第一篇:2011客運公司質(zhì)量信譽自評匯報
皋交運字“2012”03號
關于2011年度企業(yè)質(zhì)量信譽考核
自評報告
縣運管所:
根據(jù)蘭州市城運處關于開展2011年度道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作的通知精神,我中心嚴格按照《甘肅省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施細則》,開展了2011年度質(zhì)量信譽考核自評工作,現(xiàn)就考評結果隨文上報,請審核!
二0一二年一月二十日
主題詞:交運中心 質(zhì)量信譽 考評報告
抄報:縣交通運輸局 存檔(2)皋蘭縣交通運輸中心辦公室 2012年1月20日印發(fā) 2011年度企業(yè)質(zhì)量信譽考核自評情況報告
根據(jù)《甘肅省道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施細則(試行)》的要求和縣運管所的指導部署,我中心依照?實事求是,客觀公正?的原則,在2010年度企業(yè)質(zhì)量信譽考核的基礎上,針對工作中存在的問題和不足之處進行了不斷完善和改造,認真落實省、市、縣有關文件精神和各項考核指標?,F(xiàn)就我中心2011年度質(zhì)量信譽考核自評情況報告如下:
一、企業(yè)基本情況
皋蘭縣交通運輸中心現(xiàn)有營運客車37輛,其中高級車3輛,中級車32輛,普通車2輛,合計1118個座位;客運線路19條,其中:市際線路2條,縣內(nèi)線路16條,跨縣線路1條;工作機構設置有黨建、安技、財務、辦公室;從業(yè)人員107人,其中駕駛?cè)藛T50人;全年完成營運收入251.3萬元,同比增加1.3%;道路客運量138萬人,同比增加11.3%;旅客周轉(zhuǎn)量7160萬人公里,同比增加6.9%;上繳稅金13.8萬元,同比增加72.5%;車輛二級維護152輛次;重、特大交通事故為零。
二、加強領導,認真安排。
為加強對年度質(zhì)量信譽考核工作的領導,通過日常的質(zhì)量信譽考核促進企業(yè)管理進步,我中心成立了由經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,各部門負責人為成員的考核工作小組,全面負責企業(yè)日常的質(zhì)量信譽工作和年度考核,使企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作規(guī)范化、制度化,以促進企業(yè)各項工作健康有序發(fā)展。
三、分工負責,嚴格考核。
1、?運輸安全?方面的有關材料由安技部負責收集整理。
2、?經(jīng)營行為、服務質(zhì)量、企業(yè)管理和履行社會責任?方面由辦公室負責落實。
考核小組各成員負責質(zhì)量信譽工作相關自查自檢以及檔案資料的收集、整理,嚴格按照《甘肅省道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施細則》的要求,認真落實,嚴格考核,確保工作質(zhì)量。
四、自評結果
經(jīng)認真自查和總結考評,根據(jù)考核計分標準得分情況為:應得1000分,自評得分930 分。其中:運輸安全300分;經(jīng)營行為150分;服務質(zhì)量200分;社會責任50分;企業(yè)管理扣20分,實得分230分。
1、運輸安全
① 安全機構。我中心堅持?安全第一、預防為主?的原則,在2011年1月12日,成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,全面負責中心的安全生產(chǎn)管理工作,安技部具體負責車輛的安全生產(chǎn)管理工作。
② 安全管理制度。為了加強中心的安全生產(chǎn)管理,保障企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,依據(jù)國家有關法律法規(guī)和交通部《汽車運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》,結合我中心實際,制定了安全管理制度,包括:客運(消防)安全管理辦法、宣傳教育學習例會制度;行車安全管理制度;安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;事故報告、調(diào)查處理制度;車輛管理,并制訂了規(guī)范的安全作業(yè)操作規(guī)程。
③ 安全生產(chǎn)保障。本年度中心按規(guī)定提高了投保額度,承運人責任險由往年20萬/座提高到30萬/座。中心與縣交警大隊、縣運管所聯(lián)合舉辦客運司乘人員?安全教育培訓會?13次,堅持每周對所有營運車輛進行一次全面、細致的安全生產(chǎn)大檢查、每月召開一次司乘人員安全例會,并根據(jù)天氣變化、道路交通事故情況對經(jīng)營戶、駕駛員進行安全駕駛溫馨提示、發(fā)布安全生產(chǎn)緊急通告。
④ 安全生產(chǎn)監(jiān)督。院內(nèi)安裝現(xiàn)場安防監(jiān)控器;營運客車統(tǒng)一裝備Gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),車廂內(nèi)張貼安全服務質(zhì)量監(jiān)督牌;設置安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話(5722895);繼續(xù)完善‘車務通監(jiān)管平臺’相關設施,配備二名工作人員值班,對客車的運營情況進行全程監(jiān)管,嚴管重罰,確保車輛安全正常運營。
⑤ 事故處理。為了有效地防止和減少道路交通安全事故,根據(jù)客車站稽查隊的通報情況,按照相應管理制度,對違章車輛進行了嚴肅處理,同時根據(jù)‘車務通監(jiān)管平臺’通報的GPS監(jiān)控記錄,對有關車輛進行處罰,并對經(jīng)營者和司機進行安全教育,寫出書面保證后方可準其投入營運。
2、服務質(zhì)量
① 準點發(fā)車:嚴格執(zhí)行縣客車站的班次調(diào)度安排準點發(fā)車。
② 公平競爭:嚴格執(zhí)行《道路運輸管理條例》,嚴厲打擊欺行霸市,隨意漲價、降價等擾亂市場正當競爭的不法行為,客運經(jīng)營秩序良好。
③ 規(guī)范經(jīng)營:我中心客運車輛經(jīng)營行為合法規(guī)范,中心配合交警、運管部門執(zhí)法人員嚴厲打擊搶客、倒客、甩客及出站不發(fā)車、不進站經(jīng)營、不按規(guī)定營運線路運行等不規(guī)范經(jīng)營行為。
④ 質(zhì)量監(jiān)督:我中心在2011年的客運經(jīng)營中,未被省、市交通管理部門通報批評;未被市級以上新聞媒體曝光;未發(fā)生辱罵、毆打乘客、造成惡劣社會影響的服務行為,全年工作得到上級主管部門的認可和好評。
3、社會責任
中心嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)政策,為每輛營運車輛投保承運人責任險,保障了經(jīng)營者、旅客的合法權益。對員工和旅客提出的意見、建議,及時給予答復處理;客車油料補貼、更新補償款支付清楚,無一后患;全年未發(fā)生一例群體性上訪等擾亂社會秩序的事件,為社會穩(wěn)定和縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極貢獻。
4、企業(yè)管理
中心管理機構健全,設置有黨建辦、安技部、財務室、辦公室,分別按各自職能開展工作,建立健全了各項營運安全管理制度和質(zhì)量信譽考核檔案,按規(guī)定制定了突發(fā)公共事件和道路運輸應急預案,并按要求上報質(zhì)量信譽考核自評情況及工作;通過制度的完善,使中心的安全生產(chǎn)管理有了明確的工作目標,責任得到進一步明確、落實,管理工作有章可循、有據(jù)可依,?層層負責、事事負責、人人負責?的局面已經(jīng)形成,有效地遏制了欺客、宰客、甩客、私自抬高或降低票價、超員等不良行為,管理工作跨上了一個新臺階,同時按期完成了我縣貨運站項目的建設任務。
5、企業(yè)形象
繼續(xù)深入開展以?情滿車廂、舒心旅途?為主的文明服務活動,全面提升客運管理水平和服務質(zhì)量。營運車輛統(tǒng)一標識和外觀,司乘人員統(tǒng)一持證上崗,定期對管理、司乘人員進行素質(zhì)教育,全年集中召開行車安全會議13次;加強監(jiān)管力度,對車輛的車容、車貌進行檢查,衛(wèi)生條件不符合規(guī)定的車輛不得上位發(fā)車,客車面貌煥然一新,管理井然有序。兩名工作人員、四名司乘人員分別在二O一一年度縣委宣傳部、縣安監(jiān)局、交通局、交警大隊評為年度?雙十佳活動先進個人?。同時,加大對硬件設施的投資建設、改造和完善,辦公環(huán)境發(fā)生了很大變化。
總之,盡管我們做了大量的工作,但與《甘肅省道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽實施細則》的要求相比,特別是與旅客的要求相比還有許多不足之處,軟、硬件設施、制度等還有不完善的地方,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、按照上級主管部門的標準要求,企業(yè)經(jīng)營、服務質(zhì)量工作還有待進一步提高。
2、部分設施和制度尚需認真完善,企業(yè)管理還有待進一步整改、規(guī)范。
3、文明班線建設要加快步伐,全方位投入。在?皋蘭—蘭州?文明班線創(chuàng)建的基礎上,抓好農(nóng)村班線的文明創(chuàng)建工作。
4、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓次數(shù)較少,內(nèi)容不充實,痕跡管理資料不健全。
針對考核存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),中心質(zhì)量信譽考核領導小組將召開專題會議進行認真研究,提出切實可行的整改措施,按照《甘肅省道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施細則》的要求,進行整改和完善,使企業(yè)管理邁上一個新臺階。
以上是我們關于2011年質(zhì)量信譽考核工作的基本情況,敬請上級主管部門予以審核并予以指正。
第二篇:質(zhì)量信譽考核自評報告
xxxxxxx有限責任公司文件
xxxxx[2014] 第44號
關于企業(yè)質(zhì)量信譽考核評估情況的報告
(2013年11月——2014年10月)
xxxxxxxxx:
根據(jù)交通部《關于印發(fā)道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法(試行)的通知》和《陜西省交通廳關于印發(fā)(道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核評估辦法)的通知》陜交發(fā)(2004)380文件精神,我公司依照“實事求是,客觀公正”的原則,在2013的基礎上,針對工作中存在的問題和不足之處進行了不斷完善和改進,認真落實省、市、縣的文件精神,現(xiàn)就2014質(zhì)量信譽考核自評情況報告如下。
一、企業(yè)基本情況
xxxxxxxxx成立于2001年4月,注冊資金1500萬元,為股份制民營企業(yè),2002年被評為三級客運企業(yè)。
公司現(xiàn)有內(nèi)部管理人員23人,司乘人員340人,營運車輛155輛,其中市際班線30輛,縣際班線28輛,通村客運97輛,運行線路57條;重特大事故為零。
(一)組織機構和人員 公司內(nèi)設辦公室、財務股、安技股、車管股、稽查隊、GPS監(jiān)控室、二級維護、工會8個股室。現(xiàn)有干部職工23人,其中領導成員6人(經(jīng)理、黨委書記各1人,副經(jīng)理3人,工會主席1人,監(jiān)事會2人)董事會為企業(yè)最高決策機構,現(xiàn)有董事23人,公司章程齊全,符合《公司法》規(guī)定。
(二)運力
公司共有客車155臺,其中高級客車24輛,中型客車75輛,普通客車56輛,其中從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)往西安19輛,從乾縣發(fā)往西安5輛、楊凌5輛、扶風1輛、咸陽15輛、興平13輛,通村客運97輛,覆蓋全縣100%的鎮(zhèn)區(qū)、89%的建制村
車輛運營總里程為2385公里,其中跨市線路18條,跨縣線路8條,縣境內(nèi)37條,客運量450萬人次和客運周轉(zhuǎn)量12647萬人公里。
(三)經(jīng)營模式。公司按照省市公司化經(jīng)營的文件精神,經(jīng)營期限已滿的車輛采取股份制或公司全資的方式,年內(nèi)改造線路6條,更新車輛11輛,其余線路車輛將按照經(jīng)營期限到期1輛,及時改造1輛的辦法待后進行。
二、質(zhì)量信譽自評結果
經(jīng)認真自查和總結自評,根據(jù)考核計分標準得分情況應得1000分,自評得960分。其中運輸安全293分 ;經(jīng)營行150分;服務質(zhì)量140分;社會責任120分;企業(yè)管理217分;節(jié)能減排 40分。
(一)運輸安全
1、安全機構。公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)機構,成立以公司經(jīng)理顏養(yǎng)峰為組長,各副經(jīng)理為副組長,各股室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導機構,全面落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格落實“一崗雙責”。
2、安全管理制度。
為加強公司安全生產(chǎn)管理,保障人民生命財產(chǎn)安全,依據(jù)國家法律法規(guī)和各類有關文件精神,結合公司實際情況,制定了安全管理制度匯編,包括: 安全生產(chǎn)管理制度,車輛安全生產(chǎn)管理制度;GPS管理制度;安全生產(chǎn)監(jiān)督制度、安全責任、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度等;
3、安全生產(chǎn)保障。本公司按規(guī)定繼續(xù)保持投保額度,承運人責任險為50萬/座。堅持每周對所有營運車輛進行一次全面、細致的安全生產(chǎn)大檢查、每月對司乘人員進行1次不少于2學時的培訓,并根據(jù)天氣變化、道路交通事故情況對駕駛員進行安全駕駛提示;
4、安全生產(chǎn)監(jiān)督。營運客車統(tǒng)一裝備Gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),車廂內(nèi)張貼安全服務質(zhì)量監(jiān)督牌;設置安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話(xxxxxxxxxx;繼續(xù)完善中交興路監(jiān)控平臺相關設施,配備三名工作人員值班,對客車的運營情況進行全程監(jiān)管,嚴管重罰,確保車輛安全正常運營
5、事故處理。為了有效地防止和減少道路交通安全事故,根據(jù)稽查隊的通報情況,按照相應管理制度,對違章車輛進行了嚴肅處理,同時根據(jù)GPS監(jiān)控中心通報的GPS監(jiān)控記錄,對有關車輛進行處罰,并對駕駛員進行安全教育,對發(fā)生責任事故的,公司嚴格按照“四不放過”原則進行處理。
二、服務質(zhì)量情況。
1、準點發(fā)車:嚴格執(zhí)行縣客車站的班次調(diào)度安排準點發(fā)車。
2、公平競爭:嚴格執(zhí)行《道路運輸管理條例》,嚴厲打擊欺行霸市,隨意漲價、降價等擾亂市場正當競爭的不法行為,客運經(jīng)營秩序良好。
3、規(guī)范經(jīng)營:我公司客運車輛經(jīng)營行為合法規(guī)范,公司配合交警、運管部門執(zhí)法人員嚴厲打擊搶客、倒客、甩客及出站不發(fā)車、不進站經(jīng)營、不按規(guī)定營運線路運行等不規(guī)范經(jīng)營行為。
4、質(zhì)量監(jiān)督:公司設立了服務質(zhì)量投訴箱并做好服務質(zhì)量投訴記錄,公布了服務質(zhì)量監(jiān)督電話;給各客車安裝了《安全服務質(zhì)量監(jiān)督牌》,張貼了《票價表》、《發(fā)車時間表》和《文明服務公約》。
5、車容車貌經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔,車體統(tǒng)一噴涂標識,彰顯了企業(yè)形象。
三、社會責任
1、內(nèi)公司xxxx輛營運車都按照規(guī)定如數(shù)繳納了各種社會規(guī)費。
2、完成了政府指令性的任務。年初向縣人大和政協(xié)兩會的代表入會和就餐提供服務xxx車次,去年完成接送義務兵15車次。
3、千幫千為困難群眾捐款xxxx元,得到了當?shù)卣母叨荣潛P。
4、全年未發(fā)生一例群體性上訪等擾亂社會秩序的事件,為社會穩(wěn)定和縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極貢獻。
四、企業(yè)管理
公司管理機構健全,機構設置合理,下設安技股、辦公室、車管股、稽查隊、GPS監(jiān)控室、財務股、二維股、工會,分別按照自己的職責開展工作,建立健全了各營運安全管理制度和質(zhì)量信譽考核檔案,按要求上報質(zhì)量信譽考核自評情況及工作;通過制度的完善,使公司的安全管理工作有了明確的目標,責任進一步明確、落實,管理工作有章可循、有據(jù)可依。有效的遏制了欺客、宰客、甩客、私自漲價、超員等不良行為。
全面提升客運管理水平和服務水平,營運車輛統(tǒng)一標識和外觀,駕駛員統(tǒng)一持證上崗,定期對駕駛員進行安全教育培訓,加強監(jiān)管力度,對車輛的車容、車貌進行檢查,衛(wèi)生部符合規(guī)定的車輛一律不準營運。我公司一名司乘人員拾金不昧,乘客乘客落下30萬元現(xiàn)金歸還失主,先后被多家媒體報道,2014被評縣委、縣政府、縣交通局評為“xx好人”。從2102年來公司先后被縣委、縣政府、縣交通局、xx運管所評為安全生產(chǎn)先進單位、和文明誠信企業(yè)。
總之,盡管我們做了大量的工作,但與《陜西省道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽實施細則》的要求相比,特別是與旅客的要求相比還有許多不足之處,軟、硬件設施、制度等還有不完善的地方,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、司乘人員教育培訓還不夠完善;
2、節(jié)能減排工作做的不夠細致;
今后我們要加大管理力度,按照精細化、網(wǎng)格化管理,嚴、細、實的總要求,嚴管細查、注重實效、強化防范,同時要立足長遠,健全長效管理機制,使之具有前瞻性、全局性、連續(xù)性和漸進性,聚集正能量,為交通運輸?shù)陌踩行虬l(fā)展而不懈努力。
專此報告
附:質(zhì)量信譽考核檔案資料一套。
二0一四年十月二十日
乾縣交通運輸有限責任公司
主題詞: 2014
質(zhì)量信譽
自評報告
抄
報:咸陽市運管處
抄
送:乾縣道路運輸管理所
乾縣交通運輸有限責任公司
2014年10月20日
第三篇:質(zhì)量信譽考核自評報告
2011質(zhì)量信譽考核自評情況報告
根據(jù)交通運輸部《道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法》的要求和市運管處的指導部署,我公司依照“實事求是,客觀公正”的原則,針對工作中存在的問題和不足之處進行了不斷改善,認真落實省、市有關文件精神和各項考核指標。現(xiàn)就我公司2011質(zhì)量信譽考核自評情況報告如下:
一、企業(yè)基本情況
我公司現(xiàn)有營運車
輛,工作機構設置有總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科、財務科、業(yè)務科;從業(yè)人員
人,其中駕駛員人員
人,管理人員
人;2011我公司重、特大交通事故為零。
二、加強管理,認真工作
為了加強對質(zhì)量信譽考核工作的管理,進行日常的質(zhì)量信譽考核,我公司成立了由經(jīng)理任組長,各部門負責人為成員的考核工作小組,全面負責企業(yè)日常的考核工作,使考核工作逐步規(guī)范化。
三、各部門合理分工,完善考核
1、運輸安全方面的有關資料由安全科負責收集整理。
2、經(jīng)營行為、企業(yè)管理方面由副經(jīng)理負責。
考核小組各成員負責質(zhì)量信譽考核工作自查自檢以及檔案的收集、整理,嚴格按照要求,認真落實,嚴格考核,確保工作質(zhì)量。
四、自評結果
經(jīng)認真自查和總結考評,根據(jù)考核計分標準得分情況為;應得 分,自評得分
分。其中:企業(yè)管理
分;經(jīng)營行為
分;車輛技術管理
分;運輸安全生產(chǎn)
分;服務質(zhì)量和社會責任
分。
五、運輸安全
1、我公司堅持“安全第一”的原則,成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的安全小組,全面負責公司的安全管理工作,安全科具體負責車輛的安全生產(chǎn)管理工作。
2、安全管理制度,為了加強公司的安全生產(chǎn)管理,保障企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,依據(jù)國家有關法律法規(guī),結合我司實際,進一步完善公司安全管理制度,包括:安全生產(chǎn)和崗位責任制度,安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,駕駛員管理、車輛安全管理,安全學習制度。
3、安全生產(chǎn)保障,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,徹底根除安全生產(chǎn)事故隱患,有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結合公司安全生產(chǎn)實際情況,堅持每個月不定時的對營運車輛進行細致、系統(tǒng)、全面的安全抽查,每個月召開一次駕駛員安全例會,并根據(jù)天氣變化、節(jié)假日、道路交通事故情況對駕駛員進行信息、電話等知會,發(fā)布安全生產(chǎn)通告。
六、服務質(zhì)量
1、公平競爭,嚴格執(zhí)行《道路運輸管理條例》嚴厲打擊欺行霸市,隨意漲價、降價等擾亂市場正當競爭的不法行為。
2、規(guī)范經(jīng)營,我公司貨運車輛經(jīng)營行為合法規(guī)范,密切配合交警、交管部門執(zhí)法人員嚴厲打擊盜竊及各類不法行為。
3、我司在2011年的經(jīng)營中,未被省、市交通管理部門通報批評;未被市級以上新聞媒體曝光;全年工作得到上級主管部門的認可。
七、社會責任
我司嚴格執(zhí)行法律法規(guī)政策,對員工和車主提出的意見、建議,及時給與答復處理;全年未發(fā)生一例群體性上訪等擾亂社會秩序的事件,為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
八、企業(yè)管理
公司管理機構健全,設置有總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科、財物科、業(yè)務科。分別按照各自職能開展工作,建立健全了各項營運安全管理制度和質(zhì)量信譽考核檔案,按規(guī)定制定了突發(fā)公共事件和道路運輸應急預案,并按要求上報質(zhì)量信譽考核情況及工作;通過制度的完善,使公司的安全生產(chǎn)管理有了明確的工作目標,責任得到進一步明確、落實,管理工作有意可循、有據(jù)可依,“層層負責、事事負責、人人負責”的局面已經(jīng)形成,管理工作跨上了一個新臺階。
總之,我們做了大量的工作,針對考核存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),公司質(zhì)量信譽考核領導小組將召開專題會議進行認真研究,提出切實可行的整改措施,嚴格按照文件要求進行整改和完善,使企業(yè)管理邁上一個新臺階。
XXXX汽車運輸有限公司
2012年9月8日
第四篇:質(zhì)量信譽考核自評報告
2011質(zhì)量信譽考核自評情況報告
根據(jù)交通運輸部《道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法》的要求和市運管處的指導部署,我公司依照“實事求是,客觀公正”的原則,針對工作中存在的問題和不足之處進行了不斷改善,認真落實省、市有關文件精神和各項考核指標?,F(xiàn)就我公司2011質(zhì)量信譽考核自評情況報告如下:
一、企業(yè)基本情況
我公司現(xiàn)有營運車輛,工作機構設置有總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科、財務科、業(yè)務科;從業(yè)人員人,其中駕駛員人員人,管理人員人;2011我公司重、特大交通事故為零。
二、加強管理,認真工作
為了加強對質(zhì)量信譽考核工作的管理,進行日常的質(zhì)量信譽考核,我公司成立了由經(jīng)理任組長,各部門負責人為成員的考核工作小組,全面負責企業(yè)日常的考核工作,使考核工作逐步規(guī)范化。
三、各部門合理分工,完善考核
1、運輸安全方面的有關資料由安全科負責收集整理。
2、經(jīng)營行為、企業(yè)管理方面由副經(jīng)理負責。
考核小組各成員負責質(zhì)量信譽考核工作自查自檢以及檔案的收集、整理,嚴格按照要求,認真落實,嚴格考核,確保工作質(zhì)量。
四、自評結果
經(jīng)認真自查和總結考評,根據(jù)考核計分標準得分情況為;應得
分,自評得分分。其中:企業(yè)管理分;經(jīng)營行為分;車輛技術管理分;運輸安全生產(chǎn)分;服務質(zhì)量和社會責任分。
五、運輸安全
1、我公司堅持“安全第一”的原則,成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的安全小組,全面負責公司的安全管理工作,安全科具體負責車輛的安全生產(chǎn)管理工作。
2、安全管理制度,為了加強公司的安全生產(chǎn)管理,保障企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,依據(jù)國家有關法律法規(guī),結合我司實際,進一步完善公司安全管理制度,包括:安全生產(chǎn)和崗位責任制度,安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,駕駛員管理、車輛安全管理,安全學習制度。
3、安全生產(chǎn)保障,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,徹底根除安全生產(chǎn)事故隱患,有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結合公司安全生產(chǎn)實際情況,堅持每個月不定時的對營運車輛進行細致、系統(tǒng)、全面的安全抽查,每個月召開一次駕駛員安全例會,并根據(jù)天氣變化、節(jié)假日、道路交通事故情況對駕駛員進行信息、電話等知會,發(fā)布安全生產(chǎn)通告。
六、服務質(zhì)量
1、公平競爭,嚴格執(zhí)行《道路運輸管理條例》嚴厲打擊欺行霸市,隨意漲價、降價等擾亂市場正當競爭的不法行為。
2、規(guī)范經(jīng)營,我公司貨運車輛經(jīng)營行為合法規(guī)范,密切配合交警、交管部門執(zhí)法人員嚴厲打擊盜竊及各類不法行為。
3、我司在2011年的經(jīng)營中,未被省、市交通管理部門通報批評;未被市級以上新聞媒體曝光;全年工作得到上級主管部門的認可。
七、社會責任
我司嚴格執(zhí)行法律法規(guī)政策,對員工和車主提出的意見、建議,及時給與答復處理;全年未發(fā)生一例群體性上訪等擾亂社會秩序的事件,為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
八、企業(yè)管理
公司管理機構健全,設置有總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科、財物科、業(yè)務科。分別按照各自職能開展工作,建立健全了各項營運安全管理制度和質(zhì)量信譽考核檔案,按規(guī)定制定了突發(fā)公共事件和道路運輸應急預案,并按要求上報質(zhì)量信譽考核情況及工作;通過制度的完善,使公司的安全生產(chǎn)管理有了明確的工作目標,責任得到進一步明確、落實,管理工作有意可循、有據(jù)可依,“層層負責、事事負責、人人負責”的局面已經(jīng)形成,管理工作跨上了一個新臺階。
總之,我們做了大量的工作,針對考核存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),公司質(zhì)量信譽考核領導小組將召開專題會議進行認真研究,提出切實可行的整改措施,嚴格按照文件要求進行整改和完善,使企業(yè)管理邁上一個新臺階。
XXXX汽車運輸有限公司
2012年9月8日
第五篇:質(zhì)量信譽考核自查自評報告
----物流有限公司 質(zhì)量信譽考核自查自評報告
--縣交通局運管處:
每年的四、五月份--市交通局都會對全市道路貨運企業(yè)進行質(zhì)量信譽考核,我公司領導非常重視,提前安排指導工作,認真做好每年的質(zhì)量信譽考核檔案,對提升道路貨物運輸服務質(zhì)量和管理水平有著重要的意義。2014年底我公司通過山東省物流與交通運輸協(xié)會考研驗收,成為山東省第三批星級物流企業(yè),進一步提升公司管理水平,按照考核標準中的七項三十一個指標,公司進行了認真自查并作出如下報告:
一、基本條件
我公司是20--年經(jīng)縣運管處許可的普通貨物運輸企業(yè),目前共有車輛--臺,運輸總量--萬噸,公司設有專用停車場和辦公室,科室齊全,設備完善。公司職工--名,其中管理人員--名。從業(yè)人員全部經(jīng)主管部門培訓考試取得了駕駛證、上崗證等:持證率百分百。公司十分重視規(guī)章制度和服務質(zhì)量保障措施,隨著公司的不斷公司也逐漸完善了各類規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)做好良好的保障工作。
二、運輸安全
在上級主管部門的正確指導下,加上公司嚴把安全生產(chǎn)質(zhì)量關,加強對駕駛?cè)藛T的安全教育、培訓等,公司全年沒有發(fā)生一次交通事故。
三、經(jīng)營行為
公司一直遵守法經(jīng)營,嚴格按上級審批規(guī)定的范圍運輸,運輸車輛嚴格按規(guī)定年審后維護、檢測,杜絕了經(jīng)營違章行為。
四、服務質(zhì)量
公司始終按照企業(yè)宗旨,誠實守信,合法經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務,公平競爭。
形成了良好的服務質(zhì)量保證體系,做到了人人為客戶著想,客戶滿意就是我們的滿意。多年來沒有一次被投訴或者經(jīng)營糾紛的事件發(fā)生。
五、社會責任
公司全部車輛按規(guī)定統(tǒng)一購買了車輛保險、第三者保險等。
六、企業(yè)管理
公司兩道始終把安全放在第一位,定期召開職工安全會議,傳達上級領導下達文件,不斷組織職工進行集中教育培訓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,加強了員工的安全意識和責任心,建立北斗導航平臺,能更好的動態(tài)管理車輛。綜合上述所評,公司自評打分為860分。
通過自查自評,我們的工作在市、縣主管部門領導的支持下取 得了優(yōu)異的成績,今后我們一定總結經(jīng)驗,克服困難,以質(zhì)量信譽考核為標準,不斷完善,為我縣運輸事業(yè)做出更大貢獻。
--縣--物流有限公司
20--年-月-日