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      物業(yè)交通車(chē)輛管理員崗位職責(zé)范文大全

      時(shí)間:2019-05-12 21:45:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:物業(yè)交通車(chē)輛管理員崗位職責(zé)

      物業(yè)交通車(chē)輛管理員崗位職責(zé)

      為了維護(hù)本區(qū)交通秩序,發(fā)揮交通管理員的積極作用,使車(chē)輛管理規(guī)范化,特制訂交通管理員職責(zé):

      5.14.1 住宅區(qū)交通、車(chē)輛管理員在安防部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)小區(qū)交通安全、停車(chē)場(chǎng)行使管理權(quán)。

      5.14.2 上班時(shí)間必須著裝整潔,佩帶標(biāo)志,上崗姿態(tài)端正。對(duì)待車(chē)主、住戶熱情有禮,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊唤z不茍的工作作風(fēng)。認(rèn)真做好上崗記錄,不在崗位上聊天、會(huì)客、做私活。

      5.14.3 在多層停車(chē)場(chǎng)的值班安防員,要認(rèn)真做好交接班時(shí)車(chē)輛查對(duì)記錄,不定時(shí)輪流巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即與治安辦值班人員聯(lián)系并一起調(diào)查處理。

      5.14.4 凡入小區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,一律發(fā)給司機(jī)“進(jìn)出卡”并登記,出小區(qū)時(shí)即收“進(jìn)出卡”,核對(duì)無(wú)誤后放行。當(dāng)住戶搬家或搬貴重、大件物品離開(kāi)小區(qū)時(shí),沒(méi)有管理中心簽發(fā) 的放行條,不予放行。

      5.14.5 負(fù)責(zé)摩托車(chē)和自行車(chē)的值班安防員,凡進(jìn)入保管庫(kù)的摩托車(chē)、自行車(chē),一律按固定車(chē)位停放,并發(fā)給與該位相應(yīng)的停車(chē)卡,車(chē)主取車(chē)時(shí)保管員即收“停車(chē)卡”。5.14.6 當(dāng)班巡邏時(shí)要注意巡查車(chē)輛停放情況,檢查車(chē)輛裝備配件及車(chē)廂內(nèi)存放物資,發(fā)現(xiàn)可疑或有安全漏洞及時(shí)采取有效措施立即通知車(chē)主,同時(shí)報(bào)告治安辦進(jìn)行處理。

      5.14.7 嚴(yán)格照章辦事,若發(fā)現(xiàn)車(chē)主未鎖車(chē)門(mén)時(shí),要及時(shí)通知車(chē)主,不得隨便翻動(dòng)車(chē)內(nèi)一切物品,違者除處以罰款外立即辭退。

      5.14.8負(fù)責(zé)摩托車(chē)、自行車(chē)的安防若發(fā)現(xiàn)車(chē)牌號(hào)與停車(chē)位號(hào)碼不相符者,要認(rèn)真核實(shí)無(wú)誤后方可放行,否則保管員有權(quán)扣留該車(chē)或送派出所處理。

      5.14.9 24小時(shí)輪換值班,分固定崗和流動(dòng)崗兩種,服從統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)守工作崗位,不得隨意換崗。對(duì)崗位上玩忽職守,造成500元以上經(jīng)濟(jì)損失的,由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,超過(guò)500元以上,根據(jù)責(zé)任輕重給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

      5.14.10熟記車(chē)輛車(chē)主、車(chē)牌號(hào)碼和車(chē)輛固定車(chē)位,熟悉小區(qū)通路和停車(chē)場(chǎng)環(huán)境,每日在交接班要嚴(yán)格查對(duì)車(chē)輛,并做好詳細(xì)的記錄備查。

      5.14.11負(fù)責(zé)車(chē)輛的停放次序,指揮進(jìn)出車(chē)輛行駛,學(xué)習(xí)交通管理知識(shí),熟悉小區(qū)出入口環(huán)境,加強(qiáng)獨(dú)立工作能力,能迅速果斷處理一般交通事宜,保持小區(qū)交通秩序井井有條。5.14.12負(fù)責(zé)按市政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取各種車(chē)輛的停車(chē)費(fèi)。對(duì)多收費(fèi)或亂收費(fèi)私自侵吞者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以500—1000元罰款外,立即辭退。

      5.14.13指揮小區(qū)車(chē)輛安全行駛,督促車(chē)主按規(guī)定在臨時(shí)車(chē)位或固定車(chē)位上停放車(chē)輛,對(duì)不聽(tīng)從指揮、壓壞綠化、撞壞路牙,或在小區(qū)交通路口和消防通道上停放車(chē)輛不走者,嚴(yán)格按管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重者,暫扣其車(chē)輛并送有關(guān)主管單位處理。

      5.14.14為了提高交通管理人員的積極性,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在小區(qū)交通管理上有創(chuàng)造性、在管理范圍未發(fā)生交通和其他事故,做出了突出成績(jī)者,由管理中心給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

      5.14.15完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。

      第二篇:車(chē)輛管理員崗位職責(zé)

      車(chē)輛管理主管職責(zé)

      直接上級(jí):辦公室主任 下屬人員:各車(chē)輛專(zhuān)職司機(jī)

      一、主要管理職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車(chē)輛的使用。

      2、制度擬訂管理制度。

      2.1根據(jù)公司實(shí)際,制訂車(chē)輛管理、行車(chē)安全等方面的制度,并在實(shí)際操作中不斷修改完善。

      2.2 擬訂車(chē)輛使用申請(qǐng)、審核、派車(chē)等流程。

      3、車(chē)輛檢查。經(jīng)常性對(duì)車(chē)輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求

      4、車(chē)輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車(chē)輛,保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售用車(chē),正常運(yùn)轉(zhuǎn).5、手續(xù)辦理。車(chē)輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí)完整.6、對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公司各車(chē)輛出車(chē)、維修等情況建立臺(tái)帳。

      二、考核

      生產(chǎn)部按月對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并作出相應(yīng)的考核??己藢?duì)象主要包括:車(chē)輛管理主管、各專(zhuān)職司機(jī)、叉車(chē)司機(jī).主要考核指標(biāo):

      1、車(chē)輛可使用率。占考核總額的30%.2、各需車(chē)部門(mén)請(qǐng)車(chē)率。占考核總額的30%.3、車(chē)輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的20%.4、勞動(dòng)紀(jì)律.占考核總額的10%.5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的10%.

      第三篇:車(chē)輛管理員崗位職責(zé)

      車(chē)輛管理員崗位職責(zé)

      (一)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      (二)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)站車(chē)輛的調(diào)度管理,確保完成運(yùn)輸任務(wù)。

      (三)負(fù)責(zé)督促駕駛員執(zhí)行車(chē)輛安全操作規(guī)程。

      (四)負(fù)責(zé)車(chē)輛維修管理工作,確保車(chē)輛正常運(yùn)行。

      (五)負(fù)責(zé)車(chē)輛安全隱患的排查及其督促整改工作,確保行車(chē)安全。

      (六)負(fù)責(zé)組織車(chē)輛安全、衛(wèi)生檢查。

      (七)負(fù)責(zé)建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)帳和GPS監(jiān)控工作。

      (八)協(xié)助車(chē)輛安全事故的調(diào)查和處理工作。

      (九)負(fù)責(zé)駕駛員的日常安全學(xué)習(xí)、教育及培訓(xùn)工作。

      (十)十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第四篇:車(chē)輛管理員崗位職責(zé)

      車(chē)輛管理職責(zé)

      直接上級(jí):綜合部經(jīng)理

      下屬人員:全市各車(chē)輛專(zhuān)、兼職司機(jī).一、主要管理職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車(chē)輛的使用。

      2、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行。

      3、負(fù)責(zé)公司專(zhuān)、兼職駕駛員安全考核與學(xué)習(xí),提高全市駕駛員駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)水平。

      4、負(fù)責(zé)車(chē)輛管理制度擬訂。

      5、負(fù)責(zé)全市安全車(chē)輛檢查。經(jīng)常性對(duì)全市車(chē)輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求。

      4、車(chē)輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度全市車(chē)輛,保證生產(chǎn)、行政用車(chē),正常運(yùn)轉(zhuǎn).5、手續(xù)辦理。全市車(chē)輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí)完整.6、對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公司各車(chē)輛出車(chē)、維修等情況建立臺(tái)帳。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

      二、考核

      按月對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并作出相應(yīng)的考核??己藢?duì)象主要包括:各專(zhuān)職司機(jī).駕駛班長(zhǎng)職責(zé)

      直接上級(jí):車(chē)輛管理員

      下屬人員:全班車(chē)輛專(zhuān)職司機(jī).一、主要管理職責(zé):

      1、在車(chē)輛管理員的安排下對(duì)全班進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。

      2、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司各部門(mén)正常工作用車(chē),調(diào)動(dòng)全班駕駛員積極性,牢固樹(shù)立安全思想,抓好全班日常工作。

      3、抓好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹(shù)立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

      4、堅(jiān)持車(chē)輛定期檢修和保養(yǎng)制度,搞好本班車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作。提高設(shè)備完好率,車(chē)輛出勤率。

      5、管理好班上的考勤,安排好生產(chǎn)車(chē)輛行車(chē)日常工作(眉山市范圍)。

      6、愛(ài)護(hù)車(chē)輛,帶領(lǐng)全班不斷駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

      7、完成綜合部交辦其他工作。

      第五篇:車(chē)輛管理員崗位職責(zé)

      職務(wù)名稱(chēng):車(chē)隊(duì)管理、后勤

      直接上級(jí):辦公室主管

      工作職責(zé):

      下屬人員:各車(chē)輛專(zhuān)職司機(jī)

      一、車(chē)隊(duì)主要管理職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車(chē)輛的使用。

      2、根據(jù)公司實(shí)際,制訂車(chē)輛管理、行車(chē)安全等方面的制度,并在實(shí)際操作中不斷修改完善。

      3、擬訂車(chē)輛使用申請(qǐng)、審核、派車(chē)等流程。

      4、車(chē)輛檢查。經(jīng)常性對(duì)車(chē)輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求。

      5、車(chē)輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車(chē)輛,保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售用車(chē),正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      6、手續(xù)辦理。車(chē)輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí)完整。.7、對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公司各車(chē)輛出車(chē)、維修等情況建立登記表。

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