第一篇：綜采設備管理制度

綜采工作面檢修制度

隨著我礦機械化裝備水平的不斷提高，礦井能否實現(xiàn)安全、連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)與機電設備的關系非常密切。而機電設備日常的保養(yǎng)、維護、檢修是能否實現(xiàn)機電安全正常運轉(zhuǎn)又直接決定于、保養(yǎng)，為了保證礦井各機電設備正常安全經(jīng)濟運行，特制定本計劃：

一、檢修級別劃分：班檢、日檢、周檢、月檢。

日檢采用強制檢修制，每天8點班9：00到12：00為每日強制檢修時間，包機人員在強制檢修時間內(nèi)必須對設備進行檢修和維護保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后，當班包機人員負責驗收。隊、班、組實行維修負責制，對負責管轄范圍內(nèi)的設備作好巡回檢查，計劃維修和故障檢修，對重點設備關鍵部位要進行日常檢查和定期檢查，并作好記錄。日常保養(yǎng)制和定期保養(yǎng)制，確保設備整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。

（一）、班檢

有當班的修理工，操作人員負責檢查，時間為1小時，用目觀察機頭的搭接是否合理，鏈條的松緊度，刮板是否松動彎曲變形，減速機的油如何，聽聽聲音是否正常，各部位的鏈條、螺栓是否松動，盲軸和鏈輪的情況。

（二）、日檢

主要生產(chǎn)設備要保證有每天不少于3小時的檢查、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)現(xiàn)設備故障在3小時內(nèi)無法排除的，可及時向調(diào)度

室、機電科等部門匯報，組織力量進行檢修。（主要設備：采煤機、前部運輸機、后部運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機、順槽皮帶運輸機、主井強力膠帶運輸機、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、掘進機、主通風機、主排水泵、主提升機）主要檢查項目有以下幾項：

1、檢查各轉(zhuǎn)動部分是否有異常響聲和劇烈震動、發(fā)熱等異?，F(xiàn)象。

2、檢查減速機液力偶合器、液壓油缸以及推進系統(tǒng)，軟管是否有漏損，油多少是否適當。

3、檢查減速機盲軸、鏈輪擋煤板鏟煤板和刮板，鏈條各鏈接部螺栓是否松動、掉落，發(fā)現(xiàn)及時處理。

4、檢查刮板連接環(huán)及圓環(huán)鏈、鏈輪是否損壞，發(fā)現(xiàn)及時更換。

5、檢查刮板鏈松緊是否適度，有無跳牙，有及時張緊。

6、檢查溜槽有無掉牙和錯口現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時更換。

7、檢查撥鏈器、刮板、壓鏈器、鏈輪的磨損情況。

（三）、周檢

重復日檢的各項內(nèi)容和以下幾項：

1、檢查減速箱盲軸等部位油液量是否適當，油有無變質(zhì)。

2、檢查機頭架、機尾架擋煤板和鏟煤板損壞變形情況。

（四）、月檢

集中力量解決日常不能檢修的主要設備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。停產(chǎn)檢修確定后應編制檢修工作計劃、檢修質(zhì)量標準、安全措施、勞動組織。

二、獎罰激勵：

為提高檢修設備檢修質(zhì)量和檢修人員的責任心，特制訂本獎罰激勵政策：

綜采工作面每個月的機電設備原因造成生產(chǎn)誤時采用包時制，根據(jù)我礦現(xiàn)有技術人員素質(zhì)和綜采工作面條件，機電設備允許誤時時間暫定為1800分鐘，每分鐘按時計價10元，對檢修班進行節(jié)將超罰。

第二篇：綜采工作面設備管理制度

綜采工作面設備管理制度

1、損壞高壓管

Φ10×3m100元/根，Φ10×5m150元/根，Φ10×10m200元/根，Φ32×10m250元/根，Φ38×10m500元/根。

2、設備失爆按《采煤二區(qū)機電管理制度》（2006年3月1 日制執(zhí)行）

3、損壞彎頭20元/個。

4、拉壞電纜罰800元，其中

隊長100元、跟班隊長100元、機組司機各100元、看電纜人員400元，共800元。

5、燒壞200kw電機罰款2000元，其中

完好工200元、值班電工200元、隊長200元、跟班隊長200無、班長200元、溜子司機1000元（無班長溜子司機1200元）；燒壞160kw電機罰款1600元，其中跟班隊長500元，責任者1100元；燒壞40kw電機罰機組司機各200元；燒壞7.5kw電機罰機組司機各50元。

6、損壞行星頭2000元/次，其中隊長200元、跟班隊長200元、班長200元、機組司機各700元。

7、機組、溜子缺油200元/處。

8、轉(zhuǎn)載機、溜子、刮板缺一顆螺母20元。

9、機組、拉桿螺栓松100元/次。

10、下巷電纜掉地上200元/處。

11、泵站司機開清水泵一次500元。

12、溜子、轉(zhuǎn)載機、破碎機、泵站運行期間司機睡覺200元/次。

13、班中油包缺水100元/次。

14、刮板機備用件必須及時進入工具箱，否則50元/件。

15、機組外觀零件損壞原價賠償。

16、每次起動機組間隔時間不得小于5秒，否則罰款1000元。

17、缺截齒銷50元/個。

18、本制度從宣布之日起執(zhí)行。

為了確保綜采工作面設備正常使用，延長其服務年限，減少撤面后維修設備難度，經(jīng)研究綜采工作面設備必須按期進行涂油保養(yǎng)。

1、綜采工作面支護設備及材料

綜采支架所有液壓管路、水管連接處、片閥、液壓單向鎖、截止閥、卸壓閥、缸體及兩端等部位必須用舊機油或鋰脂基涂抹，涂抹必須到位，每三天涂抹一次。

單體支柱活柱及三用閥必須用舊機油涂抹，涂抹必須到位，每三天涂抹一次。

為延長綜采支架、單體支柱使用壽命，必須確保乳化液濃度不低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

2、綜采工作面采煤、運輸設備

煤機、皮帶機、轉(zhuǎn)載機、刮板輸送機、調(diào)度絞車、卡軌車等除按規(guī)定進行正常加油外，其外露螺絲、鋼絲繩等易銹蝕處，必須用舊機油或鋰脂基涂抹，涂抹必須到位，每三天涂抹一次。

3、兩順槽及材料庫材料設備

兩順槽軌道夾板螺絲、連接風水管及排水管螺絲、吊掛風水管及排水管花籃螺絲、風水管三通、截門、材料庫備用材料等易銹蝕處，必須用舊機油或鋰脂基涂抹，涂抹必須到位，每七天涂抹一次。

4、以上作為以后文明施工檢查項目，一處不按規(guī)定進行抹油或抹油不合格，罰款100元/處。

(2)、礦管理人員深入現(xiàn)場及跟班匯報：

礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領導帶班，要全面掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，落實好各項安全管理制度和措施，加強對重點場所、關鍵部位、零散崗位等特殊地點和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”行為，班中遇有特殊情況，要隨時向調(diào)度室匯報。跟班人員每班班末向調(diào)度室匯報井下檢查情況，由調(diào)度室做好匯報記錄，不匯報罰款50元。礦管理人員帶班不得少于八小時。

3、事故匯報制度

⑴各單位必須及時向調(diào)度室匯報出現(xiàn)的各類事故，對現(xiàn)場發(fā)生的各類影響生產(chǎn)的事故，必須在10分鐘內(nèi)匯報調(diào)度室，以便及時調(diào)度和指揮。對隱瞞事故不報者，一經(jīng)查出，對現(xiàn)場責任人及工區(qū)值班人員各罰款200元，造成重大影響的由礦追究當事人的責任。

⑵調(diào)度室值班人員必須及時做好記錄，并妥善安排和處理，并視情節(jié)輕重逐級匯報礦領導。

4、責任落實制度

調(diào)度員對會議及領導安排的工作必須逐項落實，要求必須按規(guī)定時間及標準完成，責任單位在執(zhí)行過程中出現(xiàn)特殊情況需及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室在接到匯報時，首先做好記錄并向安排工作的礦領導或有關部門匯報，重新確定采取的措施及完成時間。責任單位不按時落實的罰單位負責人100元，并限時完成。

5、檢修制度

各單位嚴格按照規(guī)定時間檢修，保證檢修質(zhì)量；影響其它單位的檢修項目，未經(jīng)業(yè)務科室或調(diào)度室批準不得私自檢修，否則，罰單位責任人及相關責任人各200元/次。特殊情況，及時匯報調(diào)度室和分管領導，經(jīng)同意后方可進行。由礦平衡的檢修項目，超過規(guī)定時間，每超30分鐘，影響一個工作面，罰責任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元，對單位罰200元；采區(qū)系統(tǒng)影響，罰責任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元，對單位罰500元；礦井系統(tǒng)影響，罰責任人、工區(qū)跟班、值班人員各200元，對單位罰1000元，并根據(jù)造成的影響損失大小按礦工資文件追究責任單位的經(jīng)濟責任。

6、事故分析制度

影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度員做好詳細記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題由專業(yè)部門或單位負責落實解決。事故分析由當天調(diào)度室值班人員組織，事故相關專業(yè)人員及事故單位有關人員參加。分析時必須找出責任單位及責任人，并拿出處理意見，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報；當天不能分析的，調(diào)度員做好記錄，由調(diào)度室值班人員調(diào)度會上匯報并安排分析時間及地點，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元，在事故分析中，如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當事人罰款100～300元，嚴重者交礦處理。

7、調(diào)度室秩序制度

調(diào)度室內(nèi)禁止吸煙，閑雜人員不能隨意進入調(diào)度室，嚴禁大聲喧嘩。保持調(diào)度室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌椅排放整齊，臺面無雜物。否則對當值人員罰款50元。

三、工區(qū)值班制度

礦屬各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權(quán)負責組織指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作，主要職責及規(guī)定如下：

1、全面負責本單位當天的安全生產(chǎn)工作，做到全面、安全的完成本單位當日各項任務。

2、掌握本單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織人員迅速處理并立即匯報調(diào)度室，無故不匯報的，按礦有關規(guī)定處罰。

3、組織落實好礦領導安排的臨時性工作。

4、對本單位出現(xiàn)的各類事故，安排處理完后，立即組織本單位有關人員進行分析，對事故的分析處理意見書面報礦調(diào)度室，需要礦上分析的，礦上另行組織人員分析處理。

5、嚴格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。

6、值班人員嚴禁班中喝酒，否則將對責任人進行通報并予以嚴肅處理。

7、值班人員必須堅持24小時值班，無故不得離開值班室，如有特殊情況離開值班室時必須另行安排本單位班子成員替班，否則，按脫崗論處，并對其罰款100元。嚴禁文書及其他相關人員（非工區(qū)管理人員）替班頂崗，否則罰款100元/次。

四、調(diào)度值班人員管理規(guī)定

為規(guī)范調(diào)度管理程序，嚴格調(diào)度值班制度，充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的作用，及時準確指揮生產(chǎn)和傳達礦領導的命令，確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟機制的有序運行和發(fā)展，特制定以下管理制度：

1、值班人員必須全面了解當天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要問題，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查各項工作完成情況，對影響生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)及時組織有關單位進行處理，督促有關單位落實解決，要及時向礦有關領導請示、匯報。

2、在調(diào)度指揮過程中，要求調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán)，對調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的，對責任人罰款200元/次，落實不及時的，對責任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的安排造成嚴重后果的，對責任單位罰款2000～5000元/次，同時對相關責任人連帶罰款200～500元/次。

3、值班人員要隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織有關部門迅速處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。

4、區(qū)隊人員現(xiàn)場匯報情況必須由生產(chǎn)調(diào)度值班人員接聽并作記錄，區(qū)隊人員匯報時間生產(chǎn)值班人員嚴禁外出，否則罰款100元。

5、調(diào)度值班人員要把匯報的內(nèi)容記錄清楚，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時向礦領導匯報，使礦領導及時掌握現(xiàn)場情況。特別是礦領導安排的工作和下達的指示，一定要記錄清楚，并及時傳達

安排，如有一次錯記、漏記和記錄不清，對調(diào)度值班人員罰款20元。

6、值班人員要堅持24小時調(diào)度值班制度，值班人員因事外出，必須向當天值班的礦領導請假，并向調(diào)度室說明去向，否則罰款50元，值班人員下井時，生產(chǎn)和機電值班人員要錯開時間，保證調(diào)度室24小時內(nèi)有礦值班人員，礦值班人員下井時向值班調(diào)度員說明下井地點、范圍、并及時與調(diào)度室聯(lián)系，嚴禁值班人員隨意脫崗外出，否則，對當事人罰款100元。（注：遇安全大檢查時，機電值班人員不得下井，可參加地面檢查。）

7、調(diào)度值班人員嚴禁班中喝酒，否則將對責任人進行通報并予以嚴肅處理。

8、調(diào)度室安排的值班人員，無故不能拒絕，否則罰款100元，確因有事，需經(jīng)值班礦領導同意后，由調(diào)度室另行安排其他人員替班。

9、調(diào)度值班人員工作責任心不強，工作出現(xiàn)明顯失誤，視情節(jié)輕重予以50～200元罰款。調(diào)度值班人員嚴格遵守以上規(guī)定，要充分利用調(diào)度指揮監(jiān)控系統(tǒng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時催問，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況，及時調(diào)度組織現(xiàn)場生產(chǎn)，共同努力，保證我礦各項經(jīng)濟指標的順利完成。

五、調(diào)度員管理規(guī)定

1、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題由跟班人員及時向調(diào)度室匯報，調(diào)度員做好詳細記錄，及時平衡協(xié)調(diào)處理，并將處理意見做好記錄。調(diào)度員不能處理的問題及時匯報礦值班人員及礦領導，由礦值班人員或礦領導組織處理。

緊急情況下，調(diào)度員有權(quán)直接下達停產(chǎn)撤人的指令。

調(diào)度室調(diào)度員要把井下匯報的內(nèi)容記錄清楚，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時向值班領導匯報，使值班領導及時掌握現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做出快速反應。特別是礦級領導安排的工作和下達的指示，一定要記錄清楚，并及時傳達，如有一次錯記、漏記和記錄不清，對調(diào)度員罰款20元。

2、調(diào)度員做好各種調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

3、調(diào)度員工作責任心不強，工作出現(xiàn)明顯失誤，視情節(jié)輕重予以50～200元罰款。前一天礦值班人員必須在每天調(diào)度會后，在調(diào)度室向當天值班人員進行值班交接工作，交班內(nèi)容包括：各采掘工作面、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的主要問題及遺留問題處理情況，雙方交接完后在值班交接記錄上簽字。

第三篇：2012年綜采一隊設備包機管理制度

綜采一隊設備包機管理制度

一、設備包機、維修、保養(yǎng)制度

1、所有機電檢修人員必須遵守區(qū)隊的各項管理制度，嚴格按規(guī)程要求管理維修好本崗位的機電設備，認真學習業(yè)務知識，不斷提高自己的技術水平，在發(fā)生機電事故時當班機電檢修工沒有能力及時排除故障者，除按區(qū)隊有關規(guī)定給予處罰外對其不稱職者調(diào)離本崗位。

2、所有機電設備實行包機制, 檢修工長對本區(qū)管轄的機電設備分配包機到人，并掛牌管理，未落實包機人的，每缺一項罰檢修工長300元。所有檢修人員必須按照各自包機責任范圍，進行日常維護，對查出的隱患及時處理，不能處理的及時匯報工長、機電副隊長。

3、要做好本隊管轄的信號線、電纜線、電話線等的管理維護工作，按標準吊掛整齊。必須在規(guī)定時間內(nèi)達標，每拖延一天罰款200元。所有機電設備不得出現(xiàn)失爆。完好率必須達到百分之九十五以上，出現(xiàn)失爆由承包人承擔所有罰款，完好率達不到要求，扣款由不合格設備承包人承擔。

4、包機人每天都必須檢查所包保開關線路、煤機、液壓支架、排水泵、皮帶和三機的完好狀況，出現(xiàn)跑冒滴漏罰款由包機人承擔。檢查完所有開關設備，應完好后交給生產(chǎn)班，當天因設備檢修不到位或不及時，影響生產(chǎn)1小時以上的（含1小時），扣罰責任人200元/次，工長500元/次，專項檢修組長200元/次，班組罰款1000元/小時。處理不及時的，加倍罰款。

5.檢修人員負責井下所有設備的配件領用和回收工作（螺絲桿、帽、機頭小件、刮板、連接環(huán)、40T鏈子，倒鏈，電機罩、風葉、壞刮板、煤機配件、支架更換后的小件、開關、電機、水泵等回收上交時，庫房管理員要留檢修工交清損壞程度。

6.機電維護所用各種配件一律以舊換新，丟失一舊件扣款50元，妥善保管好各種工具和儀表，丟失和損壞按器材科有關規(guī)定扣款，井下應配齊各種常用螺絲和零部件，因缺少影響生產(chǎn)，罰包機人及檢修工長300元。

7、檢修人員負責運輸設備、煤機、三機的檢修工作，三機、絞車每天都要全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。設備不完好，被礦檢查出造成的一切罰款，由檢修班全額承擔。

8、各種設備的減速箱，包機人未認真檢查而缺油的罰款200元，因缺油而燒壞油箱的，罰包機人500-2000元，工長300元。

9、各種電氣設備的螺絲必須齊全，松動一處（一條螺絲）罰款100元，因螺絲松動而損壞設備的，每次罰包機人500-2000元，工長罰款300元。

10、各種刮板運輸機的鏈輪軸組，撥鏈器蓋板，因不及時緊螺絲或缺少螺絲和銷子而損壞設備影響生產(chǎn)，根據(jù)影響時間罰款500～2000元。

11、皮帶接頭牢固可靠，各種型號滾筒及時加油，因未及時加油而造成損壞，責任人照價賠償。及時更換壞上托輥和直托滾，發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

12.因人為原因燒電機的，罰責任人500元；損壞支架、煤機設備的，視損壞情況，罰責任人500～2000元。

13.出現(xiàn)機械、機電運輸事故，必須及時處理，否則扣罰當班總工資3000-5000元，并罰跟班干部、工長各500-1000元、負責班組長300-500元。

14.絞車使用完畢后，應保持衛(wèi)生整潔，電纜無塵，不合格者，罰包機人100元/次。重復出現(xiàn)翻倍處罰。

15.安全設施必須保證衛(wèi)生整潔、靈敏可靠，始終保持完好狀態(tài)，否則罰責任人每次100元。

16.機電設備下井，必須經(jīng)技術員驗收，否則罰款200元/次；電纜勾必須編號管理，發(fā)現(xiàn)不編號的，罰款5元/個。

17、各皮帶機滾筒及盲軸未及時注油而損壞，根據(jù)情況罰包機人100-500元。且皮帶斷帶一次給予檢修責任人300元罰款。各部刮板運輸機因鏈子長，檢修人員未及時掐，生產(chǎn)班掐一次罰檢修班包機人每人200元。

18、發(fā)生機電事故，當班維護工沒能力處理或未處理完畢，當班檢修工必須向區(qū)隊匯報詳細情況，并現(xiàn)場交接班，不按規(guī)定執(zhí)行，上下班維護工每人罰200元。

19、檢修機電設備時，必須停電閉鎖，否則每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行，罰檢修工500元。

20、所承包設備必須保持清潔、擺放整齊，備品備件統(tǒng)一管理，舊料放在指定地點碼放整齊，否則每處罰包機人200元。

21.技術員負責提供機電運輸方面的各種圖紙和牌板內(nèi)容，由檢修班

工長負責安裝、回收。

22、機電維護工要作好每天的維修記錄巡檢記錄并同步和備品備件缺貨記錄，否則少記錄一次扣款100元。

23.生產(chǎn)班崗位工設備出現(xiàn)異常不能及時停機 罰款責任人300元 負責班長500元 工長500元。

24.我隊管理人員查出一處失爆對包機人罰款1000元并承擔一切后果。公司及礦查出失爆的罰款由包機人及專項負責人承擔所有罰款。

二、明確設備包機責任人

1、煤機：張永德、李鵬程

2、三機：周偉

A、刮板機：周偉 馬少華、B、轉(zhuǎn)載機、破碎機：周偉馬少華

3、順槽皮帶機：吳海波

石門皮帶：吳海波

4、支架：李小軍

A、45架以下、端頭超前：李鵬程、B、45架以上：李小軍

5、無極繩牽引絞車：趙忠信

A、風巷：馬金軍、B、機巷：齊鵬

6、泵站：趙德寶

7、電氣設備：郭向民 全威負責。

A、組合開關：全威 石鑫；

B、皮帶控制開關、張敏；

C、泵站開關：楊鵬云 ；

D、移變：全威、張敏；

E、煤機：郭向民 全威、楊鵬云、張敏、馬永江。； F機巷（水泵、絞車、電纜）全威 石鑫 楊鵬云； G、風巷（水泵、絞車、電纜）全威 馬永江。H 工作面電纜維護 全威 楊鵬云 馬永江。L各電機包機到所屬控制開關包機人。

備注：凡出現(xiàn)事故必須追究其責任且進行考核。

第四篇：綜采設備管理辦法

綜采設備管理辦法

為加強綜采設備管理，保障設備在正常良好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，降低綜采設備事故率，提高綜采設備開機率，達到穩(wěn)產(chǎn)高效之目的，根據(jù)我公司實際情況，特制訂綜采設備管理辦法。

1、綜采隊黨政一把手和跟班隊長要重視設備的運轉(zhuǎn)質(zhì)量，保證設備安全運轉(zhuǎn)，從提高崗位技術和職工素質(zhì)抓起，完善區(qū)隊、班組設備管理制度，完善各工種崗位責任制，嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》和手指口述，提高職工愛崗位學技術的大局意識，大力提倡干部學管理、工人學技術，從嚴從細、管好用好維修好綜采設備。

2、所有上崗人員必須持證上崗操作，應熟悉本崗位的系統(tǒng)描述、崗位描述、手指口述、操作規(guī)程和安全口訣及崗位責任制，發(fā)現(xiàn)無證上崗者，將責令到安全及業(yè)務部門進行學習補課，合格發(fā)證后方可上崗。

3、綜采隊在井下所用的設備，必須放置在安全、干燥、空氣流通的地方，要碼放整齊、掛設備標志牌，并注明數(shù)量型號、名稱、用途及負責人，發(fā)現(xiàn)設備亂放，一次罰單位100元，負責本業(yè)務范圍的隊長罰50元。

4、電器設備在井下備用時，必須不定期檢查，特別是電動機要設專線，進行每周檢修班不低于3小時的自轉(zhuǎn)自烘工作，防止對地絕緣值降低，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者，一周罰單位200元，電隊長20元，依次每周加倍處罰。綜采設備組派專人不定期抽查。

5、井下備用的所有設備均不能隨意拆卸零部件，當配件使用，若發(fā)現(xiàn)一次，除按配件原值的100%罰款外，還要對單位主管隊長及跟班隊長各罰100元。

6、電器設備的使用，保護要齊全、靈敏、可靠，當電器設備及其配套附屬設備絕緣降低至2MΩ時責令立即停產(chǎn)更換；同時要求區(qū)隊每旬報一次電器設備及其附屬設備對地絕緣值，并注明其使用地點、用途、檢查人員等必要項目，報綜采辦設備組，若不執(zhí)行者，一次罰單位200元，機電隊長100元，發(fā)現(xiàn)不檢查亂報、假報者或保護裝置私自甩掉者，每次罰單位500元，電隊長100元。

7、工作面支架要排列整齊，各種銷軸連接正常，液壓系統(tǒng)完好無漏、滴、竄現(xiàn)象，零部件完好齊全，發(fā)現(xiàn)不完好者限期整改，超期根據(jù)不完好情況給予每處20元的經(jīng)濟處罰，累計計算。

8、凡是水冷設備、噴霧點無水杜絕開機，確保水路暢通，發(fā)現(xiàn)無水開機者，罰責任人100元，造成設備損壞的，罰責任人500元外。

9、更換采煤機截齒時，嚴禁電機連續(xù)啟動更換，發(fā)現(xiàn)一次罰跟班隊長、班長、機組司機每人100元。

10、凡是在運輸期間造成設備損壞的要按規(guī)定加倍處罰。

11、井下焊接設備時，要嚴格按照措施執(zhí)行并保證質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)違章焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，每次罰跟班焊接工每人20元。

12、各單位發(fā)生設備損壞事故時，調(diào)度室組織有關科室人員進行事故原因追查、分析，根據(jù)設備損壞情況和影響生產(chǎn)時間隊事故單位給予相應的罰款。

13、更換下的所有壞設備，限五天組織回收上井修復特殊情況須經(jīng)綜采設備組認可，否則超期者每天罰款50元依次類推。

14、綜采工作面要嚴格按照質(zhì)量標準化要求進行設備檢修，確保設備質(zhì)量，電器設備達到“三無”“四有”“兩齊”“三全”的標準。

15、綜采車間修復的設備要保證質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)者，除主任帶人下井處理外，對檢修責任人、分管主任各罰20元，單位100元。

16、凡是大修的綜采設備，必須嚴格審批手續(xù)，由業(yè)務單位主管、分管經(jīng)理、經(jīng)總經(jīng)理批準企管科審批后后方可組織修理；設備大修竣工后，由機械化辦公室、業(yè)務部門聯(lián)合組織驗收合格后入庫管理。

17、區(qū)隊一個月內(nèi)不損壞電器設備獎1000元。與上級文件有低觸的，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

機械化辦公室

二〇一一年九月一日

適應角色轉(zhuǎn)變，扎實開展團的工作

———共青團鐵東區(qū)委書記的述職報告

2011年是適應角色轉(zhuǎn)變、思想進一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高?？偟膩碚f，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進一步提升個人思想素質(zhì)

過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標準，以一個團干部的標準嚴格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進步。一是道德修養(yǎng)進一步提高。作為一個團干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強。不斷加強自己的黨性鍛煉，我嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點，務求時效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強學習，積極參加理論中心組學習，經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學習，積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學縣域經(jīng)濟培訓班，通過“看、聽、學、思”，進一步 加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學習原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進一步加強組織工作能力

在上級領導的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機會學習，注重與同事、與兄弟單位團委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預見性，保持思路清晰和決策的科學，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強。在工作中，我注重與上級的及時銜接、匯報，同時也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對上做好配合，對下做好團結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進一步提高團的業(yè)務水平

擔任團委書記以來，認真了解情況、掌握知識，積極向團委領導、向前任書記學習、請教，了解團情、團史，努力掌握團的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。加強溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團組織和團員青年 的有關情況，以“活動”來強化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強區(qū)”為引領，積極開展了“共青團路，紅領巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團務工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團的業(yè)務水平打下了堅實的基礎。

四、以績?yōu)橄?，進一步完善團的組織建設

把《關于進一步深化“黨建帶團建”工作的實施意見》落到實處，把黨的要求貫徹落實到團的建設中去，使團的建設納入黨的建設的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。一是基層團干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經(jīng)費問題。積極爭取專項，今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團省委爭取經(jīng)費三千元，共計三萬六千元；三是團的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團干部，變原有的“團干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團干部”模式，提升了基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團市委的充分認可，2011年四平市組織部班工 作會議在我區(qū)召開。

以服務青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務黨政中心為目的，發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢，引導青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。突出做好當前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟組織建團工作，延長團的工作手臂，豐富團的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。

五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關懷，同時也感受到了責任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領下，勵精圖治、奮發(fā)圖強，取得了輝煌的成績。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進本色。深知，作為一級干部，應該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強實踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗、改革開放和社會主義建設的實踐以及自己的工作和思想實際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化 自己的靈魂。不斷增強拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務青年”主題教育,召開機關黨風廉政建設宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風廉政建設宣教活動。按照學習貫徹區(qū)委、區(qū)紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，學習黨的十七屆六中精神，強化組織領導，制定工作計劃。我們根據(jù)2011年黨風廉政建設責任制考評要求，為了做好黨風廉政建設和反腐敗工作，成立了團區(qū)委黨風廉政建設領導小組，并由我任組長。按照“一崗雙責”的責任要求，明確了單位正職領導作為第一責任人，每年約談團干部一次，就有關廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團區(qū)委迎來組織部考核組，對共青團區(qū)委一年來的工作進的實地測評，感謝組織的幫助與關懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚“攻堅克難、求富圖強”的四平精神，堅定不移的實施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設富裕和諧新鐵東的偉大目標而不懈奮斗。

第五篇：XX煤礦綜采設備管理制度(督察類)

綜采設備管理排查督查制度

為進一步加強綜采工作面綜采設備管理，降低綜采設備事故的發(fā)生機率，規(guī)范綜采設備管理，確保工作面正常安全回采，達到高產(chǎn)、高效，特制定如下綜采設備管理排查督查制度：

1、綜采工作面綜采設備督查管理工作由綜采車間具體實施，生產(chǎn)技術科監(jiān)督落實。

2、綜采車間每半月要對各綜采工作面的綜采設備進行一次全面檢查，如不檢查對綜采車間罰款200元/次。

3、綜采車間進行綜采設備督查時，要對各綜采工作面的綜采設備的性能良好情況、配件備件情況、設備的日常維修保養(yǎng)情況、設備包機制度的落實情況，設備掛牌管理情況、設備臺帳的登記情況、設備日常運行情況、設備的損壞等情況進行全面督查，其中包括平地所有綜采設備備用、維修情況的督查，并根據(jù)檢查的情況進行詳細的制表統(tǒng)計后，一式兩份報生產(chǎn)科一份，自己存檔一份，生產(chǎn)科將每次檢查情況匯總后報系統(tǒng)礦長。

4、綜采車間上報檢查報表要實事求是，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)假報檢查結(jié)果，敷衍了事者，對責任人罰款20元/次。

5、上報時間要及時，統(tǒng)一要求上報時間為檢查后第二天，每遲到一天對綜采車間罰款20元。

6、綜采車間設備督查工作要指派專人負責，督查人員要求經(jīng)驗

豐富，認真負責。

7、各區(qū)隊要積極配合綜采車間的督查工作，不得以任何不正當理由搪塞或拒絕檢查，否則對責任單位罰款300元/次，對責任人員罰款30元/次。

8、各綜采隊每5天要對綜采設備的電機、電纜等機電設備進行一次絕緣測試，每10天對機械設備檢查一次，檢查結(jié)果報生產(chǎn)科一份，隊自存一份，發(fā)現(xiàn)問題要及時維修，本隊維修不了的，要及時上報生產(chǎn)技術科及其他相關的科室，不負責罰款200元/次。

9、各區(qū)隊要嚴格落實設備包機制，責任到人，并與工資掛鉤，制定嚴格的獎罰管理辦法，確保綜采設備安全正常運轉(zhuǎn)。

10、各區(qū)隊要認真做好綜采設備的日常維修保養(yǎng)工作，著眼于基礎工作的落實。

11、生產(chǎn)技術科要根據(jù)綜采車間上報督查情況，向各責任單位下發(fā)問題整改通知書，并進行相應的處罰。

12、本制度自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)技術科

綜采工作面煤層注水管理辦法

為加強綜采工作面工程質(zhì)量管理，本著“以人為本”的管理理念和“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強工作面頂板管理，增強煤層黏結(jié)性，減少煤層在采、巷修等作業(yè)過程中的頂板冒落機率，預防頂板事故的發(fā)生，確保綜采工作面安全正常回采，特制定如下煤層注水管理辦法：

1、綜采工作面煤層必須逢采必注，不注不采，每班工作面保證3個以上孔同時注水，少一個罰款100元/次。

2、注水孔要嚴格按照以下原則布置：

（1）、煤層h≥6m時，注水孔呈三花眼布置，上孔布置于煤壁頂梁處，孔深不小于6m，仰角不小于30°；下孔布置于煤壁距頂梁0.3m處，孔深不小于5m，仰角15°~20°；孔間距均為4m~6m。

（2）、煤層3m

（3）、煤層2m

3、注水孔采用風動鉆機施工，鉆頭直徑ф42mm。

4、封孔采用直徑ф42mm、長度1m~1.6m的水力膨脹式封孔器，封孔深度不小于1.5m，確保封孔質(zhì)量。

5、巷道在擴修作業(yè)前必須至少提前三天進行注水，保證在擴修作業(yè)開始時注水點始終超前作業(yè)點不少于5m，以充分濕潤并銹結(jié)煤體，嚴格做到不注不擴。

6、注水孔沿擴修巷道斷面輪廓線布置，每排不少于3個，排距不大于3m，單孔孔深不小于3m，注水孔垂直于巷道斷面輪廓線并向

擴修前進方向傾斜不小于60°。

7、擴修注水時，封孔采用直徑ф42mm、長度1m~1.6m的水力膨脹式封孔器，封孔深度不小于1.0m，確保封孔質(zhì)量。

8、十字頭擴修應采用多孔少注方法進行注水，注水孔間距不少于2m，終孔間距不大于5m，濕潤煤體不少于巷道輪廓線外2m。

9、注水量以作業(yè)地點煤層充分濕潤或相鄰孔出水為原則，并超前工作面煤墻不少于2m。

10、各作業(yè)場所要提前備齊注水設備，注水系統(tǒng)良好，并嚴要求注水。

11、注水壓力不超過地層壓力而高于煤層的瓦斯壓力，一般單孔注水壓力為2.5MPa~5MPa。

12、各綜采隊每班作業(yè)前，要認真做好煤層注水工作，如發(fā)現(xiàn)不注或注水效果不佳時，將現(xiàn)場要求整改，且對責任單位罰款300元/次，對跟班隊長、班長各罰30元/次，注水孔深度不夠5米，每孔罰款10元。

13、注水過程中出現(xiàn)大的片幫、冒頂時應立即停止注水，進行處理。

14、注水過程中，注水工必須隨時觀察注水壓力、流量，不得離開注水位置進行其它工作。

15、綜采隊要派專人負責注水工作，嚴格注水標準，不得敷衍了事，消極工作。

16、綜采隊要嚴格注水驗收制度，生產(chǎn)技術科不定期巡回檢查，并根據(jù)檢查情況對責任單位及相關責任人進行處罰。

17、本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

生產(chǎn)技術科2009年9月26日