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      迎接大潤發(fā)檢查注意事項(xiàng)

      時間:2019-05-12 20:57:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《迎接大潤發(fā)檢查注意事項(xiàng)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《迎接大潤發(fā)檢查注意事項(xiàng)》。

      第一篇:迎接大潤發(fā)檢查注意事項(xiàng)

      迎接大潤發(fā)檢查注意事項(xiàng)

      5月21日,大潤發(fā)對我公司進(jìn)行現(xiàn)場整改情況進(jìn)行檢查,需注意以下問題:

      一. 未整改到位的的

      1.分割更衣室入口需安裝擋鼠板。完成時間5月18日(責(zé)任人:胡亞軍)

      2.倉庫內(nèi)、車間內(nèi)捕鼠點(diǎn)標(biāo)識,放粘鼠板。完成時間5月18日(責(zé)任人:趙偉光)

      3.東、西倉庫內(nèi)裝防爆燈,將原來日光燈取下,完成時間5月18日。(責(zé)任人:胡亞軍)

      4.輔料庫內(nèi)輔料轉(zhuǎn)移至放包材冷庫,將小魚車間內(nèi)架子拉過來,輔料放在架子上并標(biāo)識清楚。設(shè)置存放不合格品區(qū)域并標(biāo)識。完成時間5月17日。(責(zé)任人:趙偉光、呂鳳娟)

      5.通往分割車間消毒池砌好。完成時間:5月18號。(責(zé)任人:胡亞軍)

      6.用鍍鋅角鐵焊制小推車一輛。完成時間:5月19日。責(zé)任人:胡亞軍。

      二. 檢查前準(zhǔn)備(5月20日)責(zé)任人:胡亞軍,趙偉光檢查。1.所有更衣室、車間地面、墻壁、門窗玻璃、窗紗、風(fēng)扇、燈管徹底打掃干凈。

      2.車間、更衣室內(nèi)所有雜物全部清出車間。3.拉回的原料肉放在塑料墊板上,離地離墻存放。4.車間內(nèi)消毒劑桶、噴壺全部移出車間放在員工餐廳內(nèi)。5.下水道全部蓋上。三.5月21日檢查注意事項(xiàng):

      1.消毒池配置消毒液(責(zé)任人:趙偉光)

      2.準(zhǔn)備參觀服、水鞋6套。分割更衣室3套,車間入口更衣室3套。并全程陪同更衣。(責(zé)任人:呂鳳娟)

      3.車間內(nèi)拖把、毛刷、毛巾全部清出車間。不允許使用鋼絲球。責(zé)任人:胡亞軍

      4.分割用塑料筐離地存放。找一個帶蓋塑料桶貼上“下腳料存放處”字樣。責(zé)任人:趙偉光

      5.煮肉間、分裝間、殺菌間分別放置塑料盤,貼上“落地產(chǎn)品回收”和“不合格品”字樣。

      6.分裝間周轉(zhuǎn)筐、殺菌間、二次拌料、周轉(zhuǎn)筐下放置墊板,離地存放。7.所有員工工作服穿戴整齊、頭發(fā)不準(zhǔn)外漏。8.煮肉員工穿戴白大褂,戴帽子。9.所有記錄掛上,并填寫完整。以上責(zé)任人胡亞軍,檢查人趙偉光

      10.殺菌間南邊門封閉,殺菌后的產(chǎn)品進(jìn)入東包裝間,產(chǎn)品離地離墻存放,并標(biāo)識生產(chǎn)日期。責(zé)任人趙偉光。11.員工出車間必須更衣。責(zé)任人:胡亞軍

      第二篇:迎接檢查注意事項(xiàng).doc

      關(guān)于迎接醫(yī)院檢查相關(guān)注意事項(xiàng)的通知

      各科室:

      為做好迎檢相關(guān)工作,展現(xiàn)醫(yī)院的形象,現(xiàn)將相關(guān)注意事項(xiàng)通知如下:

      一、著裝:原則上要求規(guī)范、整潔、大方。

      1、全院職工統(tǒng)一著裝。

      2、原則上要求醫(yī)務(wù)人員男士最好穿襯衫、打領(lǐng)帶,白大褂要求整潔,上衣口袋插筆、胸牌。

      3、護(hù)士要求按規(guī)定著護(hù)士服,統(tǒng)一戴護(hù)理部提供的頭飾,淡妝、掛牌上崗。

      4、后勤、工勤人員統(tǒng)一按照規(guī)定服裝著裝、掛牌上崗。

      5、原則上穿皮鞋上班,嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋及旅游鞋。

      二、辦公室環(huán)境:認(rèn)真清理一次,嚴(yán)禁將私人物品放置醫(yī)療場所。

      三、安排好值班、二線班,做好值班交接班工作。必須保證值班人員在崗在位。上班人員的技術(shù)力量分配得當(dāng)。

      四、迎接檢查的各種資料要標(biāo)識清楚,擺放有序,備查資料必須要心中有數(shù)。

      五、接待

      1、科主任、護(hù)士長到病區(qū)入口(電梯口)迎接專家,并主動、自信介紹科室概況。包括①人員構(gòu)成;②技術(shù)水平;③年業(yè)務(wù)量、年手術(shù)量;④科室醫(yī)療質(zhì)量(病歷)、醫(yī)療安全(糾紛)管理措施;⑤醫(yī)院、職能部門管理措施;⑥對二甲評審積極、正面的評價,請專家多指導(dǎo)等。

      2、專家到來時,所有工作人員應(yīng)起立、注目,禮貌問候,一般要等專家坐下或離開后再坐下,除特殊情況外,不得借故離開??剖乙才艑H素?fù)責(zé)維持辦公室、病房內(nèi)外的秩序,確保安靜、整潔,盡可能不要干擾、影響專家的檢查工作。對專家提出的要求必須盡好、盡快地滿足。對專家的提問、詢問,必須積極、正面回答,如專家未事先說明或阻止,其他人員可積極踴躍地補(bǔ)充、完善。必要時可借助科室的文件夾、筆記、電腦等來幫助回答。

      3、對專家提出的意見一定要虛心接受記錄,對某些好意見提出具體的落實(shí)、整改措施;對一些確實(shí)難以完全按要求做到的,必須表示今后努力爭取,可適當(dāng)講一點(diǎn)具體困難。

      4、對一些有爭議的觀點(diǎn)意見、不妥的觀點(diǎn)意見,即使是錯誤的觀點(diǎn)意見,適當(dāng)解釋一遍即可(足夠),絕對不能反復(fù)解釋,更不能強(qiáng)詞奪理,可以虛心接受專家指導(dǎo)該怎么做?或詢問專家他們是如何做的?

      5、檢查結(jié)束,科主任、護(hù)士長至少要送專家到病區(qū)出口(電梯口)。

      六、通訊

      1、檢查期間,醫(yī)院員工的言談舉止要嚴(yán)格遵守醫(yī)院行為規(guī)范手冊的相關(guān)規(guī)定。

      2、檢查期間必須保持通訊暢通(科室電話、手機(jī)),接到急會診、送相關(guān)材料等通知,必須無條件按要求及時到位、完成,不要在電話中問“是不是檢查?”、“什么病人”等。

      3、要求全體職工關(guān)注短信通知,配合做好各項(xiàng)應(yīng)急應(yīng)對工作,并要求及時清除手機(jī)無關(guān)短信,保證暢通。

      4、匯報、反饋會議時,著正裝到達(dá)會議室(不宜穿白大褂),將手機(jī)調(diào)至振動檔。接受檢查時盡量不接聽與醫(yī)療無關(guān)的電話。陪同檢查人員盡量減少接聽或撥打與檢查無關(guān)的電話。

      七、全院職工不要在路上、電梯等公共場所議論評價“等級醫(yī)院檢查”,不要抱怨工作,要展現(xiàn)本院員工快樂、積極、陽光、向上的精神風(fēng)貌,遇見檢查專家要有尊重、友善的態(tài)度,例如說“你好”、“辛苦了”、“請多指導(dǎo)”等等。

      八、交通:為緩解院內(nèi)交通,請盡量少用私家車,本院職工一律將車輛停放院外。嚴(yán)禁自行車、摩托車停在通道,請停到指定場所內(nèi)。

      九、禁煙:全體工作人員加強(qiáng)禁煙監(jiān)督工作,營造無煙醫(yī)院的氛圍。

      宜都市中醫(yī)院

      二○一二年九月

      第三篇:迎接檢查注意事項(xiàng)(通用版本)

      迎接世行團(tuán)檢查注意事項(xiàng)

      (內(nèi)部資料,注意保密)

      第一部分:做好接待的有關(guān)工作

      一、營造一個重視教育、重視項(xiàng)目、歡迎檢查團(tuán)的輿論紛圍,如:在飯店門口會議室門口校門口等處設(shè)立的歡迎水牌。(不要專門在縣城掛歡迎世行檢查團(tuán)的標(biāo)語和橫幅)。如果當(dāng)?shù)貓蠹堅(jiān)羞^報導(dǎo)項(xiàng)目的內(nèi)容,最好復(fù)印好這些報紙作為材料的一部分)。

      二、要根據(jù)提供的人數(shù)和要求,預(yù)先為檢查團(tuán)訂好房間。

      三、最好為每一個房間準(zhǔn)備一盤衛(wèi)生干凈的水果及小刀,有條件的地方為檢查團(tuán)的主要成員準(zhǔn)備一束花。房間要事先準(zhǔn)備好一份名單,上面有縣長或書記、主管副縣長、局長以及檢查團(tuán)成員的名字、房間號、房間電話號碼,在下面還可以打上飯店總臺、客房部等重要部門的電話,以便檢查團(tuán)聯(lián)系。

      四、要到衛(wèi)生干凈的飯店就餐。如果通知有人對食物有特別要求(如回族),縣里要提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。食物不要太多,有外賓不要上野生動物、狗肉、無鱗的魚(黃鱔、泥湫等)、過辣過炸過咸過苦的食物等。

      五、縣里要準(zhǔn)備好車輛,特別是如果要到一些轎車不能到達(dá)的學(xué)??疾?,縣里要準(zhǔn)備好越野車。

      六、縣里要組織媒體對檢查事件進(jìn)行記錄(攝像、照相),有條件的話可以進(jìn)行報導(dǎo)。

      七、接待要熱情大方適度,不卑不亢??梢詾闄z查團(tuán)成員準(zhǔn) 備一份有當(dāng)?shù)靥厣男《Y品,如當(dāng)?shù)卮汤C等。重要事項(xiàng)要與上級陪同人員商量后再決定。

      第二部分:做好材料的準(zhǔn)備工作

      材料要準(zhǔn)備好,要有特色、有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有主題,材料要齊全,數(shù)字要精確,各種材料(縣長的、局長的、文字的、音像的、板報的等)的口徑要一致。好的材料能極大地彌補(bǔ)工作中的不足。

      一、縣材料的內(nèi)容:

      1、縣長或局長的主匯報材料,也可以由縣長匯報總的情況,而由局長匯報具體情況。

      2、匯報材料可以加入照片等輔助內(nèi)容。結(jié)合縣長或局長的匯報,還可以制作power point、音像資料等。

      3、板報:可以放置于匯報會場,介紹項(xiàng)目的執(zhí)行情況,板報要配以相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目照片。

      4、查閱的其它材料,包括各土建項(xiàng)目的檔案材料、各項(xiàng)目的報賬材料、賬簿、上級來文、本縣發(fā)文、照片集等。這部分材料不齊全的,要盡快補(bǔ)齊。

      二、注意材料數(shù)字、日期截止日期的一致性,避免相互沖突。

      第三部分:做好匯報及答疑工作

      一、匯報會(含答疑)時間:一般為1-2小時。

      二、匯報地點(diǎn)在縣政府辦公室內(nèi)較好。

      三、會議由上級陪同單位領(lǐng)導(dǎo)主持。縣里參加的人員:縣長 或書記、主管的副縣長、四大班子及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目管理人員要參加。

      四、要提前將與會人員的名單、會議議程印好發(fā)給與會人員。會議議程要給20-30分鐘的答疑時間。

      五、結(jié)合書面匯報,要準(zhǔn)備好PP或錄像,要在會場設(shè)立板報,介紹全縣項(xiàng)目的執(zhí)行情況。

      第四部分:做好迎接實(shí)地考察的準(zhǔn)備工作(以檢查學(xué)校為例)

      一、要對全校師生動員,讓大家都知道這件事,提高信心,振奮精神,落實(shí)責(zé)任。學(xué)校正常的教育教學(xué)活動照樣進(jìn)行,不要因?yàn)闄z查團(tuán)的考察而停課?;顒?。相反,正是因?yàn)闄z查團(tuán)的到來,所以各種活動(包括學(xué)校的課間課后活動如學(xué)生的玩、跳、唱等)都要按計劃進(jìn)行,使學(xué)校呈現(xiàn)出生氣勃勃。

      二、檢查的學(xué)校要做好衛(wèi)生、校容校貌等方便的準(zhǔn)備工作,學(xué)校不能留衛(wèi)生死角。尤其是我們的廁所,比較簡陋,更要干干凈凈。

      三、學(xué)校的常規(guī)管理工作要做好,特別是項(xiàng)目涉及的設(shè)備、圖書、課桌椅、教師培訓(xùn)等工作,每校都要有人管,制度要上墻,物品要上冊,要提高使用效益,有使用借用登記等。

      四、學(xué)校要有一個文化紛圍,學(xué)校最好做一個板報,宣傳項(xiàng)目在本校的實(shí)施情況。

      五、如果是少數(shù)民族學(xué)校,請少數(shù)民族師生著少數(shù)民族服裝,包括校長在內(nèi)。(請酌情)

      六、每個項(xiàng)目學(xué)校都需要有簡介,包括學(xué)校的基本情況、辦 學(xué)特色、實(shí)施情況、實(shí)施效益等。這些簡介由教育局統(tǒng)一布置審核排印,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給檢查團(tuán)成員。

      七、本校項(xiàng)目方面如何迎檢:

      1、學(xué)校老師特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要熟悉本校項(xiàng)目的基本情況,包括土建項(xiàng)目的情況,還要了解本項(xiàng)目有設(shè)備購置、圖書采購、課桌椅采購、教師培訓(xùn)、參與式教學(xué)試點(diǎn)、學(xué)校發(fā)展計劃等方面內(nèi)容。目前只進(jìn)行了土建項(xiàng)目和零星的培訓(xùn)項(xiàng)目,學(xué)校對此要詳細(xì)了解。

      2、已完工的土建項(xiàng)目必須做好小標(biāo)牌的上墻工作和大標(biāo)牌的上頂(也可以掛在走廊外側(cè))工作。

      3、正在施工的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場的檢查主要是看是否做到規(guī)范施工、文明施工,施工質(zhì)量是否有保障,要注意的幾個方面:

      ⑴做一個帶有效果圖的項(xiàng)目簡介,簡介內(nèi)容包括名稱、建設(shè)規(guī)模、功能設(shè)計、設(shè)計施工監(jiān)理單位、開竣工日期、設(shè)計特色(如有特色的話)、建成后的效益等,結(jié)合文字說明,加一張效果圖。

      ⑵要做好施工現(xiàn)場的管理,包括掛施工諸牌,配比牌(攪拌機(jī)邊是否有配比牌),隔離欄柵、施工外墻欄等安全措施。工人施工必須戴安全帽。要準(zhǔn)備幾頂多余的安全帽,以備檢查團(tuán)成員要進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      ⑶每個學(xué)校都要有一個協(xié)助施工的現(xiàn)場施工管理員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作和質(zhì)量現(xiàn)場管理工作,要做好施工日記。

      八、各界參與學(xué)校管理和項(xiàng)目規(guī)劃情況

      項(xiàng)目的確定是由誰來定,是由教育局定還是根據(jù)各界人士的意見而定?社區(qū)成員(村里的干部、家長、教師)是如何參考項(xiàng) 目規(guī)劃和學(xué)校的管理的?他們都參與了什么內(nèi)容。要求校長教師社區(qū)成員能回答出一點(diǎn)東西來。

      第四篇:大潤發(fā) 收貨注意事項(xiàng):

      收貨注意事項(xiàng)

      (一)倉管負(fù)責(zé)收集SGS考評所需的數(shù)據(jù),例如生鮮商品測溫,運(yùn)輸車輛的測溫,并登記于生鮮、日配收貨溫度記錄表上,收貨過程中著白色生鮮工作服,穿帶口罩和一次性手套,另具體標(biāo)準(zhǔn)及要求由SGS專員發(fā)文執(zhí)行。

      (二)對于稱重商品:倉管負(fù)責(zé)計量商品數(shù)量或重量,營運(yùn)課長負(fù)責(zé)商品品質(zhì),防損稽核收貨流程,經(jīng)三方共同驗(yàn)收簽字確認(rèn)。

      (三)生鮮(干貨除外)、冷凍、冷藏等商品各店可按預(yù)約優(yōu)先收貨,倉管必須努力爭取生 鮮保存環(huán)境。

      (四)部門外購視同商品的其它物件之收貨,必須經(jīng)倉管、相關(guān)營運(yùn)部門、防損三方共同驗(yàn)收簽字確認(rèn)。

      (五)分店應(yīng)在后倉設(shè)立棧板回收區(qū),針對空棧板由營運(yùn)課收至指定區(qū)域并疊放整齊,倉管則不定時將棧板清空以保證營運(yùn)部門正常作業(yè)。

      (六)碼頭外車輛秩序由防損指揮,凡不服從現(xiàn)場指揮的供應(yīng)商倉管予以暫停收貨處理。碼頭上、收貨隔籠內(nèi)、暫存區(qū)的商品秩序由倉管負(fù)責(zé)。

      營運(yùn)課收貨檢查

      (一)凡<三方會點(diǎn)目錄>商品、生鮮商品到貨時,倉管需及時通知防損、營運(yùn)部門進(jìn)行會點(diǎn)交接,收貨后營運(yùn)部門應(yīng)及時對高耗損商品實(shí)施精品庫管理。

      (二)非〈三方會點(diǎn)目錄〉商品,營運(yùn)部門按此商品訂單量的5%進(jìn)行保質(zhì)期復(fù)查,如果發(fā)現(xiàn)保質(zhì)期不符合收貨標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時反映給倉管服務(wù)課長,由倉管課負(fù)責(zé)該商品的換貨和退貨。

      (三)營運(yùn)部門將檢查內(nèi)容登記在營運(yùn)課收貨檢查表上,營運(yùn)人員與倉管人員簽字確認(rèn)后,再由營運(yùn)人員交部門經(jīng)理簽字并將此表當(dāng)日交于物流管理部。

      第五篇:17-18迎接督導(dǎo)檢查注意事項(xiàng)

      迎接省“兩項(xiàng)評估”督導(dǎo)檢查注意事項(xiàng)

      一、檢查學(xué)校重點(diǎn)

      1、辦學(xué)情況:(1)學(xué)校改造建設(shè)情況。學(xué)校危房改造、儀器設(shè)備的采購與添置等。(2)學(xué)校管理情況。規(guī)范辦學(xué)、擇校問題、學(xué)生負(fù)擔(dān)、師德師風(fēng)等。(3)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展?fàn)顩r。特色建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè)等。(4)學(xué)校辦學(xué)認(rèn)可情況。師生、家長、社會是否滿意。

      2、達(dá)標(biāo)情況:通過現(xiàn)場查看和查閱資料,對義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估十項(xiàng)核心指標(biāo)數(shù)據(jù),教師學(xué)科結(jié)構(gòu)和課程開設(shè)等項(xiàng)進(jìn)行檢查;同時差異系數(shù)8項(xiàng)指標(biāo)反映出來的問題等也是關(guān)注的重點(diǎn)。

      二、學(xué)校迎檢事項(xiàng)

      1、備齊迎檢材料:包括口頭匯報材料和學(xué)校簡介。(1)所有數(shù)據(jù)要上下保持一致;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和包校人員都要口徑一致。(2)學(xué)校簡介提供給檢查人員每人一份。制成彩頁,還是普通彩色紙印制,由各校根據(jù)情況自定??陬^匯報材料與學(xué)校簡介相比,內(nèi)容更多一些、更充實(shí)一些,亮點(diǎn)特色可以更加濃墨重彩地突出,中心就是兩項(xiàng)評估工作給學(xué)校帶來的可喜變化。(3)備查材料的準(zhǔn)備:師生花名冊、教師個人相關(guān)材料(學(xué)歷、職稱等),學(xué)校平面圖(包括規(guī)劃等相關(guān)資料),學(xué)校圖書、微機(jī)、音體美衛(wèi)勞等器材臺賬,學(xué)校課程總表、班級課表、教師任課表,學(xué)校個性化的亮點(diǎn)特色材料等。

      2、精心打造迎檢現(xiàn)場:(1)校園環(huán)境。環(huán)境給檢查人員的第一印象非常重要,可以反映出常規(guī)管理水平。學(xué)校要確保各個角落、各專用教室、各普通教室、各辦公室(含會議室等),各公共場所(含樓梯、過道、廁所等)衛(wèi)生整潔,無死角,無破損;課桌椅、設(shè)備櫥柜、講臺,做到整齊擺放,縱橫一條線;運(yùn)動場所整理適合學(xué)生活動。各設(shè)施設(shè)備切實(shí)做到功能良好,管理規(guī)范。(2)學(xué)校安全。認(rèn)真檢查校園校舍設(shè)施是否符合安全規(guī)范,人防、物防、技防是否到位,安全教育、安全演練、安全檢查是否落實(shí),安全隱患是否消除等。(3)校園文化。是否注重提煉辦學(xué)理念、突出特色創(chuàng)建和文化建設(shè)主題;班級文化創(chuàng)建如何。(4)課程實(shí)施。學(xué)科課程、課時是否按省頒課程計劃編排并嚴(yán)格實(shí)施,學(xué)校是否開齊開足上好國家課程。學(xué)校是否安排大課間活動和課外活動,落實(shí)每天一小時體育鍛煉。(5)班額控制。最大班容量多少等。(6)各個功能室。檢查人員實(shí)地察看各個場室是在學(xué)校檢查最嚴(yán)格、最容易量化的環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格 檢查是否按教育廳文件要求,配齊配足教學(xué)儀器設(shè)備、計算機(jī)、圖書等;功能教室課程安排表、管理制度等是否制作、上墻;功能教室使用過程性記錄表冊是否據(jù)實(shí)填寫;各室是否按學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行布置;功能教室是否按課標(biāo)、教材要求充分使用。各功能室的設(shè)施設(shè)備要處于隨時可以使用的狀態(tài);管理人員要熟悉情況,有關(guān)數(shù)據(jù)、規(guī)定、要求、現(xiàn)狀等了然于心,對所提問題要對答如流。

      3、反復(fù)提供推敲介紹內(nèi)容:(1)介紹要緊扣學(xué)校實(shí)際,接地氣,多談學(xué)校自身各個方面的發(fā)展變化。(2)介紹各個功能室的配、管、用情況,必須符合省定標(biāo)準(zhǔn),必須與考核要求一致,校長、分管同志與管理人員必須對具體情況了如指掌、數(shù)據(jù)一口清。(3)介紹學(xué)校亮點(diǎn)特色,要講清楚打造緣由、實(shí)施舉措、取得成績。注意不要自我評價太高,更不要流露出優(yōu)越感。薄弱學(xué)校不要訴苦;對敏感問題要做到不問不說,但事前必須做好回答的充分準(zhǔn)備,隨機(jī)應(yīng)對,如代課教師,可以說編制總數(shù)夠,只是出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺人或某學(xué)科教師請長假,需要臨時聘用。

      4、精心策劃行走路線。(1)依據(jù)檢查項(xiàng)目進(jìn)行策劃。各個功能室是必查項(xiàng)目。(2)依據(jù)學(xué)校自身特點(diǎn)進(jìn)行策劃。學(xué)校有哪些能夠展示的,哪些短板應(yīng)該避開,要一清二楚。設(shè)計路線時要巧妙地融入或避開。如果檢查人員往短板地方去,往短板地方問,要做好預(yù)案。(3)對走回頭路,繞彎路,一般都比較反感,設(shè)計行走路線時,必須充分考慮這一點(diǎn)。

      5、充分準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案:要掌握主動權(quán),還要考慮到可能出現(xiàn)的其他情況,比如氣候、時間、線路、材料、數(shù)據(jù)、個人特殊情況等變化,都要有應(yīng)對準(zhǔn)備,做到萬無一失。

      6、做好接待工作:(1)簡化接待??h直或初中在學(xué)校大門口迎接,由校長帶領(lǐng)察看并邊走邊介紹,兩名主管跟隨陪同,帶本子和筆,對問題和改進(jìn)意見做好記錄,并要主動上前配合校長和管理員應(yīng)對各種詢問,補(bǔ)好臺。小學(xué)所屬中心校要派兩輛車,一輛打前站,負(fù)責(zé)道路暢通,另一輛上的中心校校長和主管副校長要與小學(xué)校長提前在學(xué)校門口迎接,由小學(xué)校長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)察看并邊走邊介紹,中心校兩名主管跟隨陪同,帶本子和筆,對問題和改進(jìn)意見做好記錄,并要和中心校校長一起主動上前配合小學(xué)校長和管理員應(yīng)對各種詢問,補(bǔ)好臺。(2)不要打亂教學(xué)秩序,管理人員處于工作常態(tài),并能隨時回答檢查人員的問題。

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