)接，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，積極為承租業(yè)主依約服務(wù)，盡力營(yíng)造企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的氛圍。關(guān)心、職工，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。組織職工進(jìn)行體檢，讓職工感受到大家庭的溫暖，為企業(yè)理順內(nèi)部管理機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。在項(xiàng)目建設(shè)方面，加強(qiáng)日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目資金合理使用。天順公司煙花爆竹公司、忠路煙花爆竹產(chǎn)銷公司、慶豐農(nóng)資公司等企業(yè)按對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了規(guī)范、調(diào)整，對(duì)制度進(jìn)行了修訂完善，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，其它活動(dòng)正常開(kāi)展。

三是是加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。去年底成立了“晨羽資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司”，今年開(kāi)始運(yùn)作。投資和融資225萬(wàn)元，支持廣匯公司、天品山藥專業(yè)社、金利茶葉專業(yè)社、農(nóng)安藥材專業(yè)社發(fā)展。在供銷聯(lián)社片區(qū)舊城改造中，爭(zhēng)取到原辦公樓拆遷還建由晨羽公司與市國(guó)資局簽訂協(xié)議，資產(chǎn)得到最大限度的保值增值。

（六）項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和申報(bào)工作有序開(kāi)展

一是充實(shí)已建項(xiàng)目信息庫(kù)，已有18 個(gè)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目納入省社和全國(guó)總社項(xiàng)目庫(kù)。二是重點(diǎn)圍繞國(guó)家及省州支持供銷社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”、“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等，積極抓項(xiàng)目申報(bào)，并與上級(jí)社對(duì)接溝通，認(rèn)真組織實(shí)施。天品專業(yè)合作社“利川市山藥低溫保鮮冷庫(kù)”建設(shè)項(xiàng)目已得到全國(guó)總社和財(cái)政部的實(shí)施計(jì)劃批復(fù)，年內(nèi)可獲得項(xiàng)目資金84萬(wàn)元。

（七）積極參與和完成市委政府安排的專項(xiàng)任務(wù) 一是認(rèn)真落實(shí)全市防汛抗旱物資供應(yīng)工作。今年4月以來(lái)，根據(jù)市防汛抗旱指揮部成員單位分工，市供銷聯(lián)社高度重視，采取有力措施保障防汛抗旱物資供應(yīng)：成立工作專班，明確具體責(zé)任人，落實(shí)工作負(fù)責(zé)制；制訂了防汛抗旱物資供應(yīng)工作預(yù)案》，明確指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作流程、工作要求；及時(shí)向市防汛指揮部匯報(bào)溝通，測(cè)算防汛物資供應(yīng)品種及最低儲(chǔ)備量；做好物資儲(chǔ)備，明確直屬企業(yè)玉龍大廈為全市防汛抗旱物資儲(chǔ)備供應(yīng)單位。玉龍大廈及時(shí)與物資供應(yīng)商聯(lián)系，在摸清市內(nèi)防汛物資儲(chǔ)備量的同時(shí)，積極向外組織貨源，簽定供應(yīng)協(xié)議，落實(shí)儲(chǔ)備品種和數(shù)量。

二是開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)銷號(hào)“回頭看”活動(dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)班子5項(xiàng)整改項(xiàng)目，完成班子成員33個(gè)整改項(xiàng)目，并組織職工對(duì)整改落實(shí)工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，合格率100%。

三是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任狀26份和領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)責(zé)任狀3份；完成干部職工辦公用房清理和整改工作及公車清理工作；清理落實(shí)市紀(jì)委監(jiān)察局專項(xiàng)檢查的有關(guān)問(wèn)題；及時(shí)上報(bào)“三重一大”工作6次。

四是做好黨建工作。黨總支與兩個(gè)支部簽定黨工作責(zé)任狀2份，黨員進(jìn)社區(qū)10人，參加社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)12人次，在春節(jié)期間看望困難黨員和困難群眾12人，發(fā)放慰問(wèn)金3000元，擬定了今年黨建工作要點(diǎn)和考評(píng)實(shí)施細(xì)則各1份。召開(kāi)黨建工作專題會(huì)2次，支部會(huì)議6次，研究布置今年的黨建工作。主要領(lǐng)導(dǎo)為全體黨員干部上了一堂廉政建設(shè)黨課。

五是開(kāi)展了主體實(shí)踐教育活動(dòng)。擬定了主體實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)方案。清理黨組、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等主體責(zé)任共45條。

六是開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”和第一書記工程活動(dòng)。團(tuán)堡鎮(zhèn)團(tuán)堡山村為單位第一書記工程聯(lián)系村，走訪村民48戶，為村里擬定了以開(kāi)展陣地建設(shè)和村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主的發(fā)展規(guī)劃，制定發(fā)展措施5條，召開(kāi)村民小組會(huì)議2次，看望慰問(wèn)了困難黨員和困難群眾8戶，發(fā)放慰問(wèn)金1800元?；I措資金3萬(wàn)元，對(duì)團(tuán)堡山村辦公室和黨員群眾服務(wù)中心進(jìn)行維修整改，并對(duì)村辦公室門前的地壩進(jìn)行硬化。

（八）各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作逐步規(guī)范和加強(qiáng)

一是抓學(xué)習(xí)?！吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺(tái)后，我們一方面召開(kāi)全體職工和基層社、企業(yè)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，學(xué)習(xí)《決定》精神。要求職工原原本本學(xué)文件；另一方面向黨委、政府作專題匯報(bào)。主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)推進(jìn)供銷合作社綜合改革的工作思路。

二是抓安全。以創(chuàng)建“優(yōu)秀平安單位”為目標(biāo)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，層層簽訂綜治、信訪、安全、普法等責(zé)任書； 認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)整治工作，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)以及平安創(chuàng)建工作，在重點(diǎn)企業(yè)懸掛宣傳橫幅23條、辦固定黑板報(bào)5期，開(kāi)展以消防安全為主題的消防應(yīng)急預(yù)案演練4次；開(kāi)展安全檢查5次，查處整改安全隱患6起。辦理來(lái)信來(lái)訪件1起，接待來(lái)訪3人次，排查化解矛盾糾紛1起。

三是抓管理。以“嚴(yán)明政治紀(jì)律嚴(yán)守政治規(guī)矩”學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步制訂完善了機(jī)關(guān)管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理等8個(gè)方面的管理制度。以嚴(yán)格出勤簽到、嚴(yán)肅上班紀(jì)律、嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出、加強(qiáng)安全防患為重點(diǎn)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對(duì)公務(wù)用車、辦公用房對(duì)照檢查，整改到位。經(jīng)市紀(jì)委2次檢查均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。在計(jì)生、綜治、信訪、檔案管理上，按照市委、市政府和有關(guān)部門的要求，強(qiáng)化了管理，進(jìn)一步制訂完善了管理制度和措施落實(shí)，確保供銷社工作和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。為供銷社工作的正常運(yùn)行和順利開(kāi)展 奠定了良好基礎(chǔ)。文明創(chuàng)建方面，組織機(jī)關(guān)職工參加了全市乒乓球比賽，參加了市文明辦組織和倡議的有關(guān)活動(dòng)。同時(shí)，加大供銷合作社標(biāo)識(shí)應(yīng)用的宣傳、推廣，規(guī)范標(biāo)識(shí)制作。要求凡是供銷社系統(tǒng)的企業(yè)、基層社、村級(jí)社、專業(yè)社都要規(guī)范使用“供銷社標(biāo)識(shí)”，沒(méi)有的補(bǔ)上，不規(guī)范的予以改正。目前已對(duì)都亭、團(tuán)堡、元堡區(qū)域的供銷社標(biāo)識(shí)進(jìn)行了規(guī)范。

半年來(lái)，雖然取得了一定成效，但仍然存在一些困難和問(wèn)題。主要體現(xiàn)在：一是社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，資金、人才不足嚴(yán)重制約了發(fā)展；二是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)有待提檔升級(jí)和規(guī)范完善。三是電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展緩慢。

下半年工作重點(diǎn)

下半年，我們將進(jìn)一步加大工作力度，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，重點(diǎn)搞好村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)、農(nóng)民合作社聯(lián)合會(huì)、企業(yè)管理、文明創(chuàng)建、雙聯(lián)雙促、精準(zhǔn)扶貧、綜治維穩(wěn)，主體責(zé)任落實(shí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

一是認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和主體責(zé)任落實(shí)工作。二是推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

三是規(guī)范村級(jí)社管理，增加公益性服務(wù)項(xiàng)目。四是辦促社有企業(yè)發(fā)展。

五是加強(qiáng)專業(yè)合作社的指導(dǎo)。

六是加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。以目標(biāo)管理、安全管理、效能管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格按市委、政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，切實(shí)抓好黨務(wù)、紀(jì)檢、政工、工會(huì)、計(jì)生、綜治等方面的基礎(chǔ)工作，按照相關(guān)部門檢查督辦要求，整改薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，不斷提高單位文明程度和職工文明素質(zhì)，進(jìn)一步加大宣傳工作力度，宣傳供銷社的辦社宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)方向和工作成效，提高知名度和美譽(yù)度，提升供銷社公眾形象，增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力。全面完成市委、市政府和上級(jí)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：新樂(lè)市聯(lián)社2011民主生活總結(jié)

新樂(lè)市聯(lián)社2011民主生活總結(jié)

新樂(lè)市農(nóng)信聯(lián)社根據(jù)《中共石家莊市信用社聯(lián)合社委

員會(huì)關(guān)于開(kāi)好2011黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》的安排部署，聯(lián)社黨委高度重視，認(rèn)真安排部署，開(kāi)展好2011民主生活。

2011年12月4日新樂(lè)市聯(lián)社下發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)

卡，要求職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體及各成員做出整體評(píng)價(jià)并提出意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自己一年來(lái)的工作準(zhǔn)備了剖析材料。

2011年12月8日下午，在理事長(zhǎng)辦公室召開(kāi)了2011

黨委班子民主生活會(huì)，市聯(lián)社劉合芳副主任、李永紅、王軍悌到會(huì)指導(dǎo)。

本次民主生活會(huì)緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際及本單位的發(fā)展實(shí)踐，以“找準(zhǔn)問(wèn)題、理清思路、加快發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型”為主題，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。聯(lián)社理事長(zhǎng)就新樂(lè)市農(nóng)信聯(lián)社當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題、資源整合、當(dāng)?shù)靥厣确矫孢M(jìn)行了發(fā)言。其他班子成員結(jié)合自身主管的工作進(jìn)行了剖析發(fā)言，就信用社改革發(fā)展中的一些問(wèn)題談了自己的看法，就黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我批評(píng)。

與會(huì)人員一致認(rèn)為黨委班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派、任勞任怨、勇于創(chuàng)新。在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中能堅(jiān)持以人為本的原則、在穩(wěn)健中開(kāi)拓進(jìn)取，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，信

用社的改革成效顯著、以組建新樂(lè)市信用聯(lián)社股份有限公司為突破口，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政部門支持，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益大幅提高。

通過(guò)這次民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都感覺(jué)收獲很大，對(duì)自身發(fā)展存在的問(wèn)題有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展起到了積極推動(dòng)作用。

二〇一一年十二月十日

第五篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

**年，工會(huì)在市聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)西部大開(kāi)發(fā)會(huì)議精神，緊緊圍繞市聯(lián)社全年工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，開(kāi)展了卓有成效的工會(huì)工作，有力地促進(jìn)了市聯(lián)社經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

一、圍繞工會(huì)中心工作，服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工

1、抓好思想政治工作，增強(qiáng)我市聯(lián)社職工凝聚力。今年我社工會(huì)的首要工作是通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育和學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，促進(jìn)了全體職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和事業(yè)心，激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》，切實(shí)貫徹全會(huì)精神，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)添磚加瓦。二是開(kāi)展深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略大學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)有安排、有記錄、有筆記、有匯報(bào)等，將大學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)有效的在員工中開(kāi)展。三是積極主動(dòng)地深入基層網(wǎng)點(diǎn)，到員工中間，與員工廣泛交流，傾聽(tīng)員工呼聲，為市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理提供可靠依據(jù)，確保市聯(lián)社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。通過(guò)與崗位實(shí)際結(jié)合，抓業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽；與職工發(fā)展需求結(jié)合，開(kāi)展大討論，堅(jiān)定了職工扎根信合、服務(wù)三農(nóng)的理想信念，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把干部員工培養(yǎng)成為“有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律”的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

2、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益。在企業(yè)中發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，是構(gòu)建和諧社會(huì)重要的組成部分。我市聯(lián)社工會(huì)始終把服務(wù)員工群眾擺在突出的位置，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，正確對(duì)待利益關(guān)系的調(diào)整，積極為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工利益的互利雙贏。今年的主要工作是協(xié)助單位職能部門確保新績(jī)效考核機(jī)制的順利實(shí)施，及時(shí)的深入了解基層單位員工的利益訴求，加大源頭參與力度，通過(guò)協(xié)商協(xié)議，調(diào)動(dòng)員工參與到機(jī)制的建立中，把勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾能解決在企業(yè)內(nèi)部，不走出企業(yè)；能解決在基層，不擴(kuò)大范圍，把各類矛盾化解在基層萌芽狀態(tài)。

3、關(guān)心員工生活，積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。聯(lián)社工會(huì)一直以來(lái)注意傾聽(tīng)群眾的呼聲，摸清職工的具體困難，并在實(shí)際的工作中給予幫助解決。推動(dòng)“職工之家”建設(shè)水平。工會(huì)積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，形成聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)、各部門支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合、職工廣泛參與的工作格局。同時(shí)積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，看望慰問(wèn)有困難職工，幫助他們解決問(wèn)題。全年共看望困難職工9人，送去慰問(wèn)金18000元，將工會(huì)的關(guān)懷、溫暖、同志間的友情送到干部職工身邊。充分的發(fā)揮工會(huì)大家庭的作用，做好為退休人員的服務(wù)工作，今年年底為每位離退休老同志送去了“慰問(wèn)信”和價(jià)值2000元的慰問(wèn)品，向老同志們送去了聯(lián)社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

二、營(yíng)造和諧共進(jìn)氛圍，增強(qiáng)職工綜合能力

1、開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽，提高了職工業(yè)務(wù)工作能力。為進(jìn)一步貫徹黃河農(nóng)村商業(yè)銀行推動(dòng)本系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開(kāi)展，在全系統(tǒng)掀起愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、立志成才的學(xué)習(xí)熱潮，確保我社能在首屆“黃河銀行杯”職工業(yè)務(wù)技能大賽中取得優(yōu)異的成績(jī)，工會(huì)積極動(dòng)員，挑選業(yè)務(wù)骨干加緊準(zhǔn)備，在本單位形成“學(xué)業(yè)務(wù)，比技能”的浪潮，使學(xué)習(xí)的理念內(nèi)化于心，外顯于行。經(jīng)過(guò)四天緊張激烈的角逐，我市聯(lián)社參賽隊(duì)員通過(guò)不懈努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了團(tuán)體二等獎(jiǎng)、知識(shí)競(jìng)答第一名、計(jì)算機(jī)漢字錄入、珠算翻打傳票、多指多張點(diǎn)鈔等三個(gè)項(xiàng)目第二名的優(yōu)異成績(jī)。上述活動(dòng)的開(kāi)展，充分展現(xiàn)了全社員工良好的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的專業(yè)技能，在全社營(yíng)造了“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)”的良好工作氛圍。

2、大力倡導(dǎo)“五五”普法知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工合規(guī)守法意識(shí)。我市聯(lián)社高度重視“五五”普法工作，做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作責(zé)任到位。農(nóng)村信用社作為我國(guó)金融體系中一個(gè)重要的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，能否在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、金融風(fēng)險(xiǎn)加劇的大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)健運(yùn)行，其強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格管理是根本之策，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)合規(guī)文化的建設(shè)、以及員工合規(guī)意識(shí)和習(xí)慣的建立則是其重要保障。今年四月份我市聯(lián)社向全社員工發(fā)出學(xué)法、懂法、用法的學(xué)習(xí)要求，各網(wǎng)點(diǎn)切實(shí)落實(shí)精神，共上報(bào)“五五”普法學(xué)習(xí)心得200多份，逐步營(yíng)造出全行上下學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍，有效的提高了全員法制意識(shí)，在全體員工思想意識(shí)中全面樹(shù)立“合規(guī)就是安全”、“安全就是效益”、“風(fēng)險(xiǎn)就是損失"和“守法合規(guī)光榮、違法必受懲處”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高干部職工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的能力水平，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)科學(xué)、健康、全面的可持續(xù)發(fā)展。

三、充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，抓好各項(xiàng)愛(ài)心共建工程

1、響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，為青海省玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款。4月14日7時(shí)49分，青海省玉樹(shù)藏族自治州玉樹(shù)縣發(fā)生7.1級(jí)地震，造成了重大人員傷亡與經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。聯(lián)社下發(fā)為青海省玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款通知，工會(huì)安排專人負(fù)責(zé)，以自己的實(shí)際行動(dòng)為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛(ài)心，一份溫暖，僅在一天時(shí)間內(nèi)就收到個(gè)人捐款33000元，以實(shí)際行動(dòng)幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活，重建家園?？傆?jì)93000元的捐款也匯聚著全體固原信合干部職工的愛(ài)與希望。

2、促進(jìn)地方軍民共建，組織員工與武警固原市中隊(duì)開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)。為發(fā)揚(yáng)“擁軍、愛(ài)軍”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為進(jìn)一步促進(jìn)地方軍民共建，7月上旬由工會(huì)與武警固原市中隊(duì)開(kāi)展了豐富多彩的文藝聯(lián)歡活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)，一方面加強(qiáng)了企業(yè)與部隊(duì)的聯(lián)系，鞏固了軍企之間的魚水之情，讓企業(yè)青年深深地體會(huì)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能忘記國(guó)防建設(shè)，安居樂(lè)業(yè)不能失去國(guó)防觀念，另一方面也讓官兵同志們切實(shí)感受到了他們一直守護(hù)的家--固原的美麗，讓他們即使在退伍后仍能留有一份美好的回憶。此次活動(dòng)得到了全體官兵的熱烈好評(píng)。

3、關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，積極開(kāi)展支教、定點(diǎn)幫扶工作。

今年以來(lái)，按照市委、市人民政府和組織部和扶貧辦關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)對(duì)口定點(diǎn)幫扶工作的安排部署，為了切實(shí)解決被幫扶村民的實(shí)際困難，鼓勵(lì)村民樹(shù)立“脫貧致富”的信心，我市聯(lián)社高度重視，精心組織，強(qiáng)化措施，加大投入，實(shí)實(shí)在在為彭陽(yáng)縣孟塬鄉(xiāng)何村定點(diǎn)幫扶工作，安排專人負(fù)責(zé)，駐村調(diào)研，制定扶貧發(fā)展規(guī)劃。一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思想觀念。在做好市聯(lián)社的工作外，把定點(diǎn)扶貧工作當(dāng)作一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，當(dāng)作密切黨群干群關(guān)系、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共濟(jì)的重要途徑，在系統(tǒng)各單位進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，號(hào)召系統(tǒng)各單位和全體黨員干部職工情系貧困鄉(xiāng)村，關(guān)注弱勢(shì)群體，為農(nóng)村貧困群眾獻(xiàn)愛(ài)心、行善舉、辦實(shí)事。市聯(lián)社調(diào)整充實(shí)了以一把手任組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，下屬各單位、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)系統(tǒng)定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并選配了年富力強(qiáng)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專職駐村指導(dǎo)員。進(jìn)村入戶進(jìn)行深入宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳黨的扶貧政策和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，克服“等、靠、要”的懶惰思想，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì)，為增加農(nóng)民收入謀求出路。二深入調(diào)查研究，確定幫扶思路。扶貧干部還通過(guò)座談會(huì)、個(gè)別談心等形式，與農(nóng)民交流思想，溝通感情；積極發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展科學(xué)種養(yǎng)，增加群眾收入。在村部，盡量利用農(nóng)閑時(shí)間，組織群眾觀看農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)科教片，提高群眾種養(yǎng)技術(shù)水平。選擇有文化、有技術(shù)的農(nóng)戶養(yǎng)殖母豬、土雞等，增加示范戶收入，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。三突出工作重點(diǎn)，全力抓好落實(shí)。經(jīng)過(guò)調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)孟塬鄉(xiāng)何村全村農(nóng)民人均收入不足2000元，部分村民吃水、吃糧非常困難。根據(jù)調(diào)研情況，我市聯(lián)社全年投入扶貧資金43000元，幫扶發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)；通過(guò)協(xié)調(diào)努力，為該村爭(zhēng)取種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)專項(xiàng)貸款80000元，比較符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)際，也受到了當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。市聯(lián)社被評(píng)為“**-**學(xué)年全區(qū)支教工作先進(jìn)集體”，另有兩人榮獲“先進(jìn)個(gè)人”。

一年來(lái)，通過(guò)建立健全工會(huì)組織體系，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使以社為家、社興我榮的主人翁意識(shí)深入人心，有力推動(dòng)了固原市聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。截止**年末，我社存款余額****億元，較年初增加****億元，增長(zhǎng)***％；各項(xiàng)貸款余額***億元，比年初增加***億元，增長(zhǎng)***%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)****億元，同比增盈*****億元，增長(zhǎng)****％，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，各項(xiàng)工作得到了社會(huì)各界的充分肯定。

**年，固原市聯(lián)社工會(huì)帶領(lǐng)全體員工較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是由于工會(huì)干部緊缺，部分工會(huì)工作落實(shí)不夠，導(dǎo)致工會(huì)在促進(jìn)員工溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮不到位。

**年，固原聯(lián)社工會(huì)將在市聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指引，積極發(fā)揮橋梁與紐帶作用，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心工作，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，確保聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，促進(jìn)構(gòu)建和諧農(nóng)信。同時(shí)強(qiáng)化思想意識(shí)，提升責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)；強(qiáng)化人本理論，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；強(qiáng)化文體活動(dòng)組織，豐富職工生活；多為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，努力為固原市聯(lián)社的改革發(fā)展工作再立新功。