第一篇：工會經(jīng)審工作現(xiàn)狀探析

工會經(jīng)審工作現(xiàn)狀探析

中國工會是中國共產(chǎn)黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。維護職工合法權益和民主權利是工會的基本職能。在一個機關、一個單位、一個團體、一個企業(yè)里，如果沒有一個建全的工會組織和一個好的經(jīng)審監(jiān)督機制，這個團體就有沒有朝氣、沒有戰(zhàn)斗力、就不是一個積極進取的團隊。在工會工作中除了有建全的領導機構和組織機構外，經(jīng)審監(jiān)督機制也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。因此就當前工會工作中經(jīng)濟審查工作的現(xiàn)狀談點我的認識。

在鄧小平理論、三個代表、科學發(fā)展觀的指引下，特別是在當前黨的群眾路線教育實踐活動推動下，在上級工會和領導的重視和支持下，在積極開展工會經(jīng)濟審查監(jiān)督工作，在建立健全經(jīng)審組織機構，執(zhí)行工會經(jīng)審力度，加強經(jīng)審規(guī)范化建沒等方面取得了一定的成績，但由于我們的工會組建工作起步晚，對經(jīng)審工作缺乏經(jīng)驗，就目前經(jīng)審工作現(xiàn)狀來看，工會經(jīng)審工作還相當薄弱，不同程度上存在著經(jīng)審工作落實不到位，與上級工會強化經(jīng)濟管理和審查，加強經(jīng)審監(jiān)督的要求差距還很大，很不適應工會發(fā)展的需要。

一、基層工會經(jīng)審工作的不足表現(xiàn)

雖然經(jīng)過多年工會經(jīng)審工作的改進和發(fā)展，但仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1.工會經(jīng)審工作在基層未引起足夠重視，組織機構形同虛

設，絕大多數(shù)基層工會都是同級工會副主席兼任經(jīng)審會主任．有的甚至由工會以外的非財務、審計專業(yè)人員兼任經(jīng)審會主任，經(jīng)審工作大多數(shù)存在一無專職部門、二無專職人員、三無專項經(jīng)費的情況，有名無實．其主要原因是對經(jīng)審工作重要性認識不到位、認為在一個單位里工會工作不是一個實職崗位，顧不上健全經(jīng)審組織．有的企業(yè)和單位甚至連工會都不想建立，還提什么經(jīng)審組織。有些單位和企業(yè)在籌建工會時總認為，經(jīng)審工作可有可無，擺擺樣子就行，不必太認真．因而對經(jīng)審工作關心支持不夠，使得經(jīng)審工作處于留于形式，經(jīng)審委員難于行使職責。

2.經(jīng)審工作發(fā)展不平衡，基層工會經(jīng)審工作的基礎比較薄弱．有相當數(shù)量經(jīng)審組織存在“三無”現(xiàn)象，即：無檔案、無臺賬、無制度。審查審計監(jiān)督缺位，一年到頭沒有開展或基本沒有開展工會活動，有的甚至出現(xiàn)空白，對工會經(jīng)費開支使用情況未能實施有效的監(jiān)督或未能做到按年度向會員公布、報告。對于國有改制企業(yè)和規(guī)模經(jīng)營比較小、效益較差的企業(yè)、工會經(jīng)審會形同虛設，企業(yè)工會經(jīng)審會，可以做到有計劃、有部署、有檢查．有總結，能積極有效地開展工作，立足工會自身，全面實施對本級經(jīng)費年度預算執(zhí)行情況（決算）審計，每年向會員公布．報告經(jīng)審工作，增強透明度，深受職工的信任。

3.經(jīng)審機構設置和人員配備不合理，經(jīng)審人員大都業(yè)務素質較低。各基層工會經(jīng)審委員中大專以上學歷、具有一定財會知識的專業(yè)人員為數(shù)不多：因此現(xiàn)有隊伍不論從數(shù)量還是素質上都有一個不適應的問題，特別是專業(yè)人員不足已成為影響經(jīng)審工作發(fā)展的一個瓶頸．不論企業(yè)大小，人數(shù)多少，工會經(jīng)審干部幾乎都

是兼職，對具體的業(yè)務知識知之甚少，在開展計撥審計工作時，多由財會人員完成，不利于經(jīng)審工作開展，直接影響到經(jīng)審工作的質量，部分經(jīng)審人員對工會經(jīng)審知識往往是一知半解，更不知曉怎祥進行審計的具體程序。二是對各級工會經(jīng)審工作考核力度不夠。

二、怎樣加強基層工會經(jīng)審工作

《 中國工會審計條例》 確立了工會經(jīng)費獨立的原則，賦予工會組織自主收繳、管理和使用工會經(jīng)費的權利，同時，又明確了收好、管好、用好工會經(jīng)費的義務和責任，加強基層工會經(jīng)審工作需要方方面面的配合，上下齊抓共管、重點突破、整體推進，努力做到思想認識到位、機構人員到位、基礎工作到位、執(zhí)行制度到位、審查監(jiān)督到位和組織管理到位，創(chuàng)造性地開展經(jīng)工會經(jīng)審工作，努力開創(chuàng)基層工會經(jīng)審工作的新局面，為此應應從以下幾方面予以加強。

1.思想認識要到位。認識是行動的先導．基層工會經(jīng)審工作要做好，的確困難不少，但只要思想重視，困難總能克服。要大家重視工會經(jīng)審工作，就是要使大家認識工會經(jīng)審工作的重要性，首先要提高對工會經(jīng)審工作重要性的認識．各基層工會經(jīng)審組織要從適應新時期發(fā)展的需要出發(fā)，充分認識加強工會經(jīng)審工作的重要性．認真做好工會經(jīng)審工作，對推動依法治理工會具有十分重要意義，加強工會經(jīng)審工作，是保證工會工作健康發(fā)展的需要，是幫助工會組織建設、工會活動開展的需要，其次是加強《 工會法》、《 會計法》、《 審計法》 和《 中華全國總工會關于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見》 等相關法律法規(guī)的

宣傳學習，提高對工會經(jīng)審工作的認識，提高審查審計的能力。

2.機構人員要到位。特別是企業(yè)都具有“多、小、散”的特點．如果都應象大型企業(yè)那樣要建立經(jīng)審會，形成完整的一套班子是難以做到的，應根據(jù)基層實際需要和職工的人數(shù)，來確定設置經(jīng)審會或經(jīng)審小組。在一般情況下，企業(yè)規(guī)摸較大，經(jīng)營穩(wěn)定、人數(shù)較多的可以考慮建立經(jīng)審會，委員會組成人員3 —7 人，經(jīng)審主任由工會副主席或專業(yè)財會人員擔任；企業(yè)規(guī)模較小，人數(shù)偏少不足10 人的可以設立經(jīng)審小組并配備一名工會經(jīng)審委員負責經(jīng)審工作。

3.基礎工作要到位。工會經(jīng)審工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作，各基層工會經(jīng)審組織必須建立健全經(jīng)審工作臺帳，通過工作臺帳的形式進行具體量化，為此我們必須從組建工作開始，抓好經(jīng)審規(guī)范化工作，把基礎打好，這是做好經(jīng)審工作的前提．具體規(guī)范要求主要包括以下十個方面的內容：1、工會經(jīng)審組成情況；2、工會經(jīng)審會規(guī)章制度文件會議紀要；3、工作計劃，工作總結；4、工會經(jīng)費劃撥審查；5 ．會費收入審查；6、工會經(jīng)費收支決算審計；7、工會經(jīng)費收支預算審查；8、工會委員會活動紀錄；9、參加上級工會經(jīng)審會議、培訓情況；10，經(jīng)審論文、信息情況等．上述這些內容應隨時通報，詳實記錄并進行資料整理，分類、裝訂成冊，以便作為將來工作參考或考核的重要依據(jù)。

4.執(zhí)行力要到位?；鶎庸?jīng)審組織應根據(jù)工會經(jīng)審組織的職責和任務，建立和完善各項工作制度，包括學習制度、會議制度、審查、審計制度、財務管理制度，培訓制度，調研制度、檔

案管理制度和獎勵制度等，有計劃、有步驟地結合單位實際，依照制度規(guī)定和要求，因地制宜地開展工作。

5.審查監(jiān)督要到位。依法履行對工會經(jīng)費和財產(chǎn)的監(jiān)督，是工會經(jīng)審會的基本職責．要充分發(fā)揮經(jīng)審會的兩個基本手段：一是審查、二是審計，真正把工會的經(jīng)審工作搞穩(wěn)搞實，真正讓工會活動有活力讓工會經(jīng)審工作真正發(fā)揮其應有的作用，只有這樣才能提高工會在單位建設中的地位，才能提高每個同志在單位的工作積極性，才能為地方和國家的經(jīng)濟建設作出更大貢獻。

2014年3月25日

綦江區(qū)南新固體廢棄物處置有限公司

張 熒 瑩

第二篇：工會經(jīng)審

醫(yī)院工會經(jīng)審現(xiàn)狀探析

【摘要】2011年總工會頒發(fā)了《中華全國總工會中國工會審計條例》，改變了之前工會經(jīng)審無律可依的狀態(tài)，實施五年以來，醫(yī)院工會經(jīng)審狀況得到極大改善，但仍然存在各種問題。本文就醫(yī)院工會經(jīng)審現(xiàn)狀進行探析。

【關鍵字】工會經(jīng)審

問題

措施

工會，作為代表職工利益、維護職工合法權益的組織，在單位中發(fā)揮著重要作用。而工會經(jīng)審，則是對工費經(jīng)費收支、資產(chǎn)管理等全部經(jīng)濟活動的真實、合法與效益實施的審計監(jiān)督。工會經(jīng)審的有效實施不僅能夠維護國家資產(chǎn)的安全，同時更能維護好廣大職工的合法權益，真正發(fā)揮工會在單位中的職能。

一、醫(yī)院工會經(jīng)審的特點

1、獨立性較弱

按審計活動執(zhí)行主體的性質的不同，審計活動課分為內部審計、政府審計和社會審計三類。工會經(jīng)審一般由單位內部的或上級工會的工會經(jīng)費審查監(jiān)督委員會執(zhí)行，既非政府審計，也非社會審計，屬于內部審計。內部審計相較其他兩種審計方式，獨立性較弱。

2、規(guī)范性較差

全國總工會雖然頒布了《中華全國總工會中國工會審計條例》，且醫(yī)院已按相關規(guī)定進行工會經(jīng)審，然而由于相關的細則未能出臺、體制未能健全，導致工會經(jīng)審缺乏一定的規(guī)范性，未能有效開展工會經(jīng)審工作。

3、透明度較低

工會經(jīng)審結果往往缺乏透明性與實用性，審計結果有的未上報上級工會或經(jīng)審會，有的雖然上報了，然而并未通過一定的方式進行公開，未能上報當?shù)丶o檢監(jiān)察、人事部門等，缺乏公開性和透明性。

4、及時性較強

工會經(jīng)審人員往往是單位內部人員兼職或是上級工會相關人員，對醫(yī)院的經(jīng)營環(huán)境、人員設置等都比較了解，加上地緣上相近，工會經(jīng)審的及時性比較強，工作開展也比較方便。

二、醫(yī)院工會經(jīng)審存在的問題

1、主觀意識上不重視

工會經(jīng)審的相關條例雖然已頒布五年，然而由于經(jīng)審會地位長期處于弱勢，工會經(jīng)審的相關法律未能同步頒布執(zhí)行、相關的制度建設未能及時建立，工會經(jīng)審往往流于形式，缺乏上級與外部有力的監(jiān)督，導致很多醫(yī)院領導不重視，未能充分開展經(jīng)審工作。再加上經(jīng)審人員大多是由其他部門人員兼職，往往忙于本職工作且缺乏相關業(yè)務知識與能力，不能發(fā)現(xiàn)問題、進而解決問題，進一步使工會經(jīng)審處于“表面工作”的狀態(tài)。此外，很多醫(yī)院領導包括財務人員對審計有偏見，未能及時轉變對審計功能的看法，認為審計就是“找茬”的，對工會經(jīng)審的態(tài)度大多是能躲則躲，對工會賬務的問題則是能藏則藏，具有僥幸心理，思想上不重視。

2、缺乏有效的內部控制制度

有效的內部控制制度是有效開展工會經(jīng)審工作的基礎。相較于醫(yī)院的“大賬”，工會的“小賬”由于收支較少、賬務簡單，往往未能建立起有效的內部控制制度。比如，出納和會計往往是同一個人兼職，未做到不相容職務相分離，很容易產(chǎn)生舞弊行為；工會經(jīng)費在財政經(jīng)費中往往作為一個項目列支，未能有效開展工會經(jīng)費預算與決算，在經(jīng)費使用中按需列支，經(jīng)費使用中的事前控制和事中控制更是形同虛設，經(jīng)費使用混亂；有的單位雖然建立了內審制度，但常常出現(xiàn)“做賬人”又是“審賬人”的局面，或是由缺乏專業(yè)素養(yǎng)的其他部門的人員代替，導致內部審計失效。

3、審計人員專業(yè)素養(yǎng)較低

工會會計與內部審計是兩個不同的職務，會計負責“做賬”，審計負責“審賬”，然而，由于工會經(jīng)審強制實施時間不長，再加上醫(yī)院內部審計制度的不健全，常常不設審計部門，或是由其他部門人員兼職，形同虛設，單位內部工會經(jīng)審常常不能有效發(fā)揮應有的作用。上級工會經(jīng)審人員，有的是強制實施工會經(jīng)審后被從其他崗位調任過來，缺乏專業(yè)素養(yǎng)；有的是剛參加工作的年輕人，缺乏實際經(jīng)審經(jīng)驗，專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高。經(jīng)審人員專業(yè)素養(yǎng)低，不僅妨礙了經(jīng)審工作的有效開展，而且增加了工會經(jīng)審的風險性。

4、經(jīng)審結果未能有效利用

工會經(jīng)審的作用在于，保證國家資產(chǎn)的安全性、促進工會干部清正廉潔、提高工會經(jīng)費使用的有效性和保障職工的合法權益。然而，工會經(jīng)審的結果卻未能有效應用于上述諸項。首先，工會經(jīng)審的透明度與公開性不夠。作為工會經(jīng)費的上交人員，不論是會員還是醫(yī)院職工，都有權監(jiān)督工會經(jīng)費的使用狀況，但由于工會審計報告未能就可公布的部分公開，導致會員和職工喪失了這一權利。其次，工會經(jīng)審的報告未能提交當?shù)丶o委監(jiān)察、人事部門等相關部門，在工會領導進行離任時也未能有效開展離任審計，導致審計報告躺在一邊睡大覺，未能有效監(jiān)督工會領導的廉潔自律。再次，工會經(jīng)費審計報告未能充分發(fā)揮其促進工會經(jīng)費的有效使用上。工會經(jīng)審的目的之一是提高經(jīng)費使用的效益性，審計報告旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、優(yōu)化提升經(jīng)費的使用，然而，審計報告往往成為大會上宣讀的一紙空文，而未能為工會經(jīng)費的使用提出有效合理的建議。

三、解決醫(yī)院工會經(jīng)審問題的建議

1、完善工會經(jīng)審建設，使醫(yī)院從主觀上重視工會經(jīng)審

工會領導要認識到隨著時間的推移、工會經(jīng)審相關細則的出臺以及工會事業(yè)的不斷發(fā)展，工會經(jīng)審將變得越來越重要，工會經(jīng)審對工會日?；顒拥闹笇詫⒃絹碓綇姟？偣诔雠_工會經(jīng)審條例的基礎上，出臺工會審計的準則及細則，使工會經(jīng)審有準則可依，也使醫(yī)院工會可以按準則規(guī)定進行日?；顒蛹百~務處理。此外，上級工會要定期、不定期對下級工會進行檢查，設置考核表、建立獎懲體制，將日常制度建設、與賬務納入考核細則，年終進行評分并公布考核結果，全面推進工會審計的健康發(fā)展。

2、建立健全醫(yī)院工會內部審計制度

建立和完善內部控制制度，也就是為內部審計建立合理、有效的工作流程規(guī)范。內部審計的健全與有效性能夠極大程度地降低審計風險，為工會經(jīng)審奠定堅實的基礎。醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院會計制度、工會審計條例，結合自身實際，建立醫(yī)院會計制度與日常規(guī)范，確定內審組織與人員、確立內控目標與流程、對內審進行定期考核、建立相應的獎懲制度，同時對重大特殊事項建立特殊內部審計流程。在建立內部審計制度的過程中要特別注意保持內部審計的獨立性，確保內部審計制度能夠有效實施。

3、提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)

審計人員是工會經(jīng)費審計的靈魂，審計人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了工會經(jīng)審的有效性、效益性與低風險。在招聘人員或是選拔工會經(jīng)費審查監(jiān)督委員會委員時，要選擇既懂會計又懂審計、計算機等專業(yè)性的人才。在日常工作中，可以通過繼續(xù)教育、講座、開座談會、知識競賽、案例學習等方式不斷提升經(jīng)審人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外，上級工會經(jīng)審組織可以考慮引進社會審計對工會經(jīng)費進行審計，會計師事務所往往有專業(yè)素養(yǎng)高、審計經(jīng)驗的注冊會計師人員，這樣不僅能提高審計的獨立性、有效性，降低審計風險，而且能夠提高審計的效率與效益。

4、提高經(jīng)審報告的利用率

對工會經(jīng)費進行審計是為了查看工會經(jīng)費使用、工會活動與工會資產(chǎn)中可能存在的問題，但最終目的卻是為了針對出現(xiàn)的問題來解決問題，促進工會活動的合法性與效益性。通過將工會審計報告中可公示的部分進行公示，有利于發(fā)揮工會會員與醫(yī)院職工的監(jiān)督作用，了解工會經(jīng)費的去向，并提出工會活動的建議，使工會更好地為職工服務。其次，工會審計報告可性。再次，工會審計報告可以作為對相關領導提起公訴的材料，作為工會領導升遷的考核標準之一。只有這樣，才能充分發(fā)揮工會經(jīng)費審計報告的作用，不再成為報告會上的形式工程與躺在檔案室里睡大覺的面子工程。

隨著時間的推移，工會經(jīng)審的法律法規(guī)、準則制度建設將進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化與細化，相應的，工會經(jīng)審工作將越來越落到實處、用到實處，真正促進工會經(jīng)審的發(fā)展。

【參考文獻】

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第三篇：工會經(jīng)審工作考核辦法

工會經(jīng)審工作考核辦法

（試行）

為了進一步做好本級工會經(jīng)審工作，促進經(jīng)審工作經(jīng)?；?、規(guī)范化，更好地發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的職能作用，特制定本辦法。

一、考核對象

設區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會、省總經(jīng)審辦。

二、考核內容

（一）本級經(jīng)審會組織機構健全 30分

1、設區(qū)的市總工會（1）配經(jīng)審會主任 5分

（2）在機關編制內設經(jīng)審辦 10分

（3）配專職或兼職經(jīng)審辦主任、經(jīng)審干部 10分（4）配專職經(jīng)審辦主任、經(jīng)審干部 5分（5）加減分項目：

所配經(jīng)審干部具有中級以上審計或會計專業(yè)任職資格

加5分

所配經(jīng)審干部兼職本級工會財務工作的 減5分

2、省級產(chǎn)業(yè)工會

（1）配經(jīng)審會主任 5分（2）經(jīng)審會主任駐會 5分（3）配專職或兼職經(jīng)審干部 20分（4）加減分項目： 所配經(jīng)審干部具有中級以上審計或會計專業(yè)任職資格加5分

所配經(jīng)審干部兼職本級工會財務工作的 減10分

（二）落實工會經(jīng)審專用經(jīng)費（由本級工會出具書面說明）10分

（三）做好同級工會經(jīng)費審查審計工作 60分

1、本級工會經(jīng)費預算的審查 10-15分

考核要求：召開經(jīng)審委員會議，請財務負責人對收支預算作說明、會議進行討論并形成書面決議（說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況）于3月20日前報省總經(jīng)審辦。

2、本級工會經(jīng)費預算調整的審查

考核要求：召開經(jīng)審委員會或常委會議，請財務負責人對追加預算項目作說明，會議進行討論并形成書面決議（說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況）于3月20日前報省總經(jīng)審辦。同時由省總財務部提供當年調整預算單位名單，調整預算未經(jīng)經(jīng)審會審查的單位在下年考核中減5分

3、本級工會經(jīng)費預算執(zhí)行情況的審計 10-15分 考核要求：終了，經(jīng)審會或經(jīng)審辦組織審計小組對本級工會經(jīng)費預算執(zhí)行情況進行審計并出具《審計意見書》。將《審計意見書》于3月20 日前報省總經(jīng)審辦。

4、本級工會經(jīng)費預算執(zhí)行情況的審查 10-15分 考核要求：召開經(jīng)審委員會議，請財務負責人對本級工會經(jīng)費預算執(zhí)行情況（決算）作說明、審計組匯報對本級工會經(jīng)費預算執(zhí)行情況的審計結果，會議進行討論并形成書面決議（說明會議時間、地點、參加人員姓名、決議情況）于3 月20日前報省總經(jīng)審辦。

5、本級工會機關財產(chǎn)管理情況審計 10-15分

考核要求：終了，經(jīng)審會或經(jīng)審辦組織審計小組對本級工會機關財產(chǎn)管理情況進行審計并出具《審計意見書》。將《審計意見書》于3月20日前報省總經(jīng)審辦。

6、加減分項目：

（1）經(jīng)審工作有創(chuàng)新，成效顯著 加5-10分（由省總經(jīng)審辦、省總分管主席評定）

（2）上項中1、3、4、5項全部按時完成的 加10分（3）要求報送的書面資料不能按時報送的 減1-10分（遲一天減1分，以郵戳為準）

三、考核獎勵等次

考核得分： 100分以上 為特等獎；

90分-99分 為一等獎； 80分-89分 為二等獎； 70分-79分 為三等獎； 60分-69分 為鼓勵獎。60分以下不得獎。

四、考核程序

1、設區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會對照本辦法考核要求填報《工會經(jīng)審工作考核自評表》，于每年3月20日前報送省總經(jīng)審辦。

2、省總經(jīng)審辦對各單位所報的考核資料進行審核，對工作質量進行評議并給予打分，提出對市和省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會工作考核等次的建議；對省總經(jīng)審辦工作的考核由省總經(jīng)審會主任打分并提出考核等次的建議。

3、召開省總經(jīng)審委員會議或常委會議對評分情況和考核等次建議進行討論、確定各單位考核等次結果。

4、省總經(jīng)審會對獲得獎勵的單位給予通報表彰并發(fā)給獎金。

五、其他

1、未建立經(jīng)審會的單位不參加考核評比。

2、未上報考核材料的單位不參加考核評比。

3、上報考核材料不真實的取消本考核評比資格。

4、本級經(jīng)審會負責人及經(jīng)審工作人員發(fā)生嚴重經(jīng)濟違紀問題，取消本考核評比資格。

六、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

工會經(jīng)審會對下審計和指導服務工作考核辦法

（試行）

為了調動各級工會經(jīng)審組織和經(jīng)審干部的積極性，進一步做好對下審計和指導服務工作，推動經(jīng)審工作健康發(fā)展，更好地發(fā)揮經(jīng)審會的職能作用，特制定本辦法。

一、考核對象

設區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會、省總經(jīng)審辦。

二、考核內容

（一）對下審計 60分

1、設區(qū)的市總工會

（1）對市總直屬單位(文化宮、俱樂部、職工大學、業(yè)校等)每進行財務收支及經(jīng)濟效益審計并出具《審計意見書》，將《審計意見書》于 11 月 20日前報省總經(jīng)審辦。按已審計單位數(shù)占應審計單位數(shù)的比例 2-10分

（2對所屬縣（市、區(qū)）總工會每進行財務收支審計并出具《審計意見書》，將《審計意見書》于 11 月 20日前報省總經(jīng)審辦。按已審計單位數(shù)占應審計單位數(shù)的比例 5-30分

上述項目要求當年完成對上一的審計。所屬縣（市、區(qū)）數(shù)量在10個以上的也可以兩年審計一次?？己似趦热缬斜炯壒攧詹块T檢查過或上級工會審計、財務部門審計或檢查過并有書面審計或檢查結論的，不再重復進行審計。但需將書面審計或檢查結論復印件報省總經(jīng)審辦，按已完成項目對待。

（3）按照《陜西省黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法（試行）》（陜辦發(fā)[2004]11號）規(guī)定及時做好部門、單位內部管理領導干部的經(jīng)濟責任審計工作，將《審計意見書》于 11 月 20日前報省總經(jīng)審辦。按完成的項數(shù) 5-10分

（4）對經(jīng)費關系直屬市總的基層工會進行財務收支審計和行政計撥工會經(jīng)費審計，將《審計意見書》、《行政撥繳工會經(jīng)費審計結論通知書》報省總經(jīng)審辦。按完成的項數(shù) 5-10分

2、省級產(chǎn)業(yè)工會

（1）對所屬基層工會進行財務收支審計并出具《審計意見 書》，將《審計意見書》于 11月20 日前報省總經(jīng)審辦。按當年已審計單位數(shù)占當年應審計單位數(shù)的比例 5-40分

（2）對所屬基層單位進行行政計撥工會經(jīng)費審計，將《行政撥繳工會經(jīng)費審計結論通知書》于 11月20 日前報省總經(jīng)審辦。按完成的項數(shù) 5-20分

上述項目要求當年完成對上一的審計。所屬基層工會數(shù)量較多的也可以兩年審計一次。考核期內如有本級工會財務部門檢查過或上級工會審計、財務部門審計或檢查過并有書面審計或檢查結論的，不再重復進行審計。但需將書面審計或檢查結論復印件報省總經(jīng)審辦，按已完成項目對待。

3、省總經(jīng)審辦 完成當年省總經(jīng)審會批準的審計項目計劃 5-60分

4、加減分項目：

（1）在實施審計中（行政計撥工會經(jīng)費審計除外），能夠按照《陜西省總工會審計工作程序（試行）》進行操作的（要求報《審計意見書》的同時，要附審計工作方案表、審計通知書、被審計單位承諾書、基本情況調查記錄、審計工作底稿等的復印件。報1個單位的資料，說明按程序操作了即可）加5分

（2）未按照《陜西省總工會審計工作程序（試行）》進行操作的減5分；

（3）在完成的審計項目中，某項成績特別突出的（指審計 的數(shù)量和質量，根據(jù)所報考核資料確定）加10分

（二）對下指導和服務 40分

1、經(jīng)審工作有安排。工作安排于3月20 日前報省總經(jīng)

審辦（省級產(chǎn)業(yè)工會同時報所屬基層工會名單和本下審項目計劃；設區(qū)的市總工會同時報包括縣區(qū)和市直單位在內的下審項目計劃）10分

2、搞好干部培訓 10分

（1）按要求的培訓對象參加省總組織的經(jīng)審干部培訓 5分（2）當年本級工會舉辦經(jīng)審干部培訓班，將培訓情況書面（說明培訓的時間、地點、參加人員名單）報省總經(jīng)審辦。5分

3、開展工作調研 10分

組織經(jīng)審委員和經(jīng)審干部對所屬市、縣、省級產(chǎn)業(yè)工會和基層工會的經(jīng)審工作進行實地考察和調研，給予指導幫助。以通訊報道形式在《陜西工會經(jīng)審信息》上刊登。

4、對下級工會經(jīng)審工作進行考核 10分

結合實際制定考核辦法，每年對下級工會經(jīng)審工作進行考核，推動工作開展。所制定的考核辦法和考核結果通報于11月20 日前報省總經(jīng)審辦。

5、加減分項目：

（1）積極撰寫經(jīng)審工作調研報告、通訊報道、工作交流、理論探討等文章，在《陜西工會經(jīng)審信息》上發(fā)表 每篇加3分

（2）經(jīng)審工作有創(chuàng)新，成效顯著 加5-10分

（由省總經(jīng)審辦、省總分管主席評定）

（3）要求報送的書面資料不能按時報送的 減1-10分

（遲一天減1分，以郵戳為準）

三、考核獎勵等次

考核得分： 100分以上 為特等獎；

90分-99分 為一等獎； 80分-89分 為二等獎； 70分-79分 為三等獎； 60分-69分 為鼓勵獎。60分以下不得獎。

四、考核程序

1、設區(qū)的市總工會、省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會對照本辦法考核要求填報《工會經(jīng)審會對下審計和指導服務工作考核自評表》，于每年11月20日前報送省總經(jīng)審辦。

2、省總經(jīng)審辦對各單位所報的考核資料進行審核，對工作質量進行評議并給予打分，提出對市和省級產(chǎn)業(yè)工會經(jīng)審會工作考核等次的建議；對省總經(jīng)審辦工作的考核由省總分管主席打分并提出考核等次的建議。

3、召開省總經(jīng)審委員會議或常委會議對評分情況和考核等次建議進行討論、確定各單位考核等次結果。

4、省總經(jīng)審會對獲得獎勵的單位給予通報表彰并發(fā)給獎金。

五、其他

1、未建立經(jīng)審會的單位不參加考核評比。

2、未上報考核材料的單位不參加考核評比。

3、上報考核材料不真實的取消本考核評比資格。

4、本級經(jīng)審會負責人及經(jīng)審工作人員發(fā)生嚴重經(jīng)濟違紀問題，取消本考核評比資格。

六、本辦法自2004年起執(zhí)行。

第四篇：工會經(jīng)審自查報告

XXXX有限公司工會經(jīng)審自查報告

XXXX有限公司工會建立已有XX年，目前全體員工皆已加入工會，現(xiàn)有工會會員XXX人，其中女性為XXX人，男性XXX人。為全面貫徹黨的十九大精神，根據(jù)XX市XX區(qū)總工會文件精神，在公司工會代表的主治下，認真學習《工會法》等有關法規(guī)文件，僅僅依靠全體員工，在繼續(xù)完善工會的組建管理工作，推進公司民主管理進程，完善職工保障機制等方面做出了實踐與探索，各項工作取得了良好成績，現(xiàn)將工會自查自評情況總結如下：

一、基本情況：

XXXX有限公司工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理，接受工會經(jīng)費委員會的審查與監(jiān)督。2017年工會計提XXXX元，工會總收入XXXX元，其他收入XXXX元，總支出XXXX元，其中員工活動費用XXXX元，職工醫(yī)療費用XXXX元，職工探望費用6322.5元，銀行管理費用XXX元，員工理發(fā)室及臺球桌維修費用XXXX元。

二、規(guī)范運作，嚴格管理經(jīng)費

工會認真落實工會財務政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預算管理制度，費用審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬薄登記、及財務人員責任制，實現(xiàn)工會的規(guī)范化管理。二是嚴格執(zhí)行財務的審查制度，每月由工會會員對賬，做到公示公開透明的費用管理。

三、統(tǒng)籌兼顧，合理使用工會費用

工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、收支平衡，少花錢多辦事”的原則，將有限的資金切切實實用到職工身上，用到關心工會會員的生活、開展活動上，切實為職工辦好事，辦實事。保證重要節(jié)日活動的舉辦，職工之家的建設，困難職工的幫扶，以及上級工會活動的積極參與。在2017年工會舉辦了多種形式的活動，具體包括員工臺球室、理發(fā)室的建立與活動舉辦，參與XXXX活動，端午節(jié)員工包粽子活動，上級工會給企業(yè)送文藝等數(shù)十項工會自主活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。工會各項費用支出，都遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無濫用和鋪張浪費現(xiàn)象。

一年來，雖然取得了成績，保證了各項工作的順利開展，從整體運作來看，仍有不足的地方：一是嚴格按照預算執(zhí)行還做得不夠，未考慮特殊或突發(fā)情況的費用預算。二是存在支出超限情況，針對這些情況，工會及公司管理層都非常重視，已制定整改措施，后期將迅速糾正，在今后的工作中切實加以解決。

第五篇：工會經(jīng)審工作總結

工會經(jīng)審工作總結2008年上半年，區(qū)總工會經(jīng)審會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，帶領全區(qū)各級工會經(jīng)審會，緊緊圍繞工會中心工作，依法履行監(jiān)督職責，各項工作取得了新的進展。

一、對區(qū)總本級經(jīng)費2007預算執(zhí)行情況（決算）和2008預算的審查監(jiān)督

2008年3月，區(qū)總經(jīng)審會四屆三次會議審查了區(qū)總本級經(jīng)費2007預算執(zhí)行情況（決算）和2008預算。審查審計情況表明，區(qū)總本級2007經(jīng)費預算執(zhí)行情況（決算）良好。全年經(jīng)費總收入決算2363.27萬元，完成預算134%。其中，撥交經(jīng)費收入為1895.42萬元，經(jīng)費支出按經(jīng)批準的預算執(zhí)行，支出結構合理。工會財務能夠正確把握經(jīng)費使用方向，保正了工會重點工作。

同時，會議審議通過了區(qū)總2008經(jīng)費預算。會議認為，區(qū)總2008經(jīng)費預算是按照“量入為出，收支平衡，略有結余”的原則和本工會工作計劃要求編制的，經(jīng)費收入目標能建立在現(xiàn)實基礎之上。在資金使用上，能有計劃、有重點地安排，保證重點工作，壓縮一般性支出，做到確保全局、照顧重點、服務基層。

二、對下級工會的審計監(jiān)督

2008年上半年，區(qū)總經(jīng)審會繼續(xù)加強對下級工會財務收

支情況的審計力度，先后對區(qū)級機關、綜合工會、工商局、建管局、水務局、經(jīng)委、閔行房地產(chǎn)公司等7個單位工會2003～2007工會經(jīng)費收繳、使用和管理情況進行了審計。從審計的情況看，大部分單位會計制度健全，會計賬目比較清楚，內部控制良好，能按有關規(guī)定收繳工會經(jīng)費。但部分單位也存在會計科目運用不規(guī)范，固定資產(chǎn)管理手續(xù)不健全，費用支出的相關手續(xù)不夠完善，財務人員素質參差不齊的問題。對此我們提出建議并督促其進行整改。

三、對區(qū)總本部專項資金的審計和直屬事業(yè)單位經(jīng)濟效益的審查審計

今年四月，區(qū)總經(jīng)審會對區(qū)總本部“幫困基金”的使用情況進行了審計，對閔行工人文化宮2007文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、閑置房屋出租、現(xiàn)有設施設備運作以及人員經(jīng)費保障等進行了經(jīng)營效益審計，并提出了意見并督促整改，促進了工會經(jīng)濟活動的規(guī)范運作。

四、對下級工會的指導和服務

今年上半年，區(qū)總經(jīng)審會通過各種形式和途徑加強對下級工會經(jīng)審工作的指導。

一是繼續(xù)開展對各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)、委、局、公司工會的經(jīng)審工作的考核，根據(jù)我區(qū)實際情況，制訂出《2008年閔行區(qū)工會經(jīng)審工作目標細則》，促進經(jīng)審工作的規(guī)范和發(fā)展。

二是召開經(jīng)審工作會議，總結2007年經(jīng)審工作，部署2008年工作意見，表彰了2007經(jīng)審工作先進。

三是會同區(qū)總財務多次下基層指導檢查，通過規(guī)范基層工會財務管理工作的檢查指導，以審促建、以審促改，指導基層工會財務合法有序管理，幫助基層工會建立各項財務、經(jīng)審工作制度，保證工會經(jīng)審工作順利開展。

2008年下半年，全區(qū)工會經(jīng)費工作的總體要求是：要以黨的十七大精神為指導，認真貫徹上海工會十二次代表大會會議精神，緊緊圍繞工會中心工作，努力提高經(jīng)審監(jiān)督的效能，確保經(jīng)濟活動的規(guī)范運作，依法實行經(jīng)費審查審計，促進工會經(jīng)費保障，實現(xiàn)工會經(jīng)審工作自身的全面、協(xié)調和發(fā)展，在構建社會主義和諧社會中更好地發(fā)揮作用。

一、以履行經(jīng)審職責為載體，積極開展審計工作

各級工會經(jīng)審組織要切實履行好自己的工作職責，進一步加大對同級工會的審查審計力度，監(jiān)督好工會經(jīng)費的管理和使用，監(jiān)督好工會資產(chǎn)和效益。對工會經(jīng)費的審查審計是法律和工會章程賦予經(jīng)審組織的職責，是工會經(jīng)審工作永恒的主題。兩級經(jīng)審組織要切實做好對本級工會財務的審查審計，杜絕不經(jīng)審查就同意同級工會預算的現(xiàn)象。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向工會領導班子匯報并督促解決。

二、以提高審計質量為手段，依法開展審計工作各級經(jīng)審組織要獨立工作，真正依法行使監(jiān)督職責，堅

持審計程序要依法、審計取證要科學，審計評價要準確，審計結論要真實的原則，嚴格審計程序、規(guī)范審計文書、注重審計效果。

要緊緊圍繞工會工作主題，充分發(fā)揮審查監(jiān)督的職能，履行審查審計監(jiān)督職能，按照“上審一年，下審一級，抽查二級，服務基層”的工作要求，運用“分級管理，以本級為主；下審一級，以指導為主；實務審計，以聯(lián)審為主”的工作方法，抓好對同級工會經(jīng)費預、決算的審查和預算執(zhí)行情況的審計，加強工會經(jīng)費收、管、用的督查；抓好工會主席(事業(yè)單位法人)的離任審計。抓好工會經(jīng)費的計拔審計，抓好對下級工會的審查監(jiān)督；區(qū)總經(jīng)審會對系統(tǒng)工會經(jīng)費和財務收支情況實行三年一輪審，系統(tǒng)工會對基層工會實行兩年一輪審，進一步發(fā)揮經(jīng)審工作作用。

三、以加強培訓為切入點，提高隊伍的整體素質經(jīng)審干部的業(yè)務能力直接關系到審查審計的質量，關系到經(jīng)審監(jiān)督的作用和效果。今年我們將舉辦工會經(jīng)審干部業(yè)務培訓班，組織部分經(jīng)審干部參加市總經(jīng)審辦舉辦的經(jīng)審干部培訓。通過教育培訓，切實提高業(yè)務素質和工作能力。同時，繼續(xù)探索“特約經(jīng)審員”形式，逐步建立一支“專、兼、聘”相結合的經(jīng)審隊伍。

四、以舉辦研討會為新路子，開創(chuàng)經(jīng)審工作新局面為提高工會經(jīng)審工作水平，采取“走出去，請進來”的方式，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗、激發(fā)新思維、拓展新視野、研究新舉措，對監(jiān)督的形式、內容、領域進行探索，使經(jīng)審工作在創(chuàng)新中獲得更大的發(fā)展。