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      鐘祥市裝卸運(yùn)輸公司2014年安全工作報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 20:57:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鐘祥市裝卸運(yùn)輸公司2014年安全工作報(bào)告

      鐘祥市裝卸運(yùn)輸公司2014年安全工作報(bào)告 公司成立了4人的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)組,由公司安運(yùn)科負(fù)責(zé),依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)細(xì)則(道路危險(xiǎn)貨物?;愤\(yùn)輸)》對(duì)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了自評(píng),主要情況如下:

      (1)安全生產(chǎn)方針及目標(biāo) 公司歷年來(lái)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以人為本,安全發(fā)展,安全生產(chǎn)抓大不放小的理念,制定了安全生產(chǎn)“無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)死亡、無(wú)重傷”的四無(wú)目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的指導(dǎo)措施、分解并量化的安全目標(biāo),并制定了中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。每年由安委會(huì)根據(jù)上述文件要求制定階段性的安全生產(chǎn)目標(biāo)、年度安全計(jì)劃和年度專項(xiàng)工作方案,2014年制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、“百日安全生產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)方案,經(jīng)理為落實(shí)第一責(zé)任人,各科室正職為科室第一責(zé)任人嚴(yán)格按要求落實(shí)并完成,同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)小組按月考核來(lái)跟蹤確認(rèn)各科室分公司對(duì)上述文件的有效執(zhí)行情況。

      (2)管理機(jī)構(gòu)和人員 公司成立了以經(jīng)理為主任,由各科室正職組成安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)置了安委會(huì)辦公室,根據(jù)安委會(huì)職責(zé),對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行直接管理,為保障公司安全生產(chǎn)的日常管理工作的正常進(jìn)行,設(shè)立了與公司規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安運(yùn)科,配備了專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員10人。安委會(huì)每季度召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,安運(yùn)科每月召開班組長(zhǎng)以上的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)會(huì),運(yùn)輸分公司每月召開安全學(xué)習(xí)例會(huì),宣貫國(guó)家法律法規(guī)以及實(shí)時(shí)文件精神,及時(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,針對(duì)當(dāng)月存在的問題,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施并監(jiān)督落實(shí)。

      (3)安全責(zé)任體系 公司安全第一責(zé)任人是經(jīng)理,按照法律法規(guī)賦予的職責(zé),全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作,并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),公司建立了縱向到底,橫向到邊的責(zé)任體系,明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)行行政正職負(fù)責(zé)制及“一崗雙責(zé)”制等措施,自一線員工到經(jīng)理,從下到上,層層簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)責(zé)任,公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月開展安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲,通報(bào)考核和獎(jiǎng)懲情況,推選當(dāng)月在安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的人員為“每月之星”,為全員樹立榜樣,有效的調(diào)動(dòng)全體人員的安全生產(chǎn)積極性,自覺履行各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),遵章守紀(jì),為完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

      (4)法規(guī)與安全管理制度 公司安運(yùn)科每月通過主管科室,網(wǎng)絡(luò)等途徑,識(shí)別并獲取有效的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)程,時(shí)刻與行業(yè)主管科室政策法規(guī)保持一致,對(duì)獲取的法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行了宣傳與培訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際情況,及時(shí)制定或者修訂公司安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,全面提高公司安全管理本質(zhì)安全性,公司安委會(huì)每季度對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、安全管理規(guī)程情況進(jìn)行檢查,確保公司安全管理符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。公司根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、安全管理規(guī)程結(jié)合公司實(shí)際,制訂了并及時(shí)修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為首的59種制度和6大安全技術(shù)操作規(guī)程,指導(dǎo)并規(guī)范安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。其制度及操作規(guī)程實(shí)施前,對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,納入上崗資格證的復(fù)審,使用的操作規(guī)程均發(fā)放到各科室、科室及班組,確保了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作有效貫徹和執(zhí)行,同時(shí)按要求建立完善各類檔案,及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息,既給企業(yè)安全生產(chǎn)管理的真實(shí)情況提供證據(jù),又給安全生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      (5)安全投入 公司根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度予以保證安全費(fèi)用及時(shí)足額提取,2013年下半年開始按照管理制度的標(biāo)準(zhǔn),提取安全生產(chǎn)費(fèi)用15705元,2014年上半年安全投入已達(dá)17020元,由財(cái)務(wù)部建立安全投入專帳,由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

      (6)裝備設(shè)施 公司擁有配備了完好有效的滅火器8具,消防栓2套等,由專人負(fù)責(zé)收車檢查,保證了車輛停放過程中的安全,公司所有車輛均持有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動(dòng)車行駛證》,車輛技術(shù)等級(jí)均達(dá)到一級(jí),按規(guī)定每輛車配備了完好的通訊工具、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌,GPS終端及與運(yùn)輸?shù)拿癖锲废噙m應(yīng)的滅火器、消防水箱、勞動(dòng)防護(hù)用品。隨車攜帶危險(xiǎn)警示牌、三角枕木,防滑鏈等應(yīng)急處理設(shè)施,車輛的維護(hù)、檢測(cè)、使用年限、運(yùn)營(yíng)公里數(shù)及強(qiáng)制報(bào)廢等要求,均嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行,保證了車輛持續(xù)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。車輛檔案一車一檔,隨時(shí)調(diào)閱車輛的詳細(xì)信息。

      (7)科技創(chuàng)新與信息化 公司建立了GPS監(jiān)控平臺(tái),所有車輛配備了符合民爆要求的GPS定位終端,車輛相關(guān)數(shù)據(jù)能通過平臺(tái)接入交通主管科室,系統(tǒng)對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令能進(jìn)行應(yīng)答,其車輛、駕駛員的資料及信息,錄入準(zhǔn)確、完整。公司規(guī)定出車嚴(yán)格按規(guī)定的細(xì)則進(jìn)行檢查,凡GPS定位裝置不能正常運(yùn)行的,嚴(yán)禁出車,運(yùn)輸過程中每?jī)尚r(shí)檢查一次,確保行車信息準(zhǔn)確完整的傳輸,同時(shí)按要求配備了押運(yùn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督駕駛員的動(dòng)態(tài),記錄運(yùn)輸過程中動(dòng)態(tài)信息,監(jiān)控平臺(tái)對(duì)在外運(yùn)輸車輛進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令,及時(shí)提醒在外運(yùn)輸車輛的違章行為,避免事故發(fā)生,同時(shí)對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的相關(guān)違法違規(guī)行為按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理并通報(bào)。公司不斷的提高運(yùn)輸安全的過程監(jiān)控手段,正在實(shí)施運(yùn)輸車輛黑匣子管理,在一車輛駕駛室和車廂上安裝符合民爆規(guī)范的攝像頭,對(duì)車輛運(yùn)行狀態(tài)和隨車人員的行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控,全程錄像,硬盤儲(chǔ)存,正在試運(yùn)行,根據(jù)效果,計(jì)劃2014年6月前全面推廣。

      (8)隊(duì)伍建設(shè)公司根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求和實(shí)際工作需求,提出了各崗位任職條件。本公司主要負(fù)責(zé)人及管理人員在民爆行業(yè)或運(yùn)輸行業(yè)平均有10年的工作經(jīng)驗(yàn),均具備了與法律法規(guī)相適應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力,并通過交通運(yùn)輸科室統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核,取得了國(guó)家承認(rèn)的資格證書。安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)崗位平均有5年的工作經(jīng)驗(yàn),均具備了專業(yè)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。運(yùn)輸?shù)钠囁緳C(jī)除應(yīng)取得公安科室批準(zhǔn)的與駕駛車輛相符合的正式駕照外,還應(yīng)具有50000km和三年以上安全駕駛經(jīng)歷,無(wú)重大交通責(zé)任事故記錄,并由企業(yè)安全科室考核批準(zhǔn)后方可上崗,持證上崗,同時(shí)定期對(duì)駕駛員進(jìn)行駕駛技能、綜合素質(zhì)及駕駛適宜性培訓(xùn)和測(cè)試,每位駕駛員建立一份檔案,用以評(píng)定駕駛員對(duì)工作勝任的能力。從事運(yùn)輸和裝卸的作業(yè)人員,應(yīng)掌握所運(yùn)輸和裝卸的理化性能及應(yīng)急措施。不應(yīng)穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍鸵桩a(chǎn)生靜電的工作服,嚴(yán)禁將火種帶入裝卸作業(yè)區(qū)。運(yùn)輸民爆物品應(yīng)配備押運(yùn)人員,押運(yùn)人員應(yīng)隨車攜帶符合行政許可審批要求的有關(guān)證件,應(yīng)掌握押運(yùn)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格和裝載等情況,了解所押運(yùn)物品的主要危險(xiǎn)特性和安全防護(hù)知識(shí)。押運(yùn)人員應(yīng)與庫(kù)房管理人員當(dāng)面點(diǎn)清所押運(yùn)民爆物品的數(shù)量,運(yùn)達(dá)時(shí)應(yīng)與接受人員辦理有關(guān)交接手續(xù)。為提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,公司每年制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,以確保從業(yè)人員的再培學(xué)時(shí)和相應(yīng)資源的有效保證。按計(jì)劃有針對(duì)性的對(duì)從業(yè)人員組織開展了崗前、轉(zhuǎn)崗、崗位再培、再評(píng)。其中包含了安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作、安全管理知識(shí)、現(xiàn)行適用的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)教育,培訓(xùn)簽到率達(dá)99%,培訓(xùn)后均考核其效果。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗。為樹立安全生產(chǎn)意識(shí),確保從業(yè)人員掌握必要的安全技能,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了評(píng)審,持續(xù)不斷改進(jìn)完善培訓(xùn)教育質(zhì)量。

      (9)作業(yè)管理 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是為貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),因此作業(yè)管理也是公司安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。公司按規(guī)范及法規(guī)制定了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作規(guī)程,嚴(yán)格要求駕駛員、押運(yùn)人員作業(yè)時(shí)按要求操作,并按規(guī)定填寫了《行車日志》,隨車攜帶“道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡”,按指定的時(shí)間及路線不超限、不超載運(yùn)輸,不離崗脫崗,密切關(guān)注裝載的炸藥和車輛的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。裝卸人員嚴(yán)格按要求到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督裝卸作業(yè)。同時(shí)制定了安全生產(chǎn)值班制度,并每天實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班。公司在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施處均設(shè)置了警戒區(qū)域和明顯安全警示標(biāo)志,提示無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)。由安全管理人員、技術(shù)人員按要求進(jìn)行發(fā)車前、收車后監(jiān)督檢查,及時(shí)排除發(fā)現(xiàn)的故障及隱患,確保貨運(yùn)全過程的安全。

      (10)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 公司按GB18218 等要求開展了危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所的危險(xiǎn)源辨別與安全評(píng)估的工作,建立了危險(xiǎn)源檔案,辨識(shí)結(jié)果為我公司存在的主要危險(xiǎn)源有化學(xué)危險(xiǎn)品存儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、危貨運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸司機(jī)、惡劣天氣作業(yè)等,構(gòu)成國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源為2處的生產(chǎn)區(qū)和倉(cāng)庫(kù)區(qū),已按《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》報(bào)市安全監(jiān)督管理科室備案。并對(duì)相關(guān)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)控制措施。向從業(yè)人員和運(yùn)輸車輛駕駛員、押運(yùn)員如實(shí)告知存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施等,提高識(shí)別和控制事故的能力。

      (11)隱患排查與治理 公司按要求制定了《隱患排查治理安全管理制度》,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí)。要求每月開展一次安全生產(chǎn)自查自糾工作,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全管理缺陷和漏洞,均進(jìn)行了原因分析,制定了針對(duì)性的控制對(duì)策,嚴(yán)格落實(shí)并組織整改到位,消除安全隱患。建立隱患治理臺(tái)帳和檔案,按規(guī)定向有關(guān)科室報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,按要求做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,并于按月報(bào)市安全監(jiān)督管理科室和省工辦等備案。(12)職業(yè)健康 由公司辦和安全處配備了專職管理人員負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理。公司為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn),定期開展職業(yè)健康檢查,并將相關(guān)資料錄入職業(yè)健康檔案。配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的工作服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等防護(hù)設(shè)施及工具,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件。定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)安全健康宣傳培訓(xùn),使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項(xiàng)。(13)安全文化 公司在公司網(wǎng)站等設(shè)置了安全生產(chǎn)聯(lián)系電話號(hào)碼、通信地址,對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。在安全月活動(dòng)開展全員安全承諾。為營(yíng)造安全環(huán)境,生活區(qū),生產(chǎn)區(qū)設(shè)立了宣傳欄作為員工安全文化陣地,每月更換一次內(nèi)容;編制安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)及相關(guān)宣傳資料定期發(fā)放到員工;積極組織開展夏季百日安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),對(duì)安全生活進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng),對(duì)安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人品位當(dāng)月之星,并給與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。(14)應(yīng)急救援 公司配備了與本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的義務(wù)應(yīng)急救援人員10人,按法律法規(guī)要求,形成了與本行業(yè)預(yù)案要求相銜接的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,制定了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,每年編制事故應(yīng)急處置演練方案。公司按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備了相應(yīng)的防滑鏈、防滑枕木、干粉滅火器等應(yīng)急物資及裝備,建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案,定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃,實(shí)施相關(guān)應(yīng)急保障工作,通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練等活動(dòng),讓有關(guān)人員了解了應(yīng)急救援的相關(guān)內(nèi)容。(15)事故報(bào)告調(diào)查處理 公司按法律法規(guī)要求制定了《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》,并建立了事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理記錄、事故檔案及管理臺(tái)賬。制度要求在發(fā)生事故后,立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。按規(guī)定成立事故調(diào)查組,積極配合各級(jí)人民政府組織事故的調(diào)查,隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問,并如實(shí)提供有關(guān)情況;事故調(diào)查處理后,按規(guī)定及時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告,剖析事故原因,落實(shí)整改措施。準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表,沒有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。

      (16)績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn) 公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行小組和考核領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)安全聲產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行按月進(jìn)行考核,評(píng)定范圍包括安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況及安全生產(chǎn)管理體系的充分性和適宜性。根據(jù)評(píng)定結(jié)果,依據(jù)自身實(shí)際,提出杜絕重特大安全生產(chǎn)事故,控制一般責(zé)任事故,減少傷亡人數(shù)、事故經(jīng)濟(jì)損失,遏制違章違紀(jì)行為的安全生產(chǎn)目標(biāo)及進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

      第二篇:運(yùn)輸、裝卸安全管理制度

      運(yùn)輸、裝卸安全管理制度

      為加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品及產(chǎn)品的運(yùn)輸、裝卸過程中的安全管理,防止意外安全事故的發(fā)生,做到危險(xiǎn)化學(xué)品及產(chǎn)品的運(yùn)輸、裝卸安全,特制定本制度。

      1、保管員負(fù)責(zé)整個(gè)裝卸過程的監(jiān)護(hù)。

      2、裝卸操作人員,必須由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員負(fù)責(zé),其他人不得擅自操作。

      3、裝卸、搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)做到輕裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。

      4、裝卸對(duì)人體有毒害及腐蝕性物品時(shí),操作人員應(yīng)具有操作毒害品的一般知識(shí),操作時(shí)輕拿輕放,不得碰撞、倒置,防止包裝破損物料外溢。操作人員應(yīng)戴防護(hù)眼睛、佩戴膠皮手套和相應(yīng)的防毒口罩或面具,穿防護(hù)服。

      5、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查叉車等所用工具是否完好可靠。保管員應(yīng)詳細(xì)核對(duì)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與托運(yùn)單證相符,并認(rèn)真檢查貨物包裝標(biāo)志的完整狀況。產(chǎn)品不合格或包裝不符合安全規(guī)定的應(yīng)拒絕卸車。

      6、叉車載物時(shí),物品高度不得遮擋架駛員的視線。叉車裝卸作業(yè)時(shí),裝卸人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)指揮,防止貨物劇烈晃動(dòng)、碰撞、跌落。

      7、叉車在進(jìn)行物品的裝卸過程中,必須用制動(dòng)器制動(dòng)叉車。

      8、貨叉在接近或撤離物品時(shí),車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品墊木,以免碾壓貨物傷人。

      9、用貨叉叉貨時(shí),貨叉應(yīng)盡可能深地叉入載荷下面,還要注意貨叉尖不能碰到其它貨物或物件。應(yīng)采用最小的門架后傾來(lái)穩(wěn)定載荷,以免載荷后向后滑動(dòng)。放下載荷時(shí)可使門架少量前傾,以便于安放載荷和抽出貨叉。

      10、禁止高速叉取貨物和用叉頭向堅(jiān)硬物體碰撞。

      11、叉車作業(yè)時(shí)禁止人員站在叉車上。

      12、叉車叉物作業(yè)時(shí),禁止人員站在貨叉周圍,以免貨物倒塌傷人。

      13、禁止用貨叉舉升人員從事高處作業(yè),以免發(fā)生高處墜落事故。

      14、禁止使用單叉作業(yè)。

      15、禁止超載作業(yè)。

      第三篇:運(yùn)輸裝卸管理員安全職責(zé)

      上海華遼成品油運(yùn)輸有限公司

      運(yùn)輸、裝卸管理員安全職責(zé)

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于道路危險(xiǎn)貨物安全運(yùn)輸?shù)姆罘ㄒ?guī)。對(duì)企業(yè)貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)程》、《汽車運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)貨物作業(yè)規(guī)程》負(fù)有重要責(zé)任。

      二、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前的道路危險(xiǎn)貨物安全裝卸作業(yè)教育,重點(diǎn)是危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)告知和裝卸作業(yè)規(guī)范操作要求。在對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育時(shí),要定期或不定期地講述承運(yùn)的各類危險(xiǎn)貨物的性能特點(diǎn)、裝卸作業(yè)安全注意事項(xiàng),以及發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)積極參與組織每年至少一次的應(yīng)急演練,以求不斷提高企業(yè)從業(yè)人員“安全第一”觀念和安全操作的整體素質(zhì)。

      三、對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)的固定的裝卸現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常巡查,加強(qiáng)監(jiān)管,并建立必要的管理檔案。在運(yùn)輸裝卸過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作,要及時(shí)處置,立即糾正,并在安全教育活動(dòng)中要求全體從業(yè)人員吸取教訓(xùn)。

      四、對(duì)危險(xiǎn)性較大的貨物和批量較大的貨物的運(yùn)輸裝卸實(shí)施全過程監(jiān)管,確保安全無(wú)隱患。

      五、對(duì)個(gè)人勞防用品的規(guī)范穿載和隨車安全卡的使用等,負(fù)有檢查和監(jiān)督職責(zé)。

      六、采取切實(shí)有效措施,防止運(yùn)輸裝卸過程發(fā)生貨損貨差、貨物泄漏、污染環(huán)境,危及人身安全和財(cái)物損失等事故。并在事故發(fā)生后,參與調(diào)查處理,按“四不放過”原則做好善后處置工作。

      七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

      上海華遼成品油運(yùn)輸有限公司

      2012-7

      第四篇:關(guān)于材料運(yùn)輸裝卸合同范本

      關(guān)于材料運(yùn)輸裝卸合同范本

      在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì),合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛,簽訂合同也是非常有必要的行為。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編精心整理的關(guān)于材料運(yùn)輸裝卸合同范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      甲方:

      乙方:

      為了使甲方公司物資調(diào)撥配送的順利進(jìn)行,做好設(shè)備材料的交接、轉(zhuǎn)堆、裝車、卸車,以確保各類材料能夠更快速、完整、及時(shí)地運(yùn)抵目的地。經(jīng)協(xié)商,雙方就設(shè)備材料運(yùn)輸、裝卸事宜達(dá)成如下協(xié)議:

      第一條、承包內(nèi)容

      1、物資配送;

      2、物資配送;

      3、其它類物資配送;

      4、以上幾項(xiàng)設(shè)備及材料的交接、轉(zhuǎn)堆、裝車、卸車以及零星材料配件的補(bǔ)缺。

      第二條、承包期限

      自20 年 月 日起至20 年 月 日止。

      第三條、承包費(fèi)用及支付方式

      一、承包費(fèi)用

      根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)文件、目前勞務(wù)市場(chǎng)、物資裝卸、運(yùn)輸行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及乙方發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用,雙方確定按以下中標(biāo)價(jià)收費(fèi):

      1、裝卸費(fèi)結(jié)算單價(jià)

      2、運(yùn)輸費(fèi)結(jié)算單價(jià)

      3、保險(xiǎn)費(fèi)結(jié)算單價(jià)

      4、如甲方提供的.零星材料配件無(wú)外包裝,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,需由乙方提供包裝服務(wù)的費(fèi)用根據(jù)實(shí)際的包裝要求,由雙方協(xié)商確定價(jià)格。

      二、支付方式

      甲乙雙方在每月內(nèi)所發(fā)生的承包費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。付款方式為甲方在每次結(jié)算完成后兩個(gè)月內(nèi)通過銀行轉(zhuǎn)賬劃款給乙方。

      第四條、雙方權(quán)利義務(wù)

      一、甲方權(quán)利、義務(wù)

      1、向乙方及時(shí)提供與設(shè)備材料裝卸、運(yùn)輸及結(jié)算有關(guān)的資料,如物資清單、配送單、項(xiàng)目和施工地點(diǎn)等,作為乙方履行本合同實(shí)施進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸等服務(wù)的結(jié)算依據(jù)。

      2、按時(shí)足額支付裝卸、運(yùn)輸承包費(fèi)用。

      二、乙方權(quán)利、義務(wù)

      1、保證甲方裝卸、運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備材料的安全。設(shè)備材料堆放應(yīng)有序,并根據(jù)需要做好防潮、防火、防腐、防盜等工作。

      2、按照甲方要求及時(shí)收、發(fā)貨物,不得延期。保證運(yùn)輸過程中的設(shè)備材料完好無(wú)損。

      3、如在承包期間,發(fā)生運(yùn)輸事故致第三人人身或財(cái)產(chǎn)損失的,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

      4、乙方向甲方交接設(shè)備材料時(shí),必須有甲、乙雙方代表交接簽字的《送貨簿》或《配送單》作為實(shí)際結(jié)算的有效憑據(jù)。

      5、按照項(xiàng)目整理有關(guān)承包費(fèi)用結(jié)算資料,并及時(shí)交付甲方辦理結(jié)算。

      第五條、違約責(zé)任。

      一、甲方若逾期支付裝卸、運(yùn)輸承包費(fèi),則每日按應(yīng)付儲(chǔ)運(yùn)承包費(fèi)的1%支付違約金,但最高不超過應(yīng)付儲(chǔ)運(yùn)承包費(fèi)的10%。

      二、乙方若遺失或損壞甲方貨物,則按貨物原價(jià)給予賠償或免費(fèi)修復(fù)。

      第六條、爭(zhēng)議解決方式

      本合同雙方共同遵守,未盡事宜雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成的,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

      第七條、其它事宜

      本合同一式六份。甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)三份。雙方簽字蓋章后,自20 年 月 日起生效。

      甲方:甲方公司(蓋章)乙方:

      法人/委托代理人簽字: 乙方公司(蓋章)法人/委托代理人簽字:

      日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

      第五篇:危險(xiǎn)品運(yùn)輸裝卸管理員安全操作規(guī)程

      裝卸管理員安全操作規(guī)程

      1、裝卸管理員在裝卸危險(xiǎn)貨物(氧氣、乙炔)前應(yīng)了解貨物的特性及裝卸過程中發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施。

      2、在裝卸前應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)裝卸員穿戴好防護(hù)用具,如:保護(hù)手套、防禁電工作服等。

      3、車輛進(jìn)入危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)區(qū)停好車后,裝卸管理員應(yīng)檢查車輛是否有防火罩,是否關(guān)閉總電源。

      4、在裝卸時(shí),裝卸管理員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,要求裝卸員輕搬輕放,嚴(yán)禁拋滾等野蠻裝卸行為。

      5、裝好車后裝卸管理員應(yīng)檢查貨物堆放是否整齊、牢固。

      6、車輛駛離裝卸作業(yè)區(qū)后,應(yīng)打掃作業(yè)場(chǎng)所。

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