第一篇：2011年6月13日 大隆礦周安全生產(chǎn)辦公會(huì)議紀(jì)要

2011年6月13日 大隆礦周安全生產(chǎn)辦公會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間:2011年6月13日7：30 會(huì)議地點(diǎn)：大隆礦調(diào)度會(huì)議室

參加會(huì)議人員：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，基層各單位行政正職

機(jī)關(guān)正科級(jí)干部

會(huì)議主持人：全永平

會(huì)議內(nèi)容:

一、生產(chǎn)礦長(zhǎng)王革良做上周工作小結(jié)和本周工作安排。

下面我把上周的安全生產(chǎn)工作總結(jié)一下：

1、S1906工作面——

①加強(qiáng)了工作面頂板管理，在該工作面受火層巖侵入、偽頂破碎、過(guò)舊巷等不利因素影響，確保了安全施工。

②加強(qiáng)了對(duì)放炮施工的安全管理。

③加強(qiáng)工作面的瓦斯和防滅火的安全管理。

④加強(qiáng)了工作面大件更換的安全管理。

⑤加強(qiáng)了兩順及外圍巷道的安全管理。

⑥加強(qiáng)了外圍巷道及皮帶道頂板的巡視和找掉工作的安全管理。

2、S1902撤出工作面——

①加強(qiáng)了大件裝車和吊運(yùn)的安全管理。

②加強(qiáng)了起吊間工作過(guò)程的安全管理。

3、E3403工作面撤出工作面——

加強(qiáng)了由綜采二隊(duì)進(jìn)行回收及零活的安全管理。

4、加強(qiáng)了井下零活及標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理。

5、加強(qiáng)了雨季頂板安全巡查管理。

本周重點(diǎn)工作安排:

1、S1906工作面——

①要繼續(xù)加強(qiáng)頂板安全管理。

②繼續(xù)加強(qiáng)瓦斯和防滅火的安全管理。

③由于火層巖不規(guī)則侵入，要加強(qiáng)放炮管理。

④繼續(xù)加強(qiáng)大件施工的安全管理。

⑤加強(qiáng)回順的皮帶機(jī)、小溜子的安全使用管理。

2、S1902撤出⑥工作面——

①加強(qiáng)替棚支架分解、吊裝、分運(yùn)過(guò)程中的安全管理。

②加強(qiáng)撤架期間支架吊線、裝車過(guò)程中的安全管理。

③加強(qiáng)起吊間標(biāo)準(zhǔn)操作流程的安全管理。

④加強(qiáng)大件的拉放車管理。

4、繼續(xù)加強(qiáng)井下零活的安全管理。

5、繼續(xù)加強(qiáng)各區(qū)域雨季頂板安全巡視和頂板找掉的安全管理工作。

6、做好近期井下采、掘、維、機(jī)、運(yùn)、通標(biāo)準(zhǔn)化的迎檢工作。

二、總工程師胡效康做上周“一通三防”工作小結(jié)和本周重點(diǎn)工作安排。

上周工作情況

1、礦井總抽放量（混）213萬(wàn)m3，純量49.5萬(wàn)m3。

2、南一902采場(chǎng)撤出，工作面配風(fēng)787m3/min；回風(fēng)流瓦斯平均0.28%，CO最大值0ppm。

3、南一906正?；夭善陂g，工作面配風(fēng)1460 m3/min；回風(fēng)流瓦斯平均0.53%，CO最大值10ppm；上隅角瓦斯平均0.59%，CO最大值23ppm。

4、施工鉆孔情況：南一906回順施工瓦斯孔14個(gè)1524米，二水平東一大巷施工地質(zhì)孔44米，南一703施工泄水孔2個(gè)120.5米，二水平東一大巷拉門處施工電纜孔5個(gè)107米?？傆?jì)1795.5米。

5、南一902采空區(qū)注氮7.34萬(wàn)立。

6、南一906回順采空區(qū)充填注砂435立，注氮15.61萬(wàn)立。

7、二水平1201運(yùn)順材料道、12層材料中巷、南翼采區(qū)外圍瓦斯道進(jìn)行突出指標(biāo)預(yù)測(cè)。

8、二水平12層回風(fēng)中巷揭煤。

二水平井底車場(chǎng)建一組風(fēng)門。

9、西二708舊巷設(shè)沙門3組。

10、東三403運(yùn)、回順、移動(dòng)泵川設(shè)沙門3組。

11、

12、二水平排矸道入、回風(fēng)各建一道永久閉。

13、東三大巷管路刷油，標(biāo)準(zhǔn)化。

二、本周主要工作

1、南一902撤出，南一906回采期間防滅火、瓦斯管理。

2、二水平1201運(yùn)順材料道、南一采區(qū)瓦斯道掘進(jìn)期間防突管理。

3、東三403采場(chǎng)、西二708舊巷充填封閉工作。

4、各掘進(jìn)面正常施工超前探眼。

5、南一703施工泄水鉆孔。

6、防汛工作人員從本周開(kāi)始正式上崗，要切實(shí)加強(qiáng)防汛重點(diǎn)部位的監(jiān)察工作。

三、掘進(jìn)礦長(zhǎng)張鐵民做本周工作小結(jié)和下周重點(diǎn)工作安排。

下面我向大家通報(bào)一下上周掘進(jìn)工作情況：

本月總進(jìn)尺540米，基本完成月計(jì)劃。E3703的回順剩390米，南翼703運(yùn)順剩430米。南一1201運(yùn)順材料道還剩94米，南一1201瓦斯道剩670米，南一皮帶中巷剩580米。

1、頂板管理：

⑴東三703切眼與回順三角點(diǎn)斷面跨度大，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)參數(shù)打注φ21.8×8200mm錨索，及時(shí)跟打點(diǎn)柱加強(qiáng)支護(hù)。

⑵南一703運(yùn)順煤幫破碎，巷幫成形不齊，繼續(xù)采取減小循環(huán)進(jìn)度，及時(shí)跟打幫錨桿方法控制頂板

⑶下水平管材倉(cāng)庫(kù)調(diào)角三角點(diǎn)采取按間排距1500×1800mm施工φ21.8×5200mm錨索方法加強(qiáng)支護(hù)。

2、通風(fēng)管理：

⑴南一12層回風(fēng)中巷順利揭露13層煤。

⑵南一703回順配合泄水工作，每班安排專人看護(hù)水泵泄水。

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理：

⑴南一703回順開(kāi)幫工作面剛開(kāi)始作業(yè)，外圍巷道物料、工具擺放較亂，加強(qiáng)管理。

⑵南一采區(qū)外圍瓦斯道由于作業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化管理均比較欠缺，多向其它單位學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

4、經(jīng)營(yíng)管理

⑴南一703回順開(kāi)幫段所施工的φ21.8錨索除中間仍為8200mm外，其它改為5200mm。

⑵南一采區(qū)外圍瓦斯道將現(xiàn)場(chǎng)的φ21.8×5200mm錨索全部使用后，再改用φ28.6×5200mm錨索。

下周工作重點(diǎn)：

1、綜掘一隊(duì)：

⑴東三703回順還有86米到東三403采場(chǎng)煤柱區(qū)，提前50米恢復(fù)剛拉門時(shí)支護(hù)形式加強(qiáng)支護(hù)。進(jìn)入564#鉆孔（距煤柱50米）前30米及時(shí)施工超前鉆孔，防止瓦斯與水異常涌出。

⑵鉆場(chǎng)口嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工錨索、點(diǎn)柱、起吊錨桿。

2、綜掘二隊(duì)：

⑴繼續(xù)加強(qiáng)煤幫管理，保證掘進(jìn)成形。

⑵加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，特別是工作面物品擺放、皮帶下底板浮貨清理、刮板機(jī)兩側(cè)衛(wèi)生、立交橋處電纜線吊掛。

3、綜掘三隊(duì)：

⑴南一703材料道與運(yùn)順皮帶搭接處，每班皮帶司機(jī)必須將浮貨清理干凈。

⑵開(kāi)幫段幫錨索滯后不得超過(guò)措施規(guī)定，皮帶機(jī)窄幫補(bǔ)錨索注意安全。

4、綜掘四隊(duì)：

⑴加強(qiáng)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化管理，準(zhǔn)備迎接本月公司標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查。

⑵從南一12層回風(fēng)下山轉(zhuǎn)出的皮帶機(jī)及時(shí)檢修、及時(shí)入井，安裝皮帶機(jī)保證起吊安全，小件一次上齊上全。

5、礦建隊(duì)：

⑴、南一12層回風(fēng)中巷揭煤后暫停掘。南一12層材料中巷及時(shí)掘進(jìn)，到位后拆撤耙斗機(jī)，回收小件，準(zhǔn)備封閉。

⑵南一1201瓦斯道底鼓400-600mm,及時(shí)拉底，防止磨損皮帶。

四、安監(jiān)處長(zhǎng)楊景龍做上周安全工作小結(jié)和本周重點(diǎn)工作安排。

下面我把上周工作向大家簡(jiǎn)單通報(bào)一下：

1、安全情況：上周安全無(wú)事故。

2、“三違”情況：

（1）6月1-12日發(fā)生直接“三違”228人次，罰款12545元；罰款最多的單位是礦建隊(duì)，罰款2710元。

（2）6月1-12日“三違”積分共計(jì)20分，即：6月10日零點(diǎn)班，綜掘四隊(duì)路金生、李洪斌在二水平南翼采區(qū)外圍瓦斯道掘進(jìn)面作業(yè)時(shí)，不掛網(wǎng)、不找掉、不使用超前別頂就進(jìn)入工作面打頂錨桿，每人各積10分，各罰款100元。3、6月1-12日隱患和問(wèn)題排查治理情況：

（1）2011年6月7日遼北分局到礦安全檢查提出隱患和問(wèn)題8條，已整改完6條。正在落實(shí)整改的2條是：①礦長(zhǎng)和總工程師未接受煤礦二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的防突專項(xiàng)培訓(xùn)，已與集團(tuán)公司聯(lián)系列培訓(xùn)計(jì)劃。②S1906采煤工作面回風(fēng)順槽局部頂板離層嚴(yán)重，致使部分錨桿失效，未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，計(jì)劃6月15日完成。

（2）2011年6月8日四點(diǎn)班，集團(tuán)公司安監(jiān)局督查組到礦安全檢查，提出隱患和問(wèn)題9條，已整改完7條，公司罰款3000元。正在落實(shí)整改的2條是：①地面運(yùn)輸線所有雙道都未安設(shè)警沖標(biāo)，計(jì)劃6月17日整改完。②S1軌道下山上部車場(chǎng)調(diào)運(yùn)大件車時(shí)，3處刮磨巷幫，礦己列計(jì)劃。

（3）6月1—12日，機(jī)關(guān)科室管理人員入井共排查各類隱患和問(wèn)題109條，其中：頂板方面27條，機(jī)電運(yùn)輸方面52條，一通三防方面16條，其它方面14條。6月1—12日安監(jiān)處排查隱患和問(wèn)題52條、生產(chǎn)科排查隱患和問(wèn)題4條、機(jī)電科排查隱患和問(wèn)題8條、防突科排查隱患和問(wèn)題5條、礦調(diào)度排查隱患和問(wèn)題6條、地測(cè)大隊(duì)排查隱患和問(wèn)題3條、安監(jiān)大隊(duì)排查隱患和問(wèn)題31條。檢查的隱患和問(wèn)題現(xiàn)已整改完107條，正在落實(shí)整改的2條是：①S1902邊切風(fēng)門里30米處上幫有連續(xù)4根錨桿失效，有兩根剛帶斷，計(jì)劃6月15日完成。②二水平副暗彎道處道岔合不嚴(yán)，過(guò)車易掉道，違反機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定，計(jì)劃6月13日完成。

（4）6月7日安監(jiān)處組織機(jī)電科、武?？频扔嘘P(guān)單位對(duì)地面選煤廠、機(jī)電修配廠等重要場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患和問(wèn)題8條，全部整改完。

以上遼北分局、集團(tuán)公司和礦排查出的隱患和問(wèn)題，有關(guān)單位要按整改時(shí)間認(rèn)真落實(shí)整改，如果到期整改完不成，安監(jiān)處將組織追查，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

3、安全誠(chéng)信考核6月1——12日的扣分情況：綜一扣3.5分，綜二扣0.1分，綜維一扣3.5分，綜維二扣0.6分，安裝隊(duì)扣4.2分，綜掘一扣5.3分，綜掘二扣3分，綜掘三扣1.6分，綜掘四扣2分，放炮隊(duì)扣2分，皮帶隊(duì)扣0.6分，保安區(qū)扣0.7分，運(yùn)輸隊(duì)扣0.9分，安檢大隊(duì)扣0分，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)扣0.7分，水暖隊(duì)扣1.2分，選煤廠扣1.5分，機(jī)電修配廠扣0.8分，供應(yīng)科扣0.2分，后勤科扣0.2分，汽車隊(duì)扣0.1分。

4、跟班干部考核情況：

綜維二隊(duì)張士鐵獎(jiǎng)勵(lì)3000元，綜維一隊(duì)于寶來(lái)罰款3000元。綜掘四隊(duì)付維東獎(jiǎng)勵(lì)3000元，綜掘二隊(duì)孫振春罰款3000元。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)艾海成獎(jiǎng)勵(lì)1500元，運(yùn)輸隊(duì)王再東罰款1500元。機(jī)修廠劉成順獎(jiǎng)勵(lì)1000元，水暖隊(duì)宋清風(fēng)罰款1000元。

5、班長(zhǎng)獎(jiǎng)罰人員名單：綜維二隊(duì)吳國(guó)軍獎(jiǎng)勵(lì)2000元，綜采

二隊(duì)王明利罰款2000元。綜掘一隊(duì)王樹(shù)寶獎(jiǎng)勵(lì)2000元，綜掘二隊(duì)王紹斌罰款2000元。保安區(qū)抽放隊(duì)魏守慶獎(jiǎng)勵(lì)1000元，運(yùn)輸二班陳殿軍罰款1000元。機(jī)修廠陳士剛獎(jiǎng)勵(lì)500元，水暖隊(duì)魏寶來(lái)罰款500元

6、根據(jù)礦長(zhǎng)指示從5月份開(kāi)始，跟班干部末位獎(jiǎng)罰只對(duì)跟班干部本人進(jìn)行，不在對(duì)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)、書(shū)記進(jìn)行獎(jiǎng)罰。手指口述三三整理與手指口述安全確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)演練考核獎(jiǎng)罰，繼續(xù)執(zhí)行年初下發(fā)文件規(guī)定，不按照新下發(fā)安全兌現(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎(jiǎng)罰。7、5月份全礦各單位安全誠(chéng)信管理考核得分情況：綜一98.4分，綜二98.2分，綜維一97.2分，綜維二98分，安裝隊(duì)97.1分，綜掘一83.7分，綜掘二99分，綜掘三98.3分，綜掘四98分，放炮隊(duì)98.9分，皮帶隊(duì)97.9分，保安區(qū)99.56分，運(yùn)輸隊(duì)99.23分，安檢大隊(duì)99.2分，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)99分，水暖隊(duì)98.8分，選煤廠99.79分，機(jī)電修配廠99.5分，供應(yīng)科98.8分，后勤科99.9分，汽車隊(duì)98.8分。8、6月1—12日重點(diǎn)安全監(jiān)察情況

①學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦《關(guān)于開(kāi)展2011年全國(guó)‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知》精神，各單位做到了班班有記錄，周周嚴(yán)落實(shí)。認(rèn)真在礦機(jī)關(guān)樓、副井口等醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)。利用周二、周四班前會(huì)時(shí)間播放了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題宣傳教育片《安全責(zé)任、重在落實(shí)》和《前車之鑒》系列安全警示教育片，廣泛宣傳宣傳“安全責(zé)任，重在落實(shí)”主題。6月10日礦工會(huì)在井口圓班給入井、升井礦工送平安果、毛巾，縫補(bǔ)工作服、鈕扣等，開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。6月12日星期日，我礦在施荒地住宅小區(qū)開(kāi)展了一次“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，礦長(zhǎng)、書(shū)記、安監(jiān)處長(zhǎng)、工會(huì)主席及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等參加了此次咨詢活動(dòng)，帶動(dòng)了全礦干部職工參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性。

②安監(jiān)處下發(fā)《安全簡(jiǎn)報(bào)》2011年第41期、《周安全快報(bào)》2011年第21、22期，并且監(jiān)督各單位組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。

③礦培訓(xùn)中心辦一期明星技工培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)70人；培訓(xùn)掘砌工、信號(hào)把鉤工35人；培訓(xùn)新工人6人。

④6月9日安監(jiān)處對(duì)全礦井上下各單位安全內(nèi)業(yè)管理進(jìn)行了檢查，存在的主要問(wèn)題是：①個(gè)別單位安全辦公會(huì)參加人員不全，討論發(fā)言人數(shù)少，沒(méi)有針對(duì)6月份本單位工作制定安全措施；②個(gè)別單位班前會(huì)記錄隊(duì)長(zhǎng)不審閱、不簽字。③個(gè)別單位規(guī)程措施、預(yù)案貫徹記錄人員不全。希望全礦基層各單位要高度重視安全內(nèi)業(yè)管理工作，日常做好，以便6月中旬集團(tuán)公司來(lái)礦檢查。

⑤牌板加工、修復(fù)情況：1-12日加工直徑80mm的風(fēng)筒圓牌240個(gè)，加工及修復(fù)被水浸濕及外框損壞的牌板76塊。浸濕及損壞牌板的單位是：綜采一隊(duì)5塊；綜維一隊(duì)3塊；保安區(qū)40塊；綜掘一隊(duì)4塊；綜掘二隊(duì)2塊；綜掘三隊(duì)4塊；皮帶隊(duì)7塊；運(yùn)輸隊(duì)11塊。要求牌板損壞多的單位要加強(qiáng)管理。

⑥根據(jù)我礦明年晉升企業(yè)文化示范礦工作的要求，安監(jiān)處對(duì)負(fù)責(zé)的14項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的分工和責(zé)任落實(shí)，召開(kāi)了由各基層單位技術(shù)主管及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的專題工作會(huì)議，希望有關(guān)科室和基層單位嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間完成工作任務(wù)，并上報(bào)安監(jiān)處。

本周重點(diǎn)安全監(jiān)察工作

1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件要求及集團(tuán)公司和礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

2、認(rèn)真組織全礦職工進(jìn)行一次2011年大隆礦《煤礦企業(yè)災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和二季度補(bǔ)充預(yù)案及創(chuàng)傷自救、急救的學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)。

3、進(jìn)行一次井下透水事故演習(xí)，演習(xí)前保安區(qū)要負(fù)責(zé)編制好演習(xí)預(yù)案，以提高礦井抗災(zāi)、救災(zāi)能力，鍛煉救護(hù)隊(duì)伍，提高職工的自救、救災(zāi)能力。

4、認(rèn)真組織好一次旬檢，配合機(jī)電科開(kāi)展好我礦的運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，同時(shí)安監(jiān)處要開(kāi)展好每周側(cè)重一個(gè)專項(xiàng)檢查的隱患排查，本周隱患排查工作以“一通三防”為主。安監(jiān)處、隊(duì)干部要做好每天下午下井的督查、抽查，抓好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全管理，防止發(fā)生意外事故。

5、一通三防方面重點(diǎn)加強(qiáng)S1902、S1906工作面撤出和回采期間的瓦斯管理及防滅火工作，對(duì)S1902、S1906工作面及周邊密閉、煤柱要每天進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。下水平掘進(jìn)要嚴(yán)格執(zhí)行防治煤與瓦斯突出規(guī)定。

6、頂板管理方面重點(diǎn)加強(qiáng)S1906工作面過(guò)舊巷收尾、S1902回撤工作面三角區(qū)和掘進(jìn)工作面三角點(diǎn)、四角點(diǎn)等地點(diǎn)的頂板管理，防止頂板事故發(fā)生。

7、機(jī)電運(yùn)輸管理方面在開(kāi)展好運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)S1902采場(chǎng)撤出期間的支架撤出、分解、裝車、拉放車和提升等重要環(huán)節(jié)的管理，作業(yè)地點(diǎn)24小時(shí)要有礦領(lǐng)導(dǎo)、科室及安檢隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班，確保施工安全。

五、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)興德軍做分管工作安排 上周工作總結(jié)：

1、地銷協(xié)管和駐礦銷售公司合作，為我礦招進(jìn)一名地銷煤使用大戶，要求礦調(diào)度和選煤緊密配合，保證用戶滿意。

2、上周四礦決定裝料任務(wù)由運(yùn)輸改為供應(yīng)承擔(dān)，目前運(yùn)行良好，對(duì)調(diào)度、運(yùn)輸和供應(yīng)提出表?yè)P(yáng)。

下周工作安排：

1、要求企管牽頭對(duì)礦上半年的材料消耗情況進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。

2、要求企管會(huì)同供應(yīng)科對(duì)地面小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次自檢自查。

3、要求企管會(huì)同供應(yīng)科對(duì)本礦的在帳物質(zhì)和帳外物質(zhì)進(jìn)行一次大型的盤點(diǎn)。對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果各負(fù)責(zé)人聯(lián)合簽字后上報(bào)到礦。

六、總會(huì)計(jì)師田占東做分管工作安排

1、要求各生產(chǎn)單位要正確掌握風(fēng)動(dòng)工具的注油型號(hào)、使用和保養(yǎng)方法。

2、要求周日前將綜合廠舊址沉陷區(qū)的枕木搬運(yùn)完畢并回填。

3、后勤科將先期的900個(gè)更衣箱分發(fā)下去，注意做好箱號(hào)的匹配協(xié)調(diào)工作。

七、工會(huì)主席劉輝安排工作

1、要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有和新增車輛的規(guī)范管理工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)各單位午間勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作。

3、要求基層各單位要對(duì)參加集團(tuán)公司技能大賽的抽調(diào)選手給予大力支持。

八、黨委書(shū)記王鶴林講話：

剛才，各系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)對(duì)上周的工作做了認(rèn)真的總結(jié)，總結(jié)的很全面。但我覺(jué)得我們的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，“三違”依然現(xiàn)象“屢見(jiàn)不鮮，屢禁不止”。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象，我覺(jué)得還是對(duì)職工的安全思想教育不到位造成的。

目前存在的問(wèn)題是，無(wú)論礦里怎么強(qiáng)調(diào)，各基層單位依然是說(shuō)的多做的少，這與我們安全生產(chǎn)活動(dòng)月的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”相違悖，沒(méi)有抓住“落實(shí)”兩個(gè)字的關(guān)鍵。我礦制定的“128安全思想教育體系”已經(jīng)說(shuō)得很清楚了，即營(yíng)造一個(gè)氛圍、兩個(gè)陣地和八種教育形式。其中八種教育形式分別為“專題討論”、“案例教育”、“班前教育”、“親情感化”、“互動(dòng)對(duì)話”、“身心調(diào)試”、“激勵(lì)推進(jìn)”和“黨群聯(lián)動(dòng)”。大家可以對(duì)比一下，你們平時(shí)都做到了那些。我覺(jué)得如果把這八種教育方法都做到位，我們的安全工作就會(huì)向前邁進(jìn)一大步。另外，我們的機(jī)關(guān)職能部門，對(duì)基層單位執(zhí)行八種教育方法的考核是否嚴(yán)格？考核方法是否切合實(shí)際？考核結(jié)果是否具有真實(shí)性？考核步驟是否具有科學(xué)性？這是機(jī)關(guān)職能部門需要進(jìn)行反思的問(wèn)題。我們各單位安全管理和安全思想教育的第一責(zé)任者，是否真正的負(fù)起了責(zé)任？各單位的隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記對(duì)自己的本質(zhì)工作做得是否到位？我看目前頭腦中存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想還大有人在。這就要求各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，要從行動(dòng)和思想上提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履責(zé)。本次遼北分局檢查，查處安全問(wèn)題13個(gè)，已經(jīng)落實(shí)整改的8個(gè)。這說(shuō)明我們的“三基”工作不扎實(shí)?！叭惫ぷ骷础白セ鶎印薄ⅰ按蚧A(chǔ)”、“大練基本功”三項(xiàng)內(nèi)容。我們經(jīng)常講安全工作的重點(diǎn)在基層，要求安全工作要?jiǎng)討B(tài)達(dá)標(biāo)，從檢查中暴露出的問(wèn)題來(lái)看，我們的基層工作抓得還是不牢，安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，“基本功”不過(guò)硬，這都是影響我礦安全生產(chǎn)的重要原因。所以在今后的安全工作中，我們要不斷的“抓基層”、“打基礎(chǔ)”、“苦練基本功”。再一個(gè)強(qiáng)調(diào)一下勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題。對(duì)于出入礦不佩戴行車證件和有偷盜嫌疑的車輛要嚴(yán)加管理。最后我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，大家回去以后要認(rèn)真學(xué)習(xí)全礦長(zhǎng)提出的“同心協(xié)力”、“形成合力”、“相互給力”三句話的意義。我們兩級(jí)班子要對(duì)照比較，在實(shí)際工作中是否達(dá)到了“同心協(xié)力”？在工作氛

圍中是否“形成合力”？在具體工作中是否“相互給力”？這三句話非常符合我礦的發(fā)展現(xiàn)狀，符合我礦的發(fā)展規(guī)律，我們要充分認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用。

九、礦長(zhǎng)全永平講話：

就今天這個(gè)會(huì)議講幾個(gè)問(wèn)題：

1、我在6月8日去丹東參加了由能源公司組織的礦長(zhǎng)學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了由遼寧工業(yè)大學(xué)教授講授的《礦山的展望》、遼寧大學(xué)王新教授講授的《市場(chǎng)營(yíng)銷》與《禮儀培訓(xùn)》和東北大學(xué)教授講授的《思路決定出路》，很受啟發(fā)。希望大家有機(jī)會(huì)也多出去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊思路，對(duì)我們的工作大有好處。

2、我要感謝王書(shū)記把我以前提出的工作要求，在今天會(huì)上又著重強(qiáng)調(diào)了一遍。一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中首先要“同心協(xié)力”,然后才能“形成合力”，最后達(dá)到“相互給力”的境界。也只有這樣我們的工作才能進(jìn)步，事業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。回顧過(guò)去，我們大隆人在那樣艱苦的條件下，原煤產(chǎn)量年年突破300萬(wàn)噸，這是個(gè)了不起的成績(jī)，體現(xiàn)了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”大隆精神。雖然在工作上我們有許多值得驕傲的地方，但也應(yīng)該清醒得看到存在的不足。例如，今年在安全工作上就是一個(gè)敗筆，但在其他的工作上我們要迎頭趕上。要向先進(jìn)單位看齊，從基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人乃至副總以上領(lǐng)導(dǎo)，我們都要進(jìn)行“對(duì)標(biāo)”，找出差距，提升工作水平。

3、全國(guó)的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)”已經(jīng)進(jìn)入到了第13天，集團(tuán)公司和各兄弟單位的安全形勢(shì)十分穩(wěn)定，我礦全體干部職工付出了很大的辛苦，確保了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。昨天，我們?cè)诖舐÷毠ぷ≌瑓^(qū)舉辦了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡毙麄骰顒?dòng)，場(chǎng)面很隆重?？梢哉f(shuō)一切的工作與行動(dòng)都是為“安全生產(chǎn)”這條主線服務(wù)的?，F(xiàn)在我們的井下條件并不理想，例如S1906大面積火層巖的侵入，確實(shí)給我礦的安全管理造成了很大的困難.所以，我們要在思想上要重視安全，在行動(dòng)上更要保證安全，這是鞏固安全陣地的重要前提。“1.17”的損失是慘痛的，一定要吸取教訓(xùn)，安全工作沒(méi)有終點(diǎn)站，怎么抓怎么管都不過(guò)份。根據(jù)安全工作具有點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，礦又加強(qiáng)了安檢隊(duì)伍人員的配備，對(duì)安全工作實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。當(dāng)然，最終目的還是要實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)管理人員自主監(jiān)控，確保安全工作長(zhǎng)治久安。

4、講一下籌備進(jìn)入企業(yè)文化示范礦的工作。這也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的升華。這項(xiàng)工作的科學(xué)規(guī)劃很重要，因?yàn)槲业V的人力有限，工作不能重復(fù)。上次開(kāi)會(huì)決定在15日前，各單位要拿出可行性計(jì)劃，經(jīng)研究修訂以后要馬上施工，一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打一步一個(gè)腳印的落實(shí)，按時(shí)間表保質(zhì)保量完成任務(wù)。

5、強(qiáng)調(diào)一下經(jīng)營(yíng)工作。1—5月份我們盈利了3988萬(wàn)元，超出計(jì)劃1000多萬(wàn)元，比預(yù)想的好很多?！吧a(chǎn)決定經(jīng)營(yíng)”，也就是說(shuō)生產(chǎn)決定效率，效率決定效益，直接衡量一個(gè)單位的管理水平問(wèn)題。除內(nèi)部原因以外，經(jīng)常中斷影響生產(chǎn)，說(shuō)明我們的管理不到位，欠火候。不要總為錯(cuò)誤原因找理由，分析過(guò)后還是個(gè)人的主觀能動(dòng)性差，一個(gè)人主動(dòng)工作和被動(dòng)工作相比較是不一樣的。我內(nèi)心對(duì)能夠主動(dòng)工作，并且有創(chuàng)新工作方法的人是感激的。對(duì)被動(dòng)工作，還持有守舊工作態(tài)度的人是持批評(píng)態(tài)度的。大多數(shù)同志的表現(xiàn)是好的，有極個(gè)別人員對(duì)工作態(tài)度消極，有混日子的思想。我們對(duì)工作要有一個(gè)“舉重若輕”的駕馭能力，你如果沒(méi)有這個(gè)能力，有主動(dòng)工作的思想也可以，我們的目的就是要提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)在看我們的經(jīng)營(yíng)工作大有潛力可挖，但同時(shí)決不能忽略對(duì)安全的管理。

6、關(guān)于6月份獎(jiǎng)金向一線傾斜的問(wèn)題。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我們的態(tài)度是，公司怎么下發(fā)的我們就按要求怎么分。我想現(xiàn)在獎(jiǎng)金提高了，那么我們的工作水平是不是也要提高啊，這就是一個(gè)良心問(wèn)題了。收入增加了，效率要提上來(lái)，安全更要把握住。

7、關(guān)于技術(shù)比武問(wèn)題。抽調(diào)到公司參加技能大賽的人員，基層個(gè)單位必須要大力支持。培訓(xùn)中心要抓好這項(xiàng)工作。另外對(duì)參賽人員的獎(jiǎng)金問(wèn)題，各單位要給予適當(dāng)考慮，必要時(shí)礦里要考慮專門拿出一部分資金進(jìn)行鼓勵(lì)，這是關(guān)系到個(gè)人、單位和企業(yè)榮譽(yù)的大問(wèn)題。

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。剛才王書(shū)記提到我們要實(shí)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”非常好。在正常生產(chǎn)工作中暴露的問(wèn)題，就是我們要抓的關(guān)鍵問(wèn)題?！百|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”就是要“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”，不能回升反彈。標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題大家要提高認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)提高了才能保持好?！八悸窙Q定出路”，我們的思想決定我們的行為，在思想轉(zhuǎn)變上我們要向兄弟單位學(xué)習(xí)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)在年末要有一個(gè)大的改變，我相信大家的工作能力。

9、安全思想教育問(wèn)題。參加完公司在小青礦召開(kāi)的安全思想教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我感觸很深。我想這項(xiàng)工作不能只是各單位書(shū)記抓的工作，也是行政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作。要多動(dòng)腦筋，開(kāi)動(dòng)思路，我說(shuō)過(guò)對(duì)于一些好的方法我們要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

10、干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。有句話叫做“人心齊泰山移”，就是說(shuō)從基層單位到職能科室要形成合力。分管領(lǐng)導(dǎo)也要用心管好本系統(tǒng)的人和事，要相互給力。要多了解，多座談，多溝通，要帶出一支叫得響打得贏的過(guò)硬隊(duì)伍。

11、廉政建設(shè)問(wèn)題。現(xiàn)在社會(huì)矛盾突出，不穩(wěn)定的因素很多，對(duì)我們管理人員來(lái)講，廉政建設(shè)問(wèn)題顯得尤為重要。對(duì)于獎(jiǎng)金分配問(wèn)題，奉勸大家不要碰這根高壓線。要嚴(yán)格要求自己，注意個(gè)人形象。

12、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有鐵的紀(jì)律是難有作為的。紀(jì)律對(duì)每個(gè)人都一樣，我們每個(gè)人都要以身作者，起到表率作用。我們的一言一行都在職工的監(jiān)督之下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要負(fù)起責(zé)任來(lái)。我們以后的紀(jì)律檢查要有隨機(jī)性，檢查要嚴(yán)格，這項(xiàng)工作由工會(huì)劉主席牽頭負(fù)責(zé)。

最后，強(qiáng)調(diào)一下食堂問(wèn)題。我們的食堂飯菜價(jià)格可以說(shuō)是全公司各單位最低的，這一點(diǎn)我們要保持住。進(jìn)入夏季，一定要保證飯菜質(zhì)量和碗筷的消毒管理，保證職工吃得放心，吃得滿意，能全心全意把精力投入到工作中去。2011年7月4日 大隆礦周安全生產(chǎn)辦公會(huì)議紀(jì)要

2011-07-04 09:21:29 來(lái)源: 作者: 【大 中 小】 瀏覽:79次 評(píng)論:0條

會(huì)議時(shí)間:2011年7月4日7：30 會(huì)議地點(diǎn)：大隆礦調(diào)度會(huì)議室

參加會(huì)議人員：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，基層各單位行政正職

機(jī)關(guān)正科級(jí)干部

會(huì)議主持人：全永平

會(huì)議內(nèi)容:

一、生產(chǎn)礦長(zhǎng)王革良做上周工作小結(jié)和本周分管工作安排。

上周工作總結(jié)：

1、S1906 工作面

一是加強(qiáng)了頂板管理。嚴(yán)格控制采高，提高支架初撐力，加強(qiáng)幫頂支護(hù)。

二是加強(qiáng)了回順開(kāi)幫和拉底安全管理工作。

三是加強(qiáng)了瓦斯、防滅火管理。重點(diǎn)加強(qiáng)了煤壁和上隅角的瓦斯監(jiān)控情況。

四是加強(qiáng)了采場(chǎng)外圍零活施工的安全工作管理。

2、S1902工作面

一是重點(diǎn)加強(qiáng)了撤出期間的大件起吊、裝車、起吊間分解和拉放車的安全管理。

二是加強(qiáng)了零活的安全管理。

三是加強(qiáng)了頂板的巡視和找掉工作。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)科牽頭對(duì)井下重點(diǎn)工作面進(jìn)行一次頂板的安全隱患排查。

本周主要工作：

1、S1906 工作面

1）繼續(xù)加強(qiáng)工作面的頂板管理，嚴(yán)格控制采高，將采高控制在5.2米—5.4米之間，保證支架的支護(hù)平穩(wěn)狀態(tài)。

2）加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查、檢測(cè)、防滅火和排水工作。3）采場(chǎng)外圍的鐵道要及時(shí)進(jìn)行拉底和調(diào)整。

2、加強(qiáng)S1902 工作面封閉施工過(guò)程中的安全管理以及E3703安裝準(zhǔn)備期間的安全管理。

3、加強(qiáng)各工作面零活的安全管理。

4、加強(qiáng)在高溫雨季的頂板管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，巡查重點(diǎn)在南翼，確保安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)對(duì)放炮的安全管理，嚴(yán)防火工品丟失，出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)懲。

6、要求各施工單位一定要嚴(yán)格按措施施工。

二、總工程師胡?？底錾现芄ぷ餍〗Y(jié)和本周分管工作安排：

上周情況

1、礦井總抽放量（混）92.02萬(wàn)m3，平均抽放濃度30.6%，純量28.12萬(wàn)m3；注罐32.8萬(wàn)m3，濃度47.8%。發(fā)電純量5.18萬(wàn)m3。

2、南一902采場(chǎng)撤出，工作面配風(fēng)554m3/min；回風(fēng)流瓦斯平均0.43%，CO最大值4ppm；

3、南一906正?；夭善陂g，工作面配風(fēng)1469 m3/min；回風(fēng)流瓦斯平均0.54%，CO最大值10ppm；上隅角瓦斯平均0.56%，CO最大值23ppm。利用中央200、520泵對(duì)本層、上臨近層鉆孔進(jìn)行瓦斯抽放，平均抽放純量21.9m3/min。

4、施工鉆孔情況：南一906施工瓦斯孔6個(gè)799米，運(yùn)順施工注水孔1個(gè)128米，南一703施工泄水孔1個(gè)45米?？傆?jì)972米。

5、南一906回順采空區(qū)注白泥8.5噸，鹵水12.9噸，泡沫3.3噸，采空區(qū)注氮6.95萬(wàn)立。

6、南一906工作面架間灑鹵水2.1噸。

7、二水平1201運(yùn)順材料道、12材料中巷、南翼采區(qū)外圍瓦斯道進(jìn)行突出指標(biāo)預(yù)測(cè)。

8、二水平南翼采區(qū)外圍瓦斯道施工預(yù)抽孔。

9、西二708回中充填注砂180立，西二708運(yùn)中皮帶道充填注砂240立。

本周主要工作

1、南一906回采期間防滅火、瓦斯管理。

2、二水平1201運(yùn)順材料道、南一采區(qū)瓦斯道、12層材料中巷掘進(jìn)期間防突管理。

3、南一902運(yùn)、回順充填封閉。

4、東三403舊巷充填封閉工作。

5、各掘進(jìn)面正常施工超前探眼。

6、南一703施工泄水鉆孔。

7、井下管路、通風(fēng)設(shè)施維修，標(biāo)準(zhǔn)化。

三、掘進(jìn)礦長(zhǎng)張鐵民做上周工作小結(jié)和本周分管工作安排：

下面我向大家通報(bào)一下上周掘進(jìn)工作情況：

1、上周掘進(jìn)進(jìn)尺383米，超出同期水平。

2、標(biāo)準(zhǔn)化管理：東三703回順、南一703運(yùn)順與礦建隊(duì)各工作面尚可，其它掘進(jìn)工作面在標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量管理；電纜、管路、風(fēng)筒、皮帶、軌道等五條線管理；料場(chǎng)管理。

3、上周重點(diǎn)抓了幫頂支護(hù)、找掉及文明化施工工作。掘進(jìn)五隊(duì)已經(jīng)組建完畢，要求迅速進(jìn)入到工作狀態(tài)。東三703回順剩余111米，南一1201運(yùn)順剩余90米，南一703運(yùn)順剩余172米，南一采區(qū)外圍瓦斯道剩余130米，南一12層回風(fēng)中巷剩余555米，南一1201瓦斯道剩余584米，下水平管材倉(cāng)庫(kù)剩余139米.本周工作重點(diǎn)：

1、綜掘一隊(duì)：

做好東三703回順與南一1201運(yùn)順貫通前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通風(fēng)區(qū)及時(shí)設(shè)置通風(fēng)與防突設(shè)施。

2、綜掘二隊(duì)：

南一703運(yùn)順工作面已到達(dá)與原南一703運(yùn)順最小間距10米位置，加強(qiáng)頂板管理。

3、綜掘三隊(duì)：

⑴南一703回順皮帶件除本隊(duì)留用外，其它有計(jì)劃轉(zhuǎn)南一703運(yùn)順。

⑵擴(kuò)斷面結(jié)束后，按標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)管路、纜線、軌道。

4、綜掘四隊(duì)：

做好南一1201回順啟閉維修與反井鉆機(jī)作業(yè)準(zhǔn)備工作。

5、綜掘五隊(duì)：

南一12層回風(fēng)中巷上平盤掘進(jìn)20米后安裝綜掘機(jī)，并做好職工安全思想教育，將合適的人安排到合適的工作位置，保證職工隊(duì)伍的安全施工。

5、礦建隊(duì)：

⑴南一12層材料中巷上平盤與聯(lián)絡(luò)川掘進(jìn)101米后轉(zhuǎn)東一管材料場(chǎng)（回風(fēng)暗側(cè)）掘進(jìn)。

⑵南一12層材料中巷絞車硐室斷面跨度6.5米，必須按間排距1500×1800㎜施工ф21.8×5200mm錨索加強(qiáng)支護(hù)，起吊錨桿一并施工，避免過(guò)后補(bǔ)打。

⑶東一管材料場(chǎng)（大巷側(cè)）調(diào)角后20米起坡20°上，上山作業(yè)時(shí)注意迎面墻，嚴(yán)禁留有傘檐；出矸作業(yè)防止?jié)L塊傷人。

6、繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全思想教育工作。

四、機(jī)電礦長(zhǎng)劉選文做上周工作小結(jié)和本周分管工作安排：

上周安全工作總結(jié)

運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)：

1、四大機(jī)械、井下各變電所正常維護(hù)巡檢。主副井絞車電氣清掃、各地點(diǎn)保護(hù)試驗(yàn)。

2、上水平中央變電所翻煤罐籠至中央水倉(cāng)段動(dòng)力電纜及小線標(biāo)準(zhǔn)化。

3、上水平E3變電所給E3-4#皮帶電源恢復(fù)（由E12恢復(fù)為E08）、低壓開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方漏電保護(hù)試驗(yàn)，井下各配電硐室更換及加設(shè)照明燈轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)。

4、副井口液壓站開(kāi)關(guān)更換。

5、主井絞車拆除舊變壓器并運(yùn)出。

6、地面各地點(diǎn)加設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。

7、更換卸載副斗風(fēng)缸；更換副井上主罐出車側(cè)支罐機(jī)油管；更換副井下副罐進(jìn)車安全門風(fēng)缸；卸載更換快速放風(fēng)閥。

運(yùn)輸隊(duì)：

1、副井下更換38kg/m鋼軌150m、安裝風(fēng)動(dòng)道岔風(fēng)缸7個(gè)、控制箱4個(gè)。2、2#調(diào)車線換38kg/m道岔1組。

3、二水平給礦建隊(duì)鋪3組道岔，機(jī)車庫(kù)至南翼大巷拉底80m。

4、地面往副井井棚運(yùn)40根38kg/m 鋼軌(12.5m/根)。

5、E3大巷調(diào)整軌道300m。

6、地面斷（鉆眼）38kg/m鋼軌100根。

7、檢修礦車43臺(tái)、材料車19臺(tái)、平板車32臺(tái)、割報(bào)廢錨索車3臺(tái)。

8、南翼門口、回車線安裝18W熒光燈20個(gè)。

皮帶隊(duì)：

1、南翼1號(hào)皮帶頭裝車回收200米皮帶。

2、南翼902分解皮帶頭。

3、主暗2號(hào)頭拉底、打水泥面、挖水溝。

水暖隊(duì)：

1、三臺(tái)除渣機(jī)電控箱安裝。2、3#爐更換爐門1個(gè)、魚(yú)鱗片900片、邊爐排20塊；鼓風(fēng)機(jī)安裝轉(zhuǎn)葉，更換爐排軸瓦座一套。

3、大浴池南側(cè)主地溝重新鋪設(shè)5條管路、任務(wù)樓北側(cè)入戶管路更換及重新排布、新鏟車庫(kù)安裝暖氣。

本周工作安排

1、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)重點(diǎn)做好設(shè)備巡檢、保護(hù)試驗(yàn)，主井12個(gè)盤型閘更換、中央變電所低壓開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)、井筒電纜更換電纜夾整理等工作。

2、運(yùn)輸隊(duì)重點(diǎn)做好副井下38kg/m鋼軌85根（12.5m/每根）、電修車間門前鋪2組道岔38kg/m、井下安拆硐室、2#調(diào)車線38kg/m鋼軌更換工作、蓄電池電機(jī)車檢修（3臺(tái)）、礦車、平板車、材料車檢修（90臺(tái)）等工作。

3、皮帶隊(duì)重點(diǎn)做好南翼2號(hào)皮帶道縮尾，安裝罐籠處尾輪、換200米皮帶、下水平14層皮帶道更換5號(hào)、6號(hào)罐籠、東翼水倉(cāng)清倉(cāng)等工作。

4、水暖隊(duì)重點(diǎn)做好三臺(tái)除渣機(jī)更換變頻器、3#爐前臉和處理細(xì)灰倉(cāng)堵塞、拆卸、安裝5#爐引風(fēng)機(jī)、風(fēng)箱、轉(zhuǎn)葉、軸承和皮帶輪、大浴池南側(cè)主地溝重新鋪設(shè)5條管路等工作。

五、安監(jiān)處長(zhǎng)楊景龍做上周工作小結(jié)和本周分管工作安排：

一周安全工作總結(jié)

1、安全情況：上周安全無(wú)事故。

2、“三違”情況：（1）6月27日到7月3日發(fā)生直接“三違”75人次，罰款3700元；罰款最多的單位是安裝隊(duì)，罰款750元。(各單位罰款情況見(jiàn)下表)（2）上周無(wú)“三違”積分。

3、隱患排查治理情況：

（1）2011年6月30日，遼寧煤監(jiān)局、遼北監(jiān)察分局和集團(tuán)公司督查組分別到我礦進(jìn)行安全檢查，提出隱患和問(wèn)題共計(jì)20條，集團(tuán)公司督察組罰款1000元，到7月3日已整改完18條，剩余2條是：①E3703專用回風(fēng)道局部巷道失修。礦已列計(jì)劃整改預(yù)計(jì)2011年8月30日完。②因E3703專用回風(fēng)道里段嚴(yán)重失修，現(xiàn)已封閉，造成E3703運(yùn)順掘進(jìn)回風(fēng)由軌道巷里段回風(fēng)。礦已列計(jì)劃整改預(yù)計(jì)2011年7月10日完。

（2）6月27日—7月3日，機(jī)關(guān)科室及安檢隊(duì)管理人員下井共排查各類隱患和問(wèn)題59條，其中：頂板21條，機(jī)電運(yùn)輸29條，一通三防2條，其它7條。到7月3日以上問(wèn)題已整改完57條，剩余2條是：① 二水平翻矸罐籠二層盤里積水近1米深，往罐籠里滲水，造成罐籠貨濕、堵，違反規(guī)定，保安區(qū)負(fù)責(zé)接排水管路，運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)抽水。整改負(fù)責(zé)人：安志剛、溫會(huì)武；整改時(shí)間：2011年7月5日。

②二水平14層皮帶頭，平衡齒輪脫一個(gè)，護(hù)罩沒(méi)有安裝。整改單位：皮帶隊(duì)；負(fù)責(zé)人：郭廣平；整改時(shí)間：2011年7月8日。

（3）上周安監(jiān)處重點(diǎn)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸方面進(jìn)行了檢查，共查出隱患和問(wèn)題75條，到7月3日已全部整改完。

檢查中發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)存在的共性問(wèn)題有：①皮帶頭跑偏保護(hù)位置不合理。②急停保護(hù)失靈，無(wú)過(guò)速保護(hù)。③有些該設(shè)阻車器的地方?jīng)]設(shè)。④有些不完好車輛（帶病車輛）還在井上下運(yùn)行使用。⑤有些聲光信號(hào)有聲無(wú)光，或有光無(wú)聲。⑥有些巷道交岔口和停車位置無(wú)警沖標(biāo)志牌。⑦軌道接頭間隙超過(guò)5mm,高低和左右錯(cuò)差大于2mm。⑧井上下亂裝、亂連、亂停車現(xiàn)象還存在。

（4）7月3日安監(jiān)處會(huì)同生產(chǎn)科、機(jī)電科、防突科、地測(cè)大隊(duì)等科室進(jìn)行了旬檢，下井前對(duì)基層單位的規(guī)程、措施進(jìn)行了檢查，檢查出規(guī)程、措施存在的問(wèn)題31條。其中采煤4條，維修4條，安裝6條，掘進(jìn)17條，要求2日內(nèi)處理完。井上下現(xiàn)場(chǎng)檢查出隱患和問(wèn)題67條。其中頂板30條，井下機(jī)電方面8條，一通三防14條，火工品2條，防治水2條，地面機(jī)電9條，選煤2條，有23條當(dāng)班處理外，其余44條制定了整改單位、整改時(shí)間和整改負(fù)責(zé)人，限期處理。

以上礦排查出的隱患，要求有關(guān)單位按整改時(shí)間認(rèn)真落實(shí)整改，到期完不成的安監(jiān)處負(fù)責(zé)追查，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。6月27日—7月3日各單位罰款情況

綜一“三違”人數(shù)7人，罰款金額270元。綜二“三違”人數(shù)2人，罰款金額60元。綜維一“三違”人數(shù)1人，罰款金額30元。綜維二“三違”人數(shù)6人，罰款金額160元。安裝隊(duì)“三違”人數(shù)7人，罰款金額750元。綜掘一“三違”人數(shù)7人，罰款金額220元。綜掘二“三違”人數(shù)6人，罰款金額190元。綜掘三“三違”人數(shù)8人，罰款金額310元。綜掘四“三違”人數(shù)10人，罰款金額410元。放炮隊(duì)“三違”人數(shù)0人，罰款金額0元。皮帶隊(duì)“三違”人數(shù)3人，罰款金額300元。保安區(qū)“三違”人數(shù)2人，罰款金額60元。運(yùn)輸隊(duì)“三違”人數(shù)8人，罰款金額330元。安檢大隊(duì)“三違”人數(shù)0人，罰款金額0元。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)“三違”人數(shù)0人，罰款金額0元。水暖隊(duì)“三違”人數(shù)1人，罰款金額20元。選煤廠“三違”人數(shù)2人，罰款金額80元。機(jī)電修配廠“三違”人數(shù)0人，罰款金額0元。供應(yīng)科“三違”人數(shù)0人，罰款金額0元。后勤科“三違”人數(shù)3人，罰款金額80元。汽車隊(duì)“三違”人數(shù)0人，罰款金額0元。礦建隊(duì)“三違”人數(shù)6人，罰款金額430元。合計(jì)：“三違”人數(shù)79人，罰款金額3700元。4、6月份全礦各單位安全誠(chéng)信管理考核得分情況：綜一90分，綜二96.9分，綜維一90.7分，綜維二91.3分，安裝隊(duì)91.4分，綜掘一89.7分，綜掘二89.8分，綜掘三89.9分，綜掘四90.3分，放炮隊(duì)96分，皮帶隊(duì)94.7分，保安區(qū)97.7分，運(yùn)輸隊(duì)97.5分，安檢大隊(duì)99.4分，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)98.7分，水暖隊(duì)96.9分，選煤廠97.3分，機(jī)電修配廠98.7分，供應(yīng)科98.5分，后勤科98.7分，汽車隊(duì)98.7分.6月份跟班干部、班長(zhǎng)安全管理考核獎(jiǎng)罰情況： 1）跟班干部考核情況： 綜采二隊(duì)劉玉明獎(jiǎng)勵(lì)3000元，安裝隊(duì)張明利罰款3000元。綜掘三隊(duì)馬文良獎(jiǎng)勵(lì)3000元，綜掘一隊(duì)左立豐罰款3000元。保安區(qū)郎丹山獎(jiǎng)勵(lì)1500元，運(yùn)輸隊(duì)劉貴斌罰款1500元。選煤廠王常偉獎(jiǎng)勵(lì)1000元，機(jī)修廠劉成順罰款1000元。2）班長(zhǎng)獎(jiǎng)罰人員名單：綜掘二隊(duì)蘇俊清獎(jiǎng)勵(lì)2000元，安裝隊(duì)馬連仁罰款2000元。綜掘一隊(duì)楊寶田獎(jiǎng)勵(lì)2000元，綜掘四隊(duì)孫國(guó)軍罰款2000元。保安區(qū)吳瓊獎(jiǎng)勵(lì)1000元，運(yùn)輸二班陳殿軍罰款1000元。選煤廠韓鳳山獎(jiǎng)勵(lì)500元，機(jī)修廠陳士剛罰款500元

6月27日—7月3日重點(diǎn)安全監(jiān)察情況

1、上周為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束總結(jié)周，也是《煤礦安全規(guī)程》防治水條款、井下緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范和《防治煤與瓦斯突出》等法律法規(guī)、文件學(xué)習(xí)后考試周，集團(tuán)公司安監(jiān)局安全培訓(xùn)中心對(duì)我礦201名管理人員進(jìn)行了法律法規(guī)考試；7月1日礦培訓(xùn)中心對(duì)全礦165名管理人員進(jìn)行了防治水、防突、六大系統(tǒng)等考試，提高了全礦干部法律知識(shí)水平和法律意識(shí)。

2、下發(fā)了礦《安全簡(jiǎn)報(bào)》2011年第44期（集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知）和《國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展煤礦水害防治專項(xiàng)監(jiān)察的通知》煤安監(jiān)調(diào)查〔2011〕21號(hào)，各單位能夠組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。

3、上周礦培訓(xùn)中心對(duì)轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行了培訓(xùn)，共培訓(xùn)64人，提高了工人的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。

本周重點(diǎn)安全監(jiān)察工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦“關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知”精神，通過(guò)礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)、班前會(huì)、廣播、閉路電視、宣傳欄、文化櫥窗、內(nèi)部網(wǎng)站、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等多種途徑，宣傳“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的意義。礦“關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知”文件已起草完畢，研究后近兩天內(nèi)將下發(fā)全礦各單位，要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、鞏固“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)成果，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，集中精力做好7月份和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的各項(xiàng)工作。

3、做好S1902撤出的收尾工作，各項(xiàng)工作按規(guī)程措施要求有條不紊地進(jìn)行。

4、繼續(xù)加強(qiáng)S1906綜采工作面回采期間的瓦斯管理及防滅火工作，工作面機(jī)尾移架前要及時(shí)回收錨索頭，并向頂板澆水，避免產(chǎn)生火花。定期向運(yùn)回順三角點(diǎn)充砂，每天對(duì)該工作面取樣化驗(yàn)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。S1902工作面回撤結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行充砂永久性封閉，避免自然發(fā)火。

5、做好二水平各掘進(jìn)工作面的防突管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各掘進(jìn)面打超前探眼安全技術(shù)措施。加強(qiáng)火工品管理和放炮工作，出現(xiàn)瞎殘炮時(shí)嚴(yán)格按規(guī)程措施要求進(jìn)行處理，不許違規(guī)操作。

6、加快我礦S1703回順及S1703切眼的探放水工作，做好井上下防汛和探放水各項(xiàng)安全工作。防止水患發(fā)生。

7、加強(qiáng)對(duì)零散工程和外委施工的管理，所有零散工程都必須辦理施工許可證，否則不許施工，并對(duì)其進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)派安檢人員監(jiān)督檢查，確保安全。

8、綜掘五隊(duì)做好施工前規(guī)程措施的貫徹和轉(zhuǎn)崗工人作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程去做，隊(duì)干部、班組長(zhǎng)把好安全管。

9、繼續(xù)加強(qiáng)班前會(huì)對(duì)21種不安全人的排查，嚴(yán)禁21種人上崗作業(yè)。

六、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)興德軍安排工作：

1、由人力資源科牽頭對(duì)各單位獎(jiǎng)金的二次分配進(jìn)行復(fù)查，杜絕不合理的分配現(xiàn)象。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)保安區(qū)存在跟班副隊(duì)長(zhǎng)的獎(jiǎng)金少于技術(shù)員獎(jiǎng)金的現(xiàn)象。其它單位是否還存在這種現(xiàn)象，人力資源科做好調(diào)研。重新調(diào)整獎(jiǎng)金分配系數(shù)，使之合理化。

2、由人力資源科牽頭對(duì)調(diào)往大強(qiáng)礦的職工人數(shù)以及各單位人員缺口情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為礦長(zhǎng)提供決策依據(jù)。

3、能源公司為維護(hù)采掘維系統(tǒng)的穩(wěn)定，按比例為8個(gè)生產(chǎn)礦井的一線職工增加了獎(jiǎng)金待遇，我礦增加的金額為每名職工200元。此款項(xiàng)為?？顚Ｓ茫瑓^(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員不在此列。要求人力資源科制定好獎(jiǎng)金分配方案，做好此項(xiàng)工作。

七、總會(huì)計(jì)師田占東安排工作：

1、明天下午3點(diǎn)召開(kāi)獎(jiǎng)金分配工作會(huì)議，要求各單位按時(shí)參加。

2、大浴池有100組更衣箱待分配。各單位按人員的需要向后勤科申請(qǐng)登記，注明人數(shù)和使用方位，便于統(tǒng)一管理。

3、要求汽車隊(duì)在一周內(nèi)將南部沉區(qū)墊平，將雜物清理干凈。

4、礦有關(guān)單位要積極配合能源公司上市工作，打好工作提前量。

八、工會(huì)主席劉輝安排工作：

能源公司定于7月15日在我礦舉辦技能大賽四個(gè)工種的比賽。經(jīng)過(guò)上周的初步籌備某些比賽設(shè)施尚需完善。具體籌備實(shí)施辦法已下發(fā)到有關(guān)單位，要求各單位認(rèn)真準(zhǔn)備。礦分管領(lǐng)導(dǎo)定于11日、12日對(duì)四個(gè)賽區(qū)進(jìn)行復(fù)查，確保比賽籌備工作萬(wàn)無(wú)一失。

九、機(jī)電副總王慶林安排工作：

1、各設(shè)擋車器作業(yè)地點(diǎn)無(wú)躲避洞，采掘維單位要及時(shí)整改，防止出現(xiàn)安全事故。

2、有返滑輪絞車的作業(yè)地點(diǎn)，司機(jī)操作必須要有起安全保障作用的躲避洞，無(wú)躲避洞的要有防護(hù)頂，做好安全防護(hù)工作。

十、采煤副總付崇禹安排工作：

1、要求在吊車升井以后做好電葫蘆及踏板等部件的維修工作。

2、安裝隊(duì)東三703工作面標(biāo)準(zhǔn)化拉底工作，要求一次性達(dá)標(biāo)，做好施工過(guò)程中的安全管理工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行拉放車操作規(guī)程，確保安全操作。

十一、礦長(zhǎng)全永平講話：

剛才，各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行了詳盡的安排。涉及到那個(gè)部門的工作，本單位要做詳細(xì)的記錄，并隨時(shí)到礦網(wǎng)站的OA平臺(tái)進(jìn)行瀏覽。就今天這個(gè)會(huì)議強(qiáng)調(diào)以下幾項(xiàng)工作：

1、安全工作。近期礦安全形勢(shì)非常平穩(wěn)，這對(duì)全體干部職工來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事。但我們不能驕傲，要從提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，細(xì)化安全生產(chǎn)管理程序入手，對(duì)照國(guó)家副主席習(xí)近平的講話精神，轉(zhuǎn)變觀念，查找差距，重在落實(shí)。特別要嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，按照國(guó)家的法令、規(guī)定和要求進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。從省煤管局的檢查結(jié)果來(lái)看，我們對(duì)掌握安全生產(chǎn)的宏觀方面還存在不足，在管理細(xì)節(jié)方面還有漏洞。韓董事長(zhǎng)近期提出，要打好2011年三季度安全翻身仗的要求。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要端正思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高安全管理意識(shí)。這項(xiàng)工作不能光用嘴說(shuō)，要實(shí)實(shí)在在的去做。分管領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，制定的規(guī)章和措施要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)。我們?cè)谘矙z過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，但大的問(wèn)題沒(méi)有。安全管理規(guī)定要從上至下嚴(yán)格執(zhí)行，無(wú)論任何人都要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。如發(fā)現(xiàn)有人安全意識(shí)模棱兩可靠主觀思維行事，或者人為的設(shè)置障礙，一定要嚴(yán)肅處理，絕不姑息。安全管理工作每提高一步，安全生產(chǎn)的把握就會(huì)更大一些。如果各項(xiàng)規(guī)章措施都能認(rèn)真落實(shí)，安檢人員24小時(shí)監(jiān)控到位，努力實(shí)現(xiàn)礦井和諧，生產(chǎn)順暢的目標(biāo)。

2、經(jīng)營(yíng)工作。我礦的經(jīng)營(yíng)工作正在向好的方向轉(zhuǎn)變，管理水平逐步提高。上半年生產(chǎn)原煤預(yù)計(jì)131萬(wàn)噸，實(shí)際完成133萬(wàn)噸。商品煤總成本計(jì)劃4.2億，實(shí)際完成4.4億。為什么超出2600多萬(wàn)，因?yàn)樵谏习肽晡覀冏隽撕芏嗟幕A(chǔ)工作，加上物價(jià)上漲等因素，這是造成成本投入大的根本原因。舉個(gè)例子，目前坑木價(jià)格達(dá)到1700多元/立，每塊枕木僅能使用2次，所以要取消枕木的使用，降低成本，避免浪費(fèi)。上半年噸煤成本計(jì)劃383元/噸，實(shí)際完成392元/噸，超出的原因就是材料費(fèi)和綜機(jī)租賃費(fèi)用增加。上半年折合原煤售價(jià)378元/噸，實(shí)際完成388元/噸，提高了10元/噸，這是在我們上半年煤質(zhì)不是很好的情況下完成的。目前我們大隆的煤質(zhì)很好，售價(jià)還會(huì)進(jìn)一步提高。王礦長(zhǎng)要牽頭做好煤質(zhì)工作，各級(jí)管理人員要積極行動(dòng)起來(lái)，各負(fù)其責(zé)，一定要提高責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，關(guān)鍵在于落實(shí)。各系統(tǒng)、各部門要對(duì)下半年的指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，要科學(xué)管理，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。另外，還要繼續(xù)加強(qiáng)工資獎(jiǎng)金的分配管理，做到公平、公開(kāi)、公正，使獎(jiǎng)金分配更加合理化。

3、工作效率問(wèn)題。有些現(xiàn)象非常說(shuō)明問(wèn)題，凡是工作量安排不飽滿的單位職工一遇到領(lǐng)導(dǎo)就躲躲閃閃，很不正常。從現(xiàn)在開(kāi)始，凡是發(fā)生這種現(xiàn)象的單位，不僅要對(duì)本人進(jìn)行處罰，還要對(duì)該單位的黨政一把手進(jìn)行處分。這說(shuō)明有些單位的領(lǐng)導(dǎo)安排工作不合理，不能統(tǒng)籌兼顧或者存有私心，管理不到位。人力資源科要把入井人員的情況詳細(xì)調(diào)查一下。每個(gè)單位的情況不同，職工入井工作多長(zhǎng)時(shí)間合理？工作4個(gè)小時(shí)升井后，在地面又干了那些工作？地面有哪些單位的人員提前在食堂打飯？提前洗澡？又有哪些單位職工提前候車或者在單位小會(huì)議室閑談？人力資源科要隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、抽查。這些問(wèn)題暴露出，有些單位的管理者不能深入調(diào)查研究并作出科學(xué)合理的工作部署，安排工作沒(méi)有計(jì)劃性，總是在抱怨人員不足，如果你經(jīng)過(guò)深入調(diào)查以后，還在這樣做，說(shuō)明你對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不勝任這個(gè)崗位。這種現(xiàn)象存在時(shí)間久了，職工就會(huì)養(yǎng)成一種惰性，不但影響工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力產(chǎn)生負(fù)面影響。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，礦武?？埔惨?fù)起責(zé)任來(lái)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，保證正常的工作秩序。

4、要加強(qiáng)基層管理。無(wú)論是抓安全還是抓生產(chǎn)，問(wèn)題總是出現(xiàn)在基層。有些問(wèn)題是長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣。有人說(shuō)不好改，也沒(méi)有立即整改的意向。我覺(jué)得這是一種思想守舊、不思進(jìn)取的表現(xiàn)。舉例說(shuō)，有些人的煙癮很大，但沒(méi)有一個(gè)敢在井下吸煙。這說(shuō)明還是沒(méi)有轉(zhuǎn)變的決心。表面看問(wèn)題出在下面，我看主要責(zé)任還是在上面。應(yīng)該說(shuō)責(zé)任在我，包括副總以上分管領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位的管理者。對(duì)于不按安全措施施工的問(wèn)題，我看主要是人的思想問(wèn)題。所以，礦決定各項(xiàng)措施的編制和審批由胡總負(fù)總則，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。措施的編制要符合工作實(shí)際，做到行之有效。杜絕一些錯(cuò)誤的習(xí)慣性做法。各單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要針對(duì)本單位工作實(shí)際，認(rèn)真指導(dǎo)技術(shù)人員科學(xué)合理的編制施工措施。此項(xiàng)工作基層單位要嚴(yán)肅認(rèn)真，各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)。遇到問(wèn)題要及時(shí)解決，如果我們每天能解決5個(gè)問(wèn)題，那么所有的難題不是很快就解決沒(méi)有了嗎？從現(xiàn)在開(kāi)始，安全小分隊(duì)要重點(diǎn)抓基層管理人員包括安檢人員，是否掌握施工單位具體的規(guī)程措施，是否認(rèn)真檢查施工單位執(zhí)行規(guī)程措施。要抓出典型來(lái)。將來(lái)，我礦要形成在生產(chǎn)過(guò)程中，井上下無(wú)違反規(guī)程措施施工的現(xiàn)象發(fā)生，各級(jí)管理者及礦領(lǐng)導(dǎo)無(wú)后顧之憂的良好局面。

5、標(biāo)準(zhǔn)化工作。此項(xiàng)工作我們要求在動(dòng)態(tài)中達(dá)標(biāo)，在動(dòng)態(tài)中提高。要求分管部門生產(chǎn)科、安檢大隊(duì)及全礦的安全管理者都要抓好這項(xiàng)工作。東三大巷標(biāo)準(zhǔn)化我們下了很大的力量，底板已經(jīng)完工，煤幫動(dòng)力電纜及管路也已鋪完，但煤壁上方還有一根線路高低起伏，影響整個(gè)巷道的標(biāo)準(zhǔn)化。下水平有些地方也有類似的毛病。這項(xiàng)工作王礦要牽頭，查看我們哪些地方還有不足，要立即整改，達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的要求。我們的標(biāo)準(zhǔn)化水平要在保持中提高。采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)不能反彈，如出現(xiàn)反彈我們要追究責(zé)任。

6、工作質(zhì)量問(wèn)題。入井的多少雖然不能說(shuō)明什么問(wèn)題，但存在一個(gè)從量變到質(zhì)變的問(wèn)題。這就是說(shuō)我們的工作質(zhì)量要提高。下井就得解決問(wèn)題，不能解決問(wèn)題就不要入井。各級(jí)管理人員的入井質(zhì)量就是工作質(zhì)量。

7、工作創(chuàng)新問(wèn)題。我們的綜掘五隊(duì)從組織到成立都很順利。礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及各基層單位給予了大力的支持。成立掘進(jìn)五隊(duì)是礦可持續(xù)發(fā)展的需要，可謂識(shí)大局、顧整體。工作創(chuàng)新就是要求機(jī)關(guān)職能科室包括二類科室的責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng)?？剖业拇嬖诒旧砭鸵袚?dān)責(zé)任，起到作用。不能用老一套的思路應(yīng)付差事，推著干。從科員到科長(zhǎng)可以和基層職工對(duì)比一下，什么時(shí)間在工作？什么時(shí)間在洗澡？你有資格和權(quán)力這樣做嗎？其他同志這么辛苦工作就是應(yīng)該的嗎？你的月薪和你的工作責(zé)任感相匹配嗎？對(duì)比一下不覺(jué)得慚愧嗎？群眾的眼睛是雪亮的，這個(gè)問(wèn)題是基層的職工向我反映的?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)要管好自己手下的人，近來(lái)發(fā)生一些問(wèn)題，在這里我就不講了。為什么我們提出“大隆是我家，共同愛(ài)護(hù)它”的口號(hào)。優(yōu)美的環(huán)境是大家創(chuàng)造的，也要大家共同去關(guān)愛(ài)、去維護(hù)，包括井上下標(biāo)準(zhǔn)化的一些設(shè)施。前一階段礦里對(duì)科室班子和科級(jí)干部進(jìn)行了考核，考核結(jié)果已經(jīng)報(bào)道我這里，很說(shuō)明問(wèn)題。有些單位的行政正職考核結(jié)果很差，我們只能根據(jù)你的工作表現(xiàn)，作為是否繼續(xù)讓你擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的依據(jù)。我很吃驚，一個(gè)工作強(qiáng)度不大的單位，貫徹什么問(wèn)題都不能到位，考核結(jié)果差到那種程度？這個(gè)問(wèn)題各位分管領(lǐng)導(dǎo)要做到心里有數(shù)。工作不但要用心，還要有創(chuàng)新意識(shí)。

8、文明禮貌的問(wèn)題。我們大隆要形成良好的文明氛圍。我國(guó)是一個(gè)文明古國(guó)，禮儀之邦。禮貌問(wèn)題是相互的。職工對(duì)我們很尊重，我們應(yīng)該回敬。但我們有些人不是這樣做的，態(tài)度不好，很冷漠，這是不對(duì)的。在規(guī)范文明禮貌、文明行為方面的工作，我建議由劉主席牽頭，黨辦、宣傳部、組織部、武?？频绕渌恍┱た剖乙堰@項(xiàng)工作配合做好。人與人之間，你敬我一尺，我敬你一丈?？剖医哟ぷ饕δ樝嘤灰涞w現(xiàn)出一種熱情。別人對(duì)咱們的關(guān)愛(ài)，要牢牢記住，要謙虛，不要高傲。我們要從現(xiàn)在開(kāi)始努力，讓大隆逐漸形成一種善于學(xué)習(xí)、互相關(guān)愛(ài)、禮貌待客、謙虛謹(jǐn)慎的文明和諧氛圍。最后，強(qiáng)調(diào)一下公司技能大賽在我礦設(shè)四個(gè)比賽項(xiàng)目，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)一定要把籌備工作做好。希望我礦選手要勇?tīng)?zhēng)第一。取得好的名次，不僅公司有獎(jiǎng)勵(lì)，我們礦里也要給予獎(jiǎng)勵(lì)，預(yù)祝參賽選手取得好的成績(jī)。2011年6月20日 大隆礦周安全生產(chǎn)辦公會(huì)議紀(jì)要

2011-06-20 18:24:04 來(lái)源: 作者: 【大 中 小】 瀏覽:197次 評(píng)論:0條 會(huì)議時(shí)間:2011年6月20日7：30 會(huì)議地點(diǎn)：大隆礦調(diào)度會(huì)議室

參加會(huì)議人員：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，基層各單位行政正職

機(jī)關(guān)正科級(jí)干部

會(huì)議主持人：王鶴林

會(huì)議內(nèi)容:

一、機(jī)電礦長(zhǎng)劉選文做本周工作小結(jié)和分管工作安排。

下面我把上周的工作總結(jié)一下：

運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)：

1、四大機(jī)械、井下各變電所正常維護(hù)巡檢。主副井絞車電氣清掃、各地點(diǎn)保護(hù)試驗(yàn)。

2、回收東西南1#皮帶高壓電源電纜。

3、下水平中央變電所照明燈更換。

4、北風(fēng)井瓦斯泵站高壓開(kāi)關(guān)柜更換，及配電室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化。

5、主井絞車拆除舊開(kāi)關(guān)柜及變壓器。

6、主井裝載更換主斗給煤機(jī)電機(jī)。

7、礦南側(cè)老坑木廠處理廢舊鋼絲繩。

8、北風(fēng)井備用風(fēng)機(jī)調(diào)運(yùn)就位。

9、清掃1#壓風(fēng)機(jī)濾風(fēng)器、更換濾芯、清洗疏水閥。

10、副井下出車側(cè)罐門上鋼梁拆除。

11、W供水站、上下水平大水泵檢查注油，W供水站2#水泵升井檢修。

12、清掃3#壓風(fēng)機(jī)濾風(fēng)器、清洗疏水閥。

13、制作檢修用纏繩機(jī)。

14、井筒電纜更換電纜夾。

運(yùn)輸隊(duì)：

1、向副井運(yùn)38kg/m鋼軌120根；向車間運(yùn)38kg/m鋼軌5車35根、運(yùn)24kg/m鋼軌110根。

2、副井下更換38kg/m菱形道岔1組、軌道150米。

3、南翼902打彎道30米，鋪設(shè)900軌距鋼軌300米。南翼703運(yùn)順?shù)伈碜?8kg/m一組。

4、加工鋼絲繩繩扣40根。

5、副井下安裝55KW熒光燈40臺(tái)、回車線至南翼門口安裝照明燈8臺(tái)、火藥庫(kù)更換照明燈具2臺(tái)、燈泡35個(gè)。

6、下水平更換道岔岔尖5根，大巷350米處拉底20米。

7、東三回收信號(hào)線200米、熒光燈40臺(tái)。

8、南翼703加工38kg/m鐵道裝車60根。東三703加工24kg/m鐵道裝車100根。

皮帶隊(duì)：

1、南翼水倉(cāng)安裝2臺(tái)100D段泵；拆除2臺(tái)7段泵并裝車升井。

2、南翼1號(hào)皮帶道更換主動(dòng)滾筒。

3、南翼906運(yùn)順皮帶機(jī)機(jī)頭安裝加高座。

4、更換S-E主倉(cāng)分煤溜子尾、S-W分煤皮帶機(jī)更換皮帶。

5、東翼1號(hào)拆除高壓開(kāi)關(guān)、移動(dòng)變電站，改電源。

6、下水平14層皮帶頭鋪鐵蓋板40塊、S7-9層皮帶道鋪鐵蓋板47塊。

7、下水平皮帶頭裝車回收70mm2電纜100米，裝車回收70米皮帶轉(zhuǎn)下水平皮帶頭。

水暖隊(duì)：

1、高壓開(kāi)關(guān)接線、臨時(shí)高壓開(kāi)關(guān)拆除，變壓器室負(fù)荷開(kāi)關(guān)拆除。2、3#除渣機(jī)電控檢修。3、3#爐更換爐排、鼓風(fēng)機(jī)更換葉輪，3#爐前臉，更換魚(yú)鱗片；更換擋碴鐵9塊，本體細(xì)灰倉(cāng)處理堵塞。4、4#爐爐排串條檢查緊固、5#爐軸冷檢查處理。

5、小食堂上水管路更換、俱樂(lè)部消火管路更換、任務(wù)樓暖氣管路鋪設(shè)。

下周工作安排：

1、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)重點(diǎn)做好設(shè)備巡檢、保護(hù)試驗(yàn)，北風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)2#風(fēng)機(jī)電機(jī)更換、主井裝載更換副斗給煤機(jī)電機(jī)、上水平南藝變電所內(nèi)電纜整理等工作。

2、運(yùn)輸隊(duì)重點(diǎn)做好南翼902撤出運(yùn)輸綜采支架、組裝硐室到東三人車站安設(shè)照明燈架、副井下更換38kg/m鋼軌及道岔等工作。

3、皮帶隊(duì)重點(diǎn)做好下水平14層皮帶道更換分煤皮帶、5號(hào)、6號(hào)罐籠；南翼2號(hào)皮帶道縮尾，安裝罐籠處尾輪；南翼1號(hào)皮帶道更換200米皮帶；東翼水倉(cāng)清倉(cāng)等工作。

4、水暖隊(duì)重點(diǎn)做好鍋爐高壓開(kāi)關(guān)柜供電部院里接線、3#爐鼓風(fēng)機(jī)安裝轉(zhuǎn)葉，更換減振銷工作；繼續(xù)做好3#爐排更換魚(yú)鱗片、襯板、擋碴鐵，清除爐體細(xì)灰，更換大小爐門；任務(wù)樓暖氣管路鋪設(shè)及暖

氣安裝；俱樂(lè)部暖氣及消火栓管路地溝沏筑等工作。

二、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)興德軍做工作小結(jié)和分管工作安排。

上周工作小結(jié)：

1、上周供應(yīng)科裝料情況運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了扯皮現(xiàn)象。

2、上周的地銷煤銷售量達(dá)到了2萬(wàn)多噸，創(chuàng)歷史同期最好水平，對(duì)選煤、汽車隊(duì)、地銷協(xié)管辦提出表?yè)P(yáng)。

下周工作安排：

1、掘進(jìn)五隊(duì)的組建工作馬上要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。目前采、掘、維單位已經(jīng)有一部分人員報(bào)名，余下的名額將由基層各單位補(bǔ)齊，希望大家積極配合，加快隊(duì)伍的組建速度。

2、要求各單位盡快把獎(jiǎng)金二次分配方案報(bào)道礦里，礦將根據(jù)各單位日常工作的實(shí)際情況，對(duì)獎(jiǎng)金二次分配方案的合理性進(jìn)行論證。

3、近期，鐵嶺市要召開(kāi)黨代會(huì)、能源公司油頁(yè)巖分公司要進(jìn)行剪彩，基層各單位要做好會(huì)議期間的穩(wěn)定工作，特別要控制好征地人員的集體上訪工作。

三、總會(huì)計(jì)師田占東做分管工作安排

1、上周企管編制了《風(fēng)動(dòng)工具的注油辦法》，目前看大部分單位執(zhí)行的不錯(cuò)，個(gè)別單位還要加大宣傳力度。另外提醒各使用單位，對(duì)損壞的風(fēng)動(dòng)工具礦里要統(tǒng)一回收，統(tǒng)一維修，各單位不要自行修理。

2、礦供應(yīng)科已經(jīng)將井口小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了清查，并重新做了分配。建議各單位日后制定材料計(jì)劃要精確合理，對(duì)領(lǐng)回的多余物料，要及時(shí)向企管登記，由礦里進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑，避免浪費(fèi)。

四、工會(huì)主席劉輝做工作安排

1、配合黨委將慶七?一的系列活動(dòng)開(kāi)展好。

2、紀(jì)委配合人力資源科繼續(xù)做好勞動(dòng)紀(jì)律的抽查工作。

3、紀(jì)委要做好禁止黨員干部大擺子女升學(xué)宴的宣傳工作。

五、掘進(jìn)副總劉鴻博做分管工作安排。

1、強(qiáng)調(diào)按措施施工，加強(qiáng)頂板管理，目前在掘進(jìn)過(guò)程中還存在傘沿的現(xiàn)象。

2、要求繼續(xù)加強(qiáng)掘進(jìn)施工質(zhì)量的管理。

3、杜絕施工過(guò)程中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，如井下的鐵線和鋼絞線要及時(shí)回收。

4、對(duì)錨桿等專用工具實(shí)行“抵押金”制度，如發(fā)現(xiàn)工具丟失要求所在區(qū)隊(duì)照價(jià)賠償。

六、采煤副總付崇禹做分管工作安排。

上周工作存在不足方面：

1、拉放車管理不到位。不能及時(shí)拉放車，影響安裝工作進(jìn)度。

2、安裝隊(duì)存在大件捆綁過(guò)松和清貨不及時(shí)的現(xiàn)象，建議改進(jìn)。

下周工作安排：

1、S1902工作面

①?gòu)?qiáng)調(diào)加強(qiáng)撤架過(guò)程中鐵道路況的安全管理。

②加強(qiáng)拉放車時(shí)大件捆綁的安全管理。

③每次拉車前必須通知區(qū)隊(duì)工作人員。

④加強(qiáng)分解硐室吊車完好狀況的安全檢查工作。

⑤加強(qiáng)起吊過(guò)程中吊鉤和附近人員的安全管理。

⑥加強(qiáng)撤出工作面三角區(qū)的安全維護(hù)工作。

2、S1906工作面

①重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)綜采設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

②綜維一隊(duì)替棚外按要求開(kāi)幫，松幫，保證寬度，幫頂錨桿支護(hù)嚴(yán)格按措施施工，并加打幫錨索。回順局部頂板網(wǎng)兜放貨補(bǔ)錨桿處理。

③采煤機(jī)作業(yè)做好護(hù)幫護(hù)頂工作。

④破碎機(jī)檢修時(shí)做好停電閉鎖的同時(shí)，要另安排一人監(jiān)督。

⑤采煤機(jī)割煤時(shí)必須打出護(hù)幫板，防止發(fā)生掉塊、滑塊傷人事故。

⑥回順拉放車、用回柱絞車運(yùn)件等清凈沿線人員，回柱絞車安設(shè)信號(hào)。

3、副井下標(biāo)準(zhǔn)化施工、外圍維修

①副井下施工人員較多，注意過(guò)往車輛，互相協(xié)調(diào)好。綜二調(diào)道、打灰嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工程生產(chǎn)科嚴(yán)格驗(yàn)收。

②二水平12層回風(fēng)下山噴漿，檢修及處理堵管要泄壓注意安全。

③二水平13層材料下山架棚做好安全管理。

④各單位對(duì)本單位工作面以外的負(fù)責(zé)區(qū)域要加強(qiáng)頂板巡視，有問(wèn)題及時(shí)處理。

七、安監(jiān)處副處長(zhǎng)朱斌作分管工作安排。

上周安全工作簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、安全情況：上周安全無(wú)事故。

2、“三違”情況：（1）6月13日到19日發(fā)生直接“三違”342人次，罰款18595元；罰款最多的單位是運(yùn)輸隊(duì)，罰款3540元。

（2）上周 “三違”總共積60分，其中積10分的4人、積20分的1人。即：①6月13日白班，安裝隊(duì)劉建與本班邢春風(fēng)換打卡。每人各罰款50元，各積10分。②6月12日零點(diǎn)班，綜掘二隊(duì)劉鑫瑞在S1703運(yùn)順鎖車二次保護(hù)不合格（鎖一道）。罰款50元，積10分。③6月18日零點(diǎn)班，綜掘三隊(duì)陸樹(shù)友在S1703回順開(kāi)幫作業(yè)時(shí)，頂板有浮石沒(méi)找凈就打錨桿。罰款100元，積10分。④6月17日零點(diǎn)班，皮帶隊(duì)張思仁在E34#皮帶頭皮帶運(yùn)行時(shí)在信號(hào)房?jī)?nèi)睡覺(jué)。罰款200元，積20分。

3、隱患排查治理情況：

（1）2011年6月14日，集團(tuán)公司到我礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，提出隱患和問(wèn)題40條，已整改完38條。正在落實(shí)整改的2條是：①二水平十二層回風(fēng)中巷掘進(jìn)面缺隔爆設(shè)施。（保安區(qū)計(jì)劃本月26日完成，礦整改負(fù)責(zé)人胡校康）。②E3703回順專用回風(fēng)道失修嚴(yán)重。（礦列計(jì)劃9月30日完成，礦整改負(fù)責(zé)人王革良）。

（2）6月11—17日，機(jī)關(guān)科室及安檢隊(duì)管理人員下井共排查各類隱患和問(wèn)題77條，其中：頂板13條，機(jī)電運(yùn)輸47條，一通三防8條，其它9條。到6月19日以上問(wèn)題全部整改完。各科室排查隱患的條數(shù)是：安監(jiān)處34條，生產(chǎn)科2條，機(jī)電科6條，防突科5條，礦調(diào)度1條，地測(cè)大隊(duì)2條，安監(jiān)大隊(duì)27條。

（3）上周安監(jiān)處聯(lián)合機(jī)電科進(jìn)行了電瓶車專項(xiàng)整治檢查，共查出隱患和問(wèn)題17條，全部整改完。

（4）上周安監(jiān)處重點(diǎn)對(duì)“一通三防”方面進(jìn)行了檢查，共查出隱患和問(wèn)題34條，通知有關(guān)單位全部整改完畢。檢查中發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)存在的共性問(wèn)題有：①掘進(jìn)巷道水袋距工作面距離超過(guò)規(guī)定，移設(shè)

不及時(shí)；②新施工的掘進(jìn)面凈化噴霧裝置、風(fēng)筒編碼等各種安全管理牌板安設(shè)不及時(shí)。③東三4#皮帶道煤塵超限、二水平1201瓦斯道粉塵超限。④個(gè)別掘進(jìn)工作面風(fēng)筒末端距工作面距離超過(guò)5米。

以上集團(tuán)公司及礦排查出的隱患，要求有關(guān)單位按整改時(shí)間認(rèn)真落實(shí)整改，到期完不成的安監(jiān)處負(fù)責(zé)追查，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4、安全誠(chéng)信考核情況：安全誠(chéng)信考核6月1——12日的扣分情況：綜一扣2.1分，綜二扣0.8分，綜維一扣1.8分，綜維二扣1.1分，安裝隊(duì)扣5.1分，綜掘一扣6.7分，綜掘二扣3.4分，綜掘三扣2.9分，綜掘四扣2.6分，放炮隊(duì)扣0.5分，皮帶隊(duì)扣0.7分，保安區(qū)扣1分，運(yùn)輸隊(duì)扣1.4分，安檢大隊(duì)扣0分，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)扣0分，水暖隊(duì)扣0.5分，選煤廠扣5.9分，機(jī)電修配廠扣2.2分，供應(yīng)科扣1分，后勤科扣0.2分，汽車隊(duì)扣0.5分。上周重點(diǎn)安全監(jiān)察情況：

1、上周按安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排為應(yīng)急預(yù)案演練周。我礦于2011年6月16日白班與四點(diǎn)班交接班時(shí)間進(jìn)行了模擬S1703切眼掘進(jìn)工作面發(fā)生透水事故避災(zāi)救災(zāi)演習(xí)。通過(guò)此次演習(xí)鍛煉了救護(hù)隊(duì)伍，提高職工的自救互救、避災(zāi)救災(zāi)能力，同時(shí)也提高礦井抗災(zāi)、救災(zāi)能力，達(dá)到了預(yù)期的目的。

2、下發(fā)了礦《安全簡(jiǎn)報(bào)》2011年第42期（國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期七起煤礦事故的通報(bào)）安監(jiān)總煤調(diào)[2011]90號(hào)和《安全快報(bào)》2011年第23期及公司通報(bào)近期出現(xiàn)的兩起工傷事故，各單位能夠組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。

3、本周安監(jiān)處對(duì)5月份礦各級(jí)管理人員走動(dòng)巡查考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核統(tǒng)計(jì)，未完成考核任務(wù)的單位人數(shù)是：綜維二隊(duì)1人，綜掘三隊(duì)1人，安裝隊(duì)1人，保安區(qū)1人，工程地測(cè)大隊(duì)5人，安檢隊(duì)1人，機(jī)電科1人，人力資源科1人，財(cái)務(wù)科1人，安監(jiān)處3人。對(duì)以上未完成考核指標(biāo)的16人，根據(jù)礦規(guī)定，取消5月份安全抵押金兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。希望各科室和基層單位管理人員高度重視走動(dòng)巡查7項(xiàng)指標(biāo)考核任務(wù)，做好考核工作。

4、本周安監(jiān)處對(duì)基層單位“三項(xiàng)制度”現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，存在共性的問(wèn)題是：個(gè)別干部下井不及時(shí)填寫A卡、個(gè)別干部不帶A卡、個(gè)別工人下井不帶A卡，如：6月13日運(yùn)輸隊(duì)郭建民帶領(lǐng)5人在二水平大巷拉底作業(yè)，有3人不帶A卡，1人不填寫A卡；綜維二隊(duì)技術(shù)主管何向東6月19日下井11:30分還沒(méi)有填寫A卡。希望基層單位要高度重視“三項(xiàng)制度”工作，不要到月末評(píng)比集體被罰時(shí)，說(shuō)什么不公平、不合理，打鐵還需自身硬。

5、礦培訓(xùn)中心繼續(xù)對(duì)參加公司比賽的明星技工培訓(xùn)，上周共培訓(xùn)綜采電鉗工、監(jiān)測(cè)電工、選煤廠煤質(zhì)化驗(yàn)員等工種40人；培訓(xùn)輸送機(jī)司機(jī)17人、井下普工17人。

6、按大隆礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知要求，全礦機(jī)關(guān)管理人員每人每月要進(jìn)行一次過(guò)程寫實(shí)，區(qū)、隊(duì)干部每人每月每班要進(jìn)行一次過(guò)程寫實(shí)（三班作業(yè)的單位每個(gè)干部要寫實(shí)三次）。寫實(shí)前要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程、工藝流程、工序、環(huán)節(jié)等進(jìn)行詳細(xì)了解，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)考核作業(yè)人員對(duì)崗位描述、操作規(guī)程掌握情況。到6月19日，此項(xiàng)工作完成比較好的科室和區(qū)隊(duì)有：安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機(jī)電科、保安區(qū)、綜采二隊(duì)、綜維一隊(duì)、綜掘一隊(duì)和綜掘四隊(duì)。不好的單位是：皮帶隊(duì)、安裝隊(duì)，其中皮帶隊(duì)無(wú)一人填寫。本周重點(diǎn)安全監(jiān)察工作安排：

1、繼續(xù)落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件要求及公司、礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

2、本周為法律法規(guī)學(xué)習(xí)周，各單位要重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件、《煤礦安全規(guī)程》防治水條款、井下緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范和《防治煤與瓦斯突出》等法律法規(guī)、文件。集團(tuán)公司將在本月30日8點(diǎn)30分在礦俱樂(lè)部對(duì)全礦管理人員進(jìn)行閉卷考試；礦培訓(xùn)中心要對(duì)全礦下井人員進(jìn)行進(jìn)行一次避災(zāi)路線知識(shí)的考試，考試通知及復(fù)習(xí)題培訓(xùn)中心已下發(fā)，要求全礦各級(jí)干部認(rèn)真對(duì)待，爭(zhēng)取考出好成績(jī)。

3、繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，同時(shí)安監(jiān)處本周要開(kāi)展好頂板隱患排查工作。加強(qiáng)S1902回收工作面三角區(qū)頂板管理，加強(qiáng)抽架子后的臨時(shí)支護(hù)，防止頂板事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)S1906綜采工作面回采期間、S1902工作面回撤期間的瓦斯管理及防滅火工作，做好二水平1201運(yùn)順材料道的揭煤工作及各掘進(jìn)工作面的防突管理工作。

5、做好S1902采場(chǎng)撤架期間的各項(xiàng)安全工作，礦領(lǐng)導(dǎo)、科室及安檢隊(duì)跟班干部接班到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后，要對(duì)鐵道、絞車、頂板等作業(yè)環(huán)境仔細(xì)排查，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。

6、加強(qiáng)S1703回順及S1703切眼的探放水工作，探放水及抽水單位加強(qiáng)對(duì)清水、排放水管路的監(jiān)管與維護(hù)，防止跑水事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)對(duì)中央主扇大修工程和北風(fēng)井風(fēng)機(jī)改造工程及其它零散工程的管理，所有零散工程都必須符合“五個(gè)一”規(guī)定，并派安檢人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保安全。

八、黨委書(shū)記王鶴林講話：

就今天的會(huì)議講幾件具體工作：

1、集團(tuán)公司技能大賽已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際操作階段，希望有選手參賽的單位領(lǐng)導(dǎo)要給予大力支持。另外涉及到我礦承擔(dān)的比賽項(xiàng)目，我們要保質(zhì)保量完成準(zhǔn)備任務(wù)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位參賽選手滿意。

2、要求本月30日參加法律法規(guī)考試的人員不得無(wú)故缺考。如有特殊工作要求，必須先經(jīng)礦長(zhǎng)同意，否則將嚴(yán)肅處理，大家一定要重視起來(lái)。3、17日礦舉辦了一次“勞模家屬座談會(huì)”。會(huì)后，全礦長(zhǎng)根據(jù)家屬提出的合理化建議，要求以后一線各生產(chǎn)單位每月必須要為跟班副隊(duì)長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)排出2個(gè)休息日，休息日期間的工作由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)主管及技術(shù)員輪班接替，希望各單位認(rèn)真落實(shí)。、4、從明天開(kāi)始，鐵嶺市要召開(kāi)黨代會(huì)、能源公司油頁(yè)巖分公司要進(jìn)行剪彩，基層各單位要做好會(huì)議期間的穩(wěn)定工作。

5、要求做好我礦參加集團(tuán)公司慶祝建黨90周年系列活動(dòng)的籌備工作。今天下午在四樓會(huì)議室召開(kāi)黨群部門工作會(huì)議，我和劉主席要聽(tīng)取各部門的工作進(jìn)度以及工作流程等籌備情況，希望有關(guān)單位認(rèn)真準(zhǔn)備。

6、要做好我礦七?一表彰工作會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

7、政工各部門要認(rèn)真安排好三季度工作內(nèi)容。

第二篇：安全辦公會(huì)議紀(jì)要

勺米老地溝煤礦安全辦公會(huì)議紀(jì)要

時(shí)

間：2016年10月3日下午7:00 地

點(diǎn)：老地溝煤礦安全辦公會(huì)議室 會(huì)議名稱：安全辦公會(huì) 主 持 人：寧千義 記 錄 人：張乃龍

參 加 人：許正達(dá)、李明玉、寧千義、張啟波、李柱強(qiáng)、辛延軍、李龍富、陸明富及安檢科、通風(fēng)科、技術(shù)科、機(jī)電科、生產(chǎn)科等人員。

會(huì)議內(nèi)容

一、安檢科通報(bào)9月份隱患整改情況：

1、安監(jiān)站檢查出的隱患和問(wèn)題共計(jì)37條。

2、水城縣安監(jiān)局檢查隱患22條。

3、本礦安全檢查出的隱患和問(wèn)題共計(jì)28條。

4、日常檢查出的隱患和問(wèn)題共計(jì)42條 以上隱患均已整改完成、隱患整改率為100%。

二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 寧千義（安全礦長(zhǎng)）：

1、綜合9月份安全狀況，必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行教育和班前會(huì)議學(xué)習(xí)，提高自?；ケＲ庾R(shí)。

2、加強(qiáng)“一通三防”的安全管理，認(rèn)真對(duì)待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相關(guān)的規(guī)程、措施，嚴(yán)格按規(guī)程、措施進(jìn)行施工作業(yè)；及時(shí)沖洗各作業(yè)點(diǎn)及其巷道內(nèi)的粉塵；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查及巡查工作，及時(shí)處理局部積聚的瓦斯。將瓦斯事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

3、加強(qiáng)各工作面的頂板管理，加強(qiáng)支護(hù)、正確使用好前探支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)，及時(shí)清除工作面的危矸活石，進(jìn)行永久支護(hù)。

4、對(duì)提升運(yùn)輸管理必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，信號(hào)把鉤工必須仔細(xì)檢查每一鉤礦車的連接、插銷、保險(xiǎn)繩是否安全可靠。必須按規(guī)定使用好“一坡三檔”防跑車裝置。

5、加強(qiáng)采面的安全管理工作，加強(qiáng)采面上、下出口的特殊支護(hù)和切頂排密集戧柱支護(hù)，正確好四對(duì)八梁，確保上下出口安全暢通。及時(shí)清除煤壁的片幫煤，打上臨時(shí)支護(hù)和帖幫柱和防倒繩。

6、各崗位工必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁脫崗等現(xiàn)象發(fā)生。

7、必須加強(qiáng)對(duì)職工安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。李明玉（總工程師）：

1、強(qiáng)調(diào)本礦必須按會(huì)議精神作指導(dǎo)，有序的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

2、加強(qiáng)通風(fēng)管理，認(rèn)真做好瓦斯檢查和放炮撤人、站崗警戒的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、技術(shù)科必須對(duì)每一項(xiàng)工程必須提前做好相應(yīng)的規(guī)程和措施，每一項(xiàng)工程都必須先學(xué)習(xí)貫徹措施之后才能開(kāi)始施工作業(yè)。

4、技術(shù)科對(duì)各種相關(guān)的資料和圖紙都必須真實(shí)有效，不得弄需作假。

5、特別強(qiáng)調(diào)我礦1204回風(fēng)巷和1204運(yùn)輸巷局部通風(fēng)管理，必須確?，F(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列講解。

三、由礦長(zhǎng)許正達(dá)作總結(jié)性發(fā)言

1、勞動(dòng)組織紀(jì)律必須改善和各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所文明衛(wèi)生的管理。2、1204運(yùn)輸巷、1204回風(fēng)巷掘進(jìn)有地址變化必須進(jìn)行煤矸分裝，確保煤質(zhì)。

3、搞好隱患整改工作，嚴(yán)格安全隱患整改落實(shí)表定責(zé)任人進(jìn)行督促整改，另外扎實(shí)抓好“三違”。

4、加強(qiáng)各種設(shè)備管理；尤其是我礦1204回風(fēng)巷、1204運(yùn)輸巷皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)必須設(shè)置專人進(jìn)行維護(hù)管理，不得進(jìn)行帶病作業(yè)。

第三篇：10份安全辦公會(huì)議紀(jì)要

十月份安全辦公會(huì)議紀(jì)要

2008-10-7 10月19日上午，礦會(huì)議室召開(kāi)了2008年10月份安全辦公會(huì)議，會(huì)上通報(bào)了9月份各項(xiàng)工作及考核情況，與會(huì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別就各自分管工作作了總結(jié)發(fā)言，現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要通報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)

全月杜絕了輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。9月份共查出各類隱患六十二條，整改六十條，整改率達(dá)到97%，查出集體違章四次，個(gè)人違章七人次并罰款。全月安全考核情況如下：

一）、本月罰款共計(jì)2050.00元。

1、個(gè)人罰款1650.00元。其中：主井700.00元，副井 50.00元 風(fēng)井200.00元，機(jī)電 00.00元，辦公室 700.00元。

2、集體罰款400.00元。其中：主井 50.00元，副井 100.00元，風(fēng)井 250.00元。

二）、本月獎(jiǎng)款共計(jì)15670.65元。

1、安全獎(jiǎng)13952.65.60元。其中：主井4144.10元，副井5572.72元，風(fēng)井4235.83元。

2、安全先進(jìn)班組獎(jiǎng)1500.00元。其中主、副、風(fēng)井各500.00元。

3、群監(jiān)員優(yōu)質(zhì)信息獎(jiǎng)218.00元。其中：主井86.00元，副井 62.00元，風(fēng)井70.00元。

三）、合計(jì)：獎(jiǎng)款13620.65元。

二、工程質(zhì)量

全月質(zhì)量達(dá)標(biāo)，杜絕了不合格品。一級(jí)品率：60%；合格品率：95%；不合格品率：5%。全月工程質(zhì)量考核情況如下： 一）、本月罰款共計(jì)3869.44元，其中：

1、主井本月罰款共計(jì)3256.64元 1）、個(gè)人罰款：00.00元。

2）、集體罰款：700.00元.(詳見(jiàn)9月20日質(zhì)量事故通報(bào))3）、火工品超耗：2556.64元。

2、副井本月獎(jiǎng)款共計(jì)250.23元。1）、個(gè)人獎(jiǎng)款合計(jì) 90.00元 2）、集體罰款： 00.00元。3）、火工品節(jié)省：160.23元

3、風(fēng)井本月罰款共計(jì)863.03元。1）、個(gè)人獎(jiǎng)款：136.00元。2）、集體罰款： 00.00元。3）、火工品超耗：999.03元

二）、本月獎(jiǎng)款共計(jì)4705.52元，其中：

1、主井本月無(wú)質(zhì)量獎(jiǎng)。

2、副井本月獎(jiǎng)款共計(jì)2700.11元。其中：質(zhì)量獎(jiǎng)2700.11元

3、風(fēng)井本月獎(jiǎng)款共計(jì)2005.41元。其中：質(zhì)量獎(jiǎng)2005.41元。三）、合計(jì)：獎(jiǎng)款836.08元。

三、生產(chǎn)任務(wù)

主井成井本月進(jìn)尺15 m（期間挪新水倉(cāng)1次，清水倉(cāng)1次，舊水倉(cāng)口噴漿封閉）；副井成井17.6 m；風(fēng)井成井進(jìn)尺21.05m。全月生產(chǎn)考核情況如下：

一）、本月罰款共計(jì)：罰款2074.00元。

1、欠產(chǎn)罰款：0.00元。

2、誤時(shí)罰款：800.00元。其中：主井誤時(shí)罰款400.00元；副井誤時(shí)罰款00.00元；風(fēng)井誤時(shí)罰款400.00元。

3、水泥超用罰款1274.00元。其中：主井：水泥超用：0.7*510=-357.00元；副井: 水泥超用：0.7*510=-357.00元；風(fēng)井: 水泥超用：1.1T*510=-560.00元

二）、本月獎(jiǎng)款共計(jì)300.00元。其中：

1、全月超產(chǎn)獎(jiǎng)：0.00元；

2、后勤服務(wù)明星獎(jiǎng)勵(lì)300元。其中：

劉 紅：50.00元 付愛(ài)云：50.00元 謝菊茹：50.00元 李愛(ài)玲：50.00元 崔德花：50.00元 朱麗德孜：50.00元 三）、合計(jì)：罰款1774.00元。

四、機(jī)電工作

一）、全月無(wú)大型機(jī)電設(shè)備損壞獎(jiǎng)款共計(jì)1000.00元。其中：風(fēng)井獎(jiǎng)款500.00元，副井獎(jiǎng)款500.00元.二）、本月區(qū)隊(duì)電機(jī)維修費(fèi)用共計(jì)1676.00元。

1、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的37 kw及以上電機(jī)維修費(fèi)用00.00元。

2、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的37 kw以下電機(jī)維修費(fèi)用1676.00元。其中：主井(17.5-10)kw×40.00元=300.00元；副井(15.9-10)kw×40.00元=236.00元；風(fēng)井：(38.5-10)Kw×40.00元=1140.00元

三)小材料超耗罰款24.40元。其中：主井超耗罰款9.85元，副井獎(jiǎng)款: 75.20元，風(fēng)井超耗罰款89.75元

四）、合計(jì)：罰款700.40元。

全礦合計(jì)：獎(jiǎng)款11982.33元

礦長(zhǎng)魏永強(qiáng)同志

在十月份安全辦公會(huì)議上的發(fā)言

9月份在全礦干部員工的共同努力下，杜絕了輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全礦總進(jìn)尺53.6m，其中：主井成井本月進(jìn)尺15 m（期間挪新水倉(cāng)1次，清水倉(cāng)1次，舊水倉(cāng)口噴漿封閉）；副井成井17.6 m；風(fēng)井成井進(jìn)尺21.05m。

九月份工作回顧：

一、安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全工作任重而道遠(yuǎn)。

根據(jù)礦上目前收集到的資料，我礦從接礦以來(lái)已發(fā)生惡性幸免事故十余起，主要集中在提升運(yùn)輸、機(jī)電、立井下料和頂板這幾個(gè)方面，而這只是所有幸免事故中的極少一部分，現(xiàn)場(chǎng)人員隱瞞區(qū)隊(duì)的、區(qū)隊(duì)隱瞞分管人員的、分管人員隱瞞礦上的，還不知道有多少，礦上能夠掌握到的只是冰山一角而已。為此，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我礦當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和抓安全工作的重要性和緊迫性，堵住安全管理上的一切漏洞，消除一切不安全行為，扭轉(zhuǎn)員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上的一切偏差。對(duì)待安全工作，要做到全礦上下齊抓共管。

二、生產(chǎn)趨于正常，工效進(jìn)一步提高。

通過(guò)前期的努力，隨著同志們對(duì)立井施工工藝的進(jìn)一步熟悉和井下工作條件的改善，上月我礦總進(jìn)尺歷史性地突破了50m，我礦一線工人均工效達(dá)到了1.55m，尤其是風(fēng)井工效已達(dá)到了2.1m。

三、各單位自排工作計(jì)劃完成情況參次不齊。

在九月份的安全辦公會(huì)上，礦要求各單位自排工作計(jì)劃，從目前督察的情況來(lái)看，效果不是很理想，結(jié)果不是最主要的，只是想通過(guò)這個(gè)方式，讓大家尤其是在座的管理人員，在工作中養(yǎng)成好的習(xí)慣，要有計(jì)劃性和超前意識(shí)，自己定的工作目標(biāo)尚且完成的這樣，那么礦上安排的工作能否高質(zhì)量的如期完成，這很讓人懷疑。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍管理，整頓了宿舍區(qū)的生活秩序。近期礦上淘汰了一批不符合企業(yè)要求的員工，這也進(jìn)一步凈化了隊(duì)伍，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。從目前來(lái)看，宿舍區(qū)秩序井然，作息也很有規(guī)律，有力保證了“三八”制同志們的休息時(shí)間。礦上有值班任務(wù)的同志，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)宿舍區(qū)的檢查，為一線上的同志們創(chuàng)造良好的休息環(huán)境。

五、做好了施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。

按照計(jì)劃，今年冬季來(lái)臨之前，要完成主、副井絞車基礎(chǔ)的施工，這個(gè)工程時(shí)間短，任務(wù)重。為此我們提前清除了施工場(chǎng)地的物料和設(shè)備，為施工隊(duì)的順利進(jìn)場(chǎng)和展開(kāi)工作做好了準(zhǔn)備。

工作中存在的問(wèn)題：

一、部分員工安全意識(shí)不牢固，對(duì)待安全工作的態(tài)度不端正。這集中表現(xiàn)為不服從甚至是抗拒礦安全管理人員的正常工作，有的甚至謾罵、恐嚇安全管理人員，對(duì)于這樣的不安全人員和不安全行為，礦上絕不姑息和縱容，情節(jié)嚴(yán)重地進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，同時(shí)將處理和安全風(fēng)險(xiǎn)金及年終掛鉤，對(duì)于屢教不改的同志必須及時(shí)進(jìn)行清退，我們絕不允許因?yàn)橐粋€(gè)人不安全而影響到礦上的整體安全工作，影響 到他人的生命安全，影響到干部的政治生命，影響到全礦干部員工的經(jīng)濟(jì)利益，我們要痛恨一切不安全人員和不安全行為，要堅(jiān)決打擊“三違”人員，堅(jiān)決制止“三違”行為。

二、主井發(fā)生一起質(zhì)量事故。9月20日主井澆灌后井壁質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，雖然及時(shí)采取了補(bǔ)救措施并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，但畢竟暴露出我礦在質(zhì)量管理工作中還存在漏洞和不足。為此，礦于9月22日召開(kāi)了技術(shù)專題會(huì)議，對(duì)該事故進(jìn)行了詳細(xì)深刻的分析并下發(fā)了處理意見(jiàn)，同時(shí)重新理順了質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確了責(zé)任人，使質(zhì)量責(zé)任層層分解并落實(shí)到人。

十月份工作重點(diǎn)：

一、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步提高我礦的安全管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，我們將著重做好幾項(xiàng)工作：

1、從嚴(yán)從重處理“三違”人員，有效制止“三違”行為；

2、及時(shí)治理整改安全隱患；

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制；

4、嚴(yán)格安全管理體系責(zé)任考核，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮；

5、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平；

6、加大安全教育和培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)內(nèi)容要有針對(duì)性，要充分；

7、要排查各單位不安全分子，要清楚自己工作范圍內(nèi)的安全重點(diǎn)管理對(duì)象，要對(duì)這些人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和安全教育；

8、近期的安全重點(diǎn)是讓全礦干部員工充分認(rèn)識(shí)到我礦當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫性和重要性。

二、機(jī)電工作進(jìn)一步細(xì)化分工，努力做到分工明確，責(zé)任到人。在為生產(chǎn)做好服務(wù)和后勤保障的同時(shí)，要保證日檢和巡檢工作的正常開(kāi)展，檢查的內(nèi)容要齊全，檢查范圍要廣。

三、做好風(fēng)井開(kāi)拓的準(zhǔn)備工作。首先是做好落底后的壁后注漿堵水工作；其次是要提前準(zhǔn)備好作業(yè)規(guī)程；最后還要做好系統(tǒng)改造的工作，包括供電、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、壓風(fēng)等，要有針對(duì)性地制定出施工方案。

四、加強(qiáng)組織，保證副井過(guò)含水層期間的工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。

五、做好危險(xiǎn)源管理工作，引入“危險(xiǎn)源”管理觀念。增強(qiáng)干部員工辨識(shí)危險(xiǎn)源的能力，提高對(duì)危險(xiǎn)源的控制能力，使安全工作從事后處理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。

總之，我們要從講政治的高度對(duì)待安全工作，牢固樹(shù)立安全工作的權(quán)威性和強(qiáng)制性；要以緊迫的心情做好安全工作，人人保安全，事事保安全，時(shí)時(shí)保安全；要以高度的責(zé)任感和使命感抓實(shí)安全工作，安全工作牽扯到所有員工的家庭幸福和利益，涉及到所有管理干部的位置和待遇。讓我們勇于挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，從零做起，立足實(shí)際，確保我礦建設(shè)工作的安全順利開(kāi)展！

8月份大北煤礦財(cái)務(wù)支出情況

一、電

費(fèi)：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

資：217578.50元

四、炸

藥：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

費(fèi)：8000.00元

七、機(jī)

油：6720.00元

八、煤運(yùn)費(fèi)：8268.68元

九、差旅費(fèi)：00.00元

十、招待費(fèi)：00.00元

合計(jì) 513609.94元

第四篇：2017、3月安全辦公會(huì)議紀(jì)要

安全生產(chǎn)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2017年7月22日03:00 會(huì)議地點(diǎn)：潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦會(huì)議室 會(huì)議主持：楊林 記錄人：嚴(yán)俊

參會(huì)人員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人，各基層隊(duì)組負(fù)責(zé)人。

會(huì)議議程:

一、調(diào)度室主任蘇凱亮通報(bào)當(dāng)天早班井下檢查出來(lái)情況，并對(duì)井下的文明生產(chǎn)作了安排，二、采煤副礦長(zhǎng)劉仕齋結(jié)合當(dāng)前的情況安排本礦近期的安全生產(chǎn)工作。

三、礦長(zhǎng)楊林結(jié)合公司 會(huì)議內(nèi)容：

一、安全副礦長(zhǎng)劉繼福傳達(dá)2017年3月15日興仁縣煤礦安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議精神：

一）傳達(dá)縣安監(jiān)局劉信實(shí)局長(zhǎng)的講話精神：

（一）通報(bào)國(guó)家暗訪組3月14日到興仁縣二彎煤礦檢查查出的問(wèn)題：巷道底部高低不平。

1、安全管理：

1）非機(jī)電人員拆卸電機(jī)（不是電工），無(wú)安全員、瓦檢員在場(chǎng)。2）、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，無(wú)針對(duì)性。3）采掘工程平面圖不能指導(dǎo)生產(chǎn)。

4）、無(wú)安全辦公會(huì)議記錄、隱患排查治理記錄。5）、副總和科長(zhǎng)表安全資格證下井帶班。6）、一氧化碳超限未做分析調(diào)查。

2、采掘方面：

1）、采掘工作面缺梁缺柱，懸頂面積大，過(guò)老巷未采取措施。2）、采面措施無(wú)針對(duì)性，存在照搬照操，臨時(shí)支護(hù)與實(shí)際不符、補(bǔ)充措施不全、技術(shù)指導(dǎo)不到位。

3）、1302運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷共用一個(gè)措施，且無(wú)放炮撤人措施，井下部分巷道高度不能滿足行人要求。4）、采面三岔口支護(hù)強(qiáng)度不夠。

3、提升運(yùn)輸：

1）、皮帶過(guò)橋設(shè)置不規(guī)范，不能正常行人通過(guò)。2）、軌道跑車防護(hù)裝置失效，距離不符合要求。

4、防治水

1）掘進(jìn)頭物探報(bào)告允許掘進(jìn)距離不符合要求。

5、通風(fēng)方面

1）、反向風(fēng)門無(wú)法打開(kāi)，并無(wú)連鎖。

2）、采面通風(fēng)設(shè)施不符合要求，在聯(lián)絡(luò)巷中設(shè)置通風(fēng)設(shè)施。3）、隔爆水袋無(wú)水，裝砂子。

6、其他： 1）、礦長(zhǎng)（鄒榮川）中午飲酒

2）、監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)不熟練，不能正常操作。3）、井下文明生產(chǎn)差。

4）、檔案資料管理差，未統(tǒng)一管理。

（二）、對(duì)煤礦的要求：

1、強(qiáng)化煤礦企業(yè)主體責(zé)任制，建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，在3月底以前完成煤礦安全體檢工作。

2、加強(qiáng)檔案資料的管理，設(shè)置專人管理。

3、認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”，建立“打非治違”長(zhǎng)效機(jī)制。

4、認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，杜絕煤礦事故的發(fā)生。

5、注重煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二）傳達(dá)陳剛副縣長(zhǎng)的講話精神：

1、嚴(yán)格落實(shí)煤礦兼并重組方案，加大兼并重組力度。

2、規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，加大監(jiān)管力度。

3、分析煤礦隱患存在的原因主：主要是煤礦企業(yè)主體責(zé)任制落實(shí)不到位。

4、要求煤礦要做的工作：

1）、要立即開(kāi)展隱患自查自糾、煤礦安全體檢、對(duì)查出的隱患要按照“五落實(shí)”制定整改方案進(jìn)行整改。

2）、按照規(guī)定召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)、安全辦公會(huì)議。3）對(duì)災(zāi)害嚴(yán)重、資源枯絕、長(zhǎng)期停產(chǎn)停建的煤礦，一律停電、停為工品。

4）、新建煤礦要按照“五化”建設(shè)。

5、煤礦參加會(huì)議人員回礦要組織召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。

二、礦長(zhǎng)李云山結(jié)合會(huì)議精神，安排部署本礦的安全生產(chǎn)管理工作。

1、礦各部門要抓好礦井的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)縣煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì)議的精神。

2、在3月17日前、由礦安全部門組織，機(jī)電、運(yùn)輸、通防、生產(chǎn)技術(shù)、辦公室、調(diào)度室等部門負(fù)責(zé)人參加，按照貴州省《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全體檢的通知》【2017】1號(hào)文件的要求，開(kāi)展煤礦安全體檢自查自糾。

3、對(duì)照國(guó)家暗訪組對(duì)二彎煤礦檢查的情況，認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作。

4、樹(shù)立“紅線”意識(shí)，本著“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的原則開(kāi)展自檢自查工作，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。

5、對(duì)查出的隱患要認(rèn)真梳理，由安全科按照“五落實(shí)”的原則，制定整改方案，督促落實(shí)整改。

6、進(jìn)一步安全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任，各部門，各崗位要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

7、重點(diǎn)抓好“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、瓦斯治理工作，特別是綜采工作面的上隅角瓦斯管理。

8、生產(chǎn)科要組織人員，在3月20日前完成井下的文明衛(wèi)生工作，迎接上級(jí)管理部門到本礦進(jìn)行煤礦安全體檢。

9、體檢自查出來(lái)的隱患，各責(zé)任人要嚴(yán)格按照規(guī)定的期限整改合格，確保本礦的安全生產(chǎn)，逾期不完成整改工作的，將從重處罰。

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦

2017年3月16日

第五篇：安全辦公會(huì)議紀(jì)要2

安全辦公會(huì)議紀(jì)要

（第二期）

時(shí)間：2012年1月9日15點(diǎn)

地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

主持人：

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：公司各單位匯報(bào)了上周重點(diǎn)工作及本周安全工作打算；安監(jiān)部匯報(bào)了上周公司安全生產(chǎn)、監(jiān)督檢查及隱患整改、責(zé)任追究、信息卡篩選、“三違”處罰等情況，現(xiàn)紀(jì)要如下：

本周安全工作重點(diǎn)：

1、局部通風(fēng)安全管理：加強(qiáng)局部通風(fēng)設(shè)備設(shè)施日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化工作質(zhì)量和過(guò)程安全管理，強(qiáng)化應(yīng)急送電培訓(xùn)和管理，保證各迎頭通風(fēng)供風(fēng)正常、特別是極端天氣下通風(fēng)、供風(fēng)正常，強(qiáng)力保障安全生產(chǎn)；

2、防突、消突安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”防突措施，堅(jiān)持逢掘必探，嚴(yán)格監(jiān)控各迎頭掘進(jìn)進(jìn)度，加強(qiáng)瓦斯抽放和治理工作力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕超掘現(xiàn)象和瓦斯事故，保證掘進(jìn)安全；

3、放炮及火工品安全管理：嚴(yán)格遵守火工品領(lǐng)用等安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行放炮組織管理程序和保障措施，強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程監(jiān)督檢查和安全管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作和違章作業(yè)，確保火工品使用和放炮作業(yè)安全；

4、提升運(yùn)輸安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行副井底車場(chǎng)運(yùn)輸組織管理程序和安全保障措施，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)人力推車、小絞車使用“四個(gè)必須”等提升運(yùn)輸安全管理規(guī)定，強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程、重點(diǎn)地域、薄弱環(huán)節(jié)和集中運(yùn)輸時(shí)段的安全專盯，保證提升運(yùn)輸安全；

5、機(jī)電安全管理：加大機(jī)電設(shè)備和供電線路維檢、巡檢力度，嚴(yán)格干-1-

部上崗跟班制，認(rèn)真做好線路融冰工作，保證供電正常、特別是極端天氣下的供電正常；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，持續(xù)開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑年活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕電器失爆等機(jī)電事故，保障礦井生產(chǎn)安全；

6、頂板和工程質(zhì)量安全管理：強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，加強(qiáng)頂板安全管理，堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，保證礦井建設(shè)安全；

7、地質(zhì)及防治水安全管理：加強(qiáng)礦井地質(zhì)和防治水安全管理，認(rèn)真做好地質(zhì)及防治水各項(xiàng)工作，及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，堅(jiān)決杜絕因地質(zhì)情況不明造成的各種事故；

8、深入開(kāi)展“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)和工序?qū)６ⅲ簭?qiáng)力推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)控工作力度，認(rèn)真進(jìn)行工序?qū)６F(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，不斷深化工序?qū)６?，深入解析安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范安全操作行為，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；

9、持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：各單位要針對(duì)四季度檢查問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改治理，同時(shí)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，持續(xù)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，持續(xù)做好文明生產(chǎn)，積極推進(jìn)并提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；

10、強(qiáng)化冬季“三防”工作管理：嚴(yán)格執(zhí)行“三防”工作制度，認(rèn)真落實(shí)“三防”各項(xiàng)工作，積極進(jìn)行“三防”預(yù)案演練，及時(shí)排查治理各種“三防”隱患，認(rèn)真做好線路融冰和冬季供暖、防凍防寒和防火等各項(xiàng)工作，保證公司冬季安全；

11、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理：強(qiáng)化一通三防、防突消突、火工品使用、放炮作業(yè)、提升運(yùn)輸、瓦斯探頭懸掛等重點(diǎn)工作安全管理，加強(qiáng)遵章指揮、按章作業(yè)、持證上崗監(jiān)督檢查，強(qiáng)化施工作業(yè)過(guò)程安全管理，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)“三違”、特別是嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象并嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)，強(qiáng)力保障施工安全；

12、深入開(kāi)展“雙基”建設(shè)：持

續(xù)開(kāi)展宣貫公司2010年11號(hào)、2011年1號(hào)、9號(hào)文件活動(dòng)，扎實(shí)做好固本強(qiáng)基工作，認(rèn)真開(kāi)展基層、基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)，不斷夯實(shí)思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，確保月度和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

一、搞好工程質(zhì)量，嚴(yán)格工程驗(yàn)收。各施工單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并做到礦建資料齊全完整；監(jiān)理及公司各監(jiān)管單位要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，保證各工程從實(shí)體到資料符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、加強(qiáng)瓦斯治理工作，確保節(jié)日期間一通三防安全。嚴(yán)格瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理，加大瓦斯巡檢、監(jiān)控、測(cè)流管理和維護(hù)力度，做到班巡檢、班維護(hù)及全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改，保證日常安全和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)火工品安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行火工品安全管理制度，做好節(jié)日期間火工品安全管理，提前制定現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日期間火工品使用和安全保障措施，嚴(yán)抓火工品使用過(guò)程中的安全管控，確保節(jié)日期間礦井安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)節(jié)日期間供電安全管理。加大對(duì)供電線路的巡線力度，認(rèn)真落實(shí)除冰保線措施，全體留勤人員要積極配合，全力以赴做好線路融冰工作，保證極端天氣和節(jié)日期間正常供電。

五、年底將近，各相關(guān)單位要做好年終財(cái)務(wù)結(jié)算和2012年礦建計(jì)劃調(diào)整準(zhǔn)備，為節(jié)后復(fù)工和礦井順利投產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

六、節(jié)日臨近，各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)安全形勢(shì)宣傳教育，認(rèn)真做好一人一事的思想穩(wěn)定工作，做到讓歸者放心、留者安心；同時(shí)務(wù)必保持敏感的安全前瞻性，時(shí)刻懷有如坐針氈的安全緊迫感，加大工作力度，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)，強(qiáng)化工作過(guò)程安全監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范員工安全操作行為，堅(jiān)決做到遵章指揮、按章作業(yè)并持證上崗，堅(jiān)決杜絕“三違”、特別是

嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，做到個(gè)人、崗位作業(yè)安全，班組、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)安全，保證公司節(jié)前全局安全。

貴州XXX煤業(yè)有限公司

二○一二年一月九日