第一篇：工程項(xiàng)目部安全年終總結(jié)

2014年度國(guó)賓總部基地項(xiàng)目部安全工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，我項(xiàng)目部與各分包單位負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。今年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂12個(gè)分包隊(duì)伍。形成了我總包項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各分包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

無規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項(xiàng)目部花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、我項(xiàng)目部和各分包施工隊(duì)伍從員工一入場(chǎng)開始，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從公司的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項(xiàng)目部的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)做到 “三級(jí)”安全教育。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、錄像等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，今年共組織各類抽查10余次，日

常檢查每周1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。將其他工程發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與分包施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)分包施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)分包承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工；

5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，今年項(xiàng)目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

九、安全績(jī)效

2014年年項(xiàng)目安全工作計(jì)劃中，我們制定了本年度的安全考核指標(biāo)。

1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負(fù)傷率為10%。

2、交通己方責(zé)任事故為0；一般交通事故為5%以下；機(jī)動(dòng)車違章率20%以下。

3、重大污染事故為0；

4、職業(yè)病發(fā)生率為0；

以上指標(biāo)均順利地完成。本工程經(jīng)成都市安全施工監(jiān)督站驗(yàn)收評(píng)為：成都巿安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

十、存在的問題

1、個(gè)別施工人員對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、項(xiàng)目部安裝、使用的大型機(jī)械設(shè)備較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

綜上所述，在過去的一年里我項(xiàng)目部在安全方面做了大量的工作，保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！

國(guó)賓總部基地項(xiàng)目部

2015年1月19日

第二篇：XX工程項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)

XX工程項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)

XX工程項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)

按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動(dòng)方案，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，并狠抓宣傳活動(dòng)，著力普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，杜絕安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、主要活動(dòng)開展基本情況

1、認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍

今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。20xx年6月5日，項(xiàng)目部將組織職工開展 “遵章守紀(jì)，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求，利用生產(chǎn)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、XX年6月20日，由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)可能會(huì)引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。

3、項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴(yán)管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。

二、存在問題及下步工作打算

本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jī)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全意識(shí)不強(qiáng)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位等。

針對(duì)以上存在的問題，為切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，項(xiàng)目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。

2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

3、積極配合市區(qū)上級(jí)主管部門開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。強(qiáng)化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

XX工程項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)

5月27日下午，四分局召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，活動(dòng)以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題。分局在蓉領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室主任參加了啟動(dòng)會(huì)。分局黨委書記鄭萬(wàn)勝主持會(huì)議。

啟動(dòng)會(huì)上，鄭完勝書記首先向大家講解了國(guó)家今年安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，集團(tuán)公司安全管理工作面臨的挑戰(zhàn)，隨后組織大家學(xué)習(xí)了《四分局XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》。他要求，分局要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，大力在在建項(xiàng)目營(yíng)造安全氛圍，要組織好各項(xiàng)目開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任，提高全員安全素質(zhì)。一要分局安全監(jiān)察部在此期間，組織開展“現(xiàn)場(chǎng)安全教育課”，側(cè)重對(duì)項(xiàng)目班組的意識(shí)教育;二要各項(xiàng)目經(jīng)理高度重視，帶好頭開展貼近項(xiàng)目生產(chǎn)施工的主題活動(dòng)，要求真務(wù)實(shí)，形式多樣;三要對(duì)各項(xiàng)目開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和督查，通過微信平臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)刊進(jìn)行宣傳，將活動(dòng)開展情況納入各項(xiàng)目安全生產(chǎn)年終考核，保證活動(dòng)實(shí)效。

XX工程項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)

一、全區(qū)各類事故情況

截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生各類事故起，死亡人，受傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

1.企業(yè)(含建筑)：截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

2.火災(zāi)：截止11月30日，全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗，造成人死亡，人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元左右，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

3.道路交通：截止11月30日，全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。

二、主要工作情況

(一)建章立制，加強(qiáng)安全規(guī)劃和制度建設(shè)。1.認(rèn)真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念，根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標(biāo)，經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證，編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃(-)》，并作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃，納入我鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對(duì)接、修訂和完善，制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)?；肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)工作制度(試行)》和三個(gè)鎮(zhèn)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)外應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

1、強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對(duì)全鎮(zhèn)條行政街、個(gè)職能部門進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是按照縣下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則，對(duì)安全目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)安委會(huì)成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會(huì)機(jī)構(gòu)中，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會(huì)和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會(huì)匯報(bào)工作的制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍的組建，增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達(dá)的個(gè)行政執(zhí)法編制，籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)，公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對(duì)街道安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊(duì)已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動(dòng)的局面。

(三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項(xiàng)十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂《鎮(zhèn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點(diǎn)工作方案》，成立以主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年，在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開展為期月的宣傳發(fā)動(dòng)。二是細(xì)化工作方案，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對(duì)首批推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確工作思路。8月上旬，區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)”，向全區(qū)22條街道負(fù)責(zé)推進(jìn)主體責(zé)任的負(fù)責(zé)人及首批落實(shí)主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實(shí)主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會(huì)后，各街道積極行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，完善推廣強(qiáng)化主體責(zé)任工作方案，確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共13。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)措施。在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中，結(jié)合《市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評(píng)估導(dǎo)則》的規(guī)范要求，進(jìn)行了重新的對(duì)接，該補(bǔ)充的措施，該完善的制度均全面落實(shí)。我區(qū)于9月上旬對(duì)八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗(yàn)收。

【附】建設(shè)集團(tuán)公司XX年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題：

四川XX建設(shè)集團(tuán)有限公司將以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全生產(chǎn)”這一活動(dòng)主題，根據(jù)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合 “打非治違”安全專項(xiàng)整治作為工作重心，廣泛開展各項(xiàng)活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的：

調(diào)動(dòng)公司全員參與安全管理的積極性，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員及作業(yè)人員安全意識(shí)，從“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”;建立良好的安全生產(chǎn)秩序，構(gòu)筑安全大堤，做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作保持良好穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“打非治違”這條主線，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)整治工作。緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開展各種安全文化活動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，吸引更多的員工參加到活動(dòng)中來，不斷提高全體員工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，增加安全健康知識(shí)，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，把抓安全、促生產(chǎn)的思想深入人心。

四、組織機(jī)構(gòu)：

成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：z

副組長(zhǎng)：z

組 員：z 各分公司經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理

五、實(shí)施步驟：

(一)、宣傳動(dòng)員階段(5月17日----6月7日)

1、公司召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，宣布安全生產(chǎn)活動(dòng)月正式啟動(dòng)。告知活動(dòng)主題、內(nèi)容。(5月17日)

2、各項(xiàng)目懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅。

3、各項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組組織召開各級(jí)動(dòng)員會(huì)，積極投入到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。

(二)、教育培訓(xùn)階段(5月17日-----6月28日)

1、貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全宣傳畫;制作安全宣傳欄，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的氛圍。

2、對(duì)項(xiàng)目安全管理人員進(jìn)行安全崗位培訓(xùn)，其內(nèi)容主要為安全管理、內(nèi)業(yè)資料、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。(5月17日)

3、結(jié)合全國(guó)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展項(xiàng)目管理人員、安全員、施工員的安全基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理。(競(jìng)賽方案由工程部負(fù)責(zé)，比賽時(shí)間5月17日，評(píng)出前3名。第一名獎(jiǎng)金500元，第二名獎(jiǎng)金300元，第三名獎(jiǎng)金200元，同時(shí)頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。)

4、各項(xiàng)目自行組織作業(yè)人員收看安全教育宣傳片、警示錄像、學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集、發(fā)放安全宣傳資料。(6月12日前)

5、各項(xiàng)目自行組織作業(yè)人員，開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全面調(diào)動(dòng)作業(yè)人員參與安全管理工作的積極性，促進(jìn)項(xiàng)目和諧發(fā)展。(6月20日左右)(各項(xiàng)目自行準(zhǔn)備活動(dòng)資金)

(三)、檢查整改階段(5月18日-6月30日)

1、全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全生產(chǎn)”，5月18日起各項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行地毯式大檢查，查找在安全生產(chǎn)、文明施工方面存在的隱患。本著有什么問題，解決什么問題，什么問題突出，著力解決的原則，從上自下，從自身查起，并將所查出的隱患全部整改到位，并以電子文檔形式上報(bào)公司工程部(電子郵箱****)。2、5月25日起各項(xiàng)目對(duì)安全資料進(jìn)行自查，層層落實(shí)安全責(zé)任書所要求的安全管理責(zé)任;重點(diǎn)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的落實(shí)情況，真正做到從制度上保障安全管理的運(yùn)行，確保安全隱患整改到位。3、6月1日起各項(xiàng)目對(duì)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行專項(xiàng)安全大檢查，查找可能導(dǎo)致機(jī)械傷害、觸電事故的安全隱患苗頭，堅(jiān)決將安全隱患問題制止在萌芽狀態(tài)。

4、6月5日起各項(xiàng)目針對(duì)夏季安全管理的特點(diǎn)，重點(diǎn)開展“防中暑、防火、反三違”的專項(xiàng)安全檢查和整改。對(duì)生活區(qū)消毒，滅蠅、滅蚊蟲情況;辦公區(qū)、生活區(qū)茶水爐，有無專人負(fù)責(zé)，飲用水是否衛(wèi)生，廁所、浴室有無專人負(fù)責(zé)每天沖洗、打掃的情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查整改，保證飲食、生活環(huán)境衛(wèi)生，全面提高后勤管理水平。5、6月初起公司工程部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)月開展情況進(jìn)行大檢查，作為二季度綜合檢查的重點(diǎn)。

六、總結(jié)階段(7月初)

對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中表現(xiàn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)、典型事例要大力的宣傳，該獎(jiǎng)勵(lì)的要獎(jiǎng)勵(lì)，該罰的決不能手軟，樹立先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮他們的“傳幫帶”作用，幫助廣大作業(yè)人員提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，形成你追我趕，人人講安全的氛圍，把安全生產(chǎn)工作深入持久開展下去，保障生產(chǎn)安全。6月30日前各項(xiàng)目把各自安全生產(chǎn)活動(dòng)月的總結(jié)資料、附開展活動(dòng)照片報(bào)公司工程部(電子郵箱***)。公司將根據(jù)上報(bào)總結(jié)資料結(jié)合季度安全檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，評(píng)選出在這次安全活動(dòng)月中表現(xiàn)突出的個(gè)人并予以精神、物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。

七、活動(dòng)要求

各區(qū)域分公司、項(xiàng)目管理人員必須高度重視，積極參與，講究實(shí)效，通過開展安全月活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)員工參與安全管理的熱情，達(dá)到“人人講安全，個(gè)個(gè)比安全，事事保安全”的目的，確保各自管理工作高質(zhì)、高效、安全順利的實(shí)施。

第三篇：工程項(xiàng)目部安全責(zé)任狀

工程項(xiàng)目部安全責(zé)任狀

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、統(tǒng)一實(shí)行目標(biāo)管理，減少和防止各類事故的發(fā)生，共同推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理等工作的改進(jìn)和提高。根據(jù)公司實(shí)際工作，由生產(chǎn)副總與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責(zé)任書和項(xiàng)目部安全承諾書。

一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

1、杜絕重大傷亡事故，火災(zāi)事故，減少一般事故，負(fù)傷率不超過5‰。

2、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查，每周不少一次，每月其中主要領(lǐng)導(dǎo)參加安全檢查不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)參加施工安全檢查不少于2次。

3、在總公司組織的建筑施工安全檢查中，其成績(jī)?yōu)楹细窦耙陨稀?/p>

4、嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)落實(shí)到班組與施工人員，承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5、發(fā)生事故后，及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，并按“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，嚴(yán)格查處事故班組和責(zé)任人。

6、責(zé)任班組在考核期內(nèi)發(fā)生重傷以上事故，考核為不合格。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

1、負(fù)責(zé)兌現(xiàn)與項(xiàng)目的本職所承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目安全員每50人不少于1名報(bào)項(xiàng)目部備案。

2、負(fù)責(zé)本工程內(nèi)部的安全教育和安全管理，施工中正確使用安全勞保用品（具）落實(shí)施工安全措施，自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。施工機(jī)械、工器具、電源的安全設(shè)施按有關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行班前檢查，班后保養(yǎng)，具體責(zé)任落實(shí)到人。

3、每天上班前必須按照項(xiàng)目部制定的班前活動(dòng)進(jìn)行班前安全技術(shù)交底活動(dòng)，在施工中加以落實(shí)，要求施工人員嚴(yán)格遵守。

4、施工作業(yè)中，項(xiàng)目部提出的不安全和違章行為，應(yīng)及時(shí)糾正并整改，并自覺接受項(xiàng)目部有關(guān)人員監(jiān)督、檢查。施工中若發(fā)生人身安全事故時(shí)，須立即向項(xiàng)目部報(bào)告。

5、工程施工期間，非項(xiàng)目部原因造成的安全事故，一切責(zé)任概由班組承擔(dān)。

三、文明施工

1、班組全體施工人員按規(guī)定包標(biāo)配戴安全帽，班組管理人員及一切施工人員，一律持證上崗。安排專職人員具體落實(shí)文明施工的各項(xiàng)工作，做到定期檢查、獎(jiǎng)罰分明。

2、做好對(duì)職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等，向職工

介紹防疫、治病的知識(shí)和方法。做好本班組流動(dòng)人員的管理工作和流動(dòng)人員的暫住證、務(wù)工證等工作。

3、配合公司安?？谱龊庙?xiàng)目部治安保衛(wèi)，社區(qū)服務(wù)工作協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，保證工程文明施工。

4、班組應(yīng)對(duì)自己的材料堆放做到整齊清潔，堆放有序，嚴(yán)格施工管理，各工序都做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

5、職工住宿按項(xiàng)目部規(guī)定，做到布局統(tǒng)一，各房間人員登記掛牌。

四、消防安全

1、消防安全人人有責(zé)，項(xiàng)目部與班組共同管理，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為總包方項(xiàng)目消防安全第一責(zé)任人，班組負(fù)責(zé)人為班組消防安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目部協(xié)助管理監(jiān)督，班組必須服從總包方的消防安全管理。

2、項(xiàng)目部與班組必須執(zhí)行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全檢查之規(guī)定。

3、班組負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對(duì)自己的員工進(jìn)行消防安全教育，重點(diǎn)部位施工（易燃易爆場(chǎng)所）必須進(jìn)行防火安全技術(shù)交底，做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救補(bǔ)起火災(zāi)。

4、班組的電工、電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴(yán)格無證上崗操作。

5、現(xiàn)場(chǎng)需用明火作業(yè)的，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)開動(dòng)火證，同一作業(yè)點(diǎn)的動(dòng)火證時(shí)間最長(zhǎng)不得超過三天，在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材；有專人看火監(jiān)護(hù)人，動(dòng)火完畢，清理完現(xiàn)場(chǎng)的余火殘?jiān)?，確無火險(xiǎn)患后方可離開；動(dòng)火前要清理周圍易燃易爆物品或采取遮擋措施。

6、班組的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)，必須配備足夠的滅火器材，其費(fèi)用誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。

7、項(xiàng)目部與班組應(yīng)成立以外協(xié)施工單位為主的義務(wù)消防隊(duì)，并制訂針對(duì)本工程的滅火預(yù)案，以處理突發(fā)性火患。

8、項(xiàng)目部要求班組在裝飾材料上必須使用阻燃材料，如確需使用可燃料的，必須征得消防部門的同意。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)（宿舍）嚴(yán)禁違章使用電爐、瓶裝液氣灶和亂接亂拉電源，嚴(yán)禁燒飯煮菜，禁煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

10、項(xiàng)目部在對(duì)班組進(jìn)行消防安全檢查提出的整改意見，班組必須無條件迅速整改，對(duì)逾期不整改的，給予罰款，造成損失的要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，直到刑事責(zé)任。

11、所有施工人員必須服從消防糾察的監(jiān)督、指揮、不得當(dāng)面頂撞，無理取鬧，違者將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

12、各操作人員，要認(rèn)真及時(shí)做好當(dāng)日落手清；現(xiàn)場(chǎng)的刨花、木屑、包裝紙、油回絲、草包等易燃物，按誰(shuí)操作使用誰(shuí)清理干凈的原則，每天及時(shí)清理。

五、治安保衛(wèi)

1、凡參加本工程施工的全體人員，都必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的政策、法令、尊重當(dāng)?shù)毓芬P(guān)的管理，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、凡參加本工程施工的班組（承包隊(duì)）必須在進(jìn)場(chǎng)前三天內(nèi)，將本班組（承包隊(duì)）的施工人員名單報(bào)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組或項(xiàng)目部，外地施工人員必須“三證”（身份證、外出務(wù)工證、計(jì)劃生育證）齊全，及時(shí)辦理暫住證。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)人員的住宿要服從項(xiàng)目部（保衛(wèi)組）統(tǒng)一安排，不得任意搬遷、私自搭鋪、嚴(yán)禁男女混睡，非本工程施工的外來人員一律不準(zhǔn)寄宿。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)許可不得私拿現(xiàn)場(chǎng)公共財(cái)物，否則一律按偷竊處理按物價(jià)值的2-5倍處罰，數(shù)量較大情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

5、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架罵人、酗酒鬧事、治安肇事、嚴(yán)禁傳看溪穢錄像和黃色圖書；嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)。發(fā)生糾紛，要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，保衛(wèi)組，各班組長(zhǎng)（承包隊(duì)長(zhǎng)）要管好自己的隊(duì)伍。

6、加強(qiáng)物資材料、設(shè)備器材在運(yùn)輸、貯藏和使用中的安全管理。落實(shí)防范措施，對(duì)貴重物資材料、小型工具等應(yīng)落實(shí)專人管理。堅(jiān)持“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)遺失誰(shuí)賠償”的原則。所有物資材料、設(shè)備器材、小型工具出門，需憑出門證放行，對(duì)拒不接受檢查，我理取鬧都要給予重罰。

7、全體施工人員必須自覺遵守產(chǎn)品、半成品的保護(hù)，對(duì)故意破壞工程產(chǎn)品或半成品，除按價(jià)格賠償損失外，視情節(jié)另行處理。

8、治安工作必須貫徹“預(yù)防為主、治防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)“主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各班組（承包隊(duì)）負(fù)責(zé)人履行好各自的治安職責(zé)，所有施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的治安規(guī)定和制度。

9、對(duì)保護(hù)國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)，檢舉揭發(fā)壞人壞事，積極配合公安保衛(wèi)部門做好安全保衛(wèi)工作，調(diào)解治安糾紛、查破案件的有功者，及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

10、凡參加本工程的班組（承包）負(fù)責(zé)人，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《治安責(zé)任書》凡違反規(guī)定由保衛(wèi)部門根據(jù)公司《保衛(wèi)條例實(shí)施方法》，將給予2000元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處理。

六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾書

為切實(shí)貫徹落實(shí)安全責(zé)任的落實(shí)，防上各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾書。

1、對(duì)職工進(jìn)行安全教育（課堂、書面資料、黑板宣傳等），每年不少于20學(xué)/時(shí)。

2、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部與班組、班組與施工人員。

3、項(xiàng)目部安全員必須到崗到位，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，不得脫崗。

4、井架、腳手架、塔吊必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用，不得冒全作業(yè)。

5、特殊工種必須持有效證件上崗，不得無證操作。

6、班組安全技術(shù)交底，班前教育必須要有書面記錄，本人簽字。

7、項(xiàng)目部必須每周檢查安全生產(chǎn)并有整改記錄。

8、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全管理，文明施工。

9、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府及有關(guān)部門和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反上述承諾內(nèi)容，愿接受項(xiàng)目部的處罰。

上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責(zé)任書和項(xiàng)目部承諾書，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。違約方承擔(dān)安全責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任。

本責(zé)任書從簽訂日起至竣工有效。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與所屬各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，其具體內(nèi)容如下：

一、事故控制指標(biāo)

1、杜絕重傷以上傷亡事故；

2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；

3、食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作，加強(qiáng)食物入口管理，杜絕食物中毒等食品安全事故；

4、降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率不超過3人次，本單位生產(chǎn)管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。

二、安全生產(chǎn)工作要求

1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。

3、把安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明。

4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。

5、及時(shí)了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況，及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產(chǎn)。

6、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。

7、向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào)，對(duì)存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報(bào)并提出具體解決措施。

8、組織所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

9、對(duì)特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

10、及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施，保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。

11、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制，組織預(yù)案救災(zāi)演練，落實(shí)應(yīng)急救援人員。

12、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作思路，使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。

三、安全事故控制

1、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化管理，避免安全事故的發(fā)生。

2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。

3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過）嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。

4、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

四、安全工作報(bào)告與考核

1、每月公司組織的生產(chǎn)分析會(huì)，各部門要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容；每季度

最后一個(gè)月25日前上報(bào)本部門季度安全生產(chǎn)工作情況（應(yīng)包括附件中內(nèi)容）；年底12月25日前上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書。

內(nèi)容為：

① 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況；

② 本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況；

③ 對(duì)事故隱患或事故的處理情況；

④ 存在的問題和下一步采取的措施。

⑤ 經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。

2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績(jī)考評(píng)，作為年終對(duì)單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。

3、對(duì)于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。

五、附則

1、本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為2011年1月1日至2011年12月31日。

2、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：班組長(zhǎng)簽字：

第四篇：工程項(xiàng)目部見習(xí)總結(jié)

工程項(xiàng)目部見習(xí)總結(jié)

時(shí)光飛逝，一年的時(shí)間很快過去了，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，我圓滿完成了見習(xí)期各項(xiàng)工作，盡心盡責(zé)做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力去完成每一次任務(wù)。

在平時(shí)工作中，我都一直堅(jiān)持認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，無論大小和難易，我都踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)地去做；同時(shí)在工作當(dāng)中，我不斷汲取新的知識(shí)，發(fā)覺自己的不足，在彌補(bǔ)不足中獲得進(jìn)步，從而不斷提高自己的工作技能、擴(kuò)大自己的知識(shí)面，以使自己能夠更好的滿足工作的需要。通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我得到了很好的鍛煉，各項(xiàng)能力都有了很大的提高。

進(jìn)入公司工作以來，對(duì)公司的發(fā)展有了更深的了解，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及修筑公路行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)真切地感受到了積極向上，催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。在良好的工作氛圍中，我刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有不懂的地方虛心向師傅請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，不但做到知其然，更要知其所以然。

通過這一年多的工作，我有以下幾點(diǎn)心得：

1、工作要勤奮和有責(zé)任心。因?yàn)榍趭^，能夠提高效率，只有多一份耕耘，才能多一份收獲；而有了責(zé)任心，在工作中就會(huì)認(rèn)真細(xì)致，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

2、工作中要善于發(fā)現(xiàn)和思考，好的工作方法往往可以事半功倍。

3、要敢于嘗試。我們現(xiàn)在還年輕，年輕人就應(yīng)該敢打敢拼，勇于嘗試。只要你肯干，用心去做，努力去做，我相信事情一定可以做好。只有經(jīng)歷過了，才會(huì)有更深刻的體驗(yàn)，才可以更好更快的成長(zhǎng)。

4、要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一項(xiàng)工程，并非一個(gè)人能完成，它需要各部門每一位工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓各部門在相互信賴的基礎(chǔ)上，對(duì)工程的進(jìn)展、對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的地方，均心中有數(shù)，就不會(huì)因?yàn)閰f(xié)調(diào)不當(dāng)出現(xiàn)各種閃失，影響工程進(jìn)度。

總結(jié)一年的見習(xí)期工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。在今后的工作中，我一定會(huì)更加盡心盡職，努力鉆研專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真向師傅學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

第五篇：工程項(xiàng)目部總結(jié)1

2008年工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及2009年工作展望

2008年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程項(xiàng)目部成員的積極努力和大力支持配合下，在各部門同事的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我們?cè)趯?shí)際的工作中，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與大家一道較好地完成了公司所簽的建設(shè)合同。在過去的一年是屬于我們挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，在這一年里，我們部門從無到有，從小變大。是大家共同努力的結(jié)果，回顧2008年，我們辛辛苦苦的干了一年，取得了一定的成績(jī)。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)地方：

1． 工程業(yè)績(jī)碩果累累，工程人員身影遍步省內(nèi)孝感、鄂州、咸寧、十堰、英山、棗陽(yáng)、江夏等10余個(gè)地市州、縣。

2008年部門先后完成了孝感市交通綜合智能監(jiān)控系統(tǒng)卡口建設(shè)及通信技術(shù)服務(wù)；英山電子警察、卡口設(shè)備；江夏區(qū)城建投資有限公司機(jī)動(dòng)車闖紅燈自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及交通信號(hào)燈控制系統(tǒng)、江夏拘留所監(jiān)控系統(tǒng)；江夏看守所監(jiān)控系統(tǒng)；棗陽(yáng)市公安智能交通監(jiān)控系統(tǒng)、鄂州電子警察、超速卡口、咸寧道路交通智能控制系統(tǒng)項(xiàng)目和武漢光谷聯(lián)合股份有限公司光谷軟件園園區(qū)安防監(jiān)控。我們?yōu)楣镜乃许?xiàng)目提供售前的技術(shù)方案、投標(biāo)方案、售中的深化設(shè)計(jì)方案、安裝服務(wù)和售后的維修保障服務(wù)，通過我們的努力我們?cè)谲浖@和通城項(xiàng)目上中標(biāo)。一年來我們工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安裝的工程總金額達(dá)到了800多萬(wàn)元。

2． 部門建設(shè)成績(jī)顯著，鍛造了一支素質(zhì)過硬、敬崗愛業(yè)的攻堅(jiān)隊(duì)伍。

在公司承攬的工程施工項(xiàng)目中，工程永遠(yuǎn)是沖在第一線的“排頭

兵”。施工中最為繁重的場(chǎng)地堪查、布線、設(shè)備安裝、調(diào)試全部由工程部承攬，艱苦惡劣的工作環(huán)境，我們沒有半句怨言。無論嚴(yán)冬酷暑，我們總是奮戰(zhàn)一線！——在鄂州項(xiàng)目中，正是武漢最熱的幾個(gè)月。在咸寧項(xiàng)目中，頂著漫天的雪花依舊在在工地上施工！我們堅(jiān)信，我們一定能成功，信念是一種無堅(jiān)不催的力量，當(dāng)你堅(jiān)信自己能成功時(shí)，你必能成功！正是依托如此堅(jiān)定的信念，使我們打造出一個(gè)技能扎實(shí)、意志堅(jiān)強(qiáng)、吃苦耐勞的“鐵軍”。鍛煉了一批像楊雄杰、顧鵬這樣的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和一批像胡道兵、李煥、吳中明、丁學(xué)濤這樣優(yōu)秀的技術(shù)人員。

在公司2008的優(yōu)秀員工的評(píng)選中，我們部門就獨(dú)占2席——楊雄杰和胡道兵2位同志均榜上有名！楊雄杰為保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目高質(zhì)高效的開展，一年365天，他有200余天出差在外。不論嚴(yán)寒酷暑，均堅(jiān)守一線施工現(xiàn)場(chǎng)，全年休息時(shí)間總計(jì)不超過10天。過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失的高尚品質(zhì)使他贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致好評(píng)。在2008年，共榮獲“通報(bào)表?yè)P(yáng)”2次，考核以總分120分的高分名列公司榜首胡道兵在工作中，他身先士卒，施工期間，一連2、3個(gè)月的出差外地早已習(xí)以為常；為保證工程進(jìn)度，加班加點(diǎn)、通宵的調(diào)試也是家常便飯。據(jù)公司統(tǒng)計(jì)，胡道兵同志在2008年，有據(jù)可查的休息日不超過15天。作為公司重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干成員，他不負(fù)重望，不但贏得了部門經(jīng)理和同事們的信任和喜愛，在2008年共榮獲通報(bào)表?yè)P(yáng)2次，考核總成績(jī)?cè)诠九琶诙?。正因?yàn)橛羞@樣一批人員，才為我們完成這么多優(yōu)質(zhì)工程打下堅(jiān)實(shí)的基

礎(chǔ)。

3． 技術(shù)積累循序漸進(jìn)，項(xiàng)目施工的管理日見完善。隊(duì)伍朝著“專業(yè)、規(guī)范”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)！

一線的實(shí)際操作，為我們?cè)诠こ添?xiàng)目中我們積累出很多經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中找到許多好的解決辦法，為我們?cè)O(shè)備正常穩(wěn)定的運(yùn)行提供了保障。在咸寧項(xiàng)目中，由于補(bǔ)光燈的安裝方式與別的地方不同，導(dǎo)致車牌反光嚴(yán)重，我們?cè)诼房诜磸?fù)分析，通過多天的調(diào)試，找到了解決問題的辦法。在施工中不光我們自己積累經(jīng)驗(yàn)并且還為研發(fā)部設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)部設(shè)備的改進(jìn)提供了很多有利的信息，在鄂州施工中圖像出現(xiàn)泛白現(xiàn)象，通過我們認(rèn)真細(xì)致分析，發(fā)現(xiàn)由于天氣轉(zhuǎn)涼，護(hù)罩內(nèi)加熱棒開始工作，以及溫度降低后線路的阻值增大，導(dǎo)致攝像機(jī)供電不足產(chǎn)生了圖像泛白現(xiàn)象。我們通過增加電源和增加線徑解決這個(gè)問題。并通知生產(chǎn)部對(duì)此處進(jìn)行改進(jìn)。避免后面工程再出現(xiàn)這種情況。在工程中我們制定了工程施工的流程，保證在施工過程中能夠做到人員安排合理，時(shí)間安排緊湊。為安全生產(chǎn)制定了安全生產(chǎn)制度。提出人員在工地施工應(yīng)遵守的安全制度。

雖然取得了這么大的成績(jī)，但由于我們部門建設(shè)時(shí)間不長(zhǎng)，剛開始工程人員也大都沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，致使工程實(shí)施過程中也存在一定的問題。在部門成立初期，工作經(jīng)驗(yàn)的不足，缺少制度的管理，在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人早出晚歸和建設(shè)方之間就項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及項(xiàng)目建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)的問題溝通不夠，導(dǎo)致項(xiàng)目中一些問題不能得到及時(shí)的解決。在項(xiàng)目施工中由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常更換，導(dǎo)致有部分項(xiàng)目中間存在斷檔現(xiàn)象。

2008年已經(jīng)過去，我們將翻開新的一頁(yè)，根據(jù)2008年所積累的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，本部門在2009年的工作做如下計(jì)劃：

1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，落實(shí)各崗位工作職責(zé)，提高工作效率；通過一系列激勵(lì)政策，讓大家想干的給機(jī)會(huì)；能干的給舞臺(tái)；干成的給獎(jiǎng)金；干好的給位置。項(xiàng)目經(jīng)理采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的模式，通過評(píng)審委員會(huì)來確定項(xiàng)目經(jīng)理，并且項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)到底，從開始的方案設(shè)計(jì)到最后的售后保障全由此項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。當(dāng)然公司給出豐厚的項(xiàng)目獎(jiǎng)金，2009年本部門除工資以外的項(xiàng)目獎(jiǎng)金要達(dá)到人均3萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)工程施工中的管理，根據(jù)實(shí)際情況修改施工流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制，做到安全施工，文明施工。不管在什么時(shí)候都要體現(xiàn)出我們公司形象。

3、協(xié)助工程項(xiàng)目節(jié)約成本，配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，做好項(xiàng)目計(jì)劃和工程預(yù)算，力求達(dá)到節(jié)約成本，提高利潤(rùn)。對(duì)通過技術(shù)和好的管理節(jié)約下來的利潤(rùn)將給予更高的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、配合完善自有產(chǎn)品，通過工程中實(shí)際經(jīng)驗(yàn)將對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)提供相應(yīng)信息，對(duì)設(shè)備硬件、軟件的缺陷提出改進(jìn)建議，協(xié)助研發(fā)、生產(chǎn)對(duì)設(shè)備硬件、軟件優(yōu)化改造，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

5、提高技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，定期對(duì)部門人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，每季對(duì)部門人員進(jìn)行工作考評(píng)，提高人員的專業(yè)技術(shù)能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)㈨?xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員送出去培訓(xùn)，讓大家能掌握更多的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

6．規(guī)范資料文檔，我們將以規(guī)范化為手段來建設(shè)各類優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)支持文件采取PPT形式編寫，并且根據(jù)實(shí)際情況去持續(xù)改進(jìn)。我們將相關(guān)產(chǎn)品資料、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和我們自己所制作的標(biāo)書集中起來，形成工程標(biāo)書編寫的資料庫(kù)，可以讓項(xiàng)目經(jīng)理制作標(biāo)書時(shí)方便查找資料。在工程實(shí)施過程中，每一個(gè)過程文件、售后技術(shù)服務(wù)文檔都將進(jìn)行歸檔保存，讓其他技術(shù)人員售后時(shí)能夠快速的查找到資料，最快的解決問題。積極配合項(xiàng)目管理部不斷完善工程項(xiàng)目管理流程,提交各類文檔資料。

7．人員職業(yè)生涯規(guī)劃，部門將根據(jù)需要增設(shè)人員配置，組成三個(gè)項(xiàng)目組，每個(gè)項(xiàng)目要爭(zhēng)取做到開發(fā)、穩(wěn)定、發(fā)展。在每一個(gè)區(qū)域站穩(wěn)腳跟，將來我們部門每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理將都是一方諸侯。讓我們公司有更多像襄樊一樣的分公司。

2009年是牛年，要想牛氣沖天就必須像牛一樣，吃苦耐勞，不怕困難，勇于突破，為了目標(biāo)付諸行動(dòng)，一步一個(gè)腳印的向著一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)邁進(jìn)，創(chuàng)造一片又一片的新天地。在工作中發(fā)揮每個(gè)人的最大才華，不斷追求完美的工作表現(xiàn)，在這新的一年需要不斷開拓創(chuàng)新，不斷提高工作效率和質(zhì)量，用“專業(yè)、規(guī)范、服務(wù)”來嚴(yán)格要求我們。我堅(jiān)信，“一分耕耘，一分收獲”，我們將不斷加強(qiáng)專業(yè)技能和管理知識(shí)，汲取更多成功的經(jīng)驗(yàn)，并積累經(jīng)驗(yàn)，將每一件事、每一個(gè)項(xiàng)目都努力做得更好。明天總是充滿著希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的中科通達(dá)公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想，一定能！