第一篇：員工關(guān)系管理制度新版

員工關(guān)系管理制度

（5）心理輔導(dǎo)與疏導(dǎo)：在條件允許的前提下，設(shè)置專人不定期對(duì)員工的心理進(jìn)行輔導(dǎo)，或開設(shè)心理類培訓(xùn)課程，緩解職場壓力與家庭矛盾帶來的心理隱患。

員工創(chuàng)造一個(gè)合適、愉快的工作環(huán)境。

（2）由人力資源部、新員工所屬直接和間接上級(jí)與新員工進(jìn)行溝通。人力資源部主管主要負(fù)責(zé)對(duì)管理人員進(jìn)行試用期間的溝通；管理人員以外的新員工溝通、引導(dǎo)，原則上由其所屬上級(jí)及人力資源部專員負(fù)責(zé)。

（3）溝通頻次要求：

A、人力資源部：

新員工試用 的入職引導(dǎo)和崗前培訓(xùn)溝通。

6、離職面談：

（1）本著善待離職者原則，對(duì)于主動(dòng)離職員工，通過離職面談了解員工離職的真實(shí)原因以便公司改進(jìn)管理；對(duì)于被動(dòng)離職員工，通過離職面談提供職業(yè)發(fā)展建議，不讓其帶著怨恨走；誠懇的希望離職員工留下聯(lián)系方式，以便跟蹤管理。

（2）溝通時(shí)機(jī)：

所欲言，將自己對(duì)公司的想法、意見及不滿反映給高層領(lǐng)導(dǎo)。

2、為了解管理中存在的問題，每季度進(jìn)行一次員工調(diào)查，員工匿名方式須填寫《員工滿意度調(diào)查表》，內(nèi)容包括員工對(duì)直接上級(jí)的滿意度、工作的建議、對(duì)其他部門的意見等。人力資源部在調(diào)查后的一周內(nèi)，將調(diào)查內(nèi)容整理成文，逐級(jí)報(bào)送給公司領(lǐng)導(dǎo)閱示。

3、在公司有重大聯(lián)歡性活動(dòng)時(shí)，邀請員工家屬一起參加，使員工家屬了解公司、熟悉公司并支持員工的工作。

4、除正式溝通中的各類面談外，人力資源部員工關(guān)系專員還須不定期對(duì)公司員工進(jìn)行訪談，重點(diǎn)是各部門核心員工、技術(shù)骨干的訪談，內(nèi)容包括員工現(xiàn)階段工作、生活方面遇到的困難、壓力、心理負(fù)擔(dān)。

第二篇：員工關(guān)系管理制度

員工關(guān)系管理制度

目 錄

第一章

總則 第二章

入職流程

◆ 第一條 入職條件 ◆ 第二條 入職資料 ◆ 第三條 員工檔案管理 第三章

試用轉(zhuǎn)正流程

◆ 第一條 試用與培訓(xùn) ◆ 第二條 試用期請假 ◆ 第三條 勞動(dòng)合同簽訂 ◆ 第四條 轉(zhuǎn)正 第四章

轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)流程

◆ 第一條 公司安排 ◆ 第二條 個(gè)人申請 第五章

復(fù)職流程

◆ 第一條 復(fù)職條件 ◆ 第二條 復(fù)職申請 ◆ 第三條 復(fù)職員工薪酬 第六章

離職流程

◆ 第一條 離職申請 ◆ 第二條 離職審批、交接 ◆ 第三條 工資福利結(jié)算 ◆ 第四條 自動(dòng)離職 ◆ 第五條 開除與辭退

第一章 總則

為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理，明確人事管理工作的各項(xiàng)職責(zé)，促進(jìn)各部門之間業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

第二章 入職流程 第一條 入職條件

符合崗位任職要求，并通過初、復(fù)試以及培訓(xùn)后，合格者予以錄用。

第二條 入職資料

各部門新聘用員工入職，必須由本人帶齊相關(guān)證件到公司辦理入職手續(xù)，辦理入職手續(xù)時(shí)，新聘員工需提供以下個(gè)人資料： ① 本人有效身份證原件、復(fù)印件；

② 有效學(xué)歷、任職資格證書及職稱證明原件及復(fù)印件； ③ 1寸彩照六張； ④ 駕駛證原件、復(fù)印件；

新進(jìn)人員報(bào)到日，檢收原件資料，若資料不全，限期補(bǔ)交，到期未補(bǔ)辦者暫不發(fā)當(dāng)月工資。

第三條 員工檔案管理

新入職員工檔案應(yīng)包括：東風(fēng)日產(chǎn)鼎泰專營店面試評(píng)估表、招聘登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、勞動(dòng)合同、照片、駕駛證復(fù)印件等，有職稱、技能證書者則須附上職稱、技能證書復(fù)印件；

公司每位員工都有責(zé)任確保自己的檔案記錄與現(xiàn)實(shí)相符，任何有關(guān)姓名、住址、學(xué)歷等方面的變更都應(yīng)在變更后一周內(nèi)以書面形式通知行政部。

員工檔案為機(jī)密文件，一般不得復(fù)制、外帶。如確需復(fù)制、外帶檔案，須事先寫明理由，并經(jīng)總經(jīng)理審批。

第三章 試用、轉(zhuǎn)正流程 第一條 試用與培訓(xùn) 新員工入職，試用期為1-3個(gè)月，具體轉(zhuǎn)正時(shí)間根據(jù)個(gè)人工作能力、工作表現(xiàn)而定，入職后必須先接受培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。第二條 試用期請假

試用期內(nèi)如需請長假，公司可以根據(jù)實(shí)際情況暫停試用期或終止試用，解除勞動(dòng)關(guān)系。

第三條 勞動(dòng)合同簽訂

新員工入職滿一個(gè)月，簽訂勞動(dòng)合同。第四條 轉(zhuǎn)正

試用期內(nèi)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切關(guān)注新員工工作情況，在試用期滿前7天，個(gè)人填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，交部門領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后，將予以轉(zhuǎn)正。相關(guān)資料行政部保存?zhèn)浒浮?/p>

第四章 轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)流程 第一條 公司安排

因公司需要安排轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)的，由原部門經(jīng)理或主管，填寫《轉(zhuǎn)崗申請書》，轉(zhuǎn)崗人員簽字確認(rèn)，并經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后，由行政部辦理相關(guān)手續(xù)，相關(guān)資料由行政部備案保管。第四條 個(gè)人申請

因個(gè)人原因申請調(diào)動(dòng)的，由個(gè)人提出申請，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長審批后，由行政部辦理相關(guān)手續(xù)，資料由行政部備案保管。

第五章 復(fù)職流程

第一條 符合條件：

1.曾在公司表現(xiàn)優(yōu)秀，如業(yè)務(wù)部門離職人員需曾為公司創(chuàng)造良好業(yè)績；

2.其離職原因?yàn)榧彝?、學(xué)業(yè)、身體等個(gè)人原因，且申請復(fù)職時(shí)個(gè)人事務(wù)已完結(jié)； 3.當(dāng)時(shí)辦理離職時(shí)手續(xù)齊全、交接清楚； 4.該離職人員自第一次入職本公司起，始終認(rèn)同公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)文化； 5.自本公司離職后未進(jìn)行其他全職工作，尤其是擔(dān)任競爭對(duì)手公司相關(guān)崗位。第二條 復(fù)職申請：

1.符合本章第一條所述條件的離職人員向行政部領(lǐng)取《復(fù)職申請表》，并詳細(xì)填寫；

2.經(jīng)用人部門主管批準(zhǔn)并填寫意見或駁回； 3.行政部經(jīng)理批準(zhǔn)并填寫意見或駁回； 4.總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)并填寫意見或駁回；

5.董事長批準(zhǔn)并填寫意見或駁回；

6.行政部及相關(guān)部門對(duì)已批準(zhǔn)的復(fù)職員工辦理入職手續(xù)； 第三條 復(fù)職員工薪酬

可參考員工在職時(shí)的薪酬水平、業(yè)績表現(xiàn)，結(jié)合目前公司績效文件，再與員工充分溝通下，具體情況具體分析。復(fù)職員工之前工齡清零。

第六章 離職流程 第一條 離職申請

員工自愿或非自愿離職都必須填寫離職申請，并全面交接相關(guān)工作；

試用期員工應(yīng)提前7天、正式普通員工應(yīng)提前30天、管理層員工應(yīng)提前45天向其部門領(lǐng)導(dǎo)提出辭職請求；并填寫《離職申請表》，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長審批，留存行政部。

第二條 離職審批、交接

批準(zhǔn)離職后，在擬定離職日期前辦理離職手續(xù)與工作交接，并填寫《員工離職單》，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長審批，行政部、財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，離職材料留存行政部。

第三條 工資福利結(jié)算

辭職員工辦理離職手續(xù)后，享受福利待遇的截止日為正式離職日期，余留薪資于次月發(fā)工資日發(fā)放；

第四條 自動(dòng)離職 員工離職如發(fā)生以下情況，公司將視員工為自動(dòng)離職，自離職之日起公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，余留工資不予發(fā)放。如因此而給公司造成損失，公司有權(quán)要求自動(dòng)離職的員工對(duì)公司做出賠償。

1、員工連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工7天；

2、員工未提前書面申請擅自離職；

3、員工提出書面申請未滿三十天（管理層未滿45天）且未獲最終授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離職；

4、員工離職手續(xù)未辦理完畢前擅自離職。

第五條 開除與辭退

公司正式員工由于個(gè)人行為，嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，公司將按有關(guān)程序予以開除或除名。被開除或除名處理的員工從處理之日起停發(fā)一切工資福利待遇，如本人對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司名譽(yù)的，則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失以至刑事責(zé)任。

附表：

表一：《面試評(píng)估表》

表二：《招聘信息表》

表三：《轉(zhuǎn)正申請表》

表四：《轉(zhuǎn)崗申請表》

表五：《復(fù)職申請表》

表六：《離職申請表》

表七：《員工離職單》

第三篇：員工關(guān)系管理制度

員 工 關(guān) 系 管 理 制 度

第三章員工活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)

第五條

行政辦人員專員及其他部門自愿者1-2名，共同組建員工活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)組織各種活動(dòng)小組，如籃球組、羽毛球組等，目的是增強(qiáng)員工之間、部門之間的聯(lián)系，增進(jìn)友誼，創(chuàng)建健康向上的工作氛圍，引導(dǎo)積極合作的團(tuán)隊(duì)精神。

第六條

活動(dòng)時(shí)間：

小型活動(dòng)（籃球賽、登山等），每一次一項(xiàng)；

中型活動(dòng)（如部門聚餐、各領(lǐng)導(dǎo)生日全）；

大型活動(dòng)（如年會(huì)、員工拓展活動(dòng)等），每年一次。

第七條

公司提供，活動(dòng)費(fèi)用和員工慰勞餐費(fèi)。行政辦人員專員負(fù)責(zé)向公司申請或籌集員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并按計(jì)劃對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理與控制。

第四章員工內(nèi)部溝通管理

第八條

公司施行“入職指引”制度，由部門評(píng)選出部門的核心骨干人員擔(dān)任本部門入職指引人。

入職指引人的職責(zé)主要以下幾個(gè)方面：

1、幫助本部門新員工熟悉部門運(yùn)作流程，保持與行政辦人力專員的溝通，反饋新員工的工作狀態(tài)和工作表現(xiàn)；

2、主動(dòng)為新員工解答疑難，幫助新員工處理各類事務(wù)；

3、轉(zhuǎn)正前對(duì)新員工做出客觀的評(píng)價(jià)，以此作為新員工的轉(zhuǎn)正依據(jù)之一；

第九條

員工的內(nèi)部溝通主要分為正式溝通與非正式溝通兩大類，正式溝通包括以下幾個(gè)方面：

1、入職前溝通：

在招聘選拔面試時(shí)須將公司企業(yè)文化、工作職責(zé)等進(jìn)行客觀描述。人力資源招聘專員負(fù)責(zé)完成對(duì)公司擬引進(jìn)的一般職位的 “入職前溝通”，同時(shí)，進(jìn)入公司的新員工由人力資源招聘專員負(fù)責(zé)引領(lǐng)新員工認(rèn)識(shí)各部門人員，介紹公司相關(guān)的溝通渠道，后勤保障設(shè)施等，幫助新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。到工地報(bào)到上崗員工，在報(bào)到上崗之日新員工的入職引導(dǎo)和崗前培訓(xùn)溝通由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通。

2、崗前培訓(xùn)溝通：

對(duì)員工上崗前必須掌握的基本內(nèi)容進(jìn)行溝通培訓(xùn)，以掌握公司的基本情況、提高對(duì)公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)同、全面了解公司管理制度、熟悉員工手冊、知曉員工的行為規(guī)范、知曉自己本職工作的崗位職責(zé)和工作考核標(biāo)準(zhǔn)、掌握本職工作的基本工作方法，從而比較順利的開展工作，盡快融入公司。

3、試用期間溝通：

（1）為幫助新員工更加快速的融入公司，應(yīng)盡量給新員工創(chuàng)造一個(gè)合適、愉快的工作環(huán)境。

（2）由人力資源部、新員工所屬直接和間接上級(jí)與新員工進(jìn)行溝通。人力資源專員進(jìn)行對(duì)新員工試用期間的溝通；管理人員以外的新員工溝通、引導(dǎo)，由其所屬上級(jí)負(fù)責(zé)。

（3）行政辦人力資源專員，在新員工試用第一個(gè)月：至少面談或電話溝通知2次（第一周結(jié)束時(shí)和第一個(gè)月結(jié)束時(shí)）；除面談、電話等溝通方式外，行政辦可邀約新同事聚餐。

4、轉(zhuǎn)正渠道：

（1）根據(jù)新員工試用期的表現(xiàn)，結(jié)合《績效管理制度》進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核；

5、工作調(diào)動(dòng)溝通：

（1）為了使員工明確工作異動(dòng)的原因和目的、新崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任，更順利的融入到新崗位中去，同時(shí)以期達(dá)到員工到新崗位后更加愉快、敬業(yè)的工作之目的。

（2）溝通：

A、人力資源專員：在接到總經(jīng)理決定調(diào)動(dòng)名單后正式通知該員工本人，三

天內(nèi)交接好工作準(zhǔn)備到新部門報(bào)到。

B、調(diào)動(dòng)員工原部門直接上級(jí)：在接到該部門調(diào)動(dòng)員工通知后立即進(jìn)行。

C、異動(dòng)員工新到部門直接上級(jí)：在異動(dòng)員工報(bào)到上崗之日，相當(dāng)于新員工的入職引導(dǎo)和崗前培訓(xùn)溝通。

6、離職面談：

（1）本著善待離職者原則，對(duì)于主動(dòng)離職員工，通過離職面談了解員工離職的真實(shí)原因以便公司改進(jìn)管理；對(duì)于被動(dòng)離職員工，通過離職面談提供職業(yè)發(fā)展建議，不讓其帶著怨恨走；誠懇的希望離職員工留下聯(lián)系方式，保護(hù)好公司聲譽(yù)。

（2）溝通時(shí)間：

第一次：得到員工離職信息時(shí)或作出辭退員工決定時(shí)；

第二次：員工離職手續(xù)辦清楚準(zhǔn)備離開公司的最后一天。

（3）離職面談責(zé)任人：原則上由人力資源專員和員工所屬部門負(fù)責(zé)人共同組織：

A、第一次離職面談：對(duì)于主動(dòng)提出辭職的員工，員工直接上級(jí)或其他人得到信息后應(yīng)立即向其部門負(fù)責(zé)人和人力資源專員反映，辭職員工部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即進(jìn)行離職面談，了解離職原因，對(duì)于欲挽留員工要進(jìn)行挽留面談，對(duì)于主管級(jí)以上的管理干部主動(dòng)辭職的，得到信息的人應(yīng)先將信息第一時(shí)間反饋人行政辦負(fù)責(zé)人以便決策。對(duì)于公司辭退的員工，由行政辦人力資源專員進(jìn)行第一次離職面談。

B、第二次離職面談：對(duì)于最終決定同意離職的員工，由人力資源部進(jìn)行第二次離職面談。第二次面談應(yīng)技巧性讓離職員工自愿留下聯(lián)系方式。

（4）離職原因分析：離職原因分析由人力資源專員負(fù)責(zé)完成，以便改進(jìn)人力資源管理工作。

第十二條

非正式溝通通過以下幾種形式：在公司有重大聯(lián)歡性活動(dòng)時(shí)，邀請員工家屬一起參加，使員工家屬了解公司、熟悉公司并支持員工的工作。

第六章員工關(guān)懷管理

第十條

員工關(guān)懷管理的目的是增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感，是指企業(yè)在員工遭遇重大困難時(shí)，對(duì)員工給予精神關(guān)懷或者物質(zhì)幫助的一種管理過程。

第十一條

逢重要節(jié)假日，如中秋、春節(jié)等，將根據(jù)公司情況，給予公司員工適當(dāng)?shù)奈繂柵c祝福，讓員工心有所系。

第十二條

員工生日，由行政部發(fā)祝?？ㄆ蜃８ＵZ，舉行生日會(huì)進(jìn)行慶祝和派發(fā)生日禮金。

第十五條

員工個(gè)人或家庭遭遇重大困難時(shí)，員工關(guān)系組除代表公司送達(dá)慰問與關(guān)懷外，另根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批情況，給予不同程度的物質(zhì)協(xié)助。

第七章

第十六條 員工申訴管理

員工申訴管理的主要目的是盡量減少員工因在工作中可能受到的不公正、不恰當(dāng)?shù)奶幚矶a(chǎn)生的不良情況：員工申訴的主要范圍包括：對(duì)工作安排不接受、對(duì)考核結(jié)果有異議、對(duì)上級(jí)處理結(jié)果不認(rèn)同等。

第十七條

申訴程序如下：

員工向直接上級(jí)投訴，如直接上級(jí)在三日之內(nèi)仍未解決問題，可越級(jí)向總經(jīng)理投訴。領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任在一周內(nèi)重新了解情況并給予處理意見。此復(fù)議為申訴處理的最終環(huán)節(jié)。

附則：

本制度審核通過，即試行實(shí)施。

第四篇：員工管理制度-新

大連金開現(xiàn)代建筑工程有限公司

員工管理制度

第一章入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

第二節(jié) 考勤管理

（一）工作時(shí)間

公司每周工作五天，員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其中：

周一至周五上午8：00－12：00，下午13：00－17：00為工作時(shí)間

12：00－13：00為午餐休息，周六、周日為休息時(shí)間

（二）考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度

2、遲到、早退、曠工

（1）每天上下班進(jìn)行打卡簽到，忘記簽到一次扣10元，累計(jì)忘記打卡達(dá)3次者扣除一天工資。每月遲到/早退不超過3次且在20分鐘以內(nèi)不扣錢，每月遲到超過3次后每遲到1次扣除50元，單次遲到時(shí)間超過20分鐘一次扣50元；

（2）早晚上下班必須本人按照實(shí)際到達(dá)/離開時(shí)間打卡簽到，上班期間離開辦公室必須在簽到薄的備注里登記事因（公事、私事），注明離開/回來時(shí)間，否則按照早退處理；

（3）公司所有人員無特殊情況必須早上來公司打卡簽到。有特殊情況的必須在當(dāng)天早上7:30之前發(fā)短信說明情況,工程銷售人員發(fā)短信給吳總，其余人員發(fā)短信給李玉紅，員工簽到情況每周復(fù)查一次。

（4）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假

（1）病假a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即7：30－8：00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。

（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假條》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4、出差

員工出差前填好《出差申請表》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。出差回來后需向人事部報(bào)告回來時(shí)間，以便考勤管理。

5、考勤記錄及檢查

（1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月21日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（2）人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié) 辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、收到員工辭職申請報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

7、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

1、以公司名義考察、談判、簽約；

2、以公司名義提供擔(dān)保或證明；

3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息；

4、代表公司出席公眾活動(dòng)。

三、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作；

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手；

3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭；

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的；

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的；

3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；

4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)：

1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間睡覺、干私活、看電影、打游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，大連金開現(xiàn)代建筑工程有限公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

1、原則：以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對(duì)象：

1）項(xiàng)目經(jīng)理

底薪6000元/月+保險(xiǎn)+獎(jiǎng)金（依據(jù)公司獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)定）

2）銷售業(yè)務(wù)

試用期--底薪2500元/月，（試用期三個(gè)月）

正式員工--底薪4000元/月+保險(xiǎn)+提成+300元補(bǔ)助/月，提成和崗位考核掛鉤。

3）技術(shù)支持

試用期--2500元/月，（試用期為三個(gè)月）

正式員工--底薪3500元/月+保險(xiǎn)

4）檔案員+內(nèi)勤

試用期--2000元/月，（試用期為三個(gè)月）

正式員工--底薪2500元/月+保險(xiǎn)

5）會(huì)計(jì)

試用期--2500元/月，（試用期三個(gè)月）

正式員工--底薪3000元/月+保險(xiǎn)

6）銷售副總

試用期--5000元/月（試用期三個(gè)月）

正式員工--底薪7000元/月+保險(xiǎn)+提成+300元補(bǔ)助/月，提成和崗位考核掛鉤。

第五篇：東風(fēng)日產(chǎn)-員工關(guān)系管理制度

東風(fēng)日產(chǎn)鼎泰專營店

DONGFENG NISSAN TAIDA OUTLET

行政部

2011年3月21日

員工關(guān)系管理制度

目 錄

第一章

總則 第二章

入職流程

◆ 第一條 入職條件 ◆ 第二條 入職資料 ◆ 第三條 員工檔案管理 第三章

試用轉(zhuǎn)正流程

◆ 第一條 試用與培訓(xùn) ◆ 第二條 試用期請假 ◆ 第三條 勞動(dòng)合同簽訂 ◆ 第四條 轉(zhuǎn)正 第四章

轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)流程

◆ 第一條 公司安排 ◆ 第二條 個(gè)人申請 第五章

復(fù)職流程

◆ 第一條 復(fù)職條件 ◆ 第二條 復(fù)職申請 ◆ 第三條 復(fù)職員工薪酬 第六章

離職流程

◆ 第一條 離職申請 ◆ 第二條 離職審批、交接 ◆ 第三條 工資福利結(jié)算 ◆ 第四條 自動(dòng)離職 ◆ 第五條 開除與辭退

第一章 總則

為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理，明確人事管理工作的各項(xiàng)職責(zé)，促進(jìn)各部門之間業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

第二章 入職流程 第一條 入職條件

符合崗位任職要求，并通過初、復(fù)試以及培訓(xùn)后，合格者予以錄用。

第二條 入職資料

各部門新聘用員工入職，必須由本人帶齊相關(guān)證件到公司辦理入職手續(xù)，辦理入職手續(xù)時(shí)，新聘員工需提供以下個(gè)人資料： ① 本人有效身份證原件、復(fù)印件；

② 有效學(xué)歷、任職資格證書及職稱證明原件及復(fù)印件； ③ 1寸彩照六張； ④ 駕駛證原件、復(fù)印件；

新進(jìn)人員報(bào)到日，檢收原件資料，若資料不全，限期補(bǔ)交，到期未補(bǔ)辦者暫不發(fā)當(dāng)月工資。

第三條 員工檔案管理

新入職員工檔案應(yīng)包括：東風(fēng)日產(chǎn)鼎泰專營店面試評(píng)估表、招聘登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、勞動(dòng)合同、照片、駕駛證復(fù)印件等，有職稱、技能證書者則須附上職稱、技能證書復(fù)印件；

公司每位員工都有責(zé)任確保自己的檔案記錄與現(xiàn)實(shí)相符，任何有關(guān)姓名、住址、學(xué)歷等方面的變更都應(yīng)在變更后一周內(nèi)以書面形式通知行政部。

員工檔案為機(jī)密文件，一般不得復(fù)制、外帶。如確需復(fù)制、外帶檔案，須事先寫明理由，并經(jīng)總經(jīng)理審批。

第三章 試用、轉(zhuǎn)正流程 第一條 試用與培訓(xùn) 新員工入職，試用期為1-3個(gè)月，具體轉(zhuǎn)正時(shí)間根據(jù)個(gè)人工作能力、工作表現(xiàn)而定，入職后必須先接受培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。第二條 試用期請假

試用期內(nèi)如需請長假，公司可以根據(jù)實(shí)際情況暫停試用期或終止試用，解除勞動(dòng)關(guān)系。

第三條 勞動(dòng)合同簽訂

新員工入職滿一個(gè)月，簽訂勞動(dòng)合同。第四條 轉(zhuǎn)正

試用期內(nèi)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切關(guān)注新員工工作情況，在試用期滿前7天，個(gè)人填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，交部門領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后，將予以轉(zhuǎn)正。相關(guān)資料行政部保存?zhèn)浒浮?/p>

第四章 轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)流程 第一條 公司安排

因公司需要安排轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)的，由原部門經(jīng)理或主管，填寫《轉(zhuǎn)崗申請書》，轉(zhuǎn)崗人員簽字確認(rèn)，并經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后，由行政部辦理相關(guān)手續(xù)，相關(guān)資料由行政部備案保管。第四條 個(gè)人申請

因個(gè)人原因申請調(diào)動(dòng)的，由個(gè)人提出申請，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長審批后，由行政部辦理相關(guān)手續(xù)，資料由行政部備案保管。

第五章 復(fù)職流程

第一條 符合條件：

1.曾在公司表現(xiàn)優(yōu)秀，如業(yè)務(wù)部門離職人員需曾為公司創(chuàng)造良好業(yè)績；

2.其離職原因?yàn)榧彝?、學(xué)業(yè)、身體等個(gè)人原因，且申請復(fù)職時(shí)個(gè)人事務(wù)已完結(jié)； 3.當(dāng)時(shí)辦理離職時(shí)手續(xù)齊全、交接清楚； 4.該離職人員自第一次入職本公司起，始終認(rèn)同公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)文化； 5.自本公司離職后未進(jìn)行其他全職工作，尤其是擔(dān)任競爭對(duì)手公司相關(guān)崗位。第二條 復(fù)職申請：

1.符合本章第一條所述條件的離職人員向行政部領(lǐng)取《復(fù)職申請表》，并詳細(xì)填寫；

2.經(jīng)用人部門主管批準(zhǔn)并填寫意見或駁回； 3.行政部經(jīng)理批準(zhǔn)并填寫意見或駁回； 4.總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)并填寫意見或駁回；

5.董事長批準(zhǔn)并填寫意見或駁回；

6.行政部及相關(guān)部門對(duì)已批準(zhǔn)的復(fù)職員工辦理入職手續(xù)； 第三條 復(fù)職員工薪酬

可參考員工在職時(shí)的薪酬水平、業(yè)績表現(xiàn)，結(jié)合目前公司績效文件，再與員工充分溝通下，具體情況具體分析。復(fù)職員工之前工齡清零。

第六章 離職流程 第一條 離職申請

員工自愿或非自愿離職都必須填寫離職申請，并全面交接相關(guān)工作；

試用期員工應(yīng)提前7天、正式普通員工應(yīng)提前30天、管理層員工應(yīng)提前45天向其部門領(lǐng)導(dǎo)提出辭職請求；并填寫《離職申請表》，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長審批，留存行政部。

第二條 離職審批、交接

批準(zhǔn)離職后，在擬定離職日期前辦理離職手續(xù)與工作交接，并填寫《員工離職單》，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理，行政部、財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，離職材料留存行政部。

第三條 工資福利結(jié)算

辭職員工辦理離職手續(xù)后，享受福利待遇的截止日為正式離職日期，余留薪資于次月發(fā)工資日發(fā)放；

第四條 自動(dòng)離職 員工離職如發(fā)生以下情況，公司將視員工為自動(dòng)離職，自離職之日起公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，余留工資不予發(fā)放。如因此而給公司造成損失，公司有權(quán)要求自動(dòng)離職的員工對(duì)公司做出賠償。

1、員工連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工7天；

2、員工未提前書面申請擅自離職；

3、員工提出書面申請未滿三十天（管理層未滿45天）且未獲最終授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離職；

4、員工離職手續(xù)未辦理完畢前擅自離職。第五條 開除與辭退

公司正式員工由于個(gè)人行為，嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，公司將按有關(guān)程序予以開除或除名。被開除或除名處理的員工從處理之日起停發(fā)一切工資福利待遇，如本人對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司名譽(yù)的，則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失以至刑事責(zé)任。

附表：

表一：《面試評(píng)估表》

表二：《招聘信息表》

表三：《轉(zhuǎn)正申請表》

表四：《轉(zhuǎn)崗申請表》

表五：《復(fù)職申請表》

表六：《離職申請表》

表七：《員工離職單》