第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理 工作職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理 工作職責(zé)、范圍

工作內(nèi)容(主要)

一、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌并管理本部門所有工作，積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

1.1、及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各項(xiàng)管理方針、政策，幫助員工理解并組織貫徹執(zhí)行；

1.2、根據(jù)部門不同的發(fā)展階段（或部門不同的發(fā)展目標(biāo)），負(fù)責(zé)本部門人員配置、職責(zé)分工等工作； 1.3、組織開展對(duì)部門人員的日常培訓(xùn)工作；

1.4、根據(jù)員工不同的發(fā)展階段，指導(dǎo)下屬制定階段性工作計(jì)劃并督促其完成； 1.5、開展對(duì)下屬的思想教育工作，了解下屬動(dòng)態(tài)，關(guān)心下屬成長，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力；

1.6、負(fù)責(zé)考核員工工作績(jī)效，有效激勵(lì)及提升員工工作績(jī)效，有效激勵(lì)及保持員工士氣，營造良好的工作氛圍。

二、檢討部門核心指標(biāo)之達(dá)成，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃

2.1、制定本部門各項(xiàng)管理指標(biāo)，負(fù)責(zé)將部門指標(biāo)分解至各崗位并督促貫徹執(zhí)行； 2.2、定期檢討部門管理指標(biāo)達(dá)成情況； 2.3、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2.4、定期檢討部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況并撰寫部門工作總結(jié)。

三、組織、督導(dǎo)計(jì)劃的編制、實(shí)施及檢討，以確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨 3.1、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)務(wù)訂單(含預(yù)估訂單)的評(píng)審；

3.2、根據(jù)相關(guān)（銷售、補(bǔ)貨備庫、新品開發(fā)）需求，組織制定合理的生產(chǎn)(含委外)、采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審核部門計(jì)劃文件；

3.2.1、依據(jù)業(yè)務(wù)部銷售訂單（含預(yù)估訂單）并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定物料請(qǐng)購計(jì)劃； 3.2.2、每月的25日前組織制定下月的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織召開月度計(jì)劃評(píng)審會(huì)議； 3.2.3、每周五前組織制定下周各車間的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織召開周度計(jì)劃評(píng)審會(huì)議； 3.2.4、每周五前組織制定下周物料到貨計(jì)劃； 3.2.5、組織各車間每日生產(chǎn)計(jì)劃指令的下達(dá)；

3.3、推動(dòng)、監(jiān)控及分析各職能計(jì)劃的達(dá)成，對(duì)可能出現(xiàn)影響訂單執(zhí)行的問題或預(yù)計(jì)不能滿足的計(jì)劃提前預(yù)警，并協(xié)調(diào)相關(guān)各部門（必要時(shí)，召開跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議）就問題點(diǎn)或瓶頸提出解決方案，以確保訂單或計(jì)劃圓滿完成并在必要時(shí)，作出有效的計(jì)劃調(diào)整。

四、組織公司存貨控制工作，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率

4.1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合銷售目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)批量、供應(yīng)能力，控制原物料及外協(xié)件進(jìn)出存，掌握原物料、成品周轉(zhuǎn)率；

4.2、主持制定存貨政策及存貨水平，組織制（修）訂存量管制基準(zhǔn)點(diǎn)或材料安全存；

4.3、定期對(duì)庫存結(jié)構(gòu)、存貨水平、存量管制基準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)異常存貨提報(bào)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

五、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督倉儲(chǔ)管理工作

5.1、監(jiān)控、督導(dǎo)倉儲(chǔ)物流作業(yè)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確并保證物資先進(jìn)先出，帳卡物相符； 5.1.1、督促進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的及時(shí)、正確執(zhí)行； 5.1.2、組織不定期抽查帳、卡、物相符性； 5.1.3、組織、指導(dǎo)或監(jiān)督倉庫清查盤點(diǎn)工作； 5.1.4、監(jiān)督備料工作的及時(shí)性，確保物質(zhì)先進(jìn)先出。

5.2、推動(dòng)實(shí)施倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保物資存儲(chǔ)及作業(yè)環(huán)境的安全可靠、整潔美觀； 5.2.1、組織建立倉庫6S管理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置檢查表并定期組織檢查； 5.2.2、組織、監(jiān)督倉庫布局規(guī)劃及儲(chǔ)位建設(shè)；

5.2.3、監(jiān)督、指導(dǎo)庫存產(chǎn)品的防護(hù)和安全，做好“十二防”工作；

5.3、督促相關(guān)部門及時(shí)清理呆滯物料，提報(bào)處理損廢或殘留材料(每月一次或視情況)； 5.4、制定及完善倉儲(chǔ)管理工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并在倉庫內(nèi)部貫徹執(zhí)行。

六、計(jì)劃運(yùn)營之統(tǒng)計(jì)及分析與改善

6.1、生產(chǎn)物料消耗之統(tǒng)計(jì)分析，并定期向有關(guān)部門反饋物料消耗狀況；

6.2、組織計(jì)劃人員對(duì)計(jì)劃編制的合理性、計(jì)劃進(jìn)度跟蹤的方式方法進(jìn)行檢討，組織相關(guān)部門（或人員）對(duì)影響計(jì)劃達(dá)成的原因進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的整改措施；

6.3、對(duì)計(jì)劃、物控運(yùn)作實(shí)況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編報(bào)供應(yīng)鏈運(yùn)作報(bào)表，并在必要時(shí)提出改善建議呈報(bào)高管。6.4、建立適應(yīng)于企業(yè)實(shí)際的計(jì)劃管理模式；建立數(shù)據(jù)管理、預(yù)測(cè)機(jī)制，為產(chǎn)銷預(yù)測(cè)及訂單評(píng)審提供依據(jù)。

七、制度流程化建設(shè)

7.1、指導(dǎo)、分析、健全倉儲(chǔ)進(jìn)銷存業(yè)務(wù)流程及制度規(guī)范；

7.2、指導(dǎo)、分析、健全生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制業(yè)務(wù)流程及制度規(guī)范； 7.3、組織建立及完善部門內(nèi)工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并在內(nèi)部宣貫執(zhí)行； 7.4、推動(dòng)及完善公司ERP系統(tǒng)的運(yùn)用。

第二篇：生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)（精選）

生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)

1、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按公司經(jīng)營計(jì)劃、合同、生產(chǎn)能力、庫存及在制品情況，科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地編制、調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編輯產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度指令，控制生產(chǎn)進(jìn)程，確保公司完成產(chǎn)品生產(chǎn)和制造任務(wù)，同時(shí)減少資金占用。

2、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施、考核通過對(duì)各工段及相關(guān)職能部門的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控并對(duì)計(jì)劃完成情況實(shí)施周、月和單項(xiàng)獎(jiǎng)罰相結(jié)合的考核，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料需求按產(chǎn)品生產(chǎn)及制造任務(wù)編制所需原材

料及配套物資計(jì)劃下發(fā)給有關(guān)單位，并實(shí)施監(jiān)督、考核，以滿足生產(chǎn)需求，同時(shí)努力減少資金占用。

4、總裝配套對(duì)產(chǎn)品總裝所需零部件、配套物資進(jìn)行組織，準(zhǔn)時(shí)投放到總裝現(xiàn)場(chǎng)，確保按時(shí)完成總裝任務(wù)

5、召集生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，通報(bào)本期零

部件生產(chǎn)及總裝的完成情況，安排下階段零部件生產(chǎn)總裝任務(wù)，協(xié)調(diào)各單位二級(jí)開發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，對(duì)下階段生產(chǎn)提出具體要求。

6、臺(tái)帳管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)臺(tái)帳的管理，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)

確行負(fù)責(zé)。

7、產(chǎn)品制造生產(chǎn)管理編制新產(chǎn)品試制生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施。

8、產(chǎn)品制造完畢進(jìn)行刷漆發(fā)貨。

第三篇：生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)

工作概述：計(jì)劃調(diào)配各裝配生產(chǎn)線的工作

一、生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)之主要職責(zé)

1、安排各生產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃;

2、管理各生產(chǎn)線生產(chǎn)工作;

3、編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)。

二、生產(chǎn)計(jì)劃員每日工作內(nèi)容

1、檢查所屬各生產(chǎn)線早訓(xùn)，了解前一天各生產(chǎn)線生產(chǎn)情況;

2、出席生產(chǎn)部主管早會(huì)，安排當(dāng)日工作;

3、收集、審核分析各生產(chǎn)線生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，編制總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，報(bào)總經(jīng)理辦公室

4、檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報(bào)表反應(yīng)問題，調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù);

5、協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作;

6、上各生產(chǎn)線檢查工作;

7、日生產(chǎn)例會(huì)，安排明天生產(chǎn)任務(wù);

8、總結(jié)生產(chǎn)會(huì)議;

9、出席生產(chǎn)部主管晚作業(yè)碰頭會(huì);

10、工作日志填寫;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，工作計(jì)劃《生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)》。

三、生產(chǎn)計(jì)劃員每周工作內(nèi)容

1、收集分析下屬單位周記，及時(shí)協(xié)商解決周記中所反應(yīng)的問題;

2、總結(jié)上周工作，安排下周工作計(jì)劃。

四、生產(chǎn)計(jì)劃員每月工作內(nèi)容

1、評(píng)估各生產(chǎn)線生產(chǎn)能力，做出相應(yīng)調(diào)整;

2、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好月底車間盤存工作;

3、總結(jié)本月工作，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃工作。

五、生產(chǎn)計(jì)劃員每年工作內(nèi)容

1、做年終生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié);

2、做明年生產(chǎn)計(jì)劃工作。

六、生產(chǎn)計(jì)劃員主要權(quán)力

1、下屬單位的日常管理權(quán);

2、本部門人員任免建議權(quán)。

七、生產(chǎn)計(jì)劃員任職資格

1、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;

2、中專以上文憑，具有一定的計(jì)算機(jī)水平;

3、忠于職守，誠信待人。

第四篇：生產(chǎn)計(jì)劃部工作職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃部工作職責(zé)

在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)院安全環(huán)保管理、機(jī)動(dòng)設(shè)備管理與土地管理工作，主要職責(zé)：

一、監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、法令和上級(jí)指示;

二、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理，檢查分析本單位安全生產(chǎn)情況，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故，研究解決安全管理中的重要問題，并提出決策性的防范措施;

三、編制本單位、季度、月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

四、責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全生產(chǎn)檢查考核條件，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定等，會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施;

五、負(fù)責(zé)組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，返違章、除隱患、抓整改，監(jiān)督落實(shí)安全防范措施，提高基層管理水平;

六.按照中石化集團(tuán)《工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定》審批工業(yè)動(dòng)火措施，一級(jí)動(dòng)火會(huì)同消防部門實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

七、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，會(huì)同有關(guān)部門做好新工人的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作;

八、負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理，審查下發(fā)檢驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

九、負(fù)責(zé)勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按上級(jí)規(guī)定，審批計(jì)劃并組織實(shí)施，確保及時(shí)發(fā)放和合理使用;做好工傷認(rèn)定工作;

十、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)計(jì)方案，并參加驗(yàn)收，對(duì)不符合國家有關(guān)勞動(dòng)保***規(guī)的工程，有權(quán)制止，不準(zhǔn)投產(chǎn)，對(duì)不符合“三同時(shí)”強(qiáng)行投產(chǎn)的，有責(zé)任報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理;

十一、負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理，對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故，協(xié)同當(dāng)?shù)毓?、交通等部門做好每的機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員的檢審工作，協(xié)助當(dāng)?shù)毓?**部門搞好交通事故的處理工作;

十二、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備的入保、索賠等工作;

十三、負(fù)責(zé)組織對(duì)油田工業(yè)、交通、火災(zāi)、爆炸等重大事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及處理工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行事故處理“四不放過”的原則，對(duì)重大責(zé)任事故提出處理意見，協(xié)助有關(guān)部門制定防止事故的措施，并監(jiān)督實(shí)施;

十四、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備的管理工作;

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作，生產(chǎn)計(jì)劃部工作職責(zé)，工作計(jì)劃《生產(chǎn)計(jì)劃部工作職責(zé)》。

第五篇：經(jīng)理工作職責(zé)

經(jīng)理工作職責(zé)

一、經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

二、指定公司全體全年計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。把公司的各項(xiàng)工作落實(shí)到人，獎(jiǎng)勤罰懶，對(duì)各科室的定期檢查，提出存在的問題，找出差距，獎(jiǎng)罰分明。

三、對(duì)本公司船員利用各種形式進(jìn)行共產(chǎn)主義情操教育，職業(yè)道德教育，使廣大船民安全航行，文明裝卸，文明運(yùn)輸，多拉快跑，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立山東航運(yùn)大省的形象。

四、定期召開股東會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下步工作要求及奮斗目標(biāo)。

五、按照中華人民共和國交通部交水法【2001】360號(hào)文件精神，把我省流落到周邊省份的個(gè)體戶船舶吸引到本公司入股聯(lián)合經(jīng)營，把本公司辦成山東省水上運(yùn)輸?shù)凝堫^企業(yè)。

六、負(fù)責(zé)組織召開年終總結(jié)評(píng)比發(fā)獎(jiǎng)大會(huì)。

海務(wù)科長工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的路線、方針，政策。努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)會(huì)議，按照公司《安全技術(shù)規(guī)章

制度》辦事，做好本公司安全航行的管理工作。

三、定期組織船員學(xué)習(xí)《中華人民共和國內(nèi)河避碰規(guī)則》以及《長江中下游分道航行》的具體內(nèi)容。

四、負(fù)責(zé)公司船舶保險(xiǎn)和船員人身保險(xiǎn)工作。要強(qiáng)制實(shí)行船舶及人身保險(xiǎn)。

五、負(fù)責(zé)公司的海損事故處理以及通融保險(xiǎn)公司理賠工作。

六、定期檢查公司船舶安全救生設(shè)備并經(jīng)常召開船隊(duì)長和安全管理員會(huì)議。確保安全航行無事故。

安全科長工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定全公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施、監(jiān)督、檢查等綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作的展開。

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和制度，總結(jié)推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法。

3、積極宣傳安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策，組織船員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，開展安全教育活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新船員、轉(zhuǎn)崗職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

5、擬定公司安全生產(chǎn)工作意見和獎(jiǎng)懲措施，修訂完善安全管理制度和技術(shù)規(guī)程，并督促落實(shí)。

6、具體組織全公司的安全檢查，制定安全隱患防范措施，監(jiān)督檢查事故隱患的整改情況。

7、具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的考核評(píng)比，提出獎(jiǎng)懲意見。

8、具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、負(fù)責(zé)檢查船隊(duì)、貨船的系泊、救生、消防、信號(hào)設(shè)施的安全情況，保持齊全有效，技術(shù)狀態(tài)i良好，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。

機(jī)務(wù)科長工作制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力提高整治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、執(zhí)行公司董事會(huì)決議，按照公司《安全技術(shù)規(guī)章制度》辦事，做好公司機(jī)務(wù)管理工作。

三、對(duì)本公司機(jī)動(dòng)船舶的輪機(jī)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高輪機(jī)人員的業(yè)務(wù)水平。

四、每年在七、八、九三個(gè)月汛期之間對(duì)每艘機(jī)動(dòng)船的機(jī)器要進(jìn)行檢修，保養(yǎng)確保汛期安全航行萬無一失。

五、對(duì)公司每艘機(jī)動(dòng)船舶機(jī)械性能及優(yōu)劣情況做到心中有數(shù)，對(duì)老化機(jī)器做出更新計(jì)劃。

六、如因機(jī)器故障造成的航行事故，追究機(jī)務(wù)科長的責(zé)任，根據(jù)損失大小公司做出處理決定。

副經(jīng)理工作職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理抓好公司的安全工作，負(fù)責(zé)全公司的安全工作的監(jiān)督，對(duì)公司和分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織修訂和審批安全生產(chǎn)管理制度和辦法、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

3、監(jiān)督檢查安全職責(zé)的履行，各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違法行為。

4、組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

5、組織公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改、消除。

6、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育、和考核工作。

7、協(xié)助經(jīng)理召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

8、負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)的使用管理。

9、組織開展安全教育活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲意見。

財(cái)務(wù)科長工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、認(rèn)真執(zhí)行公司股東會(huì)議和各項(xiàng)決議，嚴(yán)把財(cái)務(wù)報(bào)銷審核關(guān)，秉公辦事，不徇私情，對(duì)超出報(bào)銷范圍的一旦查處，追究責(zé)任，后果自負(fù)。

三、按時(shí)制定工資表，經(jīng)公司股東會(huì)議研究決定后，按時(shí)發(fā)放工資。

四、公司賬目要做到清楚整潔，日清月結(jié)，不準(zhǔn)跨月份，不準(zhǔn)出現(xiàn)扯皮賬。

五、對(duì)來公司入股聯(lián)合經(jīng)營的個(gè)體戶船舶，要把好船舶折價(jià)關(guān)，同時(shí)制定好入股聯(lián)營合同書，負(fù)責(zé)到公證處辦理公正。

六、對(duì)一些財(cái)務(wù)決策不要擅自處理，要及時(shí)向公司董事會(huì)匯報(bào)，董事會(huì)決定后再處理。