第一篇：鄧工個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！你叫鄧蓮紅，2013年7月18日應(yīng)聘到江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司，開始被分派到鄱陽開元時代項目部擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，10月18日被分派到九龍明珠項目部擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師。隨著時間的推移，半年即將過去，在這2013年終之時，回首過去半年的工作，平下心來總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真檢查預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、嚴(yán)格的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。在工作中嚴(yán)格遵守《監(jiān)理人員工作守則》和《監(jiān)理員崗位職責(zé)》等規(guī)章制度，下面就談?wù)勗谶@半年里我的工作及表現(xiàn)：

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

1、在事前控制中所做的工作：在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確.2、在事中控制中所做的工作：針對所有進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,拍照留底等。對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前安排監(jiān)理員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工

作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作.對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，例如，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場鋼筋籠制作部符合設(shè)計規(guī)范要求，我方及時下發(fā)監(jiān)理通知單，要求其整改到位。在施工現(xiàn)場做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作.二、對安全文明施工控制方面的工作

1、通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理實施細(xì)則》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是預(yù)防工作做在前,因為事故是可以預(yù)知的,但是是不可預(yù)防的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查，對此，我們項目部建立了一支質(zhì)量安全檢查小組，每個月第一個周二上午做全面的質(zhì)量安全大檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體

工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)施工過程中的控制,才能更好地做好本職工作。

三、信息管理

1、不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人.并及時催促按期處理完畢。

2、為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄.因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善.3、監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工周報.在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工周報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

半年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

鄧蓮紅 2013年12月4日

第二篇：鄧豪_美工_2012個人工作總結(jié)

2012個人工作總結(jié)

新的一年開始之際，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。

2012年揮手向我們告別了，回顧這半年來的工作，在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術(shù)編輯，工作崗位在開發(fā)中心，可是我的工作范圍并不局限于程序開發(fā)中的模版設(shè)計等工作，而是涉及到了編輯部的廣告設(shè)計，廣告圖片替換，頁面策劃修改；涉及到技術(shù)部頁面制作，代碼調(diào)試，樣式修改，后期維護(hù)等不同工作?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方，就需要美編參與工作。

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。

當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。

嚴(yán)格紀(jì)律預(yù)示著杰出的成績，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，不驕不躁，積極配合開發(fā)。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

下面是我過去半年來工作回顧：

1、網(wǎng)站前端設(shè)計，網(wǎng)站樣式修改

2、日常維護(hù)，廣告設(shè)計

3、網(wǎng)站專題

建議：

（1）網(wǎng)站的建設(shè)也不是一朝一夕能確定以后的路途的，也不能一味的模仿其他網(wǎng)站運(yùn)營模式，這樣會喪失網(wǎng)站自身的優(yōu)勢與特色，要切合實際的根據(jù)目前的狀況來規(guī)劃，慢慢的摸索，嘗試在嘗試，從而才能把小路鋪成大道。

（2）好的網(wǎng)站經(jīng)營能夠促使網(wǎng)站的客戶不斷的聚集、交流，逐步建立以網(wǎng)站性質(zhì)為核心文化；但網(wǎng)站文化的建立卻能夠帶動網(wǎng)站從量變至質(zhì)變的轉(zhuǎn)換，這就要從網(wǎng)站的內(nèi)容來吸引客戶群體，讓別人認(rèn)同您的網(wǎng)站上的資源能給他們帶來享受和欲望，從而才能達(dá)到轉(zhuǎn)換。

展望新的工作，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

電子商務(wù)部：鄧豪

2012年12月27日

第三篇：文秘工個人工作總結(jié)

一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體員工的幫助下，我從營銷崗位轉(zhuǎn)到文秘崗位后，緊緊圍繞綜合部的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好文秘工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部工作最大地規(guī)律就是無規(guī)律，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，白天草擬文件、收發(fā)公文，晚上撰寫信息稿件，從而保證各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過大半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字工夫上取得一定的進(jìn)步。撰寫匯報、總結(jié)5份，報送《湖北××簡報》信息6條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，今年9月，我開始負(fù)責(zé)擬寫公文后，堅持發(fā)文前請同事幫忙，多次校對，確保無誤,先后發(fā)文71份，收文718份。二是嚴(yán)格辦會，對于公司的電視電話會議、現(xiàn)場會議等，我都協(xié)調(diào)好各個部門、布置好各方面和環(huán)節(jié)，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對文秘事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。隨著二00九年年尾工作的進(jìn)行，二00九年的工作也即將展開。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年，也是出成果的關(guān)鍵年，針對公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)

和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報告，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;匯報、計劃、總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細(xì)記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸

檔及保密等管理工作。

六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好。

第四篇：護(hù)士個人年終工作總結(jié)年終工

護(hù)士個人年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)

《護(hù)士個人年終工作總結(jié)》是一篇好的，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。

一、堅守崗位

護(hù)士不是一個好做的工作，需要付出很多，我們要在別人休息的時候工作，在別人工作的時候繼續(xù)工作，每一天都在忙碌，每天從早到晚一直忙個不停，但是我卻非常喜歡護(hù)士這個工作，我們的任務(wù)是救死扶傷，為其他病人帶來希望與新生，在不斷的工作中不斷的努力，每天我都會堅守在第一線，上下班不會出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象，因為我們醫(yī)院人手不夠，尤其是一些看病的高峰期忙不過來，我雖然是醫(yī)院的其中一份子，但是我的任務(wù)也是非常重要的，需要我時刻不斷的去做好自己的工作，有病人需要我照看，有醫(yī)生需要我?guī)椭也荒茈x開崗位，我關(guān)系到很多病人的健康，為了大家犧牲自己的時間有什么。

二、學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)知識

做為護(hù)士就必須要讓自己的醫(yī)護(hù)技能不斷加強(qiáng)和熟練，因為我們的工作不是簡單的，在工作中我們要學(xué)會很多的醫(yī)護(hù)知識應(yīng)對突發(fā)時間，做好應(yīng)對工作，每一件事情做的好了這都關(guān)系到很多人的健康安全，想要成為一個合格的護(hù)士就必須把醫(yī)護(hù)知識學(xué)全學(xué)好，這才能在緊急關(guān)頭起到作用，TOP100排行我們每一分鐘都是有非常重要作用的，都是不容浪費(fèi)的，把知識學(xué)好，自己的能力提升上來的，才能夠治療更多的病人，醫(yī)學(xué)沒有盡頭，學(xué)習(xí)沒有止境，想要進(jìn)步就需要不斷的學(xué)習(xí)壯大，就需要不斷的努力加油，每一天都要做好自己的任務(wù)每一刻都好把自己的任務(wù)做好醫(yī)院工作干系重大，不容有失，只有自己的能力強(qiáng)了才能夠服務(wù)更多的人。

三、服從安排

我們護(hù)士都是由護(hù)士長統(tǒng)一調(diào)配的，對于這樣的事情我自己也必須做好，護(hù)士長會安排我們?nèi)ッ總€科室輪流工作，這是一種選擇，也是學(xué)習(xí)，在科室中要好好的去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，要做好自己的事情，護(hù)士長會根據(jù)科室的需要給我們安排到相應(yīng)的科室工作減輕科室的工作壓力，對于安排我都會服從命令，因為我不能夠不顧大局，全憑自己的喜好，要做好工作要服務(wù)好病人就必須要遵從醫(yī)院的安排，做好醫(yī)院的工作，這樣才能夠幫助醫(yī)院治療更多的病人，才能夠造福更多的人。

對于自己的工作我從來不敢懈怠，因為我們是白衣天使，是需要努力付出，是需要不斷加油堅持的，我們的工作干系到每一個病人，不能在工作中犯錯，不能做錯事情，壓力也挺大的，但是都會自己的____，我們是在為人民服務(wù)，為老百姓服務(wù)，做好護(hù)士工作，治好病人就是我們的任務(wù)。

本文為編輯原創(chuàng)文章，版權(quán)歸所有，最全面的參考寫作網(wǎng)站未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載，違者追究法律責(zé)任。

以上就是這篇的全部內(nèi)容，涉及到工作、自己、我們、需要、病人、做好、不斷、醫(yī)院等方面，覺得好就按（CTRL+D）收藏下。

第五篇：熱工個人工作總結(jié)

熱工2011工作總結(jié)

在公司以及設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，在熱工班組成員的支持下，2010年以來我主要結(jié)合兩臺機(jī)組日常維護(hù)檢修、機(jī)組停機(jī)臨修、專項治理、不合理整改以及春、秋檢等方面開展各項工作，在不斷的自身完善以及交流學(xué)習(xí)過程中，本職工作較之過去逐漸步入了規(guī)范化，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計量檢測、人員培訓(xùn)等方面得到了不同程度的提高，基本適應(yīng)了我公司目前的的生產(chǎn)狀況，但是在工作過程中也存在大量的不足，以期待下一步繼續(xù)努力工作不斷完善?，F(xiàn)將2011年工作情況總結(jié)如下：

一、安全管理方面

（一）、履行職責(zé)，嚴(yán)格管理，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo) 在2011年，熱工專業(yè)定期認(rèn)真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，不斷提高班組成員專業(yè)技術(shù)水平，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》，不斷加強(qiáng)安全思想教育，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進(jìn)一步加強(qiáng)對維護(hù)單位的安全管理，切實保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。本熱工專業(yè)未發(fā)生特大、重大事故、重大火災(zāi)、人身死亡和誤操作事故。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化水平，努力提高職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。

1、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。根據(jù)公司要求制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，并指定專人抓好落實，積極參與學(xué)習(xí)濟(jì)源《公民道德規(guī)范》活動，并組織開展向先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)活動等形式，不斷提高班組成員的政治素質(zhì)。班組成員積極響應(yīng)公司黨組織號召，積極向黨組織靠攏，參加濟(jì)源市黨校的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對當(dāng)前的國際政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及此次全球金融危機(jī)造成一系列影響有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對國家努力構(gòu)建和諧社會，節(jié)約型社會的一系列措施有了進(jìn)一步的了解，牢固了企業(yè)“主人翁”意識。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。班組制定編制了完善的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃，通過廠家培訓(xùn)、自身學(xué)習(xí)，以及積極學(xué)習(xí)各項反事故演習(xí)活動，不斷提高班組成員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。班組努力學(xué)習(xí)各類管理及技術(shù)理論，增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論的意識，提高自身的管理水平，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。

3、加強(qiáng)安全教育，做好安全文明生產(chǎn)。定期開展安全日活動，學(xué)習(xí)安全，重視安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)定》，并定期進(jìn)行安規(guī)考試，嚴(yán)格兩票操作，認(rèn)真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責(zé)任落實到人，整改落實到人。以公司無違章班組建設(shè)為重點，結(jié)合公司規(guī)章制度和設(shè)備部管理要求，積極進(jìn)行無違章班組的創(chuàng)建工作，強(qiáng)化班組安全管理，規(guī)范班組安全生產(chǎn)，結(jié)合公司安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，確立了班組專業(yè)安全員，全方面開展班組安全管理和安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，確?，F(xiàn)場的文明生產(chǎn)質(zhì)量。

二、在設(shè)備消缺和改造方面

熱工專業(yè)本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項目層層分解落實到人，做到凡事有專人負(fù)責(zé)，較好地完成了兩臺機(jī)組的日常維護(hù)工作以及兩臺機(jī)組的停機(jī)檢修消缺工作，在今年10月份#2機(jī)組中修過程中，主動承擔(dān)了#2機(jī)組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點以及保護(hù)測點的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗標(biāo)定工作，在使熱工整個班組的技術(shù)力量得到了鍛煉同時，也受到了公司的一致好評。嚴(yán)格按照公司管理要求加強(qiáng)閉環(huán)管理以及異

動申請，并且在消缺和設(shè)備改造過程加強(qiáng)人員的技術(shù)鍛煉。通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，使班組成員更加熟悉了熱工專業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)以及事故預(yù)防措施，促使熱工專業(yè)工作規(guī)范化、制度化，使設(shè)備管理工作得到進(jìn)一步的提升。舉一反三，杜絕隱患，努力加強(qiáng)熱控設(shè)備本質(zhì)安全。在做好定期工作的同時且利用停機(jī)檢修過程積極實施各項技術(shù)改造工作。2010年以來共計實施了共計10余項技改項目，尤其是今年根據(jù)以往汽輪機(jī)主保護(hù)誤動情況，提出了汽輪機(jī)軸瓦主保護(hù)邏輯修改方案并實施，大大降低了我公司兩臺機(jī)組汽輪機(jī)的保護(hù)誤動率，提高了機(jī)組運(yùn)行的可靠性。針對脫硫數(shù)據(jù)垮大周期使用，重新設(shè)計并建立專用數(shù)據(jù)庫對脫硫一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，大大提高了脫硫數(shù)據(jù)提取工作的工作效率。

1、在#2機(jī)組b級檢修過程中，對#

1、3床下混合風(fēng)量超力巴流量計進(jìn)行了恢復(fù)工作

2、對#2機(jī)組一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)變頻進(jìn)行邏輯改造以及畫面修改工作，提高風(fēng)機(jī)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

3、對#2機(jī)組鍋爐床壓測點防堵裝置進(jìn)行位置改造，遠(yuǎn)離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護(hù)檢修。并對床壓測點補(bǔ)償風(fēng)進(jìn)行管路改造，保證鍋爐床壓測點補(bǔ)償風(fēng)流量。

4、對#2機(jī)組遠(yuǎn)程柜進(jìn)行位置改造，使遠(yuǎn)程柜所在位置擴(kuò)大面積，構(gòu)建大的房間便于防塵恒溫工作，進(jìn)而降低遠(yuǎn)程柜卡件在使用過程的故障率。

5、完成#2機(jī)組 b級檢修汽輪機(jī)本體元件測點的拆除以及恢復(fù)工作。

6、完成#2機(jī)組b級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗工作。

7、完成#

1、2機(jī)組石灰石布袋除塵器的恢復(fù)投入工作。

8、完成脫硫系統(tǒng)的正常維護(hù)以及檢修工作，實施多項技術(shù)措施保證煙氣監(jiān)測系統(tǒng)的正常準(zhǔn)確使用。

9、完成dcs系統(tǒng)、各plc系統(tǒng)的邏輯備份以及dcs歷史的備份工作。

三、修舊利廢方面 2010熱工專業(yè)積極響應(yīng)公司精細(xì)化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時，利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢對所屬設(shè)備進(jìn)行修舊利廢，為公司節(jié)約了檢修費(fèi)用，修復(fù)壓力表 43 塊次，修復(fù)變送器 37 臺次，修復(fù)程控機(jī)以及 dcs 計算機(jī) 20 余臺次，修復(fù)煙氣監(jiān)測蠕動泵 3 臺次，采樣泵 4 臺次，修復(fù)執(zhí)行機(jī)構(gòu) 10 余臺次，修復(fù) vc 卡 1 塊，修復(fù)閉路監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭 6 臺次，修復(fù)電接點水位計 3 臺次，修復(fù)實驗室校驗臺 6 臺次，修復(fù)石灰石系統(tǒng)電除塵系統(tǒng) 2 臺次，修復(fù)點火系統(tǒng)高能點火器 4 臺次，修復(fù)工業(yè)廢水plc監(jiān)控系統(tǒng)等。在修舊利廢的同時提高了班組成員的技術(shù)能力，在今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度大力實施修舊利廢，嚴(yán)格控制各項設(shè)備成本。

四、下一步重點工作：

1、進(jìn)一步加大設(shè)備治理力度，發(fā)現(xiàn)和整改熱控系統(tǒng)設(shè)計上的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，提高熱控系統(tǒng)的整體可靠性，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、進(jìn)一步提高個人業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用熱工專業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，提高創(chuàng)新能力，使熱工工作更上一個臺階。

3、進(jìn)一步抓好定期工作的開展，包括平時的檢修和維護(hù)工作，定期工作是熱工工作的基礎(chǔ)，只有抓好了定期工作，才能保障機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。具體主要有以下幾個方面：（1）重要的經(jīng)濟(jì)類參數(shù)定期校驗（電子皮帶秤、電子汽車衡、稱重給煤機(jī)、對外供熱流量等）。（2）對程控系統(tǒng)以及dcs系統(tǒng)的工作，包括程控、dcs系統(tǒng)定期衛(wèi)生整理，歷史數(shù)據(jù)的定期備份，邏輯組態(tài)的定期備

份以及各種冗余切換試驗保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定。（3）實驗室標(biāo)準(zhǔn)儀表的定檢工作，制定月度計劃，定期定時進(jìn)行校驗。

4、設(shè)備的定期巡視檢查工作，尤其進(jìn)入冬季以來加強(qiáng)對伴熱、保溫方面的系統(tǒng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證機(jī)組設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、做好設(shè)備定期抽檢工作，制訂抽檢計劃，定期進(jìn)行重要參數(shù)的抽檢計劃。進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，定期開展安全活動，學(xué)習(xí)安全，重視安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)定》，并定期進(jìn)行安規(guī)考試，6、繼續(xù)嚴(yán)格兩票操作，認(rèn)真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責(zé)任落實到人，整改落實到人。

7、進(jìn)一步完善熱工技術(shù)監(jiān)督工作，使熱工技術(shù)監(jiān)督工作更上一個臺階。熱工專業(yè)技術(shù)更新快，設(shè)備更新快，只有認(rèn)真正視和對待在目前存在的技術(shù)水平不足問題，努力強(qiáng)化自身專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平以及不斷提升班組成員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能在工作中取得發(fā)展、獲得成績。在依靠自身的不斷努力外，也需要公司對熱工專業(yè)的進(jìn)一步重視，加強(qiáng)對熱工專業(yè)的理論培訓(xùn)以及職業(yè)技能培訓(xùn)，使熱工專業(yè)能勝任公司的不斷發(fā)展要求。篇二：2012熱工專業(yè)工作總結(jié)

××發(fā)電廠2012年

熱工專業(yè)工作總結(jié)

二○一二年十二月十四日

一、熱工專業(yè)缺陷、障礙、事故簡況，原因分析及采取的措施

（一）2012年1月至12月上旬共發(fā)生熱工設(shè)備缺陷414次，其中一類缺陷無，二類缺陷32次，缺陷消除率為100％，三類缺陷382次，缺陷消除率為100％。

（二）熱工缺陷主要有以下幾種原因： 1.環(huán)境因素：主要包括溫度、濕度、振動、粉塵度、干擾等。這些因素會對儀表、測量元件、電纜線路、取樣管路產(chǎn)生很大的影響，引起測量精度降低，誤差增加，嚴(yán)重的會使表計、裝臵、測量元件遭到損壞，失去檢測能力； 2.設(shè)備、元件老化：因我廠建成時間較長，現(xiàn)場部份熱控裝臵/儀表已運(yùn)行多年，元器件老化，造成測量、輸入、輸出精度不滿足工藝流程控制需要和測量超差； 3.備品配件：其一，部份缺陷因原裝臵、表計和元器件型號較舊，生產(chǎn)廠家已停止生產(chǎn)，而替代型號難以滿足技術(shù)安裝要求或降級使用，從而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行工況不穩(wěn)定，故障頻發(fā)；其二，新購備品配件質(zhì)量降低，使用效果不穩(wěn)定； 4.原始設(shè)計問題、軟/硬件配臵不合理：因熱控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，信號、邏輯交叉引用繁瑣，在部份控制邏輯和硬件的布臵上存在不合理之處，且只能通過運(yùn)行實踐中暴露出來的問題方能逐一優(yōu)化解決； 4.運(yùn)行/檢修人員誤操作或誤判斷：受運(yùn)行/檢修人員的專業(yè)素質(zhì)影響，部份缺陷系人為因素造成，不按運(yùn)行/檢修規(guī)程進(jìn)行操作，只注重缺陷表面現(xiàn)象，未從工藝流程和設(shè)備原理上加以分析，從而導(dǎo)致設(shè)備故障點擴(kuò)大，缺陷頻發(fā)。

（三）熱工專業(yè)針對專業(yè)管理和設(shè)備管理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，將采取以下有效措施： 1.在備品配件的選型上，應(yīng)注重科學(xué)性和合理性，并根據(jù)同行比對收資結(jié)果，確定并優(yōu)化解決方案，避免以往熱控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題再次重復(fù)發(fā)生； 2.加強(qiáng)熱控系統(tǒng)/設(shè)備的定期巡檢、抽檢、校驗、試驗制度，嚴(yán)把安裝、檢修、維護(hù)質(zhì)量關(guān)，有效地預(yù)防和消除缺陷故障源頭，從而保證熱控設(shè)備在投入運(yùn)行后可靠性和耐用性； 3.由專業(yè)技術(shù)組掌握熱控設(shè)備的質(zhì)量狀況，并結(jié)合機(jī)組的檢修計劃，編制熱控設(shè)備的改造方案，對一些不可靠的、穩(wěn)定性差、滿足不了精度要求的熱工設(shè)備或儀表，逐步安排予以更換，或降級用于非重要測點； 4.加強(qiáng)檢修維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)端正的工作態(tài)度和處理問題的責(zé)任心，嚴(yán)格上崗人員的考核制度，這也是從人員素質(zhì)上降低缺陷發(fā)生率的有效手段；

二、2012年熱工重點工作

（一）檢修工作 2012年熱工專業(yè)完成了機(jī)組a、c級檢修項目，其中#1機(jī)組a級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目14項，非標(biāo)項目17項；#2機(jī)組c級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目7項，非標(biāo)項目2項；脫硫裝臵熱控設(shè)備檢修項目4項。

（二）技改工作

本熱工專業(yè)完成技改項目2項： 1.#1機(jī)tsi監(jiān)控系統(tǒng)重要卡件更換

我廠＃1機(jī)tsi系統(tǒng)采用的是德國epro公司的mms6000旋轉(zhuǎn)機(jī)械監(jiān)測、保護(hù)系統(tǒng)（數(shù)字型），2001年在原rms－700（原德國飛利浦）系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改進(jìn)的（由模擬型改為數(shù)字型）。到目前為止，該系統(tǒng)已經(jīng)安全運(yùn)行數(shù)年之久，但卡件元器件老化現(xiàn)象，軟硬件版本較老，死區(qū)范圍大，報警信號發(fā)出后，運(yùn)行人員操作回復(fù)困難等問題亟待解決，因此，我專業(yè)利用#1機(jī)組停機(jī)檢修的機(jī)會對tsi系統(tǒng)部份重要卡件進(jìn)行更換，以確保tsi系統(tǒng)監(jiān)控信號的正確性和保護(hù)動作的可靠性。

2.#

22、#23水輪機(jī)進(jìn)口門改造（配合）

（三）檢修、技改取得的效果 #1機(jī)組a修和#2機(jī)組c修幾乎是同時進(jìn)行的，熱工專業(yè)在工期短、人員緊張的情況下，對照標(biāo)準(zhǔn)火力電廠檢修技術(shù)監(jiān)督管理的相關(guān)措施，結(jié)合本廠的實際情況，編制了檢修項目，制訂了方案以及指令文件包，在檢修過程中比較徹底地對熱工一次設(shè)備和dcs系統(tǒng)進(jìn)行了檢修。檢修后的各種校驗表格、記錄、大小修總結(jié)完善，并且技改施工圖、竣工圖完備。通過對deh/bpc系統(tǒng)以及dcs系統(tǒng)的維護(hù)，不僅改善了熱工設(shè)備的健康水平，還提高了機(jī)組的自動化水平和汽輪機(jī)保護(hù)的可靠性，死機(jī)故障明顯減少；對主要監(jiān)測點測量元件進(jìn)行了檢查更換，保證了熱工主要監(jiān)測點的完好正確率；對主要保護(hù)測量元件校驗，保證了熱工保護(hù)動作的準(zhǔn)確性；對主要自動控制系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)校，保證了熱工自動控制系統(tǒng)的調(diào)節(jié)品質(zhì)。熱控設(shè)備檢修調(diào)試試驗完工，經(jīng)三

級驗收合格，隨機(jī)組啟動全部正常投入運(yùn)行，檢修效果總體評價良好。

并解決以下問題和缺陷： 1.解決了#

1、#2爐空預(yù)器溫度測點出現(xiàn)部份壞點以及前端采集柜卡件通道因接觸不良造成的故障現(xiàn)象；

2.解決了dcs系統(tǒng)畫面時鐘與趨勢圖時鐘存在1小時的誤差。3.解決了燃燒優(yōu)化系統(tǒng)前端893采集卡故障。4.通過對tsi系統(tǒng)重要卡件、傳感器的檢查、更換及標(biāo)定，保證了信號反饋的真實性和準(zhǔn)確性；

5.通過重新敷設(shè)電纜，徹底解決了#

1、#2爐旁路擋板電動裝臵因電纜接地故障造成的操作失靈故障； 6.通過對粗、細(xì)粉分離器、粉倉溫度測點的規(guī)范安裝以及燃燒系統(tǒng)各測點安全性的梳理排查，確保了我廠摻燒神華煤工作的順利進(jìn)行； 7．通過#

1、#2機(jī)組熱控電源的切換試驗，對發(fā)現(xiàn)的問題配合電氣專業(yè)進(jìn)行了整改； 8.通過對#1機(jī)tsi系統(tǒng)組態(tài)標(biāo)定軟件進(jìn)行升級和對重要卡件和傳感器采取更換、標(biāo)定、在線調(diào)試等措施解決了轉(zhuǎn)速、高脹及偏心度顯示不準(zhǔn)確的情況。

（四）其他

無

三、監(jiān)督工作

（一）指標(biāo)完成情況

1.主、輔設(shè)備熱工消缺完成率100%，及時率100%； 2.熱工儀表及控制裝臵主要儀表完好率100%，自動裝臵完好率100%，保護(hù)裝臵完好率100%；

3.自動投入控制系統(tǒng)投入率98%； 4.保護(hù)裝臵投入率100%； 5.滅火保護(hù)正確動作率100%； 6.主要參數(shù)準(zhǔn)確率100%，抽檢合格率100%； 7.皮帶秤校驗率100%，皮帶秤投入率100%； 8.軌道衡投入率100%，檢斤率98%； 9.熱工計量標(biāo)準(zhǔn)器具的及時送檢率100%；

（二）完成情況分析 1．按時完成熱工參數(shù)、測點、計量器具的抽檢工作，熱工參數(shù)、測點定期抽檢完成計劃率100%，主要儀表抽檢合格率100%；計量器具抽檢合格率100%，送檢率100%； 2．主保護(hù)系統(tǒng)（裝臵）持續(xù)五年投入率100%，系統(tǒng)（裝臵）正確動作率100%；自動系統(tǒng)（裝臵）投入率98%； 3．燃煤計量：入廠軌道衡檢斤率100%，4月下旬熱工檢修人員針對軌道衡存在的問題進(jìn)行了計劃檢修，并配合國家軌道衡計量中心對我廠兩套動態(tài)計量系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)制檢定，檢定誤差±0.5%，合格率為100%；入爐煤自動計量系統(tǒng)校驗次數(shù)54次，合格率為100%；篇三：2013年熱工年終工作總結(jié)

熱工專業(yè)2013年年終工作總結(jié)

王 喆 2013年12月20日

熱工專業(yè)2013年年中工作總結(jié) 2013年上半年，熱工專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各專業(yè)的通力配合下，各項工作有條不紊的開展。主要完成了日常的設(shè)備缺陷管理、#1機(jī)組c級檢修管理、#2機(jī)組b級檢修管理、設(shè)備改造優(yōu)化、技術(shù)監(jiān)督等各項工作，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一、缺陷管理工作

設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。在年初，熱工專業(yè)就召開專業(yè)會，在設(shè)備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據(jù)設(shè)備的實際情況，制定了切實可行的設(shè)備綜合治理計劃，加大設(shè)備檢查治理力度，以提高設(shè)備的健康水平和安全系數(shù)，并制定了切實可行的設(shè)備綜合治理計劃。督促指導(dǎo)專業(yè)按計劃認(rèn)真開展設(shè)備治理工作，各種設(shè)備缺陷得到了有效的控制，將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，提高設(shè)備的健康水平。截止到12月中旬，熱工專業(yè)累計發(fā)生缺陷1172項，消除1171項，消缺率99.91%。

二、機(jī)組檢修工作

在1號機(jī)c級檢修工作中，熱工專業(yè)主要以標(biāo)準(zhǔn)項目檢修為主,對38個標(biāo)準(zhǔn)項目進(jìn)行了檢修，標(biāo)準(zhǔn)項目檢修的主要工作為一次元件的校驗、控制回路校對、元件及接線緊固、閥門執(zhí)行器檢查、調(diào)試、定位，動態(tài)傳動試驗等，共檢定壓力開關(guān)85塊、壓力表33塊、溫度元件30支；控制回路及接線檢查33項。在檢修過程中，對主要保護(hù)設(shè)備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執(zhí)行三級驗收和質(zhì)檢點驗收制度。

在2號機(jī)b級檢修工作中，熱工專業(yè)對32個標(biāo)準(zhǔn)項目進(jìn)行了細(xì)致分解，對每個項目檢查、檢修做好過程控制，閉環(huán)管理，共檢定熱電阻165支；熱電偶140支；壓力開關(guān)267壓力表44 變送器5臺 ；控制回路及接線檢查32項。在檢修過程中，對主要保護(hù)設(shè)備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執(zhí)行三級驗收和質(zhì)檢點驗收制度。

三、技術(shù)改造優(yōu)化工作

熱工專業(yè)在c檢中實施技改項目兩項；

1、高加液位測量系統(tǒng)工作，在原高加水位變送器取樣管路處增加一臺變送器，通過水位三取中邏輯，保證水位保護(hù)動作的可靠性。

2、鍋爐壁溫改造工作，在屏式過熱器和末級過熱器管屏上共加裝60支溫度測點，進(jìn)入dcs顯示，并對原罩盒內(nèi)的壁溫測點進(jìn)行校核，更改畫面，使壁溫測點顯示更直觀，通過壁溫改造，能夠直觀反映出屏過、末過的溫度變化趨勢，給運(yùn)行人員的運(yùn)行操作起指導(dǎo)作用。2號機(jī)b修中除完成上述兩項改造外，還進(jìn)行了如下改造工作：

1、給煤機(jī)控制系統(tǒng)改造,在機(jī)柜安裝、就地一次元件接線更換整理、回路傳動、控制系統(tǒng)上電調(diào)試、邏輯傳動試驗過程中，層層把關(guān)、驗收簽字，及時糾正2a給煤機(jī)控制柜安裝位置不合理，2c、2d給煤機(jī)秤重傳感器接線未做防磨保護(hù)措施等一系列問題，為機(jī)組日后安全穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

2、發(fā)電機(jī)斷水信號取樣管路更改，按照熱工監(jiān)督要求，在2號機(jī)停機(jī)前對所有保護(hù)用壓力控制器取樣進(jìn)行逐一排查，保證機(jī)組主保護(hù)信號取樣獨(dú)立唯一，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)斷水保護(hù)控制器（三塊）

取樣為一根管路，機(jī)組正常運(yùn)行時，任意控制器發(fā)生泄漏將會導(dǎo)致該信號觸發(fā)，專業(yè)借助此次停機(jī)機(jī)會完成了此項改造工作。

3、增壓風(fēng)機(jī)、電機(jī)油站增加油壓低保護(hù)控制器，脫硫旁路擋板取消后，增壓風(fēng)機(jī)跳閘將直接引起鍋爐mft，在邏輯會審過程中，核對增壓風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)油站和電機(jī)油站壓力測點為單點動作跳閘增壓風(fēng)機(jī)，為保證風(fēng)機(jī)跳閘信號的準(zhǔn)確性，需要增加保護(hù)開關(guān)數(shù)量，并在保護(hù)邏輯中進(jìn)行三取二邏輯判斷后輸出跳風(fēng)機(jī)，在機(jī)務(wù)專業(yè)的配合下完成油壓信號的選點取樣和設(shè)備安裝工作。

四、技術(shù)監(jiān)督工作

熱工專業(yè)全年共完成完善熱工監(jiān)督項目如下：(1)、編制2013年儀表和壓力容器檢定計劃。(2)、編制2013年專業(yè)技術(shù)改造方案(3)、發(fā)電機(jī)斷水保護(hù)開關(guān)取樣管路進(jìn)行合理改造。(4)、dcs邏輯組態(tài)繪制完成。

五、設(shè)備隱患排查工作及各項整改計劃完成情況

1、發(fā)現(xiàn)1、2號機(jī)組引風(fēng)機(jī)變頻故障聯(lián)鎖工頻旁路控制邏輯存在隱患，更改邏輯。（隱患排查）

2、發(fā)現(xiàn)1號機(jī)dcs系統(tǒng)#20號控制柜b路電源模塊故障，更換電源模塊（隱患排查）。

3、機(jī)組控制室加裝獨(dú)立于dcs之外的dcs失電聲光報警”。（安評）4、1、2號機(jī)組鍋爐爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)mft保護(hù)fsss系統(tǒng)增加電源喪失跳閘回路。（安評）

六、專業(yè)其他改造項目實施情況

1、除灰上位機(jī)移位工作，除灰系統(tǒng)操作由脫硫電控樓移至主控室控制，滿足公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化值班要求。

2、以熱定電廠站建設(shè)、主機(jī)及供熱數(shù)據(jù)接引并順利上傳電網(wǎng)調(diào)度中心。

3、完成1號機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)建模試驗、及2號機(jī)組建模靜態(tài)試驗工作

3、除鹽水計量表計換型，為公司除鹽水用量統(tǒng)計提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

4、皮帶秤安裝，為公司入爐煤數(shù)量提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

5、給煤機(jī)控制系統(tǒng)改造、為公司入爐煤計量提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依據(jù)，保證機(jī)組重要輔機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性。

6、鍋爐及脫硫吹灰、暖風(fēng)器用氣量加裝計量表計，為公司計算供熱煤耗提供有力數(shù)據(jù)依據(jù)。7、2號機(jī)組氧量設(shè)備換型，為運(yùn)行人員監(jiān)視爐膛燃燒狀況，調(diào)整風(fēng)、煤比提供參數(shù)依據(jù)。

七、技術(shù)攻關(guān)組完成情況說明

1、測點準(zhǔn)確性

利用b級檢機(jī)會完成2號機(jī)爐主、再熱氣溫進(jìn)行拆卸校核工作并對元件插入深度進(jìn)行檢查；完成熱風(fēng)測量裝置取樣檢查、測量變送器校驗工作；完成煙溫測點檢查校驗工作；完成壁溫測量系統(tǒng)改造，屏過、末過、末再測點校核工作；完成給水溫度、給水流量變送器校驗；完成pcv閥壓力變送器校驗工作。篇四：熱工專業(yè)2012工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012工作總結(jié)

及2013年工作計劃

設(shè)備管理部熱工專業(yè) 2012/11/24 熱工專業(yè)2012年工作總結(jié)

及2013年工作計劃

一、2012年工作總結(jié)

1、安全方面：

今年在安全方面主要做了以下工作：

（1）、認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全到位標(biāo)準(zhǔn)，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，對習(xí)慣性違章行為從嚴(yán)從重考核，有效地避免了各類事故的發(fā)生。對現(xiàn)場裝置性違章進(jìn)行了檢查整改，確實不具備整改條件的要求做好防范措施；

（2）、設(shè)備部、專業(yè)各班組簽定了各級安全目標(biāo)責(zé)任狀；

（3）、依據(jù)公司要求，制定了專業(yè)各班組2012安全目標(biāo)、設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)及保證措施，進(jìn)一步規(guī)范了專業(yè)安全生產(chǎn)管理；

（4）、制定并落實實施專業(yè)2012安、反措計劃項目及完成措施；

（5）、按照公司要求積極開展隱患排查工作，有效地把安全工作溶入到設(shè)備維護(hù)、檢修管理工作中，全面執(zhí)行以設(shè)備專責(zé)人為單元的設(shè)備點檢、定期工作制度，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提高檢修人員檢修維護(hù)熱控設(shè)備的技術(shù)技能和各級管理人員的安全管理水平；

（6）、完成了春檢、防寒防凍及迎峰檢查等季節(jié)性檢查整改工作，冬季對熱工儀表伴熱系統(tǒng)進(jìn)行投運(yùn)檢查，發(fā)現(xiàn)有滲漏點并進(jìn)行了處理；

（7）、針對“二十五項反措”制定了我專業(yè)的相應(yīng)控制措施，并把有關(guān)不符合二十五項反措的項目在機(jī)組小修工作中加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高了熱控設(shè)備的可靠性；

（8）、制定了#

1、#

2、#3機(jī)組大小修中安全有關(guān)規(guī)定及注意事項，小修后對小修安全管理工作進(jìn)行了分析總結(jié)；

（9）、結(jié)合今年迎峰檢查及安全專項整治工作組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真查找專業(yè)所屬設(shè)備存在的問題及班組在執(zhí)行規(guī)章制度中的不足并制定了相應(yīng)防范控制措施，專業(yè)對措施執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的督

促檢查；

（10）、加強(qiáng)對班長安全到位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核并組織班組人員進(jìn)行了有關(guān)安全技術(shù)方面的知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高設(shè)備專責(zé)人的安全技術(shù)水平和安全防范意識。

2、設(shè)備治理和技術(shù)改進(jìn)方面：

由于今年我公司機(jī)組停運(yùn)時間相對較多，設(shè)備檢修機(jī)會較長，我專業(yè)充分利用前半年春檢和機(jī)組小修機(jī)會對設(shè)備進(jìn)行大力整治和改造，徹底解決了#

1、#2爐油槍套管破損卡澀、#

1、#2爐fsss保護(hù)系統(tǒng)plc裝置設(shè)備老化、#2爐二次風(fēng)門執(zhí)行器受高溫影響經(jīng)常損壞、#1爐高過壁溫測量信號不準(zhǔn)確等困擾機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備隱患。

（1）、小修工作：今年我們先后完成了1#、#2機(jī)組小修任務(wù)。從小修前幾個月就開始對小修工作作準(zhǔn)備，如備品備件預(yù)算提前上報，非標(biāo)項目、方案及早落實，配合工作提前聯(lián)系，并一同赴現(xiàn)場實地交待，確定工工作量的大小和開工日期，做到每項工作心中有數(shù)，基本能按計劃進(jìn)度完成，許多項目及工作在停機(jī)前已開工、加工完畢。在小修中，實行科學(xué)統(tǒng)籌，過程控制，我專業(yè)嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，項目責(zé)任人，各項目按工時定額確定，獎罰分明，既提高了職工的積極性，又增加專責(zé)人的責(zé)任心，在小修期間，結(jié)合今年安反措計劃工作項目，認(rèn)真執(zhí)行檢修項目作業(yè)指導(dǎo)書及“兩標(biāo)準(zhǔn)一卡”，明確檢修項目，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，檢修內(nèi)容，項目完成一項，驗收一項，避免漏項，保證檢修質(zhì)量。依據(jù)設(shè)備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗報告。為確保檢修質(zhì)量，專業(yè)明確規(guī)定小修中凡因人為檢修問題造成的后果，專業(yè)加重考核力度，確保了小修后機(jī)組能穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）、春檢工作：今年的春檢工作我們?nèi)园言O(shè)備安全隱患整改作為主要突破口，發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備及時予以檢修或更換，徹底排除設(shè)備隱患，提高了設(shè)備健康運(yùn)行水平，尤其是自動控制及保護(hù)系統(tǒng)裝置，作為春檢的重中之重進(jìn)行了全面檢查。在今年的春檢工作中，專業(yè)和班組積累了很多整治設(shè)備的寶貴經(jīng)驗，也獲得了很多有價值的有關(guān)設(shè)備的檢修技術(shù)理論數(shù)據(jù)，這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（3）、消缺工作：今年為提高熱控設(shè)備的健康水平，保證機(jī)組安全

穩(wěn)定運(yùn)行，完成發(fā)電任務(wù)，我們嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備消缺工作。具體做法是：專業(yè)專人點檢缺陷，每月召開一次缺陷分析會，將本月主要設(shè)備發(fā)生的缺陷以及遺留缺陷逐條進(jìn)行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和危險因素控制點加強(qiáng)巡回檢查，制定防范措施。對需技改的項目進(jìn)行改進(jìn)方案初議。對因檢修質(zhì)量、日常維護(hù)等人為因素造成的缺陷多發(fā)病，采取加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)巡檢以及嚴(yán)格考核。今年完成的主要設(shè)備改進(jìn)和檢修項目有： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標(biāo)定、調(diào)試； 3）、#

1、#2爐fsss保護(hù)系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機(jī)主保護(hù)系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 5）、#

1、#2爐吹灰器大修； 6）、#

1、#2爐燃油系統(tǒng)檢修及管路保溫更換； 7）、#

1、#2爐油槍及套管/點火槍及推進(jìn)器檢查更換。

3、技術(shù)監(jiān)督方面： 今年以來為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行上級技術(shù)監(jiān)督各項指標(biāo)和工作任務(wù)，我專業(yè)結(jié)合今年制定的#

1、#

2、#3機(jī)組大小修標(biāo)準(zhǔn)、技改和非標(biāo)項目，組織監(jiān)督網(wǎng)積極開展監(jiān)督活動，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了主要項目的專題分析和設(shè)備改造后運(yùn)行狀況分析并制定了相關(guān)預(yù)案。今年主要完成了以下項目的技術(shù)監(jiān)督工作：

（1）、“四率”完成情況：

自動投入率：90%； 保護(hù)投入率：100%；

儀表校驗率：100%； 校驗合格率：100%。

（2）、熱工監(jiān)督項目： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標(biāo)定、調(diào)試； 3）、#

1、#2爐fsss保護(hù)系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機(jī)主保護(hù)系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 5）、熱工常規(guī)表計校驗； 6）、#

1、#2機(jī)組dcs程序組態(tài)檢查完善、通訊系統(tǒng)測試； 7）#

1、#2機(jī)組fgd-dcs系統(tǒng)邏輯功能試驗。

4、技術(shù)培訓(xùn)工作方面：

（1）、按照設(shè)備部要求重新修編完善了熱工檢修作業(yè)指導(dǎo)書等專業(yè)關(guān)鍵過程資料，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備檢修質(zhì)量控制和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并組織班組人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，讓每位職工都盡量熟悉公司質(zhì)量管理體系并加以認(rèn)真執(zhí)行；

（2）、在今年#

1、#

2、#3機(jī)組大小修前，我專業(yè)針對具體檢修項目分別組織班組人員進(jìn)行了安全、技術(shù)措施、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組人員提前熟悉技改項目圖紙資料，使檢修工作安全順利完成；（3）、機(jī)組小修結(jié)束后，我專業(yè)對主要技術(shù)改造系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了運(yùn)行情況分析，編制了所有技改變更圖紙，效益分析報告，認(rèn)真地進(jìn)行了小修總結(jié)；

（4）、組織班組人員進(jìn)行了#3機(jī)組熱控設(shè)備有關(guān)知識培訓(xùn)考試及安規(guī)兩票有關(guān)知識考試。

5、班組建設(shè)方面：

為進(jìn)一步深化和鞏固公司安全生產(chǎn)成果，我專業(yè)在完成主要檢修任務(wù)之余狠抓班組建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范了班組各類臺帳記錄，尤其加強(qiáng)了設(shè)備管理臺帳和檢修校驗原始記錄歸檔要求，制定出各班組設(shè)備檢修原始記錄的標(biāo)準(zhǔn)，以利于以后順利開展檢修工作，今后專業(yè)將加強(qiáng)這方面的檢查和考核。

總之，雖然我們在今年工作中取得了一定的成績，但在總結(jié)經(jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的一些不足和漏洞：

（1）、在一些管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)上的執(zhí)行力度上還需今后進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促，使每個班組、每個設(shè)備專責(zé)人的每項工作都能夠有機(jī)地同每個人的績效工資掛鉤，形成一套有效的監(jiān)督約束激勵機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)正常開展各項工作；

（2）、有些工作方面還需進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)，利用機(jī)組維護(hù)的有利契機(jī)不斷健全和完善我們的各項管理工篇五：2010年電廠檢修熱工個人總結(jié)(原創(chuàng))2010年工作總結(jié) 2010對于我個人來說是，轉(zhuǎn)變較大的1年，今年我在學(xué)習(xí)完電氣運(yùn)行，4月份被公司調(diào)動到檢修熱工開始學(xué)習(xí)，在檢修黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在支部全體黨員的共同努力下，以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以黨支部成員帶領(lǐng)檢修支部全力發(fā)揮每位員工干勁，使企業(yè)不斷優(yōu)化發(fā)展?，F(xiàn)就2010年的工作總結(jié)如下：

一、#1機(jī)組檢修

剛剛來到熱工檢修，便碰到了#1機(jī)組大修。在卓電經(jīng)歷艱難與責(zé)任的大修后。我們看到檢修黨支部在修前就啟動了黨員是一面旗幟活動，并在#1機(jī)組大修前期特別設(shè)立黨員檢修帶頭人。直到2010年4月27日19時20分，#1發(fā)電機(jī)正式并網(wǎng)運(yùn)行，標(biāo)志著#1機(jī)組a級檢修圓滿完成。也標(biāo)志這檢修黨支部活動的階段性成功。到#1機(jī)組停時穩(wěn)定運(yùn)行近200多天，與設(shè)備檢修部一貫高度重視設(shè)備安全工作是分不開的。這個成功在很大程度是廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)設(shè)備檢修部全體人員奮戰(zhàn)在一線的44個日日夜夜的結(jié)果。是檢修部人員艱苦與責(zé)任同在的44天，是汗水和信心同在的44天，更是黨旗和黨員同在的44天。#1機(jī)組大修比計劃時間提前3天順利完成。期間順利完成了檢修標(biāo)準(zhǔn)項目1503項、特殊項目33項，改造項27項，金屬檢驗23項，壓力容器定檢27項，全過程未出現(xiàn)一起安全事故。通過這次大修，可以說我們#1機(jī)組已近達(dá)到區(qū)域同等機(jī)組的先進(jìn)水平。這是檢修人高度的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，頂高溫，戰(zhàn)酷暑，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情精心工作，細(xì)心檢修設(shè)備，確保每一個檢修后的設(shè)備都是精品工程。檢修期間，全體參戰(zhàn)人員高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，層層傳遞壓力，齊心協(xié)力，“以安全為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，以計劃為龍頭”的檢修方針，為#1機(jī)組順利完成大修任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在這1年中，#

2、#

3、#4機(jī)組全部小修，我們帶頭保證設(shè)備檢修合格率在100%。

二、電廠供熱項目施工完成卓資造方案適用于內(nèi)蒙古卓資發(fā)電有限公司間接空冷200mw機(jī)組供熱抽汽改造，供熱從中壓排汽先通過一個三通管從機(jī)組一側(cè)向熱網(wǎng)供汽；三通管的上部管道和供熱蝶閥相連，供熱蝶閥上法蘭和連通管法蘭相連的方案。額定供熱抽汽量定為150t/h，最大供熱抽汽量定為200t/h，對應(yīng)的抽汽壓力0.30mpa 左右，抽汽溫度為253.4℃。為考慮汽輪機(jī)在低電負(fù)荷下供熱的可能，最低的抽汽飽和溫度定為119℃，對應(yīng)的抽汽壓力為0.196mpa，改造為熱、電聯(lián)供機(jī)組。機(jī)組供熱系統(tǒng)技術(shù)改造工程設(shè)計、制造、調(diào)試、設(shè)備驗收和性能試驗等方面的技術(shù)要求，滿足現(xiàn)行的國際、國家、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，設(shè)計方案能保證改造后機(jī)組在凝汽及抽汽供熱各工況下的運(yùn)行安全。卓資供熱項目是在2010年下半年進(jìn)行的，通過汽機(jī)的供熱改造，使的我對系統(tǒng)有更加深刻的了解。感謝公司給于的機(jī)會，使得我有再次學(xué)習(xí)熱工的機(jī)會，雖然由于公司生產(chǎn)任務(wù)重，我的的學(xué)習(xí)時間比較短，我有信心和決心在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里把熱工技術(shù)搞得更好。