第一篇：2014通風(fēng)考核辦法

****翼城***煤業(yè)有限公司 通風(fēng)管理部考核制度

為加強通風(fēng)管理部“一通三防”管理力度，確保通風(fēng)各項工作落到實處，使通風(fēng)質(zhì)量標準化工作得到進一步提高，通風(fēng)成本管控措施得到落實，杜絕“一通三防”事故的發(fā)生，制定本制度，作為通風(fēng)管理考核和通風(fēng)隱患排查考核的依據(jù)。

局部通風(fēng)考核制度

一、風(fēng)筒管理

1、風(fēng)筒必須逢環(huán)必掛，需平.直.緊.穩(wěn)，拐彎小于或等于90°的巷道，風(fēng)筒不得有死彎，要設(shè)同直徑骨架彎頭。少掛一環(huán)考核當(dāng)班瓦斯員10元。吊掛不平直一節(jié)風(fēng)筒考核當(dāng)班瓦斯員20元（末端兩節(jié)除外）。出現(xiàn)風(fēng)筒死彎的一處考核當(dāng)班瓦斯員50元，考核當(dāng)班帶班隊干50元。對所屬當(dāng)班的瓦斯牌板填寫不清的處罰50元。漏檢、假檢一處的，停班學(xué)習(xí)七天，考核200元。風(fēng)筒漏風(fēng)要及時修補，接口處不能漏風(fēng)，發(fā)現(xiàn)一處漏風(fēng)（末端兩節(jié)除外）考核當(dāng)班瓦斯員10元。風(fēng)筒出口到工作面煤巖頭距離，在保證煤、巖頭不積存瓦斯及吹散炮煙的前提下，煤巷、半煤巖巷不超7米，巖巷不超15米，綜掘面和瓦斯涌出異常區(qū)域不超5米，不符合規(guī)定的，考核當(dāng)班瓦斯員50元。以上條款要在現(xiàn)場交接班時交接清楚，不得推諉扯皮。

2、局扇的排瓦斯三通安設(shè)在混合風(fēng)流處往外3至5米的全風(fēng)壓通風(fēng)地點，三通與主風(fēng)筒成30°至70°角，出口要不漏風(fēng)，否則一項考核包巷隊干50元。

3、風(fēng)筒接頭要雙反壓邊，跨軌道時，風(fēng)筒要高于車沿20cm以上，風(fēng)筒距離皮帶不得小于0.5m，小于0.5m的必須用廢舊皮帶保護好風(fēng)筒下端，有一處沒有雙反壓邊的考核當(dāng)班瓦斯員20元，另外兩條有一處不符合規(guī)定考核包巷隊干50元。

4、皮帶機頭安裝，管路吊掛等不能擠壓風(fēng)筒影響通風(fēng)。否則考核責(zé)任隊組集體200元并限期整改。使用耙?guī)r機的巷道，耙?guī)r機距巖頭距離應(yīng)掌握在7—25米，超距離時必須及時移裝，以縮小損壞風(fēng)筒的距離。否則考核施工隊組300元并限期整改。限期不整改的，加倍考核。

5、錨噴巷道，必須按照作業(yè)規(guī)程嚴格幫錨桿和噴漿滯后的距離，補噴漿或打滯后錨桿時，必須對風(fēng)筒采取保護措施，否則對破壞的風(fēng)筒，照價賠償。

6、瓦斯員負責(zé)當(dāng)班所屬責(zé)任工作面的瓦斯傳感器正規(guī)懸掛和保護，放炮時需移至警戒區(qū)域以外的安全地點，放炮后及時正規(guī)懸掛，有異常情況或者線路需延長時及時匯報通風(fēng)調(diào)度，安排遙測人員處理。發(fā)現(xiàn)一次不正規(guī)吊掛探頭的，考核責(zé)任瓦斯員50元，人為損壞的，考核200元。

7、炮掘工作面爆破完成后進入工作面由炮工和瓦檢員及時恢復(fù)工作面迎頭的風(fēng)筒，否則考核炮工和瓦檢員各50元。

二、瓦斯檢查

1、瓦檢員交接班必須在井下工作地點進行，并同時匯報通風(fēng)調(diào)度，交班時，必須交清本班情況和下班需注意的問題，并由接班人核實后親自簽字，他人不得代簽字。否則每次各處罰50元。

2、瓦檢員不得發(fā)生空班、漏檢、假報，并做到井下記錄牌板、檢查圖表、監(jiān)控數(shù)據(jù)、瓦斯臺賬“四對口”。發(fā)現(xiàn)空班、漏檢和假報的，一次考核200元并停班學(xué)習(xí)一周。做不到“四對口”的，一次考核50元。

3、瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定或者遇停電、無計劃停風(fēng)、風(fēng)筒斷開等異常情況時，瓦檢員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員停止作業(yè)，將所有人員撤至新鮮風(fēng)流，設(shè)置柵欄揭示警標并及時向總調(diào)和通風(fēng)調(diào)度匯報。撤人不及時，考核當(dāng)班瓦斯員100元，施工隊組不配合撤人的，考核當(dāng)班跟班隊干500元。

4、瓦檢員除瓦斯巡回檢查圖表規(guī)定地點檢查外，對所負責(zé)地區(qū)的瓦斯情況、巡回線路上的通風(fēng)設(shè)施完好情況、監(jiān)測監(jiān)控裝置的完好情況等進行檢查，對不在規(guī)定點的瓦斯積存，也可記錄在巡回檢查圖表中。發(fā)現(xiàn)以上設(shè)施不完好又沒有匯報的，一次考核30元。對不在規(guī)定點的瓦斯積存不處理不匯報的，一次考核100元。

5、未經(jīng)通風(fēng)部門同意擅自加減調(diào)節(jié)風(fēng)窗的插板、擅自取消臨時風(fēng)簾、風(fēng)賬者，發(fā)現(xiàn)一次考核個人或隊組200元。

三、巷道貫通及局部瓦斯排放

1、用放炮方法貫通巷道時，在兩掘進工作面相距20m（機掘工作面相距50m）前，地測部門必須向通風(fēng)部下達通知書，通風(fēng)部必須事先做好調(diào)改風(fēng)等準備工作。無通知書的，一次考核地測部門200元。對掘工作面達到規(guī)定距離后，通風(fēng)部必須及時下達一個工作面停止掘進的通知書，不按通知書停掘的，多掘一班，考核施工隊組500元。

2、巷道貫通都必須匯報通風(fēng)調(diào)度，通風(fēng)調(diào)度每班必須掌握貫通距離等有關(guān)情況填寫《巷道貫通記錄臺賬》并及時向通風(fēng)部匯報，以便及時準確掌握貫通信息。貫通放炮后不予匯報通風(fēng)調(diào)度的，一次考核隊組200元。

3、停掘的工作面切斷電源，設(shè)置柵欄，保持正常通風(fēng)，正常檢查瓦斯，瓦斯超限時停止對方工作面的掘進，另一個工作面放炮時對面停掘的工作面必須設(shè)置警戒，停掘的工作面不按照上述要求時，發(fā)現(xiàn)一次，考核相關(guān)責(zé)任人500—1000元。

4、兩巷貫通時必須由通風(fēng)部、施工單位負責(zé)人親臨現(xiàn)場指揮，安監(jiān)處派人現(xiàn)場監(jiān)督措施執(zhí)行情況，貫通后通風(fēng)部門立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，防止瓦斯積聚，待通風(fēng)系統(tǒng)合理風(fēng)流穩(wěn)定后方可恢復(fù)正常工作，未匯報通風(fēng)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)私自貫通，考核責(zé)任隊組500元，責(zé)任隊長200元。

5、本班臨時停風(fēng)時間不超過30mim時，由當(dāng)班帶班隊干協(xié)同瓦檢員進行排放；停風(fēng)時間在30min至8h以內(nèi)或雖未超過30min，但巷道口柵欄處瓦斯達到2%時，由瓦檢員或者爆破工匯報通風(fēng)調(diào)度，通風(fēng)調(diào)度匯報通風(fēng)區(qū)長，提出口頭措施后，通風(fēng)部人員現(xiàn)場指揮進行排放。停風(fēng)時間超過8h，必須匯報至總工，提出口頭措施，通風(fēng)部人員現(xiàn)場指揮進行排放。排放停工密閉的瓦斯時，必須由通風(fēng)部提出書面措施，經(jīng)總工簽字批準后，提前將措施發(fā)放給通風(fēng)隊、安監(jiān)隊、機電隊等隊組進行貫徹學(xué)習(xí)，再由通風(fēng)部人員現(xiàn)場指揮進行排放。不按照上述程序排放瓦斯的，考核通風(fēng)責(zé)任人員500—1000元。

6、局部排放瓦斯時，必須堅持低濃度排放原則，采用“三通”控制風(fēng)量，使排出的瓦斯同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后的瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.5%，超過規(guī)定濃度排放時，考核現(xiàn)場指揮人員200元。嚴禁“一風(fēng)吹”，出現(xiàn)一次，考核現(xiàn)場指揮人員1000元。瓦斯流經(jīng)區(qū)域內(nèi)必須停電撤人，設(shè)置警戒，不停電的考核機電隊組500元，應(yīng)設(shè)置警戒處一處不設(shè)置考核現(xiàn)場指揮人員200元，不接現(xiàn)場指揮人員指令擅自撤離警戒位置的人員，考核200元。

7、停工密閉瓦斯排放，通風(fēng)部技術(shù)人員要根據(jù)巷道長度、密閉時間等預(yù)計算出巷道瓦斯?jié)舛群陀^或工作面瓦斯排出的時間，瓦斯排出高峰時間段等并于當(dāng)班班前會對排瓦斯所有人員貫徹，一次不貫徹上述內(nèi)容的，考核技術(shù)員100元，未等瓦斯排放完現(xiàn)場指揮人員撤警戒，走人的，一次考核責(zé)任人500元。

8、利用全風(fēng)壓排放瓦斯，在進風(fēng)先打開閉墻排放的，考核現(xiàn)場指揮人員500元。

9、瓦斯監(jiān)控設(shè)施不到位排放瓦斯的，考核通風(fēng)隊300元。

10、井下任何排放瓦斯，必須執(zhí)行排放瓦斯中停送電負責(zé)人、撤人設(shè)警戒和排放瓦斯負責(zé)人之間的“三連鎖”制度，必須本人在“三連鎖”通知單上簽字，直至排放瓦斯結(jié)束，拒不執(zhí)行“三連鎖”制度的人員，一次考核300元，不配合執(zhí)行“三連鎖”制度的隊組，一次考核隊組500元，非本人簽字的，一次考核200元。

四、局部通風(fēng)機及風(fēng)電瓦斯電閉鎖管理

1、擅自甩開閉鎖進行施工作業(yè)的，一次考核責(zé)任隊組500元并停產(chǎn)整改。

2、工作面未實現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖，不經(jīng)通風(fēng)部驗收就開口施工的，考核責(zé)任隊組500元并立即停止施工，進行整改。

3、每天八點班掘進隊組電工不配合瓦檢員進行風(fēng)機切換實驗風(fēng)電閉鎖實驗或不是本人在切換實驗單上簽字的。沒有電工，一次考核責(zé)任隊組200元，不按規(guī)定簽字的，一次考核電工或瓦檢員100元，風(fēng)電閉鎖、風(fēng)機自動切換、瓦斯電閉鎖有故障的，必須由當(dāng)班瓦檢員匯報通風(fēng)調(diào)度，通風(fēng)調(diào)度及時匯報通風(fēng)部并盯緊處理，不匯報的，一次考核瓦檢員或者通風(fēng)調(diào)度員100元，以上故障要在當(dāng)班處理完成，超過兩天完不成的，通風(fēng)部組織相關(guān)人員分析考核。

4、通風(fēng)人員安裝瓦斯監(jiān)控設(shè)備時，施工隊組必須全力配合，因施工隊組配合問題而造成生產(chǎn)延誤的，考核施工隊組300元。

5、局部通風(fēng)機專用線路和工作面電流混接的,考核隊組500元。

6、工作面有兩臺、兩臺以上動力沒有專用閉鎖虧電開關(guān)，不能實現(xiàn)工作面全部斷電閉鎖的，給予隊組300—600元考核。

7、閉鎖開關(guān)時好時壞閉鎖不可靠的必須兩日內(nèi)整改，超過兩日超一天考核隊組200元。

8、掘進工作面每班由責(zé)任區(qū)瓦斯員管理局部通風(fēng)機，保證正常供風(fēng)。必須在風(fēng)機說明牌上簽字，沒有簽字一次考核責(zé)任人50元。

綜合防塵考核制度

一、掘進工作面必須實施濕式打眼，施工單位在放炮前后對距工作面迎頭30米范圍內(nèi)的巷道周邊要進行沖洗，放炮前須打開靠迎頭凈化裝置進行噴霧，且噴霧時間不少于10分鐘，裝渣前必須灑水降塵，此項工作由瓦檢員、安監(jiān)員負責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一次干打眼考核責(zé)任隊組300元，隊長200元，沒有灑水或不正確使用凈化水幕，考核責(zé)任隊組100元，工作面兩道噴霧不及時移距煤頭超過30米的，考核隊組100元。

二、凈化水幕被故意甩開不用（或提高、甩開自動噴霧觸桿，或故意關(guān)掉閥門），造成巷道煤塵大的考核責(zé)任隊組200元，隊長50元。對故意拆卸掉噴霧設(shè)施的噴頭、閥門、軟管等造成不能正常使用的，發(fā)現(xiàn)一次考核隊組500元，并立即恢復(fù)，否則加倍考核。

三、皮帶巷、掘進工作面每隔50米設(shè)一個三通閥門，其他巷道每隔100米設(shè)一個三通閥門，少一個考核責(zé)任隊組100元并限期整改，整改期限內(nèi)沒有完善的，加倍考核。

四、井下所有運煤矸轉(zhuǎn)載點的噴霧裝置必須保證使用完好，采煤工作面運輸順槽溜子轉(zhuǎn)載點噴霧裝置由采煤隊負責(zé)使用和管理，其它運煤轉(zhuǎn)載點噴霧裝置由施工隊組負責(zé)使用和現(xiàn)場管理，煤矸特別濕的情況除外，隊組必須嚴格執(zhí)行“運煤即開、無煤即?！钡膰婌F原則，每發(fā)現(xiàn)一次不使用噴霧裝置，考核責(zé)任隊組100元，隊長50元。轉(zhuǎn)載點噴霧丟失考核隊組200元。

五、井下沒有供水管路的積塵巷道要定期清掃，不得有厚度超過2毫米連續(xù)長度超過5米的煤塵積存現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處，考核責(zé)任隊組200元，隊長50元。

六、未按規(guī)定設(shè)置放炮、凈化水幕，少一道考核通風(fēng)隊300元，責(zé)任隊長100元。

七、凈化水幕必須保證總開關(guān)常開，控制開關(guān)處于隨用隨開狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)一處凈化水幕總開關(guān)關(guān)閉，考核責(zé)任隊組50元，運輸大巷由機電隊負責(zé)，軌道大巷由運輸隊負責(zé)，回風(fēng)大巷由通風(fēng)隊負責(zé)，其他工作面由相關(guān)施工隊組負責(zé)。

八、防塵設(shè)施管理牌板不按規(guī)定吊掛考核責(zé)任隊組100元，牌板損壞考核責(zé)任隊組100元。

九、所有防塵管路的末端必須安裝過濾器，大巷由機電隊負責(zé)安裝，各工作面由相關(guān)隊組安裝。過濾器必須每月沖洗一次，并留有記錄，少安裝一組過濾器考核責(zé)任隊組100元并限期整改，25日前將記錄交不回通風(fēng)部的，考核100元。

十、采掘工作面巷道必須定期沖洗，不得有煤塵堆積，采煤工作面進回風(fēng)巷每天沖洗一次，掘進工作面距煤頭50米范圍內(nèi)每班清洗一次，并留有記錄，少沖洗一次考核責(zé)任隊組200元。主要進回風(fēng)巷道每周全面清掃沖洗一次，采區(qū)進回風(fēng)巷每三天沖洗一次，大巷清掃洗巷責(zé)任劃分：運輸大巷由機電隊負責(zé)，軌道大巷由運輸隊負責(zé)，回風(fēng)大巷由通風(fēng)隊負責(zé)。井下所有巷道不得有煤塵堆積，洗巷要留有記錄，所有洗巷記錄每月25日交通風(fēng)部存檔。遲交或不交的，一次考核責(zé)任隊組100元。采掘工作面清洗由通風(fēng)人員監(jiān)督并匯報通風(fēng)調(diào)度，大巷清掃沖洗由通風(fēng)部每周四檢查一次，根據(jù)上述規(guī)定考核。

十一、采煤機必須保證內(nèi)外噴霧正常使用和規(guī)定壓力，內(nèi)噴霧不能正常使用時，外噴霧壓力不得小于8MPa，采煤面必須安裝加壓泵，加壓泵壓力不得小于8MPa，加壓泵連接采煤機外噴霧和支架噴霧，掘進機必須保證噴霧泵的正常使用。采煤機、掘進機割煤時必須開啟噴霧裝置，發(fā)現(xiàn)干割煤或者噴霧設(shè)施損壞割煤的，一次考核司機100元，跟班隊干100元。

十二、隔爆水袋安裝由通風(fēng)隊負責(zé)，各工作面安裝好后移交給相關(guān)隊組，并辦理移交手續(xù)，由責(zé)任隊組負責(zé)管理維護，大巷由通風(fēng)隊負責(zé)。拒不辦理移交手續(xù)的，考核隊組200元，人為損壞牌板和水袋的，照價賠償，水量不足的，一個水袋考核20元。

通風(fēng)設(shè)施考核制度

一、井下通車或行人時，嚴禁將兩道風(fēng)門同時打開；嚴禁用枕木、錨桿等雜物將風(fēng)門打開或頂住，違者考核責(zé)任隊組500元。車輛運行時，嚴禁用礦車沖撞風(fēng)門，否則視風(fēng)門損壞程度考核200～500元，損壞嚴重的，照價賠償。風(fēng)門損壞造成風(fēng)流短路的要及時匯報總調(diào)和通風(fēng)調(diào)度進行處理，否則視影響程度嚴重考核。對人為破壞通風(fēng)設(shè)施，按其破壞程度及影響范圍大小，給予200～1000元考核，破壞柵欄或者隨意移動?xùn)艡谖恢玫?，發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

二、嚴禁在風(fēng)門中間和前后5米范圍內(nèi)、密閉前5米范圍內(nèi)存放材料和堆放雜物，違者考核責(zé)任隊組200元，并限期整改。

三、凡在“一通三防”管理牌板上亂涂亂畫者考核責(zé)任人100元，故意人為破壞牌板者考核責(zé)任人200—500元。

四、擋風(fēng)墻前的瓦斯每周檢查一次，由八點班瓦檢員檢查并認真填寫牌板。少檢查一處考核20元。

爆破作業(yè)考核制度

一、在井上、下除專用存放爆炸物品的地點外，全體員工應(yīng)相互監(jiān)督，群防群治，發(fā)現(xiàn)有私自藏匿、遺棄的爆炸物品時應(yīng)按積極上報或上繳，主管部門組織分析，嚴肅處理藏匿、遺棄責(zé)任人，必要時移送司法機關(guān)。對舉報并查證屬實者通風(fēng)部負責(zé)上報公司領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵。

二、放炮作業(yè)隊組要當(dāng)班提前兩小時將火工品使用計劃單送至火藥庫，通風(fēng)隊根據(jù)計劃配備爆破作業(yè)人員，隊組要提前了解井下施工進度情況合理安排放炮班次?；鹚幱媱潌挝窗匆?guī)定時間交送火藥庫延誤炮工數(shù)量安排的，一次考核100元，隊組背藥工安排不及時影響放炮的，一次考核施工隊組200元，當(dāng)班計劃因主觀原因?qū)е庐?dāng)班不能實行放炮作業(yè)的，一次考核施工隊組300元。

三、工作面使用的炸藥、雷管應(yīng)分箱加鎖，由爆破員管理。嚴禁將雷管裝在衣袋內(nèi)，否則考核200元。

四、裝配起爆藥卷必須在井下做藥點進行，否則考核爆破工100元。

五、炮眼封泥應(yīng)用粘土炮泥，嚴禁用煤粉和其他材料作炮眼封泥，炮泥長度和水炮泥個數(shù)根據(jù)炮眼深度嚴格按規(guī)定執(zhí)行，不使用炮泥或水炮泥，炮泥長度不夠或者水炮泥個數(shù)不夠的，一個炮眼考核炮工、民爆安全員各10元。必須使用通風(fēng)部配置的木質(zhì)或竹質(zhì)專用炮棍，否則一次考核炮工、民爆安全員各100元。

六、炸藥箱、雷管箱應(yīng)在當(dāng)班爆破任務(wù)完成后及時上井交回火藥庫，爆破母線存回做藥點箱內(nèi)并加鎖，損壞的母線要及時回收上井，不能在工作面亂放。否則一項考核炮工、民爆安全員各50元。

七、穿化纖衣服執(zhí)行爆破任務(wù)的涉爆人員，一次考核200元。

八、放炮時不使用放炮掩體的，考核炮工、民爆安全員各100元，不放炮時掩體在爆破警戒線以內(nèi)存放的，考核當(dāng)班通風(fēng)跟班隊長50元。

九、嚴格按照規(guī)程要求設(shè)置警戒距離和警戒點，在需要擱警戒的位置，由施工隊組安排雙人行至警戒線位置，到位置后，一人留守警戒，一人返回復(fù)命。不按照上述執(zhí)行的，一次考核施工隊組200—500元。

十、放炮后不等炮煙散盡或者瓦斯?jié)舛炔环弦?guī)定就進入警戒線以內(nèi)的，一次考核施工隊組300元，考核當(dāng)班跟班隊長200元。

十一、炮工和民爆安全員在放完炮未檢查工作面瞎炮殘炮或者頂部1/3斷面出現(xiàn)瞎炮未及時發(fā)現(xiàn)就下班走人的，一次考核炮工、民爆安全員各500元并停班學(xué)習(xí)一周，情節(jié)嚴重或造成后果的，移交司法部門處理。

出現(xiàn)此類情況時，所有炮工、民爆安全員應(yīng)服從通風(fēng)調(diào)度安排，積極處理險情，不予配合的，一次考核200元。

十二、放炮“四聯(lián)單”必須按照規(guī)定填寫，弄虛作假或者放完炮后填寫的，一次考核炮工200元，亂涂改的，一次考核炮工50元。不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度的，一次考核相關(guān)涉爆人員各100元。

十三、爆破母線和雷管腳線不按照規(guī)定扭結(jié)短路的，發(fā)現(xiàn)一個考核炮工100元。母線長度不符合要求的，一次考核炮工、民爆安全員各100元。電雷管腳線或爆破母線與運輸設(shè)備、電器設(shè)備等導(dǎo)體接觸的，一次考核炮工、安全員各100元。

十四、不按照規(guī)程規(guī)定處理殘爆、拒爆的，未造成人身事故的，考核當(dāng)班炮工、民爆安全員各200—500元，造成人身事故的，報公司領(lǐng)導(dǎo)，予以解除勞動合同。

十五、發(fā)爆器把手、鑰匙必須由炮工隨身攜帶，嚴禁轉(zhuǎn)交他人。不爆破充電時，不得將鑰匙插入發(fā)爆器，爆破后必須將鑰匙拔出，摘掉母線并扭結(jié)成短路。鑰匙轉(zhuǎn)交他人的，一次考核炮工200元，不按照規(guī)定操作的，一次考核100元。

十六、攜帶煙火、礦燈進入炸藥庫，保管員和攜帶者各考核200元。

十七、因保護不善或者撤離距離太近造成探頭、風(fēng)筒、防塵管路、電纜等遭到崩壞時，考核責(zé)任隊組200—1000元，責(zé)任人各100—500元。

十八、其他未提及到不按規(guī)定實施爆破程序作業(yè)的，由安監(jiān)部、通風(fēng)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。

監(jiān)測監(jiān)控考核制度

一、遙測員要按時上崗，不得脫崗，時時監(jiān)測井下情況，如有情況及時向上級匯報，出現(xiàn)遲下井或早上井現(xiàn)象一次考核100元。

二、監(jiān)測裝置在井下連續(xù)運行半年，必須運到地面進行全面檢修、清潔、調(diào)試、校正，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)一處考核分管監(jiān)測隊干50元。

三、凡需安裝監(jiān)測設(shè)備的地點，?開工前三天要通知通風(fēng)遙測工安裝監(jiān)測裝置，遙測組接到通知后二日內(nèi)必須安裝就位，調(diào)試正常，否則考核遙測組長100元，考核遙測副隊長50元。

四、遙測工必須每周對井下設(shè)備進行一次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，?運行中發(fā)生故障井下無法處理時，?應(yīng)在２４小時內(nèi)更換，否則考核巡檢人員50元。每周更換探頭時更換標簽不換探頭弄虛作假的，發(fā)現(xiàn)一處考核當(dāng)班遙測工100元。

五、值班監(jiān)測員（兼通風(fēng)調(diào)度員）要按時上班，交接班時交班人員要將本班情況、存在問題、需要關(guān)注的工作向下一班交待清楚，并做好記錄，接班人應(yīng)根據(jù)上一班交代問題逐項進行落實并做好記錄，如果因為交班問題導(dǎo)致工作落實不到位，對交班人員考核50元，接班人員對上班交待內(nèi)容落實不清楚或沒有落實的，處罰50元，相互扯皮各考核100元。值班調(diào)度員在調(diào)度崗位上看報紙、雜志、玩電腦、值班期間睡覺發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

六、值班監(jiān)測員（兼通風(fēng)調(diào)度員）在監(jiān)測崗位上不得看報紙、雜志、玩電腦，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，值班期間睡覺的，考核100元。值班期間要認真做好井下匯報情況的記錄工作，出現(xiàn)漏記、假記，考核50元。

七、值班監(jiān)測員（兼通風(fēng)調(diào)度員）要認真對待井下反應(yīng)的問題，積極盯住處理，并將處理的措施及溝通情況記錄詳實，不能處理的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，問題處理不及時，處理不了的問題沒有及時匯報或不匯報的，考核50—100元。

八、值班監(jiān)測員（兼通風(fēng)調(diào)度員）要認真填寫各類通風(fēng)臺帳，字跡工整、準確，資料擺放整齊，出現(xiàn)一次失誤處罰20元。

九、遙測線不得使用鐵絲掉掛，工作面發(fā)現(xiàn)一處考核當(dāng)班瓦檢員5元，大巷發(fā)現(xiàn)一處考核當(dāng)班遙測工10元。

勞動紀律考核制度

一、發(fā)現(xiàn)通風(fēng)人員井下有睡覺的，一次考核50元。

二、通風(fēng)人員不能熟記手指口述和三個事故案例的，考核50元。

三、通風(fēng)隊長、副隊長、技術(shù)員要在每天下午5:10在通風(fēng)管理部參加通風(fēng)工作安排會，無特殊情況不參加的，每次考核30元。

四、不履行請銷假制度的，按曠工處理。

五、每月瓦斯檢查計劃圖表由三個班組副隊長輪流繪制，一班（1、4、7、10月份繪制），二班（2、5、8、11月份繪制），三班（3、6、9、12月份繪制），計劃圖表繪制不及時一次考核責(zé)任副隊長100元，瓦檢員不帶瓦斯檢查計劃圖表檢查瓦斯的，一次考核30元。

六、下井人員不得遲下，早上，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

材料管控考核制度

一、每月通風(fēng)隊制定材料計劃報通風(fēng)部審批，由材料員保存至少一年，材料計劃丟失考核材料員100元。

二、每月25日，材料員到供應(yīng)部領(lǐng)取材料領(lǐng)取使用情況明細表，與材料計劃進行對賬，對未回來的材料計劃和已經(jīng)領(lǐng)取的材料進行分類統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)一次未登記，考核材料員50元。

三、瓦斯員負責(zé)記錄所檢查瓦斯巷道里的通風(fēng)材料的損壞、使用、備用以及能否重新回收利用等情況，每班按照《通風(fēng)材料管理臺賬》詳細填寫自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)的風(fēng)筒、監(jiān)控設(shè)備（包括遙測線、探頭、接線盒等）、束管檢測（包括束管、探頭等）、紅磚、料石、柵欄等通風(fēng)設(shè)施及材料情況，當(dāng)班使用、損壞或者更換及時上臺賬，發(fā)現(xiàn)一次填寫錯誤，考核責(zé)任瓦斯員30元。

四、井下的材料臺賬實行井下交接班，瓦斯員每班井下交接班時除日常工作交接外，同時也將本班材料使用情況及材料臺賬交接并簽字，對不執(zhí)行材料登記管理、班交接的瓦檢員一次各考核30元。

五、跟班隊長和工長、副工長每班下班前對材料情況和臺賬記錄情況進行抽查并簽字，每班抽查不得小于50%，跟班隊干無抽查簽字的，一次各考核50元。

六、材料管理臺賬隨瓦斯檢查表班后一同交回通風(fēng)隊，由材料員月底匯總，一班未交回的，考核30元。每月月底前通風(fēng)隊將上月上墻公布的通風(fēng)材料管理臺賬及匯總表交回通風(fēng)部歸檔保存，不及時交回，考核隊長200元。

七、通風(fēng)設(shè)施及材料使用及回收復(fù)用情況評比獎懲。

1、每月28日，由通風(fēng)隊隊長組織召開隊伍會，會上要專題研究材料的使用與消耗情況、材料使用獎懲情況。月底對匯總表、獎懲情況和通風(fēng)材料管理臺賬上墻公布，未召開會議考核隊長100元，未上墻公布的，考核隊長100元。

2、每月26日前，材料員對截止25日當(dāng)月各班材料使用復(fù)用情況進行匯總，根據(jù)各班掘進進尺對風(fēng)筒、遙測線等材料的消耗，浪費，復(fù)用情況進行評比，在保證安全生產(chǎn)的情況下，對材料復(fù)用數(shù)量多的，廢舊材料回收率高的，浪費材料少的班組進行獎勵。

3、對每月的瓦斯治理獎除地面人員、測風(fēng)員、辦事員和工程人員外對三班實行評比獎勵，在原有資金的基礎(chǔ)上減去以上人員的固定獎金，按剩余獎金數(shù)額制定成6分，對于材料成本管控班組較好的班組分配三份，第二名分配兩份，最后一名分配一份。

4、三個班組的獎懲資金由各自班組進行協(xié)調(diào)分配，分配完成及時報回通風(fēng)部存檔。

本制度自2014年1月1日—2014年1月10日公司各隊組學(xué)習(xí)貫徹，2014年1月10日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸***公司通風(fēng)管理部。

第二篇：通風(fēng)隊精神文明建設(shè)考核辦法

通風(fēng)隊2011年精神文明建設(shè)考核辦法

為了加強企業(yè)的三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，努力培育“四有”職工隊伍，樹立良好的隊風(fēng)的企業(yè)的總體形象，推動隊伍總體工作的健康發(fā)展，結(jié)合隊的實際特制定2011年隊精神文明建設(shè)考核辦法。希全隊職工遵守。

隊成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

一、組長：黨支部書記，副組長：隊長、隊工會主席，成員：副隊長、團支部書記。具體工作由隊黨支部書記負責(zé)。

二、隊精神文明考核內(nèi)容。

健全組織機構(gòu)，落實好礦黨委和隊安排的工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、穩(wěn)定工作、社會治安綜合治理、職工民主管理、隊務(wù)公開、文體活動，創(chuàng)建文明隊、文明路段、文明窗口以及爭當(dāng)文明職工活動，宣傳思想工作，共青團和團支部工作，計劃生育工作和崗位職業(yè)道德建設(shè)等工作。

三、考核

1、對隊干的考核按礦的考核執(zhí)行，本著誰管理、誰負責(zé)、誰的責(zé)任誰受考核的原則（隊干受礦考核自己承擔(dān)，受隊考核的其余隊干分配）。

2、因職工自身責(zé)任被上級和隊扣款，找隊和上級無禮取鬧影響正常工作秩序的扣100元／次，另外造成的損失一律由當(dāng)事人賠償。

3、凡發(fā)生社會治安問題和出現(xiàn)黃、賭、毒的一次給予當(dāng)事人100元的罰款，并承擔(dān)上級部門的處罰。

4、不參加礦、隊組織的文體活動者扣20元／次。

5、未完成隊的稿件任務(wù)和板報任務(wù)，差一篇扣20元，板報少一次扣30元。（黨支部書記3篇、隊長3篇、工會主席7篇、團支部書記2篇；板

報由黨支部書記和團支部書記按礦的規(guī)定時間進行更換）。

6、不參加礦、隊組織的政治理論學(xué)習(xí)一次扣10元、遲到早退扣5元／次（以點名為準）。

7、職工出現(xiàn)違反計劃生育政策的承擔(dān)全部上級的處罰。

8、職工出現(xiàn)崗位職業(yè)道德問題扣20元／次。

9、凡違反職工宿舍管理制度者扣50元／次。

10、損壞公私財物的賠償全部損失，并給予50元處罰。

11、上級精神文明考核辦法有規(guī)定的按礦的規(guī)定執(zhí)行。

12、本辦法從2011年1月1日起執(zhí)行。

韋家溝煤礦通風(fēng)隊 二Ｏ一一年元月

第三篇：2014年通風(fēng)管理考核辦法

通防管理考核辦法

一、主扇風(fēng)機管理

1、未經(jīng)總工程師允許，任何人不得隨意開停主扇。主扇停運，造成礦井停風(fēng)，按事故組織分析，對責(zé)任單位罰款2000元，責(zé)任人500元，另根據(jù)分析結(jié)果對相關(guān)人員進行處罰。

2、切換主扇或調(diào)整風(fēng)葉角度等時必須提前制定計劃，報總工程師和通風(fēng)部門審批。否則罰主要責(zé)任單位500元，責(zé)任人100元。

二、局部通風(fēng)管理

1、局扇停運，不及時停工、撤人的，對責(zé)任單位處罰1000元，另對當(dāng)班機電維護工、當(dāng)班跟班隊干各處罰500元，帶班長處罰200元，責(zé)任單位隊長處罰300元。

2、因檢查或其它原因停止局扇運轉(zhuǎn)時，必須由責(zé)任隊組向通風(fēng)部門提出申請，編制有計劃停電停風(fēng)審批表，報相關(guān)部門及礦總工程師批準后方可進行，否則按“三違”處罰，處罰責(zé)任人100－200元，處罰責(zé)任隊組500元。

3、施工單位每班要有專人看管風(fēng)機，局扇掉閘停風(fēng)時，必須及時恢復(fù)正常通風(fēng)，否則罰責(zé)任隊組100～200元。

4、井下因故造成臨時停風(fēng)、停電，在恢復(fù)通風(fēng)時必須由瓦檢員在現(xiàn)場進行瓦斯檢測，嚴格根據(jù)規(guī)定排放瓦斯，有一處不符合規(guī)定對責(zé)任人處罰100元。

5、隨意斷開風(fēng)筒、扯破風(fēng)筒造成工作面風(fēng)量減少或無風(fēng)的，對責(zé)任人處罰100元，對責(zé)任單位處罰300元。對故意破壞風(fēng)筒的責(zé)任人按嚴重“三違”處罰。

6、對未按局扇安裝設(shè)計安裝局扇的責(zé)任單位隊長、書記、技術(shù)員分別處罰100元，局扇高壓部漏風(fēng)的對責(zé)任單位機電副隊長處罰50元/處。

7、對局部通風(fēng)機每天進行一次自動切換機風(fēng)電閉鎖試驗，未進行切換、試驗的處罰責(zé)任單位100元/次。

三、通風(fēng)系統(tǒng)管理

1、井下各主要進、回風(fēng)巷之間，通風(fēng)工區(qū)必須設(shè)置至少兩道正、反向風(fēng)門，控制風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、檔風(fēng)墻、防火墻、風(fēng)筒、防塵管路、隔爆水袋等通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量應(yīng)符合礦井通風(fēng)質(zhì)量標準的統(tǒng)一規(guī)定，以保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。對不符合標準的構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施，由責(zé)任單位重新施工并承擔(dān)100～500元罰款，責(zé)任人承擔(dān)50～100元罰款。

2、井下各點面配風(fēng)充足、合理，出現(xiàn)1處配風(fēng)不合理，對通風(fēng)科長、區(qū)長各處罰100元。

3、通風(fēng)科每月組織一次對礦井總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷、邊遠區(qū)、薄弱區(qū)域的專項檢查，每缺一次對通風(fēng)科長處罰100元。

4、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑及時，出現(xiàn)設(shè)施虧欠，對通風(fēng)區(qū)長處罰200元/次，通風(fēng)設(shè)施低劣，未按標準施工，對工區(qū)區(qū)長、工程副區(qū)長各處罰200元/次。

5、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整不及時，影響生產(chǎn)，除按事故處罰外，另對通風(fēng)工區(qū)區(qū)長罰款300元，對工程副區(qū)長處罰100元。

四、通風(fēng)設(shè)施管理

1、通風(fēng)設(shè)施執(zhí)行屬地管理規(guī)定，未經(jīng)通風(fēng)部門同意，任何單位和個人不得擅自拆除和損壞通風(fēng)設(shè)施，對故意損壞通風(fēng)設(shè)施的按嚴重“三違”處罰，并處罰責(zé)任隊組1000元/次。

2、在運輸物料過程中，必須對通防設(shè)施倍加愛護。野蠻施工造成通防設(shè)施損壞的，處罰責(zé)任隊組500元，責(zé)任人100元。

3、施工單位若需從通風(fēng)設(shè)施上過電纜或安接管路等時，必須提前一天與通風(fēng)科聯(lián)系，由通風(fēng)科負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，凡未經(jīng)通風(fēng)科同意，私自在通風(fēng)設(shè)施上隨意過管線，對責(zé)任單位處罰300元，對責(zé)任人處罰100元。

4、對同時打開兩道風(fēng)門或拴住一道長時間不關(guān)者處罰100元，處罰責(zé)任單位500元。

5、通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi)嚴禁堆放材料、雜物，否則對責(zé)任單位處罰200元，對責(zé)任人處罰50元。

五、綜合防塵管理

1、各隊組按規(guī)定及時安設(shè)防塵設(shè)施，確保防塵設(shè)施完好，使用正常，未按規(guī)定安設(shè)及使用對安全副隊長處罰100元，并聯(lián)責(zé)隊長50元。

2、責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)巷道干燥、灑水不及時，對相關(guān)隊組的安全副隊長處罰50元，聯(lián)責(zé)處罰隊長50元；出現(xiàn)煤塵大、煤塵堆積，對相關(guān)隊組的隊長、書記各處罰1000元、技術(shù)員、安全副隊長各處罰800元，對責(zé)任單位當(dāng)月按黃牌考核。

3、出現(xiàn)防塵設(shè)施損壞，按價格標準進行賠償，并對責(zé)任人處罰200元。

4、各責(zé)任區(qū)域管好用好灑水管路，嚴禁亂扔亂放，出現(xiàn)1次對責(zé)任隊組處

罰100元。

5、采掘工作面必須實行濕式打眼，否則處罰隊組200～500元。

6、采掘工作面應(yīng)正常使用防塵設(shè)施，各皮帶機頭、溜子頭、各轉(zhuǎn)載點必須安裝防塵設(shè)施，作業(yè)時應(yīng)進行噴霧降塵，工作面沒進行降塵灑水、不開噴霧或者轉(zhuǎn)載點噴霧及巷道中的凈化水幕沒有正常使用的，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任單位100元。

六、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

1、信息中心及時安設(shè)監(jiān)控設(shè)施，否則對信息中心主任及分管副主任各處罰100元/次。

2、按規(guī)定對各種監(jiān)控設(shè)施進行調(diào)校、維護，確保使用正常，每七天對各隊組的監(jiān)控設(shè)施進行斷電試驗，確保斷電功能靈敏、可靠，否則，對信息中心主任及分管副主任處罰100元/次。

3、因隊組原因出現(xiàn)監(jiān)控設(shè)施不能斷電，對隊組的隊長、機電副隊長各處罰100元/次。

4、信息中心定期對監(jiān)控設(shè)施進行巡回檢查，確保使用正常，出現(xiàn)問題，立即派人到現(xiàn)場處理，若超過3小時沒有處理好，對信心中心主任及分管副主任分別處罰100元。

5、各隊組損壞監(jiān)控設(shè)施，除按價格標準進行賠償，并對責(zé)任單位處罰300元，責(zé)任人處罰200元。

6、出現(xiàn)異常報警、上傳中斷，按事故進行分析。

七、放炮管理

1、從事火工品人員嚴格執(zhí)行火工品管理規(guī)定，出現(xiàn)一次未執(zhí)行規(guī)定者，除對責(zé)任人處罰100元外，對責(zé)任單位處罰500元。

2、爆破時，嚴格執(zhí)行爆破管理規(guī)定，出現(xiàn)一次未執(zhí)行規(guī)定者，除對責(zé)任人進行追究處罰外，對責(zé)任單位處罰500元。

3、通風(fēng)工區(qū)保證生產(chǎn)單位正常爆破需要，延誤或影響按100元/次對通風(fēng)區(qū)長進行處罰，對通風(fēng)工區(qū)處罰500元/次。

八、儀器管理

1、通風(fēng)儀器儀表按規(guī)定周期進行調(diào)校和鑒定，確保儀器準確、可靠，否則對通風(fēng)工區(qū)儀修組長處罰50元/臺，聯(lián)責(zé)通風(fēng)工區(qū)50元/臺。

2、對每天使用的儀器必須進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，出現(xiàn)一臺有問題的儀器入井的對通風(fēng)工區(qū)儀修組長處罰50元/臺，聯(lián)責(zé)通風(fēng)工區(qū)50元/臺。

3、領(lǐng)用儀器的隊組要執(zhí)行儀器領(lǐng)用管理規(guī)定，儀器損壞的要照價賠償，并對責(zé)任單位處罰100元/臺。

九、防滅火管理

1、信息中心對束管監(jiān)測每月至少組織一次專項檢查，并按規(guī)定要求在總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷、煤倉、回采工作面上隅角、回采工作面回風(fēng)流等地點設(shè)置采樣頭，每缺少一處或者采樣頭不完好，對信心中心分管副主任處罰50元/處。

2、信息中心在各部皮帶機頭下風(fēng)側(cè)10-15米處安裝煙霧、一氧化碳傳感器，并定期進行調(diào)校，一處未安設(shè)、安設(shè)位置不對或未定期進行調(diào)校的對信心中心分管副主任處罰50元/臺。

3、各隊組在皮帶機頭上風(fēng)側(cè)、配電點配備滅火器、沙箱以及相關(guān)消防器材，并保證完好，否則對責(zé)任對組機電副隊長處罰50元/處。

十、供水施救管理

1、供水施救裝置的安裝嚴格執(zhí)行已下發(fā)的“供水施救裝置管理”并定期進行檢修、維護，出現(xiàn)裝置不完好的對責(zé)任單位隊長、書記處罰100元/臺，責(zé)任單位200元/臺，未按規(guī)定進行安裝的對責(zé)任單位隊長處罰100元/臺。

2、搬家到面的要進行移交，并執(zhí)行移交手續(xù)，未進行移交造成裝置丟失、損壞的要照價賠償。

通風(fēng)科

二〇一三年十一月五日

第四篇：通風(fēng)科副職對班組考核辦法[最終版]

通風(fēng)科副職對班組考核辦法

一、副職對班組的考核內(nèi)容

1、安全效果（包括工傷、非傷事故、“三違”）

2、工程質(zhì)量

3、文明生產(chǎn)

4、其它方面（包括班組培訓(xùn)、考試、參加安全活動、安全質(zhì)量競賽、出勤率等）

5、隱患檢查與整改

二、考核標準

1、安全效果考核標準：

（1）發(fā)生重傷及非傷亡一級事故，當(dāng)月事故班組考核按0分計。（2）發(fā)生非傷亡二級事故，當(dāng)月事故班組扣50分。（3）發(fā)生輕傷一人事故，當(dāng)月事故班組扣20分。（4）發(fā)生非傷亡三級事故，當(dāng)月事故班組扣10分。（5）因特重“三違”，責(zé)任者受到開除處分，一人次扣本班組20分。

（6）因特重“三違”，責(zé)任者受到開除留用處分，一人次扣本班組10分。

（7）因嚴重“三違”，責(zé)任者受到降級處分，一人次扣本班組5分。

（8）發(fā)生一般“三違”，一人次對班組扣0.5分。

2、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核標準：

（9）通風(fēng)設(shè)施（風(fēng)門、密閉、風(fēng)筒等）因工程質(zhì)量低劣或文明生產(chǎn)差，被礦、局罰款的，根據(jù)本單位的分值換算為扣分進行考核。

(10)通風(fēng)設(shè)施不符合安全質(zhì)量標準化要求扣班組2分。(11)完不成科室交辦的臨時任務(wù)扣班組2分。(12)建風(fēng)門、打密閉墻等通風(fēng)設(shè)施未按科室要求施工扣班組2分。

(13)風(fēng)筒吊掛要平直無破損，風(fēng)筒接口嚴密、無漏風(fēng)、風(fēng)筒接口要反壓邊一項不合格扣班組0.5分。

(14)備用件、回收舊物品不放到指定地點掛牌管理及物料碼放不整齊，每處扣班組0.5分。

(15)電氣設(shè)備不能保持整齊、清潔，一處（臺）扣當(dāng)班班組0.5分。

(16)巷道有積水（長5m,深0.1m）、浮渣、雜物，一處扣班組0.5分。

(17)施工圖版、標志牌等不清晰、不規(guī)范，一處扣班組0.5分。(18)責(zé)任區(qū)內(nèi)無浮煤、雜物，浮煤雜物清理不符合要求，每處扣0.5～1分。

(19)管線吊掛不規(guī)范，有落地每處扣班組0.5分。電纜吊掛不整齊扣班組1分。

(20)電氣設(shè)備不完好扣班組1分。

(21)被上級領(lǐng)導(dǎo)查出作業(yè)地點文明衛(wèi)生差扣班組0.5分，文明衛(wèi)生存在問題經(jīng)多次提出而無進行整改的扣班組2分。

3、其它方面的考核標準（包括班組培訓(xùn)、考試、參加安全活動、安全質(zhì)量競賽、出勤率等）

（22）酒后入井者、穿化纖衣服入井者發(fā)現(xiàn)一人次扣本班組0.5分。

（23）班前會遲到一人次扣0.5分，點名不下井、晚下井早升井發(fā)現(xiàn)一人次扣本班組1分，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮者扣班組1分

（24）工作期間班組出現(xiàn)吵架、打架，扣班組1分。（25）新工人上崗后，必須與師傅簽訂師徒合同，合同期不低于三個月，在此期間，由師傅負責(zé)徒弟的安全，技術(shù)學(xué)習(xí)和工藝操作，未簽訂師徒合同，扣班組0.5分。

（26）班組所有員工必須熟知“手指口述”和“崗位描述”內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行崗位標準要求，否則扣本班組0.5分。

（27）安全知識匱乏一人次扣班組0.5分。

（28）無故不參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)一人次扣班組0.5分。

（29）安全知識提問不會一人次扣班組0.5分。

（30）班前會30分鐘學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)規(guī)程、措施未簽字一人次扣班組0.5分，各項記錄填寫不規(guī)范（如沒有填寫姓名、時間、地點等），一項扣班組0.5分。

（31）規(guī)程措施考試不及格一人次扣班組0.5分。

（32）參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，考試不及格扣班組1分。

（33）不持證上崗者一人次扣班組1分。

（34）不經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗者扣班組1分。

（35）放炮不執(zhí)行制度和違章放炮扣班組1分。

（36）作業(yè)地點臟、亂、差扣當(dāng)班組1分。

（37）井下亂扔雜物發(fā)現(xiàn)一人次扣班組0.5分。

4、隱患檢查與整改：

（38）因本人原因造成的隱患扣1分。（39）未按要求進行整改隱患扣1分。

（40）凡被上級領(lǐng)導(dǎo)、公司督導(dǎo)隊、礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室、各項檢查所查出的一般隱患扣班組1分。

（41）凡被上級領(lǐng)導(dǎo)、公司督導(dǎo)隊、礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室、各項檢查所查出的嚴重隱患扣班組2分。

（42）施工地點存在隱患未處理就開始施工一次扣1分。（43）如個人有違章，依據(jù)“雙基”考核制度執(zhí)行扣分，凡發(fā)現(xiàn)個人有違章，班組未按實際考核個人的，對班組考核負責(zé)人扣1分。

第五篇：通風(fēng)隊安全確認管理制度及執(zhí)行考核辦法

通風(fēng)隊安全確認管理制度及執(zhí)行考核辦法

為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,杜絕事故的發(fā)生，把“隱患不排除不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念，真正從口頭上落實到行動中，消除生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,達到消除隱患、避免事故發(fā)生的目的,堅持關(guān)口前移、重心下移,保障班組崗位員工認真進行安全確認,特制定本制度。

1、安全確認制度是區(qū)隊安全生產(chǎn)管理重要的組成部分，區(qū)隊全體成員必須按照安全確認制度進行確定。

2、區(qū)隊所有員工班前會必須進行“班前安全狀態(tài)確認”，班組長負責(zé)填寫“班前安全狀態(tài)確認菜單”，分別對員工的身體狀況，精神狀態(tài)及情緒情況進行安全確認。確保上崗員工都能保證身體健康，精神良好，心情愉悅，避免發(fā)生安全事故。

3、所有員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,攜帶好作業(yè)所需用的工具和材料，并由班組長進行上崗前安全確認。

4、特種作業(yè)人員必須隨身攜帶好特種作業(yè)證,并在井口向安監(jiān)人員出示證件，列隊，進行入井前安全確認。

5、交接班時必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場手拉手交接班，必須交清負責(zé)區(qū)域內(nèi)存在的問題或隱患并完整填寫在交接班記錄和交接班記錄牌板上，經(jīng)接班人員現(xiàn)場簽字同意接班后，方可生效。

6、交接班必須做到“上班不清下班不接”。接班人員必須現(xiàn)場向交班人員了解負責(zé)區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控、防塵、作業(yè)、安全等情況及注意事項。確認沒問題，簽字生效（接班人簽字同意交班后，負責(zé)區(qū)域內(nèi)的所有問題由接班人一人承擔(dān)）。若現(xiàn)場需要交班人員處理的問題，接班人員未同意，交班人員不得離開，強行 離開的按早退處理；對交接班人員不能共同處理的問題，須立即向通風(fēng)調(diào)度和區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、入井人員每班向區(qū)隊值班室和通風(fēng)調(diào)度電話匯報3次以上，將井下存在的隱患及工程進度情況匯報清楚，同時進行班中安全確認。

8、下班后，班組長負責(zé)將所有員工安全帶上井，并將當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及存在的問題想值班領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚，最后進行班后安全確認。

9、安全確認必須每班進行，安全確認菜單要認真填寫，存底歸檔，對于不認真填寫或不嚴格執(zhí)行安全確認的班組，按照相關(guān)規(guī)定，對班組長進行處罰。

10、安全確認必須如實進行，對于不按真實情況填寫安全確認菜單的，造成安全生產(chǎn)事故的，對責(zé)任人和班組長給予嚴肅處理。

11、將安全確認執(zhí)行情況納入員工日常考核范圍之內(nèi)，根據(jù)安全確認制度執(zhí)行情況，每月評選一個安全班組和一名啊“安全之星”員工，給予適當(dāng)獎勵。

通風(fēng)隊 2013年9月30日

孟村礦業(yè)分公司通風(fēng)隊

安全確認管理制度及執(zhí)行考核辦法

通風(fēng)隊 二〇一三年