第一篇：個人安全工作匯報

2017年安全工作匯報

隨著2018年的到來，回顧一年來的的安全管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持指導(dǎo)下，通過自身的進(jìn)取和努力，自己在工作上有很大的進(jìn)步，完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和肯定，為了今后的工作再上新臺階，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

在2017年1月到2017年10月期間，參與了江西靈華山風(fēng)電工程項目的安全管理工作。在日常的安全管理工作中，積極組織參加公司、業(yè)主各種的安全部署、企劃及各種安全活動，認(rèn)真協(xié)調(diào)與甲方與監(jiān)理的關(guān)系，積極與甲方及監(jiān)理業(yè)主溝通，使現(xiàn)場安全管理工作與甲方業(yè)主達(dá)成共識。及時上報相關(guān)資料。在項目的安全管理工作中，注重和各部門之間的協(xié)調(diào)，盡可能少的在各部門之間產(chǎn)生誤會和分歧，在安全問題上達(dá)成共識，使工程順利進(jìn)行，糾正那種要安全就不要進(jìn)度的說法，摒棄那種安全制約生產(chǎn)的觀念，形成安全促進(jìn)生產(chǎn)局面。班組是各項安全工作開展的重要場所，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要因素，是生產(chǎn)有序進(jìn)行的有力保障。在提高班組員工生產(chǎn)技能的同時，關(guān)注他們的日常生活，及時解決班組員工在生活中遇到的困難，同時提高了員工的生產(chǎn)技能和勞動積極性，營造了和諧積極向上的良好氛圍。在施工人員的行為管理中，杜絕粗暴的管理模式，充分理解每一個施工人員，多講解少懲罰，讓施工人員最大的支持安全工作，而不是被動的去做安全管理工作。靈華山現(xiàn)場處于南方山地風(fēng)場，山高坡徒，常年是陰雨大霧天氣，道路彎多泥濘，道路施工經(jīng)常性塌方，對現(xiàn)場安全管理有著非常嚴(yán)峻的考驗。為使工程順利進(jìn)行，與工程管理部人員一起勘察現(xiàn)場，排除各種安全隱患，克服了機(jī)位場地嚴(yán)重不足等困難，對所有運輸司機(jī)及施工人員進(jìn)行設(shè)備拖拽、吊裝等安全交底，并對拖拽、吊裝過程全程跟蹤。使得現(xiàn)場各種設(shè)備安全進(jìn)入現(xiàn)場，吊裝順利完成，終于在2017年9月19日所有風(fēng)機(jī)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2017年10月在赤峰罕山風(fēng)場，除了日常的安全工作外，同時還負(fù)責(zé)兩臺動臂塔吊作業(yè)面的吊裝工作，和吊裝人員一起勘察機(jī)位，克服白毛風(fēng)、寒冷等惡劣環(huán)境，一起制定風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)廠、施工機(jī)械轉(zhuǎn)場及吊裝措施，確保10月底完成吊裝任務(wù)。機(jī)械安全是風(fēng)機(jī)吊裝工作的重點，為了不出現(xiàn)機(jī)械事故，在靈華山現(xiàn)場，對大型汽車吊、履帶吊安拆轉(zhuǎn)場工作，全部進(jìn)行跟蹤，對行走路線路面情況、機(jī)位堅實情況全面監(jiān)控。赤峰罕山吊裝現(xiàn)場，對每一臺機(jī)位大型吊車行走路線及站位多次提前進(jìn)行考察，做到安全風(fēng)險預(yù)測預(yù)控，做到心中有數(shù)，確認(rèn)行走路線及吊車站位地面全部符合要求后，進(jìn)行吊裝作業(yè)。2017年11月，在新能源工程公司安全管理部做安全巡查工作，先后對夏縣、昔陽等風(fēng)電項目進(jìn)行了安全巡查工作，工作中做到了公平、公正，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題等，督促現(xiàn)場進(jìn)行了整改。在日常生活中，對同事互幫互助，總是不計較個人得失，在自己力所能及的情況下，在項目管理人員工作繁忙時，幫助他們做些自己能做的工作。過去的一年工作雖然取得一些成績，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，但是自己感覺還是有許多不足，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。

工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在新的一年里要克服這些不足，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己，勤勉工作，少說多做，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，把工作逐步達(dá)到一個新的高度。

第二篇：特種設(shè)備安全個人工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，現(xiàn)在，我就我的工作情況及思想動態(tài)向大家匯報一下。

2012年初，我從**局調(diào)到**局，并被安排在特種設(shè)備股。很快我就發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)很合適這個崗位的工作。三月份以后，因為“三打”工作的需要，被抽調(diào)到區(qū)“三打”辦，“三打”工作忙碌而緊張。即便如此，我也盡量抽取時間學(xué)習(xí)特種設(shè)備的有關(guān)知識，并在其間取得了《特種設(shè)備安全監(jiān)察員證》。

今年初，回到特種設(shè)備股工作。工作同樣忙碌，到目前為止已檢查特種設(shè)備使用單位102家，設(shè)備491臺，共發(fā)出《現(xiàn)場檢查記錄》108份、《安全監(jiān)察指令書》16份。

在現(xiàn)場監(jiān)察的工作中，我不止步于一般的管理工作，我盡可能多地接近設(shè)備，了解設(shè)備，掌握設(shè)備。并用自己所學(xué)習(xí)到的理論知識指導(dǎo)安全監(jiān)察工作，并在對設(shè)備的監(jiān)察工作中充實特種設(shè)備的專業(yè)知識。

在現(xiàn)場監(jiān)察的工作中，我盡力做到不做外行事，不說外行話，注意隊伍合作、樹立部門形象。做到具體情況具體分析，不籠統(tǒng)處理。遇到不同意見時能做到保留自己意見與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定的統(tǒng)一。

在現(xiàn)場監(jiān)察的工作中，我能意識到宣傳工作的重要性，努力向特種設(shè)備使用單位傳達(dá)“安全在于警惕、事故源于麻痹、防范勝于救援、責(zé)任重于泰山”這樣一種特種設(shè)備安全管理理念。

正是由于對特種設(shè)備專業(yè)知識的興趣與對工作的熱愛，促使我不斷的學(xué)習(xí)。科技的迅速發(fā)展、各種新材料、新工藝不斷應(yīng)用到特種設(shè)備設(shè)計和制造中，各類設(shè)備分類和管理也的不斷細(xì)化，使相應(yīng)設(shè)備的安全監(jiān)察規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)更新的周期越來越短，僅僅依靠一本《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》管理一切不能適應(yīng)特種設(shè)備管理發(fā)展的要求。在熟悉掌握《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》基礎(chǔ)上，我加

強(qiáng)學(xué)習(xí)各類設(shè)備的安全管理規(guī)定及安全監(jiān)察規(guī)程，使自己的知識更新適應(yīng)于設(shè)備管理的需要，努力使自己成為有更高技術(shù)含量的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員。

作為特種設(shè)備安全監(jiān)察員，我深知設(shè)備安全使用的重要性，它關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展，保證設(shè)備的安全使用始終是我心中最沉重的責(zé)任。為了承擔(dān)起這份責(zé)任，我將繼續(xù)孜孜不倦的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自己的工作能力；我將嚴(yán)格按照質(zhì)檢系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“八嚴(yán)禁”和質(zhì)檢總局安全監(jiān)察“十不準(zhǔn)”的要求約束自己，在工作中做到無私無畏；我將繼續(xù)勤勉地做好本職工作，為我區(qū)特種設(shè)備安全做出自己的貢獻(xiàn)。我的匯報完畢，謝謝大家！

第三篇：個人工作匯報

個人工作匯報

2007我在江干處和汽車東站運管所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)及其他同志的支持、幫助下，扎實工作，團(tuán)結(jié)同志，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一年來我不斷的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治理論水平，積極向黨組織靠攏，以“三個代表”重要思想為自己的行動指南，進(jìn)一步用政治理論武裝了頭腦，拓寬了知識面，提高了自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，做到依法管理，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，為完成本各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合汽車東站實際，做好場站管理工作

（一）按照場站動態(tài)管理有關(guān)要求做好一線稽查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，密切配合其他同志對汽車東站周邊的無證營運車輛、客貨運車輛、出租車等違章行為進(jìn)行查處，積極參與各項整治工作，維持汽車東站周邊營運秩序。

積極處理突發(fā)事件，現(xiàn)場調(diào)解出租車司機(jī)與乘客糾紛防止事態(tài)惡化，協(xié)調(diào)好各新聞媒體的公益活動，如交通91.8、交通93電臺的送清涼活動等。

（二）踏踏實實做好內(nèi)勤工作、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。場站內(nèi)部管理是汽車東站運管所的工作重點，我自07年7月底接手內(nèi)勤工作以來，1、完成2007汽車東站進(jìn)站班車檔案整理工作，做好07班車進(jìn)站證核發(fā)的掃尾工作，積極督促未換證班車及時換證，至8月份完成全部班車的進(jìn)站證明換發(fā)工作；

2、完成十一黃金周加班車輛的審核、檔案整理及節(jié)后的統(tǒng)計工作。在春運、“五一”“十一”黃金周、元旦等重大節(jié)假日期間與其他同志一起放棄休假輪流值班做好加班車輛審核及周邊秩序維護(hù)工作，嚴(yán)格把關(guān)，做好加班證明開具工作，在客流集中時間段進(jìn)行現(xiàn)場辦公，確保安全快捷的輸送旅客。

3、做好違章處理工作，堅持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

4、做好各類舉報回復(fù)工作，及時與反映入聯(lián)系，及時回復(fù)，提高回復(fù)滿意率。

第四篇：個人工作匯報

個人工作匯報

Xxxx年在以xxxx為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項工作扎實有序，穩(wěn)步推進(jìn)。xxxx年是公司面臨改革創(chuàng)新謀發(fā)展的關(guān)鍵年，我將立足本職，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。結(jié)合自身崗位職責(zé)，下面就xxxx年工作思路、目前工作中存在的不足及整改措施和合理化建議等三個方面匯報如下：

一、xxxx年工作思路及個人打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。充分利用項目建設(shè)這個大好契機(jī)，重點在工程管理、資料管理、工程預(yù)決算和CAD給排水繪圖等，刻苦學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，提升項目業(yè)務(wù)管理水平和綜合能力。

2、完善技術(shù)與項目檔案資料收集管理及整理工作。加強(qiáng)檔案資料的精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高檔案管理的專業(yè)水平。最大限度的將檔案材料搜集齊全，保證應(yīng)該歸檔的檔案全部歸檔保存。實行科學(xué)化地分門別類，編制檢索工具，方便對檔案的查找和利用，有利于重點建設(shè)項目和日常事務(wù)檔案工作的科學(xué)化和規(guī)范化管理。

3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，搞好項目資金申報工作。進(jìn)一步做好城區(qū)管網(wǎng)改造項目國債資金、污水管網(wǎng)中央補(bǔ)助資金與以獎代補(bǔ)資金的申報工作,為公司發(fā)展多爭取項目建設(shè)資金，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心。

4、協(xié)助搞好生產(chǎn)技術(shù)方面的工作。努力探索有關(guān)公司發(fā)展的技術(shù)方面創(chuàng)新革新以及好的點子、好的工作方法。

5、加強(qiáng)與部門之間的協(xié)調(diào)與溝通工作。為營造和諧的工作環(huán)境，做好自己應(yīng)該做的工作。

6、個人打算。綜合自身素質(zhì)、能力與工作經(jīng)驗，希望能繼續(xù)在公司項目建設(shè)和綜合業(yè)務(wù)技術(shù)方面鍛煉與學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展甘當(dāng)一顆螺絲釘，勇于擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)自己最大的一份光和熱。

二、存在的不足及整改措施

回顧一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與供排水發(fā)展要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足：一是工作中還存在工作效率不高，考慮問題不夠細(xì)致周全。二是學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)層面較窄，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。三是管理能力欠缺，處理問題缺乏手段和辦法。對照不足，做好以下整改：一是科學(xué)合理安排時間，制訂好工作計劃，樹立“今日事、今日畢”的理念，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，逐步提高工作效率。二是制訂周、月、季和學(xué)習(xí)計劃，充分利用空閑時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好學(xué)習(xí)筆記，注重落實學(xué)習(xí)效果。三是積極搞好服務(wù)，加大系統(tǒng)內(nèi)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，樂學(xué)習(xí)，善總結(jié)；學(xué)致用，勇創(chuàng)新；細(xì)觀察，勤思考。

三、新的一年是公司面臨跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年，我個人有如下建議：

1、建全公司各項管理機(jī)制，優(yōu)化公司內(nèi)部管理。個人認(rèn)為提倡精心化管理，復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程化事情定量化，定量的事情信息化。一是各就各位，建立專業(yè)化的崗位職責(zé)體系。按照對公司各位崗位進(jìn)行合理設(shè)置，組建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的組織架構(gòu)，其次界定清晰各部門的職責(zé)，再次把各個部門的職責(zé)細(xì)分到各個崗位。二是各干各事，建立目標(biāo)管理體系。明確績效考評的標(biāo)準(zhǔn)，量化考核的績效指標(biāo)。通過周、月度、季度、半和的系列檢查反饋和總結(jié)，使公司各個層面的管理者都能及時掌握與自己相關(guān)的信息，并提前對下一步的工作做出調(diào)整和安排。三是各考各評，建立科學(xué)的考評體系。員工自我對比、自我考評，不搞橫向攀比，不搞上級“判官考評”

最大限度保證考評的客觀、公正、全面；強(qiáng)調(diào)參與、互動、雙贏，重在績效改進(jìn)、能力提高。四是各拿各錢，建立考評結(jié)果應(yīng)用體系。建議從員工到中職正職、副職，直至領(lǐng)導(dǎo)班子，每個層次設(shè)置五個星級等次，每個層次達(dá)到滿星可直接在工資待遇（每個層次工資設(shè)不同檔次）和職務(wù)比靠上一級進(jìn)行遞增，這樣定能調(diào)動各個層面的工作積極性。

2、通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和自身的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。鼓勵干部員工自學(xué)，相互學(xué)，參加相關(guān)業(yè)務(wù)技能考試。根據(jù)各線各部門各工種的不同性質(zhì)制訂相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，可分期逐步實施，每期通過比賽考核來衡量和促進(jìn)學(xué)習(xí)的效果，考核實行獎懲兌現(xiàn)。分期分批組織干部員工赴省、市、縣等同行業(yè)單位參觀學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗，掌握新的技術(shù)與新的知識。

3、企業(yè)文化和文明建設(shè)方面。我認(rèn)為當(dāng)前首要是整合現(xiàn)有人力資源，化解矛盾，求同存異，凝聚人心，最關(guān)鍵最直接讓廣大干部員工看到公司領(lǐng)導(dǎo)對公司后期發(fā)展的雄心和決心，主要體現(xiàn)以人為本，工資待遇和工作環(huán)境等方面的逐步提升與改善。進(jìn)一步凝心聚力，廣進(jìn)務(wù)實之言，常獻(xiàn)有識之策，多出精誠之力，形成推進(jìn)企業(yè)“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求好”

強(qiáng)大的發(fā)展合力。

4、編制供排水規(guī)劃。避免浪費資金，減少重復(fù)建設(shè)，提高管網(wǎng)科學(xué)化運行效率，應(yīng)制訂供排水管網(wǎng)建設(shè)近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。建議利用國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重視大好時機(jī)，盡快聯(lián)系測量、設(shè)計單位，供排水設(shè)施同時進(jìn)行普查測量，編制規(guī)劃，為整個城區(qū)供排水管網(wǎng)建設(shè)提供科學(xué)決策依據(jù)。

5、適時建立供排水管網(wǎng)地籍遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)，規(guī)范安裝施工。通過城區(qū)管線探測，建立數(shù)據(jù)庫，形成統(tǒng)一供排水網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，除了直接為工程管理、線路維護(hù)、規(guī)劃等服務(wù)外，還將陸續(xù)擴(kuò)展到企業(yè)安全生產(chǎn)等領(lǐng)域。強(qiáng)力推進(jìn)工程安裝規(guī)范工作，必須嚴(yán)格按照《給排水管道安裝施工及驗收規(guī)范》的要求，安全生產(chǎn)、規(guī)范施工，不斷提高技術(shù)水平，提高供水管道運行效率。

6、水廠濾池反沖洗水再次利用?？紤]安裝回用管道，將一水廠、二水廠反沖洗水重新引入濾池?？芍终埾嚓P(guān)專家進(jìn)行論證并制訂切實可行的方案加以實施，預(yù)計此舉每年可節(jié)約一筆不小的費用。

第五篇：個人工作匯報

針對千人十人計劃，機(jī)械工程系

一、轉(zhuǎn)變思想、整體規(guī)劃

從暑假開始，帶領(lǐng)系內(nèi)專業(yè)帶頭人、骨干等深入企業(yè)調(diào)研，緊緊圍繞“專業(yè)建設(shè)、大賽訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等三個方面制定了機(jī)械系發(fā)展規(guī)劃。通過企業(yè)調(diào)研、部門工作會議等形式，統(tǒng)一職工思想，認(rèn)清形式，全身心投入工作中。

二、狠抓學(xué)風(fēng)、塑造系風(fēng)

1.深入管理，全員管理

深入班級，全面教育。對全系學(xué)生按照年級分別召開系教育會，抓學(xué)生思想教育，結(jié)合專業(yè)和年級特點，提要求。

利用每周二班會課10分鐘作為系會時間，針對一周班級檢查的衛(wèi)生、出勤等情況進(jìn)行通報，由系里直接加強(qiáng)對學(xué)生教育。

圍繞學(xué)生教育，開展全員管理。全系開展了兩節(jié)前“行為規(guī)范治理行動”。全體教師齊抓共管，尤其是實習(xí)教師，每天上課前進(jìn)行儀表儀容、服裝發(fā)型的檢查，不合格的進(jìn)行立即整改，并進(jìn)行教育。理論班級早自習(xí)由班主任負(fù)責(zé)。不服從管理的由系里解決，加強(qiáng)教育。由此樹立全員管理、全員教育、全員負(fù)責(zé)的理念，每個人對學(xué)生都有教育的責(zé)任和義務(wù)。11月底開展了“安全健康”活動，專項針對學(xué)生“裸腳環(huán)”進(jìn)行管教。誰的課堂誰負(fù)責(zé)，誰的學(xué)生誰負(fù)責(zé)。齊抓共管。

2.培養(yǎng)學(xué)生自治管理

每周召開學(xué)生會例會、班長例會。對學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，搭建平臺，提供鍛煉機(jī)會，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理。每天對班級考勤、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，成績上墻。對檢查有問題的班級照片建立微信群進(jìn)行公布。每天通過學(xué)生干部通過班級評比活動，在互比互學(xué)過程中，增強(qiáng)了學(xué)生班級榮譽(yù)感和凝聚力，同時也鍛煉了干部。

加強(qiáng)對學(xué)生的手機(jī)管控。組織開展“晚間無手機(jī)”行動，10點熄燈后，由班級學(xué)生干部統(tǒng)一保管手機(jī)，得到了家長的支持，目前18級和16級的三二分段班基本全部實現(xiàn)。確保了學(xué)生的晚間休息質(zhì)量，確保白天學(xué)生能高質(zhì)量的聽課。

3.形成合力，家校共育

除去8類學(xué)生，要求班主任主動走進(jìn)生病學(xué)生家中，關(guān)心學(xué)生，系里積極主動與家長進(jìn)行溝通，對于問題學(xué)生必與家長溝通。

針對三二分段考試，主動安排召開家長會，針對當(dāng)前和學(xué)生今后的學(xué)習(xí)情況分析情況，指導(dǎo)家長共同管理。

4.豐富學(xué)生活動

開展“課前一支歌”活動。每天中午1點20之后開展課前一支歌，讓學(xué)生轉(zhuǎn)變精神狀態(tài)，確保上課質(zhì)量。

結(jié)合班級學(xué)生特長，每班建立班級特色，例如秧歌、舞龍、高蹺等，并幫助學(xué)生成立“舞龍隊”“跆拳道俱樂部”等豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。積極組織參加“金秋藝術(shù)節(jié)”各項活動。

三、推進(jìn)校企合作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1.成立模具產(chǎn)業(yè)專業(yè)群校企合作聯(lián)盟，加強(qiáng)校企合作。開展了教師下企業(yè)實踐、企業(yè)進(jìn)校園宣講、學(xué)生在跟崗實習(xí)。合作內(nèi)的企業(yè)學(xué)生穩(wěn)定率100%。同時逐步推進(jìn)與西門子、恒信等公司的合作，成效顯著。

2.抓教學(xué)管理

（1）逐步實施專業(yè)建設(shè)。按照假期對多家企業(yè)和院校的調(diào)研情況，對3D打印、模具制造技術(shù)等進(jìn)行教學(xué)改革，并開展實施專業(yè)的轉(zhuǎn)型申報。

（2）課題深入開展。完成了系內(nèi)承擔(dān)的聯(lián)合學(xué)報等3項課題的開題工作?！笆濉闭n題正在開題準(zhǔn)備中。中國機(jī)械工業(yè)協(xié)會研究課題正在進(jìn)行申報。

（3）實施教室、實訓(xùn)場地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對學(xué)生實訓(xùn)場地的衛(wèi)生工具、桌椅擺放、實訓(xùn)工具擺放等實施定制化管理，貼標(biāo)志、定要求，逐步實現(xiàn)場地的標(biāo)準(zhǔn)化定置管理。

（4）校企合作穩(wěn)步開展?，F(xiàn)在與西門子、日資豐鐵、美資諾迪克、華舜公司、恒信等洽談順利。

（5）對部門教職工加強(qiáng)教育和管理，加大檢查力度，對于發(fā)現(xiàn)的問題，在部門會上敢于公開亮丑，警示教育，引以為戒。

3.大賽工作

4次召集大賽教練會議，研究學(xué)生選拔、培養(yǎng)工作。并積極做好和兄弟院校之間的溝通學(xué)習(xí)工作。

借錢對世界技能大賽選拔工作進(jìn)行了布置，節(jié)后開始選拔工作。

團(tuán)委工作：

問題點：

（1）學(xué)生干部隊伍能力水平不一

（2）學(xué)生業(yè)余文化生活和志愿服務(wù)活動還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.抓團(tuán)干部隊伍

（1）對團(tuán)委干部進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，以新生入校為契機(jī)，開展新生團(tuán)員摸查提檔工作。

（2）對全體團(tuán)支書進(jìn)行分批培訓(xùn)，結(jié)合“三會兩制一課”和學(xué)院管理制度，加強(qiáng)對團(tuán)員的管理教育，落實從嚴(yán)治團(tuán)要求，進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)員管理。

2.豐富團(tuán)的活動

（1）認(rèn)真組織參加全國第四屆志愿者服務(wù)項目大賽。經(jīng)過天津市初賽、復(fù)賽，最終我院黨員青年志愿者先鋒隊的“綠色家園”入圍全國賽。后續(xù)將繼續(xù)努力去的好成績。此活動得到團(tuán)市委的肯定，在團(tuán)市委官微“津彩青春”發(fā)布。

（2）完成“暑期三下鄉(xiāng)”活動，按照團(tuán)中央和團(tuán)市委要求，暑期組成了社會實踐三下鄉(xiāng)小分隊，開展了三下鄉(xiāng)活動，并得到中國青年網(wǎng)的報道，現(xiàn)在進(jìn)入總結(jié)階段。

（3）中秋節(jié)組織開展了“關(guān)愛老人”活動，學(xué)生自制月餅，為老人帶去了中秋節(jié)的問候和關(guān)懷，此活動得到團(tuán)市委和學(xué)院黨委的大力支持，廣播電臺記著跟蹤報道。

（4）與社區(qū)開展共建活動。應(yīng)社區(qū)邀請，組織師生志愿者與社區(qū)共同開展“消夏晚會”活動，取得了很好的效果。

（5）成立了學(xué)院“跆拳道俱樂部”，組織有興趣的30余名同學(xué)加入了跆拳道俱樂部，有組織有計劃的開展訓(xùn)練學(xué)習(xí)活動，并制定了考級計劃。同時更注重加強(qiáng)對學(xué)生品德教育。使訓(xùn)練與文化相結(jié)合。

（6）與汽車工程系共同開展了青年文明號助力優(yōu)化營商環(huán)境集中服務(wù)月活動，開展了汽車工程系“青年文明號”的創(chuàng)建工作

（7）正在積極組織參加市文明辦、團(tuán)市委等聯(lián)合開展的舞動青春、詩朗誦等文化比賽活動。配合做好學(xué)院文明單位建設(shè)工作。

（8）其他還完成了“天津青年創(chuàng)新能手”、“天津青年創(chuàng)優(yōu)能手”申報工作；2018年“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽的報名組織工作；集團(tuán)團(tuán)委關(guān)于團(tuán)員核查、團(tuán)員信息統(tǒng)計、團(tuán)的干部統(tǒng)計等核查、統(tǒng)計上報工作。