第一篇：綜采崗位職責

綜采隊工作職責

單位:山西石泉煤業(yè)

隊組：綜采隊

隊長：楊德云

綜采隊工作職責

第一條 組織職工貫徹學習國家法令及三大規(guī)程礦規(guī)礦紀，加強職工的思想政治學習和崗位技術(shù)培訓，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。

第二條 根據(jù)礦下達的采煤作業(yè)計劃，組織全隊職工全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)濟技術(shù)指標。

第三條 貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“四不生產(chǎn)”原則，杜絕各類事故的發(fā)生。第四條 嚴格按作業(yè)規(guī)程施工，當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，及時向礦值班領(lǐng)導和主管部門匯報，采取相應措施，確保安全生產(chǎn)。

第五條

加強現(xiàn)場管理，不斷提高工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、煤炭回收率，確保達到規(guī)定要求。

第六條

加強機電設(shè)備管理，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。做好材料管理工作，保證材料的回收利用，最大限度的降低材料消耗。

第七條

認真搞好綜采質(zhì)量標準化管理，努力達到一級標準，爭創(chuàng)五型班組。

第八條

積極學習和推廣應用新技術(shù)，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。

第九條

不斷完善各項管理制度，優(yōu)化勞動組合，努力提高工作效率，完成礦領(lǐng)導交辦的各項任務。

綜采隊崗位責任

隊長崗位職責 ：

第一條 隊長是本隊安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)的第一責任者，對全隊的安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)全面負責。

第二條 認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定指示，保證政令暢通。

第三條 主管本隊行政工作，負責工程質(zhì)量，各種規(guī)章制度的制定、檢查和落實，根據(jù)礦生產(chǎn)任務計劃積極組織兌現(xiàn)指標。

第四條 負責全隊人員的調(diào)配，班組干部的任免和內(nèi)部分配方案的制定和執(zhí)行。

第五條 負責主持召開班委會，傳達上級指示，制定月度計劃并按照計劃組織落實，按時對工作情況進行總結(jié)。

第六條 認真搞好安全教育，并根據(jù)安全工作實際制定好防范措施。

第七條 按時參加礦召開的各種生產(chǎn)會議并結(jié)合本隊實際，對生產(chǎn)等重大問題進行決策。

第八條 深入現(xiàn)場掌握工作面的實際情況，及存在的問題，及時組織編制有效措施加以解決。

第九條 搞好煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量，落實各項保質(zhì)措施，確保專業(yè)達標。

副隊長崗位職責：

第一條、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定。

第二條、協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，搞好現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標工作。

第三條、按照分工負責制，完成隊長交辦的各項任務。

第四條、負責職工范圍內(nèi)規(guī)章、制度的組織落實。

第五條、參加有關(guān)會議，對所轄范圍的工作，根據(jù)整體安排組織落實隊組的具體工作指標。

第六條、嚴格執(zhí)行班組跟班盯崗制，對現(xiàn)場工作及時進行監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題，確保安全生產(chǎn)的順利進行。技術(shù)員崗位職責：

第一條、對本隊的采煤生產(chǎn)負技術(shù)責任。

第二條、認真學習貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定。

第三條、協(xié)助隊長搞好生產(chǎn)，搞好質(zhì)量標準化達標工作。

第四條、負責采煤面技術(shù)措施的編寫、傳達和落實。

第五條、按規(guī)定制定職工培訓計劃，通過理論學習和現(xiàn)場操作，提高職工的業(yè)務技術(shù)水平。

第六條、深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場情況及存在問題，及時制定并落實相應措施，保持正常生產(chǎn)。

第七條、負責制定本隊的長遠技術(shù)規(guī)化和年度技術(shù)規(guī)化，并按照規(guī)化組織落實。第八條、積極收集有關(guān)資料，努力學習知識，不斷提高自身技術(shù)水平，推廣新技術(shù)、新方法。材料員崗位職責：

第一條、熟悉各種常用材料的技術(shù)性能、標準以及規(guī)定，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

第二條、熟悉采煤施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，參與編制年、季以及月度備用材料計劃。

第三條、做好各種材料領(lǐng)用、保管、發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。

第四條、對送達或領(lǐng)用的材料進行入庫前檢驗確認。

第五條、嚴格執(zhí)行材料管理制度和標準，做到分類保管，對易燃、易爆、腐蝕物品要專地隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料明細帳冊。

第六條、負責倉庫值勤工作，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。

第七條、負責按規(guī)定及時申報、領(lǐng)用、發(fā)放合格的勞保用品。

第八條、負責收集和檢查出廠證明、質(zhì)量文件等是否符合規(guī)定要求。負責向技術(shù)員提供材料質(zhì)保資料。

第九條、及時督促物資部按材料計劃表按時按量按質(zhì)供應材料。

核算員崗位職責：

第一條、熟悉礦、隊各項管理制度，特別是隊組工資考核管理標準及相關(guān)管理制度。第二條、熟悉隊組材料領(lǐng)用、工資結(jié)算流程及其管理制度，參與職工工分研討，深入職工內(nèi)部了解基層動態(tài)。

第三條、嚴格根據(jù)職工工資考核標準、原煤產(chǎn)量等相關(guān)因素，認真結(jié)算綜采隊職工工資，嚴禁徇私舞弊。

第四條、每月月初5號前必須做好上月工資報表，申報隊組負責人后，及時公示與隊部醒目處；公示3日無異議，工資表即為生效。有異議者，與隊組負責人溝通解決，嚴禁與核算員溝通。

第五條、核算員必須認認真真按要求及時完成工資的核算，堅持公平、公正，公開的原則。

第六條、積極完成隊長 交付的其它任務。班長崗位職責：

第一條、負責本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項安全管理制度的落實情況。

第二條、堅持八小時工作制，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，杜絕“三違”，按章指揮。

第三條、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對工程質(zhì)量進行全面檢查驗收。

第四條、加強現(xiàn)場管理，嚴格質(zhì)量標準，及時處理現(xiàn)場不安全隱患，并向隊組反映現(xiàn)場存在的問題。

第五條、全面協(xié)調(diào)本班的各項工作，組織本班人員完成或超額完成生產(chǎn)任務，并對下一班的工作做好充分準備。

第六條、組織全班人員開好班前、班后會。第七條、組織全班人員的學習，做好思想政治工作，及時向班委會反映職工的意見和建議。

第八條、嚴格掌握各項工作的分配標準，按照按勞分配原則合理分配職工的勞動報酬。

第九條、組織本班人員積極參加各種勞動競賽。

第十條、協(xié)調(diào)隊組搞好各項工作。移架工崗位職責：

第一條、移架工必須經(jīng)過放煤工藝，支架性能結(jié)構(gòu)原理，操作要領(lǐng)等專門培訓，經(jīng)理論與實踐操作合格后，方可上崗。

第二條、綜放工作面生產(chǎn)過程中，負責移架支護，推移前部刮板運輸機（包括機頭、機尾）。

第三條、移架工作業(yè)時必須嚴格按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及工作面質(zhì)量驗收標準規(guī)定施工。

第四條、移架工移架時必須達到以下質(zhì)量標準： 支架保持齊直，其偏差 ≤ + 50mm，支架中心距偏差 ≤ 1500 + 100mm，支架垂直輸送機其偏差 ＜ 5°，與支架頂梁的俯角＜7°，相鄰支架的高度差不超過頂梁側(cè)護板的2/3，支架的初撐力達到規(guī)定值的80%以上。

第五條、對存在影響支架主要性能和對人身安全和設(shè)備安全造成威脅故障部位的支架，嚴禁操作。

第六條、負責將移架時掉入架間煤、矸及底座推起的浮煤清掃干凈擲入溜子里，矸石、粘泥擲入老空采區(qū)。

第七條、將工作面其它雜物及時運出工作面，定期沖刷支架上的煤塵。第八條、聽從班長的安排，努力完成當班的工作任務。放煤工崗位職責：

第一條、放煤工必須經(jīng)過放煤工藝，支架特性、結(jié)構(gòu)原理、操作要領(lǐng)等專門培訓，經(jīng)理論與實踐操作后方可上崗。

第二條、負責放煤，拉移后部運輸機。

第三條、嚴格按照作業(yè)規(guī)定的放煤方式進行，放煤過程中要控制好煤量，以免造成運輸機過載或壓死運輸機。

第四條、放煤必須放干凈，回收率達到95% 以上，嚴格將大矸石或大塊煤放入溜子外運。

第五條、放煤要保證放煤后，嚴格將大塊矸石放入溜子里拉走，放出煤含矸率低于礦上規(guī)定標準。移溜工崗位職責：

第一條、移溜工要熟悉刮板輸送機、液壓泵、移溜器的結(jié)構(gòu)、性能和本工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)過培訓、考試合格后，方可上崗操作。

第二條、對工種崗位安全工作全面負責。

第三條、移溜時，煤幫側(cè)和機頭、機尾附近的人員，都必須撤離。

第四條、移溜后必須補齊和打好規(guī)定的支柱。

第五條、移溜應達到“三平、三直、一穩(wěn)、二齊全、一不漏、兩不”的要求。

第六條、工作面括板輸送機要與轉(zhuǎn)載機合理搭接。

第七條、移機頭時，順槽轉(zhuǎn)載機必須停電、閉鎖，切斷電源。第八條、遇有下列情況之一，要停止移溜并妥善處理：

（1）、移溜后座的頂柱或后撐支桿松動時；

（2）、追機移溜距離小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定時；

（3）、發(fā)現(xiàn)括板輸送機槽出現(xiàn)死彎脫節(jié)或缺插銷、刮板、槽、擋煤板損壞變形時；

（4）、出現(xiàn)片幫或冒頂時；

（5）、支架不符合質(zhì)量要求或煤幫有人工作時；

（6）、移溜器發(fā)生故障時；

（7）、發(fā)現(xiàn)斷鏈或鏈子出槽時。

第九條、使用移溜器推移刮板輸送機時，人員必須站在移溜器的上方。

第十條、嚴格交接班制度。收拾好工具，向接班人、班（組）長匯報運轉(zhuǎn)情況、出現(xiàn)的故障、存在的問題。端頭工崗位職責：

第一條、端頭工應熟悉采煤工作面頂?shù)装逄卣鳌⒆鳂I(yè)規(guī)程規(guī)定的頂板控制方式、端頭支護形式和支護參數(shù)，掌握支柱與頂梁的特性和使用方法，經(jīng)過培訓、考試合格后，方可上崗操作。

第二條、隨時觀察工作面動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象（如：巨大的震頂聲、大量支柱卸荷或鉆底嚴重、頂板來壓顯現(xiàn)強烈或出現(xiàn)臺階下沉現(xiàn)象等），必須立即發(fā)出警報，撤離所有人員，待頂板穩(wěn)定后，由班（組）長按規(guī)定處理。

第三條、支柱過程中，嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求排、柱距認真拉線打柱，確保支護質(zhì)量。

第四條、支柱必須支到實底上，采高超高段必須穿鞋支護，確保支柱初撐力不低于是90KN；支護及時，嚴禁空頂作業(yè)。

第五條、支護工作結(jié)束后，及時將剩余材料運到指定位置碼放整齊。

第六條、回拆支柱前，要先檢查采場支護、頂板、瓦斯以及人員撤退路線等，發(fā)現(xiàn)隱患必須先及時進行處理，危及安全生產(chǎn)時，必須先將所有人員撤到安全地點，再向礦調(diào)度室匯報。

第七條、配合回柱絞車司機移回柱絞車。

第八條、嚴格現(xiàn)場交接班制度。做全采面支護、全空間管理，做到剩余支護材料堆放整齊有序。回出的物料要及時碼放整齊，并確保退路暢通。

第九條、嚴格按照作業(yè)規(guī)程管理頂板，安全及時將新切頂線以外支柱回拆到切頂線，確保切頂排成線。電鉗工崗位職責：

第一條、必須持證上崗，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

第二條、班前聽從值班班長的工作安排，班中聽班長的調(diào)度指揮，積極主動處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的應急問題。第三條、每日查看設(shè)備運轉(zhuǎn)日志，做好設(shè)備日常維護處理設(shè)備存在的問題，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并填寫好設(shè)備檢修記錄。第四條、嚴格落實分工負責制，對各設(shè)備定期檢查維修，保證電器設(shè)備件件完好，維護好分管電器設(shè)備，各種保護要齊全有效，嚴禁出現(xiàn)電器失爆現(xiàn)象。

第五條、對分工范圍內(nèi)的電纜管線要吊掛整齊。

第六條、生產(chǎn)中巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如不能處理要匯報值班隊長，采取措施解決。

第七條、對設(shè)備各件做到心中有數(shù)，對缺少易損零部件及時提出計劃備用。

第八條、不斷學習，提高業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。刮板輸送機司機崗位職責：

第一條、刮板輸送機司機必須熟悉刮板輸送機性能及構(gòu)造原理和作業(yè)規(guī)程，掌握輸送機的一般維護保養(yǎng)和故障處理技能，懂得回采和巷道支護的基本知識，經(jīng)過培訓、考試合格，取得操作資格證后，方可持證上崗。

第二條、對本工種的安全工作全面負責。作業(yè)范圍內(nèi)的頂幫有危及人身和設(shè)備安全時，必須及時匯報處理后，方準作業(yè)。

第三條、電動機及其開關(guān)附近20米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止運轉(zhuǎn)，切斷電源，撤出人員，進行處理；工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0 %或二氧化碳濃度超過1.5%時，必須停止運轉(zhuǎn)，撤出人員，進行處理。

第四條、嚴禁人員蹬乘刮板運輸機。用刮板運輸機運送作業(yè)規(guī)程等規(guī)定允許的物料時，必須嚴格執(zhí)行防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?。第五條、開動括板輸送機前必須發(fā)出開車信號，確認人員已經(jīng)離開機器轉(zhuǎn)動部位，發(fā)出預警信號或點動二次后，才準正式開動。

第六條、檢修處理括板輸送機故障時，必須切斷電源，閉鎖控制開關(guān)，掛上停電牌。

第七條、進行掐、接鏈，點動時，人員必須躲離鏈條受力方向；正常運行時，司機不準面向刮板輸送機運行方向，以免斷鏈傷人。泵站司機崗位職責：

第一條、乳化液泵站司機必須熟悉乳化液泵的性能和構(gòu)造原理，具備保養(yǎng)、處理故障的基本技能，經(jīng)過培訓、考試合格，取得操作資格證后，方可上崗操作。

第二條、必須嚴格按照乳化液泵站的操作規(guī)程，認真完成泵站檢修、開啟、運行和關(guān)停。

第三條、認真檢查高壓主管有無泄漏情況，確保管路未端的出口壓力不低于28MPa。

第四條、泵站運行過程中，要隨時觀察乳化液泵的運行情況，泵站壓力表壓力不得低于30MPa。

第五條、泵站運行過程中，乳化液有無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現(xiàn)象；用析射儀檢查乳化液配比濃度是否符合（單體液壓支柱為3%--5%）；液面是否在液箱的三分之二高度位置以上。

第六條、確保泵站完好、清潔衛(wèi)生。第七條、泵站運行過程中，司機嚴禁脫崗。

第八條、嚴格交接班制度。司機在現(xiàn)場向接班司機詳細交待本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、出現(xiàn)的故障、存在的問題。按規(guī)定填寫乳化液泵站工作日志。機組司機崗位職責：

第一條、未經(jīng)專門培訓或經(jīng)過培訓但未取得合格證(特種作業(yè)人員安全操作作證)的人員不得開機。

第二條、應嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、現(xiàn)場交接班制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度及《煤礦規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

第三條、開機前預先喊話，并發(fā)出相應的預警信號，注意觀察機組周圍的情況，確保安全開機。

第四條、無噴霧或水的壓力、流量達不到要求時不準開機。

第五條、除緊急情況外，一般不允許在停止牽引前用停止按鈕、隔離開關(guān)或急停開關(guān)來直接停止電動機。

第六條、截割滾筒上的截齒應無短缺和損壞。

第七條、采煤機在割煤過程中，要注意割直、割平并嚴格控制采高，防止工作面出現(xiàn)過度彎曲或頂?shù)装宄霈F(xiàn)臺階式狀況，注意防止割到支架頂梁或輸送機鏟煤板。

第八條、工作面遇到堅硬夾矸或黃鐵礦結(jié)核時應采取松動爆破措施處理，嚴禁用采煤機強行切割。

第九條、采煤機停止時應先停牽引機構(gòu)再停電動機；需長時間停機時，應在按順序停電動機后，再斷開隔離開關(guān)，脫開離合器，切斷磁力啟動器隔離開關(guān)。第十條、采煤機運行時，應隨時注意電纜、水管拖移情況，以防損壞。

第十一條、更換滾筒截齒時，應斷開截割部離全器與隔離開關(guān)，讓滾筒在適宜的高度上用手轉(zhuǎn)動滾筒，檢查及更換截齒。

第十二條、主機發(fā)出異常聲響或過熱時，必須立即停機檢查、待處理好后方可開機工作。

第十三條、工作面瓦斯、煤塵超限時，必須立即停止割煤，必要時按規(guī)定斷電，撤出人員。

第十四條、工作面傾角較大時，要采用有效的防滑措施。第十五條、認真填寫運轉(zhuǎn)日志及班檢記錄。三機維修工崗位職責：

第一條、三機維修工必須熟悉所維護皮帶機、刮板機、破碎機、支架、采煤機的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理。

第二條、對設(shè)備進行維護檢修后，維護工應接受司機及有關(guān)負責人的驗收。

第三條、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

第四條、檢修質(zhì)量應符合《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》的有關(guān)規(guī)定。

第五條、嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制度，按時對所規(guī)定的檢內(nèi)容進行維護檢修，不得漏檢漏項，防止各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

第六條、堅持持證上崗，加強業(yè)務學習，不斷提高技術(shù)水平。

第七條、在施工過程中嚴格正規(guī)操作。

第八條、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成各項任務。

泵站維修工崗位職責：

第一條、遵守勞動紀律和管理制度，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責任，持證上崗。

第二條、嚴格執(zhí)行維修工藝標準，保證乳化液泵運轉(zhuǎn)安全可靠。

第三條、保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，按規(guī)定佩戴好勞動保護用品。

第四條、熟悉乳化液泵的工作原理、操作程序及注意事項；負責乳化液泵的各種管路吊掛整齊，保持泵、泵箱、乳化液清潔衛(wèi)生。

第五條、不斷學習安全知識，提高操作技術(shù)水平，熟練掌握更換各種密封和調(diào)整壓力方法，積極向單位提出合理化建議，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

第六條、按照要求及時停開乳化液泵，注意聲音、氣味、溫度變化，有異常及時停機檢查、處理和匯報。

第七條、自覺做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，堅決做到“三不生產(chǎn)”和“三不傷害”，敢于拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè)。

第二篇：綜采隊崗位職責

綜采一隊崗位職責

一、隊長崗位職責;

1、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導下認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針同時負責隊組安全生產(chǎn)管理，并對隊組人員、財、物進行全面負責。

2、負責協(xié)調(diào)隊組、隊組與上級部門協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)任務順利完成。掌握本隊工作面地質(zhì)情況，科學組織生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程按章指揮生產(chǎn)。

3、隊組各項規(guī)程措施的執(zhí)行人和隊組的質(zhì)量標準化工作同時負責隊組的日常工作。

二、書記崗位職責：

1、認真執(zhí)行黨的路線方針和政策，貫徹執(zhí)行上級黨組織的決議和指示。

2、負責召開隊委會和支部委員大會及時分析研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3、深入調(diào)查研究，了解黨員和群眾的思想路線、工作和生活情況做好思想政治工作。

4、搞好支委會自身建設(shè)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導作用，制定黨員工作計劃，把黨員工作納入制度化。

5、負責黨員管理工作和教育，利用班前會、班后安全活動月開展職工教育工作。

6、每月召開黨、政、工團思想政治工作會議。

三、技術(shù)員崗位職責：

1、負責本隊組技術(shù)管理工作和各項工程規(guī)程措施的編寫，并經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督措施的落實情況同時做好現(xiàn)場技術(shù)指導工作。

2、負責隊組各項技術(shù)數(shù)據(jù)的收集和分析并有記錄和隊組員工技術(shù)學習工作。

3、每月及時向有關(guān)科室報送給類報表同時配合隊長、書記搞好各項技術(shù)管理工作。

四、機電隊長崗位職責：

1、負責隊組機電管理確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生同時設(shè)備的完好率達到90％以上。

2、負責督促各種機電設(shè)備的檢修并對檢修質(zhì)量進行全權(quán)負責。

3、負責隊組機電人員的管理和培訓，協(xié)助隊長完善自己所管范圍內(nèi)各項管理制度和考核辦法并監(jiān)督制度的實施。

4、配合隊長、書記搞好各項工作。

五、核算員崗位職責：

1、要認真學習有關(guān)財務知識，搞好本隊成本核算及時向隊長和領(lǐng)料員提供準確數(shù)據(jù)，確保不超支。

2、每月及時進行對工，及時準確地計算員工工資。

3、每月及時給職工發(fā)放勞保用品。

六、副隊長崗位職責：

1、負責所跟班組員工的安全和工作面及兩巷質(zhì)量標準化工作。

2、負責所跟班組出勤和對員工的考核，對其進度和工程量進行負責，同時必須為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

3、配合隊長、書記搞好各項工作。

七、班長崗位職責：

1、負責組織職工搞好本班的生產(chǎn)任務、安全等方面工作。

2、及時檢查當班工作的落實情況以及工人崗位責任制執(zhí)行情況，同時搞好評分工作為全隊經(jīng)濟考核提供科學依據(jù)。

八、領(lǐng)料工崗位職責：

1、在隊長的領(lǐng)導下和生產(chǎn)部門的指導下負責本隊組生產(chǎn)材料的領(lǐng)用

2、熟悉本隊組生產(chǎn)中所需的各種材料的性能、規(guī)格和用。

九、采煤機司機崗位職責：

1、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及隊里制度關(guān)于采煤機操作的各種技術(shù)措施。

2、交接班時，必須嚴格執(zhí)行交接板制度并詳細檢查采煤機各部油位、壓力以及各系統(tǒng)是否正常，如有問題必須交待清楚方可離開。

3、機組工作時要時刻觀察設(shè)備工作情況，監(jiān)視采煤機割煤高度，嚴防割底板、留底煤、割支架前梁、割頂板等各種情況。司機應嚴格掌握好采煤機的牽引速度，保持割煤、移架、推溜的距離符合要求。

4、設(shè)備在運行過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時應立即停機進行那個處理，嚴禁帶病作業(yè)。

5、采煤機司機在割煤過程中必須保常噴霧正常使用，從而達到有效降塵。

十、支架工崗位職責：

1、嚴格執(zhí)行支架操作的有關(guān)規(guī)定。做好交接班工作，保證支架高壓膠管、連接銷完整無缺、牢固可靠出現(xiàn)漏液、斷銷現(xiàn)象時應及時進行處理。

2、操作之間時，應做到快、均、夠、直、正、穩(wěn)、嚴。

3、推溜前，檢查溜槽連接情況。推溜時，要注意不能損壞電纜及水管，溜子的彎曲段應不小于15m，工作面應保持三直，操作后手柄需打回零位。

4、保護好液壓支架高壓膠管，不準拉壞或擠壓。觀察頂板和工作面壓力變化情況，發(fā)現(xiàn)問題應實際匯報班長，并積極進行處理，嚴防冒頂事故的發(fā)生。

5、支架工在操作過程中，應該與采煤司機配合好，確保安全生產(chǎn)。支架在拉到位應升緊支架初撐力達到要求。

十一、三機（刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、破碎機）崗位職責：

1、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。負責輸送機機頭和機尾部分的檢查、維護、監(jiān)督設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、培養(yǎng)處理設(shè)備事故的能力。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度，接班時先上設(shè)備空載運轉(zhuǎn)然后再帶負荷運轉(zhuǎn)，堅守崗位、集中精力、進行操作。

3、負責本崗位設(shè)備的清潔衛(wèi)生和管理范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)漏油、漏液現(xiàn)象應

及時進行處理。

4、協(xié)助其他運輸崗位處理各類事故。

十二、泵站司機崗位職責：

1、嚴格遵守操作規(guī)程以及作業(yè)規(guī)程中的具體內(nèi)容。開泵前，必須與支架工、班長、正在操作相關(guān)設(shè)備的人員取得聯(lián)系。

2、經(jīng)常檢查泵站運轉(zhuǎn)情況:注意曲軸箱油位和壓力情況，不準隨意提高和降低泵站壓力。

3、經(jīng)常保持乳化液的清潔，做到無雜物、無懸浮。乳化液配比濃度達到5％——16％，并經(jīng)常檢查過濾器是否正常。

4、發(fā)現(xiàn)漏油或漏液現(xiàn)象時，應及時進行處理，防止污染煤體。

十三、電工崗位職責：

1、綜采隊電工必須持證上崗，熟知三大規(guī)程和煤礦機電完好標準、煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準以及電氣防爆的有關(guān)規(guī)定和標準。

2、保證設(shè)備完好率達到東山煤礦機電質(zhì)量標準，杜絕電氣設(shè)備失爆。

3、熟悉供電系統(tǒng)設(shè)備分布，掌握電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理，電氣設(shè)備進行定期測試。

十四、皮帶司機崗位職責：

1、皮帶司機必須持證上崗，熟悉輸送機的性能及構(gòu)造原理，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程完好標準同時進行保養(yǎng)帶式送機。

2、司機必須發(fā)出開機信號，確認人員離開傳動部分時，方可進行開機。

3、皮帶在運行過程中，隨時注意觀察運行情況并檢查各部件的溫度、聲音、清理自身范圍內(nèi)的文明，保證正常的灑水噴霧，發(fā)現(xiàn)問題立即停機匯報跟班隊干進行處理。

十五、絞車司機崗位責任制：

1、絞車司機必須持證上崗，掌握絞車的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法。

2、操作前，必須檢查鋼絲繩、鉤頭、護繩、地錨、壓桿螺絲等各部件是否牢固可靠，檢查信號裝置和按鈕是否靈敏可靠。

3、堅守崗位認真執(zhí)行三大規(guī)程，不得進行違章作業(yè)。

4、熟悉操作程序，做到熟練操作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行匯報處理。

十六、清煤工崗位責任制：

1、清煤時，注意觀察支架及煤幫情況，發(fā)現(xiàn)異常應及時進行處理，并向當班班長進行匯報。

2、清煤時，應觀察前溜及后溜的運轉(zhuǎn)情況，特別是電纜槽內(nèi)煤清理干凈，以防刮壞電纜。

3、清煤工，應對架前、架后、架間進行清理干凈，應達到隊組要求。

十七、端頭、端尾崗位責任制：

1、負責工作面上下兩順槽的超前支柱和機頭、機尾的維護，支護方式應按作業(yè)規(guī)程進行自行。

2、經(jīng)常觀察頂板變化及時進行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證兩個安全出口暢通無阻，機頭、機尾順利進行推移。

3、正確操作單體液壓支柱和回撤工字鋼梁、拉轉(zhuǎn)載機注意事項，壞柱應及時運到指定位置并堆放整齊。

4、根據(jù)頂板情況應對機頭、機尾錨索進行回撤（切頂柱以里）。

十八、檢修工崗位職責：

1、檢修工，應熟悉檢修設(shè)備的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、原理嚴格執(zhí)行檢修標準進行檢修設(shè)備，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。

2、嚴格按照日檢、周檢、月檢、季檢進行認真檢查，以免漏項造成設(shè)備損壞。

3、每天檢修班檢修班設(shè)備要進行試運轉(zhuǎn)，并且生產(chǎn)班提出設(shè)備上的必須進行立即處理，不能耽誤生產(chǎn)。

4、要認真學習設(shè)備的操作規(guī)程和檢修質(zhì)量標準，對設(shè)備的每一個部位進行保養(yǎng)，及時緊固螺絲和加油以免造成機電事故。

5、工作中要牢固樹立安全第一的思想，嚴格按章操作確保安全生產(chǎn)。

十九、組長崗位責任制;

1、組長必須起到帶頭作用，努力完成班長交給任務。

2、負責本組員工的安全及時是否按章操作。

3、組長做好交接班工作。

二十、送飯工崗位責任制：

1、開完班前會，應及時核對本班員工人數(shù)并把飯票送到班中餐。

2、對辦公室、會議室進行打掃。

3、接飯時，核對清楚后方可離開送入工人吃飯制定位置。

4、嚴格遵守本隊制定規(guī)章制度，以及不準遲下井和早升井。

二十一、兩巷文明工崗位責任制：

1、做好交接班制度。

2、搞好自己所管范圍內(nèi)文明衛(wèi)生和牌板的填寫、以及抽水工作。

3、巷道做到無淤泥積水和材料堆放整齊，同時對巷道進行沖洗。

二十二、庫工崗位責任制：

1、與上一班做好交接班，同時進行簽字，清點庫房內(nèi)零件數(shù)目，對自己所管范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知跟班隊干。

2、必須熟悉各部件數(shù)量、用途以及存放的位置。缺少零件應及時向隊干反應，以防影響生產(chǎn)。

3、按類分放零件、工具。

第三篇：綜采技術(shù)員

安全操作口袋書

綜采技術(shù)員

山西柳林寨崖底煤業(yè)有限責任公司

編者語

隨著煤礦裝備水平的迅速提高，從業(yè)人員素質(zhì)與現(xiàn)代化礦井管理的要求極不適應，成為煤礦安全生產(chǎn)中亟待解決的問題。煤礦從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)實踐的主體，安全知識、安全意識和安全技能直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作，直接影響安全效果，并決定著安全生產(chǎn)工作的成敗。

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷是造成事故的三個因素，人的因素是事故發(fā)生的主導因素。大量的事實證明，98%的事故是由于“不懂安全”、“不會安全”等人為因素引發(fā)“三違”造成的。一個人的行為，決定著家庭、親人的幸福和命運。安全工作是把雙刃劍，做好安全工作，職工和家庭就是最大的受益者，否則，也是最大的受害者。

只有提高安全文化素質(zhì)、增強安全防范意識、規(guī)范安全操作行為，不斷提高執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)程措施的自覺性和自律性，才能逐步實現(xiàn)“上標準崗”、“干標準活”的目標，才能逐步實現(xiàn)“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”，才能真正把“以人為本”、“安全第一”的理念貫穿到安全生產(chǎn)的全過程。只有高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍，才能從根本上消除安全生產(chǎn)中的“三違”行為，才能在生產(chǎn)過程中達到安全生產(chǎn)的目的。

工作為了活得好，安全為了活到老，讓我們齊心協(xié)力，共同提高素質(zhì)，強化責任，平安、快樂地暢享每一天。

2016年12月

目 錄

第一章：崗位職責------------第二章：公共知識復習題------第三章：專業(yè)知識復習題------

綜采技術(shù)員

第一章

崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和三大規(guī)程，堅持安全第一的生產(chǎn)方針，認真做好本區(qū)隊的采煤工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊長的領(lǐng)導下，認真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實際，切實可行，努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程要及時貫徹并組織實施。

3、當工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時編寫補充措施，認真?zhèn)鬟_貫徹，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、加強對采煤工藝的現(xiàn)場管理，防止工作面上竄下滑，經(jīng)常核對兩端頭超前和拖后進尺情況，確保正常生產(chǎn)。

5、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。

6、積極主動提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時填寫和報送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計劃和措施，對業(yè)務部門要求審報的各種圖表必須及時準確地上報。

7、加強工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊長制定適合本隊情況的驗收制度，努力使采煤質(zhì)量始終保持部級標準。

8、經(jīng)常組織職工進行采煤業(yè)務學習和安全知識及三大規(guī)程的學習，不斷提高職工的安全意識，增強職工業(yè)務和自主保安能力。

9、深入現(xiàn)場解決實際問題，當工作面出現(xiàn)種類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應措施，落實人員進行處理。

10、為隊長出謀劃策，當好隊長的參謀，與其他隊干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務。實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第二章

公共知識

1、煤礦安全方針是指？安全第一 預防為主 綜合治理

2、三不生產(chǎn)的原則是？不安全不生產(chǎn) 隱患未排除不生產(chǎn) 安全措施不落實不生產(chǎn)

3、什么是一通三防 通風 防 瓦斯、滅火、煤塵

4、什么是三不傷害？不傷害自己 不傷害別人 不被別人傷害

5、過風門的要求？不能同時打開兩道風門 隨手關(guān)閉風門 防止通風系統(tǒng)短路。

6、井下五大災害？ 水 火 瓦斯 煤塵 頂板

7、事故四不放過？查不清原因不放過；責任人受不到處罰不放過；群眾受不到教育不放過；整改措施不落實不放過。

8、為何不能穿化纖衣下井？ 化纖衣服產(chǎn)生靜電火花、易瓦斯煤塵爆炸。

9、瓦斯爆炸的條件是？瓦斯?jié)舛冗_5—16%，9.5%時威力最大； 氧氣濃度大于12%；

高溫火源650—750℃

10、礦井通風的目的

通風把地面的新鮮風流及時送到井下，稀釋工作面的污風，有毒有害氣體，調(diào)節(jié)井下溫度、濕度。

11、滅火器的使用（干粉滅火器）

先打開鎖具；抱住滅火器上下?lián)u晃幾下；一手將軟管對準火源；一手一緊一松握壓手把。

12、煤礦用電中的“三無”指的是什么

無雞爪子;無羊尾巴;無明接頭。

13、煤礦的“三大規(guī)程”是什么

《煤礦安全規(guī)程》,《作業(yè)規(guī)程》,《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》.14、煤礦安全生產(chǎn)必須堅持的三并重是什么 “管理,裝備,培訓”三并重.15、安全標志分為(禁止標志,警告標志,命令標志和提示標志).16、職工上班“五不帶”的內(nèi)容是什么

不帶怨氣,不帶酒氣,不帶情緒,不帶疲勞,不帶傷病.17、新工人入崗培訓時間為（72）學時，在崗培訓不少于（20學時/年）。

18、法律責任可分為：民事責任、行政責任、刑事責任三大類。

19、煤礦安全生產(chǎn)過程中“一停，四不?！笔侵福?/p>

一停：停止生產(chǎn) 四不停：不停風 不停電 不停安全檢查 不停瓦斯檢查。

20、壓縮氧自救器的使用：1.攜帶時挎在肩膀上。2.使用時，先打開外殼封口帶扳手。3.再打開上蓋，然后左手抓住氧氣瓶，右手用力向上提上蓋，此時氧氣瓶開關(guān)即自動打開，隨后將主機從下殼拖出。4.將礦工安全帽摘下，套上脖帶。5.戴好礦工安全帽，并系好安全帽帶，拔開口具塞，將口具放入嘴內(nèi)，牙齒咬住牙墊。6.將鼻夾夾在鼻子上，開始呼吸。7.在呼吸的同時，按動補給按鈕大約1到2秒，氣囊充滿后立即停止。8.掛上腰鉤，將腰鉤掛在腰帶上，以防自救器擺動。在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)氣囊空癟供氣不足時，也要按上述方法按手動補給按鈕。

第三章

專業(yè)知識

一、填空（共40分，每題2分）

1、煤礦生產(chǎn)的三大規(guī)程是 《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》。

2、采掘工作面的進風流中，氧氣濃度應不低于20 %，二氧化碳濃度不超過0.5 %。

3、綜采工作面遇有堅硬夾矸或黃鐵礦結(jié)核時，應采取

松動爆破 措施處理。

4、采煤工作面刮板運輸機必須安設(shè)能發(fā)出停止和啟動信號的裝置，發(fā)出信號點的間距不得超過15米。

5、采煤機必須安裝

內(nèi)、外噴霧

裝置，截煤時必須

噴霧 降塵。

6、普采工作面和綜采工作面泵站壓力分別不得低于 18 和 30 MPa。

7、工作面傾角在 15 度以上時，采煤機必須有可靠的防滑裝置。

8、綜采工作面兩道超前巷道高度不得低于 1.8 m，行人寬度不得小于 0.8 m。

9、在輔助運輸巷道內(nèi)行走時，應遵守“行人不行車，行車不行人 ”的規(guī)定，不得與車輛同行。

10、單體液壓支柱在工作面回采結(jié)束后或使用時間超過 8 個月后，必須進行檢修。

11、采煤工作面必須保持至少 2 個暢通的安全出口。

12、采煤機更換截齒和滾筒 5 米以內(nèi)有人工作時，必須護幫，切斷電源，打開采煤機隔離開頭和離合器，并對工作面輸送機施行閉鎖。

13、采煤機割煤時，要根據(jù)煤厚變化，嚴格控制采高，嚴禁采高 大于支柱（支架）的最大支護高度。

14、采煤機上必須裝有能 停止 工作面刮板輸送機運行的閉鎖裝置。

15、綜采工作面的端面距應控制在 340 mm之內(nèi)。

16、風門前后10米內(nèi)巷道支護良好、無雜物、積水、淤泥。

17、機電硐室、回風井和采煤面上隅角三個地點中最易積存瓦斯的是 采煤面上隅角。

18、特種作業(yè)人員必須接受

專業(yè)培訓，經(jīng)考核合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。

19、直徑100mm的單體液壓支柱在工作面初撐力應不小于為 90 kN。

20、工作面傾角大于 25 °時，必須有防止煤（矸）竄出刮板輸送機傷人的措施。

二、判斷題（共20分，每題1分。請在題前的括號填入“√ ”或“╳”）

1、從業(yè)人員的八項權(quán)利中不包括緊急避險權(quán)。（×）

2、在處理重大緊急事故時可以違章指揮。（×）

3、水是導電物質(zhì)，不能用來撲滅電氣設(shè)備的火災。（√）

4、入井人員應佩帶礦燈、自救器和安全帽。（√）

5、進入沒有瓦斯的盲巷中不會發(fā)生危險。（×）

6、采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)。（√）

7、單體液壓支柱缺一個爪，不影響使用。（×）

8、采煤機因故暫停時，必須打開隔離開關(guān)和離合器。（√）

9、同時打開同一地點風門造成風流短路的屬嚴重“三違”行為。（√）

10、開放性骨折，必須將外露的斷骨推回傷口內(nèi)，并用干凈布片覆蓋傷口。（×）

11、炮眼封泥應用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分，應用煤粉封實。（×）

12、運送火工品時，只要空間允許，可以與上、下班人員同時乘罐、乘車。（×）

13、發(fā)現(xiàn)有人觸電后，可用刀、斧砍斷電源，使其脫離電源。（×）

14、在巷道行走要注意力集中，隨時注意路面和巷道支護情況。（√）

15、架設(shè)單體液壓支柱時，支柱的三用閥應朝向行人通道方向。（×）

16、所有架設(shè)的單體液壓支柱都必須安設(shè)防倒裝置。（√）

17、為提高滅火速度，應將水流直射火源中心。（×）

18、當發(fā)生火災時，應組織人員順著新鮮風流撤退。（×）

19、井下發(fā)生窒息事故的主要原因是一氧化碳中毒。（×）20、僅喝一杯啤酒可以下井作業(yè)。（×）

第四篇：綜采驗收報告

興仁縣王家寨煤礦

FAX 收文單位：簽發(fā)：

收件人：發(fā)件人：

收文時間：發(fā)文時間：

報告

云南工投集團動力配煤股份有限公司機電部：

我礦1101首采的綜采工作面安裝任務已于12月16號完成,16號至19號對采煤機、刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機以及綜采支架進行調(diào)試和單機運行；除了2臺皮帶運輸機、LED燈和擴音電話未到貨，其它設(shè)備運行正常。我礦于21號對綜采工作面進行全面驗收，今特報告公司機電部及黔西南分公司，派要員來我礦指導驗收工作。

興仁縣王家寨煤礦

二〇一一年十二月十九日

第五篇：綜采工作總結(jié)

綜采工作總結(jié)

綜采工作總結(jié)1

某礦綜采一隊是該礦的扛腰區(qū)隊，全隊職工140名，青工人數(shù)占60以上，其中技校畢業(yè)生39人。近年來，該隊注重培養(yǎng)青工成才，積極為他們搭建平臺，讓“英雄”有用武之地，先后涌現(xiàn)出“煤機大夫”劉軍，市、局級勞動模范劉如林等一批優(yōu)秀青工。工區(qū)連續(xù)三年原煤產(chǎn)量超水平創(chuàng)高產(chǎn)、提前完成礦下達的生產(chǎn)計劃；最高月產(chǎn)達118584噸。最高日產(chǎn)達4800噸，多次打破礦綜采月產(chǎn)最高記錄；消滅了重傷以上人身和重大生產(chǎn)事故；連續(xù)五年評為集團公司和礦“文明區(qū)隊”、“先進黨支部”，20xx年評為集團公司“十佳黨支部”。 為推進技術(shù)創(chuàng)新、營造全區(qū)職工學理論、學技術(shù)的濃厚氛圍，綜采一隊不斷推行機制創(chuàng)新，引進競爭激勵機制，完善工區(qū)管理制度，激活職工斗志。在青工中強調(diào)知識與技術(shù)的重要性，鼓勵青工參加各種技能培訓和脫產(chǎn)學歷培訓班，努力提高青工整體素質(zhì)。工區(qū)對待每名青工的態(tài)度都一視同仁，不因為是合同工和派遣工而采取不同的態(tài)度，本著“能者上、不能者下”的原則，建立業(yè)績與薪酬分配掛鉤的激勵機制。集中組織職工開展崗位技能培訓，積極開展“以師帶徒”，“學技術(shù)、練絕活”等活動，努力營造良好的工作氛圍，青工出師后，對能力較為突出、有培養(yǎng)前途的青工進行公開招聘，優(yōu)先安排到重要崗位加以鍛煉，促使其能盡快獨立承擔生產(chǎn)工作。

在工區(qū)設(shè)立了內(nèi)部首席技師制，開展了季評標兵能手、半年評內(nèi)部首席技師的競賽活動。經(jīng)過全區(qū)職工無記名投票，每季評出12名崗位標兵能手，每月每人嘉獎100元，同時再從崗位標兵能手的“大拿”中評出內(nèi)部首席技師，每月每人嘉獎500元，真正讓學知識、有技術(shù)的“大拿”香起來?！懊簷C大夫”某某、電工某某工作成績突出，每月每人得到300～500元獎勵。青工某某原為電工，后工區(qū)經(jīng)過考察，發(fā)現(xiàn)其確有管理才能，逐步提拔為副班長、班長，現(xiàn)為機電大班班長，為工區(qū)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用。生產(chǎn)班副班長某某，年僅22歲，是該隊20xx年入礦的技校生，并擔任綜采一隊團支部書記，是全隊技術(shù)生中的佼佼者，入礦四年來，他本人在工區(qū)的精心培養(yǎng)下，虛心向老師傅學技術(shù)練本領(lǐng)，刻苦鉆研書本知識，不怕吃苦受累，堅持在崗位上不斷創(chuàng)新，敢于超越自我，先后被評為礦“文明職工”、礦“十佳青年”、“優(yōu)秀團支部書記”稱號、兩次榮獲礦支架技術(shù)大比武第一名。20xx年10月順利通過全國成人高考，參加了中國礦大和集團公司聯(lián)合舉辦的采礦大專班學習。今年上半年又順利通過高級工的考試。

綜采一隊每半年對班、隊干部進行一次民主評議，凡處于末位的給予淘汰，對空缺的崗位實行競爭上崗。

綜采工作總結(jié)2

為全面分析今年以來各項工作進展情況，研究部署下一步重點工作任務，全力推動企業(yè)又好又快發(fā)展，結(jié)合本人今年來工作總結(jié)如下：

一、工作情況：

1、加強自身安全責任意識，樹立“安全重于泰山“的責任意識，樹立“安全第一，預防為主”的理念。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導思想意識，深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導示范行為。加強學習，不斷提升個人的安全管理能力，認真履行好自身本崗位的安全職責，堅持安全從自身做起，從細節(jié)做起。

2、學習安全規(guī)章制度，用理論指導實，堅持學習上級頒發(fā)的各項安全管理規(guī)章制度及法律法規(guī)，了解掌握《安全生產(chǎn)法》的基本內(nèi)容，對其條款有深刻的理解和認識，對違反其規(guī)定造成的傷害和后果有著深刻的感知。學習《安全生產(chǎn)法》，明確安全生產(chǎn)的意義和重要性，明確安全生產(chǎn)過程控制要求，明確安全責任管理及安全事故責任處理，明確安全工作的實質(zhì)性意義和防范于未然的重要性，并將此貫穿于工作之中。帶頭學習事故案例，反思事故教訓。學習今年集團公司發(fā)生的各類安全事故案例，了解事故經(jīng)過、原因、責任和教訓。一起起觸目驚心的安全事故給我們敲響了安全警鐘，更加認識到無論是哪個行業(yè)、哪個企業(yè)，要發(fā)展、要壯大都必須以安全生產(chǎn)為前提，安全是根基、安全是保證，安全是大計。圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹集團公司及礦安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，協(xié)助生產(chǎn)做好安全管理措施落實和隱患排查工作，重點加強隱患的檢查和落實工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境。

二，思想政治表現(xiàn)；

本人認真遵守牢記紀律，按時出勤，有效利用工作時間加班完成工作保證工作按時完成。認真學習法律知識，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責對待每一項工作。

三，工作能力和具體業(yè)務方面；

我的工作主要是綜采機電檢修，我本職工作干好的目標，扎扎實實干好本職工作，去年我們工區(qū)出現(xiàn)一起傷之事故，對公司和礦帶來負面影響，這是一起違章操作，沒有做到停電閉鎖，專人看守，在以后的工作必須做到檢修中停電閉鎖，設(shè)專人看守，不讓這種事故在發(fā)生。在以后的工作中必須遵守職業(yè)修養(yǎng)，誠信工作，在工作中做好每一件事，努力做好本職工作，不斷更新自己的業(yè)務水平，增強工作能力。

四、處理事故表現(xiàn)；

4月28號煤機出現(xiàn)單牽引，調(diào)度室打電話說了井下煤機情況，我更換衣服下井，到地方看到煤機上行負荷大，煤機出現(xiàn)過電流，變頻器不工作，我向調(diào)度室匯報井下煤機變頻器壞了，要從地面下變頻器，我在井下拆已壞的，我們夜班工人臺了個變頻器下井，到井下凌晨1點多，更換好快2點鐘，跟夜班人割煤2到，沒有在出現(xiàn)單牽引故障，才放心上井。

5月4號夜班人員記報煤機掉道，化靴老化，我們利用星期天時間去更換煤機化靴，工作面條件差，煤機斜的情況下當時頂板也不好，在這種情況下，我?guī)г绨嗳藛T抬道板和764鏈條把煤機抬平，處理化靴。

五、今后改進的具體措施：

1、繼續(xù)學習安全法律法規(guī)及規(guī)章制度，了解掌握各項工作要求實質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)、安全第一的思想和理念。

2、認真?zhèn)鬟_貫徹學習集團公司及賽爾公司安全生產(chǎn)形勢任務，提高員工安全責任意識。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動、安全生產(chǎn)知識學習活動及安全合理化建議征集活動，協(xié)助單位做好安全隱患排查整改工作。

4、加強自身建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常深入職工了解情況，幫助職工解決一些安全生產(chǎn)上實際問題，嚴格履行好自身崗位責任制，積極做好每項工作。

5、牢記事故教訓，銘刻在心。加強工作責任心，轉(zhuǎn)變觀念，嚴格現(xiàn)場安全管控，加大現(xiàn)場隱患排查力度和效果，同時要認真做好現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作，推進單位高質(zhì)量運行和良好保持發(fā)展態(tài)勢而努力工作

綜采工作總結(jié)3

20xx年xx月xx日，綜采二隊早班馬蹄爾司機在W33023巷接班后發(fā)現(xiàn)馬蹄爾往行人側(cè)跑偏(巷道底板不平，靠行人側(cè)比非行人側(cè)高約300mm)，現(xiàn)場在調(diào)整過程中，馬蹄爾操控臺固定架突然整體掉落，砸到其左腿上致傷，現(xiàn)場人員立即向值班室、調(diào)度臺進行了匯報。跟班干部立即安排人員將其抬至上井，經(jīng)寺河礦醫(yī)院診斷為左脛腓骨上段骨質(zhì)斷裂，目前在醫(yī)院治療中。

經(jīng)現(xiàn)場勘查：W33023巷馬蹄爾操控臺固定架(上頭還安裝有皮帶及工作面兩部本布羅)安裝高度約1.8m，使用四條∮32螺絲固定在馬蹄爾行人側(cè)橫梁架加裝焊接的鐵板上(鐵板長200mm×高310mm、螺絲眼間距180mm×160mm)。由于鐵板上螺絲孔徑與螺母直徑相比稍大，四條螺絲螺母被放置在鐵板孔徑內(nèi)，四周采用點焊進行固定?，F(xiàn)場四條螺絲螺母焊點開焊，螺母松動脫出，致使固定架掉落。

經(jīng)初步認定，該起事故的直接原因為W3302工作面馬蹄爾操控臺固定架在安裝設(shè)計上存在缺陷，固定方式不可靠，設(shè)備在長期受震動和潮濕環(huán)境的影響下，被點焊的螺母四周出現(xiàn)松動，致使固定架整體掉落。

抓好現(xiàn)場標準化作業(yè)程序落實。一要加強員工培訓和“讀背煉”活動，使員工掌握現(xiàn)場作業(yè)標準;二要加強檢查，段部門、車間要加強對工區(qū)標準化作業(yè)程序落實的檢查，杜絕違章違紀行為;三要嚴格落實考核，無考核的管理是無效的，針對發(fā)現(xiàn)的違章違紀，必須嚴格按“紅線”、紅、黃牌相應規(guī)定進行處理，讓職責人深刻吸取教訓。四要做好問題的分析、匯總、通報，安委會時，要對違章違紀情景進行通報，警示全員吸取教訓，防患于未然。

綜采工作總結(jié)4

綜采一區(qū)在上級領(lǐng)導和相關(guān)部門的帶領(lǐng)下取得了一些成績，但也存在了諸多不足。為了在20xx年更好的完成上級下達的各項任務，彌補不足，使采區(qū)工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年1月至10月綜采一區(qū)的工作做如下總結(jié)：

（一）綜采一區(qū)生產(chǎn)指標完成情況：

20xx年1月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤77591噸，超產(chǎn)91噸，回風道回采：24米、機道回采：26.4米。

20xx年2月份計劃日產(chǎn)2800，因春節(jié)放假三天，按25天計算產(chǎn)量7萬噸，實際出煤58362噸，欠產(chǎn)11638噸，回風道回采：26米、機道回采：25米。

20xx年3月份計劃日產(chǎn)3000，按31天計算產(chǎn)量93000噸，實際出煤63752噸，欠產(chǎn)29248噸，回風道回采：17米、機道回采：18米。

20xx年4月份計劃日產(chǎn)2500，按30天計算產(chǎn)量75000噸，實際出煤46434噸，欠產(chǎn)28566噸，回風道回采：14米、機道回采：18.6米。

20xx年5月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤34624噸，欠產(chǎn)42876噸，回風道回采：9米、機道回采：19米。

20xx年6月份計劃日產(chǎn)2500，按30天計算產(chǎn)量75000噸，實際出煤57986噸，欠產(chǎn)17014噸，回風道回采：20米、機道回采：10米。

20xx年7月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤21598噸，欠產(chǎn)55902噸，回風道回采：8.4米、機道回采：8.1米。

20xx年8月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤28186噸，欠產(chǎn)49314噸，回風道回采：9.8米、機道回采：13.6米。

20xx年9月份計劃日產(chǎn)2500，按30天計算產(chǎn)量75000噸，實際出煤44126噸，欠產(chǎn)30874噸，回風道回采：18.5米、機道回采：18米。

20xx年10月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤46392噸，欠產(chǎn)31108噸，回風道回采：17米、機道回采：17.8米。

20xx年1月-10月末共計出煤468703噸。

（二）綜采一區(qū)的生產(chǎn)主要檢修工作：

由于工作面回采時間較長工作面支架液壓元件損壞嚴重，現(xiàn)將20xx年1月至10月份更換損壞的液壓元件及油缸明細如下；

20xx年1月-10月工作面更換各種油缸共計510個。

1月更換油缸明細：拽后溜油缸7個、推移油缸18個、尾梁油缸13個、大立柱10個、護幫板油缸2個、伸縮梁油缸6個、端頭三柱油缸3個，護幫板2塊。

2月份更換油缸明細：拽后溜油缸8個、（斯達公司推移20個）、尾梁油缸7個、護幫板油缸7個、伸縮梁油缸15個、端頭三柱油缸1個，護幫板2塊、（6800推移2個）。

3月更換油缸明細：拽后溜油缸6個、（6800推移8個）、尾梁油缸11個、大立柱1個、護幫板油缸12個、伸縮梁油缸31個、平行油缸1個、端頭三柱油缸2個，護幫板1塊、（9000推移23個）。

4月更換油缸明細：尾梁油缸20個、大立柱0個、護幫板油缸9個、伸縮梁油缸18個、（9000推移23個）、（斯達公司推移5個）。

5月更換油缸明細：拽后溜油缸5個、尾梁油缸7個、大立柱1個、護幫板油缸1個、伸縮梁油缸3個、（斯達公司推移3個）。

6月更換油缸明細：尾梁油缸1個、大立柱1個、插板油缸1個、護幫板油缸1個、伸縮梁油缸10個、（斯達公司推移11個）、6月5日南山安裝開始來工作面換尾梁油缸共計：68個。

7月更換油缸明細：后片閥2個、拽后溜油缸8個、前立柱4個、伸縮梁2個、端頭三柱1個。（SD推移1個）、（綜三7月3日開始給換尾梁3個）、防倒油缸1個。

8月更換油缸明細：拽后溜油缸9個、護幫2個、前立柱1個、伸縮梁13個、端頭三柱1個。（SD推移3個）（機道端頭支架推移2個）

9月更換油缸明細:拽后溜油缸2個、尾梁13個、伸縮梁6個、端頭三柱2個、（SD推移9個）

10月更換油缸明細：10月份更換:后片閥4個、拽后溜油缸1個、尾梁62個、伸縮梁8個、平行油缸2個。

（三）綜采一區(qū)災害治理情況：

93172工作面經(jīng)評價為嚴重沖擊危險工作面，17層煤為自然發(fā)火煤層，沖擊地壓與自然發(fā)火耦合疊加，相互影響，相互制約。

1沖擊情況：

93172綜放工作面經(jīng)評價該面為強沖擊危險工作面，綜采一區(qū)與防沖鉆機的不懈努力下，嚴格落實防沖措施，20xx年-20xx年至今在生產(chǎn)過程中的多次4次方以上震動并未引起沖擊地壓顯現(xiàn)，各項防沖指標均在警戒值以下。

2防滅火情況：

17層煤層為自然發(fā)火煤層且工作面因防沖治理需要回風道負煤柱布置，受采動影響采空區(qū)與上段采空區(qū)導通，漏風嚴重，周邊小井活動頻繁，增加采空區(qū)煤層發(fā)火風險，經(jīng)過通風系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的攻堅克難，大膽嘗試新工藝新材料，采用注小灰、三相泡沫、頂板扎針、注MA礦用滅火劑、植物基非氯環(huán)保防滅火阻化劑、均壓通風等多項防滅火措施，多措并舉后93172工作面的發(fā)火隱患得到了有效的遏制，綜一區(qū)20xx年4月26日開始至20xx年10月31日共計注MA礦用滅火劑：93390㎏。

3、改革工作面液壓系統(tǒng)供液路線

工作面前后片閥為一臺泵供液，拉架、推溜、伸伸縮梁等控制支架前進的手把均在后片閥上，前片閥控制拽后溜、尾梁、插板的升降等，由于后溜尾梁、拽后溜進行需要憋手把，導致泵壓下降造成拉架、推溜不暢升架子達不到初撐力，無法及時護頂而且反復活動頂板易引發(fā)抽漏，經(jīng)過改造現(xiàn)前后片閥前后兩排供液管路相互不影響，這樣就解決了前片閥憋把子拉不動架子的問題。

4、嚴格控水，減少水煤

本工作面注漿、注水、注泡沫等防火工程產(chǎn)生大量水，還有生產(chǎn)冷卻水等水源在工作面淌入機內(nèi)與煤混合后形成水煤，不僅降低煤質(zhì)沖擊給煤機，而且經(jīng)常造成給煤機跑水煤事故，不但影響生產(chǎn)而且還存在傷害給煤機司機的風險，我區(qū)采取以下措施控制水煤：將前后溜回風側(cè)冷卻水統(tǒng)一放入臨時水池內(nèi)并將其引入回風道內(nèi)；在工作面3組支架處每班生產(chǎn)前圍好水窩子，接好6寸排水管將水引至機道下幫水溝內(nèi)；機道超前替棚處擴下幫，確保留有水溝空間；機道在轉(zhuǎn)載機前移后在轉(zhuǎn)載機后碼放隔水墻，防止采空區(qū)出水進入轉(zhuǎn)載機內(nèi)等多項措施，降低水煤的產(chǎn)生，提高了煤質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。

（四）綜采一區(qū)當前制約生產(chǎn)的問題

1.因周期來壓工作面頂板抽漏及局部片幫，周期來壓造成的工作面片幫，硬幫超前抽漏問題。17層煤層頂板周期性斷裂規(guī)律明顯，來壓步距最短13米，最長17米，平均15米出現(xiàn)一次周期來壓，來壓期間3-5天，工作面主要以頂板破碎，硬幫片幫，片幫后硬幫繼續(xù)抽漏為主要表現(xiàn)，片幫最寬處達到2米以上，超前移架、伸出伸縮梁、打出護幫板有時仍不能頂靠硬幫，抽漏后會有巖石混入煤中堵采機、移架后頂板掉落巖石堵后溜；頂板漏空后支架不扶頂，導致支架迎山大，如處理不及時經(jīng)常演變?yōu)榈辜芊?，周期來壓后主要采取抽漏處上圓木或π鋼、超前跟機移架、支架迎山處使用單體配合拉架的方式，采取這些方式都影響生產(chǎn)班開機率，制約工作面生產(chǎn)。

2.工作面有害氣體情況不利于后部運輸機及支架后部檢修問題。17層煤為自然發(fā)火煤層而且采空區(qū)面積大，現(xiàn)采取均壓通風進行回采，通風系統(tǒng)不穩(wěn)定，后溜經(jīng)常出現(xiàn)CO大或缺氧的情況，CO最大時超100ppm，氧氣最低時小于10%，影響范圍最大時10-80組支架，最少也影響30-70組支架。

（五）綜采一區(qū)20xx年安全工作情況

一、工傷（2起）

1、20xx年4月13-14日夜班，工作面1-4組有過渡支架處硬幫鋪網(wǎng)開采，金屬網(wǎng)需吊起來使采機能正常通過不叨網(wǎng)，5時安排趙繼勝進入硬幫2組位置去吊網(wǎng)，由于工作面過9層煤柱應力區(qū)頂板破碎，作業(yè)人員趙繼勝進入硬幫作業(yè)時，突然從工作面上滾筒14-15組伸縮梁中間夾縫中掉下一煤塊，（0.2m*0.2m*0.2m）打在趙繼勝右小腿上，（診斷結(jié)果右小腿骨折）。

2、20xx年7月1-2日夜班，凌晨2時50分工作面采機下行割煤下滾筒割到95組位置時，由于采機下行插幫，2時50分莊文啟在工作面50組看電纜，發(fā)現(xiàn)采機電纜不滑，及時停機停溜出去拽電纜，拽完電纜后返回至大立柱處，莊文啟回頭看一眼電纜有沒有犯卡的地方，由于工作面過9層煤柱影響應力較大頂板破碎，從75組處片下來（0.2m*0.2m*0.2m）一煤塊正好打在回頭看電纜的莊文啟的腰背部，導致莊文啟摔倒腰部、胸部及頭部磕碰到支架前腳推拉桿處，經(jīng)鶴礦總醫(yī)院初步診斷結(jié)果，腰椎第12節(jié)壓迫性骨折，肩胛骨骨折，胸部肋骨骨折3根，肺部有氣泡，頭部縫3針.

（六）綜采一區(qū)工作中存在的問題

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我區(qū)的工作離礦領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：

1.機電檢修準備工作粗獷，工作不到位，20xx年1月- 10月機電設(shè)備影響時間共計236小時20分鐘。

2.工作缺乏針對性和實效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作；

3.開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一；

4.沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

（七）綜采一區(qū)20xx年科技論文、成果情況

綜采一區(qū)20xx年共申報4篇科技論文，均被局里評為優(yōu)秀科技論文，1篇科技成果，被局里評為優(yōu)秀成果三等獎。

（八）20xx年的工作目標計劃

總結(jié)過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們要有新的目標和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負各級領(lǐng)導對我區(qū)的信任，決心繼續(xù)加強以下工作。

1.繼續(xù)完成礦下達的生產(chǎn)任務；

2.配合通風區(qū)與防沖辦等相關(guān)業(yè)務科室完成93172工作面的綜合災害治理工作；

3.嚴格對照安全生產(chǎn)標準化規(guī)定進行標準化建設(shè)；

4.加強政治理論學習不放松，努力提高全區(qū)隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，以更出色的完成各項任務；

5.努力學習新的業(yè)務技術(shù)，不斷的充實職工，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務；

6.加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應急能力，縮短事故影響的時間；

7.抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理；

8.加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。在今后的工作中我們區(qū)、隊要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進行安排處理；堅決糾正違章行為，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發(fā)生；

9.建立健全各項制度；

10.20xx年預計提報科技論文兩篇，分別是《植物基非氯環(huán)保防滅火阻化劑在煤礦防滅火中的應用》和《防滅火材料對比分析》，科技成果一篇，為《三水平北三四區(qū)17層二段沖擊地壓防滅火耦合災害協(xié)同防治》

綜采工作總結(jié)5

一、10月25日至11月25日更換的設(shè)備部件

1、10月25日更換119號架一級護幫油缸、79號架二級護幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號架推拉油缸。

3、10月27日更換轉(zhuǎn)載機機尾鏈輪

4、10月29日更換運輸機機頭鏈輪

5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號架推拉油缸。

6、10月31日更換皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個

7、11月3日更換運輸機機頭1#減速機

8、11月3日更換81、89、137、168號架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號架推拉頭。

9、11月4日更換64、69、76、165號架推拉油缸、158號架更換兩個一級護幫油缸。

10、11月5日更換采煤機右邊調(diào)高油缸。

11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號架一級護幫油缸。

12、11月6日更換7、20、26、28、29號架推拉油缸。

13、11月7日更換117、123、126、136、167號架推拉油缸

14、11月8日更換120號架一級護幫油缸

15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號架推拉油缸

16、11月10日更換17、63、68號架手動閥組

17、11月13日更換25、60、75號架推拉油缸

18、11月13日更換皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個、

19、11月14日更換52、84、90號架推拉油缸

20、11月19日更換2號架護幫油缸

21、11月21日更換102、132、174號架推拉油缸

22、11月22日更換煤機左調(diào)高油缸

23、11月25日更換5號架抬底油缸

24、11月10日更換運輸機機頭鏈輪。

25、11月25日更換采煤機破碎機

二、事故統(tǒng)計

1、10月27日8:15分轉(zhuǎn)載機機尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時35分鐘。

2、10月31日20：00時皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個于22:10分、更換好影響生產(chǎn)2時10分鐘。

3、11月5日8:20分采煤機右邊調(diào)高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時20分鐘。

4、11月7日4:20采煤機電纜漏電、于8：00時處理好影響生產(chǎn)3時40分鐘。

5、11月13日0點27分皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時20分鐘。

6、11月18日4:23運輸機機頭1#、2#液力耦合器啟動不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時7分鐘。

7、11月21日16：45分運輸機機頭過渡槽錯茬、煤機左調(diào)高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時。8、11月23日21:50運輸機雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時34分鐘。

三、設(shè)備存在問題及所需配件。

1、清水泵泵頭及柱塞嚴重腐蝕需更換無配件。

2、采煤機變頻器需更換四象限沒有電抗器。

3、運輸機頭過渡槽磨損嚴重需要更換無配件。

4、支架立柱現(xiàn)有部分（5個）串液需更換。

5、更換采煤機兩個平滑靴沒有配件。

四、12月計劃更換的設(shè)備部件

1、更換運輸機機頭過渡槽

2、更換采煤機兩個平滑靴

3、更換支架竄漏液嚴重的立柱

4、更換清水泵泵頭柱塞

5、更換采煤機現(xiàn)在使用的兩象限變

xxx煤礦綜采隊

20xx年11月27日

綜采工作總結(jié)6

時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的.經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對20xx工作總結(jié)的最好總結(jié)。

我擔任的是XX項目部技術(shù)員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。

自20xx年X月XX日起，我來到XXX項目部這個大家庭，在XXX工程項目上擔任技術(shù)員，配合項目部總工XXX一起負責對此工程的技術(shù)管理工作。

在這4個月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗收，及公司對施工組織設(shè)計和施工方案的審批意見，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

我既是工地技術(shù)員，對工程質(zhì)量負有不可推卸的責任，要想把好工程質(zhì)量關(guān)，光有理論知識還不夠，在實際施工工作中，應牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān)，牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，根據(jù)工程的特點和施工方案，配合生產(chǎn)進度，及時對各分項工程分層分段地檢查、

總之我在施工現(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。

20xx年7月，告別了十余年的校園生活，我?guī)е鴮ξ磥淼你裤絹淼焦荆?/p>

開始了我的奮斗生涯。經(jīng)過4個多月的工作實踐，我漸漸適應了工作的節(jié)奏，也逐步融入到了工作環(huán)境之中。回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝。通過這段時間的工作與學習，我在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下

在這段時間里我也認識到做任何工作都要認真、負責、細心，以及處理好同事間的關(guān)系和各部門之間聯(lián)系的重要性。

四個月中，我將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善了自己的專業(yè)技能，漸漸擺脫了學生的稚嫩，將自己的工作推入了正軌。

一、加強自身學習，提高專業(yè)知識水平

通過實習期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。向書本學習，向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，向工作本身學習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力?，F(xiàn)在我已積累了一定的裝飾裝修技術(shù)管理的工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。

二、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來，我認識到自己還有很多的不足，主要表現(xiàn)在：

第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是施工工作是相對比較艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉裝飾裝修規(guī)范制度；

第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心，為公司跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我想我應該努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；

第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。

過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在興泰國航酒店擔任技術(shù)員職務，過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做得更好，以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂得的東西要善于學習，已懂得的東西要精益求精，因為技術(shù)在不斷的更新，尤其裝飾工程中，材料、施工工藝日新月異，這就血藥我們不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位，一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術(shù)先行的作風，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕吃苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

綜采工作總結(jié)7

綜采隊于7月初在礦領(lǐng)導的大力支持下組建成功，7月10日綜采隊全體員工進行了安全培訓并且全部達標。7月14日至8月16日在礦領(lǐng)導的大力支持下以及綜采隊全體員工的努力工作和配合下進行了綜采工作面的整體安裝。

取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、交流電牽引采煤機MG500/1130(1180)-AWD型，井下安裝調(diào)試。

2、工作面專用刮板輸送機SGZ-800/800型，井下鋪設(shè)刮板150米，機頭機尾安裝調(diào)試。

3、過渡液壓支架ZG8600/24/50型，井下卸車安裝調(diào)試，共計3架。

4、掩護式液壓支架ZY6800/24/50型，井下卸車安裝調(diào)試，共計96架。

5、順槽用刮板機SZZ800/250型，井下安裝調(diào)試。錘式破碎機PCM160型，井下安裝調(diào)試。

6、設(shè)備列車的安裝，包括：移動變電站2臺，組合開關(guān)2臺，乳化泵2臺及泵箱，噴霧泵1臺及泵箱，拉緊絞車1部。

7、工作面供電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

在安裝過程中綜采隊克服了很多苦難，在人員組織和協(xié)調(diào)上做的非常出色，加快了綜采安裝工作的進度，工作面一天最多安裝調(diào)試支架竟達14架，在公司各礦安裝史上也算是一個先例。當然也離不開礦領(lǐng)導的正確安排和礦職工的團結(jié)配合。

盡管成績顯著，但在安裝期間還是存在以下問題。

1、液壓支架在運輸下山時由于坡度大，彎道急，對支架重心位置掌握不夠，導致支架在運輸時出現(xiàn)歪斜，影響了安裝進度。在工作面卸車時，由于底板軟，上下順槽對拉時拉力不均勻，導致支架出現(xiàn)倒架現(xiàn)象。外在因素，綜采隊人員剛剛組建，人員配合還不是很默契，語言溝通有差異。

2、供電問題，組合開關(guān)和移動變電站長時間放置和有些易損件的質(zhì)量問題，新的供電系統(tǒng)剛投入運行，各開關(guān)設(shè)備之間磨合還不是很好，導致供電不連續(xù)。

3、安全問題。由于個人的麻痹大意出現(xiàn)了跑車、倒鏈碰傷人事件。以上問題在礦領(lǐng)導和綜采隊全體員工以及廠家技術(shù)人員的積極努力配合下，都一一得到了解決。

8月16日至9月16日，綜采隊進行了為期一個月的試采。 在試采期間由于我們對頂板掌握不夠，沒有控制好頂板，導致工作面發(fā)生片幫、局部冒頂。因頂板較破碎，工作面推進該處時，先是第56架支架處冒頂嚴重，隨之帶來巨大壓力，繼而發(fā)生傾斜倒架，隨后陸續(xù)擴展到13架，給工作面帶來了嚴重威脅，工作面被迫停產(chǎn)。隨后綜采隊立即成立了事故分析小組，對工作面冒頂?shù)辜軉栴}進行了分析，采取了以下措施：

1、成立領(lǐng)導小組現(xiàn)場跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、確立“降低采高邊推進邊護頂邊調(diào)架扶架”的指導思想。

3、嚴格控制工作面采高，嚴禁支架超高使用。

4、堅持按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強工作面工程質(zhì)量管理，保證“三直兩平一凈兩暢通”。

4、加強職工的崗位技能培訓，提高職工理論水平和實際操作技能。以上措施的落實，使問題得到了顯著改善，使生產(chǎn)走向正軌。

9月份期間，綜采隊取得成績?nèi)缦拢?/p>

1、推行實施了“手指口述”安全確認法?！笆种缚谑觥敝饕峭ㄟ^簡單的自我問答、自我反省，迅速集中注意力，準確預知危險源，它的意義與作用在于能夠起到安全確認的作用，熟練掌握崗位責任制及操作規(guī)程，提高工作效率和安全意識，提高崗位技能。讓我們在工作中少出錯誤、少出紕漏、少出事故，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，也為我們撐起了安全的保護傘。

2、堅持班前宣誓。

3、公司第三季度安全質(zhì)量標準化檢查中在各區(qū)隊評比中榮獲第一名。

通過這一個月手指口述的推行，發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、部分職工出現(xiàn)不適應、不情愿、不接受的現(xiàn)象。

2、發(fā)現(xiàn)有走過場、玩花架子、做表面文章的現(xiàn)象?！笆种缚谑觥钡耐菩惺且粋€非常艱苦而又漫長的過程，不可能一躍而就，也不可能一帆風順，但綜采隊會加大推行力度，做到持之以恒，出現(xiàn)任何情況都不動搖推行“手指口述”的信心，都不停止推行“手指口述”的腳步，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

9月20日綜采隊正式采煤。一切工作都在緊張有序的進行當中，盡管工作中還會遇到很多困難，但我們會更加努力，克服種種困難，為礦井的發(fā)展做出我們的貢獻。

第四季度的工作安排。

1、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，堅持“三不傷害”提高安全管理水平和工人的技術(shù)素質(zhì)，避免特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全季。

2、搞好團結(jié)。團結(jié)就會戰(zhàn)無不勝。即使再難的事，只要團結(jié)就一定會成功，使綜采隊形成強大的凝聚力，成為一支堅不可摧的強大團隊。

3、加強安全質(zhì)量標準化工作。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標面，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。

4、加強檢修班的管理，抓好設(shè)備檢修工作。嚴格按照檢修計劃內(nèi)容做好設(shè)備

的預防檢修工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，為生產(chǎn)班的順利生產(chǎn)做好充分的準備。

5、搞好技術(shù)培訓，提高各崗位職工的技能水平。培訓方式、方法可采用集中學習、業(yè)余培訓，拜有經(jīng)驗的人為師等。但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致。

6、推行“班組動態(tài)安全聯(lián)?！薄０嘟M動態(tài)安全聯(lián)保是以生產(chǎn)作業(yè)場所的自然作業(yè)組為基本單元組織的。以簽訂聯(lián)保協(xié)議的形式進行安全聯(lián)保，職工與班長簽訂協(xié)議。班長負責對安全工作進行檢查、監(jiān)督和指導。安全聯(lián)保，能有效控制員工不安全行為。

7、著重抓工程質(zhì)量，使工作面實現(xiàn)“三直兩平一凈兩暢通”的高效綜采工作面。完成第四季度的生產(chǎn)任務，使綜采隊各個專業(yè)再上一個新的臺階。

綜采隊

20xx-10-15

綜采工作總結(jié)8

1月份開采二水平南三區(qū)23層一段，生產(chǎn)原煤23472噸。1月24日因工作面出現(xiàn)CO做封閉工作。

2月25日大班上二水平南三區(qū)33-1層一段進行破閉工作，進組33-1層回采撤出準備工作，2月25日-4月4日進行開幫調(diào)整，4月4日開始正常生產(chǎn)至5月20日達到開幫撤出準備工作。4-5月共生產(chǎn)原煤27135噸。

5月21日進組二水平南三區(qū)23層一段回采，因工作面再次出現(xiàn)CO在6月28日大班對23層封閉。

6月28日至10月末一直干零活，噴密閉、清主運皮帶、做二水平南二區(qū)21層一段開采前準備，對21層切眼上部注加固材料400桶，對三水平南三區(qū)17層一段切眼注雙液漿孔40個，注水泥290袋，加固17層切眼硬幫頂板，預防頂板抽漏。

不足之處：對23層復雜地質(zhì)條件認識不足，對工作面頂板管控不足。

成功之處：成功的對33-1層進行填充后，開幫調(diào)整，在綜采三區(qū)的職工、干部共同努力下將工作面調(diào)整到撤出狀態(tài)。對21層切眼硬幫注加固材料頂板管控起到一定作用，對17層注雙液漿工作得到集團公司劉董事長的充分認可。

20xx年預計提報科技論文兩篇，分別是《二水平南17層一段注水泥漿加固切眼的施工過程及效果分析》和《波二水平南二區(qū)21層一段注加固材料與注雙液漿的效果對比及各自優(yōu)缺點》，

綜采工作總結(jié)9

綜采二區(qū)按照公司黨委《關(guān)于進一步完善新安煤業(yè)公司廉政風險防范管理工作的實施意見》精神，全面開展廉政風險防范管理，強化四管人員的廉潔從業(yè)意識，區(qū)隊廉政風險防范工作取得明顯成效，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導。

為加強此項工作的領(lǐng)導，確保各項防范管理措施落到實處，成立了綜采二區(qū)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組，由區(qū)長、黨支部書記任組長，紀檢組長任副組長，區(qū)隊副職為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組具體負責廉政風險防范管理工作的組織協(xié)調(diào)工作。工區(qū)管理人員、“四管人員”積極配合，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真開展廉政風險防范管理工作。

二、主要工作

1、查找評估廉政風險。一是查找廉政風險。把所行使的權(quán)力納入風險點查找范圍，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導提、組織審的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部環(huán)境、崗位職責三類廉政風險。二是評定風險等級。針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估，分為abc三個等級。對已確定的各類風險，經(jīng)廉政風險防范管理小組審核把關(guān)后，進行公示，接受群眾評議。三是在研究制定工區(qū)各類資金的分配使用方案時，都要對可能出現(xiàn)的廉政風險進行評估，注重防范在前，建立完善的預警系統(tǒng)。通過摸清廉政風險底數(shù)，認真填寫《新安煤業(yè)有限公司廉政風險防范管理一覽表》，并于元月24日在工區(qū)區(qū)務公開欄進行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環(huán)境、崗位職責共制定廉政風險防控措施4大項，其中四管人員各12項。在3月26日又組織了職工民意調(diào)查，采取了問卷調(diào)查和民意測評兩種方式，讓廣大員工對工區(qū)的廉政防范工作以及四管人員的廉政風險進行了點評。

2、防范監(jiān)控廉政風險。一是做好前期預防環(huán)節(jié)，每月開展一次專題教育，建立廉政檔案。二是加強人文關(guān)懷，定期組織廉政談話、個別談心。三是實行公開承諾。將領(lǐng)導干部業(yè)務工作、廉潔自律等向全區(qū)公開承諾。

三、主要成效

通過開展廉政風險防范管理工作，提高綜采二區(qū)四管人員崗位廉潔意識，基本摸清了我區(qū)廉政風險底數(shù)，為廉政風險分級管理和風險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。

=

綜采工作總結(jié)10

緊張的20xx年上半年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一．加強政治理論和技術(shù)知識學習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。

在20xx年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀《江澤民文遜，進一步學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了書記的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入思想?yún)R報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。

二．工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分

發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

三．完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四．認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年xx月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

五．按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真

學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系

綜采工作總結(jié)11

我們以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊為主線，以提高廣大職工的安全意識和自我保護安全能力為重點，采取多種形式，緊扣月度安全活動的主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進全礦安全生產(chǎn)各項奮斗目標的實現(xiàn)。

一、活動宣傳動員深入，氛圍濃厚。

為了落實好“安全思想宣傳教育”活動的開展，進一步增強職工搞好安全生產(chǎn)的責任感、使命感和緊迫感，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。我們利用多種形式加大“安全思想宣傳教育”活動的宣傳力度。我們充分利用板報、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動的目的意義，同時針對我礦開展的“每日一題，每周一課，每月一考”活動，進一步深化教育效果，形成安全教育的重疊效應，筑牢思想上的防線。

在四、五、六月安全宣傳教育活動中，礦隊兩級單位相繼推出了安全巡回演講、員工技能大賽等活動。全隊職工踴躍參加，我隊相繼開展了崗位技能培訓、技術(shù)比武，在活動中我們力爭做到考學用相結(jié)合，以學保用、以考促學、以用驗學。通過組織職工深入學習三大規(guī)程，真真正正掌握自我保安的本領(lǐng)，切實做到“三不傷害”；開展安全理念的灌輸、隱患預想和黨員安全崗承諾活動，組織職工通過對自己崗位的認識以及安全操作認真編寫安全保證書。在開展這些活動的基礎(chǔ)上，通過“每月一考”對職工掌握安全知識和近期所開展的一系列活動了解情況進行了考試，扎實有效的措施確保了活動的質(zhì)量。

二、以安全思想教育活動為契機，加強安全宣傳教育和職工安全技能培訓，提高安全意識。

在安全思想教育活動期間，我們加大宣傳力度，進一步鞏固每位職工心中“安全第一，預防為主”理念，提高全體員工安全生產(chǎn)意識。我們依照安全思想教育活動內(nèi)容主旨開展活動，大家邊干邊學，查找不足，把在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗和實際工作想結(jié)合，從而克服了工作中存的問題，漸漸的職工的業(yè)務技術(shù)水平提高了，工作效率也提升了。

1、利用我礦各單位出現(xiàn)的各類事故，通過事故案例分析，從中吸取教訓，鞏固了職工心中的安全防線，使安全管理者和職工們一起針對身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對于事故的認識和體會；組織職工代表進行安全視察，對采面存在的不安全隱患及時得到整改。

2、針對我隊回采的四—12050采面受地質(zhì)構(gòu)造帶影響，重點學習相關(guān)補充措施，以及《煤礦安全規(guī)程》及礦下發(fā)的各類文件，培養(yǎng)職工處理事故的能力。

3、利用每周二、五組織的安全學習會，通過對煤礦法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程的學習，使職工懂得了用法律來保護自己的權(quán)益，用規(guī)程來規(guī)范自己的行為。

4、隊黨支部大力加強班組長安全思想、質(zhì)量意識教育。

5、對個別安全意識淡薄的人員，實行傳幫帶，以老帶新，相互比進，通過不斷進行現(xiàn)場操作和理論培訓以及安全思想的灌輸，進一步提高了員工的安全操作技能，安全意識淡薄的職工通過思想教育安全意識得到了很大的提高。

三、嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。

在安全思想教育期間，我們認真開好每一個班前會，交待清楚當班任務重點、職責和工作方法，我們不斷強化安全責任者的第一責任，嚴格實行干部跟班、帶班制度、現(xiàn)場交接班制度、崗位責任制度，實行業(yè)務范圍責任追究制度，自加壓力，自我鼓勁。

不斷創(chuàng)新主題教育形式，切實達到入腦入耳，真正提高個人的自主保安意識。強化安全教育培訓，對職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強安全技能和自主保安能力。聯(lián)系廣大職工群眾的思想實際，把安全思想教育同維護礦區(qū)穩(wěn)定結(jié)合起來。深入班組、深入職工，及時了解職工群眾的各種意見和要求，及時掌握各方面的熱點問題，認真解決職工群眾思想觀念上存在的與安全生產(chǎn)不相適應的問題，解決職工群眾生產(chǎn)、生活中的實際困難，使廣大職工群眾全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中來。

通過開展安全思想教育活動，職工的安全意識提高了，工作責任心、勞動紀律性加強了，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

綜采工作總結(jié)12

20xx年上半年我作為綜采二隊跟班隊長，主抓生產(chǎn)，為落實公司《關(guān)于開展20xx年上半年“管理回頭看”活動通知》的文件精神，本著認真“總結(jié)、查找、提高”的思路，現(xiàn)對我在20xx年上半年以來所開展的工作進行了回顧和梳理，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：

一、20xx年上半開展的主要工作：

（一）、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)上實現(xiàn)了安全、穩(wěn)產(chǎn)

1614工作面煤層變化大，加之由于地表埋藏較淺，采面涌水量大、底板軟、頂板破碎且壓力大、斷層構(gòu)造多、加之上隅角瓦斯大諸多地質(zhì)現(xiàn)象，給1614回采安全管理工作造成了很大的阻力，在日常上產(chǎn)中我采取加強上下安全出口超前20m范圍內(nèi)臺棚支護管理、頂板破碎時及時跟機拉架的工作面頂板管理，上隅角掛風障和打密閉的嚴格控制瓦斯管理、加強機電檢修保養(yǎng)等措施，把各項工作做在了平時，在保證了安全的同時，實現(xiàn)了上半年回采期間的穩(wěn)步推進。

（二）、重拳出擊，狠抓煤質(zhì)管理

1、在每班班前會上加強煤質(zhì)管理宣傳教育，提高職工重視煤質(zhì)管理意識，對職工進行煤質(zhì)知識再教育，讓職工算清煤質(zhì)這筆帳，讓煤質(zhì)管理工作深深印入每個職工腦海。

2、強化流程控制，注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場跟蹤管理。在每班生產(chǎn)過程中，跟班隊長絕大部分時間都是緊跟著煤機來回走，現(xiàn)場負責割煤，割煤時嚴格根據(jù)煤層分布，將煤機兩滾筒抬起來，同時給調(diào)度匯報割煤還是割矸，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場控制，實現(xiàn)分采、分裝。

3、加強水的治理，每班安排水泵工作為治水的第一責任人，密切注意水位的變化情況，嚴禁水上溜子皮帶，拉水煤影響煤質(zhì)。

（三）、加強培訓教育，強化職工安全意識

20xx年上半年，針對職工野蠻操作。習慣性違章我主要做了以下工作：一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責，對家庭負責，實施安全意識、知識、技能教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，班組長、技術(shù)骨干以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有落實，有考核。重點抓好三機司機、上下端頭、采面頂板、移溜、回柱等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，使其在在三班班前會作檢查，利用班組考核，批評教育，及時消除各種安全隱患，極大控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）、講廉潔，強化修養(yǎng)作好表率。

作為一個主管隊長，我嚴格應嚴格遵守黨的各項紀律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，我明白自己所肩負的責任。在日常工作中，我嚴格認真的遵守和執(zhí)行公司的有關(guān)制度和要求，在思想中牢記了紀律的約束性，在職工隊伍面前起到了領(lǐng)頭示范作用。

二、存在的問題和和不足

回顧上半年的工作，心中既有很多感慨。感慨是：通過自己的不斷學習和努力工作，并在領(lǐng)導和同事們的大力幫助和支持下，工作上獲得了一些成績的同時也有一些不足：從各專業(yè)部室對我隊的每月考核看，一是安全基礎(chǔ)工作不不夠扎實，對企業(yè)文化的重視不夠，老是臨時抱佛腳， 1-6月份每月均有嚴重隱患、6個月中有5個月出現(xiàn)三違、專業(yè)罰款問題多、導致安全結(jié)構(gòu)工資下浮，二是投入工具、材料配件消耗大，特別是乳化液及油脂和機配件的消耗。四是機電影響時間長，機電工操作不熟練檢修設(shè)備存在漏檢假檢的現(xiàn)象，人員流失較大。面對存在問題，在20xx年下半年，加快自己的思想轉(zhuǎn)變，以公司質(zhì)量標準化管理為基礎(chǔ)，貫徹落實公司和相關(guān)業(yè)務部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，抓好質(zhì)量標準化和煤質(zhì)的同時，狠抓職工安全工作，使其上標準崗干標準活。

綜采工作總結(jié)13

3月份我隊從2號開始試生產(chǎn)工作，在月初的試生產(chǎn)工作中充分暴露了在安裝期間設(shè)備存在的問題，全隊職工加班加點對發(fā)現(xiàn)的故障進行了處理，從本月中旬開始設(shè)備全部調(diào)試正常，開始了正常的回采工作。由于生產(chǎn)工作日的耽擱，本月生產(chǎn)任務略有欠產(chǎn)。

一、產(chǎn)量任務完成情況：

本月我隊原定生產(chǎn)任務為52萬噸，實際完成產(chǎn)量任務為408134噸。造成欠產(chǎn)的主要原因是，月初為試生產(chǎn)階段，入井設(shè)備需要調(diào)試，發(fā)現(xiàn)、暴露了很多問題需要處理。所以耽誤了生產(chǎn)工作日。加上礦內(nèi)統(tǒng)一安排的2天檢修時間，實際生產(chǎn)日只有24天，所以造成了欠產(chǎn)。

我隊的回采工作在月中旬已經(jīng)恢復正常，平均日產(chǎn)已經(jīng)能上2萬噸，最高日產(chǎn)為2。5萬噸，班產(chǎn)最好成績?yōu)?。36萬噸。相信經(jīng)過合理組織，今后我隊每月按時完成礦內(nèi)生產(chǎn)任務絕無問題。

二、生產(chǎn)組織工作：

在本月的生產(chǎn)過程中，我隊一直堅持隊干部現(xiàn)場跟班制度。隊內(nèi)所有干部都按照排休嚴格執(zhí)行值班制度，和生產(chǎn)班跟班制度。每天在井下生產(chǎn)過程中，都有隊領(lǐng)導盯班負責生產(chǎn)指揮和安全管理工作。在發(fā)生設(shè)備故障時，當班隊干更是以身作則，不計報酬，加班加點與職工一起在井下處理故障，直到設(shè)備正常后才出井。為全隊職工起到了良好的模范示范帶頭作用。

三、精細化管理工作：

3月份，我隊剛剛更換了新隊長，他從生產(chǎn)技術(shù)部門下到一線從事生產(chǎn)管理工作，沒有任何的不適應，很快地進入到工作角色。本月中旬即制定出了《綜采隊機電事故處罰管理辦法》、《綜采隊勞動紀律管理制度》及《技術(shù)員崗位責任制》，這些新制度的制定為今后的工作開展，打下了良好的基礎(chǔ)。

同時在工作中，我隊堅持執(zhí)行了一貫的隊務公開制度。職工每日的工分、月底獎金分配、隊內(nèi)獎勵（處罰）、礦內(nèi)文件傳達全部通過公式欄向職工展示。讓職工對隊內(nèi)制度和自己的切身利益都能夠徹底了解。杜絕了職工帶著思想壓力入井工作和上訪事件的發(fā)生。

四、安全質(zhì)量標準化工作：

在新組裝完成的B908工作面，我隊本月花費了大量精力做安全質(zhì)量標準化工作。對移變列車連接軸、單軌吊滑輪、機尾電纜自動推移過橋等多方面進行了設(shè)備改造。同時，針對這次工作面老頂初次來壓晚，空頂面積大等情況都及時制定了生產(chǎn)施工技術(shù)措施，并對職工進行了及時培訓、傳達。

五、支部建設(shè)工作：

我隊在本月共召開了兩次支部會議。月中旬支部會議新隊長對隊內(nèi)工作進行了明確的責任分工。生產(chǎn)班組、檢修班組都明確了跟班責任人。并與大家對今后隊內(nèi)工作的開展進行了坦誠討論。

在月底的支部會議中，隊領(lǐng)導對本月礦內(nèi)安排的工作進行了討論和總結(jié)。分析了本月工作中存在的不足，和需要改進的方面。同時，也對礦內(nèi)安排的《風險源警示》和《白國周班組管理法》等學習工作安排專人進行負責。

在今后的工作中，我隊將堅持在隊內(nèi)黨員中開展“三比一高”活動，即：工作中比奉獻；思想上比先進性；行動上比表率；帶動全隊職工整體技能水平和素質(zhì)的提高。

綜采工作總結(jié)14

綜采隊10月份在主管礦長的正確領(lǐng)導和諄諄告誡下，經(jīng)過干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)、學習培訓職工素質(zhì)提高取得了可喜的成績。為了客觀地肯定成績、找出問題，理性地歸納出經(jīng)驗和教訓，以便提高認識，明確方向，進一步做好11月份的工作。特對10月份工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、安全生產(chǎn)

10月份由于受外部條件的限制（迎檢、限電、檢查等），制約了綜采隊的安全生產(chǎn)，正常生產(chǎn)天數(shù)19天，生產(chǎn)原煤7萬噸。

2、工程質(zhì)量（沿空留巷）

綜采隊除生產(chǎn)原煤外，還擔負著沿空留巷工作，正常生產(chǎn)19天，留巷98米，且各項支護、留巷參數(shù)到位，工程質(zhì)量達標。

3、生產(chǎn)經(jīng)營、回收、修舊利廢

綜采隊生產(chǎn)原煤7萬噸，計劃材料消耗5.88萬元，實際材料消耗4.1萬元，節(jié)約1.78萬元。綜采隊10月份上下巷平均回采98米，回收道軌102米，道木170根，風水管路各17根，符合礦上規(guī)定和要求的100，道釘、道夾板網(wǎng)片梯子梁的回收達到或超過礦上規(guī)定的80。修舊利廢元，超過礦上的規(guī)定和要求。

4、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)

在煤礦，質(zhì)量標準化體現(xiàn)了黨和政府、礦業(yè)對職工工作和生活的關(guān)懷，綜采隊10月份質(zhì)量標準化綜合得分92分，達到省一級標準。由于10108工作面運順增加了沿空留巷工程，空間小，文明生產(chǎn)難度大。但在干部職工的共同努力下，過去的淤泥、積水煤塵不見了，代之的是各種物料碼放有序整齊，牌板吊掛規(guī)范，整個工作面煥然一新，給人以一種賞心悅目的感受。

5、學習培訓、職工素質(zhì)提高

綜采隊本著“安全學習培訓不到位，就是安全隱患”的理念進行學習培訓，因此，綜采隊的安全學習培訓極大地提高了職工的素質(zhì)，職工的思想意識、工作能力得到了極大的提高，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)中得到了極大的體現(xiàn)。

二、經(jīng)驗和教訓

之所以綜采隊10月份能取得如此成績，是因為綜采隊得力于干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變和制度健全、措施到位，得力于主管領(lǐng)導的正確指導和諄諄告誡。

綜采隊歷來就有聽從指揮、服從安排、執(zhí)行迅速到位的光榮傳統(tǒng)，難道就一個文明生產(chǎn)擋住了綜采隊前進的步伐。主管礦長丁海臻礦長親臨綜采隊碰頭會指導工作，諄諄告誡大家，“好的工作是職工干出來的，同時也是干部管理出來的。同志們必須改變思想意識，轉(zhuǎn)變觀念，正視現(xiàn)實，迎難而上，做好工作?！辈Π踩a(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)等一系列工作提出了具體的指導意見和建議。綜采隊區(qū)長魏建軍敢于揭擺問題，和大家一起制定措施，健全制定，靠制度、措施說話，制定面前人人平等；同時加大學習培訓力度，改變思想觀念，激發(fā)干部職工的工作熱情，增強責任心，提高工作能力，把最具有活力的生產(chǎn)力因素----人激發(fā)出來，搞好我們的各項工作。經(jīng)過一段時間施行后，綜采隊的各項工作發(fā)生了翻天覆地的變化，干部職工心往一處想，勁往一處使，一個聽從指揮服從安排、執(zhí)行到位的綜采隊，奮戰(zhàn)在綜采工作第一線。由于大家工作思想轉(zhuǎn)變，制度健全，措施到位，責任明確，工作有壓力有動力，都擔負著具體的責任和義務，因此安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)、學習培訓職工素質(zhì)提高等工作標準高、要求嚴、管理細執(zhí)行到位。

三、下一步工作安排

制度措施、思想觀念轉(zhuǎn)變兩步走針對綜采隊的實際情況和礦領(lǐng)導的意圖、礦業(yè)的任務，綜采隊要和礦業(yè)領(lǐng)導保持高度的一致。聽從指揮，服從安排。在今后的工作中，我們要善于揭擺問題、商討措施、整章建制、整治隱患，擔當責任。制度使其不能、不敢，思想觀念轉(zhuǎn)變使其不愿干不好工作，采取兩步走的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。干標準活、安全活、領(lǐng)導放心活，向上級領(lǐng)導交上一份完美的答卷。

綜采工作總結(jié)15

第一階段：12月23日至3月6日

1、在紅柳林綜采一隊培訓實習，通過井下現(xiàn)場實踐和地面組織培訓討論，主要學習了陜北大采高工作面采煤工藝，掌握了綜采工作面配套機電設(shè)備及其控制系統(tǒng)，學會了設(shè)備基本操作及常見故障判斷與處理，了解了智能化采煤工作面系統(tǒng)調(diào)試等。

第二階段：3月7日至3月31日

1、帶領(lǐng)班組成員清理122106輔運巷、副斜井、輔運大巷、主運大巷淤煤及雜物，做好了井下現(xiàn)場安全監(jiān)護及日常管理，熟悉了井下系統(tǒng)巷道布置。

2、地面車間綜采設(shè)備組裝聯(lián)調(diào)，主要配合神南搬家中心對艾柯夫采煤機、鄭煤機液壓支架、張家口三機、雷波泵站及各類電氣開關(guān)進行安裝與調(diào)試，于3月29日順利完成地面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。

第三階段：4月1日至5月31日

1、參加了采煤機電氣系統(tǒng)、液壓支架電液控、移變、組合開關(guān)等相關(guān)設(shè)備知識培訓，熟悉了設(shè)備的現(xiàn)場操作、日常維護保養(yǎng)及基本故障排查處理。

2、帶領(lǐng)班組成員清理122106輔運順槽、主運順槽雜物，并完成輔運順槽、切眼排水工作。

3、負責122106輔運順槽支架車開道，工作面設(shè)備安裝進度跟蹤與質(zhì)量驗收，對安裝過程中存在的問題上報整改。

4、完成地面綜采設(shè)備庫南側(cè)廣場管道、皮帶架、托輥等雜物歸類整理，以及礦區(qū)外圍道路平整和垃圾清理。

5、組織本班人員完成事故案例匯編、物質(zhì)材料計劃統(tǒng)計上報等日常安排的臨時任務。

第四階段：6月1日至6月30日

1、配合完成122106工作面作業(yè)規(guī)程修改、審批、貫徹學習、考試等相關(guān)資料匯總。

2、協(xié)助各班組完成122106輔運順槽排水系統(tǒng)改造、路面平整、巷道雜物清理等工作。

3、編寫綜采區(qū)崗位應急處置卡，修改工作面操作規(guī)程，匯總整理工作面存在主要問題等日常臨時事宜。

4、配合對122106工作面設(shè)備安裝調(diào)試，每天與各廠家、科室、搬家中心人員溝通協(xié)調(diào)，對安裝過程中存在的機電類問題逐一排查處理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

二、存在不足

1、工作面電氣設(shè)備控制系統(tǒng)較多，且各臺設(shè)備之間不能很好配合。需收集整理各類圖紙資料，通過和同事、廠家溝通探討，并在以后工作中加強故障排查處理方面理論學習與實踐結(jié)合。

2、對采煤機電控系統(tǒng)故障不能快速判斷處理，主要是煤機電控知識不夠全面、圖紙不能完全掌握及經(jīng)驗不足造成。需利用業(yè)余時間加強采煤機電控系統(tǒng)學習，重點熟悉采煤機電路圖及電氣故障快速排查處理。

3、工作面現(xiàn)有變頻器與我之前接觸的變頻器差異很大，目前移變、變頻器、ABB、華寧控制之間存在很多問題，且由于頻繁啟停，相對是薄弱點。需加強運輸機、轉(zhuǎn)載機及1號乳化泵兩種不同廠家變頻器學習。

4、工作中責任心不強，不能起到模范帶頭作用，缺乏管理經(jīng)驗，日常工作中做事方法欠妥，不敢大膽履行崗位職責。需在日常管理上多下功夫，多溝通、多交流，做好現(xiàn)場安全監(jiān)護及日常管理。