第一篇：電纜管理辦法-修改

一、電纜管理辦法

第一章 總則

第一條 根據(jù)我礦實(shí)際生產(chǎn)過程中電纜使用狀況，保障電纜的安全使用特制定本管理制度。

第二條 本辦法適用于黃玉川煤礦電纜管理。

第二章 組織與職責(zé)

第三條 組織體系

組

長(zhǎng)

機(jī)電副礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)

機(jī)電辦主任

成員

部門分管副主任、區(qū)隊(duì)、駐礦單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、外施工單位負(fù)責(zé)人 第四條 職責(zé)

礦機(jī)電辦負(fù)責(zé)對(duì)全礦10平方及以上電纜進(jìn)行建帳、發(fā)放和運(yùn)行管理。

各使用單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位使用的所有電纜進(jìn)行建帳、運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)。

駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)庫(kù)存所有電纜的建帳、保管及收發(fā)工作。

第三章 規(guī)定

第五條 電纜使用管理：

（一）職能部門管理：

1． 機(jī)電辦負(fù)責(zé)全礦電纜的購(gòu)置計(jì)劃、發(fā)放、運(yùn)行、安排標(biāo)號(hào)和維修等管理工作。

2． 機(jī)電辦設(shè)專職電纜管理員，負(fù)責(zé)建立10平方及以上電纜臺(tái)帳、標(biāo)號(hào)、計(jì)劃購(gòu)置、生產(chǎn)用電纜準(zhǔn)備等工作。

3． 機(jī)電辦設(shè)兼職庫(kù)房管理員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各代管庫(kù)房電纜的臺(tái)帳、發(fā)放和入庫(kù)等工作。

4． 機(jī)電辦電纜管理員每月組織對(duì)總、分臺(tái)帳核對(duì)一次，對(duì)于盤虧電纜進(jìn)一步核查，仍沒有結(jié)果的，使用單位和保管單位進(jìn)行照價(jià)賠償，并追究該有關(guān)負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

5． 機(jī)電辦定期安排對(duì)在用和庫(kù)房電纜進(jìn)行完好檢查，發(fā)現(xiàn)問題通知有關(guān)單位立即整改。對(duì)于違反使用規(guī)定的要給予處罰。

6． 機(jī)電辦要及時(shí)掌握電纜狀況，按照運(yùn)行情況及時(shí)安排升井檢測(cè)維修，保證電纜完好運(yùn)行。

（二）區(qū)隊(duì)電纜管理：

1． 各單位機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)機(jī)電管理的主要責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)電纜的日常維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)機(jī)電管理責(zé)任制的有效實(shí)施。2． 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行定期檢查制，各單位要制定各主要供電電纜的點(diǎn)檢項(xiàng)目。各項(xiàng)檢查情況要有記錄。

3． 電纜的接線必須符合有關(guān)規(guī)定，接地合格，電纜標(biāo)志要清晰。4． 電纜事故要按照“‘四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，對(duì)事故認(rèn)真進(jìn)行追查分析，采取措施，防止事故再次發(fā)生。

5． 因責(zé)任事故造成電纜損壞，原則上修理費(fèi)用由事故單位或責(zé)任人支付。

6． 各單位領(lǐng)用的電纜只有使用權(quán)，沒有所有權(quán)，要建立健全電纜臺(tái)帳，并和供電系統(tǒng)圖要相對(duì)應(yīng)，主要供電電纜要有各自的履歷記錄，詳細(xì)登記使用情況，要及時(shí)根據(jù)本單位實(shí)際在用情況繪制供電系統(tǒng)圖，并將以上內(nèi)容全部錄入在各單位的微機(jī)中，以便查閱和管理。7． 各單位的電纜臺(tái)帳由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)每月與機(jī)電辦總臺(tái)帳核對(duì)一次，對(duì)于盤虧電纜經(jīng)進(jìn)一步核查，仍沒有結(jié)果的，使用單位要照價(jià)賠償，并追究該隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

8． 高低壓電纜入井前，必須檢查其完好情況，破口或受力變形的電

纜需進(jìn)行鑒定和進(jìn)行絕緣遙測(cè)，合格后方可入井，新安裝的高壓電纜必須做耐壓試驗(yàn)，合格后方可入井。

9． 井下再用高壓電纜，自中央變電所、盤區(qū)變電所出口處、高壓接線盒兩端需加裝阻火器，因電纜老化或短路著火時(shí)可以阻斷火源蔓延。

（三）庫(kù)房電纜管理：

1． 駐礦供應(yīng)站必須對(duì)入庫(kù)電纜建帳管理。做到電纜與臺(tái)帳相對(duì)應(yīng)，并注明完好狀態(tài)。

2． 負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房電纜上盤、擺放、分類、按票發(fā)放及保管。3． 負(fù)責(zé)對(duì)電纜狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4． 負(fù)責(zé)每月向機(jī)電辦上報(bào)庫(kù)存電纜臺(tái)帳。

5． 庫(kù)房場(chǎng)地高低壓電纜必須擺放整齊，并且采用彩條布進(jìn)行遮擋避雨、避光。

第六條 電纜領(lǐng)用：

（一）每月25日前，根據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃由各使用單位編制電纜使用計(jì)劃報(bào)機(jī)電辦，由機(jī)電辦電纜管理員負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃內(nèi)電纜的準(zhǔn)備。

（二）電纜的領(lǐng)用要履行審批手續(xù)，各使用單位在領(lǐng)料單上必須填寫清楚電纜的規(guī)格型號(hào)、安裝地點(diǎn)、使用期限、所需數(shù)量。

（三）各單位領(lǐng)用電纜應(yīng)提前一天或當(dāng)日上午，由本隊(duì)材料員或機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)到機(jī)電辦辦理領(lǐng)用手續(xù)。如遇節(jié)假日、夜間、搶修事故等可憑值班領(lǐng)導(dǎo)簽字單發(fā)放，兩日內(nèi)必須辦理正式手續(xù)，并交于保管員。在上一次手續(xù)未辦理之前，庫(kù)管人員有權(quán)拒絕再次發(fā)放電纜。

（四）電纜領(lǐng)用三聯(lián)單，機(jī)電辦、庫(kù)管和使用單位必須合理保存，以防設(shè)備臺(tái)帳有誤時(shí)備查。

（五）領(lǐng)用電纜不得隨意拆割，特殊情況須機(jī)電辦管理人員同意后方可拆割。領(lǐng)取電纜時(shí)，不得隨意亂挑亂揀（碼垛時(shí)好壞已分開），如確有必要挑揀的，揀完后將不用的電纜歸回原位，否則追究領(lǐng)料人

責(zé)任。

（六）外施工單位自帶的電纜入井使用前必須提前2天向機(jī)電辦提出申請(qǐng)。經(jīng)驗(yàn)收合格后，在門衛(wèi)和機(jī)電辦電纜管理員共同登記后方可入井使用。否則在井下檢查出無手續(xù)電纜一律予以沒收。

（七）未經(jīng)機(jī)電辦批準(zhǔn)，庫(kù)管不得私自發(fā)放電纜。第七條 電纜回收：

（一）使用單位必須及時(shí)回收閑置電纜。否則要視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰。

（二）計(jì)劃性的回收工作，由機(jī)電辦下發(fā)回收通知單，一式三份，回收單位一份，電纜入庫(kù)后交庫(kù)管一份、機(jī)電辦一份，并注明回收數(shù)量。任務(wù)完成后月底進(jìn)行核查。

（三）由原使用單位負(fù)責(zé)將電纜回收到供應(yīng)站指定的地點(diǎn)，回收電纜必須編號(hào)完整，編號(hào)缺失的需說明電纜缺損原因，與回收單一并保存。電纜回收交到供應(yīng)站的同時(shí)，必須搖測(cè)回收電纜的絕緣阻值，供應(yīng)站要進(jìn)行登記，并出據(jù)回收入庫(kù)三聯(lián)單。

（四）返庫(kù)的電纜由原使用單位負(fù)責(zé)用絕緣膠帶包好電纜芯線，外面再用塑料布或尼龍袋包好，達(dá)到防水防損壞的目的，所帶接線盒一律要拆除，單獨(dú)辦理返庫(kù)。未按要求保護(hù)電纜的，處罰使用單位機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)100元。

（五）供應(yīng)站負(fù)責(zé)對(duì)電纜分類盤放整齊，并掛牌管理，掛牌內(nèi)容包括：電纜型號(hào)、長(zhǎng)度、回收時(shí)間、回收單位、電纜狀況。

（六）供應(yīng)站每周應(yīng)將所回收的電纜規(guī)格型號(hào)、數(shù)量報(bào)機(jī)電辦。機(jī)電辦根據(jù)情況安排耐壓測(cè)定及檢修工作。

（七）移交到供應(yīng)站的高壓接線盒也要一并登記，按照設(shè)備對(duì)待，執(zhí)行設(shè)備管理制度，并要放在供應(yīng)站封閉庫(kù)中妥善保管。

（八）入庫(kù)電纜，由供應(yīng)站代管并建帳管理，期間出現(xiàn)損壞、丟失

由供應(yīng)站承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償。第八條 電纜維修：

（一）機(jī)電辦要及時(shí)安排駐礦維修三廠對(duì)回收的電纜進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。

（二）駐礦維修三廠根據(jù)電纜試驗(yàn)情況及時(shí)編報(bào)檢修計(jì)劃，由機(jī)電辦審批落實(shí)，盡快對(duì)所有不完好的電纜進(jìn)行檢修或外委維修。

（三）機(jī)電辦要掌握生產(chǎn)規(guī)劃和系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)編報(bào)年度電纜補(bǔ)充計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。第九條 電纜管理獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰：

（一）每月由機(jī)電辦負(fù)責(zé)對(duì)電纜管理進(jìn)行考核。

（二）對(duì)于電纜臺(tái)帳不符，管理混亂的單位除月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分外，要對(duì)使用單位隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)處以100－500元罰款。

（三）駐礦供應(yīng)站出現(xiàn)問題，由機(jī)電辦向供應(yīng)站負(fù)責(zé)人下發(fā)書面通知，進(jìn)行協(xié)調(diào)并限期整改。仍然不能解決的，機(jī)電辦出據(jù)報(bào)告，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，報(bào)送物供中心和設(shè)備管理中心予以協(xié)調(diào)解決。

（四）其它執(zhí)行機(jī)電管理獎(jiǎng)罰有關(guān)規(guī)定。

第四章 附則

第十條 本辦法未明確的事宜，嚴(yán)格執(zhí)行神華集團(tuán)和公司機(jī)電管理有關(guān)規(guī)定。

第十一條 本辦法解釋權(quán)歸黃玉川煤礦機(jī)電辦。第十二條 本辦法自下發(fā)之日起起執(zhí)行。

第二篇：電纜回收復(fù)用管理辦法

電纜回收復(fù)用管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)電纜消耗管理，提高電纜回收復(fù)用率，加大復(fù)用力度，合理調(diào)劑在用電纜，減少新品電纜投入，降低原材料成本，特制定《電纜回收復(fù)用管理辦法》。望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

一、在用電纜回收管理

1、建立健全礦井下使用電纜回收復(fù)用管理制度，加強(qiáng)礦用電纜回收復(fù)用管理，回收單位回收的電纜必須按時(shí)、按量交給供應(yīng)科租賃庫(kù)房，任何單位不能在本單位庫(kù)房存放，供應(yīng)科租賃庫(kù)房將回收到庫(kù)的電纜，分為可直接復(fù)用、修復(fù)后可復(fù)用、不能修復(fù)報(bào)廢存放，并按規(guī)格型號(hào)堆放并建立臺(tái)賬，做到取用方便，復(fù)用周轉(zhuǎn)率快。

2、綜采工作面兩巷高壓電纜由生產(chǎn)科安排隊(duì)組回收，工作面回采完畢必須持回收單到供應(yīng)科租賃組核對(duì)回收數(shù)量，缺少按丟失電纜原值對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰，對(duì)直接責(zé)任人和隊(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的10%進(jìn)行罰款，并對(duì)區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進(jìn)行罰款。

3、開掘隊(duì)組使用的電纜巷道施工結(jié)束后移交時(shí)，供應(yīng)科核實(shí)一次電纜數(shù)量，缺少按丟失電纜原值對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰，對(duì)直接責(zé)任人和隊(duì)責(zé)任人按電纜原值的10%進(jìn)行罰款，并對(duì)大隊(duì)小組相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進(jìn)行罰款。如安裝工作面繼續(xù)使用電纜，不需要撤出時(shí)由調(diào)度室牽頭，供應(yīng)科、安裝區(qū)參加，現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)電纜數(shù)量辦理移交手續(xù)，三方簽字后變更相應(yīng)臺(tái)帳；如安裝不使用此電纜，由開掘隊(duì)組回收到下一個(gè)開掘面繼續(xù)使用。

4、所有電纜必須按照規(guī)定的回收率進(jìn)行回收。對(duì)井下各巷道內(nèi)閑置電纜必須在限期內(nèi)回收，否則每米扣罰50元。

5、電纜斷電后應(yīng)在一個(gè)星期內(nèi)拆除，拆除的電纜不得在工作面存放，必須及時(shí)升坑交供應(yīng)科租賃庫(kù)房?；厥针娎|必須整段回收（電纜兩端必須有編號(hào)），供應(yīng)科按編號(hào)核實(shí)回收量并辦理交接。

6、對(duì)井下采、掘、開退下來的電纜由生產(chǎn)科安排隊(duì)組回收升井交供應(yīng)科租賃庫(kù)房，并辦理退租手續(xù)。對(duì)不及時(shí)回收、不及時(shí)上交造成丟失或數(shù)量不清的要對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行重罰。（按原值的20%）

7、閑置或損壞的電纜，特別是一些短節(jié)電纜必須及時(shí)升井，可修復(fù)的電纜供應(yīng)科租賃組應(yīng)及時(shí)安排修復(fù)，原則上優(yōu)先由機(jī)電設(shè)備修理廠修復(fù)。

二、復(fù)用管理

1、供應(yīng)科要加大可修復(fù)電纜修舊力度，努力提高廢舊電纜的復(fù)用率，對(duì)各單位的電纜復(fù)用指標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)，確?？己酥笜?biāo)完成。

2、供應(yīng)科對(duì)回收倒庫(kù)后有復(fù)用價(jià)值的電纜進(jìn)行分類、建賬、保管，并委托礦機(jī)電公司進(jìn)行及時(shí)修理，對(duì)修復(fù)好的電纜由企管辦牽頭，組織紀(jì)委、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、機(jī)電通行營(yíng)運(yùn)。進(jìn)行驗(yàn)收與鑒定，礦機(jī)電科四專組進(jìn)行耐壓試驗(yàn)和浸泡試驗(yàn)。表面不得冷補(bǔ)，修復(fù)的電纜必須達(dá)到原材料的技術(shù)性能和入井要求，機(jī)電科四專組要簽發(fā)修復(fù)后電纜入井資格證后方可入井使用。

3、隊(duì)組回收的電纜必須交回供應(yīng)科庫(kù)房，任何單位不得私自存放，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者，經(jīng)核查情況屬實(shí)，對(duì)該單位所用電纜按原值罰款，并對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、材料員按電纜原值的20%進(jìn)行罰款。

4、每月由供應(yīng)科牽頭組織相關(guān)單位，對(duì)各生產(chǎn)單位及科室物資庫(kù)房進(jìn)行電纜盤查。對(duì)查出的問題，實(shí)行三定，及時(shí)整改與處罰。

三、電纜報(bào)損的相關(guān)規(guī)定

1、電纜正常損耗，如因做頭損耗，供應(yīng)科予以核減，但各單位須說明電纜的損耗情況；對(duì)于非正常原因造成的損耗，生產(chǎn)單位須詳細(xì)說明原因，經(jīng)供應(yīng)科核實(shí)后方可核減。

2、經(jīng)礦機(jī)電公司檢查已無法使用的電纜需作廢，由供應(yīng)科租賃組以書面報(bào)告形式由礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、電纜回收復(fù)用獎(jiǎng)與罰規(guī)定

（1）獎(jiǎng)勵(lì)資金來源

1、礦設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)款。

2、對(duì)完不成任務(wù)，造成電纜丟失、損壞的罰款。

3、材料回收節(jié)約獎(jiǎng)。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1、參與電纜回收的區(qū)、科、隊(duì)與個(gè)人。

2、管理部門對(duì)回收監(jiān)管有功的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)管員。

3、對(duì)舉報(bào)井下偷到有功的人員，信息準(zhǔn)確，并人贓并獲的實(shí)行重獎(jiǎng)。（3）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)井下回收升坑的電纜，由回收單位按時(shí)、按量，未損壞交回供應(yīng)科租賃庫(kù)房的單位，由供應(yīng)科按以上規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)回收單位實(shí)行回收獎(jiǎng)勵(lì)，回收獎(jiǎng)只發(fā)給直接從事電纜回收的單位與個(gè)人。

2、各隊(duì)組完成電纜回收計(jì)劃任務(wù)的，按實(shí)際回收電纜（直接復(fù)用的）按原價(jià)的1%給于獎(jiǎng)勵(lì)。

3、電纜回收到庫(kù)后根據(jù)租賃臺(tái)賬，對(duì)如數(shù)上交的隊(duì)組，獎(jiǎng)勵(lì)金額為回收電纜每上交1噸，獎(jiǎng)500元，少上交1噸罰1000元

4、礦設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)。對(duì)舉報(bào)偷盜井下電纜的有功人員，經(jīng)查實(shí)，礦將實(shí)行重獎(jiǎng)。礦舉報(bào)電話：5109166或5109212（4）、處罰規(guī)定

1、各隊(duì)組電纜未完成每月回收考核，對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行相應(yīng)得處罰。

2、電纜在租賃過程中截?cái)喽赐ㄖ?yīng)科租賃組，處罰該隊(duì)

金額500-2000元。

3、電纜回收到庫(kù)兩端無編號(hào)，處罰該隊(duì)組300-1000元。

4、隊(duì)組之間移交電纜手續(xù)未辦理，不及時(shí)或不徹底。處罰該隊(duì)組300-500元。

5、電纜回收到庫(kù)后有齊頭（一個(gè)齊頭），處罰該隊(duì)金額500元，單位負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、書記、各300元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元。

6、回收電纜破口（大破口和小破口），每個(gè)小破口罰款300元、大破口罰款2000-5000元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200-3000元。

7、各單位在回收電纜過程中未與運(yùn)輸科辦理好交接手續(xù)造成電纜損壞的，根據(jù)電纜的損壞程度進(jìn)行罰款1000-3000元。如已辦理好交接手續(xù)對(duì)電纜造成損壞或丟失則對(duì)運(yùn)輸科進(jìn)行罰款2000-5000元。對(duì)運(yùn)輸科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行處罰1000-2000元。

8、在使用過程中隊(duì)組管理措施不到位導(dǎo)致租賃的電纜丟失，按電纜原值賠償。

第三篇：管理辦法(修改)范文

第四章管理辦法 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理辦法

一、總則

1、為適應(yīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的需要，提高集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理水平，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)、集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，特制定本辦法。

2、在集團(tuán)公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部從事經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和施工單位的安全生產(chǎn)，除法律、法規(guī)有規(guī)定的以外，都應(yīng)遵守本辦法。

3、集團(tuán)公司所屬單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保障安全生產(chǎn)資金投入，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)必須以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念。

4、集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，即管生產(chǎn)必須管安全的原則。

5、集團(tuán)公司工會(huì)依法組織職工參加單位安全生產(chǎn)的民主管理和監(jiān)督，職工和民工有獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法遵守安全生產(chǎn)的義務(wù)。

6、集團(tuán)公司和各單位、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、支持、督促，安全監(jiān)督處履行全司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的監(jiān)督實(shí)施職責(zé)。

7、集團(tuán)公司實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照事故大小和性質(zhì)的認(rèn)定，追 究其責(zé)任人的責(zé)任。

8、集團(tuán)公司按照《安全生產(chǎn)管理考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)無生產(chǎn)安全事故，取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二、安全生產(chǎn)的保障

1、集團(tuán)公司各項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立三級(jí)安全管理制度（三級(jí)：公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)）。負(fù)責(zé)對(duì)本單位、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和施工安全負(fù)責(zé)，在不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)和施工。修改為：

1、集團(tuán)公司、分（子）公司、項(xiàng)目部共同組成了集團(tuán)公司的安全管理體系，對(duì)安全管理工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各管理層級(jí)各負(fù)其責(zé)，集團(tuán)公司立規(guī)矩、作指導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全監(jiān)督處代表集團(tuán)公司履行安全監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工一線進(jìn)行靠前檢查，靠前服務(wù)，與各單位齊抓共管，將在建項(xiàng)目的安全工作管住管好，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)；各分（子）公司按章管理，負(fù)主要管理責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，作為單位安全工作的第一責(zé)任人和主要責(zé)任人，必須加強(qiáng)對(duì)所屬項(xiàng)目的安全監(jiān)管，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查，切實(shí)做到隱患排查不留死角、不留盲區(qū)，對(duì)隱患治理和整改落實(shí)采取“零容忍”；項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)各項(xiàng)管理要求，負(fù)直接管理責(zé)任。項(xiàng)目管理人員，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，作為項(xiàng)目安全工作的第一責(zé)任人和主要責(zé)任人，必須確實(shí)履行好自身的安全管理職責(zé)，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，搞好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

各項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備滿足要求的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)本單位、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)和施工。

2、各項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部都應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)投入必需的資金，并對(duì)由安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、各項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須配置專職的技安科長(zhǎng)、安全人員，配置必須滿足工程的需要，做到層層有分工、事事有人管、人人有專責(zé)，做到全員安全管理；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并及時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況填寫《安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)登記表》。

4、各項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)有以下職責(zé)： 4.1是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.2有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和遵章守紀(jì)的安全教育，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

4.3制定安全生產(chǎn)檢查制度，開展安全生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

4.4組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。督促各職能部門的員工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

4.5制定信息管理制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)、集團(tuán)公司等相關(guān)部門的文件、指令和政策，積極采取措施完成。

5、各項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人必須具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，參加主管部門的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的考核。

6、特殊作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

7、民爆物品和易燃易爆物品的儲(chǔ)存使用和運(yùn)輸要嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，報(bào)主管部門驗(yàn)收批準(zhǔn)后，方可使用。

8、各項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)和施工地段以及易燃易爆的庫(kù)房設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并配備有效的消防設(shè)施。

9、各項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品才能進(jìn)入生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于有重大風(fēng)險(xiǎn)源（危險(xiǎn)源）應(yīng)當(dāng)?shù)怯洸⒔n，并應(yīng)與員工宿舍保持安全距離。

10、各項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的從業(yè)人員必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，危險(xiǎn)工種還應(yīng)參加人身意外傷害險(xiǎn)，以降低集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)。三、安全紀(jì)律

1、集團(tuán)公司職工要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從組織和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)精力集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

4、按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工必須系好安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。

6、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。四、安全技術(shù)管理

1、集團(tuán)公司各單位、項(xiàng)目經(jīng)理部所有生產(chǎn)和施工工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須要有安全技術(shù)措施，如高邊坡、高墩特大橋、掛籃施工、橋梁的吊裝、遂道等大型特殊工程，都需要編制專項(xiàng)施工方案，否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)用電線路、材料堆放、臨時(shí)住房和附屬設(shè)施的平面布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求，并要加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、材料庫(kù)房和貯存易燃易爆器材倉(cāng)庫(kù)的安全裝置和消防設(shè)施，都要齊全有效，備足防火設(shè)施和滅火器材要建立防火管理制度，建立定期保養(yǎng)制度。

4、腳手架、井字架（龍門架）和安全網(wǎng)，搭設(shè)完必須經(jīng)主管技術(shù)員驗(yàn)收合格，方能使用；使用期間要指定專人維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況要及時(shí)加固。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞，變壓器周圍，都要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈警示；各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)和拆除。

6、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，處長(zhǎng)、主管技術(shù)員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底；班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

7、混凝土攪拌站、瀝青混凝土攪拌站、石場(chǎng)加工廠等作業(yè)場(chǎng)所都要采取措施，防止對(duì)環(huán)境的污染，使灰塵和消毒濃度達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

8、加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍、防止煤氣中毒，搭建工棚、庫(kù)房要遠(yuǎn)離有可能滑坡的山體或高坡，防止發(fā)生事故。

9、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案、由工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批生效。五、安全教育與安全檢查

1、集團(tuán)公司要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾，真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

2、要建立經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核制度。要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核，評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考核成績(jī)要記入職工技術(shù)檔案。

3、新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生）必須進(jìn)行參工前的安全教育。教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入操作崗位。

4、電工、焊工、架工、爆破員、機(jī)械手和起重機(jī)手等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

5、定期輪訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，提高政策思想水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全工作。

6、集團(tuán)公司除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外，還要組織定期檢查。集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目每季度檢查考核一次，對(duì)項(xiàng)目（分）公司每月檢查考核一次，年終按照《安全生產(chǎn)管理考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行綜合考評(píng)。各項(xiàng)目（分、子）公司應(yīng)對(duì)其所屬項(xiàng)目或作業(yè)場(chǎng)所每月進(jìn)行安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每半月檢查一次，工區(qū)或項(xiàng)目處每周檢查一次，專職安全員應(yīng)每天進(jìn)行安全檢查，每次檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和人員必須密切配合。修改為：

6、集團(tuán)公司對(duì)司屬在建項(xiàng)目組織定期檢查和專項(xiàng)檢查等，對(duì)項(xiàng)目（分、子）公司、項(xiàng)目部的安全管理行為進(jìn)行監(jiān)督，每季度檢查考核一次，年終按照《安全生產(chǎn)管理考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行綜合考評(píng)。對(duì)在建項(xiàng)目或作業(yè)場(chǎng)所，各項(xiàng)目（分、子）公司每月進(jìn)行一次安全綜合檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次安全綜合檢查，專職安全員必須每天進(jìn)行安全巡查，每次安全檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和人員必須密切配合。

7、每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)、要評(píng)比記分，列入本單位考核內(nèi)容。

8、對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、檢查、銷項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃、定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改經(jīng)費(fèi)、定整改完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全和緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

六、事故的調(diào)查與處理

1、司屬各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，集團(tuán)公司有關(guān)部門、事故發(fā)生單位必須全力配合上級(jí)組織的事故調(diào)查工作。

2、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各單位發(fā)生的一般及以上事故組織內(nèi)部調(diào)查、分析，并對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位作出處理。

3、集團(tuán)公司安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)對(duì)各單位發(fā)生的其他事故組織內(nèi)部調(diào)查、分析、處理善后工作，并寫出事故報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理。

4、各單位發(fā)生安全事故必須及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)、不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，毀滅有關(guān)證據(jù)。

5、各單位發(fā)生安全事故后，應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救、防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

6、對(duì)事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，找出事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析。

7、對(duì)各單位安全事故的調(diào)查不得受到任何單位和個(gè)人的干涉和阻撓，對(duì)事故的調(diào)查和處理應(yīng)遵循“四不放過”的原則，嚴(yán)格按照（國(guó)發(fā)辦[2011]40號(hào)文）科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，認(rèn)真調(diào)查每一起事故原因。

第五章 管理制度 第一節(jié)安全生產(chǎn)檢查管理制度

一、總則

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)水平，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工的生命安全與健康，根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，制定本制度。

二、適用范圍

適用于集團(tuán)公司各所屬項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

三、職責(zé)分工

1、集團(tuán)公司安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)對(duì)司屬各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行綜合指導(dǎo)、監(jiān)督管理，每季度組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；每季度對(duì)各項(xiàng)目（分、子）公司的安全管理工作進(jìn)行督促檢查。

2、各項(xiàng)目（分、子）公司負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，每月組織所屬項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查；

3、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和日常安全管理工作以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的維護(hù)，每周組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查；

4、專職安全員負(fù)責(zé)每天對(duì)其管理區(qū)域內(nèi)所屬工點(diǎn)進(jìn)行巡視，對(duì)其管理區(qū)域內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

四、安全檢查內(nèi)容 1.定期安全檢查

1.1集團(tuán)公司安全監(jiān)督處每季度對(duì)集團(tuán)公司所屬各項(xiàng)目的安全內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)及安全管理進(jìn)行檢查。檢查出的安全隱患或存在的問題，項(xiàng)目部必須定人、定時(shí)、定措施及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況書面回復(fù)安全監(jiān)督處備查，檢查的考評(píng)結(jié)果形成文件通報(bào)，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理。

1.2各項(xiàng)目（分、子）公司實(shí)行每月一次定期安全檢查。由分管安全工作的各項(xiàng)目（分、子）公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，項(xiàng)目（分、子）公司技術(shù)、安全、機(jī)料等有關(guān)部門人員參加，對(duì)所屬項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及安全管理進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查出的安全隱患，必須定人、定時(shí)、定措施及時(shí)進(jìn)行整改，各項(xiàng)目（分、子）公司安全管理人員對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。月檢必須形成檢查通報(bào)的書面文件。1.3各項(xiàng)目部由分管安全的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的專職安全員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、機(jī)料人員對(duì)工地的機(jī)械、電氣設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、安全措施、違章行為等每周進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題，逐條逐項(xiàng)整改。周檢須做好檢查、整改及驗(yàn)證記錄。

1.4專職安全員實(shí)行日檢：每天班前由專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、防護(hù)措施、班組使用的手持電動(dòng)工具、安全帶、安全帽等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。必要時(shí)向項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人或安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，確保作業(yè)安全。日檢形成安全日志。

1.5集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目的特種設(shè)備，設(shè)備物資部組織特種設(shè)備巡檢小組每季度進(jìn)行綜合檢查，檢查出的安全隱患或存在的問題，項(xiàng)目部必須定人、定時(shí)、定措施及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況書面回復(fù)特檢小組備查；分（子）公司機(jī)料科每月組織對(duì)自屬項(xiàng)目的特種設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查出的安全隱患或存在的問題必須及時(shí)整改完成；項(xiàng)目部機(jī)管員和操作手必須每天對(duì)項(xiàng)目自屬設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。2.專業(yè)性安全檢查

針對(duì)項(xiàng)目施工中存在比較突出或帶有普遍性的問題，項(xiàng)目經(jīng)理部組織相關(guān)專業(yè)人員就某項(xiàng)專業(yè)安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查，也可以請(qǐng)求各項(xiàng)目（分、子）公司、集團(tuán)公司安全監(jiān)督處等上級(jí)主管部門赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，制訂出專項(xiàng)方案、措施實(shí)施。同時(shí)，還須根據(jù)具體情況，給工人、技術(shù)人員和管理人員等培訓(xùn)教育。3.安全驗(yàn)收檢查

3.1塔吊、龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備和腳手架、掛籃等設(shè)施，必須進(jìn)行安裝過程檢查和驗(yàn)收檢查。安裝單位、項(xiàng)目經(jīng)理部自行驗(yàn)收合格后，還須根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T和上級(jí)主管部門驗(yàn)收，并取得驗(yàn)收合格證明。3.2以上各項(xiàng)驗(yàn)收合格后，在使用中還應(yīng)進(jìn)行定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施處理，并做好檢查記錄。

3.3對(duì)于汽車吊、土石方機(jī)械、自卸車等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證，確認(rèn)設(shè)備完好、安全可靠；確認(rèn)駕駛?cè)藛T持有效操作許可證件。4.季節(jié)性檢查

4.1冬季安全檢查。由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全、技術(shù)、機(jī)料等部門檢查現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、宿舍等重點(diǎn)部位的防凍、防火、防煤氣中毒、防觸電等各項(xiàng)管理措施和落實(shí)情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)監(jiān)督整改。4.2暑期安全檢查。由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全、技術(shù)、機(jī)料等部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)或宿舍等通風(fēng)條件，防暑降溫措施是否落實(shí)、露天作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間、防暑降溫飲料是否按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)或落實(shí)。

4.3暴雨、大風(fēng)雪后的安全檢查。由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全、技術(shù)、機(jī)料等部門檢查風(fēng)、雨、雪后各種安全設(shè)施，起重設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架有無倒塌的危險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)加固，確認(rèn)無損壞，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常才能復(fù)工。5.經(jīng)常性檢查：

5.1各級(jí)管理人員檢查生產(chǎn)情況時(shí)，同時(shí)檢查生產(chǎn)安全，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”；

5.2各級(jí)專（兼）職安全人員和安全值班人員日常檢查；

5.3班組進(jìn)行班前、班中、班后崗位安全檢查。6.特殊時(shí)段安全檢查：

在重要節(jié)假日（如五

一、國(guó)慶、春節(jié)等）、重大會(huì)議召開（如國(guó)家或省“兩會(huì)”等）以及舉辦其他重大活動(dòng)時(shí)，各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神做好安全防范措施，組織好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查；集團(tuán)公司安全監(jiān)督處將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)有關(guān)安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、安全檢查要求

各級(jí)安全檢查做到檢查與安全宣傳教育同步進(jìn)行、檢查與事故隱患整改相結(jié)合，安全檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并做檢查記錄，安全檢查記錄必須簽字齊全，建立臺(tái)帳，保存完好。

六、安全檢查驗(yàn)收

對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，能當(dāng)時(shí)整改的要立即進(jìn)行整改，當(dāng)時(shí)不能整改的，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，并下發(fā)“安全整改通知書”責(zé)令責(zé)任單位或個(gè)人在限期內(nèi)進(jìn)行整改，整改后回復(fù)“安全整改通知書”下發(fā)單位，由該單位組織進(jìn)行復(fù)查，并將整改情況進(jìn)行驗(yàn)證并填寫復(fù)查驗(yàn)證結(jié)果。

七、安全隱患整改通知書的管理

檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患消除后，安全隱患整改報(bào)告應(yīng)按時(shí)返回。

項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的《安全隱患整改通知書》，在整改完成并經(jīng)自驗(yàn)合格后，由整改負(fù)責(zé)人在整改通知書上認(rèn)真填寫整改完成情況，上報(bào)給整改通知書簽發(fā)人，由簽發(fā)人組織驗(yàn)收合格并簽署復(fù)驗(yàn)意見后存檔備查。對(duì)集團(tuán)公司安全監(jiān)督處、上級(jí)部門或當(dāng)?shù)卣鞴懿块T簽發(fā)的《安全隱患整改通知書》，項(xiàng)目經(jīng)理部要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，并自驗(yàn)合格后，向簽發(fā)部門提交書面隱患整改報(bào)告，并提供圖片等整改證據(jù)予以備案。集團(tuán)公司安全監(jiān)督處對(duì)于重大安全隱患，接到隱患整改報(bào)告后，要組織復(fù)查驗(yàn)證。

第四篇：供電、電氣設(shè)備、防爆、電纜管理辦法

松藻煤礦供電管理辦法

目 錄

第一章 總則??????????????????????（03）第二章 供電管理????????????????????（03）1 停送電管理辦法???????????????????（03）2 電器設(shè)備管理辦法??????????????????（04）3 電氣預(yù)防性試驗(yàn)辦法??????????????????（05）4 電工操作規(guī)范管理??????????????????（06）5電器設(shè)備檢查制度??????????????????（06）6電工業(yè)務(wù)培訓(xùn)????????????????????（07）7供電設(shè)計(jì)及電氣保護(hù)管理辦法?????????????（07）第三章 電氣設(shè)備防爆管理???????????????（08）1井下防爆設(shè)備的檢查管理???????????????（08）2新購(gòu)入井設(shè)備檢查辦法????????????????（08）第四章 電纜管理????????????????????（08）1電纜行政管理流程??????????????????（08）2電纜的計(jì)劃領(lǐng)取與發(fā)放????????????????（09）4電纜的使用維護(hù)規(guī)定?????????????????（10）4電纜的回收與報(bào)廢??????????????????（12）

第一章 總 則 第一條 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等煤礦法規(guī)，制定本辦法，以下簡(jiǎn)稱“辦法”。

第二條 本辦法適用于供電管理中供電管理組、防爆檢查組、電纜管理組、五小電器組“四大專業(yè)組”工作的監(jiān)督、管理、工作指導(dǎo)；

第三條 礦供電管理辦公室設(shè)在機(jī)運(yùn)部，由杜成主管四大專業(yè)組，四大專業(yè)組的人員組成應(yīng)包括各單位的電氣技術(shù)員、礦專職防爆檢查員和電纜修補(bǔ)人員。

第二章 供電管理

停送電管理辦法

第四條 供電管理主要包括停、送電管理（35KV、6kv電力調(diào)度管理）、電器設(shè)備管理、供電設(shè)計(jì)及電氣保護(hù)。

第五條 停送電主要包括高低壓系統(tǒng)的事故性停電和計(jì)劃性停送電，如果是35KV、6kv系統(tǒng)出現(xiàn)事故性停電時(shí)，電調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格按《松藻礦務(wù)局電力調(diào)度規(guī)程》進(jìn)行電力調(diào)度；如果是計(jì)劃性停送電，關(guān)系到35kv變電站的進(jìn)線時(shí)，礦電調(diào)人員應(yīng)與公司電調(diào)室聯(lián)系，取得同意后通知申請(qǐng)停送電單位具備停、送電資格的人員，到公司電調(diào)室辦理停電申請(qǐng)及停電操作票。

第六條 井下供電系統(tǒng)的停、送電，要求申請(qǐng)停電的單位，應(yīng)提前24小時(shí)辦理停電申請(qǐng)表，按本辦法的具體規(guī)定，該申請(qǐng)表需機(jī)電運(yùn)輸科供電管理人員、分管電的部領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電副總簽字，送調(diào)度室批準(zhǔn)停電時(shí)間后生效（采掘頭面本隊(duì)區(qū)域的停電例外）。

第七條 地面35KV、6kv系統(tǒng)的停電只能由礦電調(diào)人員指揮，其他任何人無權(quán)指揮；井下低壓系統(tǒng)的停送電不影響局扇和其他單位的，隊(duì)的電氣技術(shù)員有權(quán)指揮。

第八條 所有高、低壓系統(tǒng)的計(jì)劃性停送電必須辦理停送電措施單送機(jī)運(yùn)部、調(diào)度室審簽后方可執(zhí)行：臨時(shí)性井下高低壓停送電由機(jī)電二隊(duì)

電只能由停電的本人執(zhí)行。否則，每次處罰100元。第十八條 各類電器設(shè)備的使用，必須按設(shè)備《操作規(guī)程》及廠家“使用說明書”的要求認(rèn)真執(zhí)行，不得隨意使用或野蠻操作，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。否則，每次處罰責(zé)任人50元。

第十九條 保障設(shè)備有一個(gè)良好的使用條件、環(huán)境，如：設(shè)備的通風(fēng)散熱、防塵、防水，擺放、懸掛等必須良好。否則，處罰責(zé)任單位或人50元/臺(tái)、件。

第二十條 使用、維護(hù)隊(duì)對(duì)設(shè)備的日常檢查、檢修必須嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行，要求編制出旬、月、季、年檢查、檢修計(jì)劃及日程序檢查、檢修內(nèi)容、計(jì)劃、切實(shí)實(shí)施。否則，每項(xiàng)處罰50元。

第二十一條 各隊(duì)對(duì)日常檢查、檢修的安排要具體，將檢修工具、材料及其配件準(zhǔn)備好后才能進(jìn)行。檢查、檢修后檢修人員要在隊(duì)值班人員處進(jìn)行登記、簽字認(rèn)可。未認(rèn)真執(zhí)行的每次處罰50元。

第二十二條 各隊(duì)（采煤、二線）對(duì)使用、維護(hù)范圍內(nèi)的設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”將各臺(tái)設(shè)備的完好保持落實(shí)到電工人頭，隊(duì)管理人員實(shí)行分片管理，機(jī)運(yùn)部管理人員實(shí)行分隊(duì)負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地把各項(xiàng)使用、維護(hù)管理切實(shí)地落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。未認(rèn)真執(zhí)行的給予隊(duì)責(zé)任人處罰100元。

第二十三條 任何檢查、檢修都必須編制《安全技術(shù)措施》，且現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守實(shí)施。否則，處罰責(zé)任人50元/次。

第二十四條 所有檢查、檢修人員應(yīng)使用的工具、儀器、儀表，必須帶齊，且必須是完好的，嚴(yán)禁不帶齊工具、儀器、儀表從事檢查、檢修。否則，處罰50元/次。

第二十五條 新增安裝的設(shè)備、由隊(duì)技術(shù)員或班長(zhǎng)驗(yàn)收合格后方可投入使用，采、掘工作面新安裝設(shè)備，機(jī)運(yùn)部要搞中間驗(yàn)收，投產(chǎn)前必須由機(jī)運(yùn)部全面檢查、驗(yàn)收合格后方可投入使用。否則按《機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理辦法》執(zhí)行處罰。

第二十六條 各采煤面主要設(shè)備的保護(hù)，隊(duì)每天要進(jìn)行一次完好檢查，有條件試驗(yàn)的要進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)移動(dòng)變電站的低饋，每天由跟班隊(duì)長(zhǎng)與電工一道進(jìn)行一次完好試驗(yàn)，不合格的一律不準(zhǔn)使用。否則，處罰責(zé)任單位或人100元/臺(tái)、件。

荷情況、整定值合格、各類保護(hù)完好及系統(tǒng)的絕緣情況等），未認(rèn)真執(zhí)行，由機(jī)運(yùn)部提供資料，企管考核。

第三十六條 機(jī)運(yùn)部每旬進(jìn)行一次電器完好、電工操作規(guī)范、電器失爆、各類保護(hù)、設(shè)備所帶負(fù)荷等的抽查，每月進(jìn)行一次全面檢查，凡查出有問題的停止使用，限期進(jìn)行整改。每次、每臺(tái)件處罰50元。

第三十七條 月檢查，采取互相抽檢的方式，由機(jī)運(yùn)部抽調(diào)各隊(duì)的電工每月進(jìn)行一次。

第三十八條 凡檢查，任何人都必須背電工工具、帶記錄本及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，必須全面開蓋檢查，凡不認(rèn)真執(zhí)行的將嚴(yán)肅處理。（包括機(jī)運(yùn)部管理人員的日常下井檢查）

第三十九條 采煤隊(duì)負(fù)責(zé)本工作面所有電器設(shè)備、五小、電纜的檢查維修（包括其它隊(duì)用設(shè)備及拆搭火），掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)局扇開關(guān)、風(fēng)電閉鎖開關(guān)、小機(jī)車及掘進(jìn)工作面所有的電器設(shè)備、五小、電纜的檢查維修（不包括其它隊(duì)用設(shè)備），局扇開關(guān)、風(fēng)電閉鎖開關(guān)更換由機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)；運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)充電硐室、充電機(jī)（包括660V電源搭火）、車場(chǎng)照明及相關(guān)五小的檢查維修；機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)上述規(guī)定以外所有設(shè)備、五小、電纜的檢查維修；負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面初次電源形成。通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的檢查維修。

第四十條 復(fù)用設(shè)備，必須按原標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查、檢修，不允許隨意改變。檢修后，必須經(jīng)隊(duì)電器技術(shù)員驗(yàn)收合格，機(jī)運(yùn)部防爆員驗(yàn)收貼上防爆合格證后，方可下井使用，否則，處罰責(zé)任隊(duì)或個(gè)人50元/臺(tái)、件。

電工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

第四十一條 要求各隊(duì)每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，礦每年進(jìn)行一次全面培訓(xùn)，凡培訓(xùn)要有針對(duì)性，要特別注重實(shí)際技能的提高，對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝要適時(shí)地安排培訓(xùn)，凡不認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，走過場(chǎng)或電工技術(shù)、技能跟不上實(shí)際需要的隊(duì)將追究電氣技術(shù)員的技術(shù)管理責(zé)任，并納入隊(duì)“雙基”考核。

第四十二條 各隊(duì)立即將各電工維護(hù)范圍內(nèi)，設(shè)備的圖紙、說明書等

不合格的產(chǎn)品，一律不準(zhǔn)發(fā)出，如因產(chǎn)品質(zhì)量等造成的電器設(shè)備故障或“失爆”處罰供應(yīng)部。

第五十一條 新設(shè)備到礦后的驗(yàn)收、檢查，必須由供應(yīng)部、機(jī)運(yùn)部及隊(duì)相關(guān)人員組成的驗(yàn)收小組進(jìn)行全面驗(yàn)收，在“四證”齊全，全面完好后方可入庫(kù)。各單位檢修后的設(shè)備，必須由機(jī)運(yùn)部全面驗(yàn)收、試車正常后、在附有檢修說明、記錄資料齊全的情況下方可入庫(kù)。在設(shè)備庫(kù)內(nèi)的所有設(shè)備，必須是全面完好的。否則，處罰責(zé)任單位或人50元/臺(tái)、件。

第五十二條 各使用單位，對(duì)各類設(shè)備在地面、井下的運(yùn)輸、搬運(yùn)、安裝必須加強(qiáng)管理，不得損壞設(shè)備或造成設(shè)備不完好，否則一經(jīng)查出，將進(jìn)行100~500元。

第四章 電纜管理辦法 電纜管理流程

第五十三條 6mm2以上的各種電纜，由機(jī)運(yùn)部供電管理組負(fù)責(zé)管理，成立電纜管理小組，各使用、維護(hù)電纜的單位，設(shè)置兼職的電纜管理員1人（由機(jī)電技術(shù)員擔(dān)任）。電纜管理小組負(fù)責(zé)全礦電纜的領(lǐng)取、發(fā)放、修理、入庫(kù)和登記建帳建卡、圖牌板、電腦管理等工作，各單位的電纜管理員負(fù)責(zé)本單位所使用電纜的計(jì)劃、建帳、領(lǐng)取、入井、保管、驗(yàn)收、移交、回收、交庫(kù)并對(duì)電纜的使用、維護(hù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督等工作。

第五十四條 每月五日前電纜管理小組要將上月的電纜動(dòng)態(tài)情況填表報(bào)機(jī)運(yùn)部。每季、半年、年終都要進(jìn)行一次匯總，并報(bào)送機(jī)運(yùn)部。

第五十五條 電纜的維護(hù)責(zé)任范圍：6kv高壓電纜從地面變電所至井下，井下變電所至各采區(qū)及配電點(diǎn)第一臺(tái)的高壓開關(guān)主方，由機(jī)電二隊(duì)維護(hù)(不包括UGSP型電纜)其余的由使用隊(duì)維護(hù)管理。

第五十六條 電纜懸掛責(zé)任范圍：

采煤隊(duì)：兩巷（含變壓器原方以后石門內(nèi)的電氣設(shè)備、電纜）及文明生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有電纜；

掘進(jìn)隊(duì)：風(fēng)電閉鎖開關(guān)至磧頭段整個(gè)文明區(qū)域范圍內(nèi)的電纜懸掛； 通風(fēng)隊(duì)：井下全部監(jiān)測(cè)電纜懸掛； 調(diào)度室：井下全部通訊電纜懸掛；

用于1140伏系統(tǒng)中或千伏級(jí)電纜用于660伏系統(tǒng)中。

第六十四條 各種規(guī)格電纜在投入使用前，其絕緣電阻應(yīng)符合下列規(guī)定：

⒈高壓橡膠電力電纜絕緣電阻一般應(yīng)大于50兆歐；

⒉低壓橡膠絕緣電纜的絕緣電阻應(yīng)大于2兆歐；

⒊聚氯乙烯護(hù)套6KV電力電纜60兆歐／千米；

⒋交鏈聚乙烯絕緣聚乙烯護(hù)套6KV電力電纜 A、截面16～35mm2絕緣電阻1000兆歐／千米； B、截面50～95mm2絕緣電阻750兆歐／千米； C、截面120～240mm2絕緣電阻500兆歐／千米；

⒌鎧裝粘性浸漬6KV電纜100兆歐／千米；

⒍鎧裝干絕緣6KV電纜200兆歐／千米。

第六十五條 每年的雷雨季節(jié)前，使用單位應(yīng)對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行一次絕緣電阻檢查，其值應(yīng)達(dá)到上述要求。對(duì)不符合要求的電纜，應(yīng)撤出運(yùn)回電管組進(jìn)行干燥、修復(fù)處理。

第六十六條 井巷中通電的電纜，必須懸掛在幫上且懸掛高度應(yīng)高出礦車的高度，掘進(jìn)巷道的電纜應(yīng)與風(fēng)筒各走巷道的一邊，生產(chǎn)部在巷道的設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程中應(yīng)要求掘進(jìn)隊(duì)掘巷時(shí)打電纜掛鉤眼孔，眼孔距不得大于，應(yīng)作明確的規(guī)定。掘進(jìn)隊(duì)在掘巷時(shí)要做好電纜的懸掛工作，用電纜鉤進(jìn)行正規(guī)懸掛，用于綜采工作面的運(yùn)輸巷用九鉤電纜鉤、回風(fēng)巷用五鉤。用于高檔普采工作面的運(yùn)輸巷用七鉤電纜鉤、回風(fēng)巷用五鉤。不按上述規(guī)定執(zhí)行的，每次檢查發(fā)現(xiàn)給予100元的處罰。

第六十七條 未經(jīng)電纜管理小組同意，隨意將電纜從分管區(qū)域搬到另一個(gè)分管區(qū)域使用時(shí)，一次處責(zé)任者或責(zé)任單位50元罰款。

第六十八條 未經(jīng)礦機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)，任何人不得隨意開剝和截?cái)嚯娎|，遇高壓鎧裝電纜意外事故做中間頭和橡套電纜頭接線，不受此限。隨意截?cái)嚯娎|(包括撤出，更換開關(guān)、接線盒的拆線等)，無論規(guī)格大小，一個(gè)截割處處罰責(zé)任者50元罰款，責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償報(bào)廢部份電纜價(jià)值。

第六十九條 井下發(fā)現(xiàn)擠傷、砸傷等損壞電纜，每次每處處責(zé)任者或

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序，將閑置電纜交回電纜班。凡不按電纜回收通知要求，按期回收電纜的每項(xiàng)每根罰款：50元。

第七十九條 機(jī)運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)人員要經(jīng)常檢查各處電纜的使用情況，閑置、暫不用的電纜要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交電纜班。機(jī)電二隊(duì)、采掘隊(duì)必須有電纜線路動(dòng)態(tài)圖。否則處罰責(zé)任人50元。

第八十條 當(dāng)工程進(jìn)行移交時(shí)應(yīng)由離去單位提出申請(qǐng)由電纜管理小組牽頭發(fā)出書面通知，匯同接續(xù)單位一道在現(xiàn)場(chǎng)檢查、核實(shí)、辦理帳物轉(zhuǎn)接手續(xù)。通知發(fā)出，接續(xù)方不參加驗(yàn)收交接，視為認(rèn)可處理，其帳、物仍歸離去方負(fù)責(zé)向電纜管理小組交退完清手續(xù)。不認(rèn)真辦理的每次處罰責(zé)任人100元。

第八十一條 遇意外事故損壞護(hù)套或芯線絕緣層龜裂老化。絕緣電阻不合格無法投入使用，長(zhǎng)度小于5米，使用單位和電纜管理小組可以向機(jī)運(yùn)部申請(qǐng)報(bào)廢。

第八十二條 每年八月份，機(jī)運(yùn)部應(yīng)負(fù)責(zé)依據(jù)報(bào)廢申請(qǐng)，會(huì)同供應(yīng)、財(cái)務(wù)、安監(jiān)、企管和生產(chǎn)等部門組成鑒定小組，對(duì)報(bào)廢電纜進(jìn)行檢查鑒定報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。

第八十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)審定報(bào)廢的電纜、電纜管理小組應(yīng)按型號(hào)、規(guī)格消減臺(tái)帳，并單獨(dú)建帳、統(tǒng)管使用。外單位借用報(bào)廢電纜，須經(jīng)機(jī)運(yùn)部批準(zhǔn)，若遇出售經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意供應(yīng)科定價(jià)，憑財(cái)務(wù)科收款收據(jù)方能按規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，禁止任何人私自處理。否則每根處罰相關(guān)人員1000元。

第八十四條 電纜管理處罰條款中，未提到的違反電纜管理辦法的其它條款，機(jī)運(yùn)部有權(quán)根據(jù)事實(shí)依據(jù)，給予50元以上的罰款。

第八十五條 本辦法如有與上級(jí)規(guī)定相抵觸的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。第第八十六條 本辦法從２００6年2月１日起執(zhí)行

第五篇：差旅費(fèi)管理辦法修改

遠(yuǎn)通集團(tuán)差旅費(fèi)管理辦法

根據(jù)目前市場(chǎng)變化、物價(jià)水平和加強(qiáng)差旅費(fèi)的管理的需要，為保證出差人員工作和生活需要，本著科學(xué)、合理、節(jié)約的原則，對(duì)差旅費(fèi)管理辦法進(jìn)行修訂。

本辦法對(duì)差旅費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷程序等作出了明確規(guī)定，適用于遠(yuǎn)通集團(tuán)公司及所有子、分公司。

1．乘坐車、船、飛機(jī)席位和住宿的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

（1）、集團(tuán)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)公出可乘坐飛機(jī)、火車軟臥、輪船頭等艙位。住宿費(fèi)在每天不超過300元標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑住宿發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷，特殊情況超過300元/天標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。同時(shí)，隨行人員可享受此標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、集團(tuán)公司主管經(jīng)理（含總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理）公出可乘坐飛機(jī)、火車硬臥、輪船二等艙位。住宿費(fèi)在每天不超過260元標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑住宿發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷，同時(shí)，隨行人員可享受此標(biāo)準(zhǔn)。在聘的具有中級(jí)及以上職稱且年齡在50歲以上的人員，可享受同等待遇。

（3）、集團(tuán)公司其他員工公出可享受乘坐火車硬臥（連續(xù)乘車6小時(shí)以上）、輪船三等艙位，一般不得乘坐飛機(jī)，因特殊情況需要乘坐飛機(jī)的，必須報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。住宿費(fèi)在每天不超過150元標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑住宿發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。

上述住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為到地級(jí)及以上城市出差的住宿標(biāo)準(zhǔn)。到直轄市和經(jīng)濟(jì)特區(qū)（北京、天津、上海、重慶、廣州、深圳、珠海、汕 頭、廈門和海南省）出差的住宿費(fèi)，在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,每天增加50元；到縣級(jí)城市及縣級(jí)以下城鎮(zhèn)出差的住宿費(fèi)，在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，每天降低30元。

（4）、員工到臨沂地區(qū)以外出差需要使用公司自備車的，必須報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。集團(tuán)公司主管經(jīng)理（含總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理）以下的員工出差，一般不得乘坐出租車輛，因工作需要乘坐出租車輛，也必須報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理簽批。臨沂市內(nèi)除因工作特需，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)乘坐的出租車及公交車票外，其它情況的出租車及公交車票一律不予報(bào)銷。

（5）、出差人員夜間乘火車購(gòu)買茶座的費(fèi)用由個(gè)人自理，不予報(bào)銷。

（6）、公司外地常設(shè)機(jī)構(gòu)（如辦事處、駐外公司等）的工作人員，只能按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷在常設(shè)機(jī)構(gòu)以外的出差期間的交通費(fèi)和住宿費(fèi)，在駐地工作期間的交通費(fèi)和住宿費(fèi)不予報(bào)銷。

（7）、公司所有員工外出參加會(huì)議等，會(huì)議統(tǒng)一安排住宿的，按會(huì)議統(tǒng)一安排的住宿標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，不再報(bào)銷除此之外的住宿費(fèi)。

（8）、員工出差購(gòu)買火車票的訂票費(fèi)，臨沂市區(qū)內(nèi)的訂票費(fèi)用公司不予報(bào)銷；在其他區(qū)域訂票，火車票票價(jià)在100元以下的不報(bào)銷訂票費(fèi)，火車票票價(jià)在100元以上的訂票費(fèi)按火車票價(jià)的15%報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)，必須提供與火車票相匹配的正規(guī)訂票費(fèi)單據(jù)。

2.交通補(bǔ)助費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

（1）、乘火車符合乘坐臥鋪規(guī)定，而不買臥鋪票的，按其硬座票價(jià)的30%發(fā)給乘車補(bǔ)助；但符合乘坐火車軟席臥鋪條件的，如改 乘硬席臥鋪或乘坐動(dòng)車組列車的，不發(fā)給乘車補(bǔ)助。

（2）、夜間乘長(zhǎng)途汽車、輪船最低級(jí)別艙位（統(tǒng)艙）以及乘車（船）押運(yùn)、護(hù)送人員夜間行車在六小時(shí)以上的，每人每夜按20元發(fā)給補(bǔ)助費(fèi)；汽車司機(jī)因工作需要必須晚上行車的比照本規(guī)定辦理，但要經(jīng)部門以上領(lǐng)導(dǎo)（子、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)）事先批準(zhǔn)。

（3）、員工因公出差，不分職級(jí)均可乘空調(diào)軟座可躺式客車，票價(jià)憑單報(bào)銷，乘可躺式客車的，在晚八時(shí)到次日晨七時(shí)之間滿六小時(shí)以上的每人每天按20元發(fā)給補(bǔ)助費(fèi)，不再享受因不購(gòu)乘火車臥鋪而應(yīng)發(fā)的補(bǔ)助。

（4）、出差人員到所在地的市內(nèi)交通費(fèi)按10元/天實(shí)行包干使用。

（5）、公司外地常設(shè)機(jī)構(gòu)（如辦事處、駐外公司等）的工作人員，只享受在常設(shè)機(jī)構(gòu)駐地市區(qū)以外的出差期間的市內(nèi)交通補(bǔ)貼。在駐地市區(qū)辦理業(yè)務(wù)所需的市內(nèi)交通費(fèi)，不予補(bǔ)貼。

（6）、公司員工外出參加會(huì)議及由集團(tuán)公司安排外出調(diào)研、學(xué)習(xí)、考察等，不享受會(huì)議和學(xué)習(xí)期間的市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)。

（7）、經(jīng)集團(tuán)公司或子、分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但非公司安排的外出學(xué)習(xí)（如：職稱培訓(xùn)、考試等）人員,只報(bào)銷外出學(xué)習(xí)期間的交通費(fèi)（不包括市內(nèi)交通補(bǔ)貼），其他費(fèi)用自理。

（8）、帶車出行的員工公出不享受市內(nèi)交通補(bǔ)助。

3、伙食補(bǔ)助費(fèi)

（1）、員工出差（包括駕駛員出車）伙食補(bǔ)助費(fèi)不分途中和住宿，每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：臨沂市轄區(qū)內(nèi)各縣（或縣級(jí)市）15元/ 天；到地級(jí)城市或臨沂市以外的市縣出差25元/天；省會(huì)城市和計(jì)劃單列市（大連、寧波、青島）35元/天；直轄市和經(jīng)濟(jì)特區(qū)（北京、天津、上海、重慶、廣州、深圳、珠海、汕頭、廈門和海南?。?0元/天；臨沂市區(qū)內(nèi)不發(fā)給伙食補(bǔ)助費(fèi)。

（2）、出差途中，連續(xù)乘車超過12小時(shí)（含12小時(shí)）的，可憑車票每滿12小時(shí)，加發(fā)20元伙食補(bǔ)助費(fèi)。駕駛員出車，從公司到達(dá)目的地，當(dāng)天往返超過500公里的，加發(fā)長(zhǎng)途駕車補(bǔ)助費(fèi)20元當(dāng)天往返超過1000公里的，加發(fā)長(zhǎng)途駕車補(bǔ)助費(fèi)40元

（3）、公司外地常設(shè)機(jī)構(gòu)（辦事處、駐外公司等）工作人員只享受在常設(shè)機(jī)構(gòu)以外的出差伙食補(bǔ)助費(fèi)。

（4）、公司員工外出參加會(huì)議等，交納會(huì)議費(fèi)后已享受會(huì)議統(tǒng)一安排食宿的，不再享受會(huì)議期間的出差伙食補(bǔ)助費(fèi)。

（5）、集團(tuán)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)公出，因業(yè)務(wù)需要支出的餐飲費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷，但餐飲費(fèi)用單據(jù)必須與出差單據(jù)一起報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批，不再享受伙食費(fèi)補(bǔ)助。其他干部出發(fā)，在外地招待客戶的餐飲費(fèi)用，需按規(guī)定辦理審批手續(xù)，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后按實(shí)報(bào)銷。

4、通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

（1）、公司未核定電話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的員工因公出差，通訊費(fèi)在每天5元內(nèi)包干使用。公司報(bào)銷電話費(fèi)（或核定電話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)）的人員不報(bào)銷出差期間的通訊費(fèi)。

（2）、公司駐外地常設(shè)機(jī)構(gòu)（如辦事處、駐外公司等）的工作人員，公司配備固定電話或移動(dòng)電話的，不再享受通訊費(fèi)補(bǔ)助；對(duì) 未核定電話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的員工，只享受在常設(shè)機(jī)構(gòu)駐地以外的出差期間的通訊費(fèi)補(bǔ)助。

5、其它事項(xiàng)差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

（1）、員工因工傷等批準(zhǔn)到市外就醫(yī)的，按本辦法第1條標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷往返車船費(fèi)、住宿費(fèi)，不報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)和所在地市內(nèi)交通費(fèi)。工傷陪護(hù)人員按本辦法中的員工出差相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

（2）、員工出差期間因游覽或其它非工作需要的參觀等而發(fā)生的費(fèi)用，均由個(gè)人自理。

（3）、職工按規(guī)定享受探親假的，執(zhí)行公司《員工探親管理規(guī)定》，根據(jù)本人提供的正規(guī)車船票和住宿發(fā)票，按照公司人力資源部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。

6、駐外人員補(bǔ)助

駐外人員是指集團(tuán)及各單位派駐到縣區(qū)分公司、子公司、辦事處及網(wǎng)點(diǎn)的家不在駐地的員工。為了有效激勵(lì)駐外人員，駐外人員享受以下補(bǔ)助：

（1）、來回交通費(fèi)(須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的來回交通費(fèi)，乘坐公交車的，憑票據(jù)按《集團(tuán)差旅費(fèi)管理辦法》每月集中報(bào)銷一次。凡搭乘公司車輛來回的不予報(bào)銷。

（2）、有關(guān)補(bǔ)助

以下補(bǔ)助，由集團(tuán)人資部按考勤記錄隨工資發(fā)放。駐外人員除按以上第一條規(guī)定報(bào)銷交通費(fèi)外，一律不再另行報(bào)銷差旅費(fèi)。

駐外食宿補(bǔ)助：駐外人員均由所駐單位或派遣單位提供免費(fèi)住宿，并由所駐單位提供免費(fèi)午餐。所駐單位沒有食堂的，按每天5元標(biāo)準(zhǔn)由派遣單位發(fā)放誤餐補(bǔ)助。

駐外生活補(bǔ)助：駐臨沂市九縣及省內(nèi)其他地市縣區(qū)公司、網(wǎng)點(diǎn)的，按每天10元標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。駐省會(huì)和計(jì)劃單列市的，按每天30元標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

（3）、駐外通訊費(fèi)補(bǔ)助

一般職工：固定外駐一個(gè)單位的，每人每月補(bǔ)助通訊費(fèi)30元，按每天1元標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；管理兩個(gè)及兩個(gè)以上單位的，每人每月補(bǔ)助60元，按每天2元標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。干部：按單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7、車展、巡展人員補(bǔ)助

（1）、車展補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

由媒體或其他外部單位主辦、地點(diǎn)不在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)基地范圍內(nèi)的車展，按集團(tuán)統(tǒng)一安排午餐的，不予發(fā)放車展誤餐補(bǔ)助。集團(tuán)自辦車展、地點(diǎn)在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)基地內(nèi)的不予發(fā)放車展誤餐補(bǔ)助。車展夜間值班安全人員參照集團(tuán)夜班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)15元/天/人發(fā)放。

（2）、巡展補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

巡展人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為15元/天/人。巡展時(shí)確需住宿，住宿費(fèi)用按照集團(tuán)《差旅費(fèi)管理辦法》。參與巡展的駐點(diǎn)人員、縣區(qū)分公司安排住宿等情況不予補(bǔ)貼住宿費(fèi)用。集團(tuán)組織的縣區(qū)巡展活動(dòng)，由企劃部按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排食宿，分公司不再報(bào)銷此類費(fèi)用。

8、差旅費(fèi)報(bào)銷程序（1）、員工公出，需填寫《出差審批單》。公出借款需填寫《借款單》，經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或子、分公司主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

（2）、員工出差歸來后應(yīng)在一周內(nèi)填報(bào)《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，并附《出差審批單》。在費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的，按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分類粘貼；超過費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的部分，未報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批同意的一律自理。（特殊情況，可先通過電話請(qǐng)示，回公司后，再報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理簽批）。具體報(bào)銷的流程是：

出差人（或經(jīng)辦人）填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》→所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字（對(duì)出差的時(shí)間、天數(shù)、地點(diǎn)等是否真實(shí)、是否超出要求或標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核）→財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字（對(duì)票據(jù)的真實(shí)性、有效性、是否超標(biāo)、與《出差審批單》是否相符等進(jìn)行審核）→公司分管領(lǐng)導(dǎo)或子、分公司負(fù)責(zé)人審核簽字（對(duì)出差的時(shí)間、天數(shù)、地點(diǎn)等是否真實(shí)、是否超出要求或標(biāo)準(zhǔn)、是否完成規(guī)定任務(wù)等進(jìn)行把關(guān)審核）→現(xiàn)金結(jié)算會(huì)計(jì)審核無誤蓋章報(bào)銷（對(duì)《差旅費(fèi)報(bào)銷單》的填寫和票據(jù)的粘貼是否規(guī)范、單據(jù)張數(shù)是否正確、是否超出規(guī)定報(bào)銷金額、實(shí)際金額是否與填報(bào)數(shù)相符、是否有借款、欠款等進(jìn)行審核）。

（3）、集團(tuán)公司副總和各子、分公司主要負(fù)責(zé)人出差，其《出差審批單》、《借款單》、《差旅費(fèi)報(bào)銷單》都必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理簽批。

（4）、因公出差在所住旅館不得開通房間內(nèi)的長(zhǎng)途電話；住宿發(fā)票金額不得包含電話費(fèi)、餐飲費(fèi)等非住宿費(fèi)用。

9、違規(guī)處理

對(duì)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、違反規(guī)定的人員，公司給予同等金額的罰款。并視情節(jié)給予相應(yīng)的行政處分。

10、附則

（1）、本辦法由集團(tuán)審計(jì)部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）、本辦法自2011年4月1日開始執(zhí)行，原《差旅費(fèi)管理辦法》同時(shí)廢止。

（3）、凡與本辦法有抵觸的，執(zhí)行本辦法。（4）、《出差審批單》格式不變。

2011年4月1日