第一篇：公司二○○四年廠(政)務(wù)公開工作總結(jié)

公司二○○四年廠（政）務(wù)公開工作總

結(jié)

公司二○○四年廠（政）務(wù)公開工作總結(jié)2007-02-06 09:45:10

今年以來，按照上級(jí)的要求，公司緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極開展政務(wù)公開強(qiáng)化民主管理，提高辦事透明度，增強(qiáng)干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，極大地激發(fā)了干部職工參政議政的主動(dòng)性，從而保證了公司各項(xiàng)工作的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來政務(wù)公開工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、具體措施

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

公司始終堅(jiān)持把組織干部職工積極參與各項(xiàng)工作管理，發(fā)揮廣大干部職

工的集體凝聚力，促進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展作為實(shí)行政務(wù)公開工作的出發(fā)點(diǎn)，通過落實(shí)“三個(gè)健全”，有力地促進(jìn)了政務(wù)公開工作的順利開展。在公司內(nèi)成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和政務(wù)公開工作督查小組，定期召開政務(wù)公開、民主管理、民主督查專題會(huì)議，落實(shí)檢查監(jiān)督責(zé)任，保證政務(wù)公開工作的正確方向。為進(jìn)一步落實(shí)考核措施，建立了嚴(yán)格的考核制度，公司將政務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，并納入全年目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，考核結(jié)果直接與等級(jí)單位考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大大調(diào)動(dòng)了全體干部員工參與政務(wù)公開工作的積極性和主動(dòng)性。

（二）務(wù)求實(shí)效，彰顯民主

公司在政務(wù)公開民主管理工作中，堅(jiān)持政務(wù)公開的指導(dǎo)原則，按照政務(wù)公開的總體要求，落實(shí)政務(wù)公開的主要內(nèi)容，嚴(yán)格政務(wù)公開的工作和程序，保障政務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式，切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)政務(wù)公開民主管理 的進(jìn)一步深化，認(rèn)真開好每年職工代表大會(huì)，全面落實(shí)職工的知情權(quán)及監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，堅(jiān)持克服形式主義，保證政務(wù)公開的真實(shí)性，務(wù)求工作實(shí)效。

⒈政務(wù)公開與加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，完善職代會(huì)制度和集體制度相結(jié)合，公司各站、所分會(huì)都有職工民主選舉的職工代表，他們進(jìn)入了站、所務(wù)分會(huì)，直接代表職工參與站所務(wù)重大決策。

⒉堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度為政務(wù)公開民主管理的基本形式，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)“四項(xiàng)要求”。企業(yè)重大決策通過政務(wù)公開聽取職工意見，由職代會(huì)審議通過后才實(shí)施，如投資新建城北變電站，修建電力調(diào)度中心，租賃江坳口變電站等。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，先向職工公布，再由職代會(huì)按法定程序進(jìn)行表決后實(shí)施，如在公司第三屆四次職代會(huì)上審議《公司內(nèi)部職工用水（氣）管理方案》、《關(guān)于對(duì)職工生活用電進(jìn)行清理理順的方案》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》；××××年月召開

第四屆工會(huì)職代會(huì)，換屆選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和職工代表，討論通過了新的《集體合同》；××××年月在四屆二次職代會(huì)上審議通過了《××××年員工增資方案》等。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議和測(cè)評(píng)公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，同時(shí)，對(duì)民主評(píng)議不滿意率達(dá)以上的中干實(shí)行降級(jí)降職或免職的處理。公司按照有關(guān)規(guī)定為職工按時(shí)繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并將情況每年向職代會(huì)報(bào)告一次，如實(shí)公開。

⒊按規(guī)定堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向職代會(huì)作述職報(bào)告，廣泛收集聽取職工的意見和建議，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)，加大了群眾的監(jiān)督力度。同時(shí)，公司內(nèi)部強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任審計(jì)制度，從源頭上抓好反腐敗工作。

⒋堅(jiān)持對(duì)外對(duì)內(nèi)公開，切實(shí)增強(qiáng)工作透明度。一是服務(wù)承諾公開。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，公司在供電營業(yè)廳向用

戶公開承諾服務(wù)內(nèi)容和工作人員禁令，公開接受社會(huì)監(jiān)督。制定了限時(shí)辦結(jié)制、辦事公示制、首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度。二是在我司營業(yè)廳設(shè)置大型電子顯示屏，放置了用電指南、業(yè)務(wù)辦理流程等宣傳材料，把收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等向社會(huì)公開，在各供電營業(yè)廳都設(shè)立了咨詢臺(tái)，推行經(jīng)理接待客戶制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，隨時(shí)幫助用戶解決各種用電疑難事宜，以上措施進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，融洽了企業(yè)與用戶的關(guān)系。三是在公司內(nèi)部推行政務(wù)公開，把職工最關(guān)注的、事關(guān)切身利益的重大事項(xiàng)，如年度主要工作目標(biāo)、干部的考核、獎(jiǎng)懲、辦公經(jīng)費(fèi)支出等項(xiàng)目及時(shí)公開，廣泛征求意見，既方便職工的監(jiān)督，又能增加職工參與管理的意識(shí)。如在今年機(jī)構(gòu)改革、人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，公司事先將競(jìng)爭(zhēng)條件，競(jìng)爭(zhēng)程序及競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容予以公開，并成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各基層單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，整個(gè)競(jìng)選考核在公開、公正的原

則下進(jìn)行，實(shí)行“陽光競(jìng)聘”。通過競(jìng)聘，名干部脫穎而出，走上了中層管理工作崗位。人員調(diào)整盡管非常敏感，但由于充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，整個(gè)改革波瀾不驚，順利結(jié)束，廣大干部職工心態(tài)平和，并進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。另外，還建立了中層以上干部廉政談話話制和廉潔承諾制，讓廣大干部職工監(jiān)督中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和廉政行為，此舉有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。為了暢通舉報(bào)渠道，發(fā)揮監(jiān)督效果，公司在管轄的各片區(qū)設(shè)置了舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，將整個(gè)工作和干部職工的行為置于全社會(huì)的有效監(jiān)督之下。

二、主要成效

通過以上措施的落實(shí)，一是進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系。實(shí)行政務(wù)公開，把職工最關(guān)心的熱點(diǎn)的問題都在“公開、公平、公正”的環(huán)境下有效地得到解決，解除了職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的神秘感和猜疑心理。如在干部競(jìng)爭(zhēng)上崗問題上，確保監(jiān)督工

作落到實(shí)處，對(duì)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)等各項(xiàng)考察內(nèi)容全面實(shí)行公開化，把每個(gè)人的考核得分在公司內(nèi)進(jìn)行公示，擇優(yōu)錄用，這樣，不但杜絕了用人上的不正之風(fēng)，而且使公司領(lǐng)導(dǎo)清白，干部職工明白，當(dāng)事人服氣。二是進(jìn)一步緩解了用電矛盾。以前，由于政務(wù)公開工作不到位，用戶對(duì)電力行業(yè)收費(fèi)政策缺乏了解，對(duì)用電問題心存疑慮，實(shí)行政務(wù)公開后，用戶對(duì)電力工作心中有數(shù)，積極配合公司搞好工作的意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。盡管今年各項(xiàng)工作的壓力很大，但由于工作責(zé)任到人，考核公開，干部職工主動(dòng)加班加點(diǎn)，工作熱情十分高漲，公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成較好。四是進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的廉政意識(shí)。通過政務(wù)公開，健全了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)了干部職工的自我約束力，“吃、拿、卡、要、報(bào)”以及“人情電、關(guān)系電”等各種不廉現(xiàn)象明顯減少，員工服務(wù)水平明顯增強(qiáng)。

通過實(shí)行政務(wù)公開，從機(jī)關(guān)到基層逐步走上了工作程序化、管理制度化、行為規(guī)范化、職責(zé)具體化的良性循環(huán)軌道。

二四年十二月二十日

第二篇：公司二OO四年廠(政)務(wù)公開工作總結(jié)

精選范文:公司二oo四年廠(政)務(wù)公開工作總結(jié)(共2篇)今年以來，按照上級(jí)的要求，公司緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極開展政務(wù)公開強(qiáng)化民主管理，提高辦事透明度，增強(qiáng)干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，極大地激發(fā)了干部職工參政議政的主動(dòng)性，從而保證了公司各項(xiàng)工作的持續(xù)、健康發(fā)展。現(xiàn)將今年以來政務(wù)公開工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、具體措施

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任 公司始終堅(jiān)持把組織干部職工積極參與各項(xiàng)工作管理，發(fā)揮廣大干部職工的集體凝聚力，促進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展作為實(shí)行政務(wù)公開工作的出發(fā)點(diǎn)，通過落實(shí)“三個(gè)健全”，有力地促進(jìn)了政務(wù)公開工作的順利開展。在公司內(nèi)成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和政務(wù)公開工作督查小組，定期召開政務(wù)公開、民主管理、民主督查專題會(huì)議，落實(shí)檢查監(jiān)督責(zé)任，保證政務(wù)公開工作的正確方向。為進(jìn)一步落實(shí)考核措施，建立了嚴(yán)格的考核制度，公司將政務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，并納入全年目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，考核結(jié)果直接與等級(jí)單位考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大大調(diào)動(dòng)了全體干部員工參與政務(wù)公開工作的積極性和主動(dòng)性。

（二）務(wù)求實(shí)效，彰顯民主 公司在政務(wù)公開民主管理工作中，堅(jiān)持政務(wù)公開的指導(dǎo)原則，按照政務(wù)公開的總體要求，落實(shí)政務(wù)公開的主要內(nèi)容，嚴(yán)格政務(wù)公開的工作和程序，保障政務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式，切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)政務(wù)公開民主管理的進(jìn)一步深化，認(rèn)真開好每年職工代表大會(huì)，全面落實(shí)職工的知情權(quán)及監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，堅(jiān)持克服形式主義，保證政務(wù)公開的真實(shí)性，務(wù)求工作實(shí)效。

1、政務(wù)公開與加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，完善職代會(huì)制度和集體制度相結(jié)合，公司各站、所分會(huì)都有職工民主選舉的職工代表，他們進(jìn)入了站、所務(wù)分會(huì)，直接代表職工參與站所務(wù)重大決策。

3、按規(guī)定堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向職代會(huì)作述職報(bào)告，廣泛收集聽取職工的意見和建議，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)，加大了群眾的監(jiān)督力度。同時(shí)，公司內(nèi)部強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任審計(jì)制度，從源頭上抓好反～工作。

4、堅(jiān)持對(duì)外對(duì)內(nèi)公開，切實(shí)增強(qiáng)工作透明度。一是服務(wù)承諾公開。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，公司在供電營業(yè)廳向用戶公開承諾服務(wù)內(nèi)容和工作人員禁令，公開接受社會(huì)監(jiān)督。制定了限時(shí)辦結(jié)制、辦事公示制、首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度。二是在我司營業(yè)廳設(shè)置大型電子顯示屏，放置了用電指南、業(yè)務(wù)辦理流程等宣傳材料，把收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等向社會(huì)公開，在各供電營業(yè)廳都設(shè)立了咨詢臺(tái)，推行經(jīng)理接待客戶制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，隨時(shí)幫助用戶解決各種用電疑難事宜，以上措施進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，融洽了企業(yè)與用戶的關(guān)系。三是在公司內(nèi)部推行政務(wù)公開，把職工最關(guān)注的、事關(guān)切身利益的重大事項(xiàng)，如主要工作目標(biāo)、干部的考核、獎(jiǎng)懲、辦公經(jīng)費(fèi)支出等項(xiàng)目及時(shí)公開，廣泛征求意見，既方便職工的監(jiān)督，又能增加職工參與管理的意識(shí)。如在今年機(jī)構(gòu)改革、人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，公司事先將競(jìng)爭(zhēng)條件，競(jìng)爭(zhēng)程序及競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容予以公開，并成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各基層單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，整個(gè)競(jìng)選考核在公開、公正的原則下進(jìn)行，實(shí)行“陽光競(jìng)聘”。通過競(jìng)聘，69名干部脫穎而出，走上了中層管理工作崗位。人員調(diào)整盡管非常敏感，但由于充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，整個(gè)改革波瀾不驚，順利結(jié)束，廣大干部職工心態(tài)平和，并進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。另外，還建立了中層以上干部廉政談話話制和廉潔承諾制，讓廣大干部職工監(jiān)督中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和廉政行為，此舉有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。為了暢通舉報(bào)渠道，發(fā)揮監(jiān)督效果，公司在管轄的各片區(qū)設(shè)置了舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，將整個(gè)工作和干部職工的行為置于全社會(huì)的有效監(jiān)督之下。

二、主要成效 通過以上措施的落實(shí)，一是進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系。實(shí)行政務(wù)公開，把職工最關(guān)心的熱點(diǎn)的問題都在“公開、公平、公正”的環(huán)境下有效地得到解決，解除了職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的神秘感和猜疑心理。如在干部競(jìng)爭(zhēng)上崗問題上，確保監(jiān)督工作落到實(shí)處，對(duì)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)等各項(xiàng)考察內(nèi)容全面實(shí)行公開化，把每個(gè)人的考核得分在公司內(nèi)進(jìn)行公示，擇優(yōu)錄用，這樣，不但杜絕了用人上的不正之風(fēng)，而且使公司領(lǐng)導(dǎo)清白，干部職工明白，當(dāng)事人服氣。二是進(jìn)一步緩解了用電矛盾。以前，由于政務(wù)公開工作不到位，用戶對(duì)電力行業(yè)收費(fèi)政策缺乏了解，對(duì)用電問題心存疑慮，實(shí)行政務(wù)公開后，用戶對(duì)電力工作心中有數(shù)，積極配合公司搞好工作的意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。盡管今年各項(xiàng)工作的壓力很大，但由于工作責(zé)任到人，考核公開，干部職工主動(dòng)加班加點(diǎn)，工作熱情十分高漲，公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成較好。四是進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的廉政意識(shí)。通過政務(wù)公開，健全了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)了干部職工的自我

[公司二oo四年廠(政)務(wù)公開工作總結(jié)(共2篇)]篇一：××××公司二oo四年上半年組織工作小結(jié)

××××公司二oo四年上半年組織工作小結(jié)

上半年，在××公司黨委組織部的指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委按照“三個(gè)代表”思想的要求，緊密圍繞全公司各項(xiàng)中心工作，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作會(huì)議暨組織工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)，提升黨建工作水平。現(xiàn)將上半年組織工作小結(jié)如下：

一、完善制度，進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)工作的指導(dǎo)思想，結(jié)合我公司實(shí)際，先后制定了《×××考核辦法》、《×××工作的若干意見》等5個(gè)制度和辦法，實(shí)行了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部考核制度，制定了不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的具體標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)了科級(jí)干部考核淘汰的辦法，試行從三月二十六日至四月八日，由黨委成員帶隊(duì)，組織、紀(jì)委等部門對(duì)基層各單位和機(jī)關(guān)各科室管理人員進(jìn)行了全面考核，對(duì)部分單位的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考核調(diào)整，共調(diào)整×人，提職×人，離崗× 人。受到黨內(nèi)處分×人，撤職×人。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建基礎(chǔ)工作。上半年對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)，黨費(fèi)收繳和使用及發(fā)展預(yù)審情況進(jìn)行了總結(jié)，根據(jù)公司的要求，組織人員去兄弟單位學(xué)習(xí)，積極參加了基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),組織機(jī)關(guān)黨員收視《先鋒[公司二oo四年廠(政)務(wù)公開工作總結(jié)(共2篇)]隊(duì)之歌活動(dòng)》，在基層單位實(shí)行電教播放。在發(fā)展黨員方面，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

①在組織發(fā)展工作中，切實(shí)把好“入口關(guān)”。今年計(jì)劃發(fā)展×人，通過預(yù)審、考核、公示，今年發(fā)展×名。保證了發(fā)展黨員工作的健康開展。②加強(qiáng)和改進(jìn)了離退休黨員的教育和管理，規(guī)范了離退休的黨建工作，認(rèn)真組織離退休黨員學(xué)習(xí)新黨章《兩個(gè)條例》并進(jìn)行了測(cè)試。

③ 認(rèn)真組織了全公司黨員開展了形式多樣的黨員教育活動(dòng)，一是組織了黨員開展了學(xué)習(xí)新黨章＂兩個(gè)條例＂知識(shí)征答活動(dòng)；二是組織黨員、積極分子瞻仰了老一輩革命家的豐功偉績(jī)，并在紀(jì)念碑前組織新黨員進(jìn)行了入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，這次活動(dòng)是在建黨83周年和紀(jì)念鄧小平誕辰100周年下開展的。整個(gè)活動(dòng)開展得生動(dòng)活潑，收到了良好的效果。三是基層黨織部組織黨員開展了慶祝建黨83周年座談會(huì)，來慶賀黨的生日。

④按時(shí)、按要求繳納了上半年黨費(fèi)、季度報(bào)表。

3、認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的管理、資格登記、報(bào)名、統(tǒng)計(jì)、等工作。按時(shí)完成了集團(tuán)公司對(duì)各類管理、技術(shù)人員摸底統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

4、做好干部培訓(xùn)工作，積極參加集團(tuán)公司舉辦的礦級(jí)干部警示教育培訓(xùn)班，根據(jù)我公司實(shí)際，收集了一些案例材料并復(fù)印放大張貼，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新黨章、《兩個(gè)條例》從×月×日－－×月×日對(duì)我公司基層各單位進(jìn)行了一次巡回警示教育活動(dòng)，×人參加了學(xué)習(xí)，由于這次警示教育學(xué)習(xí)安排適時(shí)，起到了警示教育作用，達(dá)到了預(yù)期目的，受到了廣大干群的好評(píng)。

5、規(guī)范干部檔案管理工作，完成了檔案歸檔工作。

6、按上級(jí)主管部門要求，完成了退休人員檔案整理工作。

7、積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)和調(diào)訓(xùn)工作。

下半年工作安排: 1、加強(qiáng)黨員電化教育．根據(jù)單位實(shí)際巡回播放創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)宣教片,為基層黨支部購置電教器材（電視機(jī)、dvd、讀書筆記本）；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)離退休職工黨建工作；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范干部管理，迎接集團(tuán)公司黨委組織部檔案檢查；

4、按公司組織部的要求，做好后備干部的推薦上報(bào)工作；

5、組織開展創(chuàng)建型黨支部聯(lián)系點(diǎn)督促監(jiān)督 工作；

6、做好大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)、教育、接受、安置工作；

7、積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)班,知識(shí)講座；

8、及時(shí)上報(bào)專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審評(píng)聘及上報(bào)工作；

9、做好干部人事管理、黨組織統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

10、做好全年的總結(jié)工作。

二***年*月*號(hào)

篇二：××××公司二oo四年上半年組織工作小結(jié)

××××公司二oo四年上半年組織工作小結(jié)

××××公司

二oo四年上半年組織工作小結(jié)

上半年，在××公司黨委組織部的指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委按照“三個(gè)代表”思想的要求，緊密圍繞全公司各項(xiàng)中心工作，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作會(huì)議暨組織工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)，提升黨建工作水平。現(xiàn)將上半年組織工作小結(jié)如下：

一、完善制度，進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)工作的指導(dǎo)思想，結(jié)合我公司實(shí)際，先后制定了《×××考核辦法》、《×××工作的若干意見》等5個(gè)制度和辦法，實(shí)行了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部考核制度，制定了不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的具體標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)了科級(jí)干部考核淘汰的辦法，試行從三月二十六日至四月八日，由黨委成員帶隊(duì)，組織、紀(jì)委等部門對(duì)基層各單位和機(jī)關(guān)各科室管理人員進(jìn)行了全面考核，對(duì)部分單位的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考核調(diào)整，共調(diào)整×人，提職×人，離崗× 人。受到黨內(nèi)處分×人，撤職×人。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建基礎(chǔ)工作。上半年對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)，黨費(fèi)收繳和使用及發(fā)展預(yù)審情況進(jìn)行了總結(jié)，根據(jù)公司的要求，組織人員去兄弟單位學(xué)習(xí)，積極參加了基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),組織機(jī)關(guān)黨員收視《先鋒隊(duì)之歌活動(dòng)》，在基層單位實(shí)行電教播放。在發(fā)展黨員方面，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

①在組織發(fā)展工作中，切實(shí)把好“入口關(guān)”。今年計(jì)劃發(fā)展×人，通過預(yù)審、考核、公示，今年發(fā)展×名。保證了發(fā)展黨員工作的健康開展。②加強(qiáng)和改進(jìn)了離退休黨員的教育和管理，規(guī)范了離退休的黨建工作，認(rèn)真組織離退休黨員學(xué)習(xí)新黨章《兩個(gè)條例》并進(jìn)行了測(cè)試。

③ 認(rèn)真組織了全公司黨員開展了形式多樣的黨員教育活動(dòng)，一是組織了黨員開展了學(xué)習(xí)新黨章＂兩個(gè)條例＂知識(shí)征答活動(dòng)；二是組織黨員、積極分子瞻仰了老一輩革命家的豐功偉績(jī)，并在紀(jì)念碑前組織新黨員進(jìn)行了入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，這次活動(dòng)是在建黨83周年和紀(jì)念鄧小平誕辰100周年下開展的。整個(gè)活動(dòng)開展得生動(dòng)活潑，收到了良好的效果。三是基層黨織

部組織黨員開展了慶祝建黨83周年座談會(huì)，來慶賀黨的生日。

④按時(shí)、按要求繳納了上半年黨費(fèi)、季度報(bào)表。

3、認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的管理、資格登記、報(bào)名、統(tǒng)計(jì)、等工作。按時(shí)完成了集團(tuán)公司對(duì)各類管理、技術(shù)人員摸底統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

4、做好干部培訓(xùn)工作，積極參加集團(tuán)公司舉辦的礦級(jí)干部警示教育培訓(xùn)班，根據(jù)我公司實(shí)際，收集了一些案例材料并復(fù)印放大張貼，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新黨章、《兩個(gè)條例》從×月×日－－×月×日對(duì)我公司基層各單位進(jìn)行了一次巡回警示教育活動(dòng)，×人參加了學(xué)習(xí)，由于這次警示教育學(xué)習(xí)安排適時(shí)，起到了警示教育作用，達(dá)到了預(yù)期目的，受到了廣大干群的好評(píng)。

5、規(guī)范干部檔案管理工作，完成了檔案歸檔工作。

6、按上級(jí)主管部門要求，完成了退休人員檔案整理工作。

7、積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)和調(diào)訓(xùn)工作。

下半年工作安排: 1、加強(qiáng)黨員電化教育．根據(jù)單位實(shí)際巡回播放創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)宣教片,為基層黨支部購置電教器材（電視機(jī)、dvd、讀書筆記本）；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)離退休職工黨建工作；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范干部管理，迎接集團(tuán)公司黨委組織部檔案檢查；

4、按公司組織部的要求，做好后備干部的推薦上報(bào)工作；

5黨支部聯(lián)系點(diǎn)督促監(jiān)督 工作；

6生的培養(yǎng)、教育、接受、安置工作；

7辦的各類學(xué)習(xí)班,知識(shí)講座；

8術(shù)人員評(píng)審評(píng)聘及上報(bào)工作；

理、黨組織統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

10工作。

[(共2篇)] 二***年*月*號(hào)、組織開展創(chuàng)建型、做好大中專畢業(yè)、積極參加公司舉、及時(shí)上報(bào)專業(yè)技、做好干部人事管、做好全年的總結(jié)公司二oo四年廠(政)務(wù)公開工作總結(jié)

第三篇：公司二OO四年廠(政)務(wù)公開工作總結(jié)

今年以來，按照上級(jí)的要求，公司緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極開展政務(wù)公開強(qiáng)化民主管理，提高辦事透明度，增強(qiáng)干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，極大地激發(fā)了干部職工參政議政的主動(dòng)性，從而保證了公司各項(xiàng)工作的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來政務(wù)公開工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、具體措施

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

公司始終堅(jiān)持把組織干部職工積極參與各項(xiàng)工作管理，發(fā)揮廣大干部職工的集體凝聚力，促進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展作為實(shí)行政務(wù)公開工作的出發(fā)點(diǎn)，通過落實(shí)“三個(gè)健全”，有力地促進(jìn)了政務(wù)公開工作的順利開展。在公司內(nèi)成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和政務(wù)公開工作督查小組，定期召開政務(wù)公開、民主管理、民主督查專題會(huì)議，落實(shí)檢查監(jiān)督責(zé)任，保證政務(wù)公開工作的正確方向。為進(jìn)一步落實(shí)考核措施，建立了嚴(yán)格的考核制度，公司將政務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，并納入全年目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，考核結(jié)果直接與等級(jí)單位考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大大調(diào)動(dòng)了全體干部員工參與政務(wù)公開工作的積極性和主動(dòng)性。

（二）務(wù)求實(shí)效，彰顯民主

公司在政務(wù)公開民主管理工作中，堅(jiān)持政務(wù)公開的指導(dǎo)原則，按照政務(wù)公開的總體要求，落實(shí)政務(wù)公開的主要內(nèi)容，嚴(yán)格政務(wù)公開的工作和程序，保障政務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式，切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)政務(wù)公開民主管理的進(jìn)一步深化，認(rèn)真開好每年職工代表大會(huì)，全面落實(shí)職工的知情權(quán)及監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，堅(jiān)持克服形式主義，保證政務(wù)公開的真實(shí)性，務(wù)求工作實(shí)效。

1、政務(wù)公開與加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，完善職代會(huì)制度和集體制度相結(jié)合，公司各站、所分會(huì)都有職工民主選舉的職工代表，他們進(jìn)入了站、所務(wù)分會(huì)，直接代表職工參與站所務(wù)重大決策。

2、堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度為政務(wù)公開民主管理的基本形式，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)“四項(xiàng)要求”。企業(yè)重大決策通過政務(wù)公開聽取職工意見，由職代會(huì)審議通過后才實(shí)施，如投資新建城北110KV變電站，修建電力調(diào)度中心，租賃江坳口變電站等。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，先向職工公布，再由職代會(huì)按法定程序進(jìn)行表決后實(shí)施，如在公司第三屆四次職代會(huì)上審議《公司內(nèi)部職工用水（氣）管理方案》、《關(guān)于對(duì)職工生活用電進(jìn)行清理理順的方案》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》；2004年3月召開第四屆工會(huì)職代會(huì)，換屆選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和職工代表，討論通過了新的《集體合同》；2004年7月在四屆二次職代會(huì)上審議通過了《2003年員工增資方案》等。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議和測(cè)評(píng)公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，同時(shí)，對(duì)民主評(píng)議不滿意率達(dá)30%以上的中干實(shí)行降級(jí)降職或免職的處理。公司按照有關(guān)規(guī)定為職工按時(shí)繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并將情況每年向職代會(huì)報(bào)告一次，如實(shí)公開。

3、按規(guī)定堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向職代會(huì)作述職報(bào)告，廣泛收集聽取職工的意見和建議，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)，加大了群眾的監(jiān)督力度。同時(shí)，公司內(nèi)部強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任審計(jì)制度，從源頭上抓好反～工作。

4、堅(jiān)持對(duì)外對(duì)內(nèi)公開，切實(shí)增強(qiáng)工作透明度。一是服務(wù)承諾公開。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，公司在供電營業(yè)廳向用戶公開承諾服務(wù)內(nèi)容和工作人員禁令，公開接受社會(huì)監(jiān)督。制定了限時(shí)辦結(jié)制、辦事公示制、首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度。二是在我司營業(yè)廳設(shè)置大型電子顯示屏，放置了用電指南、業(yè)務(wù)辦理流程等宣傳材料，把收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等向社會(huì)公開，在各供電營業(yè)廳都設(shè)立了咨詢臺(tái)，推行經(jīng)理接待客戶制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，隨時(shí)幫助用戶解決各種用電疑難事宜，以上措施進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，融洽了企業(yè)與用戶的關(guān)系。三是在公司內(nèi)部推行政務(wù)公開，把職工最關(guān)注的、事關(guān)切身利益的重大事項(xiàng)，如主要工作目標(biāo)、干部的考核、獎(jiǎng)懲、辦公經(jīng)費(fèi)支出等項(xiàng)目及時(shí)公開，廣泛征求意見，既方便職工的監(jiān)督，又能增加職工參與管理的意識(shí)。如在今年機(jī)構(gòu)改革、人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，公司事先將競(jìng)爭(zhēng)條件，競(jìng)爭(zhēng)程序及競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容予以公開，并成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各基層單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，整個(gè)競(jìng)選考核在公開、公正的原則下進(jìn)行，實(shí)行“陽光競(jìng)聘”。通過競(jìng)聘，69名干部脫穎而出，走上了中層管理工作崗位。人員調(diào)整盡管非常敏感，但由于充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，整個(gè)改革波瀾不驚，順利結(jié)束，廣大干部職工心態(tài)平和，并進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。另外，還建立了中層以上干部廉政談話話制和廉潔承諾制，讓廣大干部職工監(jiān)督中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和廉政行為，此舉有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。為了暢通舉報(bào)渠道，發(fā)揮監(jiān)督效果，公司在管轄的各片區(qū)設(shè)置了舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，將整個(gè)工作和干部職工的行為置于全社會(huì)的有效監(jiān)督之下。

二、主要成效

通過以上措施的落實(shí)，一是進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系。實(shí)行政務(wù)公開，把職工最關(guān)心的熱點(diǎn)的問題都在“公開、公平、公正”的環(huán)境下有效地得到解決，解除了職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的神秘感和猜疑心理。如在干部競(jìng)爭(zhēng)上崗問題上，確保監(jiān)督工作落到實(shí)處，對(duì)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)等各項(xiàng)考察內(nèi)容全面實(shí)行公開化，把每個(gè)人的考核得分在公司內(nèi)進(jìn)行公示，擇優(yōu)錄用，這樣，不但杜絕了用人上的不正之風(fēng)，而且使公司領(lǐng)導(dǎo)清白，干部職工明白，當(dāng)事人服氣。二是進(jìn)一步緩解了用電矛盾。以前，由于政務(wù)公開工作不到位，用戶對(duì)電力行業(yè)收費(fèi)政策缺乏了解，對(duì)用電問題心存疑慮，實(shí)行政務(wù)公開后，用戶對(duì)電力工作心中有數(shù)，積極配合公司搞好工作的意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。盡管今年各項(xiàng)工作的壓力很大，但由于工作責(zé)任到人，考核公開，干部職工主動(dòng)加班加點(diǎn)，工作熱情十分高漲，公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成較好。四是進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的廉政意識(shí)。通過政務(wù)公開，健全了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)了干部職工的自我約束力，“吃、拿、卡、要、報(bào)”以及“人情電、關(guān)系電”等各種不廉現(xiàn)象明顯減少，員工服務(wù)水平明顯增強(qiáng)。

通過實(shí)行政務(wù)公開，從機(jī)關(guān)到基層逐步走上了工作程序化、管理制度化、行為規(guī)范化、職責(zé)具體化的良性循環(huán)軌道。

二00四年十二月二十日

第四篇：二○○四年縣長(zhǎng)公開電話工作總結(jié)

二○○四年縣長(zhǎng)公開電話工作總結(jié)

二○○四年縣長(zhǎng)公開電話工作總結(jié)2007-02-06 09:46:1

3縣長(zhǎng)公開電話是體現(xiàn)人民政府為人民服務(wù)，及時(shí)傾聽群眾呼聲，及時(shí)溝通政府與群眾聯(lián)系的有效途徑。我委作為縣長(zhǎng)公開電話網(wǎng)絡(luò)承辦單位之一，在縣長(zhǎng)公開電話值班室的指導(dǎo)支持下，高度重視，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加大了對(duì)群眾及游客反映情況和問題的查辦力度，切實(shí)做到了件件有回音，事事有著落，在服務(wù)群眾和游客、改進(jìn)工作、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)景區(qū)旅游事業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極的作用?！痢痢痢聊?，我委共收到縣長(zhǎng)公開電話交辦單件，已回復(fù)件，回復(fù)率達(dá)；來電人反饋滿意率達(dá)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、緊扣中心，以群眾和游客反映問題的查辦落實(shí)為中心，強(qiáng)化查辦，狠抓落實(shí)。

縣長(zhǎng)公開電話工作的關(guān)鍵是群眾反映的情況和問題是否得到落實(shí)，辦理的結(jié)果群眾是否滿意。因此，我們把群眾和游客反映的情況和問題的查辦落實(shí)放在突出位置，采取“四項(xiàng)措施”抓實(shí)、抓好、抓出成效。一是直接交辦。對(duì)于一般性的問題，我們都直接交有關(guān)科室部門及時(shí)辦理，并把辦理結(jié)果向來電人反饋。二是領(lǐng)導(dǎo)批辦。對(duì)于一些事關(guān)重大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋，得到領(lǐng)導(dǎo)批示后，交辦有關(guān)科室部門，確保領(lǐng)導(dǎo)通過縣長(zhǎng)公開電話及時(shí)傾聽到群眾和游客的呼聲，并有效的解決群眾和游客反映強(qiáng)烈的問題。三是跟蹤催辦。對(duì)于一些辦結(jié)時(shí)間長(zhǎng)的問題，我們定期不定期跟蹤督促催辦，有效的促進(jìn)了問題的解決。我們先后解決了一系列事關(guān)群眾切身利益的問題。

二、突出兩個(gè)重點(diǎn)，以完善工作制度和提高工作人員素質(zhì)為重點(diǎn)，促進(jìn)工作落實(shí)，推動(dòng)整體工作開展。

⒈完善工作制度，以制度促落實(shí)。無規(guī)矩不成方圓，縣長(zhǎng)公開電話工作亦是如此，也需要靠制度的約束才能成“方”成“圓”。年初，我們結(jié)合今年工作的新形勢(shì)和實(shí)際情況，健全和完善了縣長(zhǎng)公開電話工作制度，為縣長(zhǎng)公開電話工作定“規(guī)矩”、促“方圓”。進(jìn)一步細(xì)化了縣長(zhǎng)公開電話的登記、呈報(bào)和交辦程序，進(jìn)一步提高了各項(xiàng)制度的標(biāo)準(zhǔn)化程度。并狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)到位，加強(qiáng)了對(duì)縣長(zhǎng)公開電話工作各個(gè)環(huán)節(jié)的約束和管理，有效推進(jìn)了縣長(zhǎng)公開電話工作的順利開展。

⒉加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到辦理縣長(zhǎng)公開電話工作的質(zhì)量高低。在工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在處理業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的頭腦，并經(jīng)常溝通工作情況，交流處理問題的方法，確保每個(gè)工作人員都能順利處理群眾和游客反映的問題。

我們始終堅(jiān)持以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以讓群眾和游客滿意為工作目標(biāo)，圓滿完成了××××縣長(zhǎng)公開電話交辦的任務(wù)。今后，我們要進(jìn)一步完善督查落實(shí)制度，切實(shí)加強(qiáng)工作制度和隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多走訪群眾，多深入游客，多調(diào)查研究，完善工作機(jī)制，把縣長(zhǎng)公開電話工作辦實(shí)、辦好。

第五篇：公司二○○四年人才工作總結(jié)

公司二○○四年人才工作總結(jié)

公司二○○四年人才工作總結(jié)2007-02-06 09:45:1

2現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

⒈搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。公司在年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名，其中自培名，引進(jìn)名。××××年引進(jìn)人，××××年引進(jìn)人，××××年引進(jìn)人，日前，公司又在著手××××年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。

⒉充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對(duì)較低，因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項(xiàng)工程正式開工之前，都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順

利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設(shè)局、市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能?？梢赃@樣說，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的，我們認(rèn)為這個(gè)錢花得值。

⒊積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制，公司下達(dá)文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報(bào)銷學(xué)費(fèi)的，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，××××年公司基層施工管理人員有余人參

加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。

⒋做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對(duì)大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會(huì)，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

⒌完善約束激勵(lì)機(jī)制，管理考核人才。公司在××××年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。

當(dāng)然我公司在××××年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：

一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn)；

二、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

二五年一月三日