第一篇：2010李埠衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

2010年李埠衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

2010年上半年以來，我院在荊州區(qū)衛(wèi)生局和李埠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展的眼光建設(shè)衛(wèi)生院，充分體現(xiàn)了以人為本的管理理念，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。我院在圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全”這個(gè)主題，充分體現(xiàn)“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀”的發(fā)展理念，積極開展了“五五普法”.上半年來，在院委會(huì)、院支部的帶領(lǐng)下，全院干部職工上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)將2010年年上半年工作情況總結(jié)如下：

（一）、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作

黨的十六屆三中全會(huì)提出的“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀”，為我院建設(shè)指明了方向。醫(yī)院緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求，把握發(fā)展規(guī)律，豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。同時(shí),科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容是”以人為本”,一直以來,我院始終堅(jiān)持“以人為本”的價(jià)值觀，尊重職工，重視職工的各種要求，把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設(shè)的動(dòng)力。

（二）、始終堅(jiān)持以病人為核心,強(qiáng)化服務(wù)理念

醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

（三）、醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療兩手抓，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展

我院通過創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和“質(zhì)量管理年”的活動(dòng)，進(jìn)一步提升醫(yī)院的管理，促進(jìn)醫(yī)院安全有序的發(fā)展。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步建立和完善各科室，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)，我院加大了PPH手術(shù)的推廣應(yīng)用，引進(jìn)了麻醉機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡、洗胃機(jī)、血液分析儀等設(shè)備，在保證醫(yī)療療效的基礎(chǔ)上，各科室按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促，消化和使用好新設(shè)備，改進(jìn)和創(chuàng)新新技術(shù)。努力使我院和上級(jí)主管部門制定及部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

（四）、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作情況

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全，傳染病及時(shí)登記，及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報(bào)告。建立病歷自查評(píng)分制度，住院病人病歷書寫達(dá)100%，合格病歷達(dá)87.6%。建立處方自查評(píng)分制度，門診處方書合格率達(dá)96%。完成年門診18123人次，住院987例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率96.8％，危急重癥搶救成功率達(dá)92%，急救物品、藥品齊全，完好率100%。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率100%。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率100%，使用率90%。并積極開展了中醫(yī)中藥診療工作，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（五）、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)制度

2010年上半年年，總收入為127萬，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入96萬元（其中：醫(yī)療收入48萬元，藥品收入48萬元，）。財(cái)政補(bǔ)助22萬元，其他收入9萬元?？傊С?27萬元。隨著醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)的日漸運(yùn)用和完善，財(cái)務(wù)管理更加成熟。雖然我院做到了開源節(jié)流、勤儉節(jié)約，但截止今年6月底，醫(yī)院負(fù)債149萬余元（其中含欠養(yǎng)老保險(xiǎn)91萬余元），沉重的負(fù)債，也影響了我院健康有序的發(fā)展，及各項(xiàng)工作的開展。

（六）、防保工作發(fā)展勢(shì)頭良好

2010年1-6月，防保工作穩(wěn)步開展。計(jì)劃免疫帳制健全，完成年內(nèi)計(jì)劃免疫，建卡率100%，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)100%，乙肝接種率100%，卡介苗100%，百白破100%，脊髓灰質(zhì)炎100%，麻疹100%，卡證相符率達(dá)100%。

積極做好兒童保健工作，0—7歲兒童資料入庫數(shù)為980人，對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童做到主動(dòng)搜索，主動(dòng)與家長聯(lián)系。全鎮(zhèn)轄區(qū)共有育齡婦女6542人，我院在4月對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行了一次婦科病查治，其中查治345人次，248人患有各種婦科疾??；0-7歲兒童980人，體檢實(shí)查654人；佝僂病查治2人；貧血查治11人，診療8人。2010上半年，防保進(jìn)藥總金額為50025元，現(xiàn)庫存藥品疫苗15600元，二類疫苗進(jìn)賬75585元，一類疫苗補(bǔ)款1820元。

我院根據(jù)鎮(zhèn)政府及區(qū)衛(wèi)生局黨委的安排，加強(qiáng)了李埠鎮(zhèn)引江濟(jì)漢移民安置點(diǎn)消殺工作，成立了專班專人監(jiān)督消殺工作，把移民安置點(diǎn)的消殺作為醫(yī)院一項(xiàng)重要工作來抓，以確保移民安置點(diǎn)人民的健康，為引江濟(jì)漢工程進(jìn)我院一份力量。

（七）、繼續(xù)加強(qiáng)新農(nóng)合建設(shè)和宣傳

為了新農(nóng)合進(jìn)一步發(fā)展，我院加強(qiáng)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理和宣傳。2010年年參保人數(shù)戶23805人。截止5月，衛(wèi)生院出院 347人次，補(bǔ)償金額 27萬余元，人均補(bǔ)償786元，補(bǔ)償率66.3%；門診家庭就診人次4153人，補(bǔ)償家庭賬戶金額 11萬余元；門診統(tǒng)籌就診人次13343人，補(bǔ)償金額10萬余元，人均補(bǔ)償707元。隨著上級(jí)部門和我院的宣傳，新農(nóng)合政策已經(jīng)深入人心，為老百姓實(shí)實(shí)在在的帶來了就醫(yī)保障。

（八）、狠抓人才培養(yǎng)，重視人才建設(shè)

一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能更好發(fā)展，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我院用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。一直來我院重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2010年上半年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，我院招聘婦產(chǎn)科醫(yī)生一名，收費(fèi)員一名。一人到省衛(wèi)生廳組織的中醫(yī)班學(xué)習(xí)，兩人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

（九）、積極參與社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真抓好醫(yī)院的綜合治理工作 今年我院認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)、鎮(zhèn)政法綜治工作會(huì)議精神及綜治工作各項(xiàng)措施，綜合治理工作取得明顯成效。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。把社會(huì)治安綜合治理工作擺到重要議事日程。二是目標(biāo)明確，責(zé)任到人，醫(yī)院與各科室簽訂了安全責(zé)任狀。三是強(qiáng)化檢查監(jiān)督，防范案件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí)，堅(jiān)持了每季一次安全大檢查，加大對(duì)重點(diǎn)科室的巡查力度，對(duì)檢查出的問題及時(shí)提出整改意見，1-6月來醫(yī)院的公共秩序、社會(huì)治安狀況良好，為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

（十）、積極支持群團(tuán)組織活動(dòng)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用

重視和加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)在醫(yī)院建設(shè)中的作用，利用元旦、3.8婦女節(jié)、5.12國際護(hù)士節(jié)等主要節(jié)日組織開展豐富多彩的活動(dòng)，既活躍了職工的文化生活，又凝聚了人心，樹立了醫(yī)院的新形象。經(jīng)院委會(huì)、院支部研究，我院向區(qū)衛(wèi)生局局黨委申請(qǐng)，我院組織了退休職工和在職職工開展了一次集體活動(dòng)，這次活動(dòng)的開展，進(jìn)一步凝聚、團(tuán)結(jié)了員工，為醫(yī)院發(fā)展注入了一定的動(dòng)力。

（十一）加大精神文明創(chuàng)建工作的力度

在衛(wèi)生院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合去年“醫(yī)院行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議”和“科學(xué)發(fā)展觀”及今年開展的“五五普法”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我院推行院務(wù)公開，控制單位不合理費(fèi)用。并加強(qiáng)我院職工思想教育，要求真正做到“以病人為中心，一切為了病人”。嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃生育政策，醫(yī)院無違反計(jì)劃生育政策事件發(fā)生，完善了工作職責(zé)制度。

2010年上半年已經(jīng)過去，下半年，我院將進(jìn)一步加大力度，改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)院管理，加大對(duì)外宣傳力度。我們相信，在院委會(huì)、院支部的帶領(lǐng)下，全院職工團(tuán)結(jié)一心，下半年一定會(huì)取得更好的成績。

李埠衛(wèi)生院

2010年7月22日

第二篇：荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部半年工作總結(jié)

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部半年工作總結(jié) 2010年，我院在荊州區(qū)衛(wèi)生局黨委、李埠鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，我們醫(yī)院全體9名黨員和2名入黨積極分子在黨支部的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央文件精神及有關(guān)方針政策，深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)到在繼往開來的新形勢(shì)下，做好各方面的工作，配合醫(yī)院的當(dāng)前工作，為建立和諧社會(huì)而貢獻(xiàn)我們的一份力量。

一、我院現(xiàn)有員工52人，中級(jí)職稱的17人。如何發(fā)揮黨員在群眾中的作用是一件較為難做的事情，尤其人員相對(duì)穩(wěn)定性。因此要發(fā)揮我們醫(yī)院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員專長，充分通過黨員和積極分子的作用，使他們安心在我們醫(yī)院工作，也要解決一些問題。黨支部建議院委會(huì)積極組織全體醫(yī)務(wù)人員利用休息時(shí)間，開展旅游等集體活動(dòng)。

二、黨支部配合醫(yī)院參與各種公益活動(dòng)，黨員和積極分子帶頭參加。如為災(zāi)區(qū)積極捐款,“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。

三、黨建活動(dòng)

1．按規(guī)定開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，上半年，組織全體黨員及入黨積極分子上黨課二次。為貫徹十七大會(huì)議精神，分別以“重視民生問題”及“堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念，走中國特色社會(huì)主義道路”為題進(jìn)行黨課教育。通過“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)，使大家在思想上、政治上提高了黨性原則。另外還組織黨員和積極分子觀看錄像資料一次。

2．支部開展的各項(xiàng)活動(dòng)，有條不紊地安排，并做好書面記錄。

3．召開二次黨員大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)

發(fā)展觀，大家認(rèn)為，作為一名普通黨員必須按照這些標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的社會(huì)活動(dòng)，對(duì)照每個(gè)黨員的思想情況，經(jīng)過互相交流，不斷有所提高。

4．積極發(fā)揮工會(huì)，共青團(tuán)群眾組織的骨干作用，是我們黨支部開展工作的一項(xiàng)重要生力軍。凡有重要節(jié)日，重要活動(dòng)，黨員、團(tuán)員、會(huì)員、入黨積極分子齊心協(xié)力搞好每一次活動(dòng)。

下半年，我們醫(yī)院全體黨員繼續(xù)保持旺盛的精神狀態(tài)，在院委會(huì)、院支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大文件，配合當(dāng)前形勢(shì)，加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)造和諧社會(huì)，營造穩(wěn)定環(huán)境，做好入黨積極分子的發(fā)展工作，爭(zhēng)取更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年6月9日

第三篇：李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院競(jìng)聘工作總結(jié)[定稿]

李埠鎮(zhèn)生院崗位設(shè)置工作總結(jié)

2011年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年，也是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)《荊州區(qū)人事局關(guān)于荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置管理的批復(fù)實(shí)施方案》的規(guī)定，2011年 8 月 21日至 8月27日，對(duì)我院全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗，經(jīng)過自我推薦、民主測(cè)評(píng)、中層干部測(cè)評(píng)等程序，現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束，具體工作情況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織

根據(jù)《關(guān)于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（鄂人[2008]23號(hào)）及《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發(fā)〔2011〕61號(hào))等文件精神，制定了李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，分管院長任副組長，有關(guān)科室主任任成員。于2011年8月 20日召開了全院職工大會(huì)，對(duì)競(jìng)聘上崗工作作了全面布置，提出了競(jìng)聘上崗的要求、程序、形式和時(shí)間，組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件，明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二、報(bào)名、資格審查、綜合考評(píng)及公示工作

醫(yī)院采取個(gè)人報(bào)名方式，于 8月 20日——8月 22日進(jìn)行了報(bào)名，并依據(jù)崗位競(jìng)聘的資格條件進(jìn)行資格審查，醫(yī)院46名正式在崗職工，全部報(bào)名參加競(jìng)聘上崗。

經(jīng)民主測(cè)評(píng)、中層干部測(cè)評(píng)、考核等程序，得出競(jìng)聘上崗總成績，經(jīng)醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，擬聘用陳忠超等46位同志在李

埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

根據(jù)競(jìng)聘上崗工作流程，對(duì)準(zhǔn)備上崗的 46名職工進(jìn)行了崗前公示，公示期為2011年8月21 日至 27日，公示期內(nèi)，任何個(gè)人和單位可通過來信、來電、來訪等形式，向李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院反映公示對(duì)象在德、能、勤、績、廉等方面的情況和問題。公示期間，無任何異議。

三、簽訂合同，聘任備案。

公示結(jié)束后，醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié)，并上報(bào)市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案、審批。

根據(jù)崗位設(shè)置，醫(yī)院編制 46人，現(xiàn)有正式在職職工 46 人，全部參加競(jìng)聘上崗，競(jìng)聘結(jié)束，管理崗位 6 人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù) 37人，工勤崗位 3人。

2011年8月28日

第四篇：李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置工作總結(jié)

李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置工作總結(jié)

今年以來，我院根據(jù)荊州區(qū)衛(wèi)生局、人事局的統(tǒng)一安排部署，按照平穩(wěn)過渡的要求，將現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于今年9月完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作，并在我院開展崗位聘用工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及崗位設(shè)置管理基本情況

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有正式工作人員46人(另有人事代理6人不在其中),正式工作人員有管理人員5(雙肩挑4人)人，專業(yè)技術(shù)人員37人，工勤技能人員4人。

管理人員中現(xiàn)有科、辦員級(jí)1人，雙肩挑人員（專技）4個(gè)。專業(yè)技術(shù)人員中，現(xiàn)有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱2人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱14人，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱21人，現(xiàn)有高、中、初級(jí)人員結(jié)構(gòu)比例為0.5:3.8:5.7。

工勤技能人員中，現(xiàn)有技師1人，高級(jí)工3人。

考慮本單位人員現(xiàn)狀和工作實(shí)際，首次開展設(shè)崗聘用時(shí)，擬按如下方案聘用：

（一）三類崗位總計(jì)聘用46人，其中管理崗位6人，專業(yè)技術(shù)崗位37人，工勤技能崗位3人。

（二）管理崗位：6人，其中九級(jí)崗位聘用2人,雙肩挑4人

（三）專業(yè)技術(shù)崗位：37人,其中高級(jí)崗位聘用0人，中級(jí)崗位聘用11人，初級(jí)崗位聘用26人，高、中、初級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例為0：3：7。其中，七級(jí)崗位0人；八級(jí)崗位4人，九級(jí)崗位6人，十級(jí)崗位1人，八、九、十級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例為3.6：5.5：0.9；十一級(jí)崗位11人，十二級(jí)崗位13人，十三級(jí)崗位2人，十一、十二級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例為4.6：5.4。

（四）工勤技能崗位：3人,二級(jí)崗位1人，三級(jí)崗位2人。一、二、三級(jí)占工勤技能崗位的100%。

二、主要做法及工作成效

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施，以及我院工作人員的切身利益。我院專門召開專題會(huì)議進(jìn)行研究討論，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。

2、摸清家底，穩(wěn)步實(shí)施。我院對(duì)單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)政策，進(jìn)行認(rèn)真分析，反復(fù)核算，按照《關(guān)于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（鄂人[2008]23號(hào)）及《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發(fā)〔2011〕61號(hào))等文件精神確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。

3、嚴(yán)格政策，嚴(yán)格程序。在實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見》的要求核定，確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。

4、積極宣傳，慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度，我院在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作，組織召開多次專題工作會(huì)議，就崗位設(shè)置工作中的疑難問題進(jìn)行交流座談。針對(duì)崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問題，做了進(jìn)一步的講解，并對(duì)一些遺留問題進(jìn)行了研究，對(duì)實(shí)施中存在問題進(jìn)行了解答，確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理?，F(xiàn)已經(jīng)開展崗位設(shè)置的聘用合同審核、認(rèn)定等工作。

三、崗位設(shè)置管理工作存在的問題

我院崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在以下問題。

1、目標(biāo)不夠明確。我院極少數(shù)人對(duì)通過設(shè)崗、競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展沒有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，職工沒有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。我院的編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒作及時(shí)調(diào)整，阻礙了單位的有序發(fā)展。

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年8月28日

第五篇：李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院競(jìng)聘辦法

李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位競(jìng)聘方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《關(guān)于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（鄂人[2008]23號(hào)）及《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發(fā)〔2011〕61號(hào))等文件精神，結(jié)合《李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案》和單位實(shí)際情況，現(xiàn)制定本競(jìng)聘方案：

1、競(jìng)聘范圍：按照崗位設(shè)置數(shù)額，全員進(jìn)行競(jìng)聘上崗、在外進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，一律回院參加競(jìng)聘上崗。

2、競(jìng)聘原則：

①堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，注重?shí)績的原則。②堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則。③堅(jiān)持按設(shè)置崗位競(jìng)聘的原則。

④堅(jiān)持工作需要和個(gè)人意愿相結(jié)合的原則。

3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)的計(jì)算方式：

以醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組和競(jìng)聘科室全體人員組成評(píng)審委員會(huì)，每個(gè)評(píng)審委員會(huì)成員都有評(píng)審權(quán)，按百分制計(jì)分，其中院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的平均分占總成績的50%，職工平均分占總成績的50%。每組都去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其它成員分?jǐn)?shù)相加除以人數(shù)即為該組的平均分，兩組的平均分分別乘以各自所占比例后相加即為競(jìng)聘演講的成績分。

4、崗位競(jìng)聘的具體步驟：

⑴根據(jù)崗位設(shè)置數(shù)額，個(gè)人填寫競(jìng)聘崗位申請(qǐng)書，做好競(jìng)聘準(zhǔn)備。⑵醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議確認(rèn)競(jìng)聘人員的資格。⑶醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全院的報(bào)名情況，組織各全院的競(jìng)聘演講。競(jìng)聘人抽簽決定演講順序，依次進(jìn)行述職演講。

⑷根據(jù)各人員競(jìng)聘演講的實(shí)際情況，醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部分崗位可進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。

⑸醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所有竟聘人員的情況進(jìn)行嚴(yán)格審核后，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子確認(rèn)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后，由院長和受聘人員簽訂聘用合同。

⑹競(jìng)聘上崗后，一律進(jìn)入各自崗位。今后確因工作需要，需要外出學(xué)習(xí)或借調(diào)相關(guān)單位，需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理相關(guān)手續(xù)。

⑺由于崗位限制，個(gè)人意愿未能實(shí)現(xiàn)的人員，由醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配相關(guān)崗位。對(duì)不服從組織協(xié)調(diào)分配人員按落聘處理。

5、落聘人員期限、待遇和管理：

⑴落聘人員在落聘期內(nèi)，自己可以找崗位，如確找不到崗位，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況，給予安排、調(diào)整崗位。個(gè)人要服從醫(yī)院統(tǒng)一安排。醫(yī)院和科室要加強(qiáng)對(duì)落聘人員的管理和教育，使之自覺遵守院紀(jì)院規(guī)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力達(dá)到競(jìng)聘崗位條件。

⑵落聘人員再上崗的程序：

①落聘期滿后，個(gè)人及時(shí)提出書面申請(qǐng)。

②醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)其進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，提出相關(guān)推薦意見。

③報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后，由院長與其簽訂聘用合同。

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年8月20日