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      年終總結(jié)與計劃(程鳳娥)

      時間:2019-05-12 21:34:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《年終總結(jié)與計劃(程鳳娥)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《年終總結(jié)與計劃(程鳳娥)》。

      第一篇:年終總結(jié)與計劃(程鳳娥)

      年終總結(jié)與計劃

      程鳳娥

      首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與提拔,在5月份任命我為西區(qū)項目副經(jīng)理。在工作中,我深感到自己專業(yè)知識的欠缺及處理突發(fā)事件能力的不足。我希望今后有機會讓我參加各種培訓(xùn),以便使我的理論知識和業(yè)務(wù)水平有所提高。在工作中我自己也要不斷學(xué)習(xí)物業(yè)知識,遇到困難向領(lǐng)導(dǎo)請教好的解決方法,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

      2014年的工作已接近尾聲,具體的各項工作已基本結(jié)束。下面是本年度具體工作的總結(jié):

      一、工程部:

      1.4月份楊成龍針對1#、3#頂層漏雨的業(yè)主家重新做防水;

      2.外請戴書華(4月份)、郭長來(8月份)做西區(qū)、家園個別漏雨嚴重的業(yè)主家的防水;

      3.維修工針對11#的樓梯起沙坑現(xiàn)象,進行了抹抗裂砂漿的處理工作; 4.外請蜘蛛人張玉維修更換西區(qū)、家園破損的落水管; 5.外請賈三重砌11#-

      5、小廣場、家園8#的綠花井井圈、井蓋; 6.外請油工針對頂樓漏雨家中補刮膩子的業(yè)主共8戶;

      7.在8月份西區(qū)小廣場LED屏安裝完畢,正式使用,西區(qū)、家園樓道貼樓牌標(biāo)識; 8.應(yīng)急處理,帶水作業(yè)更換健身器材旁的綠花井、閥門,刨地維修更換西區(qū)3-1-1中戶暖氣閥門管道,刨地維修12-3單元門口地下排污管; 9.維修工做到日報日修,本年度特約維修費收入7422元;

      10.本年度報修1793次,其中西區(qū)維修公共部位438次,自用部位820次,家園維修公共部位175次,自用部位360次。

      二、秩序維護部:

      1.秩序維護員做好安防工作和對進出車輛的管理,同時必須嚴格認真貫徹執(zhí)行崗位職責(zé);

      2.在帶班長的帶領(lǐng)下,拉沙鋪設(shè)塌陷的路面,及挖溝、埋管做引流雨水的雨篦子共5處;

      3.本年度西區(qū)固定車輛收費325350元,夜間臨時收費17350元; 家園固定車輛收費71080元,夜間臨時收費4935元。

      三、保潔綠化部:

      1.本年度提升服務(wù)標(biāo)準,按工作要求內(nèi)保樓道衛(wèi)生每周清掃4次,周日循環(huán)擦拭樓道玻璃和對講門;

      2.外保也能按工作標(biāo)準完成每日定時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾,清掃各自區(qū)域的路面衛(wèi)生及每周三擦拭垃圾桶和廣告欄桿; 3.內(nèi)保、外保的工作由保潔主管和物管員全天檢查;

      4.綠化部4月底在全體員工配合下,挖樹坑補栽樹苗工作順利完成,共補栽樹苗5722棵,本年度共殺蟲6次。

      5.6月份新采購平草機1臺,高枝剪1把,綠化人員在11月15日完成打凍水工作后結(jié)束了本年度工作,并安排放假(為防止水表凍裂,已拆入庫); 6.本年度外排井、化糞池共清掏100余車/次,合計費用5850元。

      四、客服部:

      1.8月份安排全體客服人員分組入戶進行滿意度調(diào)查;

      2.由于今年物業(yè)費上調(diào)0.18元/平米,有些業(yè)主不理解、不支持并拒交物業(yè)費,導(dǎo)致物業(yè)費的收費率比往年下降。

      3.本年度安排義務(wù)勞動:挖樹坑補栽樹苗2次,鋪設(shè)塌陷地面2次,清理樓道雜物、自行車2次。

      4.截止12月25日西區(qū)物業(yè)費收取592439元,93.9%,家園物業(yè)費收取195178元,96.6%,因部分業(yè)主家中不住人減免二次垃圾轉(zhuǎn)運費,家園減免二次垃圾轉(zhuǎn)運費1120元,西區(qū)減免二次垃圾轉(zhuǎn)運費2855元,減免后家園收費率97.2%,西區(qū)94.4%,昌盛項目收費率合計95.1%。

      五、服務(wù)中心:

      本年度周慧的工作已按要求完成,即: 1.各項收費及時錄入系統(tǒng); 2.統(tǒng)計考勤; 3.到期車輛續(xù)費;

      4.采購計劃用款計劃的上報; 5.快訊編輯;

      6.負責(zé)法院起訴事宜,直至今日未送傳票,西區(qū)起訴17戶,家園起訴6戶; 7.項目部辦公室日常事務(wù)的處理。2015年工作計劃:

      一、重點加強各個部門在崗員工的培訓(xùn)工作;

      1.現(xiàn)秩序維護人員的工作內(nèi)容及崗位職責(zé)基本掌握,但欠缺與車主的溝通能力,在當(dāng)班期間使用禮貌用語需加強培訓(xùn);

      2.工程部維修人員入戶維修與業(yè)主溝通能力及個人行為的細節(jié)方面也需培訓(xùn); 3.客服人員的專業(yè)技能和與業(yè)主說話技巧方面也要加強培訓(xùn)。

      二、工程部工作:

      1.小區(qū)日趨老化,維修工在做好日報日修的同時,必須貫徹對公共設(shè)施設(shè)備的巡檢工作,即:樓道窗戶、扶手、天窗、對講門、照明、水電暖配套設(shè)施、健身器材、消防井、綠花井、化糞井、污水井、線纜井(以上已按人員分區(qū)域、分時間、按巡查內(nèi)容做表格),執(zhí)行完畢填表,每10天上報一次。2.當(dāng)工程上遇到突發(fā)事件,在安排維修工維修的同時,第一時間向總公司匯報,并征求處理的意見,及時拍照和留書面資料備檔。

      3.節(jié)約降耗計劃:日常使用的耗品,如燈泡、開關(guān)、燈口、pvc膠布、高壓膠布要求以舊換新;每人1套工具,領(lǐng)用時簽字,丟失自賠;限定每人每月領(lǐng)線膠手套1付,兩月領(lǐng)長筒膠皮手套1付(疏通下水使用)。

      三、秩序維護部: 1.小區(qū)內(nèi)安防工作是重點:嚴格執(zhí)行巡查制度,在巡查過程中發(fā)現(xiàn)可疑人員必須上前盤問。檢查到有治安或者水火險情后,必須立即打電話報警并報告上級領(lǐng)導(dǎo),杜絕保安在工作中的各類不良行為;

      2.車輛管理:針對車位有限,滿足不了業(yè)主需求的現(xiàn)狀,再加上外來車輛走親訪友的進出,加大了管理的難度。解決此類問題的基本方法就是嚴格執(zhí)行一車一卡,退一卡辦理一新車的制度,認真執(zhí)行外來進出車輛的登記和跟停到車位上。家園車位現(xiàn)狀是雖然有車位線,卻沒有規(guī)劃車位號,所以車主的車輛停放不固定。導(dǎo)致保安夜間查車不能對號入座,也不便于收費管理。我計劃在春節(jié)天氣轉(zhuǎn)暖后,重新規(guī)劃車位線、車位號,再統(tǒng)一安裝車位鎖。3.監(jiān)控管理:現(xiàn)安排孫志剛負責(zé)管理值班室內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備及每天的查看與調(diào)取工作。我計劃從1月份讓其他兩個值班長也開始學(xué)習(xí)查看監(jiān)控,規(guī)定上早班接班后查看夜班的工作是否有睡覺、巡查不到位的情況,并每天做好記錄,這樣會起到互查互糾的作用。現(xiàn)北門向西,11#西頭向南的監(jiān)控畫面出現(xiàn)黑屏現(xiàn)象,找劉建春排查線路給出的結(jié)論是:安裝時網(wǎng)線太細,質(zhì)量不達標(biāo),需要天氣轉(zhuǎn)暖后重新?lián)Q線維修。

      四、保潔綠化部:

      內(nèi)保、外保的工作一直由陳俊英負責(zé)主抓,物管員協(xié)助檢查,只要認真貫徹執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準和加大檢查力度就行。

      節(jié)能降耗計劃:內(nèi)保:小掃帚半月1把,線膠手套每月1付,膠皮手套半

      年1付;

      外保:大掃帚每月1把,線膠手套每月1 付,膠皮手套半

      年1 付;

      綠化部:工作計劃:春節(jié)后招聘懂園林知識的綠化員1名,考慮到原班長張福荃年齡大就不再錄用,計劃3月1日讓綠化人員上崗。先清理草坪內(nèi)的雜草,把去年未成活的榆葉梅挖出,等待任師傅采購回樹苗后進行補栽工作。節(jié)能降耗計劃:綠化用水節(jié)約是關(guān)鍵,計劃采用噴灑式澆花草樹木,在安裝水表前試驗用氣泵倒吹水表數(shù)字,看是否能夠減少用水量。

      補種樹苗最好趕季節(jié),否則會像今年補種榆葉梅似的成活率低。

      五、客服部:

      1.按往年收費區(qū)域劃分給三個物管員,并且每月制定收費任務(wù);

      2.1月份公示欄張貼2015年物業(yè)費收繳通知,并且延續(xù)春節(jié)之前主動到物業(yè)辦公室交清全年物業(yè)費、二次垃圾轉(zhuǎn)運費的業(yè)主發(fā)放優(yōu)惠卡政策; 3.2、3月份進行入戶滿意度調(diào)查,具體方法分樓,責(zé)任到人;

      4.告知收費人員在收取今年物業(yè)費同時繼續(xù)追繳往年的欠費,到時提成按公司制度執(zhí)行。

      六、服務(wù)中心:

      1.重點是年底起訴物業(yè)費事宜,沒有好的方法就是耐心等待法院送傳票、開庭; 2.我建議從明年在次年1月份開始起訴上一年欠費的業(yè)主,這樣時間寬裕,也

      不存在未服務(wù)完全年就起訴今年物業(yè)費未交的事情;

      3.計劃在春節(jié)前進行一次義務(wù)勞動,號召全體員工參加,到時分組分樓進行樓 道大清理,杜絕火災(zāi)隱患;

      以上是我的工作總結(jié)與計劃,有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、批評,在今后的工作中 我一定發(fā)揮帶頭作用,加強團隊合作精神,提高團隊的整體素質(zhì),增加全體員工的凝聚力,將企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展相結(jié)合,把小區(qū)管理的更好,為公司做大做強盡一份力量。

      程鳳娥 2014年12月20日

      第二篇:程化娥師德演講稿

      做一名學(xué)生最喜歡的老師

      青龍山小學(xué) 程化娥

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好

      我演講的題目是:怎樣做一名學(xué)生最喜歡的老師。教師是人類靈魂的工程師。教師用筆耕耘、用語言播種、用汗水澆灌、用心血滋潤。他們只求付出不求回報。說無私吧,太老套了,用他們自己的話說就是對得起自己的良心,這是一種精神,支撐這種精神的就應(yīng)該是這種高尚的師德吧!教師的品德和素養(yǎng)是教師發(fā)展的一個重要前提,只有對“怎樣做一名學(xué)生最喜歡的教師”這一問題有深刻的認識,才能對自己提出更高要求。

      做學(xué)生最喜歡的老師,上學(xué)生最喜歡的課,是每個教師都追求的目標(biāo),也是我所追求的目標(biāo),“十年樹木,百年樹人”,踏上三尺講臺,也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。在教學(xué)中,我嘗試著、努力著做一名學(xué)生最喜歡的老師。那么,如何成為學(xué)生最喜歡的老師呢?

      我覺得,首先,一位老師要能夠象磁鐵一樣牢牢地吸引學(xué)生,靠的就是他的人格魅力。教師對學(xué)生有潛移默化的影響,第斯多惠說過“一個真正的教師指點他的學(xué)生的,不是已投入了千百年勞動的現(xiàn)成的大廈,而是促使他去做砌磚的工作,同他一起建造大廈,教他建筑。”大到世界觀、人生觀,小到一舉手一投足,都滲透在整個教育過程中,如果我們能以自己的人格品質(zhì)吸引學(xué)生,令學(xué)生欽佩,那么,我們的教育就已經(jīng)向成功邁進了一大步。平時,遇到有的同學(xué)不舒服,我會把他叫到跟前,耐心詢問;有時遇到同學(xué)值日不認真,我會拿起笤帚,和他們一起掃;有的同學(xué)進步了,我會送上一句鼓勵的話語;還有,撿起學(xué)生掉在地上的鉛筆,扶起不慎摔倒的同學(xué)??我看過這樣一句話:教育無小事,事事都育人。我想教師的人格魅力可能就是體現(xiàn)在這樣一件件小事上。

      其次,是教師能夠以寬廣的胸懷博愛每一位學(xué)生。教師的愛如同陽光普照大地,如同雨露滋潤萬物,但是,愛并不意味著遷就放松,而是嚴而有愛,愛而從嚴。只要充滿愛,學(xué)生們一# 定會喜歡。我班有一位調(diào)皮,注意力不集中學(xué)習(xí)差的學(xué)生。好幾次,上課時我提問他,他都回答不上我提的問題,為此我沒少發(fā)火,但著急教訓(xùn)是沒有效果的。有一次,我把他叫到跟前,順手拿過一個凳子讓他坐下,親切地和他說起了家常話,隨即說道你將來最想做什么?他輕聲的說了聲,不知道,我就繼續(xù)問他:那你想想你以后能做什么吧,根據(jù)他現(xiàn)在的學(xué)習(xí)成績所能達到的學(xué)歷,我和他一起思考,我們說了七個工作,針對這七個工作我分別從好壞兩個方面給他做分析,當(dāng)然,更多的是壞的方面,慢慢地,我發(fā)現(xiàn)他的眼神開始變得堅定,最后我對他說:你是一個有希望的孩子,這也是我今天對你說這些話的原因,我希望你繼續(xù)努力別再消沉。臨走時,他把凳子輕輕地放在桌子下面,還說了一聲“謝謝老師。”在以后的幾天里,我發(fā)現(xiàn)他的學(xué)習(xí)、紀律都有了很大的進步。我覺得學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法如何,最大的愿望是受老師的關(guān)心和喜愛,當(dāng)我們面對學(xué)生時,尤其是那些似乎充満缺點的學(xué)生時,如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,然后真誠地慷慨地去贊賞他們,就會激發(fā)他們內(nèi)心深處的希望和信心,鼓勵他們奮發(fā)向上。我記得一位優(yōu)秀教師說過這樣一句話:打著燈籠尋找學(xué)生的優(yōu)點,用顯微鏡來觀查學(xué)生的“閃光點”,盡可能地創(chuàng)造條件讓學(xué)生有展示自我的機會,滿腔熱忱地歡迎每個學(xué)生的微小進步。

      再次,作為一名教師應(yīng)具有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì),淵博的專業(yè)知識是對教師的基本要求,教師還應(yīng)該是一位心理學(xué)專家,及時了解學(xué)生的心態(tài),蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“一個好的教師意味著什么?首先意味著他是這樣的人:他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每一個孩子都能成為一個好人,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂與悲傷,了解孩子的心靈,時刻都不忘自己也曾是個孩子?!边@樣才能贏得學(xué)生的信任與尊敬。

      教育是一種潤物無聲的漸染,不是疾風(fēng)暴雨的蕩滌;是一種春風(fēng)化雨的感化,不是厲風(fēng)嚴霜的摧殘;是一種順其自然的發(fā)展,不是千人一面的雕琢;是一種人格、情感、意志、知識、能力等綜合因素的優(yōu)化和發(fā)展,不是一架架考試機器的制造??教師的人格魅力、寬容博愛以及淵博的知識潛移默化的影響著學(xué)生,對學(xué)生的發(fā)展起著非常大的作用,一個教師,只有當(dāng)他受到學(xué)生喜愛時,才能真正實現(xiàn)自己的最大價值。

      第三篇:提升服務(wù)質(zhì)量是佳榮物業(yè)的立足之本(程鳳娥)

      提升服務(wù)質(zhì)量是佳榮物業(yè)的立足之本

      一轉(zhuǎn)眼佳榮物業(yè)公司已經(jīng)歷了十個春秋冬夏,能夠在這競爭激烈如潮的市場上站穩(wěn)腳跟并且不斷壯大,憑借的只有一心一意為業(yè)主服務(wù)的理念和服務(wù)質(zhì)量。

      隨著社會的進步,生活水平的提高,人們對物業(yè)管理水平的要求也是越來越高。如何做好物業(yè)服務(wù),滿足業(yè)主的需求將成為我們物業(yè)公司重點關(guān)注的問題。物業(yè)管理,不僅僅包括管理,更多的是人性化的服務(wù),倘若只注重條條框框,但缺乏人性化的服務(wù),就不能有效的滿足業(yè)主的需求。服務(wù)管理不到位,就會造成管理與服務(wù)工作的脫節(jié),所以我們要正確的看待管理與服務(wù)的關(guān)系,管理是我們公司的根本職責(zé),服務(wù)則是要貫穿于整個物業(yè)管理的全過程。因此,我們要致力于加強員工服務(wù)意識的提高。

      1.服務(wù)意識的培養(yǎng)

      要想把服務(wù)工作做好,必須提高我們的服務(wù)意識,我們要清楚地知道物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè),是企業(yè)而不是政府的管理機構(gòu),是與業(yè)主具有平等關(guān)系的服務(wù)單位,服務(wù)水平是業(yè)主考核物業(yè)公司的唯一標(biāo)準。

      2.樹立以公司為家的觀念,確立以人為本的信念。

      物業(yè)管理是一項以服務(wù)為主的事業(yè),為他人、為社會服務(wù)是其基本特征,服務(wù)意識、服務(wù)技能以及各項工作制度的領(lǐng)悟力,都有賴于服務(wù)者的品德素養(yǎng),其中包括愛心、責(zé)任心及使命感。

      3.注意平時與業(yè)主的溝通,收集業(yè)主意見

      我們提供服務(wù)并不是說我們服務(wù)什么,業(yè)主就必須接受什么,我們要面對不同的個體,提供適合其規(guī)律的服務(wù),提供的服務(wù)能夠解決業(yè)主的困難,從而贏得業(yè)主的滿意和認可。

      4.尊重自己和他人的勞動成果

      我們通過努力,通過自身勞動創(chuàng)造各種優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境的同時,也在享受我們的勞動成果。服務(wù)乃物業(yè)管理生存之本,物業(yè)管理是應(yīng)將提高服務(wù)意識作為一種境界,一種追求,一種責(zé)任,使自我行動具有很強的目的性,方向性。以竭盡所能為業(yè)主提供全方位的最佳服務(wù)作為企業(yè)與員工追求的目標(biāo),從而提高企業(yè)的可信度、知名度和品牌形象,積累和創(chuàng)造企業(yè)的無形資產(chǎn),使它屹立于永遠不敗之地。

      程鳳娥

      2014年7月18日

      第四篇:鳳墩鎮(zhèn)2012工作總結(jié)與計劃

      主要領(lǐng)導(dǎo)簽字:

      鳳墩鎮(zhèn)2012年工作總結(jié)暨2013年工作計劃

      今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下,全鎮(zhèn)上下團結(jié)拼搏,務(wù)實苦干,突出提高“三大收入”主線,以“三個集中”統(tǒng)攬全鎮(zhèn)工作,全力做好招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、小城鎮(zhèn)創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、脫貧攻堅等重點工作,著力打造“工貿(mào)強鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”,經(jīng)濟社會保持較快增長態(tài)勢。2012年預(yù)計全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值65660萬元;規(guī)模以上工業(yè)增加值13000萬元,財政收入5070萬元;一般預(yù)算收入2255萬元;農(nóng)民人均純收入9527元,;500萬元以上固定資產(chǎn)投資52040萬元;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6個。

      一、2012年工作總結(jié)

      2012年,在新一輪發(fā)展中我們既面臨機遇又有挑戰(zhàn),全面加快小康進程難點在“三農(nóng)”,重點在工業(yè)突破,支點在創(chuàng)新驅(qū)動,亮點在特色打造,落腳點在民生幸福。我們按照縣委、縣政府關(guān)于“三個集中”工作的總體部署,結(jié)合梅花發(fā)展實際,凝聚內(nèi)生動力,深入推進“三個集中”工作,推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。

      一、以三個集中統(tǒng)攬全鎮(zhèn)工作,加快小康建設(shè)

      “三個集中“是縣委、縣政府順應(yīng)推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的重大部署和主要抓手。2012年,我鎮(zhèn)大力推進“三個集中”,抓投入、抓項目,以“三個集中”助推“三化”互動,推進新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

      (一)加大招商引資力度

      鎮(zhèn)黨委政府強化招商責(zé)任,持續(xù)開展帶頭招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)招商等活動,主要領(lǐng)導(dǎo)確保50%以上的時間和精力投入招商引資。全年簽約億元以上項目5個,開工億元以上項目3個,江蘇金福木業(yè)、錫梅電子2個億元項目已建設(shè)標(biāo)準化廠房及辦公用房5.5萬平方米,簽約圣力佳禾,興邦科技等億元項目已完成設(shè)計規(guī)劃即將開工建設(shè)。燁美包裝、鑫隆制造等企業(yè)竣工投產(chǎn)。高標(biāo)準啟動工業(yè)集中區(qū)8棟10萬平方米多層花園式標(biāo)準化廠房建設(shè),2012年12月將全面完成主體工程,2013年2月建成投入使用。

      (二)完善配套,推進工業(yè)項目集中

      2012年新增標(biāo)準化廠房17.5萬平方米;加大園區(qū)配套建設(shè)投入力度,今年工業(yè)集中區(qū)已投入1000萬元資金,主要用于完善水、電、路、通訊、雨污分流、亮化綠化等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè);

      (三)加快規(guī)劃引領(lǐng),推進人口集中

      1、科學(xué)規(guī)劃 高標(biāo)準做好洪武商業(yè)街南段12000平方米規(guī)劃編制、在完成文博樓東側(cè)及東大街西側(cè)兩宗土地的掛牌招標(biāo)及規(guī)劃編制工作的基礎(chǔ)上,開工建設(shè)書香華庭小區(qū)和沿街商住房750套,建筑面積8.5萬平方米。3平方公里工業(yè)集中區(qū)建設(shè)等產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)三規(guī)合一,并相繼啟動建設(shè)。

      2、重點建設(shè) 啟動房屋征收工作,2012年在前老、郭咀和梅花居委會等村居實施房屋征收工作,共計征收1000余戶。鼓勵農(nóng)民進鎮(zhèn)購房居住,重點推集鎮(zhèn)區(qū)和農(nóng)民集中居住區(qū)連片開發(fā)建設(shè),全年新增住宅樓面積達到15.5萬平方米;趙莊、前老、段莊、郭咀等5個農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè),新增農(nóng)民集中居住區(qū)面積9萬平方米,入住農(nóng)戶650戶。

      3、完善配套 今年建成使用梅花小學(xué)幼兒園,完善集鎮(zhèn)區(qū)文博樓、農(nóng)民集中居住區(qū)、農(nóng)家書屋等文化設(shè)施配套和道路基礎(chǔ)配套,修建道路2.3公里,加強管理,選優(yōu)配強城管和環(huán)衛(wèi)隊伍,提升城鎮(zhèn)形象和吸引力。

      (四)是加快土地流轉(zhuǎn),推進土地集中

      2012年,我鎮(zhèn)新增規(guī)模流轉(zhuǎn)土地12000畝。在推進土地流轉(zhuǎn)中,我們重點根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營情況,按照布局區(qū)域化、經(jīng)營規(guī)?;a(chǎn)業(yè)特色化的發(fā)展方向,把土地流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)培育相結(jié)合,實現(xiàn)良性互動。由沭陽客商龐炳德投資8000萬元興建的宿遷梅花園藝有限公司,主要經(jīng)營高檔苗木繁育,主要有:櫻花、竹柳、銀杏、海棠、合歡、玉蘭、水杉、紅櫸等100多個品種,該公司年產(chǎn)值4000萬元,可促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,同時解決鎮(zhèn)內(nèi)220余人轉(zhuǎn)移就業(yè);由江蘇太平洋酒業(yè)集團有限公司投資1000萬元在我鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地550畝,主要用于種植優(yōu)質(zhì)紅高樑作為釀造雙洋牌美酒生產(chǎn)原枓。

      二、差別競爭特色取勝,加快小康建設(shè)

      走差別競爭、特色取勝之路,加快經(jīng)濟社會發(fā)展。

      (一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化突出品牌戰(zhàn)略

      做大梅花青殼雞蛋、武進士牌西瓜、福瑞牌油桃等特色產(chǎn)業(yè),2012年投入5000萬元新建占地約300畝青殼蛋雞養(yǎng)殖基地,年飼養(yǎng)量達到50萬羽以上,年產(chǎn)值達到5000萬元以上。

      (二)農(nóng)民增收突出全民創(chuàng)業(yè)

      以農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園和村居創(chuàng)業(yè)點為載體,重點打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)木材加工帶,新增木材加工企業(yè)16家,全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)就進吸納1300人就業(yè)。今年以來,全鎮(zhèn)新增各類合作經(jīng)濟組織2個,新增申報縣級五好示范合作社4家,申報市級五好示范合作社1家,申報市級龍頭企業(yè)1家。涌現(xiàn)各類經(jīng)營種養(yǎng)大戶55個。完成土地確權(quán)發(fā)放6908戶。

      (三)項目集中、人口集中突出區(qū)位優(yōu)勢

      主動接受縣城和開發(fā)區(qū)輻射,積極放大地緣經(jīng)濟效應(yīng),充分利用中部地區(qū)的資源和市場,打好截流牌,增強梅花對外部資金、項目、產(chǎn)業(yè)的吸引力和人氣集聚力。

      三、堅持民生,加快小康建設(shè)

      大力發(fā)揚“三敢三創(chuàng)”新時期泗洪精神,點燃工作激情,提升工作效能,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍,提升干部精氣神,扎實推進“四個全覆蓋”工作,凝聚全面小康建設(shè)力量。關(guān)注民生,積極向上爭取。

      (一)文化工作

      全力配合縣政府,做好梅花境內(nèi)江蘇丶泗洪順山集文化遺址保護和規(guī)劃工作。大力整治關(guān)停遺址周邊所有砂礦,切實做好前期生態(tài)修復(fù)和綠化工作,完善溫泉勘探后配套工程建設(shè),充分利用8100年順山集遺址和6000年龜墩遺址等7處新石器遺址資源,聘請南京博物院進行遺址公園和古城古國景區(qū)策劃,力爭用6年時間打造 “一湖一山一古村,溫泉考古農(nóng)家樂”城郊型旅游目的地。

      (二)環(huán)境整治工作

      大力開展建設(shè)美好城鄉(xiāng)行動,著力構(gòu)建幸福梅花,工作開展以來,已投入3500余萬,推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作;努力提高小康建設(shè)水平,切實提高小康指標(biāo)體系。夏秋先后兩次召開千人推進會議,全力做好秸稈禁燒與綜合利用工作。

      (三)綠化造林工作 大力開展綠化造林工作,提高森林覆蓋率,2012年全鎮(zhèn)新增300畝以上成片林3個,農(nóng)田林網(wǎng)5000畝,莊臺林植樹10.3萬株,全鎮(zhèn)共值各種樹木33.1萬株,超額完成縣委、縣政府下達的綠化造林任務(wù);加強生態(tài)環(huán)境保護。

      (四)基礎(chǔ)建設(shè)工作

      實施郭咀、鳳墩、段莊等3個行政村改水工程,總投資在700萬元左右,著力解決農(nóng)村居民飲用水安全問題;加大農(nóng)田水利、小城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),投入500萬元,全鎮(zhèn)共新建、改建農(nóng)橋7座;一事一議道路獎補實施完成4048米長,3、5米寬,共計14168平方米。自籌資金640000元用于建設(shè)西大街南沿段,共計8000平方米;污水處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站等主體工程完成;完善梅花中心醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),認真做好敬老院改擴建工作,(五)安全生產(chǎn)工作

      針對鎮(zhèn)域內(nèi)安全生產(chǎn)、交通安全等情況,鎮(zhèn)黨委、政府集中力量狠抓道路交通、消防、建筑等安全生產(chǎn)查處和管理工作,制定行之有效的方案措施,進一步強化安全生產(chǎn)“包?!必?zé)任制,利用集市貿(mào)易等人員集中時上街上路加大安全生產(chǎn)宣傳力度和道路安全查處力度。同時加強對消防、建筑物施工工地、砂場開采、易燃易爆物品等檢查工作力度,堅決消除安全隱患,組織各項安全生產(chǎn)檢查10次,有效遏制重特大事故的發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護社會的穩(wěn)定;

      (六)民政工作

      落實“關(guān)愛工程”,“520大病救助日”,全鎮(zhèn)共捐助善款3.1萬元,為18位大病戶申報救助,共計48100元;落實陽光助學(xué),為23名學(xué)生申請貧困助學(xué),共計55000元;

      (七)教育工作

      改善中小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)和住宿條件,提高校園安全管理工作水平;

      (八)人武工作

      努力加強基層規(guī)范化建設(shè),認真做好民兵整組工作,做好2012征兵工作。

      (九)信訪穩(wěn)定工作

      圍繞十八大,切實抓好信訪穩(wěn)定和社會矛盾調(diào)處工作,著力構(gòu)建和諧梅花。排查各類矛盾,注意化解。實行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度,實行應(yīng)急值班制度,包管制度。

      二、發(fā)展中存在的困難和問題

      我鎮(zhèn)在取得成績的同時,也認識到自身發(fā)展的一些不足與局限性,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)民收入增長還不快;二是工業(yè)區(qū)尚需一批骨干項目支撐,缺少龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不明顯,帶動力不強;三是土地指標(biāo)制約項目落戶;四是村級集體經(jīng)濟發(fā)展后勁不足,全民創(chuàng)業(yè)范圍較窄。

      三、2013年工作思路

      2013年是“十二五”的關(guān)鍵之年,做好今年的工作對于完成“十二五”各項目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。鳳墩鎮(zhèn)作為省、市重點中心鎮(zhèn)和縣域北部副中心,我們面臨的任務(wù)更重,壓力更大,必須牢牢抓住長三角一體化和沿海開發(fā)的重大戰(zhàn)略機遇,以及省委扶持宿遷實現(xiàn)更大突破的特殊政策,竭力增強發(fā)展意識、機遇意識和責(zé)任意識,著眼大勢看梅花、立足鎮(zhèn)情謀跨越,把自身區(qū)位交通優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目承載條件,招才引智,借外力,強內(nèi)力。

      一、招商引資

      我們將進一步強化招商引資目標(biāo),確立招商引資在全局工作中的首要位置,堅持招大引強,全力主攻大項目,全力服務(wù)大項目,確保完成簽約億元項目3個,開工億元項目2個、5000萬元項目2個,3000萬元項目3個,5000萬元以上高效農(nóng)業(yè)招商項目2個。(一)是強化招商責(zé)任

      從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到一般工作人員以及村(居)和機關(guān)單位,層層下達招商引資任務(wù),形成千斤擔(dān)子大家挑的壓力氛圍。要考核獎懲到位。加大招商引資考核力度,評優(yōu)評先評績?nèi)Q于項目完成情況,讓招商功臣得名得利得實惠。要服務(wù)落實到位。以無可挑剔的服務(wù)吸引客商,留住客商,營造“親商、安商、富商”的良好氛圍。

      (二)是強化招商措施

      依據(jù)梅花獨特的區(qū)位交通優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,以發(fā)展林木建材加工、物流、旅游觀光農(nóng)業(yè)為主攻方向,有重點的招引各地客商。要項目招商。積極發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,以商招商,以綠華木業(yè)等建材加工企業(yè)為依托,積極尋求合作伙伴,做大做強,全力打造現(xiàn)代物流園和建材加工區(qū),使梅花成為服務(wù)蘇皖邊界的工貿(mào)強鎮(zhèn)。要選資招商。變招商引資為招商選資,優(yōu)先選擇符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位、投資強度大、財政貢獻份額高、資源消耗少、科技含量高的項目,努力提高招商引資質(zhì)量。

      二、城鎮(zhèn)建設(shè)

      (一)鎮(zhèn)當(dāng)城建

      按照“三個集中”要求,突出規(guī)劃引領(lǐng),放大自身特色,高標(biāo)準推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。實施綜合開發(fā),著力打造商貿(mào)居住、休閑娛樂為一體的綜合性商業(yè)街區(qū)。要加快連片居住小區(qū)建設(shè),年內(nèi)建成小城鎮(zhèn)(農(nóng)民集中居住區(qū))1000戶以上,面積100000余平方米。堅持集鎮(zhèn)區(qū)新建商住小區(qū)一律不低于5層。

      (二)新農(nóng)村建設(shè)

      按照“三靠近一方便”原則,科學(xué)合理地搞好農(nóng)民集中居住區(qū)規(guī)劃布局,切實加強水系、綠化、道路等基礎(chǔ)配套,注重體現(xiàn)特色,保護歷史文脈和村莊特色風(fēng)貌,防止城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)千篇一律、千村一面。今年在加快現(xiàn)有集中居住區(qū)設(shè)施完善、擴大增戶的同時,加大住房貸款、購房補貼等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)力度,降低購房成本,減輕群眾購房壓力。

      (三)環(huán)境治理

      以打造優(yōu)美環(huán)境為導(dǎo)向,加強城管、綠化、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),強化環(huán)境綜合治理,提升小城鎮(zhèn)綠化、亮化、凈化、美化水平,完善小城鎮(zhèn)垃圾處理、污水處理等配套設(shè)施,重點推進污水處理廠建設(shè),打造干凈整潔、生態(tài)宜居的新農(nóng)村;以公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)為抓手,做好各項基礎(chǔ)配套工程,著力建設(shè)綠色宜居城鎮(zhèn),打造環(huán)境優(yōu)美、配套齊全、功能完善的和諧社區(qū)。

      三、富民工程

      (一)農(nóng)民增收機制。

      5年內(nèi)實現(xiàn)集鎮(zhèn)區(qū)人口三大收入翻番。保障農(nóng)民土地承包性收入。發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),提高土地產(chǎn)出效益。鼓勵扶持創(chuàng)業(yè),增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),提升群眾創(chuàng)業(yè)能力,大力培育創(chuàng)業(yè)典型,放大示范帶動效應(yīng),不斷壯大創(chuàng)業(yè)主體,確保全年新增個體工商戶330戶,私營企業(yè)40家。創(chuàng)建省級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作社1家。

      (二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。切實提升農(nóng)業(yè)龍頭帶動能力,重點建設(shè)生豬、蔬菜、綠色稻米、青殼雞蛋等特色產(chǎn)業(yè)基地,利用各類展會平臺,擴大提升“梅花青殼雞蛋”、“梅花山大米”和“武進士牌西瓜”等名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng),做大做強特色產(chǎn)業(yè)。

      (三)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。

      重點實施鳳墩片小農(nóng)水改造工程,鳳墩、段莊等村居以及鎮(zhèn)區(qū)改水工程和攔山河一號防洪閘重建工程。積極推進農(nóng)村公路建設(shè),年內(nèi)完成“村村通”公路建設(shè)5.5公里;繼續(xù)開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤,年內(nèi)治理土地600畝,新增占補耕地200畝。

      四、打造工貿(mào)強鎮(zhèn)

      (一)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢

      積極呼應(yīng)縣政府把梅花打造為綜合交通樞紐中心和物流中心的定位要求,全面對接,加快推進宿淮鐵路梅花火車站建設(shè)、鋼材大市場和物流園區(qū)建設(shè),努力使梅花成為服務(wù)蘇皖邊界的工貿(mào)強鎮(zhèn)和旅游新鎮(zhèn),成為縣城的北大門。

      (二)搶抓機遇

      緊緊抓住宿遷作為“全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展綜合配套改革試點市”惠及我縣的政策機遇,準確把握上級政策取向、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和投資方向,結(jié)合我鎮(zhèn)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,制定對接措施,力爭更多規(guī)模大、投資高、帶動強的大項目落戶梅花。

      五、民生工程

      (一)教育

      加快校舍安全工程建設(shè);加大貧困學(xué)生就學(xué)資助力度。

      (二)社會保障

      扎實推進新農(nóng)保工作,確保適齡居民參保率、農(nóng)村60周歲以上村民基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率均達100%,要扎實開展救助工作,提高集中供養(yǎng)水平。

      (三)衛(wèi)生保健

      加強鎮(zhèn)村二級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。要著力發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療,確保參保率不低于98%。強化食品安全建管,切實保障群眾食品安全;扎實抓好計生工作,確保人口自然增長率控制在8‰以內(nèi)。

      (四)文體事業(yè)

      結(jié)合大梅花文化建設(shè),切實提升梅花對外形象;加大順山集遺址和龜墩遺址等文化遺產(chǎn)保護力度,打造梅花特色文化品牌。

      (五)脫貧攻堅

      保證有勞動能力的貧困人口全部脫貧,60%村集體經(jīng)濟收入超10萬元,確保實現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

      (六)社會穩(wěn)定

      鞏固提升平安建設(shè)水平。圍繞技防城建設(shè)目標(biāo),切實構(gòu)筑社會治安防控安全屏障;著力構(gòu)建“四個一”信訪工作新機制,力爭“四無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“六無”村居達標(biāo)率100%以上;全面啟動“六五”普法,扎實開展“法治宿遷合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等創(chuàng)建活動;推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化,提升應(yīng)對突發(fā)事件水平;加快安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè),確保無重特大事故發(fā)生。

      六、效能建設(shè)

      (一)制度建設(shè)

      自覺做到依法行政。主動接受人大的監(jiān)督,確保人大代表建議提案辦成率99%以上;開展作風(fēng)建設(shè)突擊月活動,切實加強政府效能建設(shè),努力提高政府部門的執(zhí)行力、落實力;進一步完善責(zé)任倒逼機制,繼續(xù)實行會辦、督查等工作制度,全力落實好鎮(zhèn)黨委的決策部署;擴大民眾知情權(quán),做好行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作和政府網(wǎng)站平臺建設(shè),暢通民聲渠道。

      (二)廉政建設(shè)

      大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),強化預(yù)算約束,嚴控“三公”支出,節(jié)約招商成本,打造風(fēng)清氣正、高效廉潔的政府形象;推動廉政建設(shè)向農(nóng)村基層延伸,重點做好村級“三資”管理、惠農(nóng)政策問效問責(zé)。

      中共泗洪縣鳳墩鎮(zhèn)委員會 泗洪縣鳳墩鎮(zhèn)人民政府 2012年11月19日

      第五篇:杜春娥個人研修計劃

      教師個人計劃

      杜春娥

      教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻;教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。教師是太陽底下最光輝的職業(yè)。作為一名教師,我們應(yīng)該具備良好的素質(zhì),才無愧于這個光榮的稱號。怎樣才能當(dāng)一名具有良好素質(zhì)的人民教師?這就要我們自己去努力學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí)、不斷地充實自己,才能提高自身各方面的知識水平,培養(yǎng)良好的素質(zhì)。為了提高自己的教育教學(xué)理論水平,提升自己的教育教學(xué)能力,有目的、有步驟地促進自己的發(fā)展,根據(jù)學(xué)校的計劃,結(jié)合現(xiàn)有的客觀條件和自己的實際,特制定如下發(fā)展計劃:

      一、發(fā)展目標(biāo):

      教師良好的素質(zhì)并非與生俱來,而是通過接受學(xué)校教育、繼續(xù)教育即終身學(xué)習(xí)才能獲得。新的教育觀念認為終身學(xué)習(xí)是當(dāng)代教師成長和發(fā)展的必由之路。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自己的一種需要,通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng),豐富知識結(jié)構(gòu),增強理論底蘊;工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué);實踐中,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自己用腦子工作,使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。

      具體目標(biāo):

      1.教學(xué)方面:發(fā)揮自己堅實系統(tǒng)的知識理論功底,在深挖教材和理解教材的基礎(chǔ)上,把握好每課的教學(xué)重難點,努力培養(yǎng)自己的教學(xué)技藝,形成一套具有自己特色的教學(xué)方法。

      2.教育方面:用自己的人格魅力去感染學(xué)生,在教學(xué)實踐中體驗“教書育人”的真諦,努力提升自身的修養(yǎng),爭做深受學(xué)生喜愛的教師。

      3.教學(xué)研究方面:在上好每一節(jié)課的基礎(chǔ)上,及時反思,善于用悟性總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗和不足,捕捉教學(xué)中的亮點,爭上優(yōu)質(zhì)課,做一名理論與實踐相結(jié)合的現(xiàn)代研究型教師。

      二、實施措施與策略:

      1、以學(xué)生發(fā)展為本,關(guān)注學(xué)生的個性特長,構(gòu)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系。

      2、對學(xué)生負責(zé),把更多的“情”和“愛”注入教育事業(yè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      3、加強學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的思想,制訂具體的學(xué)習(xí)計劃,做好學(xué)習(xí)筆記。

      4、勤于思考,善于總結(jié),認真撰寫教學(xué)反思。

      5、積極參與各種競賽活動和教育教學(xué)研究,撰寫心得體會,提高教育教學(xué)能力。

      具體措施:

      1.課前認真鉆研教材,抓好重難點,備好學(xué)生實際,堅持寫詳案,采用多種教學(xué)方法,通過游戲和競賽等活動,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,努力創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生置身于貼近自己生活的語境中,產(chǎn)生親切感,積極主動地參與活動。

      2.在不斷的教學(xué)實踐中充實自我,認真學(xué)習(xí)各種先進的教育教學(xué)理論,堅持教學(xué)相長,努力獲得自我發(fā)展,勤聽課,勤質(zhì)疑,多反思,形成自己的教學(xué)特色。

      3.在學(xué)習(xí)、充實自己的基礎(chǔ)上,多捕捉教育教學(xué)中的亮點,多撰寫專題論文,爭取發(fā)表。

      4.在語文教學(xué)活動中努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情感。

      總之: 在今后的工作中多學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,特別是學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗,使自己的教育教學(xué)水平再上一個臺階。

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