第一篇：項目部操作規(guī)程1
目錄
安監(jiān)員崗位責任制 隊長安全生產責任制 副隊長安全生產責任制 技術員安全生產責任制 安全員安全生產責任制 班長安全生產責任制 工人安全生產責任制 噴漿工操作規(guī)程
錨桿安裝操作規(guī)程 裝藥、放炮操作規(guī)程 電工操作規(guī)程
安監(jiān)員崗位責任制
1、認真宣傳貫徹黨的安全生產方針、指令、條例、規(guī)程，并嚴格監(jiān)督檢查執(zhí)行。
2、搞好安全技術培訓工作，熟悉各生產單位技術情況、工程設計、生產工藝和主要生產系統(tǒng)。認真審批施工技術措施和作業(yè)規(guī)程，確保安全生產。
3、經常深入各施工現(xiàn)場進行檢查，掌握全公司生產的基本情況和隱患，分析在安全工作中存在的技術問題，如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止，提出處理意見，現(xiàn)場條件有變化，與規(guī)程不適應時，及時提出修改建議并向公司匯報。
4、參加安全質量大檢查，聽取檢查匯報，并督促整改。
5、參加事故現(xiàn)場調查分析會，按照“四不放過”的原則，把事故原因、經過、責任追查清楚。提出防范措施和處理意見，并監(jiān)督檢查整改措施的落實。
6、定期收集安全生產技術培訓及各種安全資料，做好工作總結，及時簽送事故報表。
7、必須熟悉各礦生產環(huán)節(jié)和輔助系統(tǒng)。
8、一完成領導交辦的其它工作任務。
隊長安全生產責任制
1、隊長是本隊安全生產和工程質量的第一責任者，同時也是本隊其它工作的全面負責人。
2、主持召開本隊生產安全會議，組織副隊長、技術員、質檢員、班長研究安全生產、質量等方面的問題，完成上級下達的各項指標。
3、對上級有關安全法規(guī)、條例、文件主持學習并制定具體落實措施。
4、組織制定本隊各項制度、措施和計劃、安排好全隊生產，從本隊人力、物力、財力等方面，保證安全生產的順利進行。
5、負責本隊安全生產和工程質量管理，建立健全各項規(guī)章制度。
6、經常深入井下生產一線，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、參加各級組織的驗收及檢查活動，對存在的問題及時解決。
8、對生產中出現(xiàn)的問題，應及時向有關領導反映，并會同有關部門研究解決。
9、負責處理本隊發(fā)生的事故，親臨現(xiàn)場，采取有效措施及時搶救，防止事故擴大，對事故原因組織調查分析，提出處理意見，吸取經驗教訓，提出預防措施。
10、完成領導交辦的其它工作任務。
副隊長安全生產責任制
1、副隊長是本隊安全生產、質量的第一負責人，也是本隊現(xiàn)場指揮的負責人，必須堅守工作崗位，不許脫崗。
2、組織召開本隊的班前會，配合隊長布置好本隊安全、生產任務，并組織落實，升井后及時向隊領導匯報安全、生產情況和生產過程中存在的問題。
3、組織落實各種規(guī)章制度及安全技術措施，避免事故發(fā)生。
4、對巷道施工中出現(xiàn)的特殊問題及時向有關領導反映，以得到及時處理和整改。
5、施工現(xiàn)場發(fā)生事故時，應及時處理，預防事故擴大，保護好事故現(xiàn)場并向有關部門匯報原因、經過等情況。
6、按時參加隊務會，研究安全、生產、質量等問題，當好隊長參謀。
7、完成領導交辦的其它任務。
技術員安全生產責任制
l、技術員是本隊安全，質量負責人之一。
2、在認真執(zhí)行國家煤炭行業(yè)技術規(guī)范的同時，在主管工程師和隊長的領導下，積極主動的搞好本隊的安全技術工作。
3、負責編制符合安全生產的技術要求的施工設計、作業(yè)規(guī)程，經有關部門批準后，組織員工貫徹學習，并認真執(zhí)行。及時檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修改補充。
4、對所施工工程，應及時分析研究，提出改進措施，力求經濟合理，安全優(yōu)良。掌握巷道地質資料，協(xié)同質檢員搞好施工檢查記錄。配合有關單位安全質量檢查，處理查出的問題，搞好工程質量管理。
5、認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，經常深入井下，加強現(xiàn)場管理，不斷改進操作技術，制止違章作業(yè)，確保安全生產與工程質量。
6、井下發(fā)生事故，應及時趕到現(xiàn)場及時處理，同時參加事故調查處理，填寫事故報告和制定安全預防措施。
7、發(fā)現(xiàn)施工問題及時與有關領導和部門聯(lián)系解決。
8、完成領導交辦的其它任務。
安全員安全生產責任制
1、服從隊領導指揮，完成本班安全生產任務。
2、必須樹立“安全為天，質量為本”的思想，增強安全意識。
3、牢固掌握《煤礦安全規(guī)程》和作業(yè)規(guī)程，使自己的工作對工程有較強的指導作用。
4、堅持跟班檢查，現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理，不安全不生產。
5、嚴格執(zhí)行交接班制度，上班沒處理完的向下班交待清楚。
6、加強現(xiàn)場管理，做到對整個施工現(xiàn)場全方位的管理。
7、要公正無私，嚴肅認真，對“三違”人員嚴肅處理。
8、完成領導交辦的其它工作任務。
班長安全生產責任制
1、班長是本班安全、質量及生產現(xiàn)場的第一責任者。
2、班長必須牢固樹立“安全為天，質量為本”的思想，抓安全、保質量、促生產。
3、班長必須熟悉掌握所從事工程的全部工藝過程，認真指揮施工，堅持上道工序合格后方可進行下一道工序施工，不合格工序不交下一班，且應反工處理，直至合格為止。
4、在當班生產中發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時處理，不把隱患留給下一班。
5、班長必須熟悉所施工工程的設計要求，認真按照作業(yè)規(guī)程施工，不得違章指揮，違章作業(yè)。
6、組織本班人員落實公司、隊制定的各種規(guī)章制度及措施，處理當班事務要迅速、果斷、正確。
7、班長在當班生產中遇到特殊問題，必須及時向隊領導匯報。
8、在當班生產中，對隊領導及有關人員提出的意見，必須認真及時整改，否則不能繼續(xù)作業(yè)。
9、組織本班人員積極參加公司隊里舉辦的安全和業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務素質。
10、完成領導交辦的其它工作任務。
工人安全生產責任制
1、每位工人對所在崗位的安全工作負責，是本崗位安全生產的直接責任者。
2、作業(yè)時必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關規(guī)章、制度、技術標準、質量標準，安全技術措施進行作業(yè)，上標準崗、干標準活。
3、不斷強化安全技術標準的學習，提高自保互保能力，努力做到“三不傷害”。
4、杜絕“三違”，遏制事故發(fā)生。
5、有權杜絕任何人違章指揮，有權制止任何人違章作業(yè)。作業(yè)環(huán)境不安全，有權升井或撤離工作現(xiàn)場。
6、完成領導交辦的其它工作任務。
噴漿工操作規(guī)程
1、開機前的準備：
(1)開機前應檢查電路風路、．輸料管路、水源等是否安裝正確牢固可靠。
(2)初次開機時，減速箱應加注20#機油并檢查箱內油位，保證有足夠的油量。
(3)檢查料斗內有無雜物，檢查定量板下料孔的位置是否正確。
(4)啟動噴漿機，檢查旋轉體的旋轉方向是否與指示箭頭方向相同。
(5)新裝的橡膠結合板，在壓緊螺絲未壓緊時，與旋轉板之間的間隙，不應超O．1毫米，在緊螺釘壓緊時，使用壓力一般在0.5mPa左右。
2、試驗送風：
(1)打開進風管閘閥，用壓風吹管路2—3分鐘，并根據(jù)輸料管長度下閘閥需要的啟動壓力，輸料管長度與風壓的關系。此時開動噴漿機，旋轉體旋轉，12次有節(jié)奏的余氣泄放聲，若余氣泄放聲沒有節(jié)奏，不連續(xù)則說明氣密，情況不良，須停機停風查明原因排除后方能使用。
(2)當機器加料時輸料管內壓風推動拌合料前進，此時管道阻力增大，較起壓力為高，即為工作壓力，如給料正常，風源穩(wěn)定，工作壓力穩(wěn)定在某一值上，這個數(shù)值的大小視拌合料的含水量，骨料級配及輸料管長度的不同而異。
3、運行中注意事項：
A、注意壓力表值的變化，當輸料管堵塞時，工作壓力迅速上升，接近風源壓力，此時應立即停機，停止供料讓其自行吹通，須靠人工排除的，也可試用關閉噴漿機，關閉風閥，找出堵塞點，如果在輸料管堵塞，要把牢噴頭，一邊用錘敲擊堵塞區(qū)，敲松后通風吹除，如果在出料彎頭處堵塞可拆開清除，在排除堵管故障后風壓流通時，要注意安全，噴頭須按地上防止噴嘴對人，因此開風前必須發(fā)出可靠信號，防止事故。
B、配料：嚴格按配比方案進行配料，對骨料粒徑必須嚴格篩分，過洗，最大骨料粒徑不得超過20mm，占總量20％，其余在6—15mm，這樣，不易引起堵塞。一般砂石進行淘洗后，含水量在5—8％，然后與水泥攪拌均勻，內加10一14％水份，總含水量在20％左右，攪拌相隔一般時間后讓基慢慢透水，這樣砂石表面附著水泥化為顆粒，用于緊握能成團松開后能散開噴射時噴面，呈濕潤光澤，表面平整，無流淌現(xiàn)象，證明水灰比正常，如果出現(xiàn)淌流現(xiàn)象，減少噴頭處水量，如粗糙顯灰暗，粉塵飛揚，應增加水量，如噴著面回彈過多，說明工作壓力過高，其附著力不足則太低，須調整工作壓力，無滲入速凝劑拌合料，應及時噴用，防止凝結影響工程質量。
C、加料：給噴射機加料最好采用機械加料，也可人工加料，一般料斗的儲存為80—90％。
D、噴射：在噴射前應先噴水沖洗表面，充分濕潤以保證混凝土噴射上去的結合強度。當開始加料，有料從輸管噴出時即應觀察工作壓力是否適合及時與噴射手聯(lián)系。輸料管如有脈動跳動，可略開大閘閥，使料筒穩(wěn)定。混凝土的噴射由操作者掌握，巷道分段進行，噴頭盡可能與噴射面垂直，在噴邊墻時宜將噴嘴向下俯10°左右，使混凝土束噴射在較厚的混凝土頂端。畫圈成螺旋形前進，操作者應根據(jù)噴射層的狀況調節(jié)水量、風量、角度、距離和噴射厚度。噴射完畢后，應先停機，后關閉壓風管路和供水管路上的閘閥，停風、停水。
3、其他未盡事宜按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行
錨桿安裝操作規(guī)程
1、服從帶班領導和班組長領導，及時完成交接的當班安全生產任務。
2、按時參加本隊和班組組織的班前會、安全會和業(yè)務學習。
3、首先檢查工作面情況，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。
4、必須檢查錨桿機是否完好，開關是否靈活可靠。
5、錨桿在正式安裝前，應先用錨桿插入錨桿孔，檢查錨桿孔深度是否符合要求，不符合要求的要進行補打，如果插入困難，應拔出錨桿，用錨桿機將鉆桿從孔口緩慢推進，將鉆孔孔壁鉆平滑。
6、安裝前，必須用高壓風將眼內的煤(巖)粉及積水清除干凈，以免影響 藥卷和孔壁的粘結，并把孔口周圍的巖面 找平，保證托盤上好后能緊貼巖面。
7、檢查錨桿的托盤、螺帽等構件是否齊全，樹脂錨固劑是否合格完好，嚴禁使用破損、變質、過期的樹脂錨固劑。
8、按裝時，先將樹脂錨固劑 放入孔內，用錨桿將錨固劑輕輕送入 孔底，然后開動錨桿機帶動錨桿進行旋轉，均速推進到孔底攪拌，錨桿機的轉速≥150r/min，攪拌時間為8～10秒
9、卸下錨桿機后，及時在孔口將桿體楔住，在等待時間段內不要使桿體移動，否則影響錨固強度，30min后，上好托盤，扭緊緊固螺母，頂部扭力100Nm、幫60Nm 必須達到作業(yè)規(guī)程要求，測試抗拉強度。
10、抗拔力： 60KN
11、錨桿外露長度不得超過50mm
12、網片安裝壓接100mm，綁扎牢固不松動應盡量讓網片布置在噴射混凝土的外層，鋼筋網到巖面的距離不應小于30mm，外邊保護層不應小于20mm不應大于40mm.爆破工操作規(guī)程
一、服從當班領導和班長指揮，完成當班生產任務。
二、按時參加各種安全業(yè)務學習及各種安全活動。
三、入井前注意事項
1、攜帶發(fā)爆器入井前，首先檢查發(fā)爆器各部件螺絲有無松動，防爆面是否損壞，接線柱是否牢固，充放電時是否符合使用標準，嚴禁把不符合標準的發(fā)爆器帶入井下使用。
2、帶全爆破工所用發(fā)爆器、鑰匙、爆破牌、口哨、領取證、圖章、膠布、竹簽、各種證件、便攜式光學甲烷檢測儀、記錄本、筆等工具。
3、入井前要了解本班情況和作業(yè)規(guī)程。
4、檢查瓦斯嚴格執(zhí)行瓦檢工操作規(guī)程。
四、爆破材料的領取和運送
1、爆破工按當班炸藥、雷管需用量到爆炸材料庫憑證件領取，認真執(zhí)行爆炸材料領退制度、雷管編號制度。不得攜帶礦燈進入爆炸材料庫內，領到爆炸材料后要認真清點、檢查。
2、領到爆炸材料后，一人運送雷管、一人運送炸藥，分開運送，不得把雷管和炸藥放在一起運送，要直接送到工作地點，嚴禁中途停留。
3、爆炸材料必須裝在專用的爆炸材料箱內，炸藥裝在炸藥箱內上鎖，雷管裝在雷管箱內上鎖，嚴禁將爆炸材料放在其他地方。
4、運送爆炸材料的人員不得與其他人員一起上下井。
5、嚴禁雷管、炸藥與電氣設備接觸，且避開軌道管線，不準用力沖擊、敲打，要輕拿輕放。
五、爆炸材料的使用與保管
1、爆炸材料不許轉借或交下一班，本班使用不完的要親自退還爆炸材料庫。
2、從成束的雷管中抽出單個雷管時，不得硬拽管體，應將成束雷管腳線舒順，拉住前端腳線將雷管抽出，并將腳線末端扭結。嚴禁將雷管腳線搭在水管、電纜溝等易導電的物體上。
3、裝配起爆藥卷必須頂板完好，支護完整、避開電氣設備和導電體的爆破工作地點附近進行，嚴禁坐在爆炸材料箱上裝配起爆藥卷，裝配數(shù)量不能超過當此起爆量。
4、裝配起爆藥卷時，防止雷管受震動、沖擊及折斷雷管腳線和損壞絕緣層。
5、裝配起爆藥卷時用直徑略大于雷管體的木（竹）棍在藥卷平頭扎一個小孔，將雷管全部插入藥卷內，用腳線將藥卷纏住，把雷管腳
線末端扭結形成短路，嚴禁將雷管斜插在藥卷中或捆在藥卷上。
6、有下列情況之一的嚴禁裝藥、爆破：
（1）采掘工作面的空頂距離不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，或者支架有損壞，或者傘檐超過規(guī)定。
（2）爆破地點附近20m以內風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%（3）在爆破地點20m以內，礦車，未清除的煤、矸或其他物體堵塞巷道斷面1/3以上（4）炮眼內發(fā)現(xiàn)異狀溫度驟高驟低、有顯著瓦斯涌出、煤巖松散、透老空等情況。
（5）采掘工作面風量不足。
7、有水工作面應使用抗水型炸藥或在起爆藥卷和炸藥上套上1-2個防水套，防止其受潮失爆或拒爆。
8、起爆藥卷和炸藥往工作面運送必須用包和箱，以防止丟失和意外事故
9、爆破工必須把炸藥、雷管分別放在專用爆炸材料箱內加鎖，每次爆破前，必須把爆炸材料箱放在警戒線以外的安全地點。
六、裝藥、連線、爆破
1、裝藥時，首先必須用壓縮風清除炮眼內的煤（巖）粉及積水，再用木質或竹質炮棍將藥卷輕輕推入，不得沖擊或搗實。炮眼內的各藥卷必須彼此密接，潮濕或有水的炮眼用抗水炸藥或用防水套。
2、裝藥前必須將電鉆、電纜拖出工作面，并檢查支護、空頂距離，炮眼的數(shù)量和眼深、瓦斯?jié)舛?，嚴格?zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
3、裝藥工作不得與其他工作平行作業(yè)，嚴格按爆破圖表進行裝藥。
4、必須采用正向爆破，嚴禁反向爆破。
5、裝藥后，必須把雷管腳線懸空。嚴禁雷管腳線與導電體接觸。
6、炮眼封泥必須用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分用封泥填滿封實，炮眼封泥用不燃性的，可塑性松散材料，如粘土、粘土和沙子的混合物等制成的粘土炮泥。
7、對無封泥、或封泥不足或不實的炮眼，嚴禁爆破，嚴禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。
8、爆破母線和連接線必須符合下列要求：
（1）雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間接頭，都必須懸空，不得同任何物體相接觸。
(2)巷道掘進時，爆破母線隨用隨掛，不得使用固定放炮母線。（3）爆破母線和雷管腳線必須相互扭緊并懸掛，不得同軌道、金屬管、鋼絲繩等導電體項相接觸。
（4）只準采用絕緣母線單回路爆破，嚴禁用軌道、金屬管、水或大地等作回路。
（5）爆破前，爆破母線必須扭結成短路。
9、炮眼深度和炮泥的封泥長度必須符合下列要求：
（1）炮眼深度小于0.6米時，不得裝藥、爆破；在特殊條件下，如挖底、刷幫、挑頂確需淺眼爆破時，必須制定安全措施，炮眼深度可以小于0.6m，但必須封滿炮泥。（2）炮眼深度為0.6-1米時,封泥長度不得小于炮眼深度的二分之一。
（3）炮眼深度超過1米時，封泥長度不得小于0.5米。炮眼深度超過2.5米時封泥長度不得小于1米。
（4）光面爆破時，周邊光爆炮眼應用炮泥封實，封泥長度都不得小于0.3米。
10、爆破前，機器、支架、支柱、電纜、水管、風管、風筒等，都必須加以可靠保護，否則不得裝藥爆破。
11、爆破員必須執(zhí)行“一炮三檢”制度，爆破地點附近20米內風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時，嚴禁裝藥爆破。
12、爆破前，班組長必須親自布置專人，在警戒線和可能進入爆破地點處通路上擔任警戒工作。警戒人員必須在安全地點進行警戒。警戒線處應設置警戒牌、欄桿或拉繩。
13、爆破工、安檢員、班組長必須嚴格執(zhí)行三人連鎖放炮制，放炮員在安檢員檢查瓦斯不超限和聯(lián)線工作無誤后，將警戒牌交給班組長，班組長接到警戒牌后，在檢查頂板、支護、設備等達到爆破要求條件時，布置警戒，清點人數(shù)，撤出人員，確認無誤后，將自己攜帶的爆破牌交給爆破工，爆破工接到爆破牌和班組長下達的爆破命令后，將爆破母線與腳線進行連接，最后離開爆破地點，到有掩護的安全地點進行爆破。爆破完后，三牌各歸原主。
14、爆破工、警戒人員掩護地點到爆破工作面距離的規(guī)定: 直線巷道爆破，煤巷不小于75m，巖巷、半煤巖巷不小于120m。拐彎巷道爆破，煤巷不小于50m，巖巷、半煤巖巷不小于90m,并保證從拐彎處到掩護地點不小于10米。
15、井下爆破必須使用發(fā)爆器，發(fā)爆器的鑰匙必須由爆破工隨身攜帶，不得轉交別人，不得爆破通電，不得將鑰匙插入發(fā)爆器內，爆破后，必須立即將鑰匙拔出，摘掉母線并扭結成短路。
16、腳線的聯(lián)接工作可由經過專門訓練的班組長協(xié)助放炮員進行。爆破母線聯(lián)接腳線、檢查線路和通電工作只準放炮員一人操作。
17、爆破前，班組長必須清點人數(shù)，確認無誤后，方可下達爆破命令，爆破工接到班長的爆破命令后，必須發(fā)出爆破警戒信號，至少再等5秒鐘，方可把鑰匙插入發(fā)爆器內進行爆破。
18、通電以后裝藥眼不響時，爆破工必須先取下鑰匙，并將爆破
母線從電源上摘下，扭結成短路，再等一定時間（使用瞬發(fā)電雷管時至少等5分鐘，使用延期電雷管時，至少等15分鐘）才可沿線路檢查，找出拒爆的原因。
19、由下向上施工煤倉時，爆破前必須將行人間上口用木料蓋住，防止爆破時崩壞風筒。
20、爆破后，待工作面的炮煙被吹散，爆破工、瓦斯檢查工和班組長首先巡視放炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支護、拒爆、殘暴等情況。如果有危險情況，必須立即處理。警戒人員由布置警戒的組長撤回后，人員方可進入工作面工作。
21、裝藥的炮眼必須全部一次全部起爆，嚴禁一次裝藥分次爆破，嚴禁一個工作面兩個以上發(fā)爆器，進行多地點同時爆破。
23、嚴禁裸露爆破和采用明火、普通導火索或非電雷管爆破。
24、處理拒爆（包括殘暴）必須在班組長直接指導下進行，并應在當班處理完畢。如果當班未能處理完畢，爆破工必須同下一班放炮員在現(xiàn)場交接清楚。處理拒爆時，必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第342條的規(guī)定。
25、間距小于20米的平行巷道，其中一個巷道爆破時，兩個工作面人員必須全部撤至安全地點。
七、處理拒爆的有關規(guī)定：
1、由于聯(lián)線不良造成的拒爆，可以重新聯(lián)線起爆。
2、在距拒爆眼至少0.3米以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼裝藥重放。
3、嚴禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的起爆藥卷或從起爆藥卷中拉出電雷管。不論有無殘余炸藥嚴禁將炮眼殘底繼續(xù)加深；嚴禁用打眼的方法往外掏藥；嚴禁用壓風吹拒爆（殘暴）炮眼。
4、處理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必須詳細檢查炸落的煤、矸，收集未爆的電雷管，并退庫。
5、在拒爆處理完畢以前，嚴禁在該地點進行與處理拒爆無關的工作。
其他未盡事宜按《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行。
電工操作規(guī)程
1、井上、下電氣設備的操作、檢修、必須嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程中有關電氣設備的規(guī)定及有關井下防爆電氣設備檢查標準的規(guī)定。
2、嚴格執(zhí)行煤礦井下高壓等級的作業(yè)規(guī)定。
3、嚴格執(zhí)行停送電制度，停送電應有專人負責，停電后要掛“有人工作，不得送電”的指示牌，工作前要驗電、放電、確認無誤時，方可操作。
4、所有電氣設備嚴禁帶電操作，嚴禁使用不符合規(guī)定的儀器儀表。
5、煤礦井下設備的檢修必須遵照煤炭部頒發(fā)的《煤礦機電設備檢修標準》和國強煤業(yè)有關標準。檢修后的機電設備運行中必須防爆。
6、電氣設備的過載、短路及漏電保護，每天試驗一次。對各類保護不經技術人員批準，任何人不準隨意變動其整定值。
7、各類保護整定值應符合規(guī)定和標準，地極和接地裝置應保持接觸良好、可靠，接地電阻不得超過規(guī)定的接地電阻。
8、電氣設備檢修時對防爆面要妥善保護，不準碰壞，保持防爆面的光潔度，防爆性能，并涂防銹油或凡士林油。
9、電氣設備保護裝置失靈后，電氣設備不能投入使用，嚴禁擴、除、封接運行。
10、對電氣設備的檢查維修要檢查、維修記錄。
11、電氣操作人員，必須掌握電氣設備性能、經培訓考試合格后持證上崗。
目錄
安檢員崗位責任制 隊長安全生產責任制 副隊長安全生產責任制 技術員安全生產責任制 安全員安全生產責任制 工人安全生產責任制 噴漿工操作規(guī)程 錨桿安裝操作規(guī)程 裝藥、放炮操作規(guī)程 電工操作規(guī)程
鑿巖機打眼工操作規(guī)程
一、打眼前的準備
1、檢查風、水管路是否完好、暢通，接頭是否牢固可靠，鑿巖機零部件是否齊全，螺絲是否緊固有效，并注油，進行試運轉。
2、檢查鉆桿是否有彎曲現(xiàn)象，中心孔有無堵塞，如鉆桿彎曲或中心孔不通應進行處理或更換。
3、檢查鉆頭是否鋒利，合金片是否缺損或脫落，鉆頭水孔有無堵塞，不合格的要進行更換。
4、檢查打眼作業(yè)地點周圍的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行處理。
5、堅持敲幫問頂制度，人員進入工作面首先要觀察迎頭的頂幫狀況，及時找掉危巖浮矸。敲幫問頂時，人員必須站在安全位置，一人監(jiān)護一人操作，堅持由外及里、先頂后幫的順序，采用長干工具找掉危活巖石，確認安全后方可作業(yè)。
6、打眼前，將附近10米范圍內的電氣設備開關打至零位并閉鎖。
二、操作方法
1、首先根據(jù)規(guī)程規(guī)定的斷面要求畫出輪廓線，然后根據(jù)光爆圖表進行布眼、定出眼位。
2、開眼時應把鑿巖機操作閥開到慢速運轉位置待眼位穩(wěn)固并鉆進20～30mm后，在把操作閥手把搬到中速運轉位置鉆進，當鉆進約50mm且鉆頭不會脫離眼口時再全速鉆進。
3、用鑿巖機打眼時，應先開水后開風，全部打完眼后應先關水后關風，打眼過程中要給水均勻適當，打眼時鑿巖機前方嚴禁有人。
4、在打眼過程中，要經常檢查風水管路的聯(lián)接是否牢固，有無脫扣現(xiàn)象，如接頭不牢，應停鉆處理處理，處理好后再開鉆。
5、打眼時領釬工不準帶手套，袖口必須扎緊，脖子上毛巾頭必須塞到工作服領口里面并扣好，防止鉆桿轉動扭轉傷人，領釬工按眼時，必須使釬頭落在實巖上，如有浮矸，應處理后再按眼。
6、打眼扶鉆人員要站在鑿巖機的側面，禁止正對眼口位置操作，兩腿前后錯開，腳要蹬實，禁止騎在氣腿上打眼，防止鉆桿斷裂時撲到傷人，平巷施工底板較硬較光滑時，要派專人用腳踩住氣腿底座，防止滑動。
7、打眼高度超過2米以上時，應當采取蹬渣作業(yè)方法，如無條件，可搭設牢固可靠的工作臺，在工作臺上打眼，打眼時要把氣腿的底座支牢，防止氣腿滑到。
8、在傾角超過25°以上 的上山迎頭打眼，其后要設防滑設施，以防人員滑下發(fā)生事故。
9、打眼時要采取防塵措施，鑿巖機必須采用濕式打眼，嚴禁干打眼。
10、嚴禁在殘眼內繼續(xù)打眼。
噴射混凝土工操作規(guī)程
一、準備噴射材料
1、水泥：使用的標號必須符合設計要求。
2、砂子：采用中砂和粗砂，使用前要過篩，含泥量不大于3%
3、石子：采用碎石，使用前應過篩，去掉雜質。
4、水： 選用引來的自來水及潔凈的天然水，不得使用污水或PH值小于6的酸性水及PH值大于8的堿性水。
5、速凝劑在使用前應根據(jù)水泥性能相溶性試驗，施工現(xiàn)場環(huán)境溫度、速凝劑出廠說明書的要求進行水泥凈漿凝結試驗，決定最佳摻量，一般是水泥重量的2.5%～4%，要求在3～5分鐘初凝，10～15分鐘終凝，在施工中速凝劑的摻量應符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，速凝劑在使用時就地拆開包裝。受潮、變塊的不能使用。
6、采用濕噴工藝施工，混合料用攪拌機攪拌均勻
二、做好噴射前的準備工作
1、作業(yè)地點的檢查準備工作
（1）檢查井巷掘進工程質量是否合格，不合格段應首先處理（2）敲幫問頂，排除頂幫活矸浮石，清理兩幫存矸，并且要達到兩幫基礎深度。
（3）對影響噴射作業(yè)的障礙物必須拆除，對不能拆除的如電纜、管線、風筒等必須加強保護、遮蓋。（4）噴射機處與噴射手間不能直接聯(lián)系時，要設置專用聯(lián)絡信號。（5）在噴射地段鋪上舊皮帶，做好回彈物的回收利用。
2、檢查噴射機
（1）檢查料斗內有無雜物余料遺留。
（2）將結合板上的壓緊螺絲放松，弧形板及頂緊螺絲拆除檢查橡膠結合與旋轉襯板是否銹蝕、粘緊。
（3）點開動電機檢查旋轉襯板轉向，如反時針方向旋轉，表示轉向正確。
（4）擰緊橡膠板上部的壓緊螺釘及弧形板外面的頂緊螺釘，調整好橡膠結合板與旋轉襯板之間的間隙，使結合嚴密、平穩(wěn)。（5）把油水分離器內的油水排凈。
（6）打開截止閥檢查橡膠結合板周邊漏風情況，并根據(jù)輸管長短預調風壓，用風吹2-3次（7）空載運轉是否正常。
3、檢查噴槍，噴射操作手負責卸開噴槍各部件，檢查來料管、水環(huán)及其連接部件磨損情況，水孔有無堵塞，如有損壞的零部件立即更換。
4、送風、給水試驗：檢查風、水管路有無漏風跑水現(xiàn)象，輸料管路有無漏風跑料現(xiàn)象，敲打輸料管路檢查磨損情況，出料彎頭有無堵塞。
5、檢查壓力表是否靈活。
三、噴射作業(yè)方法
1、劃分區(qū)段：
（1）噴射巷道劃分為幾個作業(yè)區(qū)段，每個作業(yè)段的長度以1.5—2.0米為宜。
（2）每段的噴射順序，處噴時先拱后墻，自上而下。復噴時，先墻后拱，自下而上。邊墻應自墻基開始，拱部應自拱腳開始，封拱區(qū)宜沿軸線由前向后，作業(yè)段的順序應自外向里。
（3）在不良地質段應事先進行加固（如采用錨桿、鋼筋網或金屬支架等）噴射作業(yè)應緊跟工作面。
2、噴射機操作工作業(yè)方式
（1）操作人員首先要掌握噴射機的開、停順序，否則容易發(fā)生堵管反風現(xiàn)象，噴射機的開、停順序為：開動時先開風后給水，最后送電給料。
（2）按不同的輸灰距離控制工作壓，輸料距離的加長或縮短，工作風壓均勻按時調整。
3、噴射機操作注意事項（1）準確掌握停開順序
（2）往料斗上料要均勻連續(xù)。料斗上口要有篩蓖
（3）注意風壓平衡，在風壓突然上升或指針發(fā)生擺動時，說明管路堵塞，應立即停止，檢查處理。
（4）處理出料管或清理料罐時，要停電、停機，在運行中嚴禁將手伸入出料管或料罐中。
（5）發(fā)生機械故障進行處理時，必須停風、停電，開機送電時，必須事先通知有關人員，以防發(fā)生事故。
（6）噴射機操作工要堅守工作崗位，注意機器運轉情況和聯(lián)系信號，監(jiān)視入料情況保證正常運轉，如聽到停止信號或發(fā)現(xiàn)機器有不正常聲音出現(xiàn)時立即停止加料，停電停風進行處理。
（7）施工中如突然發(fā)生停風、停電不能繼續(xù)作業(yè)時，噴射機和輸料管中的混合料及時清凈。
（8）噴射結束后，應及時清洗噴射機及附屬機具，防止粘附的料塊掉下堵管。
4、噴槍操作工作業(yè)方式
（1）噴射前，先用高壓水沖洗巷道巖面。
（2）噴射開始時先開水、開風再上料，結束時先停止上料，再停
機、停風停水。水壓一般比壓風大0.1Mpa。
（3）槍口到噴射面距離為0.6—1.0米，噴槍與噴射面應盡量保持垂直，如 遇裂隙、低凹處時，應先噴填，然后再進行正常噴射作業(yè)。
（4）噴槍應按螺旋形軌跡，一圈壓半圈均勻緩慢運動，螺旋圈直徑300mm，縱向應按蛇形進行。
（5）噴槍操作手要嚴格控制水灰比一般在0.4—0.5之間，當水灰比適宜時，混凝土表面平整、濕潤有光澤，粘性、密實性好。無干斑或滑移流淌現(xiàn)象。
（6）一次噴射厚度，就是混凝土層在不錯裂，不脫落的情況下達到的最大厚度一般拱部為5-6cm，邊墻7-10cm,不摻速凝劑時為拱部4cm邊墻7cm。當分層噴射混凝土時，必須在前一層混凝土終凝后再進行。若終凝1小時以后再進行噴射時，應先用高壓水沖洗凈噴面，去掉粉塵和雜物。
5、噴槍操作工注意事項
（1）噴射手要隨時注意觀察圍巖、噴層表面、回彈、粉塵等情況及時調整水灰比。
（2）不使膠管出現(xiàn)死彎和硬彎。
（3）在噴射作業(yè)中，如發(fā)生突然停風、停電、或噴槍不出料時，應將噴槍對準前下方并避開行人及其他操作人員。
（4）用敲擊法疏通堵塞時，噴射手和輔助操作人員要緊握噴槍，以免噴槍甩動傷人，如用高壓風吹堵塞時其工作風壓不得超過0.4Mpa,噴槍口的前方嚴禁有人。（5）高度大于3米的巷道或硐室應搭工作臺或使用噴射混凝土機械。噴拱頂時噴槍距巖面不超過1米。
（6）凡從事噴射混凝土施工作業(yè)人員，應配備雨衣，防塵罩或面具和橡膠手套。防塵罩過濾紙使用一個班后，應更換。
錨桿鉆機打眼工操作規(guī)程
一、打眼前的準備
1、檢查風、水管路是否完好、暢通，接頭是否牢固可靠，并進行試運轉鉆機。
2、檢查鉆桿是否有彎曲現(xiàn)象，中心水孔有無堵塞，如鉆桿彎曲或中心水管不通應進行處理或更換。
3、檢查鉆頭是否鋒利，合金片是否缺損或脫落，鉆頭水孔有無堵塞，不合格的要進行更換。
4、檢查打眼地點周圍的安全情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時進行處理。
5、打眼前，要對頂板和支護進行詳細檢查，認真執(zhí)行敲幫問頂制度，找凈危矸活石。
打眼前，將附近10米范圍內的電氣設備停電并關閉。
二、操作方法，1、對鉆機進行詳細檢查，接好風、水管路，試運轉正常后，根據(jù)設計要求，間、排距800mm×800mm定出眼位,進行打眼，鉆孔深度 1750mm,誤差0～＋50mm.2、打眼時一人抓住鉆機的控制手把，一人抓住鉆外的扶手，按上帶鉆頭的短鉆桿，操作人員先輕輕旋轉機腿伸展控制鈕，使氣腿上升，鉆頭頂住頂板后再啟動鉆機，鉆頭進入頂板20-50mm，開始供水進行濕式鉆眼。
3、鉆機底部要放在實底上，底板不實時要用道木、柱帽墊實。
4、打眼時領釬工不準戴手套，袖口必須扎緊，脖子上毛巾頭必須塞到工作服領口里邊并扣好，防止鉆桿轉動鈕轉傷人，領釬工按眼時必須使鉆頭落在實巖上，如有浮矸，應處理后再按眼。
5.打眼時，除操作人員外，其余人員撤離打眼地點。
6、打眼時，操作人員要雙腿叉開，以適應或緩沖來自鉆機突然增大的扭矩，旋轉機腿伸展控制鈕時要均勻緩放、緩收，以防氣腿快速上升折斷鉆桿或氣腿快速下降時，鉆桿脫落，造成傷人事故。
7、打眼推進時，要密切注意鉆機的聲音，聲音不正常時，要停止打眼，查明原因，處理好后再打。
8、鉆進0.6-0.8米后，停止推進使鉆旋轉退出，更換短鉆桿，繼續(xù)鉆進直至要求深度。
9、在換鉆桿過程中要注意保持鉆機不要挪動，以免換上第二根鉆桿時，不能沿第一根短鉆桿原有的軸線進行鉆進，鉆孔不能保持直線，給錨桿安裝帶來困難。
10、鉆孔打夠深度后，停止推進使鉆機旋轉退出鉆桿，然后進行錨桿安裝。
11、每班工作完畢后，拆卸壓氣管，沖洗鉆機，然后搬運到巷道安全地點豎立放置。
履帶式斜井挖斗裝載機操作規(guī)程
1、開機前的準備工作
（1）對進場機器上的膠管總成進行檢查，凡與機器硬件及鈍角接觸，操作時反復磨損之處，先用軟橡膠對膠管總成磨損處進行包裹，避免磨破膠管外層橡膠和鋼絲；油箱頂部用油布蓋好，避免巷道淋水滲入油箱。
（2）、熟悉裝載機的結構、工作原理、性能、操作方法和保養(yǎng)技術，熟記各操縱桿功能和位置。并持證上崗。
（3）使用46號抗磨液壓油，冬季使用32號抗磨液壓油，液壓油必須保持清潔，不允許用不干凈的容器來盛裝，且必須從專供加油的液
壓空氣濾清器處加入。本機油箱容積為350升，油面應保持在油標三分之二位置，如不夠應及時補充。
（4）檢查各緊固件，電氣元件和液壓元件是否處于完好狀態(tài)，若有異常應及時排除。
（5）檢查各操作手柄是否處于停止位。
2、操作程序
（1）接通上級電源總開關，操作起動開關手柄，照明燈亮，再點動啟動按鈕和停止按鈕，觀察油泵電機或散熱器的轉向，如果不正確，可將起動開關的手柄板到另一個位置，再起動油泵和風扇電機。（2）油泵電機啟動樂約3～5分鐘后才可進行工作。在冬季起動油泵時開始需點動2～3次，讓油慢慢流動起來，然后再一次啟動。否則油泵啟動時有肯可能油吸不上，容易讓泵損壞。
（3）將手動換向閥手柄置于工作位置；張開推板，將運輸槽頭部產板慢慢降落至地面，讓運輸槽進入工作位置。
（4）機器向前推進，把渣石聚攏，同時把地面推平。（5）啟動刮板鏈，讓刮板鏈正向空轉1—2分鐘。
（6）主要操作方法：大臂起、大臂落、臂右轉、臂左轉、小臂起、小臂落；用挖斗、小臂、大臂把渣石扒到運輸槽內，再用刮板運輸機將渣石運送到箕斗內。
3、操作要點和注意事項
（1）開動裝載機前，必須發(fā)出警報，只有在裝載機前方和挖斗臂附近無人時方可開動挖挖斗裝載機。
（2）在裝載機施工范圍內嚴禁有人或從事其他工作。（3）在裝載機施工范圍內要有足夠 的照明。
（4）挖斗裝載機的電纜，必須嚴加保護，避免水淋、撞擊、擠壓和炮崩，每班必須進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷及時處理。
（5）要經常使機器往前推進，讓渣石有一定的堆積高度，以便達到裝渣的最佳效率。
（6）裝載時手柄可同時動作，行走機構要經常推進，在不同的渣堆狀況下要求大臂、小臂、挖斗聯(lián)合動作，以提高效率。（7）大臂抬起的高度應根據(jù)巷道的高度來定。
（8）操作時應盡量避免讓油缸伸縮到終點，這樣不僅可以避免 油缸和工作機構受到過多的沖擊，延長零件的使用壽命，還可以避免 安全閥經常溢流，油溫過高。
（9）如果刮板鏈被堅硬的石塊卡住，可暫時停止裝渣，快速扳動正反轉手把，讓刮板鏈不斷的正反轉沖擊，即可解除卡鏈，恢復正常工作。
（10）工作時，工作機構的周圍和運輸槽底下 嚴禁站人。
（11）機器走時不得擠壓電纜。
（12）挖斗裝載機 停止 使用或司機離開操作臺時必須立即切斷電源，其推板、挖斗、小臂應收攏、大臂落下；運輸槽降到最低位置，手動換向閥置于停止位。
（13）挖斗裝渣工作機構和行走不能同時使用。
山西朔州平魯區(qū)國強煤業(yè)有限公司
主斜井施工操作規(guī)程
溫州銳鋒礦山有限責任公司 二OO九年十月十五日
山西朔州平魯區(qū)國強煤業(yè)有限公司
主斜井安全生產 崗位責任制
溫州銳鋒礦山有限責任公司 二OO九年十月十五日
第二篇：項目部崗位職責及操作規(guī)程
目 錄
一、項目部管理崗位職責
1.項目經理崗位職責 2.項目副經理崗位職責 3.項目技術負責人崗位職責 4.木工工長（施工員）崗位職責 5.鋼筋工長（施工員）崗位職責 6.混凝土工長（施工員）崗位職責 7.泥工工長（施工員）崗位職責 8.項目材料員崗位職責 9.項目資料員崗位職責 10.項目預（決）算員崗位職責 11.項目質檢員崗位職責 12.項目安全員崗位職責 13.項目環(huán)境管理員崗位職責
二、機械設備操作規(guī)程
1.施工塔吊安全操作規(guī)程 2.施工電梯安全操作規(guī)程 3.鋼筋切斷機安全操作規(guī)程 4.鋼筋對焊機安全操作規(guī)程 5.鋼筋彎曲機安全操作規(guī)程 6.支模拆模安全操作規(guī)程 7.砼攪拌機安全操作規(guī)程 8.砂漿攪拌機安全操作規(guī)程 9.砼輸送泵安全操作規(guī)程
一、項目部管理崗位職責
項目經理崗位職責
一．項目經理代表企業(yè)全面履行與業(yè)主簽訂的《施工合同》權利和義務，是現(xiàn)場工程質量、安全生產、文明施工管理第一責任人。在公司的領導下，根據(jù)施工組織設計和貫標程序文件的要求，組織、協(xié)調施工現(xiàn)場各項管理工作。
二．根據(jù)《施工合同》的承諾，提出并組織落實項目部實現(xiàn)工程質量目標、安全文明施工目標、環(huán)境目標、成本控制目標及其管理措施。
三．全面主持項目部的日常生產經營管理工作，及時組織、協(xié)調施工現(xiàn)場各生產要素、資源、關系滿足工程要求，并向公司或項目股東會報告工作。
四．擬訂項目部內部機構設置方案和項目部管理崗位責任制度，負責組建項目部，提名決定項目部其他管理人員，擬定項目部管理人員薪酬方案或獎懲事項。
五．認真熟悉施工圖紙、施工驗收規(guī)范及程序標準，充分理解設計要求；組織參加圖紙會審、審查落實主要技術方案和安全、技術交底。
六．按公司規(guī)定程序選擇施工勞務隊、建筑材料、機械設備等分包商，監(jiān)督并對進場建筑材料的數(shù)量和質量負責，對分包商能力進行評價。
七．主持項目分部以上的質量檢查，參加公司及上級主管部門的工程質量檢查活動，做好工程竣工驗收和交付使用工作。
八．主持項目質量事故、技術安全事故調查分析會，提出整改措施及處理意見，及時向公司匯報。
九．負責按公司規(guī)定程序簽訂分包合同，報公司備案。組織勞務隊等分包商結算，并在審核表上簽署意見。負責向業(yè)主收取工程進度款，擬訂項目部資金使用、支付情況表，報公司批準支付。
十．構建和諧施工現(xiàn)場，營造公平、正義的工作環(huán)境，堅持清正廉潔，帶頭執(zhí)行公司《廉政自律公約》。
十一．組織與業(yè)主辦理工程決算，負責工程回訪維修。
項目副經理崗位職責
一．在公司和項目經理的領導下，積極開展項目管理工作，努力完成本職工作，做好項目經理參謀和助手。
二．根據(jù)項目部分工，管理項目部的生產、安全、質量、成本等工作，負責安排、使用好施工現(xiàn)場各生產要素、資源，確保滿足工程要求。
三．認真熟悉施工圖紙、施工驗收規(guī)范及程序標準，充分理解設計要求；組織參加圖紙會審、審查落實主要技術方案和安全、技術交底。
四．參與按公司規(guī)定程序選擇施工勞務隊、建筑材料、機械設備等分包商，并提出合理化建議。
五．參加項目分部以上的質量檢查，參加公司及上級主管部門的工程質量檢查活動，做好工程竣工驗收和交付使用工作。
六．監(jiān)督現(xiàn)場工程質量、安全、文明施工、成本控制措施的落實，及時糾正出現(xiàn)的問題，并向項目經理和公司匯報。
七．參加項目質量事故、技術安全事故調查分析會，提出整改措施及處理意見。
八．帶頭構建和諧施工現(xiàn)場，營造公平、正義的工作環(huán)境，堅持清正廉潔，自覺遵守公司《廉政自律公約》
項目技術負責人崗位職責
一．認真熟悉施工圖紙、施工驗收規(guī)范及施工程序標準，充分理解、掌握設計要求；
二．在公司和項目經理領導下，編制工程施工方案，負責分部分項工程技術交底，審核各施工班組的作業(yè)方案，隨時檢查內業(yè)技術資料，保證完整和同步，負責測量定位工作；
三．組織項目部有關人員參加圖紙會審，對設計變更進行核實后下發(fā)相關施工員（工長），負責我方提出施工和設計變更，負責與設計院、質監(jiān)站和監(jiān)理等單位的聯(lián)絡；
四．嚴格控制施工過程中工程質量，監(jiān)督落實工程質量三級驗收制度，嚴格按施工驗收規(guī)范要求對鋼材、水泥、砼強度、防水等原材料進行檢驗；
五．主持項目部日常質量檢查工作，核定質檢員評定的質量等級，參加公司和上交主管部門的質量檢查，協(xié)助項目經理搞好基礎及主體結構等分部工程驗收和竣工驗收；
六．負責工程質量事故、安全技術事故的調查分析，按“”原則提出處理意見，發(fā)生重大事故時負責維護現(xiàn)場，及時向公司匯報；
七．帶頭構建和諧施工現(xiàn)場，營造公平、正義的工作環(huán)境，堅持清正廉潔，自覺遵守公司《廉政自律公約》；
八．協(xié)助項目經理搞好工程回訪維修工作。
木工工長（施工員）崗位職責
一．認真熟悉工程圖紙和施工驗收規(guī)范，根據(jù)圖紙和施工組織設計要求，跟項目技術負責人一起共同提出關鍵部位和特殊工藝的具體施工方案，報公司和項目經理批準后，負責具體實施工作。
二．根據(jù)施工圖紙、施工驗收規(guī)范及貫標程序文件的要求，施工前對專業(yè)班組進行質量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、檢查標準、工料消耗和獎懲措施等方面進行文字交底。
三．跟班作業(yè)，旁站監(jiān)督。隨工程進度認真填寫分項驗評表，建立完整的分項分部人工費、材料費臺賬，并做好成本控制工作。
四．負責所屬分項工程的軸線、標高、幾何尺寸、垂直度等復查工作，對樓梯、大模板、園弧模板、懸挑腳手等關鍵復雜部位的工藝要求，提出標準和實施方案，畫出實施方案大樣圖。
五．在施工過程中對工程質量、安全生產、文明施工、材料使用及成本控制等進行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作及時糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六．裝飾工程施工前應先做樣板，確定施工工藝、質量標準、材料品質，經設計部門、業(yè)主和監(jiān)理公司現(xiàn)場代表評議認可后，方可提出材料計劃交公司材料部門采購，進行大面積施工。
七．負責協(xié)調各工種和班組之間工序搭接和配合工作，滿足整體項目工程質量和進度要求。做好本工種勞務結算工作。
八．積極關心班組生活，為班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，帶頭構建和諧施工現(xiàn)場。不以權謀私，不違法亂紀，自覺遵守公司《廉政自律公約》。
鋼筋工工長（施工員）崗位職責
一．認真熟悉工程圖紙和施工驗收規(guī)范，根據(jù)圖紙和施工組織設計要求，跟項目技術負責人一起共同提出關鍵部位和特殊工藝的具體施工方案，報公司和項目經理批準后，負責具體實施工作。
二．根據(jù)施工圖紙、施工驗收規(guī)范及貫標程序文件的要求，施工前對專業(yè)班組進行質量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、檢查標準、工料消耗和獎懲措施等方面進行文字交底。
三．跟班作業(yè)，旁站監(jiān)督。隨工程進度認真填寫分項驗評表，建立完整的分項分部人工費、材料費臺賬，并做好成本控制工作。
四．做好鋼筋配料單，提出鋼筋數(shù)量、品種規(guī)格、質量標準、進場時間計劃，在綁扎時仔細核對鋼筋數(shù)量、規(guī)格、尺寸、形狀、搭接長度是否符合設計和規(guī)范要求，檢查無誤后，通知有關人員驗收和簽證。
五．鋼筋需要代換時，必須經項目技術負責人進行技術計算批準后實施，不得擅自變更或代換。
六．認真填寫隱蔽記錄，及時準確辦理簽證手續(xù)，并收集保存好內業(yè)資料。隱蔽記錄按下列要求填寫: 1.工程名稱，隱蔽部位的圖紙編號，驗收日期，隱檢項目及具體部位，必要時附簡圖；
2.材質，實驗報告編號，設計變更及材料代換編號，鋼筋數(shù)量、規(guī)格、品種、尺寸、焊接情況，保護層厚度均詳細填寫，并注明是否符合設計和規(guī)范要求。
七．在施工過程中對工程質量、安全生產、文明施工、材料使用及成本控制等進行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作及時糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
八．負責協(xié)調各工種和班組之間工序搭接和配合工作，滿足整體項目工程質量和進度要求。做好本工種勞務結算工作。
九．積極關心班組生活，為班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，構建和諧施工現(xiàn)場。不以權謀私，不違法亂紀，帶頭執(zhí)行公司《廉政自律公約》。
混凝土工長（施工員）崗位職責
一．認真熟悉工程圖紙和施工驗收規(guī)范，明確工程各部位混凝土標號和配合比，計算工程量，根據(jù)施工圖紙、施工驗收規(guī)范及貫標程序文件的要求，施工前對專業(yè)班組進行質量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、檢查標準、混凝土澆搗施工方案、工料消耗和獎懲措施等方面進行文字交底。
二．在施工前和過程中，做好與鋼筋工長、木工工長的溝通、配合和協(xié)調工作。
三．落實施工過程中混凝土澆搗施工方案。做好與混凝土攪拌站協(xié)調工作，確?；炷翝矒v進度和質量。
四．做好澆搗混凝土標號、數(shù)量、部位計劃，杜絕或減少浪費，做好每次混凝土計劃與實際使用數(shù)量對比工作，分析節(jié)余或虧損原因，提出落實虧損控制措施。
五．做好施工過程中對工程質量、安全生產、文明施工、材料使用的控制工作，發(fā)現(xiàn)違章操作及時糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六．填寫分項驗評表，建立完整的分項分部人工費、材料費臺賬。做好本工種勞務結算工作，不得高估冒算。
七．關心班組生活，為班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，帶頭構建和諧施工現(xiàn)場。不以權謀私，不違法亂紀，自覺遵守公司《廉政自律公約》。
泥工工長（施工員）崗位職責
一．認真熟悉工程圖紙和施工驗收規(guī)范，根據(jù)圖紙和施工組織設計要求，跟項目技術負責人一起共同提出關鍵部位和特殊工藝的具體施工方案，報公司和項目經理批準后，負責具體實施工作。
二．根據(jù)施工圖紙、施工驗收規(guī)范及貫標程序文件的要求，施工前對專業(yè)班組進行質量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、檢查標準、工料消耗和獎懲措施等方面進行文字交底。
三．負責所屬分項工程的軸線、標高、門窗洞口位置等復查工作，提出防止墻面開裂、地面空鼓、屋面露水、廁所滲水等質量通病工藝控制要求和措施。
四．做好施工過程中對工程質量、安全生產、文明施工、材料使用的控制工作，發(fā)現(xiàn)違章操作及時糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
五．裝飾工程施工前應先做樣板，確定施工工藝、質量標準、材料品質，經設計部門、業(yè)主和監(jiān)理公司現(xiàn)場代表評議認可后，方可提出材料計劃交公司材料部門采購，進行大面積施工。
六．負責協(xié)調各工種和班組之間工序搭接和配合工作，滿足整體項目工程質量和進度要求。
七．填寫分項驗評表，建立完整的分項分部人工費、材料費臺賬。做好本工種勞務結算工作，不得高估冒算。
八．積極關心班組生活，為班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，帶頭構建和諧施工現(xiàn)場。不以權謀私，不違法亂紀，自覺遵守公司《廉政自律公約》。
項目材料員崗位職責
一．在項目經理的領導下，負責項目材料的管理工作，認真貫徹執(zhí)行質量標準。
二．掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質量。配合現(xiàn)場工長、項目經理編制好施工材料計劃，經項目經理簽字后交公司材料部門按規(guī)定采購，確保施工現(xiàn)場的材料供應。
三．把好原材料、成品、半成品、構配件的進場質量驗收關。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。
四．掌握各施工節(jié)點、階段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經理提供分析資料。
五．負責材料到場的計量收方工作，嚴把材料質量、數(shù)量驗收關?，F(xiàn)場施工員參與驗收，并在驗收單上簽字確認。
六．負責材料結算工作，結算審核單要附驗收單，要有項目經理、公司材料負責人、送貨單位確認等簽字方為記賬有效憑證，并及時交公司財務審核記賬。
七．負責按施工組織設計和現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定堆放材料，杜絕、減少現(xiàn)場材料浪費，做好材料的回收利用工作
八．忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統(tǒng)計資料。
九．完成項目經理交辦的其他工作，不以權謀私，不違法亂紀，自覺遵守公司《廉政自律公約》。
項目技術資料員崗位職責
一．負責現(xiàn)場技術資料管理工作，熟悉工程技術資料管理規(guī)定和內容。
二．負責工程技術資料的收集、整理，做到認真、及時、齊全。
三．負責檢查分包單位工程技術資料管理、收集工作，保證資料完整、準確、及時。
四．根據(jù)工程進度，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其它相關其它資料。
五．及時送檢物資材料，做到試驗報告及時收集、整理統(tǒng)計。
六．做好有關資料的報驗、上報工作，負責公司貫標體系中所規(guī)定的工作。
七．參與繪制工程竣工圖，工程竣工及時整理好工程技術竣工資料，并負責移交檔案館、建設單位、公司。
八．完成項目經理交辦的其它工作。
項目預（決）算員崗位職責
一．在項目經理的領導下，負責抓好現(xiàn)場施工生產全過程的經營管理工作，掌握有關工程造價的政策規(guī)定，熟悉《工程施工合同》內容。
二．根據(jù)施工圖紙和工程量計算規(guī)則，準確計算各分部分項工程量，編制施工圖預算，核查商務標，提供控制工程量統(tǒng)計表，協(xié)助項目經理編制項目工程目標成本控制表。
三．負責建立健全項目部經營管理制度，協(xié)助項目經理做好項目成本收、支控制策劃工作，督促落實成本管理措施。
四．協(xié)助公司、項目部簽訂勞務、機械設備、材料供應等合同及工程分包合同，并督促、檢查合同的履行。
五．協(xié)助項目經理建立各分包施工單位工程款、勞務款、材料款、設備租賃款等臺賬及編制資金支付計劃表。
六．負責同業(yè)主辦理因設計變更、施工簽證等發(fā)生費用款項的確認手續(xù)，負責因業(yè)主原因造成經濟損失的費用索賠洽談和索賠資料的收集。
七．負責勞務、設備租賃、工程分包的結算工作，參加公司組織的項目成本狀況經濟分析會
八．負責收集整理工程竣工決算資料，辦理工程決算。
九．完成項目經理交辦的其它工作。不以權謀私，不違法亂紀，自覺遵守公司《廉政自律公約》。
項目質檢員崗位職責
一．熟悉工程質量驗收規(guī)范和工程設計要求，明確項目部質量管理目標，制定相應的工程質量保證措施，認真做好保證質量體系的內業(yè)管理工作。
二．參加圖紙會審，參與制定重點分部分項工程施工方案，參加基礎、主體及重要結構的隱蔽檢查驗收，做好當天的質量檢查自評記錄，做好上下工序的交接檢查，做好分部分項的質量評定工作。
三．堅持旁站監(jiān)督、跟班檢查，督促作業(yè)班組按圖紙、規(guī)范及操作規(guī)程施工，嚴格控制關鍵部位的施工質量，協(xié)助施工技術員解決施工過程中的質量技術難題。
四．督促檢查各項材質證明和保證項目資料，參加進場材料設備質量驗收，拒絕質量不合格材料設備進入施工現(xiàn)場，認真做好質量臺賬。
五．主動向項目經理和有關領導匯報工程質量情況，制止現(xiàn)場違反施工規(guī)范和操作規(guī)程的施工現(xiàn)象，并提出整改意見。
六．嚴格執(zhí)行質量獎懲條例，出現(xiàn)工程質量事故要有詳細調查報告和整改措施，合理行使質量否決權。
七．負責與當?shù)刭|量監(jiān)督部門聯(lián)系，并與現(xiàn)場監(jiān)理公司人員溝通，參與公司和質量監(jiān)督部門的質量檢查工作。
八．積極關心班組生活，為班組創(chuàng)造良好的質量工作環(huán)境，構建和諧施工現(xiàn)場。不以權謀私，不違法亂紀，自覺遵守公司《廉政自律公約》
項目安全員崗位職責
一．掌握安全技術規(guī)范和規(guī)程，熟悉公司安全管理方針和目標，明確項目部安全管理目標，制定相應的安全保證措施，認真做好安全保證體系的內業(yè)管理工作。
二．參加安全防護、“三防四口五臨邊”、外墻腳手架、安全防護棚、臨街安全通道等安全方案的制訂。
三．堅持每日安全檢查工作，對危險部位的作業(yè)要跟蹤監(jiān)督，按時逐日填寫施工日志。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)者要大膽制止和糾正，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向項目經理和有關領導匯報并提出整改意見，按“三定一落實”原則督促整改。
四．做好安全生產的教育培訓工作，對新進場人員實施入場安全教育，并填寫登記卡，督促特種作業(yè)人員持證上崗。
五．開展班組安全活動，做好書面記錄，并收集歸檔。監(jiān)督各專業(yè)工長按進度情況做好安全技術交底。
六．對進場安全防護用品進行檢查，對不符合國家安全標準的產品有權予以清退，拒絕使用。
七．配合上級機關參加工傷事故的調查分析，寫出書面處理意見，重大事故應立即向上級領導匯報，并保護好現(xiàn)場，采取急救措施，妥善解決有關事宜。
八．以安全生產的高度責任感，為工程項目創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。不以權謀私，不違法亂紀，自覺遵守公司《廉政自律公約》。
項目環(huán)境管理員崗位職責
一．了解和熟悉OHSAS18001－2001標準，熟悉公司環(huán)境管理方針和目標，明確項目部環(huán)境管理目標。
二．負責識別和控制施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素、主要危險源情況，減少對相關方和員工的不良影響。
三．按照政府管理部門文明施工現(xiàn)場標準施工，保證施工現(xiàn)場辦公環(huán)境衛(wèi)生整潔、無超標噪音，負責辦公環(huán)境的定期消毒，防止流行病及傳染病的發(fā)生，保證員工身體健康。
四．負責與相關方的聯(lián)系和溝通，負責現(xiàn)場可再利用物的回收，降低資源消耗。
五．負責公共垃圾箱、消防器材、會議室空調等設施的保管和維修，保證會議室清潔衛(wèi)生，保證公共走道、安全通道暢通無阻。
六．定期向項目經理匯報環(huán)境體系的執(zhí)行情況，并提出合理化的建議。七．營造良好的施工環(huán)境，不以權謀私，不違法亂紀，自覺遵守公司《廉政自律公約》。
二、機械設備操作規(guī)程 施工塔吊安全操作規(guī)程
一、操作人員必須經培訓持證上崗，應熟知本機械的性能及安全技術操作規(guī)程。
二、每次作業(yè)前檢查該機械結構、連接螺栓、鋼絲繩滑輪及供電電纜均應符合規(guī)定。
三、空載運轉、檢查回轉、起重變幅等各機構的制動器、安全限位、防護裝置等確認正常后方可作業(yè)。
四、提升重物時，嚴禁自由下降；重物就位時應使用制動器，使之緩慢下降。
五、提升重物平移時，應高出其跨越障礙物0.5米以上。
六、作業(yè)完成后，起重臂桿應轉向順風方向，小車及平衡重應放到非工作狀態(tài)位置，吊鉤提升距離臂桿端2～3米處。
七、作業(yè)完畢后，將每個控制開關撥到零位，依次斷開各路開關，關閉操作室門窗，下車后切斷電源總開關。
八、風力到達四級以上時，不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。
九、頂升作業(yè)必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得參加，嚴格聽從指揮信號。頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將匯轉部分制動。
十、頂升完畢后，各部位恢復原狀，并切斷液壓頂升機電源。
施工電梯安全操作規(guī)程
一、施工電梯必須專人操作，操作人員應熟悉升降機性能和操作規(guī)程，并需培訓合格后方可上崗。
二、作業(yè)前應檢查有關部位和各個限位器是否失靈，經空載運行良好后方可啟動。
三、電梯必須從最低層上升到梯籠升地面1~2米時要停車試驗制動器的可靠性，如發(fā)現(xiàn)制動器不正常經修復后方可運行。
四、梯籠內乘人或載物時，應使載荷均勻分布，嚴禁超載運行，嚴禁貨物伸出吊籠外運行。
五、吊籠上下運行時，籠頂上的安裝吊桿不準帶載運行。
六、作業(yè)前必須鳴聲示意，在電梯未切斷總電源開關前操作人員不得離開操作崗位。
七、電梯運行中，如發(fā)現(xiàn)機械有異常情況，應立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)運行。
八、電梯在大雨、大霧、六級以上大風時，停止運行并將梯籠降到底層，切斷電源。
九、電梯運行到上層和下層時，嚴禁以行程限位開關自動停止來代替正常操縱按鈕的使用。
十、作業(yè)完成后，將梯籠降到底層，各控制開關撥到零位，切斷電源，鎖好閘箱，閉鎖梯籠門和圍護門。
鋼筋切斷機安全操作規(guī)程
一、操作人員必須熟悉本機械的性能和安全技術操作規(guī)程。
二、使用前，必須檢查切刀有無裂紋，刀架螺栓緊固，防護罩牢靠。然后用手轉動皮帶輪，檢查齒合間隙，調整切刀間隙，同時應加足潤滑油。
三、啟動后，先空運轉，檢查各傳動部分及軸承運轉正常后，方可作業(yè)。
四、機械未達到正常運轉時，不得切料，切料時必須使用切刀的中下部位，緊握鋼筋對準刀口迅速送入。
五、不得切斷直徑及強度超過機械銘牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋，一次切斷多根鋼筋時，總面積應在規(guī)定范圍內。
六、切斷短料時，手和切刀之間的距離應保持在15cm以上，如手握端小于40時，應用套管或鋼筋短頭壓住或夾牢。
七、剪切低合金時，應換高強度切刀，直徑應符合銘牌規(guī)定。
八、運轉時，嚴禁用手直接清除切刀附近斷頭和雜物，發(fā)現(xiàn)機械運轉不正常有異響或歪斜等情況，應立即停機檢修。
九、作業(yè)后，應切斷電源，鎖好電閘箱，并清除切刀間的雜物進行整機清潔保養(yǎng)。
鋼筋對焊機安全操作規(guī)程
一、操作人員必須熟知本機械的性能和安全操作規(guī)程。
二、焊接前，應根據(jù)所焊鋼筋截面，調整二次電源，不得焊接超過對焊機規(guī)定直徑的鋼筋。
三、切路器的接觸點、電極應定期磨光二次，電路應全部連接，螺栓應定期緊固，冷卻水溫度不得超過40℃，排水量應根據(jù)溫度調節(jié)。
四、焊接較長鋼筋時，應設置托架，配合搬運鋼筋的操作人員，在焊接時要注意防止火星傷人。
五、閃光區(qū)應設擋板，焊接時無關人員不得入內。
六、冬季施工時，溫度不得低于8℃，作業(yè)后，應放盡機內冷卻水。
七、作業(yè)后，應切斷電源，鎖好電閘箱。
鋼筋彎曲機安全操作規(guī)程
一、操作人員必須熟知本機械的性能和安全操作規(guī)程。
二、使用前，按加工鋼筋的直徑和彎曲半徑的要求裝好芯軸，成型軸，擋鐵軸或可變擋架，芯軸直徑應為鋼筋直徑的2.5倍。
三、檢查芯軸擋塊，轉盤應無損壞和裂紋，防護罩緊固可靠，經空運轉確認正常后，方可作業(yè)。
四、作業(yè)時將鋼筋需彎的一頭插在轉盤固定銷的間隙內，另一端緊靠機身固定銷，并用手壓緊檢查機身固定銷子確實安在擋住鋼筋的一側，方可開動。
五、作業(yè)時嚴禁更換芯軸，銷子和變更角度以及調速等作業(yè)，不得加油和清掃。
六、彎曲鋼筋時，嚴禁超過本機規(guī)定的鋼筋直徑根數(shù)及機械轉速。
七、彎曲高強度或低合金鋼筋時，應按機械銘牌規(guī)定換算最大限制值，并調換相符的芯軸。
八、嚴禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內和機身不設固定銷的一側站人，彎曲好的半成品，應堆放整齊，彎頭不得朝上。
九、轉盤換向時，必須在停穩(wěn)后進行。
十、作業(yè)后，有關掉電源，鎖好箱門。
支模拆模安全操作規(guī)程
一、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂材料、撐頂要垂直，撐底要平整堅實，墊木、木楔要牢固，并用橫順拉桿和剪刀撐拉牢。
二、支模應按工序進行。模板沒有規(guī)定前不得進行下道工序，禁止利用拉桿支撐攀登上下。
三、支設4米以上的立柱模板，四周必須頂牢，操作時要搭好架子，不足4米的可使用馬蹬操作。
四、支設獨立梁模應設臨時工作臺，不得站立在柱模上操作和在梁底模板上行走。
五、拆除模板應經施工技術人員同意，操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。
六、完工前，不得留下松動和旋掛的模板、拆下來的模板應及時送到指定地點集中堆放。
七、高處、復雜結構模板拆除應有專人指揮和切實的措施，并在下面標出工作面，嚴禁非操作人員進入工作區(qū)，拆除模板一般應采用長撬桿，嚴禁操作人員站在拆除的模板下方。
八、高模、大模板支撐系統(tǒng)，其可行性、安全性必須經過專家論證，方可實施。
砼攪拌機安全操作規(guī)程
一、砼攪拌機必須安置在堅實地方，用木架或支腳筒架穩(wěn)，不準用輪胎代替支撐。
二、開動砼攪拌機前，應檢查離合器、制動器，鋼絲繩、液壓及水計量系統(tǒng)等是否良好，防護裝置是否齊全。傳動部位、拌筒內不得有異物。
三、空機運行前，應檢查拌筒轉向是否正確，各操作裝置和安全裝置是否靈活有效，確認正常后，方可作業(yè)。
四、進料時，嚴禁將頭或手伸入拌筒。料斗升起時，嚴禁任何人在料斗下方工作或穿行，工作完畢后應將料斗固定好。料坑底部應設置枕墊，清理料坑或檢修時，必須將料斗用保險鉤扣牢。
五、進料應在運行中進行，添加新料須將舊料卸完，不得超載攪拌。
七、如遇機械故障，應立即切斷電源，清除筒內存料。若清除或檢修需要，人員進入拌筒時，須取下熔斷器，鎖上電箱，并設專人監(jiān)護。
八、操作人員在操作時，不準擅自離開崗位，不得隨意讓他人代替操作，嚴禁無證操作。
九、作業(yè)完畢后，應清洗攪拌機，將料斗放落地面。如需升起料斗，則應用保險鉤扣牢，切斷電源，鎖好電箱。
十、操作人員應了解本機的工作原理、熟悉機械性能，認真履行保養(yǎng)制度。
砂漿攪拌機安全操作規(guī)程
一、操作人員必須熟知本機械的性能和安全操作規(guī)程。
二、固定式砂漿攪拌機應有牢固的基礎，移動式砂漿攪拌機應采取方木或支撐架固定。
三、作業(yè)前，檢查攪拌機的傳動部分、工作裝置、防護裝置等均應牢固可靠、操作靈活。三角膠帶松緊度適當，攪拌葉片和筒壁間隙在3~5mm之間，攪拌軸兩端密封良好。
四、起動后，先經空運轉，檢查攪拌葉旋轉方向正確，方向邊加料邊加水攪拌作業(yè)。
五、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進攪拌筒內或在筒口清理灰漿。
六、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運轉時，應切斷電源，將筒內灰漿倒出，進行檢修排除故障。
七、操作人員在操作時，不準擅自離開崗位，不得隨意讓他人代替操作，嚴禁無證操作。
八、作業(yè)后，應做好攪拌機內外的清洗保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。
砼輸送泵安全操作規(guī)程
一、操作人員必須熟知本機械的性能和安全操作規(guī)程
二、泵送設備放置應離基坑邊緣保持一定距離，基坑必須穩(wěn)定。
三、泵送設備部位操作桿均應在正確位置，液壓系統(tǒng)無泄漏，螺栓緊固，管接緊密，防護齊全。
四、操作時，隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈，發(fā)現(xiàn)異常時，及時調整。
五、發(fā)生輸送堵塞時，應進行逆向運轉使砼返回料斗，必要時應拆管排除堵塞。
六、連續(xù)作業(yè)時，必須暫停時間應每隔5~10分鐘（冬季3~5分鐘）泵送一次。若停止較長時間后泵送時，應逆向運轉一至二個行程，然后順向泵送，不得空吸。
七、泵送系統(tǒng)受壓力時，不得開啟任何輸送管道和液壓管道，液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調整。
八、作業(yè)后，將料斗內和管道內的砼全部輸出，然后壓縮空氣沖洗管道，管出口端前方10米不得站人。將兩側活塞運轉到清洗室，并涂上潤滑油。各部位操作開關、調整手柄、手輪、控制桿旋塞等均應復位，液壓系統(tǒng)卸荷。
九、操作人員在操作時，不準擅自離開崗位，不得隨意讓他人代替操作，嚴禁無證操作。
第三篇：項目部年終工作總結
吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結
銳意開拓 再創(chuàng)輝煌
2011年開工以來，在公司的正確領導和大力支持下，項目部經過一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項工作中都取得了一定成績。主要從以下方面進行總結。
一、完成工程項目及產值：
項目部負責承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設項目現(xiàn)已進入裝飾裝修階段，外墻干掛石材進入收尾階段；鎮(zhèn)賚分局民警備勤樓工程主體二層澆筑完畢，并已進行了越冬維護。監(jiān)獄中心醫(yī)院新建工程，維修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我項目部共完成總產值5270萬元?；就瓿闪四瓿醯墓ぷ饔媱?。
二、在管理上求創(chuàng)新的思路和推行情況
我項目部把今年的重點工作放在安全生產管理和質量控制管理上，在安全生產管理和質量控制管理上求創(chuàng)新，已經取得了初步的成效。
1、加強教育，不斷增強各班組對安全文明施工活動的認識。
項目部把此項工作擺到重要位置來抓，首先強化現(xiàn)場管理人員的思想意識教育，讓管理人員從思想上提高認識。在各工種作業(yè)之前項目部組織各個工種的施工班組集中進行了安全思想教育，班組長工人全員參加，全面提高了班組的自我保護和安全危機意識。
2、落實公司推行的“6S“現(xiàn)場施工管理具體如下：
2.1工程施工措施關于現(xiàn)場文明施工的內容具體詳實，可操作性強。
2.2職工在施工中自覺地穿帶整齊勞保服裝、正確配戴安全帽，現(xiàn)場安全設施齊全擺放整齊。
2.3現(xiàn)場文明、安全標志齊全、醒目、設置美觀。
吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結
2.4各施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，無積水。2.5沙、石成方，各類材料堆放整齊，無垃圾。2.6安全網懸掛整齊，無縫隙；腳手架搭設標準。2.7施工設備清潔，安全裝置可靠。2.8各工種人員都做到了持證上崗。
2.9加強工地施工人員個人衛(wèi)生的要求，建立了配套的衛(wèi)生臨時設施，如廁所、洗漱間、食堂等。
2.10施工現(xiàn)場的宣傳標語適時更換，切實達到了表揚先進，促進后進的作用。2.11做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生文明，派專人進行場地的衛(wèi)生打掃，檢查施工現(xiàn)場的文明施工。
3、建立安全生產責任體系，全面推行
針對今年工程在外地的實際情況，力求管理到位，保證工程施工的順利進行，以實際需求為核心建立四個體系，即以項目經理為核心的管理責任體系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結
識，嚴格執(zhí)行質量驗評標準，強化內部質量管理控制。使工程管理活動程序化、規(guī)范化，確保單位工程一次交驗合格率100%。
6、建立項目經理技術負責制。要求項目經理從開工到竣工對工程技術、質量、安全等全面負責，合理組織施工，做好施工記錄、技術交底、質量檢查、整理技術資料、組織驗收等。
7、搞好技術培訓，組織施工措施的貫徹實施。在施工前要利用各種形式對職工進行全面質量管理教育，強化職工的質量意識，使之明確各工序質量、技術、安全、管理等方面的要求，掌握質量驗評標準及規(guī)范規(guī)程要求，并貫徹到施工中去。
三、切實編制科學合理施工計劃，縮短有效工期降低成本
1、配合建設單位和監(jiān)理單位的施工進度計劃，做好每周的施工進度計劃上報給建設單位和監(jiān)理單位的工作，讓建設單位和監(jiān)理單位及時取得 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結
程施工過程中減少工程技術上的失誤避免工程的返工；組織合理的流水施工，提高生產效率，加快流水節(jié)拍；合理搭配勞動力和施工機械；做好現(xiàn)場安全工作避免出現(xiàn)安全事故等等。通過這些措施減少了工程的不必要的施工停頓時間和加快施工的進度。
通過推行合理安排施工計劃，縮短有效工期的舉措，從而全面提高了施工速度，加快了施工進度計劃的實施，達到了降低成本的目的。
四、采用新材料、新工藝、新技術、新方法
1、在梅河監(jiān)獄搬遷建設項目中，我項目部根據(jù)多年在監(jiān)獄系統(tǒng)承建工程的經驗，針對梅河監(jiān)獄的特殊情況，在管理和施工工藝上采取很多新方法和新工藝，現(xiàn)舉例如下：
（1）在梅河監(jiān)獄辦公樓和勞動用房等基礎施工過程中。將地溝整體澆筑，保證了100米長地溝一次澆筑無漲、縮模現(xiàn)象。贏得了甲方、監(jiān)理的贊賞。
（2）梅河監(jiān)獄搬遷建設項目中崗樓施工中，原設計中心柱為混凝土柱，旋轉鋼樓梯，但由于旋轉樓梯需要中心柱預埋鐵件便于焊接，預埋鐵件施工繁瑣，預埋不能做到100%準確。經研究和測算后，提出將原混凝土柱改為鋼柱灌注混凝土。這一大膽更改，得到了梅河監(jiān)獄甲方的肯定和支持，這樣既保證了原設計的荷載要求也省去了下預埋件的繁瑣，并避免了預埋位置不準確的弊病。提高了施工速度，節(jié)約大量人力、物力。
（3）由于梅河沒有商品混凝土，所有現(xiàn)澆構件均為現(xiàn)場攪拌，這樣對混凝土配比要求就提出了很大挑戰(zhàn)，我項目部針對這樣的情況，制定了很多措施來保證混凝土配比的準確性。
1、在原材料上，對原材料嚴格把關，水泥、砂、石等原材按批次嚴格檢驗，對不合格的堅決不予采用，2、在現(xiàn)場攪拌的控制上，在現(xiàn)場準備了磅秤，量取每盤原材料所用量，并制作量斗投料，并配備多名經驗豐富的混凝土工在投料過程中嚴格控制投料的準確性。經檢測后，工程所用混凝土均滿足了強度要求。
3、在模板支設的施工工藝中，我項目部針對辦公樓跨度大，梁高的特點，在加固過程中，嚴格按照施工規(guī)范
吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結 的要求施工，并采用對拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中沒有嚴重的漲模、縮模現(xiàn)象，提高了模板支設的工藝水平。使混凝土的質量、觀感上了一個新的臺階。
五、加強施工隊伍全面管理，落實材料、機械設備的合理使用
1、加強勞動工資管理，提高生產效率。主要是改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；提高工人的勞動積極性；加強教育和培訓工作，提高工人的文化技術水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。
2、加強機械設備管理，提高機械使用率。主要是正確選配和合理使用機械設備，搞好機械設備的保養(yǎng)修理，提高機械的完好率、利用率和使用率，從而加快施工進度、增加產量、降低機械使用費用。
3、加強材料管理，節(jié)約材料費用。主要是改用材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。
六、項目部在建工程的報優(yōu)計劃
我項目部承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設項目二期三標段干警辦公樓工程著手準備申報“省優(yōu)“工程。
七、2012年工作目標
2011年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；2012年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。在新的一年里，我項目部將積極推行“6S”管理，學習三十六軍規(guī)，使項目部在學習中不斷成長，在成長中不斷壯大，打造項目部核心競爭力。積極
吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結
運作2012年梅河監(jiān)獄搬遷建設項目三期工程及鎮(zhèn)賚分局監(jiān)獄管理局新建的其他工程。力爭將2011工程建成對外工程的樣板工程，樹立公司形象。項目部還將繼續(xù)發(fā)揚質量方針、環(huán)境方針、安全方針，在為甲方服務的過程中樹立項目部和公司的良好形象，為項目部在將市場競爭中贏的更大份額！為公司的更大發(fā)展貢獻項目部一份力量！
最后，感謝公司領導對項目部一年來的關愛和支持，感謝各職能部門對項目部的指導和幫助。項目部全體成員向所有給予我們支持和幫助的領導、同仁們，真誠的說一聲謝謝啦！
吉林省新生建筑工程公司
陳彥武項目部
2011年12月3日
第四篇：項目部材料管理制度
項目部材料管理制度
1、材料購買
（1）購買主要材料時，首先由施工主管人出具購買原材料申請單，經項目經理審核簽字后，報分管經理處，再由總工審核后統(tǒng)一購買。（2）材料采購時由材料設備部指定的材料員采購，在指定的地點報價不少于三家，然后報主管經理同意后拿材料報價確認單后去購買，（3）經銷商結賬時必須連同報價確認單去結賬，無報價確認單必須和材料員結該批賬務。
（4）購買材料料時一定要向材料銷售單位索要票據(jù)，大宗購貨發(fā)票內容應有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、經理簽字、經辦人簽字。
（5）材料員對所購買的材料必須記入材料采購清單，一式三份，一份交由材料管理員備案登記，一份交由財務部進行備案，一份由材料設備部備案。
（6）材料員購買材料款的票據(jù)，必須交由材料設備部，材料設備部分管經理拿著附有發(fā)票和材料采購清單，必須由材料設備部分管經理、總經理、總工、材料員簽字后到財務室填寫材料匯總報銷單后報賬核銷。
2、材料入庫管理
（1）購賣材料人不參加驗收入庫材料。
（2）材料入庫時必須有2人以上同時現(xiàn)場清點簽字方可生效，大宗材料必須有3人以上同時現(xiàn)場單清點簽字方可生效，并有現(xiàn)場清點人員應登記原始記錄備查，現(xiàn)場無原始記錄或沒有簽字票據(jù)一律作廢，該家發(fā)貨材料由材料員自行處理，公司不承擔任何責任
（3）材料入庫時要填入材料進出場登記薄，材料進出場登記薄的內容：名稱、進/出、數(shù)量、經手人、時間、備注。
（4）材料單據(jù)，做到當日開取票據(jù)簽字，不得補開單據(jù)，發(fā)現(xiàn)補開單據(jù)的作廢由當事人自行解決公司不予承認票據(jù)的合法性。
3、材料出庫
（1）材料領用時，領料部門首先填寫領料申請表，由項目經理審批。申請表應寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經手人。到保管員處領取，申請表交由保管員留存
（2）實際發(fā)生的材料用量不得超過預算用量，如果超過現(xiàn)象應調查原因，查找責任人。
（3）項目部對各班組進行材料浪費檢查，如果發(fā)現(xiàn)對材料浪費、損失的予以經濟罰款。
二、建立健全材料驗收及保管制度、嚴格控制材料成本。
1、材料驗收、保管的程序
（1）驗收是使用有關手段對進場材料的質量、數(shù)量進行檢驗和辦理驗收的過程，是現(xiàn)場材料管理的首要環(huán)節(jié)，包括驗收準備、核對憑證單附件、質量和數(shù)量檢驗、辦理驗收手續(xù)。
（2）驗收準備，材料進場前必須作好各項驗收準備，保證驗收工作
順利進行，為下步的材料堆放、保管創(chuàng)造良好條件，驗收包括場地和設施準備、苫墊物品準備及驗收計量器具和有關資料的準備。（3）在材料進場前，根據(jù)用料計劃、現(xiàn)場平面布置圖進行存料場地及設施準備，場地應平整。
（4）對進場露天存放需要苫墊如（水泥）等材料，應做好苫墊材料的準備，確保驗收后的材料能妥善保管，避免損壞變質。
（5）周轉材料如（木制模板）按品種分別堆放，不需用的要及時退場、及時維修，不得隨意鋸斷或挪作它用。
（6）對價值較高、易損、易壞、易丟的材料應入庫保管，對量大且價值較高的裝飾材料必須落實保管措施，防止丟失和損壞。（7）關于保管責任的劃分，凡庫內的材料（指存放庫內、棚內及現(xiàn)場發(fā)出前）由現(xiàn)場材料人員保管，凡已領出的材料，由領料人保管，應負其責，承擔各自的保管責任。
（8）凡施工剩余材料必須及時組織退料，是現(xiàn)場材料管理的最終環(huán)節(jié)，包括班組退料和現(xiàn)場退料。班組退料應執(zhí)行誰使用誰退料，誰發(fā)的誰收回辦法，班組完成施工任務后，剩余材料必須及時退庫，并辦理退料手續(xù)。
（9）耗料是現(xiàn)場材料的一項重要內容，標志著材料領出后被消耗，變?yōu)楣こ虒嶓w，是計算工程材料成本的依據(jù)，必須采取正確的耗料辦理方式，確保耗料的正確和及時。根據(jù)現(xiàn)場材料的不同管理方式，采取不同的耗料方法?，F(xiàn)場地方材料實行定額耗料與盤點相結合的辦法，每月的水泥實際耗量，依據(jù)配合比計算地方材料的定額應耗量，結合月末實際盤點計算當月盤點消耗量，與定額應耗量對比分析后確定當月的耗料數(shù)量，其他材料同上計算。
第五篇：先進項目部
2011年項目部年終工作總結
時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作，有碩果累累的喜悅，有同事間協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中充滿希望的2012年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)將我項目部本重要工作總結如下：
一、本在施工程概況及全年主要工作內容：
（1）在施工程概況
2011年我項目部負責施工的侯馬市人民醫(yī)院新院區(qū)醫(yī)療綜合樓工程，總建筑面積75112.2m2，結構形式為地下室剪力墻結構，地上框架結構，分為住院部（地下一層，地上十二層）、醫(yī)技樓（地下一層，地上四層）、門診樓（地上四層）三部分。現(xiàn)已施工至住院部十層一段完，九層三段完，醫(yī)技樓結構完，門診樓基礎施工至一半。
（2）全年主要工作內容
侯馬市人民醫(yī)院新院區(qū)醫(yī)療綜合樓基礎及主體結構工程。
二、全年項目部主要業(yè)績
由于本工程的創(chuàng)優(yōu)目標是山西省最高獎“汾水杯”，項目部自組建以來，就始終堅持“質量決定命運，細節(jié)決定成敗”的主導思想，嚴格按照公司綜合管理體系文件層層落實工程項目質量責任制，以工作質量保證工程質量。項目經理對工程質量全面負責，技術負責人對工程質量和技術資料具體負責，技術員、施工員、質檢員分工負責。對公司在項目策劃時所制定的管理目標、質量目標、安全生產目標再次進行細化和分解，使創(chuàng)優(yōu)工程體現(xiàn)在工程質量管理的全過程，并且深化質量管理的內涵，強化過程中工序質量的控制。
即將過去的一年中，項目部全體員工艱苦奮斗，嘔心瀝血，不遺余
力的投入到人民醫(yī)院工程的創(chuàng)優(yōu)工作中，克服重重困難，確保能夠完成本工程的創(chuàng)優(yōu)工作目標。
一、強化創(chuàng)優(yōu)意識，讓創(chuàng)優(yōu)工作深入人心
項目部為了創(chuàng)優(yōu)工作順利開展，在工程開工之初，項目經理就倡導員工將個人的發(fā)展與工程創(chuàng)優(yōu)緊密結合起來，企業(yè)榮譽也是個人榮譽，爭取讓每位員工都積極的加入到創(chuàng)建精品工程的隊伍中。并組織學習《山西省建筑工程施工工藝標準》、《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》及借鑒精品工程做法，使每個業(yè)務人員懂標準，會規(guī)范，用標準規(guī)范檢查工作，把關驗收。通過倡導和學習，員工創(chuàng)優(yōu)意識增強，業(yè)務水平提高，創(chuàng)優(yōu)工作更加深入。
二、加強過程控制，確保工程質量
我們深知工序質量是創(chuàng)優(yōu)的基礎，各個工序質量控制好了，整個工程質量控制就有了基礎，特別是對特殊工序的控制。要確保每道工序質量一次成優(yōu)，項目部堅持“樣板領路”制度，每道工序先做樣板，達到質量要求后，再大面積施工。并在每道工序完成后加強檢測驗收，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，通過分析來評價質量水平，以此推進有效運行和持續(xù)改進。例如，在本工程的重點及難點部位，地下室7.0m高外墻，加速器室2.5m厚大體積砼的施工前，我項目部組織相關班組學習專項施工方案，做詳細技術、安全交底，并結合實際安排項目管理人員輪班輪崗，堅持樣板先行，要求工人嚴格按照方案施工，責任落實到人。完工后，地下室外墻砼、加速器室砼外觀無蜂窩麻面、裂縫等質量缺陷，達到了創(chuàng)優(yōu)要求，并得到了建設和監(jiān)理單位的一致好評。
三、安全文明施工
侯馬市人民醫(yī)院項目部成立后便組織員工認真學習公司的安全管理
制度及各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。為了加強本工程的安全生產管理，保障項目部員工生命和財產安全，根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定適合項目部的安全生產管理辦法，安全施工技術措施以及各種機械設備的安全生產操作規(guī)程，安全技術交底等，消除事故隱患，項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令和分公司的安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。
項目部成立以來在項目經理的領導下，安全工作有條不紊地進行。在現(xiàn)場適當部位布置了一系列安全生產警示牌，安全生產標語以醒目標志來達到警示工人在生產過程中安全生產的重要性。項目部特別重視對入場工人的安全教育，經常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員進行專業(yè)操作培訓經考核合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。定期組織施工現(xiàn)場安全生產、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員，特別是對現(xiàn)場鋼絲繩、機器等的保養(yǎng)及更換情況，用電電路、電箱以及用電設備的安全措施等危及人身安全的部位進行重點檢查并由專人負責；對所提出問題及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。做到時時講安全，處處講安全，安全無小事，堅決做到杜絕一切安全事故隱患。本項目安全事故無
四、團結協(xié)作，努力攻關
侯馬市人民醫(yī)院易地擴建工程，由于建設單位分包給各個專業(yè)公司 的：如安裝、電梯等。應對如此眾多的分包，我們的做法是：凡是人民醫(yī)院工程總包的分包項目，均納入工程創(chuàng)優(yōu)工作管理之中，并提出“工程質量高于規(guī)范”的驗收標準。
對工程各參建方來說，盡管他們擔負合同約定的不同責任，但工程把各方聯(lián)系在一起，所以大家的創(chuàng)優(yōu)目標應是一致的。這就務必要求大家齊心協(xié)力、團結起來、想方設法解決問題，互相創(chuàng)造條件，共同搞好質量創(chuàng)優(yōu)工作，通過工地每周例會，提出施工中存在的問題，并及時整改。
五、注重細部，精益求精，追求卓越
工程能否創(chuàng)優(yōu)成功，重點在于細部處理。項目部組織員工參觀借鑒以往精品工程細部處理的優(yōu)秀、先進做法。在施工過程中，對各分項工程做到全程跟蹤檢查，并制定了“三檢”和“獎懲”制度。例如，在主體樓梯砼施工過程中，對樓梯踏步模板支設的垂直度及標高控制，澆筑砼時對踏步面棱角垂直度、平整度反復整修，直到滿足驗收標準。為了檢查到位，做到不留一個死角，項目部專門購置了手電筒和測量工具等，保證人手一套，特別對預留洞口、梁柱截面尺寸、樓層地面標高等認真檢查，對不符合驗收標準的部位，立即整改。通過我們反復、堅持不懈的努力，細部處理不但細而且精，觀感效果得到了大家的一致認同。
六、合理安排生產，確保節(jié)約工程成本
為保證工程施工成本的節(jié)約，項目部主要對材料成本從采購過程、施工過程和使用過程三方面進行控制：施工過程中，合理安排生產并嚴格按照施工工序施工，避免返工浪費材料；采購過程中，項目部根據(jù)施工預算，認真編制施工材料需用量計劃，材料采購按照三比一算原則進行采購，大宗材料嚴格按照公司規(guī)定進行材料采購招標，從而使材料價
格降低，實現(xiàn)項目利益最大化；材料使用中，堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計班組的施工內容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
七、細化技術資料整理工作，確保資料與工程同步、真實、有效 項目部技術資料由技術負責人全面負責，施工員負責記錄施工日志，技術員負責試驗和管理資料，質量員負責檢驗批及質量驗收資料，收集和整理工作由專職資料員負責。每個人必須做到資料填寫認真、及時、規(guī)范。同時，分公司每月對項目部進行考核和驗收，及時發(fā)現(xiàn)并整改其中的問題和不足。
三、施工管理經驗
（1）勞務管理 勞務隊選擇工長要有話語權，在支付勞務隊人工費時必須經過工長簽字。
（2）材料管理 材料的領用需有工長簽字，寫清使用部位及數(shù)量。（3）成本管理 項目部建立崗位責任目標控制成本，建立詳細可操作的降低成本措施，認真檢查考核，落實獎罰兌現(xiàn)，項目部每月28日組織全員參加成本分析會，要求每個員工做到精細化管理，學習及掌握“工程項目降低成本的二十條基本措施”
四、2012年工作設想
為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（1）繼續(xù)抓好項目管理工作，爭取再創(chuàng)佳績；（2）積極搞好項目人員間的協(xié)調，進一步理順關系；
（3）加強項目人員管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（4）加強團隊合作精神，強化管理創(chuàng)新實踐，促進管理水平提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時和項目成員進行溝通，提高項目成員的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格按照公司要求執(zhí)行。在明年的工作中，項目部會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，通過本工程的創(chuàng)優(yōu)，我項目部成為了一支高素質管理隊伍，激發(fā)了全體管理人員的工作熱情，同時也給“想干事、會干事、干成事”的員工提供展示自我才華的舞臺。
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