第一篇:馬山縣白山鎮(zhèn)古腰村紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案
馬山縣白山鎮(zhèn)古腰村
紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案
為了貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)十二五扶貧開發(fā)綱要(2011-2015)》精神,根據(jù)自治區(qū)黨委的部署,古腰村被確定為自治區(qū)扶貧辦幫扶對象。白山鎮(zhèn)黨委決定成立古腰村紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基地臨時(shí)黨支部,以黨組織建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展,把古腰村打造成紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基地。為使紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作有序開展,根據(jù)古腰村的經(jīng)濟(jì)、人文、自然資源特點(diǎn),制訂白山鎮(zhèn)古腰村紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案。
一、古腰村概況
古腰村位于白山鎮(zhèn)東部,村委會所在地距鎮(zhèn)政府8公里。全村土地總面積20614.3畝。其中:耕地面積1340.07畝,全部是旱地,人均耕地面積僅0.7畝,土地資源極其匱乏。全村轄18個(gè)自然屯,25個(gè)村民小組(其中有20戶以上村民小組9個(gè)),457戶,總?cè)丝?890人,大部分為壯族,全村勞動力974人。據(jù)2010年統(tǒng)計(jì),全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值125萬元,其中:農(nóng)業(yè)99萬元,畜牧業(yè)26萬元。糧食總產(chǎn)量49.5萬公斤,人均占有糧262公斤。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入499萬元,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)純收入347.8萬元,農(nóng)民人均純收入1840元。村共有貧困戶189戶695人,占全村人口36.8%;其中扶貧戶129戶512人,扶貧低保戶25戶92人,低保戶24戶80人,五保戶11戶11人。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,深入貫徹新階段扶貧開發(fā)工作的方針政策,堅(jiān)持開發(fā)式扶貧的方針,把整村推進(jìn)扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,立足實(shí)際,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,采取黨員掛戶幫扶的形式,依靠黨員的“一對一”引導(dǎo)、指導(dǎo)和服務(wù),以黨組織建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展,扎實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧,培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),做到屯屯有產(chǎn)業(yè)、戶戶能項(xiàng)目、人人能增收,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,樹立紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基地的典范。
三、紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)容
1、百香果種植項(xiàng)目
古腰村地處大石山區(qū),人口多耕地少,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)難以大幅度增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,新形勢下,以紅色扶貧形式開發(fā)的百香果種植業(yè)將成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一是建立百香果連片種植示范基地,以點(diǎn)帶面促進(jìn)百香果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。示范基地在古腰屯建立,面積為40畝,以五年一個(gè)周期每畝投資4500元,總投資18萬元,其中設(shè)施投資8萬元,場地、種苗、化肥、人工費(fèi)等投資10萬;折每年投資3.6萬元。預(yù)計(jì)每年總產(chǎn)量9.6萬公斤,總產(chǎn)值13.44萬元,利稅9.84萬元,解決當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿?人。二是利用荒坡荒地及房前屋后大力種植百香果。全村457戶每戶種植1畝(40株)以上,總產(chǎn)量110萬公斤,總產(chǎn)值154萬元。經(jīng)過2至3年的發(fā)展,百香果將成為紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。
2、竹鼠養(yǎng)殖項(xiàng)目
根據(jù)古腰村地處大石山區(qū)的特點(diǎn),發(fā)揮當(dāng)?shù)刂褡臃N植面積大的優(yōu)勢,建立竹鼠養(yǎng)殖示范基地,以“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,大力發(fā)展竹鼠養(yǎng)殖。現(xiàn)已引進(jìn)老板,建立了馬山縣民惠竹鼠養(yǎng)殖場,占地面積2000平方米,目前建有繁殖、養(yǎng)殖綜合池1000余個(gè),養(yǎng)殖竹鼠600多對,計(jì)劃發(fā)展到1萬只商品鼠、3000對種鼠,項(xiàng)目總投資90萬元?;孛磕昕擅赓M(fèi)為200人次培訓(xùn)技術(shù),轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力100人,幫助再就業(yè)70人,扶持貧困戶50多戶。通過基地的示范、培訓(xùn),進(jìn)而全村推廣養(yǎng)殖,使養(yǎng)殖竹鼠成為紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基地古腰村的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
四、紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施步驟
(一)組建紅色扶貧工作組,成立紅色扶貧臨時(shí)黨支部(2012年2月15日至2月28日)。要從縣掛點(diǎn)單位、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨組織和鎮(zhèn)直黨支部中抽調(diào)黨員骨干、技術(shù)骨干組建紅色扶貧工作組,建立紅色扶貧臨時(shí)黨支部,以黨組織建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展,打造紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)的亮點(diǎn)。
古腰村紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基地臨時(shí)黨支部成員名單如下: 書 記: 副書記: 委 員:
紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基地臨時(shí)黨支部下設(shè)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,編制古腰村紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃書,并組織實(shí)施。時(shí)間要求:2012年 月 日至 月 日。
項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下: 組 長: 副組長: 成 員:
(二)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段(2012年3月1日至3月10日)。做好項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)劃和設(shè)計(jì),百香果項(xiàng)目開發(fā)形式、種植租用土地、管理辦法,與產(chǎn)品回收企業(yè)簽訂產(chǎn)銷合同等
(三)宣傳發(fā)動階段(2012年3月10日至3月15日)。組織黨員干部深入古腰村召開群眾會議,宣傳新一輪扶貧工作政策,動員農(nóng)戶配合和積極參與實(shí)施紅色扶貧項(xiàng)目開發(fā)。
(四)扶貧項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施階段(2012年3月15日以后)。
1、建設(shè)百香果種植示范基地。由項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
2、全面推廣種植百香果。發(fā)動全鎮(zhèn)干部、職工參與紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)活動,按每個(gè)干部、職工掛2個(gè)農(nóng)戶,負(fù)責(zé)指導(dǎo)每個(gè)農(nóng)戶在荒山荒坡及房前屋后種植百香果40株以上,要求服務(wù)到位、負(fù)責(zé)到底,保證農(nóng)戶種下的百香果能成活,有果收。掛戶名單安排由項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
3、馬山縣民惠竹鼠養(yǎng)殖場發(fā)展壯大。以馬山縣民惠竹鼠養(yǎng)殖場為載體,舉辦竹鼠養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班,免費(fèi)培訓(xùn)有條件養(yǎng)殖竹鼠的農(nóng)民,并做好調(diào)查摸底,確定扶持養(yǎng)殖竹鼠的貧困戶,不斷發(fā)展壯大竹鼠養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
五、保障措施
1、政策保障
努力緩解和消除貧困,最終實(shí)現(xiàn)共同富裕,是社會主義制度的本質(zhì)要求,是黨和政府的重要責(zé)任和神圣使命。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)。抓住新機(jī)遇,深入貫徹實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,國家制定了《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011-2020年)》,《廣西壯族自治區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》納入扶貧攻堅(jiān)主要內(nèi)容,廣西又出臺了《關(guān)于加強(qiáng)“十二五”時(shí)期社會扶貧工作的意見》,并以桂發(fā)[2011]35號文件,進(jìn)一步貫徹落實(shí)。有效推進(jìn)扶貧開發(fā),促進(jìn)我區(qū)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展,對實(shí)現(xiàn)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)桂”新跨越、全面建設(shè)小康社會具有重大意義。
2、組織保障
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基地臨時(shí)黨支部要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,以黨組織建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展,樹立紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基地的典范。建立健全責(zé)任目標(biāo)和績效考核制度,明確目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)檢查督促、認(rèn)真落實(shí)。同時(shí),強(qiáng)化古腰村村級組織建設(shè),委派干部掛任古腰村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,充分發(fā)揮共青團(tuán)、婦女、民兵組織的作用,形成以紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目基地臨時(shí)黨支部為核心的村級組織管理體系。
二是成立古腰村紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目村民理事會,負(fù)責(zé)組織村民參與紅色扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。村民理事會成員由各村民小組推選,參與項(xiàng)目實(shí)施過程中的村民動員、治安、監(jiān)督、驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后接收和組織村民實(shí)施后續(xù)管護(hù)。
三是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度,組建百香果種植項(xiàng)目和竹鼠養(yǎng)殖項(xiàng)目的村級行業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社,做好項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)工作。
3、資金保障
一是堅(jiān)持“大扶貧”理念,按照“來源不亂、渠道不變、分頭實(shí)施、各記其功”的原則,整合財(cái)政、扶貧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門資金,集中安排、重點(diǎn)投入,發(fā)揮資金的最大效益。
二是成立村民發(fā)展互助資金協(xié)會,通過扶貧、金融等資金籌措,設(shè)立古腰村村民互助基金,按照“民有、民管、民用、民受益、有償使用、滾動支展”的原則使用,優(yōu)先扶持有門路的村民發(fā)展生產(chǎn)。同時(shí),加大小額扶貧貸款的扶持力度,保障村民生產(chǎn)發(fā)展需要。
三是爭取兩廣協(xié)作整村推進(jìn)示范村資金及其它社會扶貧資金的支持。
四是強(qiáng)化資金管理。嚴(yán)格按照財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制度管理辦法以及各級部門資金的管理使用要求,以嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范的制度強(qiáng)化對項(xiàng)目資金的管理,建立健全職能部門監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督“四道防線”,嚴(yán)防貪污、擠占、截留、挪用扶貧資金的問題發(fā)生,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
4、機(jī)制保障
一是完善“政府主導(dǎo)、多方參與、社會支持、合力幫扶”的扶貧機(jī)制。協(xié)調(diào)和調(diào)動各部門、各單住、各行業(yè)支持紅色扶貧開發(fā),動員和組織社會各界采取多種形式參與紅色扶貧開發(fā),舉全社會之力,聚全社會之財(cái),形成古腰村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)的合力。
二是實(shí)行幫扶聯(lián)動責(zé)任機(jī)制。組織黨員、干部、職工幫扶結(jié)對包扶到戶。將每個(gè)階段具體工作目標(biāo)量化,落實(shí)到人頭,并納入年度績效目標(biāo)考核,做到“領(lǐng)導(dǎo)、資金、措施”三到位,“對象、任務(wù)、目標(biāo)”三落實(shí),確保各項(xiàng)幫扶措施順利推進(jìn)。
三是建立長效培訓(xùn)機(jī)制。圍繞定單化、階梯化、終身化人才培養(yǎng)教育需求,整合職業(yè)教育資源,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置和職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,針對古腰村勞動力資源的文化基礎(chǔ)情況和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情況,開展各種種養(yǎng)特色技術(shù)培訓(xùn),確保村民學(xué)到技術(shù)后能夠?qū)嶋H運(yùn)用,提高其就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。
四是長期服務(wù)機(jī)制。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的設(shè)置,培養(yǎng)一些村里農(nóng)民技術(shù)員,提供補(bǔ)貼、技術(shù)培訓(xùn)、藥品、器械、疫苗等扶持政策,由技術(shù)員為村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,提供無償或部分項(xiàng)目有償?shù)姆?wù)。
5、技術(shù)保障
1、本方案涉及的產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目技術(shù)要求,可向農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等業(yè)務(wù)主管部門請求提供服務(wù)支撐,使項(xiàng)目實(shí)施得到技術(shù)質(zhì)量保障。
2、由于古腰村技術(shù)人才缺乏,勞動力素質(zhì)偏低,將實(shí)行“兩條腿走路”的辦法,一是通過培訓(xùn)提高勞動者素質(zhì);二是聘請專家、技術(shù)員到現(xiàn)場指導(dǎo)。
3、在本方案的項(xiàng)目實(shí)施期間,將有計(jì)劃開展適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)資料、播放技術(shù)影片等,培養(yǎng)適用型人才,使項(xiàng)目實(shí)施和后續(xù)發(fā)展有足夠的技術(shù)力量保障。
中共白山鎮(zhèn)委員會
白山鎮(zhèn)人民政府
二○一二年二月二十日
第二篇:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
方案一:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
一、項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目區(qū)情況
項(xiàng)目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個(gè)村,重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,距縣城3公里,地理位置東經(jīng)°,北緯°,東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主。
(二)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況
項(xiàng)目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,需民政救濟(jì)67戶,199人。項(xiàng)目村總勞動力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學(xué)文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動力都閑置在家,勞動力較豐富。
項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元,其中:農(nóng)業(yè)238萬元,牧業(yè)136萬元,人均純收入2760元,農(nóng)民純收入1200元以下196人,占全村人口的%。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,家禽出欄數(shù)1200只。
幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)目標(biāo)
項(xiàng)目實(shí)施1年后,受益農(nóng)戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。
(二)任務(wù)
以貧困戶增收為目的,著力提高勞動者素質(zhì),開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,開發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),帶動就業(yè),解決剩余勞動力。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)
加強(qiáng)村級組織建設(shè),提高干部理論水平,修建村級綜合服務(wù)站、群眾綜合活動室等,做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)對象全面覆蓋。
四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目
走“循序漸進(jìn)、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長、長短結(jié)合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),養(yǎng)牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料
(三)社會事業(yè)項(xiàng)目
做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作。
五、資金籌措及投資概算
(一)資金
(二)物資管理
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;二是建立專戶專人管理,防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度,保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)立性,避免領(lǐng)導(dǎo)干擾
(三)建設(shè)管理
1、紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)決從嚴(yán)查處,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。
2、審計(jì)部門定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)。
3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,對所有項(xiàng)目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價(jià)的職能,加強(qiáng)過程群眾監(jiān)督,對工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護(hù)制度。
(四)檔案管理
項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤等各種載體形式。
十、主要措施
(一)組織措施
1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。
2、強(qiáng)化村級組織建設(shè),發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。
(二)宣傳措施
采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解。同時(shí)對農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)行核實(shí),基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題、項(xiàng)目意愿等情況。
(三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀
由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項(xiàng)目村簽訂項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀。
(四)建立服務(wù)體系
通過政策引導(dǎo),技術(shù)服務(wù)跟蹤,有計(jì)劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn),對缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)適用型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。
(五)運(yùn)行機(jī)制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)、市場目標(biāo)等)
組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。
方案二:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
根據(jù)市、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神,結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-XX年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案:
一、基本情況
新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利?,F(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,1024戶,總?cè)丝?093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。
二、指導(dǎo)思想
以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)帶動、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)?;潭龋μ岣哓毨丝谑杖胨?,力爭綜合實(shí)力增強(qiáng),加快全村脫貧致富步伐。
三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案
全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務(wù)資金60萬元。
新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。
(一)富硒大米基地建設(shè)
可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術(shù)較為簡單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術(shù)服務(wù),對產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購;去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,有技術(shù)和市場保障。
建設(shè)規(guī)模:3000畝
建設(shè)內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修,涉及300農(nóng)戶,約需資金32萬元;機(jī)耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金萬元。
運(yùn)行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?;C(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個(gè),基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉(zhuǎn)移勞動力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。
資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元,物資補(bǔ)助萬元。
(二)蔬菜基地建設(shè) 可行性分析:該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技術(shù)和市場支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,現(xiàn)有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。
建設(shè)規(guī)模:500畝
建設(shè)內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬。
運(yùn)行模式:土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營管理。
資金需求:25萬元
(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)
可行性分析:該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,具有一定公益性質(zhì),主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,具備經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
建設(shè)規(guī)模:300平方米
建設(shè)內(nèi)容:經(jīng)營場所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)
運(yùn)行模式:為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場價(jià)的價(jià)格賣給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求:經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需10萬元,經(jīng)營流動資金20萬元。
(四)泡菜粗加工基地
可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社,具備規(guī)?;a(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術(shù)和市場保障(訂單式生產(chǎn)),按每畝凈收益600元計(jì)算,種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。
建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸
建設(shè)內(nèi)容:舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置,需資金約60余萬元。
運(yùn)行模式:村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求:改造資金約需20萬元,設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元,基地流動運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬元,共需投資約80萬元。
雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(二)做好服務(wù),強(qiáng)化管理
根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩級積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。
(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲存,??顚S?,報(bào)帳管理。
全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,加快建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的步伐。
方案三:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神,切實(shí)加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐,現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠(yuǎn)目標(biāo),以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象,以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn),以全面增強(qiáng)造血功能,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧小康社會作出貢獻(xiàn)。
總體目標(biāo)是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題,促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)
唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別強(qiáng)烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,因地制宜搞好發(fā)展,全力打造一村一品。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行扶持:
(一)結(jié)合各村實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營形式,扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。
(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級,支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),鼓勵生產(chǎn)無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,以適應(yīng)市場需求。
(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)思想先進(jìn)、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度,支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。
(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,打造地方品牌,提高產(chǎn)品附加值。
三、進(jìn)一步落實(shí)工作措施
(一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管
產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方案,要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管好用好扶貧資金,要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段,及時(shí)將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、報(bào)帳提供依據(jù)。年底,要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦??h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度??h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查力度;同時(shí)將不定期地會同財(cái)政、紀(jì)檢等部門對項(xiàng)目實(shí)施及資金使用情況進(jìn)行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評估報(bào)告。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所,相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,在項(xiàng)目實(shí)施到一個(gè)階段或完畢后,持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬,經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實(shí)后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況適時(shí)向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金,申請資金時(shí)要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件,同時(shí)要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)到村。
方案四:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
第一節(jié)、基本情況
大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間,夏秋氣溫涼爽,具有“天然空調(diào)”優(yōu)勢,無“三廢”污染,病蟲害少,土地肥沃,水源豐富,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心(重慶)檢測,空氣、土壤、灌溉水源無污染,五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標(biāo),非常適宜種植夏秋反季節(jié)無公害蔬菜。
項(xiàng)目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測,距貴陽190公里,距瀘州280公里,距重慶400多公里,距廣西各主要城市500多公里,汽車運(yùn)輸時(shí)間不超過12小時(shí)。瀘州、重慶、廣西等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高,濕度大,種植蔬菜病蟲害嚴(yán)重,需大量施用農(nóng)藥,既達(dá)不到無公害標(biāo)準(zhǔn)而且成本又高,所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重不足,價(jià)格偏高,形成合同性經(jīng)營,利用大方氣候資源優(yōu)勢,大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè),市場前景十分廣闊,目前已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系。生產(chǎn)大量蔬菜供應(yīng)這些地方。
自1998年以來,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及各級扶貧部門的關(guān)心下,在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的指導(dǎo)下,項(xiàng)目區(qū)經(jīng)過試驗(yàn)、示范、推廣,開展技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在基地初具規(guī)模,培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員,并建立了較強(qiáng)的技術(shù)體系和營銷體系,為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜打下良好基礎(chǔ)。
項(xiàng)目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右,其中大棚設(shè)施蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元和XX元以上。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收的主要
2、項(xiàng)目建設(shè)的可行性:大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久,農(nóng)民掌握了種植技術(shù),降低了種植風(fēng)險(xiǎn);各地城市擴(kuò)容及城市開發(fā)建設(shè),減少了城市周邊的蔬菜種植面積,各地蔬菜種植總量下降,加之目前各種蔬菜價(jià)格上揚(yáng),農(nóng)戶種植利潤空間大,農(nóng)戶種植積極性高。
第三節(jié)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資概算
一、資金投資概算
1、標(biāo)志牌:在石關(guān)村核心區(qū)建總標(biāo)牌1塊、育苗中心標(biāo)牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場標(biāo)牌1塊,規(guī)模規(guī)范化種植區(qū)6個(gè)村建小型標(biāo)志牌6塊,投入資金萬元。
2、病蟲害防治設(shè)施:太陽能殺蟲燈20臺(套),每臺(套)投入6400元,需投入資金萬元。
3、排灌系統(tǒng):建容積為xx5m3的高位水池1座,容積為30m3的供水池3座。
安裝輸水主管80級pe管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400﹐棚內(nèi)灌溉管道80級pe管4000m,其中:dn40mm的XXm,dn32mm的XXm。
蔬菜基地3000畝,安裝灌溉管道80級pe管9000m,其中:dn50mm的1000m,dn40mm的4000m,dn32mm的4000m。工程投資萬元。
4、產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)投資萬元,其中:
(1)建設(shè)彩鋼大棚800平方米,場地硬化4000平方米。
(2)水電附屬設(shè)施:變壓器、電線、供水管安裝,(3)市場信息網(wǎng)絡(luò),戶外防水p10雙基色led顯示屏1塊,電腦設(shè)備3套,控制設(shè)備、軟件、及線路安裝,(4)管理用房建設(shè)面積150平方米,其中:專業(yè)合作社辦公室50平方米,質(zhì)檢室50平方米,市場管理辦公室50平方米,(5)公共廁所40平方米,20個(gè)蹲位,(6)場平土方開挖14000方(1#地塊工程量)。
5、育苗中心建設(shè)投資萬元,其中:
(1)建鋼架連4連棟大棚5棟,每棟規(guī)格長40m,寬32m,面積1280﹐,總建設(shè)面積6400﹐,(2)營養(yǎng)盤10000個(gè),營養(yǎng)杯10萬個(gè),(3)可移動苗床架,規(guī)格××,熱度鋅鋼架結(jié)構(gòu),每個(gè)平方米,共計(jì)200個(gè),(4)排水管溝,規(guī)格80cm×80cm,長度80m,(5)電力設(shè)施:5000伏/安變壓器1臺,線路4000米,6、辣椒育苗:在在石關(guān)村、金魚村、大屯村、小路村育苗500畝,投入資金萬元。
7、育苗中心管理房:建設(shè)育苗中心管理房200平方米,投入資金萬元。
8、育苗中心進(jìn)場公路:建設(shè)育苗中心進(jìn)場公路1公里,投入資金8萬元。
二、資金籌措 項(xiàng)目總投資萬元。其中申請財(cái)政扶貧資金萬元,不足部分由項(xiàng)目區(qū)企業(yè)自行解決。
第四節(jié)、技術(shù)措施
1、大力推廣無公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術(shù),生產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術(shù)檔案、新技術(shù)推廣檔案、科學(xué)用肥,全理用藥,集約化的管理,保證辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。無公害技術(shù)到位率100%。
2、開展新品種、新技術(shù)、新模式的研究試驗(yàn)。①擇適宜大方項(xiàng)目區(qū)生態(tài)條件下種植,周邊市場需求量大,耐運(yùn)輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣;②地自宜轉(zhuǎn)化利用科技成果,推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù);推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術(shù),推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)工程,測土配方施肥工程。
3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶駐村指導(dǎo)服務(wù)工程,承擔(dān)辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),聘請省、地辣椒專家規(guī)劃設(shè)計(jì)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培訓(xùn)農(nóng)技干部提高辣椒種植技能,下派農(nóng)技干部駐村指導(dǎo),每年駐村指導(dǎo)時(shí)間不少于6個(gè)月。第五節(jié)、項(xiàng)目綜合評價(jià)分析
一、市場分析
目前全國蔬菜種植面積億畝,而無公害蔬菜僅占5%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求,全國性秋淡特別是項(xiàng)目區(qū)周邊的貴陽、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重供應(yīng)不足,且價(jià)格偏高,項(xiàng)目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場建立了比較穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷售出去。
二、社會需求
項(xiàng)目區(qū)一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬公斤,本縣可自行銷售450萬公斤,可在貴陽五里沖蔬菜批發(fā)市場銷售500萬公斤,已與貴州省綠佳、陳琦公司商定,經(jīng)他們外銷廣西市場800萬公斤,已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場商定銷售蔬菜1500萬公斤。
三、生態(tài)效益
該項(xiàng)目屬高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè),以施用有機(jī)肥為主,病蟲害防治使用高效低毒農(nóng)藥,不會對環(huán)境造成污染,大量施用有機(jī)肥可有效地改良土壤理化性狀,增加土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu),減輕土壤水、土、肥的流失,從而達(dá)到改善生態(tài)環(huán)境的作用。
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
隨著人民生活水平的提高,蔬菜的消費(fèi)趨勢正向無公害方向發(fā)展,國內(nèi)無公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚,種植面積目前尚小,僅占蔬菜種植面積的5%左右,有較大的產(chǎn)品開發(fā)空間,市場前景看好。另外,為了保證蔬菜產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶取得較高的經(jīng)濟(jì)效益,在項(xiàng)目區(qū)組建村級專業(yè)合作社,拓展經(jīng)營渠道,建立蔬菜產(chǎn)品直銷網(wǎng)點(diǎn),XX年元月,農(nóng)業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社,在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場,南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場,廣州江南市場,重慶盤溪市場,成都五塊石市場建立了大方蔬菜營銷窗口,采取網(wǎng)上或傳真互通報(bào)價(jià),進(jìn)行產(chǎn)品的包裝預(yù)冷處理直銷,有較好的蔬菜流通體系。
第三篇:《產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案》.
產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
方案一:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
—、項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目概況
(-)項(xiàng)目區(qū)情況
項(xiàng)目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個(gè)村,重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,距縣
城3公里,地理位置東經(jīng)°,北緯°,東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海
拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,村民生
活飲水以山間挖井蓄泉水為主。
全村有耕地342畝,林地6500
畝,農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主。
(二)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況
項(xiàng)目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶
313戶847人,其中:
低保戶245戶530A,占貧困人口
62%五保及因病因殘喪
失勞動力,需民政救濟(jì)67戶,199人。項(xiàng)目村總勞動力4551
人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學(xué)文化程度勞力2185
人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力
108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動力都閑置在家,勞動力較豐富。
項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值
374萬元,其中:農(nóng)業(yè)238萬元,牧業(yè)136萬元,人均純收入2760元,農(nóng)民純收入1200元以下196人,占全村人口的%目前沒有
屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食
播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量噸,人均占有糧食450公斤。
豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980R,家禽出欄數(shù)1200Ro
幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒有
通公路。飲水困難戶135戶375A,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。
二、目標(biāo)任務(wù)
(-)目標(biāo)
項(xiàng)目實(shí)施1年后,受益農(nóng)戶戶均增收33000元,人均增
收7250元,實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。
(二)任務(wù)
以貧困戶增收為目的,著力提高勞動者素質(zhì),開展農(nóng)民
勞動力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,開發(fā)人力資
源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)
以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(-)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲
水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),帶動
就業(yè),解決剩余勞動力。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)
加強(qiáng)村級組織建設(shè),提高干部理論水平,修建村級綜合服務(wù)站、群眾綜合活動室等,做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)
老保險(xiǎn)對象全面覆蓋。
四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式
(-)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目
走“循序漸進(jìn)、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長、長短結(jié)合、種養(yǎng)
加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),養(yǎng)牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)一一沼(沼氣)一一果蔬一一畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛
禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料
(三)社會事業(yè)項(xiàng)目
做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家
書屋文化信息資源共享等工作。
五、資金籌措及投資概算
(-)資金
(二)物資管理
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;二是建立專戶專人管理,防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度,保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)
立性,避免領(lǐng)導(dǎo)干擾
(三)建設(shè)管理
1、紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)
現(xiàn)象,堅(jiān)決從嚴(yán)查處,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。
2、審計(jì)部門定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)。
3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,對所
有項(xiàng)目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價(jià)的職能,加強(qiáng)過
程群眾監(jiān)督,對工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正;③是制定
鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護(hù)制度。
(四)檔案管理
項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。辦公室
設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。
歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤等各種載體形式。
十、主要措施
(-)組織措施
1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。
2、強(qiáng)化村級組織建設(shè),發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。
(-)宣傳措施
采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存
在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解。同時(shí)對農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)
行核實(shí),基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題、項(xiàng)目意愿等情況。
(三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀
由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項(xiàng)目村簽訂項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀。
(四)建立服務(wù)體系
通過政策引導(dǎo),技術(shù)服務(wù)跟蹤,有計(jì)劃開展一些適用技
術(shù)專業(yè)課培訓(xùn),對缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)適用
型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。
(五)運(yùn)行機(jī)制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)、市場目標(biāo)等)
組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,分期分批
地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福
村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同
體。
方案二:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
根據(jù)市、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神,結(jié)合我村
20xx-
20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)
業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-
20XX年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案:
一、基本情況
新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都
35公里,崇州
市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利。
現(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,1024戶,總?cè)丝?/p>
3093A,其中
婦女1267人,勞動力1876A,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶
34戶。黨員91名,黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平
均水平。
二、指導(dǎo)思想
以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指
導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);
以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)
合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢,發(fā)展特色
產(chǎn)業(yè),通過“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)帶動、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)?;潭?努力提高貧困人口收入水平,力爭綜合實(shí)力增強(qiáng),加快全村
脫貧致富步伐。
三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案
全村20xx年?20xx年計(jì)劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫
扶單位40萬元,村級公共服務(wù)資金
60萬元。
新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜
基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)
業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。
(-)富硒大米基地建設(shè)
可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術(shù)較為簡
單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多
年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術(shù)服務(wù),對產(chǎn)品實(shí)行保
護(hù)價(jià)收購;去年全村種植
1800余畝,每畝比種植一般水稻
平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,有技術(shù)和市場保障。
建設(shè)規(guī)模:3000畝
建設(shè)內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為
主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約
1800米、深1米、寬80厘米
進(jìn)行整修,涉及300農(nóng)戶,約需資金32萬元;機(jī)耕路2800
米、寬2米,約需資金6萬元;農(nóng)戶按20液工投勞;補(bǔ)助
350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金萬元。
運(yùn)行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主,散
戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應(yīng)
付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?;?、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承
包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個(gè),基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312
戶、952人、耕地面積xxOO畝、轉(zhuǎn)移勞動力243人、村民外
出務(wù)工增收360余萬。
資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元,物資補(bǔ)助萬元。
(-)蔬菜基地建設(shè)
可行性分析:該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其
鳳有情等發(fā)起,引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技
術(shù)和市場支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,現(xiàn)
有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務(wù)工人員
60人;經(jīng)往
年測算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。
建設(shè)規(guī)模:500畝
建設(shè)內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3
km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠
約200m,需資金15萬。
運(yùn)行模式:土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為
運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種
植、銷售經(jīng)營管理。
資金需求:25萬元
(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)
可行性分析:該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,具有一
定公益性質(zhì),主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),可降低新華村
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,具備經(jīng)濟(jì)效益和社會效、人
益。
建設(shè)規(guī)模:300平方米
建設(shè)內(nèi)容:經(jīng)營場所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)
運(yùn)行模式:為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場價(jià)的價(jià)
格賣給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)
施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求:經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需
10萬元,經(jīng)營流動
資金20萬元。
(四)泡菜粗加工基地
可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于
掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立
8個(gè)土地承包經(jīng)
營權(quán)股份合作社,具備規(guī)?;a(chǎn)條件;與成都市古味覺食
品有限公司合作,由公司提供技術(shù)和市場保障(訂單式生
產(chǎn)),按每畝凈收益600元計(jì)算,種植戶就增收60萬元;
新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決
20人常年務(wù)工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收
36萬元。
建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸
建設(shè)內(nèi)容:舊廠房整修、建
25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購
置,需資金約60余萬元。
運(yùn)行模式:村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作
社采取股份合作形式運(yùn)行,由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售,收益部分歸村
集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求:改造資金約需20萬元,設(shè)施設(shè)備購買約需
20萬元,基地流動運(yùn)轉(zhuǎn)資約需
40萬元,共需投資約80萬元。
雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流
動資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。
四、保障措施
(-)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體
體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(-)做好服務(wù),強(qiáng)化管理
根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩
級積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)
目的管理。
(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,用好扶貧資金。
扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲存,??顚S?,報(bào)帳管理。
全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基
地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動全
村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,加快
建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的步伐。
方案三:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精
神,切實(shí)加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩
慢村發(fā)展步伐,現(xiàn)就
20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo),全面落實(shí)
科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和
長遠(yuǎn)目標(biāo),以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象,以產(chǎn)
業(yè)幫扶為重點(diǎn),以全面增強(qiáng)造血功能,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調(diào)發(fā)
展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧小康社會作出貢獻(xiàn)。
總體目標(biāo)是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做
強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題,促進(jìn)農(nóng)
民穩(wěn)定增收,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)
唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等
13個(gè)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別
強(qiáng)烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入
20xx
年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,因地制宜搞好
發(fā)展,全力打造一村一品。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行扶持
.(一)
結(jié)合各村實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)
營形式,扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專
合組織,帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。
(-)
促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級,支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),鼓勵生產(chǎn)
無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,以適應(yīng)市場需求。
(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)思想先進(jìn)、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度,支持
推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。
(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工
;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,打造地方品牌,提高產(chǎn)品附加值。
三、進(jìn)一步落實(shí)工作措施
(一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管
產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,產(chǎn)業(yè)扶貧資金一
律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方
案,要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管
好用好扶貧資金,要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段,及時(shí)將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,原始資料、票據(jù)、影
像、圖片資料)整理歸檔,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、報(bào)帳提供依據(jù)。
年底,要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦??h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系
項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)
目實(shí)施進(jìn)度??h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查
力度;同時(shí)將不定期地會同財(cái)政、紀(jì)檢等部門對項(xiàng)目實(shí)施及
資金使用情況進(jìn)行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效
益,年底,要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評估報(bào)
告。
(-)經(jīng)費(fèi)保障
產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目
進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所,相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,在項(xiàng)目
實(shí)施到一個(gè)階段或完畢后,持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬,經(jīng)鎮(zhèn)上
審查核實(shí)后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展
情況適時(shí)向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金,申請資金時(shí)要附上相關(guān)
票據(jù)的復(fù)印件,同時(shí)要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落
實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)到村。
方案四:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
第一節(jié)、基本情況
大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間,夏秋氣溫涼爽,具有
“天然空調(diào)”優(yōu)勢,無“三廢”污染,病蟲害少,土地肥沃,水源豐富,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心
(重慶)
檢測,空氣、土壤、灌溉水源無污染,五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標(biāo),非常適宜種植夏秋反季節(jié)無
公害蔬菜。
項(xiàng)目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測,距貴陽190公里,距瀘州280公里,距重慶400多公里,距廣西各主要城市500
多公里,汽車運(yùn)輸時(shí)間不超過
12小時(shí)。瀘州、重慶、廣西
等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高,濕度大,種植蔬菜病蟲害嚴(yán)
重,需大量施用農(nóng)藥,既達(dá)不到無公害標(biāo)準(zhǔn)而且成本又高,所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重不足,價(jià)格偏高,形成合同性經(jīng)營,利用大方氣候資源優(yōu)勢,大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜產(chǎn)
業(yè),市場前景十分廣闊,目前已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系。生產(chǎn)大量蔬菜供應(yīng)這些地方。
自1998年以來,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及各級扶貧部門的關(guān)心下,在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的指導(dǎo)下,項(xiàng)
目區(qū)經(jīng)過試驗(yàn)、示范、推廣,開展技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在基地初具
規(guī)模,培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員,并建立了較強(qiáng)的技術(shù)體系和營銷體系,為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無公
害蔬采打下良好基礎(chǔ)。
項(xiàng)目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右,其中大棚設(shè)施
蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元
和20XX元以上。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收的主要
2、項(xiàng)目建設(shè)的可行性:大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久,農(nóng)
民掌握了種植技術(shù),降低了種植風(fēng)險(xiǎn);各地城市擴(kuò)容及城市
開發(fā)建設(shè),減少了城市周邊的蔬菜種植面積,各地蔬菜種植
總量下降,加之目前各種蔬菜價(jià)格上揚(yáng),農(nóng)戶種植利潤空間
大,農(nóng)戶種植積極性高。
第三節(jié)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資概算
一、資金投資概算
1、標(biāo)志牌:在石關(guān)村核心區(qū)建總標(biāo)牌1塊、育苗中心
標(biāo)牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場標(biāo)牌1塊,規(guī)模規(guī)范化
種植區(qū)6個(gè)村建小型標(biāo)志牌
6塊,投入資金萬元。
2、病蟲害防治設(shè)施:太陽能殺蟲燈20臺(套),每臺
(套)投入6400元,需投入資金萬元。
3、排灌系統(tǒng):建容積為xx5m3的高位水池1座,容積
為30m3的供水池3座。
安裝輸水主管80級pe管dn75mm的1960m。配備育苗大
棚6400,棚內(nèi)灌溉管道80級pe管4000m,其中:dn40mm的20XXrg
dn32mm的20XXm
蔬菜基地3000畝,安裝灌溉管道80級pe管9000m,其
中:dn50mm的1000m,dn40mm的“4000m,dn32mm的“
4000m
o
工程投資萬元。
4、產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)投資萬元,其中:
(1)
建設(shè)彩鋼大棚800平方米,場地硬化4000平方米。
(2)
水電附屬設(shè)施:變壓器、電線、供水管安裝,(3)
市場信息網(wǎng)絡(luò),戶外防水p10雙基色led顯示屏1
塊,電腦設(shè)備3套,控制設(shè)備、軟件、及線路安裝,(4)
管理用房建設(shè)面積150平方米,其中:專業(yè)合作
社辦公室50平方米,質(zhì)檢室50平方米,市場管理辦公室50
平方米,(5)
公共廁所40平方米,20個(gè)蹲位,(6)
場平土方開挖14000方(1#地塊工程量)o5、育苗中心建設(shè)投資萬元,其中:
(1)
建鋼架連4連棟大棚5棟,每棟規(guī)格長40m寬
32m面積1280,,總建設(shè)面積6400,(2)
營養(yǎng)盤10000個(gè),營養(yǎng)杯10萬個(gè),(3)
可移動苗床架,規(guī)格xx,熱度鋅鋼架結(jié)構(gòu),每個(gè)平方米,共計(jì)200個(gè),(4)
排水管溝,規(guī)格80cmx
80cm,長度80m,(5)
電力設(shè)施:5000伏/安變壓器1臺,線路4000米,6、辣椒育苗:在在石關(guān)村、金魚村、大屯村、小路村
育苗500畝,投入資金萬元。
7、育苗中心管理房:建設(shè)育苗中心管理房
200平方米,投入資金萬元。
&育苗中心進(jìn)場公路:建設(shè)育苗中心進(jìn)場公路
1公里,投入資金8萬元。
二、資金籌措
項(xiàng)目總投資萬元。其中申請財(cái)政扶貧資金萬元,不足部
分由項(xiàng)目區(qū)企業(yè)自行解決。
第四節(jié)、技術(shù)措施
1、大力推廣無公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術(shù),生
產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術(shù)檔案、新技術(shù)推廣檔案、科
學(xué)用肥,全理用藥,集約化的管理,保證辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量安
全。無公害技術(shù)到位率100%。
2、開展新品種、新技術(shù)、新模式的研究試驗(yàn)。①擇適
宜大方項(xiàng)目區(qū)生態(tài)條件下種植,周邊市場需求量大,耐運(yùn)輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣;②地自宜轉(zhuǎn)化利用科技成果,推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù);推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術(shù),推廣生態(tài)
農(nóng)業(yè)生物技術(shù)工程,測土配方施肥工程。
3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶駐村指導(dǎo)服務(wù)工程,承
擔(dān)辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),聘請省、地辣椒
專家規(guī)劃設(shè)計(jì)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培訓(xùn)農(nóng)技干部提高辣椒種
植技能,下派農(nóng)技干部駐村指導(dǎo),每年駐村指導(dǎo)時(shí)間不少于
6個(gè)月。
第五節(jié)、項(xiàng)目綜合評價(jià)分析
—、市場分析
目前全國蔬菜種植面積億畝,而無公害蔬菜僅占
5%左
右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求,全國性秋淡特別是項(xiàng)目區(qū)周邊的貴陽、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重供應(yīng)不足,且價(jià)格偏高,項(xiàng)目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場建立了比較
穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷售出去。
二、社會需求
項(xiàng)目區(qū)一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬公斤,本縣可自行銷售
450萬公斤,可在貴陽五里沖蔬菜批發(fā)市場銷售
500萬公斤,已與貴州省綠佳、陳琦公司商定,經(jīng)他們外銷廣西市場
800
萬公斤,已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場、成都五塊石蔬菜批發(fā)
市場、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場商
定銷售蔬菜1500萬公斤。
三、生態(tài)效益
該項(xiàng)目屬高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè),以施用有機(jī)肥為主,病蟲害防治使用高效低毒農(nóng)藥,不會對環(huán)境造成污染,大量
施用有機(jī)肥可有效地改良土壤理化性狀,增加土壤團(tuán)粒結(jié)
構(gòu),減輕土壤水、土、肥的流失,從而達(dá)到改善生態(tài)環(huán)境的作用。
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
隨著人民生活水平的提高,蔬菜的消費(fèi)趨勢正向無公害
方向發(fā)展,國內(nèi)無公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚,種植面積目前尚
第四篇:2017年xx村產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案
2017年橋嶺村產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案
根據(jù)省、市、縣三級扶貧開發(fā)會議精神,結(jié)合我村十三五扶貧工作規(guī)劃,緊緊圍繞“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、帶動貧困戶脫貧”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案。
一、基本情況
橋嶺村轄13個(gè)村民小組,448戶,1864人,耕地面積1217.7畝,山地面積467.8畝,水稻面積536.7畝,旱地面積681畝,常年自然災(zāi)害多,村民收入少。大部分農(nóng)戶靠外出務(wù)工掙錢養(yǎng)家,村民思想觀念落后,文化水平較低,產(chǎn)業(yè)發(fā)展氣氛不濃,缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營渠道窄,收入來源少。全村經(jīng)濟(jì)形勢單一,主要從事傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)。2017年精準(zhǔn)識別全村十三五建檔立卡貧困戶73戶,貧困人口256人。
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”行動為指導(dǎo),以“基礎(chǔ)強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富民、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”為核心,突出擴(kuò)量提質(zhì)抓瓜菜、培育推廣抓養(yǎng)殖、強(qiáng)化培訓(xùn)抓技術(shù)、堅(jiān)持不懈抓苗林、項(xiàng)目帶動抓基礎(chǔ),不斷壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育提升特色產(chǎn)業(yè),努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營機(jī)制,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,培育新型職業(yè)農(nóng)民,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,改善生產(chǎn)生活環(huán)境。
三、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案
橋嶺村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,今年以養(yǎng)殖業(yè)及水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖為主體,配合電商擴(kuò)大銷售途徑,同時(shí)發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶。具體建設(shè)內(nèi)容如下:
1、水產(chǎn)+家禽養(yǎng)殖等,成立2個(gè)合作社,1個(gè)家庭農(nóng)場,帶動近二十戶貧困戶,發(fā)展1個(gè)雨傘配件加工作坊,解決部分貧困戶就業(yè)問題,另鼓勵和扶持貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
2、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)。光伏發(fā)電占地2畝,規(guī)模50KW,帶動12戶貧困戶。
3、電商產(chǎn)業(yè)。利用電商平臺擴(kuò)大農(nóng)戶土特產(chǎn)銷售途徑。
四、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
成立“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由村支部書記擔(dān)任,成員由縣鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)村技術(shù)員,村兩委干部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“一村一品”發(fā)展過程中的宣傳動員、規(guī)劃安排、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目落實(shí)等各項(xiàng)工作,形成職責(zé)明確,配合緊密的工作機(jī)制。
2、因地制宜,因戶施策。
結(jié)合我村實(shí)際情況,按照“一村一品”和“一村一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,因地制宜,宜農(nóng)則農(nóng),做到“長短結(jié)合,種養(yǎng)循環(huán),產(chǎn)銷相融”著力在水產(chǎn)、種植等方面下功夫,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)效。
3、做好服務(wù),強(qiáng)化管理。
加快農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,大力示范推廣新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新理念。以示范引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為根本方向,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)全面發(fā)展。
4、加強(qiáng)管理,加強(qiáng)引導(dǎo)
按照“政府主導(dǎo)、群眾主體、部門支持、社會參與、市場推進(jìn)”的思路,艱苦奮斗,苦干實(shí)干,增強(qiáng)“造血”功能和自我發(fā)展能力,形成發(fā)展力。加強(qiáng)引導(dǎo),更新觀念,尊重扶貧對象主體地位,提供自我管理水平和自身發(fā)展能力,立足自身實(shí)現(xiàn)脫貧致富,改變貧困落后面貌。
力爭通過方案上述途徑和手段使全村產(chǎn)業(yè)得到有效發(fā)展,使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,加快社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。
第五篇:天柱山報(bào)備案2017年扶貧重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案天柱山
漣源市2017重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)全自動化家禽養(yǎng)殖及生態(tài)土雞養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方案
為創(chuàng)新扶貧機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)扶貧,促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的指導(dǎo)意見》(湘扶辦發(fā)〔2016〕70號)精神,制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“資金跟著窮人走、窮人跟著能人走、窮人能人跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著市場走”的要求,立足本地特色,以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為龍頭和依托,以促進(jìn)貧困人口增收致富為目標(biāo),完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,緊緊瞄準(zhǔn)貧困人口,努力實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)又好、又快發(fā)展,保證扶貧工作的時(shí)效性和持續(xù)性,穩(wěn)定解決貧困人口溫飽和增收問題。
二、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目依托湖南天柱山禽業(yè)綜合開發(fā)有限公司,計(jì)劃通過“委托幫扶+金融扶貧+直接幫扶”的模式,聯(lián)結(jié)建檔立卡貧困戶2400人,發(fā)展全自動化家禽養(yǎng)殖和發(fā)展生態(tài)土雞養(yǎng)殖。項(xiàng)目計(jì)劃投資2930萬元,其中申請扶貧小額貸款1000萬元,財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金591萬元。企業(yè)與貧困戶通過契約的形式約定利益分成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和貧困戶雙贏互利,共同發(fā)展,貧困戶持續(xù)增收,穩(wěn)定脫貧。
三、扶貧經(jīng)濟(jì)組織情況
(一)扶貧經(jīng)濟(jì)組織
湖南天柱山禽業(yè)綜合開發(fā)有限公司系省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)
2560元/人(即委托資金總額的8%實(shí)行保底分紅160元和貧困戶財(cái)政專項(xiàng)扶持資金2000元/人按400元/年返本)。貸款由公司負(fù)責(zé)還本付息。市扶貧辦對“分貸統(tǒng)還”的扶貧小額貸款按規(guī)定貼息。計(jì)劃聯(lián)結(jié)貧困戶1000人,如果因貸款原因影響聯(lián)結(jié)貧困戶人數(shù),可根據(jù)貧困戶意愿,調(diào)整幫扶模式(以實(shí)際簽訂幫扶合同人數(shù)為準(zhǔn))。
(二)委托幫扶。以村為單位組織生態(tài)土雞養(yǎng)殖,每個(gè)村聯(lián)結(jié)120個(gè)貧困人口以上,30個(gè)貧困人口每棚,每村需建4個(gè)以上雞棚,每個(gè)雞棚每批可喂養(yǎng)3000只雞。建檔立卡貧困戶將財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金(2000元/人)部分用于新建雞棚(500元/人),其它1500元/人打包委托給公司經(jīng)營,用于發(fā)展全自動化家禽養(yǎng)殖,每年由公司按貧困戶委托資金總額的4%實(shí)行保底分紅。合作村以貧困戶委托資金和分紅收益作為擔(dān)保,由公司向合作村鋪底提供青年雞、飼料、藥品等生產(chǎn)資料,每年分三批提供,每個(gè)雞棚養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到0.9萬羽。合作村優(yōu)先聘請貧困戶進(jìn)行飼養(yǎng)、管理,公司負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),每月支付合作村人工工資375元/棚,且按12元/斤的保底價(jià)進(jìn)行回收并確保合作村每羽收入達(dá)到3元。合作村每年支付人工工資、扣除管理費(fèi)用后,進(jìn)行收益分配。雙方合作期限為5年。合作期滿,不論項(xiàng)目效益好壞,甲方應(yīng)全額退還貧困戶委托資金1500元。計(jì)劃聯(lián)結(jié)貧困戶600人,以實(shí)際簽訂幫扶合同人數(shù)為準(zhǔn)。
(三)直接幫扶模式。計(jì)劃扶持有條件、有意愿的貧困戶800人(以實(shí)際簽訂幫扶合同人數(shù)為準(zhǔn))發(fā)展生態(tài)土雞養(yǎng)殖。建檔立卡貧困戶將財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金(2000元/人)作為擔(dān)保,由公司向貧困戶鋪底提供青年雞苗(2斤左右,20元每只),每年每次提供100羽/人(如需其他養(yǎng)雞生產(chǎn)資料則減少雞只數(shù)量換取等價(jià)飼料、藥物等生產(chǎn)資料),分三批提供,每人每年達(dá)到100*3=300羽。每批雞需喂養(yǎng)三個(gè)月后,公司按12元/斤的保底價(jià)進(jìn)行回收??勺孕懈邇r(jià)出售,回款后再購買下批生產(chǎn)資料。雙方合作期限為5年。合作期滿,貧困養(yǎng)戶回款生產(chǎn)成本資金后公司應(yīng)全額退還貧困戶擔(dān)保資金。
七、項(xiàng)目資金投入
(一)資金投入
項(xiàng)目總投資2930萬元,其中固定資產(chǎn)投入1850萬元,流動資金1080萬元。資金來源為市扶貧辦投入財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金591萬元,貧困戶扶貧小額信貸1000萬元,公司自籌資金1339萬元。
(二)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金補(bǔ)助方式
項(xiàng)目申請財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金591萬元,其中支持貧困農(nóng)戶480萬元,按人均2000元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算到貧困戶人頭;支持公司111萬元,全部用于項(xiàng)目建設(shè)。
八、項(xiàng)目效益分析
(一)項(xiàng)目總體效益
1.全自動家禽養(yǎng)殖項(xiàng)目,年出欄種雞64萬羽,年銷售收入1280萬元,年利潤130萬元。
2.村完成20個(gè)養(yǎng)雞棚建設(shè),年新增出欄成品雞18萬羽,產(chǎn)