第一篇：熱控安裝技術(shù)員工作概要

熱控安裝技術(shù)員工作概要

1.進(jìn)入現(xiàn)場后，需要熟悉并整理好圖紙，特別是《閥門導(dǎo)管清冊》，《熱控鍋爐系統(tǒng)圖》，《熱控汽機(jī)系統(tǒng)圖》以及相關(guān)外圍系統(tǒng)圖紙，大體了解整個(gè)機(jī)組的工藝流程。2.整理好圖紙后，依據(jù)《閥門導(dǎo)管清冊》，編制工程預(yù)算，初次按照總量的一半來做，以后根據(jù)工程進(jìn)度，可以適當(dāng)追加預(yù)算，需要特別注意的時(shí)，一定要標(biāo)清鋼材鋼號(hào)和相關(guān)技術(shù)要求。

3.接下來需要編制耗材預(yù)算，耗材預(yù)算的編制原則應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度來確定其數(shù)量，工程初期，一般做10%，以后需要隨時(shí)跟蹤，進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充，避免出現(xiàn)不必要浪費(fèi)。耗材的類型為：密封膠、砂紙、鋸條、磨光片、切割片、鋼絲輪、、電焊面罩、電焊把鉗、電焊面罩玻璃片（分黑色和無色兩種）、榔頭、扳手、螺絲刀（分一字和十字兩種）、電焊線、氧氣乙炔橡膠導(dǎo)管、石棉布、塑料布、防銹漆、銀粉漆、白線繩、電焊條（分不銹鋼、碳鋼和合金三種）、毛刷、氧氣乙炔割把，鉆頭、半圓頭螺絲和螺帽（∮6），膨脹螺栓（M10*80）,沖擊鉆頭（∮12）、記號(hào)筆、油漆筆等。

4.編制完預(yù)算后，需要依據(jù)設(shè)備清冊，畫圖加工或者采購相應(yīng)儀表安裝配件，如壓力表接頭、變送器接頭、管路連接接頭，壓力取樣插座、溫度取樣插座等，其數(shù)量應(yīng)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)設(shè)備清冊所列儀表數(shù)量來合理確定，可一次性加工或采購，但同時(shí)要追加10%的余量，防止施工過程中，增加儀表。

5.以上工作可在1~2周完成。這些屬于工程前期準(zhǔn)備工作。前期準(zhǔn)備工作完成后，需要核對相關(guān)廠家圖紙，特別是鍋爐汽水系統(tǒng)圖、鍋爐熱控測點(diǎn)布置圖和汽機(jī)本體熱控測點(diǎn)安裝圖。熟悉爐本體和機(jī)本體廠家預(yù)留測點(diǎn)的位置和數(shù)量是否和設(shè)計(jì)院的圖紙相一致，不一致需聯(lián)系設(shè)計(jì)院和設(shè)備廠家核實(shí)。同時(shí)要核實(shí)設(shè)備廠家配供儀表的數(shù)量和規(guī)格是否與圖紙一致。特別注意的是，其中有一部分儀表需要在機(jī)務(wù)下一步工作開展前完成。這些屬于隱蔽測點(diǎn)，對于這部分測點(diǎn)需要我們隨時(shí)了解機(jī)務(wù)安裝進(jìn)度，合理安排施工時(shí)間，這些測點(diǎn)安裝結(jié)束后，需通知本部門質(zhì)檢員、工程部質(zhì)檢員、業(yè)主和監(jiān)理一同現(xiàn)場檢查驗(yàn)收簽字，同時(shí)應(yīng)有相應(yīng)書面記錄（包括隱蔽工程簽證單、工程驗(yàn)收單、安裝記錄單）。6.在施工過程中，還需要在現(xiàn)場不斷熟悉圖紙和機(jī)務(wù)工藝管道系統(tǒng)，合理布置儀表安裝位置，其依據(jù)的是熱控安裝技術(shù)規(guī)范。同時(shí)應(yīng)時(shí)刻了解機(jī)務(wù)工程進(jìn)度，合理安排施工時(shí)間。對于能集中布置的儀表可集中布置，這即可為以后的運(yùn)行帶來便利，也可節(jié)省廠房空間并增加美觀。同時(shí)，應(yīng)時(shí)刻在現(xiàn)場勤檢查，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。對于違反設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的施工應(yīng)堅(jiān)決制止，以免出現(xiàn)大的返工現(xiàn)象。同時(shí)在施工過程中，要多和其他班組或?qū)I(yè)多交流溝通，互相提醒，避免出現(xiàn)施工交叉碰撞的現(xiàn)象而出現(xiàn)窩工。在施工過程中，一定要做好原始記錄和相關(guān)工程驗(yàn)收資料，要做到隨完成隨驗(yàn)收，并提交相應(yīng)工程驗(yàn)收資料，為以后的工程竣工驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)在施工過程中，也要做好設(shè)備催交工作，隨時(shí)了解設(shè)備供貨情況，催促業(yè)主及時(shí)供貨，以免應(yīng)設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)而造成大面積窩工現(xiàn)象，此為工程大忌。再要做好工程預(yù)算和耗材預(yù)算的管理工作，隨時(shí)在庫房檢查材料庫存情況和預(yù)算使用情況，補(bǔ)充預(yù)算或者催促物資采購部門加快采購。7.工程尾期時(shí)，其主要工作應(yīng)放在各種資料的完善上，首先是完善工程驗(yàn)收單，分系統(tǒng)逐一檢查，其次是檢查隱蔽工程簽證單是否全部完成（此項(xiàng)要求應(yīng)及時(shí)完成，不得拖延）。最后是安裝記錄單，按系統(tǒng)逐一檢查及時(shí)補(bǔ)充完成。有的電廠要求竣工圖紙由設(shè)計(jì)院完成，有的則要求由施工單位完成。做竣工圖紙的時(shí)候，應(yīng)分冊按照設(shè)計(jì)院、業(yè)主和施工單位及監(jiān)理公司下發(fā)的設(shè)計(jì)變更單和工程聯(lián)系單認(rèn)真仔細(xì)在圖紙上標(biāo)注，一般有設(shè)計(jì)變更章，在有修改的地方蓋章，然后用鉛筆寫出變更單號(hào)或者聯(lián)系單號(hào)及修改內(nèi)容。資料移交是比較麻煩的事情，應(yīng)耐心認(rèn)真，根據(jù)工程部和業(yè)主的要求，認(rèn)真做。

第二篇：熱控技術(shù)員崗位職責(zé)

熱控技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的日常維護(hù)及消缺工作。

3、設(shè)備檢修時(shí)做好與運(yùn)行人員的配合，搞好與相關(guān)班組、工種的配合。

4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，確保檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。

6、負(fù)責(zé)本專業(yè)技改項(xiàng)目的匯總、編寫工作。

7、編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

8、搞好備品備件的計(jì)劃、申報(bào)、驗(yàn)收和保管工作。

第三篇：汽輪發(fā)電機(jī)組熱控安裝總結(jié)

汽輪發(fā)電機(jī)組熱控安裝工程總結(jié)

一．工程簡介：

本工程為*******公司“上大壓小”技術(shù)改造二期安裝工程1×600MW超臨界機(jī)組汽輪發(fā)電機(jī)組熱控安裝。

本項(xiàng)目作業(yè)于2010年12月01日開始，2011年08月20日結(jié)束。包括了汽輪機(jī)本體TSI、給水泵本體TSI及測量儀表安裝,潤滑油及EH油系統(tǒng)儀表安裝，蒸汽、抽汽、輔汽系統(tǒng)儀表安裝，氫氣、氮?dú)?、儀表壓縮空氣系統(tǒng)儀表安裝，凝汽器真空系統(tǒng)儀表安裝等多項(xiàng)檢測元件。

二． 工程量：

本期工程包括：熱控檢測儀表安裝、儀表管路敷設(shè)、汽輪機(jī)本體TSI檢測元件安裝、給水泵本體TSI檢測元件安裝、潤滑油及EH油儀表安裝、凝汽器真空系統(tǒng)儀表安裝、氫氣、氮?dú)庀到y(tǒng)儀表安裝、氣源管路敷設(shè)。三.主要施工方法：

施工圖經(jīng)過會(huì)審，經(jīng)設(shè)計(jì)交底后，編寫有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書，施工前必須對參加作業(yè)人員進(jìn)行施工程序、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素辯識(shí)及控制措施等方面內(nèi)容的交底工作；施工機(jī)械及工器具的準(zhǔn)備齊全；質(zhì)量工作是關(guān)鍵地，將直接影響著整套機(jī)組的運(yùn)行。在施工開始前，對施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底，強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)。施工過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保了施工質(zhì)量。對于每一道工序的完成，首先由我們班組進(jìn)行自檢，然后再由工地質(zhì)檢進(jìn)行復(fù)檢，最后由項(xiàng)目部質(zhì)量科及監(jiān)理師最終檢驗(yàn)。施工過程中，我們本著“做就要做得最好”的原則，嚴(yán)格控制，精益求精。四.施工質(zhì)量管理：

安裝需注意事項(xiàng)：首先按設(shè)計(jì)圖紙及生產(chǎn)廠家技術(shù)手冊進(jìn)行施工。安裝廠供設(shè)備必須按照廠家說明書或在廠家技術(shù)人員指導(dǎo)下施工；安裝甲供設(shè)備必須遵照設(shè)計(jì)院圖紙，壓力類表頭與管路的連接要嚴(yán)密不泄露、無機(jī)械應(yīng)力，安裝儀表時(shí)要注意安裝地點(diǎn)應(yīng)無劇烈振動(dòng)及腐蝕性氣體，操作維護(hù)方便，儀表安裝前必須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室校驗(yàn)合格且貼有合格證。

其次作業(yè)人員均要有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)合格，工作責(zé)任心強(qiáng)，并要嚴(yán)格按照施工圖紙作好每一道工序、在施工的同時(shí)，設(shè)有專門監(jiān)督檢查的人員進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè)指導(dǎo)和檢查，保證本作業(yè)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

五.安全文明施工管理：

文明施工要求：施工現(xiàn)場設(shè)廢舊物品回收點(diǎn),施工過程中發(fā)生的槽鋼頭、焊條頭等及時(shí)清理回收,確保施工現(xiàn)場整潔有序。嚴(yán)格控制生產(chǎn)、生活污水隨處排放，嚴(yán)禁長明燈、長流水及設(shè)備無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。材料擺放整齊,不得隨處亂放。施工現(xiàn)場道路通暢，保證安全通道暢通無阻。變壓器區(qū)域嚴(yán)禁有明火，懸掛安裝標(biāo)識(shí)牌。

安全施工措施：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。所有施工人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,考試合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。設(shè)備材料在搬運(yùn)過程中,必須由專人指揮,嚴(yán)禁多人同時(shí)指揮。使用電器設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，并且確保接地可靠。

施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，采用一機(jī)一閘。

六、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況

本單位工程已按施工圖施工完畢，經(jīng)驗(yàn)收，檢驗(yàn)批61個(gè)，合格61個(gè)； 31個(gè)分項(xiàng)工程，合格 31個(gè)，合格率100%，共5個(gè)分部工程，合格 5個(gè)，合格率為100%，本單位工程技術(shù)資料及技術(shù)記錄齊全，單位工程評(píng)定為合格。

第四篇：熱工專業(yè)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

熱工技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司設(shè)備檢修部熱工檢修技術(shù)員的任職條件、工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核的內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司設(shè)備檢修部熱工檢修技術(shù)員。2任職條件

2.1具有大專以上文化程度。

2.2熟悉機(jī)械制圖知識(shí)。

2.3看懂設(shè)備裝配圖。

2.4繪制較復(fù)雜的零件加工圖

2.5應(yīng)掌握常用材料的性能、備品、配件、工具、儀表的名稱、規(guī)格、用途、使用及保管方法。

2.6了解本專業(yè)系統(tǒng)和設(shè)備布置，了解轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的名稱、構(gòu)造、性能、工作原理。

2.7熟悉熱工DCS系統(tǒng)工作原理和組成。

2.8熟悉DEH,ETS,TSI系統(tǒng)的組成、性能、特點(diǎn)、工作原理和調(diào)試程序。

2.9熟悉熱工專業(yè)復(fù)雜故障的產(chǎn)生原因及處理方法。

2.10熟悉精密儀器、儀表的基本工作原理、操作方法和保養(yǎng)知識(shí)。

2.11熟悉熱工專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求。

2.12熟悉熱工專業(yè)靜態(tài)試驗(yàn)、動(dòng)態(tài)試驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)。

2.13熟悉熱工測點(diǎn)的安裝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)要求。

3工作內(nèi)容與要求

3.1技術(shù)員在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在班長不在時(shí)代替班長職責(zé)，對班組的技術(shù)工作負(fù)責(zé)配合班長完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.2搞好全面質(zhì)量管理嚴(yán)格工作作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及驗(yàn)收工作。

3.3負(fù)責(zé)本班的大小修技術(shù)管理工作，包括大、小修和改進(jìn)工程計(jì)劃。

3.4負(fù)責(zé)本班的備品、配件管理工作。

3.5負(fù)責(zé)本班組的臺(tái)賬、資料、圖紙的管理工作。

3.6負(fù)責(zé)本班的職工正確執(zhí)行《檢修工藝規(guī)程》《檢修工序卡》。

4職責(zé)與權(quán)限

4.1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對本班的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.2應(yīng)對本班所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4.3應(yīng)對本班存在的設(shè)備缺陷及消缺工作負(fù)責(zé)，及時(shí)向主管、部里匯報(bào)設(shè)備的運(yùn)行狀況。檢查各組設(shè)備的檢修計(jì)劃。

4.4應(yīng)對主管、部里下達(dá)的命令立即執(zhí)行，有權(quán)拒絕執(zhí)行危及人身、設(shè)備安全的檢修命令，可越級(jí)上報(bào)。

4.5應(yīng)對使用的原材料、零部件、備品配件、工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查，有權(quán)拒絕接收和使用不合格的原材料、零部件、備品配件、工器具。

4.6應(yīng)妥善管理設(shè)備零部件，并合理管理工具、材料，不得損壞浪費(fèi)，有權(quán)制止本班檢修人員的浪費(fèi)行為。

4.7應(yīng)對檢修工作中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時(shí)上報(bào)，有權(quán)制止其他成員的隱瞞行為。5檢查與考核

5.1按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查；

5.2按照《華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司績效目標(biāo)考核管理辦法》進(jìn)行考核。

第五篇：熱工車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

熱工車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)全國地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1：主要內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工技術(shù)專責(zé)人的任職資歷、職能、工作內(nèi)容及工作程序、職權(quán)檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間技術(shù)專責(zé)人工作崗位。

2：任職資歷

高中以上文化水平，在本專業(yè)工作3年以上，具有技師或助工以上職稱，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理能力。

3：職能

熱工技術(shù)專責(zé)人在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)技術(shù)及行政管理工作，有關(guān)技術(shù)問題受副總工程師領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)管理受有關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。

3.1工作內(nèi)容與質(zhì)量要求

3.1.1經(jīng)常深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，掌握設(shè)備情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。3.1.2對設(shè)備的主要缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、組織審定設(shè)備評(píng)級(jí)、升級(jí)工作，提高設(shè)備健康水平。

3.1.3組織領(lǐng)導(dǎo)車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計(jì)劃，備品備件購置計(jì)劃及零星購置計(jì)劃，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后上報(bào)審批,實(shí)施。3.1.4深入現(xiàn)場，巡視檢查，了解和掌握設(shè)備情況，組織和督促各單位及時(shí)處理設(shè)備缺陷,及時(shí)聽取主管領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速處理生產(chǎn)指揮中出現(xiàn)的問題。組織大事故的搶修，保證設(shè)備安全運(yùn)行。3.1.5搞好設(shè)備大小修綜合平衡。

3.1.6組織全車間職工，大力開展技術(shù)革新，合理化建議等活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織技術(shù)攻關(guān)，審批合理化建議及各種改進(jìn)設(shè)計(jì)，決定有關(guān)檢修技術(shù)問題以及檢修方面的技術(shù)報(bào)告，資料。3.1.7負(fù)責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

3.1.8主持有關(guān)檢修質(zhì)量，人身事故的調(diào)查，提出整改措施，并督促落實(shí)。

3.1.9認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針，協(xié)助車間開展安全活動(dòng)，搞好安全大檢查，對不安全現(xiàn)象認(rèn)真分析，采取對策，出現(xiàn)問題做到三放過。3.1.10協(xié)助組織開展本車間雙文明班組建設(shè)。

3.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位技術(shù)管理，監(jiān)督各單位各種記錄，資料的管理。3.1.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備大小修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

4：工作程序

4.1每天檢查巡視運(yùn)行設(shè)備和檢修現(xiàn)場，按時(shí)參加公司召開的有關(guān)會(huì)議，并負(fù)責(zé)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。4.2深入現(xiàn)場了解當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行情況，針對出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)解決。4.3在事故情況下立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修，更改工程計(jì)劃的編制。

5: 職權(quán)

主任不在時(shí)，有權(quán)對車間各單位發(fā)布檢修工作指示，在緊急情況下，有權(quán)下達(dá)各單位完成指令性檢修工作，在全車間內(nèi)調(diào)動(dòng)人力、物資搶修事故.5.1有權(quán)召集車間有關(guān)組長和專業(yè)人員參加講座或布置有關(guān)技術(shù)和安全方面的問題。5.2有權(quán)對不符合工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工程，停止施工，決定是否返工。5.3根據(jù)工作需要，有權(quán)向主任提出調(diào)配人員的建議。5.4有權(quán)在主任外出其間，行使主任的職權(quán)。

5.5有權(quán)越級(jí)報(bào)告本車間安全、技術(shù)方面的重大問題。

6: 檢查與考核

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。