第一篇：園林工程部職責(zé)

園林工程部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)維護(hù)公司的利益，確保公司各項(xiàng)工程全面完成。

二、為保證工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)投資、工期、質(zhì)量安全，應(yīng)該做到事前控制、事中控制、事后控制。

三、提出合理化建議，協(xié)助總工、設(shè)計(jì)人員作好工程設(shè)計(jì)，避免施工中的設(shè)計(jì)變更。

四、工程項(xiàng)目施工前，應(yīng)對(duì)紅線范圍內(nèi)、外的管網(wǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和勘測(cè)，提出合理、優(yōu)化的管網(wǎng)處理意見(jiàn)。

五、掌握施工圖及有關(guān)技術(shù)要求，有效組織施工

六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施，定期檢查和監(jiān)督項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。

七、根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)委派項(xiàng)目經(jīng)理和工地負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及與各有關(guān)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

八、作好施工過(guò)程中施工圖更改及技術(shù)核定工作，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況對(duì)施工圖提出合理的方案。

九、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)及施工中 發(fā)生增減和變更的部分進(jìn)行簽證。

十、組織作好項(xiàng)目工程驗(yàn)收和專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目工程驗(yàn)收工作，及時(shí)作好竣工資料和竣工圖。

十一、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中各類(lèi)技術(shù)資料的收集、整理和保管，并在項(xiàng)目驗(yàn)收后移交有關(guān)部門(mén)及公司行政部存檔。

十二、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí)、推廣和應(yīng)用。十三，負(fù)責(zé)苗木的生產(chǎn)、管理與銷(xiāo)售。

十四、負(fù)責(zé)建成綠化的管理

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

與養(yǎng)護(hù)。

綠化工程部經(jīng)理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體工作和管理，包括市場(chǎng)配套、園林綠化等方面的工程施工與管理。

二、編制施工計(jì)劃、審核相關(guān)圖紙，規(guī)范管理流程中的書(shū)面文件。

三、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)監(jiān)督、控制和管理的職責(zé)；

四、掌握?qǐng)@林綠化苗木及建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格、協(xié)同編制、審核工程造價(jià)，進(jìn)行造價(jià)控制。

五、對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況定期向公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、匯報(bào)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、根據(jù)項(xiàng)目部織結(jié)構(gòu)及人員要求，確定部門(mén)人員并落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)及管理制度。

七、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各工作組的園林綠化工作的檢查與考核。

八、制訂和完善園林綠化管理方面的相關(guān)制度。

九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各組人員園林綠化業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

十、建立健全項(xiàng)目部的園林綠化相關(guān)檔案資料。

十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二環(huán)綠化管理員職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳和執(zhí)行《城市管理?xiàng)l例》、《昆明市城鎮(zhèn)綠化條例》，以安全、暢通、美化為原則，制定管轄區(qū)內(nèi)綠地的管養(yǎng)目標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)綠化苗木進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的管理、養(yǎng)護(hù)、并參與建設(shè)改造等工作。

一、樹(shù)立以人為本的管理理念，定期開(kāi)展安全教育，定期組織管養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，做好新招錄綠化工作人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)工作。

二、負(fù)責(zé)編制綠化中長(zhǎng)期管養(yǎng)規(guī)劃、年度管養(yǎng)計(jì)劃、各種專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃和管理方案。

三、建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、負(fù)責(zé)綠化管養(yǎng)目標(biāo)計(jì)劃的組織實(shí)施，保證管養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、樹(shù)立“責(zé)任到人，樂(lè)于補(bǔ)漏”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，對(duì)所管轄的綠化進(jìn)行日常的精細(xì)化管理。

六、做好綠化管養(yǎng)月檢工作及日常巡視工作，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)管養(yǎng)情況。

七、防治綠地病蟲(chóng)害，掌握管轄區(qū)內(nèi)綠化植物病蟲(chóng)害疫情及其防治辦法，對(duì)病蟲(chóng)害及時(shí)進(jìn)行防治。

八、對(duì)死缺苗、死缺草及時(shí)按照相應(yīng)規(guī)格和品種進(jìn)行更換、補(bǔ)種。

九、掌握綠地土壤結(jié)構(gòu)及土壤改良方法，對(duì)不符合相應(yīng)植物生長(zhǎng)技術(shù)要求的土壤及時(shí)進(jìn)行改良或更換，保證土壤符合植物生長(zhǎng)技術(shù)要求。

十、做好化肥、農(nóng)藥、草種的安全使用和存儲(chǔ)，防止化肥、農(nóng)藥的中毒、失效，防止草種毀壞。

十一、動(dòng)態(tài)掌握養(yǎng)護(hù)區(qū)各種規(guī)格的灌木、喬木、草坪、草種的市場(chǎng)價(jià)格及栽植養(yǎng)護(hù)方法。

十二、動(dòng)態(tài)掌握各種園林機(jī)械設(shè)備及其配件的市場(chǎng)信息和操作保養(yǎng)方法。

十三、建立和完善植物檔案、植物病蟲(chóng)害檔案、綠化工程檔案等綠化管理養(yǎng)護(hù)檔案。

十四、制定和完善綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：灑水作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、農(nóng)藥化肥施用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和園林機(jī)械操作保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

十五、對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的園林機(jī)械設(shè)備、養(yǎng)護(hù)作業(yè)及作業(yè)人員進(jìn)行定額管理。

十六、對(duì)相關(guān)管養(yǎng)區(qū)綠化的改造工程、新建工程參與管理和調(diào)查，保證新建、改建綠化工程符合管養(yǎng)目標(biāo)要求。

十七、完成公司交辦的其它工作。

綠化工程部經(jīng)理職責(zé)

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面主持綠化工程部的工作，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、組織編制綠化工程部年度管養(yǎng)計(jì)劃，各種專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃和管理方案，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)組織綠化月檢工作，適時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)管養(yǎng)情況。

四、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的綠化管養(yǎng)問(wèn)題提出整改措施，情況嚴(yán)重時(shí)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和工作總結(jié)、計(jì)劃會(huì)議，促進(jìn)全體工作人員樹(shù)立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和精細(xì)化管理意識(shí)。

六、做好管養(yǎng)物資采購(gòu)工作，監(jiān)管和控制綠化工具、車(chē)輛、油料、機(jī)械等使用情況，控制管養(yǎng)成本。

七、對(duì)管養(yǎng)技工上報(bào)的綠地疑難病蟲(chóng)害疫情，在1天內(nèi)了解掌握有關(guān)情況后及時(shí)商請(qǐng)有關(guān)園藝研究機(jī)構(gòu)、病蟲(chóng)害診治機(jī)構(gòu)解決。

八、組織制定和完善各項(xiàng)管理制度，針對(duì)實(shí)際情況制定管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

九、動(dòng)態(tài)掌握綠地內(nèi)草坪、草種、灌木、喬木、園林機(jī)械及其設(shè)備的市場(chǎng)信息。

十、制定和完善綠化管養(yǎng)的各項(xiàng)檔案。

十一、組織落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和客提出的各項(xiàng)指示、意見(jiàn)，協(xié)調(diào)好與客戶的關(guān)系。

十二、充分利用現(xiàn)有資源積極開(kāi)展對(duì)外綠化管養(yǎng)業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)管養(yǎng)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及其合同的擬定。

十三、完成公司交辦的其他工作。

安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一章 總則

一、安全工作目標(biāo)

年度死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，中毒人數(shù)為零。

二、安全工作原則

（一）誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)；

（二）安全第一，預(yù)防為主，以人為本，禁止強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

（三）確保本人安全、確保他人安全、確保財(cái)產(chǎn)安全。

（四）無(wú)安全保障或措施，禁止進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

（五）嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁過(guò)度疲勞作業(yè)。

第二章 分則

第一節(jié) 綠化施工及養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全

一、綠化帶日常養(yǎng)護(hù)安全注意事項(xiàng)

（一）禁止在作業(yè)區(qū)內(nèi)追逐、嬉戲、打鬧、玩耍。

（二）作業(yè)工具的使用和擺放，不阻礙車(chē)輛和行人的過(guò)往，不影響作業(yè)人員的安全。

（三）作業(yè)人員在工作中必須保持一定的安全間隔距離。養(yǎng)護(hù)人員在使用工具和園林機(jī)械前必須先行掌握安全操作方法后方可操作。

（四）操作機(jī)械時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)須及時(shí)報(bào)請(qǐng)排除機(jī)械故障，更換破損零部件，嚴(yán)禁使用故障機(jī)械。

（五）對(duì)護(hù)坡綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理時(shí)，根據(jù)規(guī)定應(yīng)當(dāng)使用安全帶的，作業(yè)人員必須使用安全帶。

二、喬木挖掘、移植安全注意事項(xiàng)

（一）施工人員必須配戴安全帽，防護(hù)鏡，手套和穿著防滑鞋。高空作業(yè)必須系安全帶。

（二）喬木種植必須劃定安全區(qū)域，設(shè)立警戒線或警示牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員靠近和進(jìn)入。

（三）喬木挖掘前應(yīng)對(duì)需移植的大樹(shù)支柱，通常用3根直徑15cm以上木頭呈等邊三角形支撐，并與樹(shù)干捆緊，以防在挖掘時(shí)樹(shù)身倒伏引起人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（四）在挖掘樹(shù)穴時(shí)，要避開(kāi)市政管網(wǎng)、電網(wǎng)、光纜。

（五）挖掘時(shí)工具擺放在顯眼位置，不亂扔亂放，防止工具傷人。

（六）挖掘深樹(shù)穴時(shí)，要隨時(shí)注意加固穴壁，預(yù)防土壤坍塌。

（七）移植的樹(shù)木在運(yùn)輸途中必須固定穩(wěn)當(dāng)，綁扎牢靠。

（八）在運(yùn)輸途中要注意低矮電線，防止碰、掛電線。

（九）遇大風(fēng)，下雨、下雪等惡劣天氣時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行移栽作業(yè)。

（十）在電線附近作業(yè)時(shí)，避免觸電。

（十一）新移植樹(shù)木待澆足定根水后，要及時(shí)拉安全繩或用堅(jiān)硬木頭撐扶，防樹(shù)木搖晃倒伏，影響新植樹(shù)木成活及人身財(cái)產(chǎn)安全。

（十二）在進(jìn)行移植前，要認(rèn)真檢查工具器械是否完好，螺絲、部件是否安裝穩(wěn)固，無(wú)松動(dòng)。

（十三）從事大樹(shù)移植作業(yè)的工作人員，必須身體健康。禁止患有高血壓、心臟病、貧血等病癥人員從事高空作業(yè)。

（十四）從事大樹(shù)移植、砍伐修剪時(shí)要思想集中，上下配合，聽(tīng)從指揮，禁止獨(dú)斷專(zhuān)行。

三、修剪安全注意事項(xiàng)

（一）正確掌握?qǐng)@林機(jī)械修剪的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行操作。

（二）選擇合適的修剪工具和機(jī)械，準(zhǔn)備充足的油料和必要的易損更換零件。

（三）搬運(yùn)使用修剪工具機(jī)械時(shí)，必須輕抬輕放、穩(wěn)抬穩(wěn)放，減少機(jī)械的損失和避免搬運(yùn)傷人。

（四）修剪工人必須穿著長(zhǎng)衣褲，佩戴防護(hù)用具。

（五）集體修剪時(shí)，必須統(tǒng)一聽(tīng)從指揮，注意相互之間的配合。

（六）修剪過(guò)程中，必須設(shè)置警示標(biāo)志牌，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)派人維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

（七）修剪草坪前，必須梳理和清理好草坪表面的雜物。

（八）對(duì)樹(shù)木進(jìn)行修剪時(shí)，工人必須系安全帶，穿膠底鞋，注意檢查折梯有無(wú)松動(dòng)，是否牢固。

（九）使用機(jī)械進(jìn)行修剪時(shí)，必須檢查各個(gè)部位的零部件是否安裝穩(wěn)固，能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（十）修剪過(guò)程中，人機(jī)之間、機(jī)械之間必須保持一定的安全距離。

（十一）修剪過(guò)程中注意機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)和各部件的聲音，如有異常必須停機(jī)檢查，待排除故障后再進(jìn)行修剪。

（十二）清理集草箱、添加油料、故障排除時(shí)，必須關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)和電源開(kāi)關(guān)，禁止吸煙。

（十三）修剪過(guò)程中器具的擺放不影響過(guò)往的車(chē)輛、行人及自身安全。

（十四）修剪下的枝葉必須及時(shí)清理干凈，病蟲(chóng)枝應(yīng)及時(shí)燒毀。

（十五）修剪過(guò)程中加油，必須待發(fā)動(dòng)機(jī)停轉(zhuǎn)冷卻后再加油，如有燃油溢出，要徹底擦干凈，并等油揮發(fā)后再起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。

四、農(nóng)藥化肥施用安全注意事項(xiàng)

（一）農(nóng)藥化肥領(lǐng)取運(yùn)輸過(guò)程中必須包裝固定，防止?jié)B漏、潑灑、掉落。

（二）分清藥、肥的毒性大小，使用注意事項(xiàng)，防止藥、肥對(duì)人體、禽類(lèi)、環(huán)境、植物造成危害。

（三）嚴(yán)禁酒后從事農(nóng)藥施用工作。

（四）嚴(yán)禁對(duì)街道綠地、行道樹(shù)、廣場(chǎng)綠化使用劇毒農(nóng)藥。

（五）施藥前必須于施藥區(qū)域設(shè)立明顯標(biāo)志牌，警界線，嚴(yán)禁人、畜進(jìn)入，噴灑過(guò)藥物的地方，要插上明顯的標(biāo)記。

（六）禁止在人群密集地、大風(fēng)、下雨、氣溫較高（超過(guò)28℃）時(shí)施藥。人群密集地，應(yīng)選擇在晚上施藥。

（七）配兌藥品時(shí)，必須選擇空氣流通的背風(fēng)地方，按說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行配兌。

（八）配兌、噴施農(nóng)藥、化肥時(shí)嚴(yán)禁吃零食，抽煙、喝水，不能用手搓擦嘴、臉和眼睛。

（九）配兌、噴施農(nóng)藥、化肥時(shí)必須佩戴防護(hù)帽，防毒濾毒口罩、風(fēng)鏡、防護(hù)手套、工作服。

（十）農(nóng)藥噴撒人員，每天操作時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)，連續(xù)噴撒農(nóng)藥3-4天后，必須休息1天。

（十一）在噴施藥肥過(guò)程中，必須注意操作人員的身體反應(yīng)，若發(fā)現(xiàn)頭痛、頭昏、惡心等中毒現(xiàn)象，應(yīng)立即離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行洗漱，洗手或及時(shí)送醫(yī)院搶救。

（十二）噴藥機(jī)械補(bǔ)充燃油必須關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，封閉噴藥口，防止意外。

（十三）施完藥、肥后必須立即清洗臉、手、漱口及其他裸露部分，并及時(shí)更換、清洗工作服。

（十四）農(nóng)藥、化肥施用完后，必須立即清洗器械、工具，清洗后的液體和污水嚴(yán)禁亂倒。

（十五）配制藥物時(shí)，量取要細(xì)心，面部要離開(kāi)容器口，以免藥液濺出污染面部或吸入蒸氣粉塵。量藥用具要專(zhuān)用，不能用手接觸或口吸。配藥要準(zhǔn)確稱(chēng)量，用過(guò)的容器不得作為它用。

（十六）噴藥時(shí)，人要站在上風(fēng)向噴灑，在野外要順風(fēng)噴灑，退步噴灑，換班噴灑，早晚噴灑，遇大風(fēng)或炎熱天氣、中午應(yīng)暫停噴灑。幾個(gè)人同時(shí)噴灑藥物時(shí)，一定要按對(duì)角線或保持一定間距，盡量減少被污染的機(jī)會(huì)。

（十七）使用熏蒸劑時(shí)，應(yīng)由兩人以上的小組進(jìn)行，以避免意外，并做好個(gè)人保護(hù)，熏蒸后需要通風(fēng)24小時(shí)后方可進(jìn)入。

（十八）用完的包裝袋及藥瓶禁止隨意亂丟放，必須完全交回養(yǎng)護(hù)隊(duì)處理。

（十九）用剩的藥品，化肥必須及時(shí)交回養(yǎng)護(hù)隊(duì)妥善保管。

第二節(jié) 生產(chǎn)服務(wù)及工人安全管理

一、倉(cāng)庫(kù)安全注意事項(xiàng)

（一）庫(kù)房設(shè)專(zhuān)人管理，禁止將鑰匙私自交予他人。

（二）嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)抽煙，使用明火及易燃、易爆的器具。

（三）庫(kù)房?jī)?nèi)必須配備消防滅火器具和消防栓，并隨時(shí)檢查滅火器和消防栓是否完好。

（四）易燃、易爆、易揮發(fā)的化肥、農(nóng)藥和油料必須分開(kāi)擺放，盡量少儲(chǔ)備或不儲(chǔ)備，用時(shí)再采購(gòu)，存放必須安全穩(wěn)妥，不長(zhǎng)時(shí)間存放。

（五）農(nóng)藥、化肥領(lǐng)用出庫(kù)時(shí)必須配有使用說(shuō)明書(shū)和標(biāo)識(shí)圖，便于使用人按說(shuō)明書(shū)和標(biāo)識(shí)圖正確配兌，進(jìn)行使用。

（六）倉(cāng)庫(kù)保管員領(lǐng)用農(nóng)藥化肥時(shí)，必須戴手套、口罩，領(lǐng)用完畢后立即洗手。

二、燃油存放安全注意事項(xiàng)

（一）燃油一般不允許長(zhǎng)時(shí)間存放，存放的燃油量應(yīng)考慮每個(gè)作業(yè)期的用油量適量存放。存放時(shí)臨時(shí)指定保管人。

（二）存放燃油的地點(diǎn)需干燥通風(fēng)，按規(guī)定配制滅火設(shè)施。

（三）裝燃油的容器必須用專(zhuān)門(mén)的汽（柴）油桶，不允許用塑料桶等易腐蝕的容器。

（四）燃油存放應(yīng)與易燃、易爆的農(nóng)藥等危險(xiǎn)品分開(kāi)。

（五）燃油桶應(yīng)緊密封實(shí)，以免汽（柴）油揮發(fā)，產(chǎn)生安全隱患。

（六）存放區(qū)禁止明火、易燃、易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入。

（七）保管人應(yīng)隨時(shí)檢查燃油區(qū)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除或報(bào)告。

三、工人安全注意事項(xiàng)

（一）招錄的工人應(yīng)當(dāng)身體健康，能勝任綠化施工、養(yǎng)護(hù)工作，并能出示有效身份證明。

（二）工人之間應(yīng)當(dāng)和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，禁止吵架，打架，說(shuō)長(zhǎng)道短等有礙團(tuán)結(jié)的言行。

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工人間產(chǎn)生的糾紛妥善處理，積極開(kāi)導(dǎo)，杜絕因此產(chǎn)生安全隱患。

（四）對(duì)工人每月應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次安全教育，由各現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織實(shí)施。

第三章 安全應(yīng)急措施

一、以方便快捷為原則，適量?jī)?chǔ)備止血藥、解暑藥、消毒液及肥皂等。

二、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，觀察火勢(shì)，能夠撲滅的應(yīng)立即組織人員撲滅，不能撲滅的，盡快撥打119，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

三、發(fā)生交通事故后，及時(shí)報(bào)警并上報(bào)。

四、發(fā)生觸電、溺水時(shí)及時(shí)采取急救措施，傷情嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)急救中心并上報(bào)。

五、工人之間如發(fā)生糾紛應(yīng)上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)處理。

六、有關(guān)管理人員應(yīng)本著“以人為本”的原則，妥善處理糾紛，防止因此產(chǎn)生安全隱患。

七、采取有效措施，及時(shí)排除因大風(fēng)、大雨等自然災(zāi)害產(chǎn)生的安全隱患。

八、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)。

苗圃主管職責(zé)

一、負(fù)責(zé)苗圃的工作計(jì)劃，人員工作安排及考勤工作。

二、負(fù)責(zé)苗圃的苗木生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織人員按質(zhì)按量按

時(shí)完成苗木生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)外接洽苗木銷(xiāo)售及苗木購(gòu)買(mǎi)事宜。

四、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)商品苗木等相關(guān)合同的起草并上報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、負(fù)責(zé)對(duì)商品苗木市場(chǎng)的調(diào)查，以便能全面的掌握市場(chǎng)信息，適時(shí)對(duì)苗木的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

六、制定苗圃安全生產(chǎn)的行為規(guī)范。

七、做好苗木進(jìn)出圃登記及管理工作。

八、負(fù)責(zé)苗圃的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)工具的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)

后組織相關(guān)人員按物資購(gòu)買(mǎi)程序購(gòu)買(mǎi)。

九、負(fù)責(zé)對(duì)苗木生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并建立苗木生產(chǎn)檔案。

十、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

文 員 職 責(zé)

一、本部門(mén)文書(shū)的起草、打印、上報(bào)與保管。

二、與工程項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料的整理歸檔，工程檔案的收集與保管。

三、收集物資使用信息，編制部門(mén)物資申購(gòu)計(jì)劃。跟蹤物資申購(gòu)計(jì)劃的審批情況，在申購(gòu)計(jì)劃得到公司批準(zhǔn)后會(huì)同辦公室、財(cái)務(wù)部門(mén)按有關(guān)物資購(gòu)買(mǎi)程序購(gòu)買(mǎi)物資。

四、考勤管理：本部門(mén)員工考勤的管理，統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，臨時(shí)工考勤的收集、統(tǒng)計(jì)。

五、臨時(shí)工工資的計(jì)算（編制工資表）、申領(lǐng)與發(fā)放；

六、臨時(shí)工檔案的管理與信息報(bào)送。

七、本部門(mén)員工的績(jī)效考核信息的建檔、保管與報(bào)送。

八、合作單位送來(lái)物資的驗(yàn)收登記、保管、領(lǐng)用及賬款核對(duì)、申領(lǐng)、支付、報(bào)銷(xiāo)。

九、涉及本部門(mén)的后勤管理、賬單報(bào)銷(xiāo)。

十、本部門(mén)工作簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)與報(bào)送。

十一、負(fù)責(zé)綠化工具材料的保管、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作。

十二、負(fù)責(zé)綠化存放材料的安全、衛(wèi)生及日常管理。

十三、領(lǐng)用的綠化材料，嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，做到賬物相符。

十四、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

第二篇：2013園林工程部工作總結(jié)

工程部二○一三工作總結(jié)暨

二○一四工作計(jì)劃

2013年工程部在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下，全年各項(xiàng)工作進(jìn)展較為順利，共完成工程量877.0365萬(wàn)，其中包括十個(gè)總公司合同項(xiàng)目，十二個(gè)工單項(xiàng)目?，F(xiàn)正在落實(shí)的竣工驗(yàn)收工作及工程尾款進(jìn)度跟蹤工作。同時(shí)前期土方工程也在有序開(kāi)展中。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作中長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的客觀評(píng)判，發(fā)現(xiàn)其中還需要認(rèn)真克服和改進(jìn)的地方，并在日后的工作中予以完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、設(shè)計(jì)方面

隨著，入住企業(yè)的檔次明顯提高，的綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都做了相應(yīng)的提升，2014年我們要進(jìn)一步提高每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。

1、前期現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量階段要觀察場(chǎng)地的的布局和周?chē)沫h(huán)境，在測(cè)量出設(shè)計(jì)范圍的同時(shí)可以考慮適合的設(shè)計(jì)方案和植物種植。方案要趨于精確化，最好能依附地形做設(shè)計(jì)，使最終的方案更有可實(shí)施性。在集中綠地區(qū)域，結(jié)合每個(gè)項(xiàng)目的環(huán)境因素，因地制宜進(jìn)行有針對(duì)性的作圖，為每個(gè)設(shè)計(jì)都能有一個(gè)主題而準(zhǔn)備，保證整體設(shè)計(jì)效果有提升。

2、作圖軟件應(yīng)用上要進(jìn)一步拓展，多看、多學(xué)、多思考。園林景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展空間很大，我們要從各個(gè)方面進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)。可以從網(wǎng)絡(luò)上一些好的設(shè)計(jì)網(wǎng)站學(xué)習(xí)、從同行中學(xué)習(xí)。并在不斷的實(shí)踐操作中鍛煉自己的設(shè)計(jì)和作圖能力。

3、設(shè)計(jì)人員要與現(xiàn)場(chǎng)施工人員充分溝通，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程中的優(yōu)化管理，防止出現(xiàn)先天不足的方案。

4、設(shè)計(jì)中統(tǒng)籌考慮，在保證效果的前提下，盡量少用預(yù)算價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格的苗木，用其他品種代替，以保證項(xiàng)目的利益。

二、工程管理方面

工程管理工作是部門(mén)工作的核心和重點(diǎn)，我們?cè)诓环潘蓪?duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工管理的前提下，著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行提高：

1、嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

苗木采購(gòu)前部門(mén)人員必須參與現(xiàn)場(chǎng)選苗。所有進(jìn)場(chǎng)的植物及相關(guān)材料必須嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求，并履行相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具苗木檢疫證書(shū)、產(chǎn)品合格證，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。

2、強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

項(xiàng)目施工中，管理人員實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解情況，積極進(jìn)行正常性的巡查工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改。

3、協(xié)調(diào)工程參建各方以及內(nèi)部關(guān)系的能力。

一個(gè)項(xiàng)目中包括清包隊(duì)伍、苗木供應(yīng)商、監(jiān)理單位等?？偣具€有采技部、工程部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)。我們只有協(xié)調(diào)、處理好各方的關(guān)系，并與總公司各部門(mén)充分溝通，理順關(guān)系，才能保證建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4、強(qiáng)化合同意識(shí)

在合同起草階段，對(duì)合同條款進(jìn)行逐字斟酌，確保合同中不出現(xiàn)不利于公司的條款。并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度中的合同管理系統(tǒng)，努力提高工程部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理水平，不偏不倚的執(zhí)行合同。

5、工程管理要做到規(guī)范化

所謂的規(guī)范化就是工程建設(shè)要遵循固定的工作程序、工作內(nèi)容，并有固定的工作方法技巧。規(guī)范化的操作可以少走彎路。平時(shí)要整理各種現(xiàn)場(chǎng)管理的程序文件，包括合同文本、項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)、項(xiàng)目申報(bào)、報(bào)監(jiān)、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目備案等。做到有案可依，照章辦事。

2014年另一個(gè)工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的工程部。提高工程部的工程管理水平，對(duì)南塊工程建設(shè)真正擔(dān)負(fù)起質(zhì)量把關(guān)、工期把關(guān)的重任。

學(xué)習(xí)型部門(mén)的建設(shè)，就是用一種新的思想、新的理念把我們已經(jīng)做的工作加以整合、改造和創(chuàng)新。

1、主要倡導(dǎo)兩方面:一是工作學(xué)習(xí)化,即把工作的過(guò)程看成是學(xué)習(xí)的過(guò)程,工作跟學(xué)習(xí)是同步進(jìn)行的;二是學(xué)習(xí)工作化,上班不僅僅是工作,而是要把工作、學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)新這三件事情有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。開(kāi)始的時(shí)候，肯定是要進(jìn)行一些文件化、訂計(jì)劃的強(qiáng)制方式。到適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，改變那種領(lǐng)導(dǎo)訂計(jì)劃，員工照單執(zhí)行的模式。另外還要預(yù)防不能持之以恒的毛病。

2、注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人開(kāi)發(fā)的同時(shí)，更重視部門(mén)成員間的合作學(xué)習(xí)和群體管理能力的開(kāi)發(fā)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門(mén)中，個(gè)人是最基本的單元。工程管理中遇到問(wèn)題時(shí)，大家群策群力，讓每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)闡述自己的方法或參與處理，在實(shí)踐中感受和學(xué)習(xí)，這樣是提高學(xué)習(xí)積極性較為有效的方法。

3、兼學(xué)其它專(zhuān)業(yè)技能。部門(mén)中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能，而且要學(xué)習(xí)了解其它崗位的工作。只有這樣，工作才能顧全大局、相互協(xié)作。

4、督促清包施工隊(duì)伍采用師傅帶徒弟的培養(yǎng)模式及取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)的工作方式。綠化施工具有明顯的季節(jié)性和不確定性，這就造成能保留的長(zhǎng)期工人數(shù)較少，人員流動(dòng)性較大，同時(shí)由于園林行業(yè)的特殊性和專(zhuān)業(yè)性，工作能力方面更注重如何在實(shí)踐中去運(yùn)用好這些專(zhuān)業(yè)技能，而這就需要經(jīng)驗(yàn)。那什么人有經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？該向誰(shuí)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀吭谝粋€(gè)崗位上長(zhǎng)期從事該崗位工作的又善于總結(jié)和積累的人有經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)踐中總結(jié)積累起來(lái)的。所以，我們推行師帶徒，就是讓在專(zhuān)業(yè)上有經(jīng)驗(yàn)的人，指導(dǎo)和幫助沒(méi)有相應(yīng)技能的人員在工作實(shí)踐中去磨練和學(xué)習(xí)。同時(shí)每個(gè)人在不同方面積累的程度都會(huì)有所不同，適時(shí)地召集他們分享工作中的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，顯得極為重要。

2014年南塊不少新建廠房及道路將完成建設(shè)，可能出現(xiàn)多個(gè)綠化項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的情況，這就要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文明施工意識(shí)，保持多年來(lái)安全生產(chǎn)無(wú)事故的記錄，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程部 2014年1月8日

第三篇：工程部職責(zé)

工程部職責(zé)

（1）、在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)檢工作。

（2）、認(rèn)真履行對(duì)工程產(chǎn)品及施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄工作。及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。

（3）、參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì)。（4）、及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告及質(zhì)檢資料。

（5）、對(duì)各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時(shí)指出和解決施工中存在的問(wèn)題。（6）、配合駐地監(jiān)理工程師對(duì)各種申請(qǐng)檢驗(yàn)的隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地檢測(cè)，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗(yàn)簽證工作。

（7）、組織每月18日進(jìn)行一次項(xiàng)目部工程質(zhì)量大檢查，分析、總結(jié)存在的問(wèn)題，提出解決方法和整改措施及處理意見(jiàn)。

（8）、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，參加竣工文件的編制和工程交會(huì)。

第四篇：工程部職責(zé)

工程部職責(zé)

目 錄

一）工程部部門(mén)職責(zé) 二）工程部規(guī)章管理制度 三）工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 四）土建工程師崗位職責(zé) 五）水電工程師崗位職責(zé) 六）裝飾工程師崗位職責(zé) 七）造價(jià)工程師崗位職責(zé) 八）資料文員崗位職責(zé)

一）工程部部門(mén)職責(zé)

項(xiàng)目工程部是項(xiàng)目公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章及管理制度，承擔(dān)項(xiàng)目工程技術(shù)、功能的設(shè)計(jì)管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的拆遷及“三通一平”的基礎(chǔ)工作，具體職責(zé)如下：

1、參與對(duì)監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)選和招（議）標(biāo)事宜；

2、協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建等開(kāi)工建設(shè)手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項(xiàng)目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系；

3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及材料立項(xiàng)計(jì)劃，并督促相關(guān)部門(mén)完成；

4、組織圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等；

5、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程實(shí)施計(jì)劃，組織工程實(shí)施，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成；

6、及時(shí)編制甲供材料設(shè)備需求計(jì)劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計(jì)劃，并督促相關(guān)部門(mén)完成；

7、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過(guò)程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系，及時(shí)處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題；

8、按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計(jì)變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作；

9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；工程竣工備案移交工作；

10、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)等；

11、編制、月度資金需求計(jì)劃。參與公司資金平衡會(huì)，參與工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見(jiàn)，并向上級(jí)部門(mén)申報(bào)；

12、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用；

13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作；

14、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；

15、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

二）工程部規(guī)章制度

1、工程部工作人員要遵守公司的各種規(guī)章制度,在工作時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，如：上網(wǎng)玩游戲、看雜志、打牌賭博等，如被發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退、曠工；

3、節(jié)假日值班規(guī)定：根據(jù)需要安排節(jié)假日值班的人員，必須按時(shí)到崗，盡力處理當(dāng)日事務(wù)，不得私自脫崗；

4、工程部各崗位人員，實(shí)行明確分工，責(zé)任到人，但在具體工作中須互相配合，互相協(xié)助，分工不分家；

5、工程管理人員要認(rèn)真吃透管理的工程設(shè)計(jì)文件及規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題并提出合理化的建議；

6、工程管理人員要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施

7、工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點(diǎn)、施工組織計(jì)劃、材料到場(chǎng)計(jì)劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進(jìn)度計(jì)劃；

8、工程管理人員不得隨意變更設(shè)計(jì)圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關(guān)部門(mén)和設(shè)計(jì)院的同意并由設(shè)計(jì)院書(shū)面下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知單后方可進(jìn)行施工；

9、現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)簽證工作應(yīng)及時(shí)辦理,不得事后補(bǔ)簽,簽證時(shí)需在簽證單上詳細(xì)描述事實(shí)的工程量。簽證單應(yīng)由兩人以上責(zé)任工程師及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，再按公司簽證流程完成后方可生效。簽證單應(yīng)附原始憑證及簽證依據(jù)；

10、不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、禮金、禮品及各種津貼等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

三）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面履行部門(mén)職責(zé)；負(fù)責(zé)安排本部門(mén)員工的工作，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；

2、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制工程實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃完成；

3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材申購(gòu)計(jì)劃，并督促完成；

4、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化和提出合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、方案等；

5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；

6、按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范條例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，使監(jiān)理公司充分發(fā)揮其監(jiān)理職能；

7、負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收，做好竣工備案移交工作；

8、參與項(xiàng)目工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作；

9、組織工程部人員對(duì)變更、委托、指令等工程進(jìn)行驗(yàn)收及實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作；

10、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工管理控制，嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更管理工作；

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工交房后維保階段的配合工作；

12、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；

13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

四）土建工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、熟悉合同文件，審核土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，指出錯(cuò)、漏、空、缺，并提出意見(jiàn)和建議；

3、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見(jiàn)文件組織實(shí)施；

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建工程施工中的各類(lèi)問(wèn)題并提出合理的處理意見(jiàn)，督促施工單位按批準(zhǔn)的處理方案實(shí)施；

5、配合部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系，堅(jiān)持原則，自覺(jué)維護(hù)公司利益；

6、審查土建專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，對(duì)不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱(chēng)職的監(jiān)理人員建議進(jìn)行調(diào)換處理；

7、核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，平行檢驗(yàn)，見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)試合格后方可投入使用；

8、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和保護(hù)工作；

9、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；

10、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)作好本專(zhuān)業(yè)工作日志；

11、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量工作，簽認(rèn)并保存工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時(shí)、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度款申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)文件；

12、協(xié)助資料員及時(shí)做好對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實(shí)性；

13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

五）水電工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水電工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、配合部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系，堅(jiān)持原則，自覺(jué)維護(hù)公司利益；

3、熟悉合同文件，審核水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議和意見(jiàn)；

4、審查水電工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督；

5、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)編制本專(zhuān)業(yè)材料設(shè)備清單，參與材料設(shè)備的洽談考察工作，及時(shí)提出材料設(shè)備需求計(jì)劃；

6、嚴(yán)把水電材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，對(duì)照合同、設(shè)計(jì)、樣板及規(guī)范要求，認(rèn)真檢查其質(zhì)量證明文件和實(shí)物質(zhì)量，并按規(guī)定要求做好送檢復(fù)驗(yàn)工作；

7、熟悉政府相關(guān)職能部門(mén)（行業(yè)公司）對(duì)水、電、氣、消防及市政配套工程的管理法規(guī)及制度，協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作；

8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查和驗(yàn)收，組織協(xié)調(diào)好工程設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作；

9、嚴(yán)格按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更和工程計(jì)量工作，審查施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)；

10、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)作好本專(zhuān)業(yè)工作日志；

11、協(xié)助資料員及時(shí)做好對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實(shí)性；及時(shí)做好竣工后向物業(yè)公司移交水電及配套工程的竣工圖及竣工資料 ；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

六）裝飾工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

2、參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料。

3、參加現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

4、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，并作好巡查記錄；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查；

5、根據(jù)公司確定的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；

6、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加裝飾工程檢查驗(yàn)收、參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)；

7、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

8、對(duì)裝飾專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的裝飾工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題；參加裝飾專(zhuān)業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)；

9、負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，協(xié)助資料員將裝飾資料合理歸檔和移交；

10.、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

七）造價(jià)工程師崗位職責(zé)

1、熟悉省、市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全套施工圖紙。

2、隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).3、按分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量,并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備購(gòu)置等內(nèi)容分別匯總其工程量和資金需用量.4、參加發(fā)包工程標(biāo)書(shū)、標(biāo)底的編制,并對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審核、評(píng)定。

5、參加各項(xiàng)目部發(fā)包工程的合同編制工作.6、審查施工單位提交的工程預(yù)算,按月審核施工單位提交的工程量,并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃。

7、審核施工單位提交的、季度、月度用款計(jì)劃,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、對(duì)資金發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更通知單,技術(shù)核定單及時(shí)測(cè)算出增減成本 ,并按月將增減金額上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、編制、審核工程結(jié)算，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

10、根據(jù)要求編制、季度、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

11、制定各單位工程款撥付臺(tái)賬，并按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

12、對(duì)工程變更、簽證、索賠進(jìn)行審核；對(duì)采購(gòu)的大宗物品的價(jià)格進(jìn)行審核。

13、參與招標(biāo)詢價(jià)，參與招標(biāo)文件的擬訂，投標(biāo)單位的預(yù)選和考察；負(fù)責(zé)審核（或編制）工程標(biāo)底，確定合同價(jià)格參與合同編制。

14、參與設(shè)計(jì)審查圖紙會(huì)審等，就成本方向提出建議；參與設(shè)備材料品牌的確定，參與施工工藝技術(shù)方案的確定，就成本方向提出建議；

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交班的其它事宜。

八）資料文員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)部門(mén)工程檔案管理工作；

2.負(fù)責(zé)督促各專(zhuān)業(yè)工程師做好日常文書(shū)、工程檔案的收集、積累和歸檔工作； 3.負(fù)責(zé)部門(mén)工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關(guān)制度，及時(shí)提供利用；

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)部門(mén)工程檔案鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷(xiāo)毀工作；

5.負(fù)責(zé)辦理工程各項(xiàng)驗(yàn)收資料收集、歸檔工作，協(xié)助辦理工程檔案預(yù)驗(yàn)收及工程檔案移交工作；

6.負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、離職時(shí)工程建設(shè)相關(guān)儲(chǔ)備資料移交的監(jiān)交工作； 7.負(fù)責(zé)部門(mén)工程相關(guān)書(shū)刊、規(guī)范等工具書(shū)的保管、借閱登記工作；

8.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作； 9.負(fù)責(zé)本部門(mén)上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈報(bào)，并將已審批的文件分送到相關(guān)部門(mén)；

10.負(fù)責(zé)部門(mén)資產(chǎn)（固定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、借用登記工作；

11.負(fù)責(zé)各種文書(shū)打印和工程會(huì)議記錄；

12.負(fù)責(zé)部門(mén)員工考勤統(tǒng)計(jì)及考勤相關(guān)資料的匯總上報(bào)工作； 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：工程部職責(zé)

工程部職責(zé)

1、根據(jù)公司就各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)段的總體安排，負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關(guān)之各種管理文件的制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，使各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量符合公司的總體要求。

4、協(xié)同相關(guān)部門(mén)組織設(shè)計(jì)交底工作。

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)、施工工藝等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，達(dá)到公司的總體目標(biāo)要求。

6、建立工程管理制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)全面質(zhì)量管理。

7、負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量責(zé)任和安全事故，負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗(yàn)收，以及資料的如實(shí)、定時(shí)的記錄。

8、監(jiān)控工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽證，組織竣工驗(yàn)收。

9、監(jiān)督施工單位及時(shí)向質(zhì)檢站報(bào)檢資料和申請(qǐng)核定質(zhì)量等級(jí)。

10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)工作。

11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同跟蹤管理包括工程費(fèi)用的審核，確定是否應(yīng)支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。

12、負(fù)責(zé)工程部周報(bào)、月報(bào)及月度、季度和資金計(jì)劃的編制。

13、配合公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)作好項(xiàng)目前期方案，對(duì)施工圖及配套工程設(shè)計(jì)，提出合理化建議、配合辦理相應(yīng)施工手續(xù)。

14、負(fù)責(zé)審核工程材料，施工質(zhì)量狀況，甲控材料的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

15、負(fù)責(zé)組織工程中新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)論證。

16、負(fù)責(zé)對(duì)不合格項(xiàng)的整改處理方案審批，并報(bào)相關(guān)部門(mén)對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

17、主持工程的日常工作；監(jiān)理例會(huì)和部門(mén)例會(huì)為本部門(mén)員工提供良好的工作氛圍、建立良性考核機(jī)制。

18、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核。

19、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋工程中成本的變化，配合財(cái)務(wù)、合同預(yù)算部進(jìn)行成本分析并保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

20、對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、控制與風(fēng)險(xiǎn)防范負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施；